Alpine Space Transnational Governance of Active and Healthy Ageing (Q4295874)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4295874 in Switzerland, France, Italy, Slovenia, Austria
Language Label Description Also known as
English
Alpine Space Transnational Governance of Active and Healthy Ageing
Project Q4295874 in Switzerland, France, Italy, Slovenia, Austria

    Statements

    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    916,860.15 Euro
    0 references
    1,192,209.0 Euro
    0 references
    76.9 percent
    0 references
    17 April 2018
    0 references
    16 April 2021
    0 references
    Autonomous Region Friuli Venezia Giulia
    0 references
    0 references

    46°12'58.03"N, 6°8'53.63"E
    0 references

    45°39'26.10"N, 13°49'43.28"E
    0 references

    46°5'27.56"N, 11°7'7.18"E
    0 references

    43°17'6.47"N, 5°22'53.26"E
    0 references

    46°8'14.03"N, 12°12'19.62"E
    0 references

    45°38'54.53"N, 13°45'50.44"E
    0 references

    47°47'18.78"N, 13°3'36.72"E
    0 references

    48°13'7.03"N, 16°21'44.35"E
    0 references

    46°3'5.80"N, 14°30'23.83"E
    0 references
    With an increasingly important percentage of elderly, governments in the AS regions are promoting policies for active and healthy ageing. To deal with this topic in the most efficient way, the authorities of different sectors (from healthcare to transport) should coordinate efforts and engage with private operators, local authorities, and researchers in the design, implementation and evaluation of the policy, which poses several challenges. ASTAHG will establish a transnational governance board involving AS Quadruple Helix actors to identify and face the common challenges in governance and PA innovation for promoting AHA in each territory. ASTAHG will help AS regional governments in implementing and monitoring their AHA policies, local governments in identifying the most suitable initiatives for their territorial context and social innovators in channelling their services and products through local and international funding opportunities. To this aim, ASTAHG will: -Establish a transnational governance board engaging policy makers and influencers in the AS to define a network of common policies, -Develop a portfolio of good practices in AHA governance, based upon the analysis of current models, with possible pathways to mainstream them, -Establish an AHA innovation observatory, classifying initiatives and solutions with context and efficacy indicators, -Develop a framework for AHA innovation, based on the Quadruple Helix model, to help the collaboration of public actors, R&I, social business actors and citizens in the collaborative design and fundraising of innovation, -Align results and efforts with EUSALP to enhance the level of transnational governance through the AS. The transnational dimension will favour lesson learning among geographically similar contexts and enforce international public/private partnerships for AHA innovation. The total budget is euro 1.193.209,00. (English)
    0.7454790898471589
    0 references
    B’perċentwal dejjem aktar importanti ta’ anzjani, il-gvernijiet fir-reġjuni AS qed jippromwovu politiki għal tixjiħ attiv u b’saħħtu. Biex jittrattaw dan is-suġġett bl-aktar mod effiċjenti, l-awtoritajiet ta’ setturi differenti (mill-kura tas-saħħa sat-trasport) għandhom jikkoordinaw l-isforzi u jimpenjaw ruħhom mal-operaturi privati, l-awtoritajiet lokali, u r-riċerkaturi fit-tfassil, l-implimentazzjoni u l-evalwazzjoni tal-politika, li toħloq diversi sfidi. L-ASTAHG se jistabbilixxi bord ta’ governanza transnazzjonali li jinvolvi atturi AS Quadruple Helix biex jidentifikaw u jiffaċċjaw l-isfidi komuni fil-governanza u l-innovazzjoni tal-AP għall-promozzjoni tal-AHA f’kull territorju. L-ASTAHG se jgħin lill-gvernijiet reġjonali fl-implimentazzjoni u l-monitoraġġ tal-politiki AHA tagħhom, lill-gvernijiet lokali fl-identifikazzjoni tal-aktar inizjattivi xierqa għall-kuntest territorjali tagħhom u lill-innovaturi soċjali fit-twassil tas-servizzi u l-prodotti tagħhom permezz ta’ opportunitajiet ta’ finanzjament lokali u internazzjonali. Għal dan il-għan, l-ASTAHG se: Jistabbilixxi bord ta’ governanza transnazzjonali li jinvolvi lil dawk li jfasslu l-politika u l-influwenzaturi fl-AS biex jiddefinixxi netwerk ta’ politiki komuni, — L-iżvilupp ta’ portafoll ta’ prattiki tajbin fil-governanza AHA, ibbażat fuq l-analiżi tal-mudelli attwali, b’modi possibbli biex jiġu integrati, — L-istabbiliment ta’ osservatorju tal-innovazzjoni AHA, il-klassifikazzjoni ta’ inizjattivi u soluzzjonijiet b’indikaturi tal-kuntest u l-effikaċja, -Żvilupp ta’ qafas għall-innovazzjoni AHA, abbażi tal-mudell Quadruple Helix, biex jgħin il-kollaborazzjoni tal-atturi pubbliċi, ir-R&I, l-atturi tan-negozju soċjali u ċ-ċittadini fit-tfassil kollaborattiv u l-ġbir ta’ fondi tal-innovazzjoni, — Allinja r-riżultati u l-isforzi mal-EUSALP biex jissaħħaħ il-livell ta’ governanza transnazzjonali permezz tal-AS. Id-dimensjoni transnazzjonali se tiffavorixxi t-tagħlim tal-lezzjonijiet fost kuntesti ġeografikament simili u se tinforza sħubijiet pubbliċi/privati internazzjonali għall-innovazzjoni tal-AHA. Il-baġit totali huwa ta’ EUR 1.193.209,00. (Maltese)
    24 October 2022
    0 references
    Com uma percentagem cada vez mais importante de idosos, os governos das regiões AS estão a promover políticas de envelhecimento ativo e saudável. Para abordar este tema da forma mais eficiente possível, as autoridades de diferentes setores (desde os cuidados de saúde aos transportes) devem coordenar esforços e colaborar com os operadores privados, as autoridades locais e os investigadores na conceção, execução e avaliação da política, o que coloca vários desafios. A ASTAHG estabelecerá um conselho de governança transnacional envolvendo atores da AS Quadruple Helix para identificar e enfrentar os desafios comuns em governança e inovação de PA para promover AHA em cada território. A ASTAHG ajudará os governos regionais da AS na implementação e monitoramento de suas políticas AHA, governos locais na identificação das iniciativas mais adequadas para o seu contexto territorial e inovadores sociais na canalização de seus serviços e produtos através de oportunidades de financiamento locais e internacionais. Para este fim, a ASTAHG: —Estabelecer um conselho de governação transnacional que envolva os decisores políticos e os influenciadores no AS para definir uma rede de políticas comuns, -Desenvolver um portfólio de boas práticas na governação da AHA, com base na análise dos modelos atuais, com possíveis vias para os integrar, -Estabelecer um observatório da inovação da AHA, classificando iniciativas e soluções com indicadores de contexto e eficácia, -Desenvolver um quadro para a inovação da AHA, com base no modelo Quadruple Helix, a fim de ajudar a colaboração de intervenientes públicos, I&I, atores de empresas sociais e cidadãos na conceção colaborativa e captação de fundos da inovação, -Alinhar os resultados e os esforços com a EUSALP para melhorar o nível de governação transnacional através da AS. A dimensão transnacional favorecerá a aprendizagem de lições entre contextos geograficamente semelhantes e aplicará as parcerias internacionais público/privadas para a inovação na AHA. O orçamento total é de 1 193 209,00 EUR. (Portuguese)
    24 October 2022
    0 references
    S čoraz významnejším percentuálnym podielom starších ľudí vlády v ázijských regiónoch podporujú politiky aktívneho a zdravého starnutia. S cieľom čo najefektívnejšie riešiť túto tému by orgány rôznych sektorov (od zdravotnej starostlivosti po dopravu) mali koordinovať úsilie a spolupracovať so súkromnými prevádzkovateľmi, miestnymi orgánmi a výskumnými pracovníkmi pri navrhovaní, vykonávaní a hodnotení politiky, čo predstavuje niekoľko výziev. ASTAHG zriadi nadnárodnú riadiacu radu zahŕňajúcu subjekty AS Quadruple Helix s cieľom identifikovať a čeliť spoločným výzvam v oblasti správy vecí verejných a inovácií PA na podporu AHA na každom území. ASTAHG pomôže regionálnym vládam AS pri vykonávaní a monitorovaní ich politík AHA, miestnym samosprávam pri určovaní najvhodnejších iniciatív pre ich územný kontext a sociálnym inovátorom pri nasmerovaní svojich služieb a produktov prostredníctvom miestnych a medzinárodných možností financovania. Na tento účel ASTAHG: —Zriadiť nadnárodnú riadiacu radu, ktorá zapojí tvorcov politík a vplyvných činiteľov do AS s cieľom vymedziť sieť spoločných politík, – vytvoriť portfólio osvedčených postupov v oblasti riadenia AHA na základe analýzy súčasných modelov s možnými spôsobmi, ako ich začleniť, -Zriadiť inovačné stredisko AHA, klasifikovať iniciatívy a riešenia s ukazovateľmi kontextu a účinnosti, – vytvoriť rámec pre inovácie AHA na základe modelu Quadruple Helix s cieľom pomôcť pri spolupráci verejných aktérov, výskumu a inovácií, aktérov sociálneho podnikania a občanov pri navrhovaní spolupráce a zvyšovaní financovania inovácií, – zosúladiť výsledky a úsilie s EUSALP na zvýšenie úrovne nadnárodného riadenia prostredníctvom AS. Nadnárodný rozmer bude podporovať učenie sa v geograficky podobných kontextoch a presadzovať medzinárodné verejno-súkromné partnerstvá pre inovácie AHA. Celkový rozpočet je 1,193 209,00 EUR. (Slovak)
    24 October 2022
    0 references
    Con un porcentaje cada vez más importante de personas mayores, los gobiernos de las regiones de AS están promoviendo políticas para un envejecimiento activo y saludable. Para abordar este tema de la manera más eficiente, las autoridades de diferentes sectores (desde la asistencia sanitaria hasta el transporte) deben coordinar esfuerzos e interactuar con operadores privados, autoridades locales e investigadores en el diseño, la implementación y la evaluación de la política, lo que plantea varios desafíos. ASTAHG establecerá una junta de gobernanza transnacional que involucrará a los actores de AS Quadruple Helix para identificar y enfrentar los desafíos comunes en la gobernanza y la innovación de la AP para promover la AHA en cada territorio. ASTAHG ayudará a los gobiernos regionales de AS a implementar y monitorear sus políticas de AHA, a los gobiernos locales a identificar las iniciativas más adecuadas para su contexto territorial y a los innovadores sociales en la canalización de sus servicios y productos a través de oportunidades de financiación locales e internacionales. Con este fin, ASTAHG: Establecer un consejo de gobierno transnacional que involucre a los responsables políticos e influyentes en el SV para definir una red de políticas comunes, -Desarrollar una cartera de buenas prácticas en la gobernanza de la AHA, basada en el análisis de los modelos actuales, con posibles vías para integrarlos, — Establecer un observatorio de innovación de la AHA, clasificando iniciativas y soluciones con indicadores de contexto y eficacia, -Desarrollar un marco para la innovación de AHA, basado en el modelo Cuádruple Helix, para ayudar a la colaboración de los actores públicos, la I+I, los actores sociales y los ciudadanos en el diseño colaborativo y la recaudación de fondos de la innovación, -Alinear resultados y esfuerzos con EUSALP para mejorar el nivel de gobernanza transnacional a través de la AS. La dimensión transnacional favorecerá el aprendizaje de lecciones en contextos geográficamente similares y hará cumplir las asociaciones público-privadas internacionales para la innovación de la AHA. El presupuesto total es de 1 193 209,00 EUR. (Spanish)
    24 October 2022
    0 references
    Ker je delež starejših vse pomembnejši, vlade v regijah AS spodbujajo politike za aktivno in zdravo staranje. Da bi to vprašanje obravnavali na najučinkovitejši način, bi morali organi različnih sektorjev (od zdravstvenega varstva do prometa) usklajevati prizadevanja in sodelovati z zasebnimi izvajalci, lokalnimi organi in raziskovalci pri oblikovanju, izvajanju in ocenjevanju politike, ki predstavlja več izzivov. ASTAHG bo ustanovil nadnacionalni upravni odbor, ki bo vključeval akterje AS Quadruple Helix, da bi opredelili in se soočili s skupnimi izzivi pri upravljanju in inovacijah javne uprave za spodbujanje AHA na vsakem ozemlju. ASTAHG bo pomagal regionalnim vladam pri izvajanju in spremljanju njihovih politik AHA, lokalnim upravam pri opredeljevanju najustreznejših pobud za njihov teritorialni okvir in socialnim inovatorjem pri usmerjanju njihovih storitev in proizvodov prek lokalnih in mednarodnih možnosti financiranja. V ta namen bo ASTAHG: —Vzpostaviti nadnacionalni upravni odbor, ki bo oblikovalce politik in vplivneže vključil v AS, da bi opredelili mrežo skupnih politik, – razviti portfelj dobrih praks pri upravljanju AHA na podlagi analize sedanjih modelov z možnimi načini za njihovo vključitev – ustanoviti opazovalnico za inovacije AHA, razvrstiti pobude in rešitve s kazalniki konteksta in učinkovitosti, razviti okvir za inovacije AHA na podlagi modela četverice Helix, da bi pomagali pri sodelovanju javnih akterjev, raziskav in inovacij, akterjev socialnega podjetništva in državljanov pri skupnem oblikovanju in zbiranju sredstev za inovacije, – uskladiti rezultate in prizadevanja z EUSALP za izboljšanje ravni nadnacionalnega upravljanja s pomočjo AS. Nadnacionalna razsežnost bo spodbujala učenje lekcij v geografsko podobnih kontekstih in uveljavila mednarodna javno-zasebna partnerstva za inovacije AHA. Skupni proračun znaša 1 193 209,00 EUR. (Slovenian)
    24 October 2022
    0 references
    Az idősek egyre nagyobb hányadával a szubvenciós régiók kormányai az aktív és egészséges időskorra irányuló politikákat szorgalmaznak. Ahhoz, hogy ezt a témát a leghatékonyabb módon kezeljék, a különböző ágazatok hatóságainak (az egészségügytől a közlekedésig) össze kell hangolniuk erőfeszítéseiket, és be kell vonniuk a magánszereplőket, a helyi hatóságokat és a kutatókat a szakpolitika kialakításába, végrehajtásába és értékelésébe, ami számos kihívást jelent. Az ASTAHG transznacionális irányító testületet hoz létre, amelyben az AS Quadruple Helix szereplői vesznek részt, hogy azonosítsák és szembenézzenek a kormányzással és a PA innovációjával kapcsolatos közös kihívásokkal az AHA minden területen történő előmozdítása érdekében. Az ASTAHG segíteni fogja a regionális önkormányzatokat az AHA-politikájuk végrehajtásában és nyomon követésében, a helyi önkormányzatoknak a területi környezetükhöz legmegfelelőbb kezdeményezések azonosításában, valamint a szociális innovátoroknak abban, hogy szolgáltatásaikat és termékeiket helyi és nemzetközi finanszírozási lehetőségeken keresztül irányítsák. E célból az ASTAHG: Hozzon létre egy transznacionális irányító testületet, amely bevonja a politikai döntéshozókat és a befolyásolókat a társulási megállapodásba, hogy meghatározza a közös politikák hálózatát, – az AHA irányításában a bevált gyakorlatok portfóliójának kidolgozása a jelenlegi modellek elemzése alapján, lehetséges módozatokkal azok érvényesítésére, – Az AHA innovációs megfigyelőközpontjának létrehozása, a kezdeményezések és megoldások osztályozása kontextus- és hatékonysági mutatókkal, -Az AHA-innováció keretének kidolgozása, a Quadruple Helix modell alapján az állami szereplők, a K+I, a szociális üzleti szereplők és a polgárok együttműködésének elősegítése az innováció közös tervezésében és adománygyűjtésében, az EUSALP-val a transznacionális kormányzás szintjének a társulási rendszeren keresztül történő javítása érdekében. A transznacionális dimenzió elősegíti a földrajzilag hasonló összefüggések közötti tanulságok tanulását, és nemzetközi köz- és magánszféra partnerségeket hajt végre az AHA innovációja érdekében. A teljes költségvetés 1.193.209,00 euró. (Hungarian)
    24 October 2022
    0 references
    Met een steeds belangrijker percentage ouderen bevorderen overheden in de AS-regio’s beleidsmaatregelen voor actief en gezond ouder worden. Om dit onderwerp zo efficiënt mogelijk aan te pakken, moeten de autoriteiten van verschillende sectoren (van gezondheidszorg tot vervoer) de inspanningen coördineren en met particuliere exploitanten, lokale autoriteiten en onderzoekers samenwerken bij het ontwerpen, uitvoeren en evalueren van het beleid, wat verschillende uitdagingen met zich meebrengt. ASTAHG zal een transnationale bestuursraad oprichten waarbij AS Quadruple Helix-actoren betrokken zijn om de gemeenschappelijke uitdagingen op het gebied van governance en PA-innovatie voor de bevordering van AHA op elk grondgebied te identificeren en het hoofd te bieden. ASTAHG zal AS regionale overheden helpen bij de uitvoering en monitoring van hun AHA-beleid, lokale overheden bij het identificeren van de meest geschikte initiatieven voor hun territoriale context en sociale innovators bij het kanaliseren van hun diensten en producten via lokale en internationale financieringsmogelijkheden. Daartoe zal ASTAHG: —Instelling van een transnationale governanceraad die beleidsmakers en beïnvloeders in het AS betrekt om een netwerk van gemeenschappelijk beleid te definiëren, -Ontwikkel een portfolio van goede praktijken op het gebied van AHA-governance, op basis van de analyse van de huidige modellen, met mogelijke manieren om ze te mainstreamen, -Instelling van een AHA-observatorium voor innovatie, waarbij initiatieven en oplossingen worden ingedeeld met context- en doeltreffendheidsindicatoren, -Ontwikkel een kader voor AHA-innovatie, gebaseerd op het Quadruple Helix-model, om de samenwerking tussen publieke actoren, R &I, maatschappelijke ondernemers en burgers te helpen bij het gezamenlijk ontwerp en de fondsenwerving van innovatie, -resultaten en inspanningen met EUSALP om het niveau van transnationale governance via het AS te verbeteren. De transnationale dimensie zal lesgeven in geografisch vergelijkbare contexten bevorderen en internationale publiek-private partnerschappen voor AHA-innovatie afdwingen. Het totale budget bedraagt EUR 1.193.209,00. (Dutch)
    24 October 2022
    0 references
    Cu un procent din ce în ce mai important de persoane în vârstă, guvernele din regiunile AS promovează politici pentru îmbătrânirea activă și în condiții bune de sănătate. Pentru a aborda acest subiect în modul cel mai eficient, autoritățile din diferite sectoare (de la asistența medicală la transport) ar trebui să își coordoneze eforturile și să colaboreze cu operatorii privați, cu autoritățile locale și cu cercetătorii în elaborarea, punerea în aplicare și evaluarea politicii, ceea ce ridică mai multe provocări. ASTAHG va institui un consiliu de guvernanță transnațional care să implice actorii AS Quadruple Helix pentru a identifica și a face față provocărilor comune în materie de guvernanță și inovare AP pentru promovarea AHA în fiecare teritoriu. ASTAHG va ajuta guvernele regionale AS în punerea în aplicare și monitorizarea politicilor lor AHA, administrațiile locale în identificarea celor mai potrivite inițiative pentru contextul lor teritorial și inovatorii sociali în canalizarea serviciilor și produselor lor prin oportunități de finanțare locale și internaționale. În acest scop, ASTAHG: Crearea unui consiliu de guvernanță transnațional care să implice factorii de decizie și influențatorii din cadrul AS pentru a defini o rețea de politici comune, -Dezvoltarea unui portofoliu de bune practici în guvernanța AHA, bazat pe analiza modelelor actuale, cu posibile căi de integrare a acestora, -Instituirea unui observator al inovării AHA, clasificarea inițiativelor și soluțiilor cu indicatori de context și de eficacitate, -Dezvoltarea unui cadru pentru inovarea AHA, pe baza modelului Quadruple Helix; sprijinirea colaborării actorilor publici, a C & I, a actorilor din domeniul afacerilor sociale și a cetățenilor în conceperea colaborativă și strângerea de fonduri în domeniul inovării, – alinierea rezultatelor și eforturilor cu EUSALP în vederea consolidării nivelului de guvernanță transnațională prin intermediul AS. Dimensiunea transnațională va favoriza învățarea lecțiilor în contexte similare din punct de vedere geografic și va pune în aplicare parteneriate internaționale public-privat pentru inovarea AHA. Bugetul total este de 1,193,209,00 EUR. (Romanian)
    24 October 2022
    0 references
    Didėjant vyresnio amžiaus žmonių daliai, AS regionų vyriausybės skatina aktyvaus ir sveiko senėjimo politiką. Siekdamos veiksmingiausiai spręsti šį klausimą, įvairių sektorių (nuo sveikatos priežiūros iki transporto) valdžios institucijos turėtų koordinuoti pastangas ir bendradarbiauti su privačiais veiklos vykdytojais, vietos valdžios institucijomis ir mokslo darbuotojais rengiant, įgyvendinant ir vertinant politiką, o tai kelia keletą iššūkių. ASTAHG įsteigs tarptautinę valdymo valdybą, kurioje dalyvaus AS „Quadruple Helix“ subjektai, kad būtų nustatyti bendri valdymo ir PA inovacijų uždaviniai, susiję su AHA skatinimu kiekvienoje teritorijoje, ir su jais susiduriama. ASTAHG padės AS regioninėms vyriausybėms įgyvendinti ir stebėti savo AHA politiką, vietos valdžios institucijoms nustatyti jų teritoriniam kontekstui tinkamiausias iniciatyvas ir socialinius novatorius nukreipti savo paslaugas ir produktus per vietos ir tarptautines finansavimo galimybes. Šiuo tikslu ASTAHG: Sukurti tarptautinę valdymo valdybą, įtraukiant politikos formuotojus ir įtakos turinčius asmenis į AS, kad būtų sukurtas bendros politikos tinklas, -parengti AHA valdymo gerosios patirties portfelį, pagrįstą dabartinių modelių analize, numatant galimus jų integravimo būdus, -parengti AHA inovacijų observatoriją, klasifikuoti iniciatyvas ir sprendimus pagal konteksto ir veiksmingumo rodiklius, -parengti AHA inovacijų sistemą, grindžiamą keturgubo Helix modeliu, siekiant padėti viešiesiems subjektams, mokslinių tyrimų ir inovacijų dalyviams, socialinio verslo subjektams ir piliečiams bendradarbiauti kuriant ir renkant inovacijas, – suderinti rezultatus ir pastangas EUSALP, siekiant pagerinti tarptautinio valdymo lygį pasitelkiant AS. Tarptautinis aspektas padės mokytis iš geografiškai panašių kontekstų ir skatins tarptautines viešojo ir privačiojo sektorių partnerystes AHA inovacijų srityje. Bendras biudžetas – 1 193 209,00 EUR. (Lithuanian)
    24 October 2022
    0 references
    Avec un pourcentage de plus en plus important de personnes âgées, les gouvernements des régions AS encouragent des politiques en faveur d’un vieillissement actif et en bonne santé. Pour traiter ce sujet de la manière la plus efficace, les autorités de différents secteurs (de la santé aux transports) devraient coordonner les efforts et collaborer avec les opérateurs privés, les autorités locales et les chercheurs dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de la politique, ce qui pose plusieurs défis. ASTAHG établira un conseil de gouvernance transnational impliquant les acteurs de l’AS Quadruple Helix afin d’identifier et d’affronter les défis communs en matière de gouvernance et d’innovation en matière d’AP pour la promotion de l’AHA sur chaque territoire. ASTAHG aidera les gouvernements régionaux de l’AS à mettre en œuvre et à suivre leurs politiques AHA, les gouvernements locaux à identifier les initiatives les plus appropriées pour leur contexte territorial et les innovateurs sociaux pour canaliser leurs services et produits par le biais d’opportunités de financement locales et internationales. À cet effet, ASTAHG: —Établir un conseil de gouvernance transnational engageant les décideurs politiques et les influenceurs de l’AS à définir un réseau de politiques communes, -Établir un portefeuille de bonnes pratiques en matière de gouvernance de l’AHA, sur la base de l’analyse des modèles actuels, avec des voies possibles pour les intégrer, -Établir un observatoire de l’innovation AHA, classer les initiatives et les solutions avec des indicateurs de contexte et d’efficacité, -Élaborer un cadre pour l’innovation AHA, sur la base du modèle Quadruple Helix, afin d’aider à la collaboration des acteurs publics, de la R & I, des acteurs des entreprises sociales et des citoyens dans la conception collaborative et la collecte de fonds pour l’innovation, -Aligner les résultats et les efforts avec l’EUSALP pour améliorer le niveau de gouvernance transnationale par le biais de l’AS. La dimension transnationale favorisera l’apprentissage des leçons dans des contextes géographiquement similaires et fera respecter les partenariats public/privé internationaux pour l’innovation dans le domaine de l’AHA. Le budget total s’élève à 1 193 209,00 EUR. (French)
    24 October 2022
    0 references
    С все по-важен процент от възрастните хора правителствата в регионите на АС насърчават политиките за активен живот на възрастните хора и остаряване в добро здраве. За да се справят с тази тема по най-ефективния начин, органите на различните сектори (от здравеопазването до транспорта) следва да координират усилията и да се ангажират с частни оператори, местни органи и изследователи при разработването, прилагането и оценката на политиката, което поставя няколко предизвикателства. ASTAHG ще създаде транснационален управителен съвет с участието на участници от AS Quadruple Helix, за да идентифицира и да се справи с общите предизвикателства в управлението и иновациите на ПА за насърчаване на AHA на всяка територия. ASTAHG ще помогне на регионалните власти на АСА при прилагането и мониторинга на техните политики за AHA, местните власти при идентифицирането на най-подходящите инициативи за техния териториален контекст и социалните иноватори при насочването на техните услуги и продукти чрез местни и международни възможности за финансиране. За тази цел ASTAHG ще: —Създаване на транснационален управителен съвет, ангажиращ политиците и влиятелните лица в АС, за да определи мрежа от общи политики, -Разработване на портфейл от добри практики в управлението на AHA, въз основа на анализа на настоящите модели, с възможни пътища за тяхното интегриране, -Създаване на обсерватория за иновации на AHA, класифициране на инициативи и решения с контекст и показатели за ефикасност, -Разработване на рамка за иновации на AHA, въз основа на модела Quadruple Helix, за да се подпомогне сътрудничеството между публичните участници, научните изследвания и иновациите, участниците в социалния бизнес и гражданите в съвместното проектиране и набирането на средства за иновации — постигане на съответствие с резултатите и усилията с EUSALP за повишаване на равнището на транснационалното управление чрез АС. Транснационалното измерение ще благоприятства извличането на поуки в географски сходен контекст и ще наложи международните публично-частни партньорства за иновации на AHA. Общият бюджет е 1 193 209,00 EUR. (Bulgarian)
    24 October 2022
    0 references
    Με ένα ολοένα και πιο σημαντικό ποσοστό ηλικιωμένων, οι κυβερνήσεις στις περιφέρειες AS προωθούν πολιτικές για την ενεργό και υγιή γήρανση. Για να αντιμετωπιστεί το θέμα αυτό με τον πλέον αποτελεσματικό τρόπο, οι αρχές διαφόρων τομέων (από την υγειονομική περίθαλψη έως τις μεταφορές) θα πρέπει να συντονίσουν τις προσπάθειες και να συνεργαστούν με ιδιωτικούς φορείς, τοπικές αρχές και ερευνητές στον σχεδιασμό, την εφαρμογή και την αξιολόγηση της πολιτικής, γεγονός που θέτει διάφορες προκλήσεις. Η ASTAHG θα συγκροτήσει ένα διακρατικό διοικητικό συμβούλιο με τη συμμετοχή φορέων της AS Quadruple Helix για τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση των κοινών προκλήσεων στον τομέα της διακυβέρνησης και της καινοτομίας της ΠΑ για την προώθηση της AHA σε κάθε περιοχή. Η ASTAHG θα βοηθήσει τις περιφερειακές κυβερνήσεις της AS στην εφαρμογή και την παρακολούθηση των πολιτικών τους AHA, τις τοπικές κυβερνήσεις στον εντοπισμό των καταλληλότερων πρωτοβουλιών για το εδαφικό τους πλαίσιο και τους φορείς κοινωνικής καινοτομίας για τη διοχέτευση των υπηρεσιών και των προϊόντων τους μέσω τοπικών και διεθνών ευκαιριών χρηματοδότησης. Για το σκοπό αυτό, η ASTAHG: Δημιουργία ενός διακρατικού συμβουλίου διακυβέρνησης με τη συμμετοχή των υπευθύνων χάραξης πολιτικής και των παραγόντων επιρροής στην AS για τον καθορισμό ενός δικτύου κοινών πολιτικών, -Ανάπτυξη ενός χαρτοφυλακίου ορθών πρακτικών στη διακυβέρνηση AHA, με βάση την ανάλυση των υφιστάμενων μοντέλων, με πιθανές οδούς για την ενσωμάτωσή τους, -Δημιουργία ενός παρατηρητηρίου καινοτομίας AHA, ταξινόμηση πρωτοβουλιών και λύσεων με δείκτες πλαισίου και αποτελεσματικότητας, -Ανάπτυξη πλαισίου για την καινοτομία AHA, με βάση το μοντέλο Quadruple Helix, για να βοηθήσει τη συνεργασία των δημόσιων φορέων, της R &I, των κοινωνικών επιχειρηματικών φορέων και των πολιτών στον συνεργατικό σχεδιασμό και τη συγκέντρωση κεφαλαίων της καινοτομίας, -Αποτελέσματα και προσπάθειες με την EUSALP για την ενίσχυση του επιπέδου της διακρατικής διακυβέρνησης μέσω της AS. Η διακρατική διάσταση θα ευνοήσει την εκμάθηση διδαγμάτων μεταξύ γεωγραφικά παρεμφερών πλαισίων και θα ενισχύσει τις διεθνείς συμπράξεις δημόσιου/ιδιωτικού τομέα για την καινοτομία AHA. Ο συνολικός προϋπολογισμός είναι 1,193.209,00 EUR. (Greek)
    24 October 2022
    0 references
    Med en allt större andel äldre främjar regeringarna i AS-regionerna en politik för aktivt och hälsosamt åldrande. För att hantera detta ämne på ett så effektivt sätt som möjligt bör myndigheterna i olika sektorer (från hälso- och sjukvård till transport) samordna insatserna och samarbeta med privata aktörer, lokala myndigheter och forskare i utformningen, genomförandet och utvärderingen av politiken, vilket innebär flera utmaningar. ASTAHG kommer att inrätta en transnationell styrelse med deltagande av AS Quadruple Helix-aktörer för att identifiera och möta de gemensamma utmaningarna inom styrning och PA-innovation för att främja AHA i varje territorium. ASTAHG kommer att hjälpa AS regionala myndigheter att genomföra och övervaka sin AHA-politik, lokala myndigheter med att identifiera de mest lämpliga initiativen för deras territoriella sammanhang och sociala innovatörer för att kanalisera sina tjänster och produkter genom lokala och internationella finansieringsmöjligheter. För detta ändamål kommer ASTAHG att: Inrätta en transnationell styrelse som engagerar beslutsfattare och influenser i AS för att fastställa ett nätverk av gemensamma strategier, -Utveckla en portfölj av god praxis inom AHA:s styrning, baserad på analys av nuvarande modeller, med möjliga vägar för att integrera dem, inrätta ett AHA-observatorium för innovation, klassificera initiativ och lösningar med kontext- och effektivitetsindikatorer, -Utveckla en ram för AHA-innovation, baserat på Quadruple Helix-modellen, för att hjälpa till med samarbete mellan offentliga aktörer, forskning och innovation, sociala aktörer och medborgare i samarbetsutformningen och insamlingen av innovation, – Aligna resultat och insatser med EUSALP för att förbättra nivån på transnationellt styre genom AS. Den transnationella dimensionen kommer att främja lärdomslärande bland geografiskt liknande sammanhang och genomdriva internationella offentlig-privata partnerskap för AHA-innovation. Den totala budgeten uppgår till 1 193 209,00 EUR. (Swedish)
    24 October 2022
    0 references
    Con una percentuale sempre più importante di anziani, i governi delle regioni AS promuovono politiche per l'invecchiamento attivo e in buona salute. Per affrontare questo tema nel modo più efficiente, le autorità di diversi settori (dall'assistenza sanitaria ai trasporti) dovrebbero coordinare gli sforzi e coinvolgere gli operatori privati, le autorità locali e i ricercatori nell'elaborazione, nell'attuazione e nella valutazione della politica, che pone diverse sfide. ASTAHG istituirà un consiglio di governance transnazionale che coinvolge gli attori di AS Quadruple Helix per identificare e affrontare le sfide comuni nella governance e nell'innovazione dell'AP per promuovere l'AHA in ogni territorio. ASTAHG aiuterà i governi regionali AS ad attuare e monitorare le loro politiche AHA, i governi locali nell'individuare le iniziative più adatte per il loro contesto territoriale e gli innovatori sociali nel convogliare i loro servizi e prodotti attraverso opportunità di finanziamento locali e internazionali. A tal fine, ASTAHG: —Sviluppare un portafoglio di buone pratiche nella governance AHA, basato sull'analisi dei modelli attuali, con possibili percorsi per integrarli, -Stabilire un osservatorio dell'innovazione AHA, classificando iniziative e soluzioni con indicatori di contesto ed efficacia, -Sviluppare un quadro per l'innovazione AHA, basato sul modello Quadruple Helix, per aiutare la collaborazione di attori pubblici, R&I, attori sociali e cittadini nella progettazione collaborativa e raccolta fondi dell'innovazione, -Allineare i risultati e gli sforzi con EUSALP per migliorare il livello di governance transnazionale AS. La dimensione transnazionale favorirà l'apprendimento delle lezioni tra contesti geograficamente simili e apporterà partenariati internazionali pubblico/privato per l'innovazione AHA. Il bilancio totale è di euro 1.193,209,00. (Italian)
    24 October 2022
    0 references
    Koska vanhusten osuus on yhä suurempi, AS:n alueiden hallitukset edistävät aktiivisena ja terveenä ikääntymistä edistävää politiikkaa. Jotta tätä aihetta voitaisiin käsitellä mahdollisimman tehokkaasti, eri alojen viranomaisten (terveydenhuollosta liikenteeseen) olisi koordinoitava toimia ja tehtävä yhteistyötä yksityisten toimijoiden, paikallisviranomaisten ja tutkijoiden kanssa politiikan suunnittelussa, täytäntöönpanossa ja arvioinnissa, mikä aiheuttaa useita haasteita. ASTAHG perustaa kansainvälisen hallintoneuvoston, johon osallistuu AS Quadruple Helix -toimijoita ja jonka tehtävänä on tunnistaa ja kohdata hallintoon ja maksajaviraston innovointiin liittyvät yhteiset haasteet AHA:n edistämiseksi kullakin alueella. ASTAHG auttaa AS:n aluehallintoja panemaan täytäntöön ja seuraamaan AHA-politiikkaansa, paikallishallintoja yksilöimään sopivimpia aloitteita alueelliselle kontekstilleen ja sosiaalisia innovaattoreita kanavoimaan palvelujaan ja tuotteitaan paikallisten ja kansainvälisten rahoitusmahdollisuuksien kautta. Tätä varten ASTAHG: Perustetaan kansainvälinen hallintoneuvosto, johon osallistuvat poliittiset päättäjät ja vaikuttajat, jotta voidaan määritellä yhteisten politiikkojen verkosto. Kehitetään AHA:n hallintoon liittyviä hyviä käytäntöjä, jotka perustuvat nykyisten mallien analysointiin ja mahdollisiin väyliin niiden valtavirtaistamiseksi – AHA:n innovaatioiden seurantakeskuksen perustaminen, aloitteiden ja ratkaisujen luokittelu konteksti- ja tehokkuusindikaattoreiden avulla – Kehitetään puitteet AHA:n innovoinnille, edistää nelinkertaisen Helix-mallin pohjalta julkisten toimijoiden, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan, yhteiskunnallisten yritysten toimijoiden ja kansalaisten yhteistyötä innovaatioiden yhteistoiminnallisessa suunnittelussa ja varainhankinnassa. Kansainvälinen ulottuvuus edistää opetusta maantieteellisesti samankaltaisissa yhteyksissä ja vahvistaa kansainvälisiä julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksia AHA-innovaatioita varten. Kokonaisbudjetti on 1 193 209,00 euroa. (Finnish)
    24 October 2022
    0 references
    Med en stadig større procentdel af ældre fremmer regeringerne i AS-regionerne politikker for aktiv og sund aldring. For at behandle dette emne på den mest effektive måde bør myndighederne i forskellige sektorer (fra sundhedspleje til transport) koordinere indsatsen og samarbejde med private operatører, lokale myndigheder og forskere om udformningen, gennemførelsen og evalueringen af politikken, hvilket udgør en række udfordringer. ASTAHG vil oprette en tværnational bestyrelse med deltagelse af AS Quadruple Helix-aktører med henblik på at identificere og imødegå de fælles udfordringer inden for regeringsførelse og PA-innovation med henblik på at fremme AHA i hvert område. ASTAHG vil hjælpe AS regionale regeringer med at implementere og overvåge deres AHA-politikker, lokale myndigheder med at identificere de bedst egnede initiativer til deres territoriale kontekst og sociale innovatører til at kanalisere deres tjenester og produkter gennem lokale og internationale finansieringsmuligheder. Med henblik herpå vil ASTAHG: Oprette en tværnational styringskomité, der inddrager politiske beslutningstagere og indflydelsesrige aktører i AS med henblik på at definere et netværk af fælles politikker — Udvikle en portefølje af god praksis inden for AHA-styring baseret på analyse af de nuværende modeller med mulige måder at integrere dem på — oprette et AHA-innovationsobservatorium, der klassificerer initiativer og løsninger med kontekst- og effektivitetsindikatorer, -Udvikling af en ramme for innovation inden for AHA baseret på Quadruple Helix-modellen for at hjælpe med at samarbejde mellem offentlige aktører, FoI, aktører inden for sociale virksomheder og borgere i samarbejde om udformning og fundraising af innovation, -Aligner resultater og bestræbelser med EUSALP for at forbedre niveauet for tværnational styring gennem AS. Den tværnationale dimension vil fremme indlæring af erfaringer i geografisk lignende sammenhænge og håndhæve internationale offentlige/private partnerskaber for AHA-innovation. Det samlede budget er 1.193 209,00 EUR. (Danish)
    24 October 2022
    0 references
    Ós rud é go bhfuil céatadán daoine scothaosta ag éirí níos tábhachtaí, tá na rialtais sna réigiúin AS ag cur beartais chun cinn maidir le haosú gníomhach folláin. Chun déileáil leis an ábhar seo ar an mbealach is éifeachtúla, ba cheart d’údaráis earnálacha éagsúla (ón gcúram sláinte go dtí an t-iompar) iarrachtaí a chomhordú agus dul i dteagmháil le hoibreoirí príobháideacha, le húdaráis áitiúla, agus le taighdeoirí i gceapadh, i gcur chun feidhme agus i meastóireacht an bheartais, rud a chruthaíonn roinnt dúshlán. Bunóidh ASTAHG bord rialachais trasnáisiúnta ina mbeidh gníomhaithe AS Quadruple Helix rannpháirteach chun na dúshláin choiteanna maidir le rialachas agus nuálaíocht PA chun AHA a chur chun cinn i ngach críoch a shainaithint agus chun aghaidh a thabhairt orthu. Cabhróidh ASTAHG le rialtais réigiúnacha AS a mbeartais AHA a chur chun feidhme agus monatóireacht a dhéanamh orthu, le rialtais áitiúla chun na tionscnaimh is oiriúnaí dá gcomhthéacs críochach agus dá nuálaithe sóisialta a shainaithint chun a gcuid seirbhísí agus táirgí a threorú trí dheiseanna maoinithe áitiúla agus idirnáisiúnta. Chuige sin, déanfaidh ASTAHG an méid seo a leanas: — Bord rialachais trasnáisiúnta a bhunú ina mbeidh lucht déanta beartas agus lucht tionchair in AS rannpháirteach chun gréasán comhbheartais a shainiú, — punann dea-chleachtas a fhorbairt i rialachas AHA, bunaithe ar anailís ar shamhlacha reatha, le bealaí féideartha chun iad a phríomhshruthú, -Faireachlann nuálaíochta AHA a bhunú, tionscnaimh agus réitigh a aicmiú le táscairí comhthéacs agus éifeachtúlachta, -Creat a fhorbairt le haghaidh nuálaíocht AHA, bunaithe ar shamhail Quadruple Helix, chun cuidiú leis an gcomhar idir gníomhaithe poiblí, T&N, gníomhaithe gnó sóisialta agus saoránaigh i ndearadh comhoibríoch agus tiomsú airgid na nuálaíochta, -Torthaí ailínithe agus iarrachtaí le EUSALP chun leibhéal an rialachais thrasnáisiúnta a fheabhsú trí AS. Beidh an ghné thrasnáisiúnta i bhfabhar ceacht a fhoghlaim i gcomhthéacsanna atá comhchosúil ó thaobh na tíreolaíochta de agus déanfaidh sí comhpháirtíochtaí idirnáisiúnta poiblí/príobháideacha a fhorfheidhmiú le haghaidh nuálaíocht AHA. Is é EUR 1.193.209,00 an buiséad iomlán. (Irish)
    24 October 2022
    0 references
    Mit einem zunehmend wichtigen Anteil älterer Menschen fördern die Regierungen in den AS-Regionen Maßnahmen für aktives und gesundes Altern. Um dieses Thema möglichst effizient zu behandeln, sollten die Behörden verschiedener Sektoren (von der Gesundheitsversorgung bis zum Verkehr) die Bemühungen koordinieren und mit privaten Betreibern, lokalen Behörden und Forschern bei der Konzeption, Umsetzung und Bewertung der Politik zusammenarbeiten, was mehrere Herausforderungen mit sich bringt. ASTAHG wird ein transnationales Leitungsgremium einrichten, in dem AS Vierfache Helix-Akteure beteiligt sind, um die gemeinsamen Herausforderungen im Bereich Governance und PA-Innovationen für die Förderung der AHA in jedem Gebiet zu identifizieren und sich ihnen zu stellen. ASTAHG wird die regionalen Gebietskörperschaften bei der Umsetzung und Überwachung ihrer AHA-Politik, der lokalen Gebietskörperschaften bei der Ermittlung der für ihren territorialen Kontext am besten geeigneten Initiativen und sozialen Innovatoren bei der Kanalisierung ihrer Dienstleistungen und Produkte durch lokale und internationale Finanzierungsmöglichkeiten unterstützen. Zu diesem Zweck wird ASTAHG: —Einrichtung eines transnationalen Governance-Ausschusses, der politische Entscheidungsträger und Influencer in die AS einbindet, um ein Netz gemeinsamer Politiken zu definieren, -Entwicklung eines Portfolios bewährter Verfahren in der AHA-Governance, basierend auf der Analyse aktueller Modelle, mit möglichen Wegen, diese durchgängig zu berücksichtigen, -Einrichten einer AHA-Innovationsbeobachtungsstelle, die Initiativen und Lösungen mit Kontext- und Wirksamkeitsindikatoren klassifiziert, -Entwicklung eines Rahmens für AHA-Innovationen auf der Grundlage des Quadruple Helix-Modells, um die Zusammenarbeit der öffentlichen Akteure, R&I, der Akteure der sozialen Wirtschaft und der Bürger bei der kollaborativen Gestaltung und Fundraising von Innovation zu unterstützen, -ausgleichen Ergebnisse und Bemühungen mit EULP, um die Ebene der länderübergreifenden Governance durch die länderübergreifende Governance zu verbessern. Die transnationale Dimension wird das Lernen von Lehren unter geografisch ähnlichen Kontexten fördern und internationale öffentlich-private Partnerschaften für AHA-Innovationen durchsetzen. Das Gesamtbudget beläuft sich auf 1,193 209,00 EUR. (German)
    24 October 2022
    0 references
    Kuna eakate osakaal on üha suurem, edendavad regioonide valitsused aktiivsena ja tervena vananemise poliitikat. Selleks et seda teemat kõige tõhusamalt käsitleda, peaksid eri sektorite ametiasutused (tervishoiust transpordini) koordineerima jõupingutusi ning tegema koostööd eraettevõtjate, kohalike omavalitsuste ja teadlastega poliitika kujundamisel, rakendamisel ja hindamisel, mis tekitab mitmeid probleeme. ASTAHG loob riikidevahelise juhtimisnõukogu, kuhu kuuluvad AS Quadruple Helix osalejad, et teha kindlaks juhtimise ja ettevalmistavate meetmete innovatsiooni ühised probleemid ja nendega toime tulla, et edendada AHAd igal territooriumil. ASTAHG aitab ASi piirkondlikel omavalitsustel rakendada ja jälgida oma AHA-poliitikat, kohalikel omavalitsustel teha kindlaks oma territoriaalse konteksti jaoks kõige sobivamad algatused ja sotsiaalsed innovaatorid oma teenuste ja toodete suunamisel kohalike ja rahvusvaheliste rahastamisvõimaluste kaudu. Selleks teeb ASTAHG järgmist: Luua riikidevaheline juhtimisnõukogu, kuhu on kaasatud poliitikakujundajad ja mõjutajad, et määratleda ühiste poliitikameetmete võrgustik, – töötada välja AHA juhtimise heade tavade portfell, mis põhineb praeguste mudelite analüüsil, koos võimalike võimalustega neid süvalaiendada, – luua AHA innovatsiooni vaatluskeskus, klassifitseerida algatused ja lahendused konteksti- ja tõhususnäitajatega; töötada välja AHA innovatsiooni raamistik, mis põhineb neljakordsel Helixi mudelil, et aidata avaliku sektori osalejate, teadusuuringute ja innovatsiooni, sotsiaalsete ettevõtjate ja kodanike koostööd innovatsiooni ühisel kavandamisel ja rahastamisel, – viia läbi EUSALPi tulemused ja jõupingutused, et parandada ASi kaudu riikidevahelise juhtimise taset. Riikidevaheline mõõde soodustab kogemuste omandamist geograafiliselt sarnastes kontekstides ning tugevdab rahvusvahelist avaliku ja erasektori partnerlust AHA innovatsiooniks. Kogueelarve on 1 193 209,00 eurot. (Estonian)
    24 October 2022
    0 references
    S obzirom na sve važniji postotak starijih osoba, vlade u regijama AS-a promiču politike za aktivno i zdravo starenje. Kako bi se ta tema riješila na najučinkovitiji način, tijela različitih sektora (od zdravstvene skrbi do prometa) trebala bi koordinirati napore i surađivati s privatnim subjektima, lokalnim tijelima i istraživačima u osmišljavanju, provedbi i evaluaciji politike, što predstavlja nekoliko izazova. ASTAHG će uspostaviti transnacionalni upravni odbor u kojem će sudjelovati akteri AS Quadruple Helix kako bi se utvrdili zajednički izazovi u upravljanju i inovacijama Palestinske samouprave za promicanje AHA-a na svakom području i kako bi se suočili s njima. ASTAHG će pomoći regionalnim vladama AS-a u provedbi i praćenju svojih politika AHA-e, lokalnim vlastima u utvrđivanju najprikladnijih inicijativa za njihov teritorijalni kontekst i socijalnim inovatorima u usmjeravanju svojih usluga i proizvoda putem lokalnih i međunarodnih mogućnosti financiranja. U tu svrhu ASTAHG će: Uspostava transnacionalnog upravnog odbora koji bi uključivao kreatore politika i utjecajne osobe u AS-u kako bi se definirala mreža zajedničkih politika, – Razvoj portfelja dobrih praksi u upravljanju AHA-om, na temelju analize trenutačnih modela, s mogućim načinima njihova uključivanja, – uspostava opservatorija za inovacije AHA-e, klasificiranje inicijativa i rješenja s pokazateljima konteksta i učinkovitosti, razvoj okvira za inovacije u području AHA-e, utemeljen na modelu četverostrukog Helixa, kako bi se pomoglo suradnji javnih aktera, istraživanja i inovacija, aktera socijalnog poduzetništva i građana u suradničkom osmišljavanju i prikupljanju sredstava za inovacije, – usklađivanje rezultata i napora s EUSALP-om kako bi se poboljšala razina transnacionalnog upravljanja putem AS-a. Transnacionalna dimenzija pogodovat će učenju lekcija među geografski sličnim kontekstima i osnažiti međunarodna javno-privatna partnerstva za inovacije u području AHA-e. Ukupni proračun iznosi 1.193.209,00 eura. (Croatian)
    24 October 2022
    0 references
    S rostoucím podílem starších osob prosazují vlády v asijských regionech politiky zaměřené na aktivní a zdravé stárnutí. Pro co nejúčinnější řešení tohoto tématu by orgány různých odvětví (od zdravotní péče po dopravu) měly koordinovat úsilí a spolupracovat se soukromými subjekty, místními orgány a výzkumnými pracovníky při navrhování, provádění a hodnocení politiky, což představuje několik výzev. Společnost ASTAHG zřídí nadnárodní správní radu, do níž budou zapojeni aktéři AS Quadruple Helix, aby identifikovali společné výzvy v oblasti správy věcí veřejných a inovací v oblasti samosprávy a PA pro podporu AHA na každém území. ASTAHG pomůže AS regionálním vládám při provádění a monitorování jejich politik AHA, místním vládám při určování nejvhodnějších iniciativ pro jejich územní kontext a sociálním inovátorům při směrování jejich služeb a produktů prostřednictvím místních a mezinárodních možností financování. Za tímto účelem společnost ASTAHG: Vytvoření nadnárodní správní rady, která by zapojovala tvůrce politik a influencery do AS, aby definovali síť společných politik, -vytvořit portfolio osvědčených postupů v oblasti správy AHA na základě analýzy současných modelů s možnými cestami k jejich začleňování – zřídit středisko pro sledování inovací AHA, klasifikovat iniciativy a řešení s ukazateli kontextu a účinnosti, -vypracovat rámec pro inovace AHA, založený na modelu čtyřnásobný Helix, s cílem pomoci spolupráci veřejných subjektů, výzkumu a inovací, subjektů sociálních podniků a občanů při navrhování a získávání finančních prostředků inovací, -Získat výsledky a úsilí s EUSALP o zvýšení úrovně nadnárodní správy prostřednictvím AS. Nadnárodní rozměr upřednostní učení v geograficky podobných souvislostech a posílí mezinárodní partnerství veřejného a soukromého sektoru pro inovace AHA. Celkový rozpočet činí 1 193 209,00 EUR. (Czech)
    24 October 2022
    0 references
    Mając na uwadze coraz większy odsetek osób starszych, rządy w regionach Azji Południowo-Wschodniej promują politykę na rzecz aktywnego starzenia się w dobrym zdrowiu. Aby zająć się tym tematem w najbardziej efektywny sposób, władze różnych sektorów (od opieki zdrowotnej po transport) powinny koordynować wysiłki i współpracować z podmiotami prywatnymi, władzami lokalnymi i naukowcami w zakresie opracowywania, wdrażania i oceny polityki, co stanowi szereg wyzwań. ASTAHG utworzy transnarodową radę zarządzającą z udziałem podmiotów AS Quadruple Helix w celu zidentyfikowania wspólnych wyzwań w zakresie zarządzania i innowacji AP w zakresie promowania AHA na każdym terytorium i sprostania im. ASTAHG pomoże samorządom regionalnym AS we wdrażaniu i monitorowaniu ich polityki AHA, samorządom lokalnym w określeniu najbardziej odpowiednich inicjatyw ze względu na ich kontekst terytorialny i innowatorów społecznych w kierowaniu swoimi usługami i produktami za pośrednictwem lokalnych i międzynarodowych możliwości finansowania. W tym celu ASTAHG: Ustanowienie ponadnarodowej rady zarządzającej angażującej decydentów politycznych i influencerów w ramach AS w celu zdefiniowania sieci wspólnych polityk, -Opracowanie portfela dobrych praktyk w zakresie zarządzania AHA, w oparciu o analizę obecnych modeli, z możliwymi sposobami ich włączenia do głównego nurtu, utworzenie obserwatorium innowacji AHA, klasyfikowanie inicjatyw i rozwiązań ze wskaźnikami kontekstu i skuteczności, opracowanie ram innowacji AHA, w oparciu o model Quadruple Helix, aby pomóc we współpracy podmiotów publicznych, R & I, podmiotów społecznych i obywateli w ramach wspólnego projektowania i pozyskiwania funduszy na innowacje, -Zrównanie wyników i wysiłków z EUSALP w celu zwiększenia poziomu ponadnarodowego zarządzania za pośrednictwem AS. Wymiar ponadnarodowy będzie sprzyjał uczeniu się lekcji w podobnych kontekstach geograficznych i egzekwuje międzynarodowe partnerstwa publiczno-prywatne na rzecz innowacji AHA. Całkowity budżet wynosi 1 193 209,00 EUR. (Polish)
    24 October 2022
    0 references
    Pieaugot gados vecāku cilvēku īpatsvaram, valdības AS reģionos veicina aktīvas un veselīgas novecošanas politiku. Lai risinātu šo jautājumu visefektīvākajā veidā, dažādu nozaru (no veselības aprūpes līdz transportam) iestādēm būtu jākoordinē centieni un jāsadarbojas ar privātajiem uzņēmējiem, vietējām iestādēm un pētniekiem politikas izstrādē, īstenošanā un novērtēšanā, kas rada vairākas problēmas. ASTAHG izveidos starptautisku pārvaldības padomi, kurā būs iesaistīti AS “Quadruple Helix” dalībnieki, lai apzinātu un risinātu kopīgās problēmas pārvaldības un MA inovācijas jomā, lai veicinātu AHA katrā teritorijā. ASTAHG palīdzēs AS reģionālajām pašvaldībām īstenot un uzraudzīt to AHA politiku, vietējās pašvaldības apzināt to teritoriālajam kontekstam piemērotākās iniciatīvas un sociālos novatorus, lai novirzītu savus pakalpojumus un produktus, izmantojot vietējās un starptautiskās finansēšanas iespējas. Šajā nolūkā ASTAHG: —Izveidot transnacionālu pārvaldības padomi, kas iesaistītu politikas veidotājus un ietekmētājus AS, lai noteiktu kopīgu politikas jomu tīklu, — izstrādāt labas prakses portfeli AHA pārvaldībā, pamatojoties uz pašreizējo modeļu analīzi, ar iespējamiem risinājumiem to integrēšanai, -izveidot AHA inovācijas novērošanas centru, klasificējot iniciatīvas un risinājumus ar konteksta un efektivitātes rādītājiem, — izstrādāt satvaru AHA inovācijai, pamatojoties uz četrkāršās Helix modeli, lai palīdzētu publiskā sektora dalībniekiem, pētniecībai un inovācijai, sociālās uzņēmējdarbības dalībniekiem un iedzīvotājiem sadarboties inovācijas izstrādē un finansēšanā, — saskaņot rezultātus un centienus ar EUSALP uzlabot transnacionālās pārvaldības līmeni, izmantojot AS. Transnacionālā dimensija veicinās mācīšanos ģeogrāfiski līdzīgos apstākļos un īstenos starptautiskas publiskā un privātā sektora partnerības AHA inovācijām. Kopējais budžets ir EUR 1.193.209,00. (Latvian)
    24 October 2022
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references

    Identifiers

    0 references