PRINCIPLES OF AGILE HR FOR ORGANIZATIONAL INNOVATION OF LIFE CELEBRATING SRL (Q4276333)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4276333 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PRINCIPLES OF AGILE HR FOR ORGANIZATIONAL INNOVATION OF LIFE CELEBRATING SRL |
Project Q4276333 in Italy |
Statements
1,188.0 Euro
0 references
2,376.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
28 July 2021
0 references
7 September 2022
0 references
CENTRO DI FORMAZIONE PROFESSIONALE ALBERTO SIMONINI
0 references
45°57'22.50"N, 12°39'34.99"E
0 references
LE PARTECIPANTI SONO LA RESPONSABILE HR E UNA PM NEOASSUNTA, OVVERO DUE FUNZIONI STRATEGICHE, IN GRADO DI OTTIMIZZARE I RISULTATI DELLÂ APPLICAZIONE DELLA METODOLOGIA AGILE IN LIFE CELEBRATING SRL IN TERMINI DI RILASCIO CONTINUO DI VALORE AL CLIENTE (E CONSEGUENTE INCREMENTO DELLA LORO SODDISFAZIONE), AUMENTO DELLA QUALITÃ , RIDUZIONE DEI TEMPI E COSTI. ENTRAMBE COORDINANO PERSONE E TEAM DI LAVORO, CHE SONO AL CENTRO DELLA METODOLOGIA, IN GRADO DI INCREMENTARE IL COINVOLGIMENTO ATTIVO DEI DIPENDENTI NELLE ATTIVITÃ AZIENDALI ALLO SCOPO DI OTTENERE REALI STRATEGIE DI CRESCITA. ENTRAMBE LE PARTECIPANTI SONO NELLA POSIZIONE DI INNALZARE IL MORALE DEI COLLABORATORI, DI CREARE ENGAGEMENT ATTORNO AI PROGETTI, COINVOLGIMENTO NEL PERSEGUIMENTO DELLO SCOPO AZIENDALE, OLTRETUTTO CON UN MIGLIORE BILANCIAMENTO TRA VITA PROFESSIONALE E PRIVATA. A LIVELLO AZIENDALE LE RICADUTE DELLA FORMAZIONE SARANNO IN TERMINI DI ADOZIONE DEI PRINCIPI ÂAGILEÂ FUNZIONALMENTE ALLA TRASFORMAZIONE DELLA GESTIONE (Italian)
0 references
THE PARTICIPANTS ARE THE HR MANAGER AND A NEWLY ASSUMED PM, THAT IS TWO STRATEGIC FUNCTIONS, ABLE TO OPTIMISE THE RESULTS OF THE APPLICATION OF THE AGILE METHODOLOGY IN LIFE CELEBRATING SRL IN TERMS OF CONTINUOUS RELEASE OF VALUE TO THE CUSTOMER (AND CONSEQUENT INCREASE IN THEIR SATISFACTION), INCREASE IN QUALITY, REDUCTION OF TIME AND COSTS. BOTH CO-ORDINATE PEOPLE AND WORK TEAMS, WHO ARE AT THE HEART OF THE METHODOLOGY, ABLE TO INCREASE THE ACTIVE INVOLVEMENT OF EMPLOYEES IN BUSINESS ACTIVITIES IN ORDER TO ACHIEVE REAL GROWTH STRATEGIES. BOTH PARTICIPANTS ARE IN A POSITION TO RAISE THE MORALE OF THE COLLABORATORS, TO CREATE ENGAGEMENT AROUND THE PROJECTS, INVOLVEMENT IN THE PURSUIT OF THE COMPANY’S PURPOSE, AND ALSO WITH A BETTER BALANCE BETWEEN PROFESSIONAL AND PRIVATE LIFE. AT COMPANY LEVEL THE IMPACT OF THE TRAINING WILL BE IN TERMS OF THE ADOPTION OF THE PRINCIPLES ÂAGILE FUNCTIONALLY TO THE TRANSFORMATION OF MANAGEMENT (English)
2 February 2022
0.198862795717465
0 references
LES PARTICIPANTS SONT LE RESPONSABLE RH ET UN PM NOUVELLEMENT ASSUMÉ, C’EST-À-DIRE DEUX FONCTIONS STRATÉGIQUES, CAPABLES D’OPTIMISER LES RÉSULTATS DE L’APPLICATION DE LA MÉTHODOLOGIE AGILE DANS LA VIE CÉLÉBRANT SRL EN TERMES DE LIBÉRATION CONTINUE DE VALEUR POUR LE CLIENT (ET PAR CONSÉQUENT D’AUGMENTATION DE LEUR SATISFACTION), D’AUGMENTATION DE QUALITÉ, DE RÉDUCTION DE TEMPS ET DE COÛTS. COORDONNER LES PERSONNES ET LES ÉQUIPES DE TRAVAIL, QUI SONT AU CŒUR DE LA MÉTHODOLOGIE, CAPABLES D’ACCROÎTRE L’IMPLICATION ACTIVE DES EMPLOYÉS DANS LES ACTIVITÉS COMMERCIALES AFIN DE RÉALISER DE VÉRITABLES STRATÉGIES DE CROISSANCE. LES DEUX PARTICIPANTS SONT EN MESURE D’ÉLEVER LE MORAL DES COLLABORATEURS, DE CRÉER UN ENGAGEMENT AUTOUR DES PROJETS, DE S’IMPLIQUER DANS LA POURSUITE DE L’OBJECTIF DE L’ENTREPRISE, AINSI QU’UN MEILLEUR ÉQUILIBRE ENTRE VIE PROFESSIONNELLE ET VIE PRIVÉE. AU NIVEAU DE L’ENTREPRISE L’IMPACT DE LA FORMATION SERA EN TERMES D’ADOPTION DES PRINCIPES ÂAGILE FONCTIONNELLEMENT À LA TRANSFORMATION DE LA GESTION (French)
3 February 2022
0 references
DIE TEILNEHMER SIND DER HR-MANAGER UND EIN NEU ANGENOMMENES PM, D. H. ZWEI STRATEGISCHE FUNKTIONEN, DIE IN DER LAGE SIND, DIE ERGEBNISSE DER ANWENDUNG DER AGILEN METHODIK IM LEBEN ZU OPTIMIEREN, DIE SRL IN BEZUG AUF DIE KONTINUIERLICHE FREIGABE VON WERTEN AN DEN KUNDEN (UND DARAUS RESULTIERENDE STEIGERUNG IHRER ZUFRIEDENHEIT), QUALITÄTSSTEIGERUNG, REDUZIERUNG VON ZEIT UND KOSTEN FEIERT. SOWOHL DIE MITARBEITER ALS AUCH DIE ARBEITSTEAMS KOORDINIEREN, DIE IM MITTELPUNKT DER METHODIK STEHEN, IN DER LAGE, DIE AKTIVE EINBEZIEHUNG DER MITARBEITER IN DIE GESCHÄFTSTÄTIGKEIT ZU VERSTÄRKEN, UM REALE WACHSTUMSSTRATEGIEN ZU ERREICHEN. BEIDE TEILNEHMER SIND IN DER LAGE, DIE MORAL DER MITARBEITER ZU ERHÖHEN, ENGAGEMENT RUND UM DIE PROJEKTE ZU SCHAFFEN, BETEILIGUNG AN DER VERFOLGUNG DES UNTERNEHMENSZWECKS UND AUCH MIT EINEM BESSEREN GLEICHGEWICHT ZWISCHEN BERUFS- UND PRIVATLEBEN. AUF BETRIEBLICHER EBENE WERDEN DIE AUSWIRKUNGEN DER AUSBILDUNG IM HINBLICK AUF DIE ÜBERNAHME DER PRINZIPIEN ÂAGILE FUNKTIONAL AUF DIE TRANSFORMATION DES MANAGEMENTS SEIN (German)
4 February 2022
0 references
DE DEELNEMERS ZIJN DE HR-MANAGER EN EEN NIEUW VERONDERSTELDE PM, DAT IS TWEE STRATEGISCHE FUNCTIES, DIE IN STAAT ZIJN OM DE RESULTATEN VAN DE TOEPASSING VAN DE AGILE METHODIEK IN HET LEVEN TER VIERING VAN SRL TE OPTIMALISEREN IN TERMEN VAN CONTINUE VRIJGAVE VAN WAARDE AAN DE KLANT (EN DAARUIT VOORTVLOEIENDE VERHOGING VAN HUN TEVREDENHEID), VERHOGING VAN DE KWALITEIT, VERMINDERING VAN TIJD EN KOSTEN. ZOWEL MENSEN ALS WERKTEAMS, DIE CENTRAAL STAAN IN DE METHODOLOGIE, COÖRDINEREN IN STAAT OM DE ACTIEVE BETROKKENHEID VAN WERKNEMERS BIJ BEDRIJFSACTIVITEITEN TE VERGROTEN OM ECHTE GROEISTRATEGIEËN TE REALISEREN. BEIDE DEELNEMERS ZIJN IN EEN POSITIE OM DE MORAAL VAN DE MEDEWERKERS TE VERHOGEN, OM BETROKKENHEID TE CREËREN ROND DE PROJECTEN, BETROKKENHEID BIJ HET NASTREVEN VAN HET DOEL VAN HET BEDRIJF, EN OOK MET EEN BETERE BALANS TUSSEN WERK EN PRIVÉLEVEN. OP BEDRIJFSNIVEAU ZAL DE IMPACT VAN DE TRAINING ZIJN IN TERMEN VAN DE GOEDKEURING VAN DE PRINCIPES ÂAGILE FUNCTIONEEL OP DE TRANSFORMATIE VAN MANAGEMENT (Dutch)
4 February 2022
0 references
LOS PARTICIPANTES SON EL GERENTE DE RRHH Y UN PM RECIENTEMENTE ASUMIDO, ES DECIR, DOS FUNCIONES ESTRATÉGICAS, CAPACES DE OPTIMIZAR LOS RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA ÁGIL EN LA VIDA CELEBRANDO SRL EN TÉRMINOS DE LIBERACIÓN CONTINUA DE VALOR AL CLIENTE (Y CONSECUENTE AUMENTO DE SU SATISFACCIÓN), AUMENTO DE CALIDAD, REDUCCIÓN DE TIEMPO Y COSTES. TANTO COORDINAR A LAS PERSONAS COMO A LOS EQUIPOS DE TRABAJO, QUE ESTÁN EN EL CENTRO DE LA METODOLOGÍA, CAPACES DE AUMENTAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS EMPLEADOS EN LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES CON EL FIN DE LOGRAR ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO REAL. AMBOS PARTICIPANTES ESTÁN EN CONDICIONES DE ELEVAR LA MORAL DE LOS COLABORADORES, CREAR COMPROMISO EN TORNO A LOS PROYECTOS, INVOLUCRARSE EN LA BÚSQUEDA DEL PROPÓSITO DE LA EMPRESA, Y TAMBIÉN CON UN MEJOR EQUILIBRIO ENTRE LA VIDA PROFESIONAL Y LA VIDA PRIVADA. A NIVEL DE EMPRESA, EL IMPACTO DE LA FORMACIÓN SERÁ EN TÉRMINOS DE LA ADOPCIÓN DE LOS PRINCIPIOS AGILE FUNCIONALMENTE A LA TRANSFORMACIÓN DE LA GESTIÓN (Spanish)
4 February 2022
0 references
DELTAGERNE ER HR-CHEFEN OG ET NYLIGT ANTAGET PM, DVS. TO STRATEGISKE FUNKTIONER, DER ER I STAND TIL AT OPTIMERE RESULTATERNE AF ANVENDELSEN AF DEN AGILE METODE I LIVET, DER FEJRER SRL I FORM AF LØBENDE FRIGIVELSE AF VÆRDI TIL KUNDEN (OG DERAF FØLGENDE STIGNING I DERES TILFREDSHED), ØGET KVALITET, REDUKTION AF TID OG OMKOSTNINGER. BÅDE KOORDINERE MEDARBEJDERE OG ARBEJDSHOLD, SOM ER KERNEN I METODEN, I STAND TIL AT ØGE DEN AKTIVE INDDRAGELSE AF MEDARBEJDERE I FORRETNINGSAKTIVITETER FOR AT OPNÅ REELLE VÆKSTSTRATEGIER. BEGGE DELTAGERE ER I STAND TIL AT HÆVE SAMARBEJDSPARTNERNES MORAL, SKABE ENGAGEMENT OMKRING PROJEKTERNE, INVOLVERE SIG I FORFØLGELSEN AF VIRKSOMHEDENS FORMÅL OG OGSÅ MED EN BEDRE BALANCE MELLEM ARBEJDSLIV OG PRIVATLIV. PÅ VIRKSOMHEDSNIVEAU VIL VIRKNINGEN AF UDDANNELSEN VÆRE I FORM AF VEDTAGELSEN AF PRINCIPPERNE ÂAGILE FUNKTIONELT TIL OMDANNELSEN AF LEDELSEN (Danish)
23 July 2022
0 references
ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΈΧΟΝΤΕΣ ΕΊΝΑΙ Ο ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ ΚΑΙ ΈΝΑ ΝΕΟΑΝΑΛΗΦΘΈΝ PM, ΔΗΛΑΔΉ ΔΎΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΕΣ, ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΉΣΟΥΝ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ ΤΗΣ ΕΥΈΛΙΚΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΊΑΣ ΣΤΗ ΖΩΉ ΓΙΟΡΤΆΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ SRL ΑΠΌ ΤΗΝ ΆΠΟΨΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΑΠΟΔΈΣΜΕΥΣΗΣ ΑΞΊΑΣ ΣΤΟΝ ΠΕΛΆΤΗ (ΚΑΙ ΣΥΝΑΚΌΛΟΥΘΗΣ ΑΎΞΗΣΗΣ ΤΗΣ ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗΣ), ΤΗΣ ΑΎΞΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ, ΤΗΣ ΜΕΊΩΣΗΣ ΤΟΥ ΧΡΌΝΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΚΌΣΤΟΥΣ. ΤΌΣΟ Ο ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΑΤΌΜΩΝ ΌΣΟ ΚΑΙ ΤΩΝ ΟΜΆΔΩΝ ΕΡΓΑΣΊΑΣ, ΟΙ ΟΠΟΊΟΙ ΒΡΊΣΚΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΕΠΊΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΊΑΣ, ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΑΥΞΉΣΟΥΝ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΌ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ, ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΟΎΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΈΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΈΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ. ΚΑΙ ΟΙ ΔΎΟ ΣΥΜΜΕΤΈΧΟΝΤΕΣ ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΑΥΞΉΣΟΥΝ ΤΟ ΗΘΙΚΌ ΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΏΝ, ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΉΣΟΥΝ ΔΈΣΜΕΥΣΗ ΓΎΡΩ ΑΠΌ ΤΑ ΈΡΓΑ, ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΆΣΧΟΥΝ ΣΤΗΝ ΕΠΙΔΊΩΞΗ ΤΟΥ ΣΚΟΠΟΎ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΑΛΛΆ ΚΑΙ ΜΕ ΚΑΛΎΤΕΡΗ ΙΣΟΡΡΟΠΊΑ ΜΕΤΑΞΎ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉΣ ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΙΚΉΣ ΖΩΉΣ. ΣΕ ΕΤΑΙΡΙΚΌ ΕΠΊΠΕΔΟ, Ο ΑΝΤΊΚΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΘΑ ΕΊΝΑΙ Η ΥΙΟΘΈΤΗΣΗ ΤΩΝ ΑΡΧΏΝ ΠΟΥ ΔΙΈΠΟΥΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΆ ΤΟΝ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΌ ΤΗΣ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ. (Greek)
23 July 2022
0 references
SUDIONICI SU HR MANAGER I NOVONAZVANI PM, ODNOSNO DVIJE STRATEŠKE FUNKCIJE, KOJE MOGU OPTIMIZIRATI REZULTATE PRIMJENE AGILNE METODOLOGIJE U ŽIVOTU SLAVEĆI SRL U SMISLU KONTINUIRANOG OSLOBAĐANJA VRIJEDNOSTI KUPCU (I POSLJEDIČNOG POVEĆANJA NJIHOVOG ZADOVOLJSTVA), POVEĆANJA KVALITETE, SMANJENJA VREMENA I TROŠKOVA. I KOORDINIRATI LJUDE I RADNE TIMOVE, KOJI SU U SREDIŠTU METODOLOGIJE, KOJI MOGU POVEĆATI AKTIVNO SUDJELOVANJE ZAPOSLENIKA U POSLOVNIM AKTIVNOSTIMA KAKO BI SE POSTIGLA REALNA STRATEGIJA RASTA. OBA SUDIONIKA SU U MOGUĆNOSTI PODIĆI MORAL SURADNIKA, STVORITI ANGAŽMAN OKO PROJEKATA, SUDJELOVANJE U OSTVARIVANJU SVRHE TVRTKE, KAO I BOLJU RAVNOTEŽU IZMEĐU PROFESIONALNOG I PRIVATNOG ŽIVOTA. NA RAZINI PODUZEĆA UČINAK OSPOSOBLJAVANJA BIT ĆE U SMISLU USVAJANJA NAČELA AGILE FUNKCIONALNO NA TRANSFORMACIJU UPRAVLJANJA (Croatian)
23 July 2022
0 references
PARTICIPANȚII SUNT MANAGERUL DE RESURSE UMANE ȘI UN PM NOU ASUMAT, ADICĂ DOUĂ FUNCȚII STRATEGICE, CAPABILE SĂ OPTIMIZEZE REZULTATELE APLICĂRII METODOLOGIEI AGILE ÎN VIAȚA DE SĂRBĂTORIRE A SRL ÎN CEEA CE PRIVEȘTE ELIBERAREA CONTINUĂ A VALORII CĂTRE CLIENT (ȘI, ÎN CONSECINȚĂ, CREȘTEREA SATISFACȚIEI ACESTORA), CREȘTEREA CALITĂȚII, REDUCEREA TIMPULUI ȘI A COSTURILOR. ATÂT COORDONAREA OAMENILOR, CÂT ȘI A ECHIPELOR DE LUCRU, CARE SE AFLĂ ÎN CENTRUL METODOLOGIEI, CAPABILE SĂ SPOREASCĂ IMPLICAREA ACTIVĂ A ANGAJAȚILOR ÎN ACTIVITĂȚILE DE AFACERI PENTRU A REALIZA STRATEGII REALE DE CREȘTERE. AMBII PARTICIPANȚI SUNT ÎN MĂSURĂ SĂ RIDICE MORALUL COLABORATORILOR, SĂ CREEZE IMPLICAREA ÎN PROIECTE, IMPLICAREA ÎN URMĂRIREA SCOPULUI COMPANIEI ȘI, DE ASEMENEA, UN ECHILIBRU MAI BUN ÎNTRE VIAȚA PROFESIONALĂ ȘI CEA PRIVATĂ. LA NIVEL DE COMPANIE IMPACTUL INSTRUIRII VA FI IN CEEA CE PRIVESTE ADOPTAREA PRINCIPIILOR AGILE FUNCTIONALE LA TRANSFORMAREA MANAGEMENTULUI (Romanian)
23 July 2022
0 references
ÚČASTNÍKMI SÚ HR MANAŽÉR A NOVO PREDPOKLADANÉ PM, TO SÚ DVE STRATEGICKÉ FUNKCIE, SCHOPNÉ OPTIMALIZOVAŤ VÝSLEDKY APLIKÁCIE AGILNEJ METODIKY V ŽIVOTE OSLAVUJÚCEJ SRL Z HĽADISKA NEPRETRŽITÉHO UVOĽŇOVANIA HODNOTY PRE ZÁKAZNÍKA (A NÁSLEDNÉHO ZVÝŠENIA JEHO SPOKOJNOSTI), ZVÝŠENIA KVALITY, SKRÁTENIA ČASU A NÁKLADOV. KOORDINUJÚ ĽUDÍ AJ PRACOVNÉ TÍMY, KTORÉ SÚ JADROM METODIKY A SÚ SCHOPNÉ ZVÝŠIŤ AKTÍVNE ZAPOJENIE ZAMESTNANCOV DO PODNIKATEĽSKEJ ČINNOSTI S CIEĽOM DOSIAHNUŤ STRATÉGIE REÁLNEHO RASTU. OBAJA ÚČASTNÍCI SÚ SCHOPNÍ ZVÝŠIŤ MORÁLKU SPOLUPRACOVNÍKOV, VYTVORIŤ ZAPOJENIE OKOLO PROJEKTOV, ZAPOJIŤ SA DO SLEDOVANIA ÚČELU SPOLOČNOSTI A TIEŽ S LEPŠOU ROVNOVÁHOU MEDZI PROFESIONÁLNYM A SÚKROMNÝM ŽIVOTOM. NA PODNIKOVEJ ÚROVNI BUDE DOPAD VZDELÁVANIA V ZMYSLE PRIJATIA PRINCÍPOV FUNKČNE K TRANSFORMÁCII MANAŽMENTU (Slovak)
23 July 2022
0 references
IL-PARTEĊIPANTI HUMA L-MANIĠER TAR-RGĦ U PM ĠDID PREŻUNT, JIĠIFIERI ŻEWĠ FUNZJONIJIET STRATEĠIĊI, KAPAĊI JOTTIMIZZAW IR-RIŻULTATI TAL-APPLIKAZZJONI TAL-METODOLOĠIJA AĠILI FIL-ĦAJJA LI TIĊĊELEBRA SRL F’TERMINI TA’ RILAXX KONTINWU TAL-VALUR LILL-KLIJENT (U ŻIEDA KONSEGWENTI FIS-SODISFAZZJON TAGĦHOM), ŻIEDA FIL-KWALITÀ, TNAQQIS FIL-ĦIN U FL-ISPEJJEŻ. KEMM IN-NIES KIF UKOLL IT-TIMIJIET TAX-XOGĦOL, LI HUMA FIL-QALBA TAL-METODOLOĠIJA, JISTGĦU JŻIDU L-INVOLVIMENT ATTIV TAL-IMPJEGATI FL-ATTIVITAJIET TAN-NEGOZJU SABIEX JINKISBU STRATEĠIJI TA’ TKABBIR REALI. IŻ-ŻEWĠ PARTEĊIPANTI HUMA F’POŻIZZJONI LI JGĦOLLU L-MORAL TAL-KOLLABORATURI, LI JOĦOLQU IMPENN MADWAR IL-PROĠETTI, INVOLVIMENT FL-INSEGWIMENT TAL-GĦAN TAL-KUMPANIJA, U WKOLL B’BILANĊ AĦJAR BEJN IL-ĦAJJA PROFESSJONALI U DIK PRIVATA. FIL-LIVELL TAL-KUMPANIJA, L-IMPATT TAT-TAĦRIĠ SE JKUN F’TERMINI TAL-ADOZZJONI TAL-PRINĊIPJI FUNZJONALMENT GĦAT-TRASFORMAZZJONI TAL-MANIĠMENT (Maltese)
23 July 2022
0 references
Os participantes são o gestor de recursos humanos e uma PM recém-assumida, ou seja, duas funções estratégicas, capazes de tornar visíveis os resultados da aplicação da metodologia ágil na vida que celebra a SRL em termos de libertação contínua de valor para o cliente (e consequente aumento da sua satisfação), aumento da qualidade, redução do tempo e dos custos. Tanto as pessoas coordenadas como as equipas de trabalho, que estão no centro da metodologia, podem aumentar a participação ativa dos trabalhadores nas atividades empresariais, a fim de alcançar estratégias reais de crescimento. Ambos os participantes estão em posição de elevar o moral dos colaboradores, criar envolvimento em torno dos projetos, participar no objetivo da sociedade e também com um melhor equilíbrio entre a vida profissional e privada. A NÍVEL SOCIAL, O IMPACTO DA FORMAÇÃO SERÁ NOS TERMOS DA ADOÇÃO DOS PRINCÍPIOS FUNCIONALMENTE AJUDÁVEIS À TRANSFORMAÇÃO DA GESTÃO (Portuguese)
23 July 2022
0 references
OSALLISTUJAT OVAT HENKILÖSTÖPÄÄLLIKKÖ JA ÄSKETTÄIN OLETETTU PM, ELI KAKSI STRATEGISTA TOIMINTOA, JOIDEN AVULLA VOIDAAN OPTIMOIDA KETTERÄN MENETELMÄN SOVELTAMISEN TULOKSET ELÄMÄSSÄ, JOKA JUHLII SRL:ÄÄ JATKUVASTI ASIAKKAALLE VAPAUTUVAN ARVON (JA SEN SEURAUKSENA TYYTYVÄISYYDEN LISÄÄNTYMISEN), LAADUN PARANTAMISEN, AJAN JA KUSTANNUSTEN VÄHENTÄMISEN OSALTA. SEKÄ KOORDINOIDA IHMISIÄ ETTÄ TYÖRYHMIÄ, JOTKA OVAT MENETELMIEN YTIMESSÄ, PYSTYVÄT LISÄÄMÄÄN TYÖNTEKIJÖIDEN AKTIIVISTA OSALLISTUMISTA LIIKETOIMINTAAN TODELLISTEN KASVUSTRATEGIOIDEN SAAVUTTAMISEKSI. MOLEMMAT OSALLISTUJAT VOIVAT NOSTAA YHTEISTYÖKUMPPANIEN MORAALIA, LUODA SITOUTUMISTA HANKKEIDEN YMPÄRILLE, OSALLISTUA YRITYKSEN TARKOITUKSEN TAVOITTELUUN SEKÄ TASAPAINOTTAA PAREMMIN TYÖ- JA YKSITYISELÄMÄÄ. YRITYSTASOLLA KOULUTUKSEN VAIKUTUS TULEE OLEMAAN PERIAATTEIDEN OMAKSUMISEN KANNALTA TOIMINNALLISESTI JOHDON MUUTTAMISESSA (Finnish)
23 July 2022
0 references
UCZESTNIKAMI SĄ MENEDŻER HR I NOWO ZAŁOŻONA PM, CZYLI DWIE STRATEGICZNE FUNKCJE, ZDOLNE DO OPTYMALIZACJI WYNIKÓW STOSOWANIA ZWINNEJ METODOLOGII W ŻYCIU ŚWIĘTUJĄCEGO SRL POD WZGLĘDEM CIĄGŁEGO UDOSTĘPNIANIA WARTOŚCI KLIENTOWI (A W KONSEKWENCJI ZWIĘKSZENIA ICH SATYSFAKCJI), PODNIESIENIA JAKOŚCI, SKRÓCENIA CZASU I KOSZTÓW. KOORDYNUJĄ ZARÓWNO OSOBY, JAK I ZESPOŁY ROBOCZE, KTÓRE SĄ W CENTRUM METODOLOGII, ZDOLNE DO ZWIĘKSZENIA AKTYWNEGO ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW W DZIAŁALNOŚĆ BIZNESOWĄ W CELU OSIĄGNIĘCIA REALNYCH STRATEGII WZROSTU. OBAJ UCZESTNICY SĄ W STANIE PODNIEŚĆ MORALE WSPÓŁPRACOWNIKÓW, STWORZYĆ ZAANGAŻOWANIE WOKÓŁ PROJEKTÓW, ZAANGAŻOWANIE W REALIZACJĘ CELU FIRMY, A TAKŻE Z LEPSZĄ RÓWNOWAGĄ MIĘDZY ŻYCIEM ZAWODOWYM A PRYWATNYM. NA POZIOMIE PRZEDSIĘBIORSTWA SZKOLENIE BĘDZIE MIAŁO WPŁYW NA PRZYJĘCIE ZASAD FUNKCJONALNIE NA TRANSFORMACJĘ ZARZĄDZANIA (Polish)
23 July 2022
0 references
UDELEŽENCI SO HR MANAGER IN NA NOVO PREVZETA PM, TO STA DVE STRATEŠKI FUNKCIJI, KI LAHKO OPTIMIZIRATA REZULTATE UPORABE AGILNE METODOLOGIJE V ŽIVLJENJU, KI PRAZNUJE SRL V SMISLU STALNEGA SPROŠČANJA VREDNOSTI STRANKI (IN POSLEDIČNO POVEČANJA NJIHOVEGA ZADOVOLJSTVA), POVEČANJA KAKOVOSTI, SKRAJŠANJA ČASA IN STROŠKOV. TAKO USKLAJUJEJO LJUDI IN DELOVNE EKIPE, KI SO V SREDIŠČU METODOLOGIJE, SPOSOBNI POVEČATI AKTIVNO VKLJUČEVANJE ZAPOSLENIH V POSLOVNE DEJAVNOSTI, DA BI DOSEGLI REALNE STRATEGIJE RASTI. OBA UDELEŽENCA STA V POLOŽAJU, DA DVIGNETA MORALO SODELAVCEV, USTVARITA SODELOVANJE V ZVEZI S PROJEKTI, SODELOVANJE PRI URESNIČEVANJU NAMENA PODJETJA IN TUDI Z BOLJŠIM RAVNOVESJEM MED POKLICNIM IN ZASEBNIM ŽIVLJENJEM. NA RAVNI PODJETJA BO UČINEK USPOSABLJANJA V SMISLU SPREJETJA NAČEL ZA FUNKCIONALEN NAČIN PREOBLIKOVANJA VODSTVA (Slovenian)
23 July 2022
0 references
ÚČASTNÍKY JSOU HR MANAŽER A NOVĚ PŘEDPOKLÁDANÁ PM, TO JSOU DVĚ STRATEGICKÉ FUNKCE, SCHOPNÉ OPTIMALIZOVAT VÝSLEDKY APLIKACE AGILNÍ METODIKY V ŽIVOTĚ OSLAVUJÍCÍ SRL Z HLEDISKA NEUSTÁLÉHO UVOLŇOVÁNÍ HODNOTY ZÁKAZNÍKOVI (A NÁSLEDNÉHO ZVÝŠENÍ JEJICH SPOKOJENOSTI), ZVÝŠENÍ KVALITY, ZKRÁCENÍ ČASU A NÁKLADŮ. JAK KOORDINOVAT LIDI, TAK PRACOVNÍ TÝMY, KTERÉ JSOU JÁDREM METODIKY, JSOU SCHOPNY ZVÝŠIT AKTIVNÍ ZAPOJENÍ ZAMĚSTNANCŮ DO OBCHODNÍCH ČINNOSTÍ, ABY BYLO DOSAŽENO REÁLNÝCH STRATEGIÍ RŮSTU. OBA ÚČASTNÍCI JSOU SCHOPNI ZVÝŠIT MORÁLKU SPOLUPRACOVNÍKŮ, VYTVÁŘET ZAPOJENÍ DO PROJEKTŮ, ZAPOJIT SE DO SLEDOVÁNÍ ÚČELU SPOLEČNOSTI A TAKÉ S LEPŠÍ ROVNOVÁHOU MEZI PROFESNÍM A SOUKROMÝM ŽIVOTEM. NA ÚROVNI SPOLEČNOSTI BUDE MÍT ŠKOLENÍ DOPAD NA PŘIJETÍ PRINCIPŮ FUNKČNĚ NA TRANSFORMACI MANAGEMENTU (Czech)
23 July 2022
0 references
DALYVIAI YRA ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VADOVAS IR NAUJAI PRISIIMTAS PM, TAI YRA DVI STRATEGINĖS FUNKCIJOS, GALINČIOS OPTIMIZUOTI JUDRIOS METODIKOS TAIKYMO REZULTATUS SRL ŠVĘSTI GYVENIMĄ, T. Y. NUOLAT IŠLEISTI VERTĘ KLIENTUI (IR DĖL TO PADIDINTI JŲ PASITENKINIMĄ), PADIDINTI KOKYBĘ, SUTRUMPINTI LAIKĄ IR IŠLAIDAS. TIEK KOORDINUOTI ŽMONES IR DARBO KOMANDAS, KURIE YRA METODOLOGIJOS PAGRINDAS, GALI PADIDINTI AKTYVŲ DARBUOTOJŲ DALYVAVIMĄ VERSLO VEIKLOJE, SIEKIANT REALIŲ AUGIMO STRATEGIJŲ. ABU DALYVIAI GALI KELTI BENDRADARBIŲ MORALĘ, UŽMEGZTI RYŠIUS SU PROJEKTAIS, DALYVAUTI SIEKIANT ĮMONĖS TIKSLO, TAIP PAT GERIAU SUDERINTI PROFESINĮ IR ASMENINĮ GYVENIMĄ. ĮMONĖS LYGIU MOKYMO POVEIKIS BUS ATSIŽVELGIANT Į PRINCIPŲ PRIĖMIMO FUNKCIŠKAI VALDYMO TRANSFORMACIJOS (Lithuanian)
23 July 2022
0 references
DALĪBNIEKI IR PERSONĀLA MENEDŽERIS UN JAUNPIEŅEMTAIS PM, TAS IR, DIVAS STRATĒĢISKAS FUNKCIJAS, KAS SPĒJ OPTIMIZĒT ELASTĪGĀS METODIKAS PIEMĒROŠANAS REZULTĀTUS DZĪVĒ, SVINOT SRL, KAS IZPAUŽAS KĀ VĒRTĪBAS PASTĀVĪGA NODOŠANA KLIENTAM (UN LĪDZ AR TO VIŅU APMIERINĀTĪBAS PIEAUGUMS), KVALITĀTES PAAUGSTINĀŠANA, LAIKA UN IZMAKSU SAMAZINĀŠANA. GAN KOORDINĒ CILVĒKUS, GAN DARBA KOMANDAS, KAS IR METODOLOĢIJAS PAMATĀ, SPĒJ PALIELINĀT DARBINIEKU AKTĪVU IESAISTĪŠANOS UZŅĒMĒJDARBĪBĀ, LAI SASNIEGTU REĀLAS IZAUGSMES STRATĒĢIJAS. ABI DALĪBNIEKI SPĒJ PAAUGSTINĀT LĪDZSTRĀDNIEKU MORĀLI, RADĪT IESAISTĪŠANOS PROJEKTOS, IESAISTĪTIES UZŅĒMUMA MĒRĶA SASNIEGŠANĀ, KĀ ARĪ NODROŠINĀT LABĀKU LĪDZSVARU STARP PROFESIONĀLO UN PRIVĀTO DZĪVI. UZŅĒMUMA LĪMENĪ APMĀCĪBU IETEKME BŪS UZ PRINCIPU PIEŅEMŠANU FUNKCIONĀLI UZ VADĪBAS PĀRVEIDOŠANU (Latvian)
23 July 2022
0 references
УЧАСТНИЦИТЕ СА HR МЕНИДЖЪР И НОВОПРЕДПОЛАГАЕМ PM, Т.Е. ДВЕ СТРАТЕГИЧЕСКИ ФУНКЦИИ, СПОСОБНИ ДА ОПТИМИЗИРАТ РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ПРИЛАГАНЕТО НА ГЪВКАВАТА МЕТОДОЛОГИЯ В ЖИВОТА НА SRL ПО ОТНОШЕНИЕ НА НЕПРЕКЪСНАТО ОСВОБОЖДАВАНЕ НА СТОЙНОСТ ЗА КЛИЕНТА (И ПОСЛЕДВАЩО УВЕЛИЧАВАНЕ НА ТЯХНАТА УДОВЛЕТВОРЕНОСТ), ПОВИШАВАНЕ НА КАЧЕСТВОТО, НАМАЛЯВАНЕ НА ВРЕМЕТО И РАЗХОДИТЕ. КАКТО КООРДИНИРАТ ХОРАТА, ТАКА И РАБОТНИТЕ ЕКИПИ, КОИТО СА В ОСНОВАТА НА МЕТОДОЛОГИЯТА, СПОСОБНИ ДА УВЕЛИЧАТ АКТИВНОТО УЧАСТИЕ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ В БИЗНЕС ДЕЙНОСТИТЕ, ЗА ДА ПОСТИГНАТ РЕАЛНИ СТРАТЕГИИ ЗА РАСТЕЖ. И ДВАМАТА УЧАСТНИЦИ СА В СЪСТОЯНИЕ ДА ПОВИШАТ МОРАЛА НА СЪТРУДНИЦИТЕ, ДА СЪЗДАДАТ АНГАЖИРАНОСТ ОКОЛО ПРОЕКТИТЕ, УЧАСТИЕ В ПРЕСЛЕДВАНЕТО НА ЦЕЛИТЕ НА КОМПАНИЯТА, КАКТО И ПО-ДОБЪР БАЛАНС МЕЖДУ ПРОФЕСИОНАЛНИЯ И ЛИЧНИЯ ЖИВОТ. НА ФИРМЕНО НИВО ВЪЗДЕЙСТВИЕТО НА ОБУЧЕНИЕТО ЩЕ БЪДЕ ОТ ГЛЕДНА ТОЧКА НА ПРИЕМАНЕТО НА ПРИНЦИПИТЕ AGILE ФУНКЦИОНАЛНО КЪМ ТРАНСФОРМАЦИЯТА НА УПРАВЛЕНИЕТО (Bulgarian)
23 July 2022
0 references
A RÉSZTVEVŐK A HR MENEDZSER ÉS EGY ÚJONNAN VÁLLALT PM, AZAZ KÉT STRATÉGIAI FUNKCIÓ, AMELYEK KÉPESEK OPTIMALIZÁLNI AZ SRL-T ÜNNEPLŐ AGILIS MÓDSZERTAN ALKALMAZÁSÁNAK EREDMÉNYEIT AZ ÜGYFÉL SZÁMÁRA TÖRTÉNŐ FOLYAMATOS ÉRTÉKKIBOCSÁTÁS (ÉS EBBŐL KÖVETKEZŐEN ELÉGEDETTSÉGÜK NÖVEKEDÉSE), A MINŐSÉG NÖVELÉSE, AZ IDŐ ÉS A KÖLTSÉGEK CSÖKKENTÉSE TEKINTETÉBEN. KOORDINÁLJA AZ EMBEREKET ÉS A MUNKACSAPATOKAT, AKIK A MÓDSZERTAN KÖZÉPPONTJÁBAN ÁLLNAK, ÉS KÉPESEK NÖVELNI A MUNKAVÁLLALÓK AKTÍV RÉSZVÉTELÉT AZ ÜZLETI TEVÉKENYSÉGEKBEN A VALÓDI NÖVEKEDÉSI STRATÉGIÁK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN. MINDKÉT RÉSZTVEVŐ ABBAN A HELYZETBEN VAN, HOGY FELEMELJE AZ EGYÜTTMŰKÖDŐK MORÁLJÁT, HOGY ELKÖTELEZZE MAGÁT A PROJEKTEK KÖRÜL, RÉSZT VEGYEN A VÁLLALAT CÉLJÁNAK ELÉRÉSÉBEN, VALAMINT JOBB EGYENSÚLYT TEREMTSEN A SZAKMAI ÉS A MAGÁNÉLET KÖZÖTT. VÁLLALATI SZINTEN A KÉPZÉS HATÁSA A VEZETŐSÉG ÁTALAKÍTÁSÁRA VONATKOZÓ ELVEK FUNKCIONÁLIS ELFOGADÁSA SZEMPONTJÁBÓL LESZ (Hungarian)
23 July 2022
0 references
IS IAD NA RANNPHÁIRTITHE AN BAINISTEOIR ACMHAINNÍ DAONNA AGUS PM NUA-THOIMHDITHE, IS É SIN DHÁ FHEIDHM STRAITÉISEACHA, ATÁ IN ANN TORTHAÍ CHUR I BHFEIDHM NA MODHEOLAÍOCHTA LÚFARA SA SAOL A BHARRFHEABHSÚ CHUN SRL A CHEILIÚRADH Ó THAOBH LUACH A SCAOILEADH GO LEANÚNACH DON CHUSTAIMÉIR (AGUS DÁ RÉIR SIN MÉADÚ AR A SÁSAMH), MÉADÚ AR CHÁILÍOCHT, LAGHDÚ AMA AGUS COSTAIS. AN DÁ DAOINE A CHOMHORDÚ AGUS FOIRNE OIBRE, ATÁ I GCROÍLÁR NA MODHEOLAÍOCHTA, IN ANN CUR LE RANNPHÁIRTÍOCHT GHNÍOMHACH NA BHFOSTAITHE I NGNÍOMHAÍOCHTAÍ GNÓ D’FHONN STRAITÉISÍ FÁIS FÍOR A BHAINT AMACH. TÁ AN DÁ RANNPHÁIRTÍ IN ANN MEANMA NA GCOMHOIBRITHE A ARDÚ, RANNPHÁIRTÍOCHT A CHRUTHÚ AR FUD NA DTIONSCADAL, RANNPHÁIRTÍOCHT I SAOTHRÚ CHUSPÓIR S NA CUIDEACHTA, AGUS FREISIN LE COTHROMAÍOCHT NÍOS FEARR IDIR AN SAOL GAIRMIÚIL AGUS AN SAOL PRÍOBHÁIDEACH. AR LEIBHÉAL NA CUIDEACHTA, BEIDH TIONCHAR NA HOILIÚNA I DTÉARMAÍ GLACADH NA BPRIONSABAL & AMP; QUOT; AGILE FEIDHMIÚIL I DTREO ATHRÚ NA BAINISTÍOCHTA (Irish)
23 July 2022
0 references
DELTAGARNA ÄR HR-CHEFEN OCH EN NYLIGEN ANTAGEN PM, DET VILL SÄGA TVÅ STRATEGISKA FUNKTIONER, SOM KAN OPTIMERA RESULTATEN AV TILLÄMPNINGEN AV DEN AGILA METODEN I LIVET SOM FIRAR SRL I FORM AV KONTINUERLIG VÄRDEFRIGÖRANDE TILL KUNDEN (OCH DÄRMED ÖKAD TILLFREDSSTÄLLELSE), ÖKAD KVALITET, MINSKNING AV TID OCH KOSTNADER. BÅDE KOORDINERA MÄNNISKOR OCH ARBETSLAG, SOM STÅR I CENTRUM FÖR METODIKEN, SOM KAN ÖKA DE ANSTÄLLDAS AKTIVA ENGAGEMANG I AFFÄRSVERKSAMHET FÖR ATT UPPNÅ VERKLIGA TILLVÄXTSTRATEGIER. BÅDA DELTAGARNA HAR MÖJLIGHET ATT HÖJA SAMARBETSPARTNERNAS MORAL, SKAPA ENGAGEMANG KRING PROJEKTEN, ENGAGERA SIG I FÖRETAGETS SYFTE OCH ÄVEN HA EN BÄTTRE BALANS MELLAN YRKES- OCH PRIVATLIV. PÅ FÖRETAGSNIVÅ KOMMER UTBILDNINGENS INVERKAN ATT VARA I FORM AV ANTAGANDET AV PRINCIPERNA AGILE FUNKTIONELLT FÖR OMVANDLINGEN AV LEDNINGEN (Swedish)
23 July 2022
0 references
OSALEJAD ON PERSONALIJUHT JA ÄSJA EELDATUD PM, MIS ON KAKS STRATEEGILIST FUNKTSIOONI, MIS ON VÕIMELISED OPTIMEERIMA SRL-I TÄHISTAVA ELU KIIRE METOODIKA RAKENDAMISE TULEMUSI SEOSES VÄÄRTUSE PIDEVA AVALDAMISEGA KLIENDILE (JA SELLEST TULENEVALT NENDE RAHULOLU SUURENEMISEGA), KVALITEEDI TÕSTMISEGA, AJA JA KULUDE VÄHENEMISEGA. NII KOORDINEERIVAD INIMESED KUI KA TÖÖRÜHMAD, KES ON METOODIKA KESKMES, SUUDAVAD SUURENDADA TÖÖTAJATE AKTIIVSET OSALEMIST ÄRITEGEVUSES, ET SAAVUTADA REAALSE MAJANDUSKASVU STRATEEGIAD. MÕLEMAL OSALEJAL ON VÕIMALIK TÕSTA KAASTÖÖTAJATE MORAALI, LUUA PROJEKTIDE ÜMBER OSALEMINE, OSALEMINE ETTEVÕTTE EESMÄRGI SAAVUTAMISEL NING SAMUTI PAREM TASAKAAL TÖÖ- JA ERAELU VAHEL. ETTEVÕTTE TASANDIL ON KOOLITUSE MÕJUKS PÕHIMÕTETE VASTUVÕTMINE FUNKTSIONAALSELT JUHTKONNA ÜMBERKUJUNDAMISEKS. (Estonian)
23 July 2022
0 references
PORDENONE
0 references
8 April 2023
0 references