PROCESS INNOVATION AND LEAN MANAGEMENT (Q4275429)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4275429 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PROCESS INNOVATION AND LEAN MANAGEMENT |
Project Q4275429 in Italy |
Statements
3,270.0 Euro
0 references
6,540.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
30 January 2021
0 references
5 April 2022
0 references
EN.A.I.P. (ENTE A.C.L.I. ISTRUZIONE PROFESSIONALE) FRIULI - VENEZIA GIULIA
0 references
46°0'33.88"N, 12°36'13.97"E
0 references
IL PERCORSO L'INNOVAZIONE DI PROCESSO E IL LEAN MANAGEMENT DI 60 ORE Ê RIVOLTO A 5 DIPENDENTI DI CADEL SRL E PREVEDE LA TRATTAZIONE DEI SEGUENTI CONTENUTI: PRINCIPIO DI EFFICIENZA ORGANIZZATIVA COMPONENTI ESSENZIALI AREE DI SPRECO AZIENDALE COSTI STANDARD E MODALITà PER INDIVIDUARLI METODOLOGIE DI RIDUZIONE DEI COSTI IL KAIZEN COSTING COSTITUZIONE E GESTIONE DI UN GRUPPO KAIZEN E STRUMENTI DI LAVORO. IMPIEGO DEL PDCA. ANALISI DEI DATI, DIAGRAMMA DI PARETO E ISTOGRAMMI. CARTE DI CONTROLLO E DIAGRAMMA DI ISHIKAWA. STRUMENTI DI PROBLEM SOLVING. IL SISTEMA DI SUGGERIMENTI ANALISI DEL VALORE. GESTIONE DI UN GRUPPO PER L ANALISI DEL VALORE. ANALISI DEL VALORE APPLICATA AL PRODOTTO. RIORGANIZZAZIONE DEI PROCESSI AZIENDALE SECONDO L ANALISI DEL VALORE. COSTI PER ATTIVITà E L ACTIVITY BASED MANAGEMENT L ARTICOLAZIONE DI UNA ORGANIZZAZIONE PER PROCESSI MAPPATURA DEI PROCESSI LA MATRICE DELLE RESPONSABILITà , LA MATRICE DI POLIVALENZA IL DIAGRAMMA DI FLUSS (Italian)
0 references
THE PROCESS INNOVATION AND 60-HOUR LEAN MANAGEMENT IS AIMED AT 5 EMPLOYEES OF CADEL SRL AND PROVIDES FOR THE TREATMENT OF THE FOLLOWING CONTENTS: PRINCIPLE OF ORGANIZATIONAL EFFICIENCY ESSENTIAL COMPONENTS AREAS OF BUSINESS WASTE STANDARD COSTS AND WAYS TO IDENTIFY COST REDUCTION METHODOLOGIES THE KAIZEN COSTING SET UP AND MANAGEMENT OF A KAIZEN GROUP AND WORKING TOOLS. USE OF THE PDCA. DATA ANALYSIS, PARETO DIAGRAM AND HISTOGRAMS. CONTROL CARDS AND DIAGRAM OF ISHIKAWA. PROBLEM SOLVING TOOLS. THE SYSTEM OF SUGGESTIONS ANALYSIS OF THE VALUE. MANAGEMENT OF A GROUP FOR VALUE ANALYSIS. ANALYSIS OF THE VALUE APPLIED TO THE PRODUCT. REORGANISATION OF BUSINESS PROCESSES ACCORDING TO VALUE ANALYSIS. COSTS FOR ACTIVITIES AND ACTIVITY BASED MANAGEMENT THE ARTICULATION OF AN ORGANISATION FOR PROCESSES MAPPING PROCESSES THE MATRIX OF RESPONSIBILITIES, THE MATRIX OF POLYVALENCE THE DIAGRAM OF FLUSS (English)
2 February 2022
0.0705232914784691
0 references
L’INNOVATION DE PROCESSUS ET LA GESTION LEAN DE 60 HEURES S’ADRESSENT À 5 EMPLOYÉS DE CADEL SRL ET PRÉVOIENT LE TRAITEMENT DES CONTENUS SUIVANTS: PRINCIPE DE L’EFFICACITÉ ORGANISATIONNELLE COMPOSANTES ESSENTIELLES DES COÛTS STANDARD DES DÉCHETS D’ENTREPRISE ET MOYENS D’IDENTIFIER LES MÉTHODES DE RÉDUCTION DES COÛTS QUE KAIZEN A MIS EN PLACE ET LA GESTION D’UN GROUPE DE KAIZEN ET DES OUTILS DE TRAVAIL. UTILISATION DE LA PDCA. ANALYSE DES DONNÉES, DIAGRAMME DE PARETO ET HISTOGRAMMES. CARTES DE CONTRÔLE ET DIAGRAMME D’ISHIKAWA. OUTILS DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES. LE SYSTÈME DE SUGGESTIONS ANALYSE DE LA VALEUR. GESTION D’UN GROUPE POUR L’ANALYSE DE LA VALEUR. ANALYSE DE LA VALEUR APPLIQUÉE AU PRODUIT. RÉORGANISATION DES PROCESSUS D’AFFAIRES SELON L’ANALYSE DE LA VALEUR. COÛTS POUR LES ACTIVITÉS ET LA GESTION BASÉE SUR LES ACTIVITÉS L’ARTICULATION D’UNE ORGANISATION POUR LES PROCESSUS DE CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS LA MATRICE DES RESPONSABILITÉS, LA MATRICE DE POLYVALENCE LE DIAGRAMME DE FLUSS (French)
3 February 2022
0 references
DIE PROZESSINNOVATION UND 60-STUNDEN-LEAN MANAGEMENT RICHTET SICH AN 5 MITARBEITER VON CADEL SRL UND SIEHT DIE BEHANDLUNG FOLGENDER INHALTE VOR: PRINZIP DER ORGANISATORISCHEN EFFIZIENZ WESENTLICHE KOMPONENTEN BEREICHE DER GESCHÄFTSABFALL STANDARDKOSTEN UND MÖGLICHKEITEN ZUR ERMITTLUNG VON KOSTENSENKUNGSMETHODEN DIE KAIZEN KOSTENPLANUNG EINGERICHTET UND MANAGEMENT EINER KAIZEN-GRUPPE UND ARBEITSWERKZEUGE. VERWENDUNG DES PDCA. DATENANALYSE, PARETODIAGRAMM UND HISTOGRAMME. KONTROLLKARTEN UND DIAGRAMM VON ISHIKAWA. PROBLEMLÖSUNGSWERKZEUGE. DAS SYSTEM DER VORSCHLÄGE ANALYSE DES WERTES. VERWALTUNG EINER GRUPPE ZUR WERTANALYSE. ANALYSE DES AUF DAS PRODUKT ANGEWANDTEN WERTES. NEUORGANISATION VON GESCHÄFTSPROZESSEN NACH WERTANALYSE. KOSTEN FÜR AKTIVITÄTEN UND TÄTIGKEITSBASIERTES MANAGEMENT DIE ARTIKULATION EINER ORGANISATION FÜR PROZESSE KARTIERUNGSPROZESSE DIE MATRIX DER VERANTWORTLICHKEITEN, DIE MATRIX DER POLYVALENZ DAS DIAGRAMM DES FLUSSES (German)
4 February 2022
0 references
DE PROCESINNOVATIE EN 60-UUR LEAN MANAGEMENT IS GERICHT OP 5 MEDEWERKERS VAN CADEL SRL EN VOORZIET IN DE BEHANDELING VAN DE VOLGENDE INHOUD: BEGINSEL VAN ORGANISATORISCHE EFFICIËNTIE ESSENTIËLE ONDERDELEN VAN DE STANDAARDKOSTEN VAN BEDRIJFSAFVAL EN MANIEREN OM KOSTENREDUCTIEMETHODOLOGIEËN TE IDENTIFICEREN, DE KAIZEN-KOSTENOPSTELLING EN HET BEHEER VAN EEN KAIZEN-GROEP EN WERKINSTRUMENTEN. GEBRUIK VAN DE PDCA. DATA ANALYSE, PARETO DIAGRAM EN HISTOGRAMMEN. CONTROLEKAARTEN EN DIAGRAM VAN ISHIKAWA. HULPMIDDELEN VOOR HET OPLOSSEN VAN PROBLEMEN. HET SYSTEEM VAN SUGGESTIES ANALYSE VAN DE WAARDE. BEHEER VAN EEN GROEP VOOR WAARDEANALYSE. ANALYSE VAN DE OP HET PRODUCT TOEGEPASTE WAARDE. REORGANISATIE VAN BEDRIJFSPROCESSEN VOLGENS WAARDEANALYSE. KOSTEN VOOR ACTIVITEITEN EN ACTIVITEITSGESTUURD BEHEER DE ARTICULATIE VAN EEN ORGANISATIE VOOR HET IN KAART BRENGEN VAN PROCESSEN VERWERKT DE MATRIX VAN VERANTWOORDELIJKHEDEN, DE MATRIX VAN POLYVALENTIE HET DIAGRAM VAN FLUSS (Dutch)
4 February 2022
0 references
LA INNOVACIÓN DE PROCESOS Y LA GESTIÓN MAGRA DE 60 HORAS ESTÁ DIRIGIDA A 5 EMPLEADOS DE CADEL SRL Y PROPORCIONA EL TRATAMIENTO DE LOS SIGUIENTES CONTENIDOS: PRINCIPIO DE EFICIENCIA ORGANIZACIONAL COMPONENTES ESENCIALES ÁREAS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR DE RESIDUOS DE NEGOCIO Y FORMAS DE IDENTIFICAR METODOLOGÍAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS KAIZEN ESTABLECIMIENTO DE COSTOS Y GESTIÓN DE UN GRUPO KAIZEN Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO. USO DEL PDCA. ANÁLISIS DE DATOS, DIAGRAMA DE PARETO E HISTOGRAMAS. TARJETAS DE CONTROL Y DIAGRAMA DE ISHIKAWA. HERRAMIENTAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. EL SISTEMA DE ANÁLISIS DE SUGERENCIAS DEL VALOR. GESTIÓN DE UN GRUPO PARA EL ANÁLISIS DE VALORES. ANÁLISIS DEL VALOR APLICADO AL PRODUCTO. REORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO SEGÚN EL ANÁLISIS DE VALOR. COSTOS DE ACTIVIDADES Y GESTIÓN BASADA EN LA ACTIVIDAD LA ARTICULACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN PARA PROCESOS DE MAPEO DE PROCESOS LA MATRIZ DE RESPONSABILIDADES, LA MATRIZ DE POLIVALENCIA EL DIAGRAMA DE LA GRIPE (Spanish)
4 February 2022
0 references
PROCESINNOVATIONEN OG 60-TIMERS LEAN MANAGEMENT ER RETTET MOD 5 MEDARBEJDERE HOS CADEL SRL OG GIVER MULIGHED FOR BEHANDLING AF FØLGENDE INDHOLD: PRINCIP OM ORGANISATORISK EFFEKTIVITET VÆSENTLIGE KOMPONENTER OMRÅDER AF ERHVERVSLIVET AFFALD STANDARDOMKOSTNINGER OG MÅDER AT IDENTIFICERE OMKOSTNINGSREDUKTION METODER KAIZEN OMKOSTNINGSBEREGNING OPRETTET OG FORVALTNING AF EN KAIZEN GRUPPE OG ARBEJDSREDSKABER. ANVENDELSE AF PDCA. DATAANALYSE, PARETO DIAGRAM OG HISTOGRAMMER. KONTROLKORT OG DIAGRAM OVER ISHIKAWA. VÆRKTØJER TIL PROBLEMLØSNING. SYSTEMET MED FORSLAG ANALYSE AF VÆRDIEN. FORVALTNING AF EN GRUPPE TIL VÆRDIANALYSE. ANALYSE AF DEN VÆRDI, DER ANVENDES PÅ PRODUKTET. OMORGANISERING AF FORRETNINGSPROCESSER I HENHOLD TIL VÆRDIANALYSE. OMKOSTNINGER TIL AKTIVITETER OG AKTIVITETSBASERET FORVALTNING AF EN ORGANISATIONS ARTIKULERING AF PROCESSER TIL KORTLÆGNING AF ANSVARSOMRÅDER, MATRIXEN AF POLYVALENS I DIAGRAMMET OVER INFLUENZAER (Danish)
23 July 2022
0 references
Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΔΙΕΡΓΑΣΊΑΣ ΚΑΙ Η ΆΠΑΧΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ 60 ΩΡΏΝ ΑΠΕΥΘΎΝΕΤΑΙ ΣΕ 5 ΥΠΑΛΛΉΛΟΥΣ ΤΗΣ CADEL SRL ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΤΗΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΊΑ ΤΩΝ ΑΚΌΛΟΥΘΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΈΝΩΝ: ΑΡΧΉ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΒΑΣΙΚΏΝ ΣΥΣΤΑΤΙΚΏΝ ΣΤΟΙΧΕΊΩΝ ΤΟΥ ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΈΝΟΥ ΚΌΣΤΟΥΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΑΠΟΒΛΉΤΩΝ ΚΑΙ ΤΡΌΠΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌ ΤΩΝ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΏΝ ΜΕΊΩΣΗΣ ΤΟΥ ΚΌΣΤΟΥΣ ΠΟΥ ΣΥΓΚΡΟΤΟΎΝ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΊΖΟΝΤΑΙ ΜΙΑ ΟΜΆΔΑ KAIZEN ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΕΡΓΑΣΊΑΣ. ΧΡΉΣΗ ΤΗΣ ΣΠΔΣ. ΑΝΆΛΥΣΗ ΔΕΔΟΜΈΝΩΝ, ΔΙΆΓΡΑΜΜΑ PARETO ΚΑΙ ΙΣΤΟΓΡΆΜΜΑΤΑ. ΚΆΡΤΕΣ ΕΛΈΓΧΟΥ ΚΑΙ ΔΙΆΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ISHIKAWA. ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΕΠΊΛΥΣΗΣ ΠΡΟΒΛΗΜΆΤΩΝ. ΤΟ ΣΎΣΤΗΜΑ ΑΝΆΛΥΣΗΣ ΠΡΟΤΆΣΕΩΝ ΤΗΣ ΑΞΊΑΣ. ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΟΜΆΔΑΣ ΓΙΑ ΑΝΆΛΥΣΗ ΑΞΊΑΣ. ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΑΞΊΑΣ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΌΖΕΤΑΙ ΣΤΟ ΠΡΟΪΌΝ. ΑΝΑΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΝΆΛΥΣΗ ΑΞΊΑΣ. ΔΑΠΆΝΕΣ ΓΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΒΆΣΕΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ Η ΔΙΆΡΘΡΩΣΗ ΕΝΌΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΎ ΓΙΑ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗΣ ΔΙΕΡΓΑΣΙΏΝ Ο ΠΊΝΑΚΑΣ ΑΡΜΟΔΙΟΤΉΤΩΝ, Ο ΠΊΝΑΚΑΣ ΤΗΣ ΠΟΛΥΣΘΕΝΕΊΑΣ ΤΟ ΔΙΆΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ ΡΟΉΣ (Greek)
23 July 2022
0 references
INOVACIJA PROCESA I 60-SATNO UPRAVLJANJE USMJERENO JE NA 5 ZAPOSLENIKA CADEL SRL-A I OSIGURAVA TRETMAN SLJEDEĆIH SADRŽAJA: NAČELO ORGANIZACIJSKE UČINKOVITOSTI BITNI DIJELOVI PODRUČJA STANDARDNIH TROŠKOVA POSLOVNOG OTPADA I NAČINA UTVRĐIVANJA METODOLOGIJA SMANJENJA TROŠKOVA KAIZEN-OVA USPOSTAVA I UPRAVLJANJE KAIZEN GRUPOM I RADNIM ALATIMA. UPOTREBA PDCA-A. ANALIZA PODATAKA, PARETO DIJAGRAM I HISTOGRAMI. KONTROLNE KARTICE I DIJAGRAM ISHIKAWA. ALATI ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA. SUSTAV ANALIZE PRIJEDLOGA VRIJEDNOSTI. UPRAVLJANJE SKUPINOM ZA ANALIZU VRIJEDNOSTI. ANALIZA VRIJEDNOSTI PRIMIJENJENE NA PROIZVOD. REORGANIZACIJA POSLOVNIH PROCESA PREMA ANALIZI VRIJEDNOSTI. TROŠKOVI AKTIVNOSTI I UPRAVLJANJA NA TEMELJU AKTIVNOSTI ARTIKULACIJE ORGANIZACIJE ZA PROCESE MAPIRANJA MATRICE ODGOVORNOSTI, MATRICE POLIVALENCIJE DIJAGRAM GRIPE (Croatian)
23 July 2022
0 references
INOVAȚIA PROCESULUI ȘI MANAGEMENTUL MACRĂ DE 60 DE ORE VIZEAZĂ 5 ANGAJAȚI AI CADEL SRL ȘI PREVEDE TRATAREA URMĂTOARELOR CONȚINUTURI: PRINCIPIUL EFICIENȚEI ORGANIZAȚIONALE COMPONENTE ESENȚIALE DOMENII ALE COSTURILOR STANDARD DE DEȘEURI DE AFACERI ȘI MODALITĂȚI DE A IDENTIFICA METODOLOGII DE REDUCERE A COSTURILOR KAIZEN STABILIREA ȘI GESTIONAREA UNUI GRUP KAIZEN ȘI INSTRUMENTE DE LUCRU. UTILIZAREA PDCA. ANALIZA DATELOR, DIAGRAMA PARETO ȘI HISTOGRAMELE. CARDURI DE CONTROL ȘI DIAGRAMA LUI ISHIKAWA. INSTRUMENTE DE REZOLVARE A PROBLEMELOR. SISTEMUL DE SUGESTII DE ANALIZĂ A VALORII. GESTIONAREA UNUI GRUP PENTRU ANALIZA VALORII. ANALIZA VALORII APLICATE PRODUSULUI. REORGANIZAREA PROCESELOR DE AFACERI ÎN FUNCȚIE DE ANALIZA VALORII. COSTURI PENTRU ACTIVITĂȚI ȘI MANAGEMENT PE ACTIVITĂȚI, ARTICULAREA UNEI ORGANIZAȚII PENTRU PROCESELE DE CARTOGRAFIERE A PROCESELOR, MATRICEA RESPONSABILITĂȚILOR, MATRICEA POLIVALENȚEI DIAGRAMA FLUSS (Romanian)
23 July 2022
0 references
PROCES INOVÁCIE A 60-HODINOVÝ ŠTÍHLY MANAŽMENT JE ZAMERANÝ NA 5 ZAMESTNANCOV CADEL SRL A ZABEZPEČUJE SPRACOVANIE TÝCHTO OBSAHOV: PRINCÍP ORGANIZAČNEJ EFEKTÍVNOSTI ZÁKLADNÝCH ZLOŽIEK PODNIKOVÉHO ODPADU ŠTANDARDNÉ NÁKLADY A SPÔSOBY, AKO IDENTIFIKOVAŤ METÓDY ZNIŽOVANIA NÁKLADOV KAIZEN NÁKLADY NASTAVENIE A RIADENIE KAIZEN SKUPINY A PRACOVNÝCH NÁSTROJOV. POUŽÍVANIE PDCA. ANALÝZA ÚDAJOV, PARETO DIAGRAM A HISTOGRAMY. KONTROLNÉ KARTY A DIAGRAM ISHIKAWA. NÁSTROJE NA RIEŠENIE PROBLÉMOV. SYSTÉM NÁVRHOV ANALÝZY HODNOTY. RIADENIE SKUPINY PRE ANALÝZU HODNÔT. ANALÝZA HODNOTY UPLATNENEJ NA VÝROBOK. REORGANIZÁCIA OBCHODNÝCH PROCESOV PODĽA ANALÝZY HODNOTY. NÁKLADY NA ČINNOSTI A RIADENIE ZALOŽENÉ NA ČINNOSTIACH, SKĹBENIE ORGANIZÁCIE PRE PROCESY MAPOVANIA PROCESOV MATICE ZODPOVEDNOSTI, MATICE POLYVALENCIE DIAGRAMU CHRÍPKY (Slovak)
23 July 2022
0 references
L-INNOVAZZJONI TAL-PROĊESS U L-ĠESTJONI DGĦIF TA’ 60 SIEGĦA HUMA MMIRATI LEJN 5 IMPJEGATI TA’ CADEL SRL U JIPPROVDU GĦAT-TRATTAMENT TAL-KONTENUT LI ĠEJ: PRINĊIPJU TA ‘EFFIĊJENZA ORGANIZZATTIVA KOMPONENTI ESSENZJALI OQSMA TA’ SPEJJEŻ STANDARD TAL-ISKART TAN-NEGOZJU U MODI BIEX JIĠU IDENTIFIKATI METODOLOĠIJI GĦAT-TNAQQIS TAL-KOSTIJIET KAIZEN STABBILIT U L-ĠESTJONI TA ‘GRUPP KAIZEN U GĦODOD TA’ ĦIDMA. L-UŻU TAL-PDCA. ANALIŻI TAD-DATA, DIJAGRAMMA PARETO U ISTOGRAMMI. KARDS TA’ KONTROLL U DIJAGRAMMA TA’ ISHIKAWA. GĦODOD GĦAS-SOLUZZJONI TAL-PROBLEMI. IS-SISTEMA TA ‘SUĠĠERIMENTI ANALIŻI TAL-VALUR. IL-ĠESTJONI TA’ GRUPP GĦALL-ANALIŻI TAL-VALUR. ANALIŻI TAL-VALUR APPLIKAT GĦALL-PRODOTT. RIORGANIZZAZZJONI TAL-PROĊESSI TAN-NEGOZJU SKONT L-ANALIŻI TAL-VALUR. L-ISPEJJEŻ GĦALL-ATTIVITAJIET U L-ĠESTJONI BBAŻATA FUQ L-ATTIVITÀ, L-ARTIKULAZZJONI TA’ ORGANIZZAZZJONI GĦALL-PROĊESSI TA’ MMAPPJAR TAL-PROĊESSI, IL-MATRIĊI TAR-RESPONSABBILTAJIET, IL-MATRIĊI TAL-POLIVALENZA U D-DIJAGRAMMA TAL-FLUSS (Maltese)
23 July 2022
0 references
A INOVAÇÃO DO PROCESSO E A GESTÃO DO LAN DE 60 HORÁRIOS ESTÃO DESTINADAS A 5 TRABALHADORES DA CADEL SRL E FORNECEM O TRATAMENTO DOS SEGUINTES CONTEÚDOS: PRINCÍPIO DAS ZONAS DE COMPONENTES ESSENCIAIS DE EFICIÊNCIA ORGANIZATIVA DOS CUSTOS-PADRÃO DOS RESÍDUOS DAS EMPRESAS E MODALIDADES DE IDENTIFICAÇÃO DAS METODOLOGIAS DE REDUÇÃO DE CUSTOS APLICÁVEIS AO COSTURADO PELO CAZÃO E À GESTÃO DE UM GRUPO DE CAZÃO E DE FERRAMENTAS DE TRABALHO. Utilização do PDCA. ANÁLISE DE DADOS, DIAGRAMA DE PARETO E HISTOGRAMAS. CARTÕES DE CONTROLO E DIAGRAMA DE ISHIKAWA. FERRAMENTAS DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS. O SISTEMA DE SUGESTÕES ANÁLISE DO VALOR. GESTÃO DE UM GRUPO DE ANÁLISE DO VALOR. ANÁLISE DO VALOR APLICADO AO PRODUTO. REORGANIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE ATIVIDADE EM CONFORMIDADE COM A ANÁLISE DO VALOR. CUSTOS DAS ACTIVIDADES E GESTÃO BASEADA EM ACTIVIDADES ARTICULAÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO DE PROCESSOS FABRICAÇÃO DE PROCESSOS A MATRIZ DAS RESPONSABILIDADES, A MATRIZ DA POLIVALÊNCIA O DIAGRAMA DAS FLUSAS (Portuguese)
23 July 2022
0 references
PROSESSI-INNOVAATIO JA 60-TUNNIN LAIHA HALLINTA ON SUUNNATTU VIIDELLE CADEL SRL:N TYÖNTEKIJÄLLE, JA SIINÄ KÄSITELLÄÄN SEURAAVIA SISÄLTÖJÄ: ORGANISAATION TEHOKKUUDEN PERIAATE OLEELLISIA KOMPONENTTEJA LIIKETOIMINNAN JÄTESTANDARDIKUSTANNUSTEN OSA-ALUEISTA JA TAPOJA TUNNISTAA KAIZENIN KUSTANNUSLASKENTAMENETELMÄT KAIZEN-RYHMÄN JA TYÖVÄLINEIDEN AVULLA. PDCA:N KÄYTTÖ. DATA-ANALYYSI, PARETO-KAAVIO JA HISTOGRAMMIT. OHJAUSKORTIT JA KAAVIO ISHIKAWA. ONGELMANRATKAISUTYÖKALUT. JÄRJESTELMÄ EHDOTUSTEN ANALYSOINTI ARVON. RYHMÄN JOHTAMINEN ARVON ANALYSOINTIA VARTEN. TUOTTEESEEN SOVELLETUN ARVON ANALYYSI. LIIKETOIMINTAPROSESSIEN UUDELLEENORGANISOINTI ARVOANALYYSIN MUKAISESTI. TOIMINNAN JA TOIMINTOPERUSTEISEN HALLINNAN KUSTANNUKSET ORGANISAATION NIVELTYMISESTÄ PROSESSIKARTOITUSPROSESSEIHIN, VASTUUMATRIISI, MONIVALENSSIMATRIISI FLUNSSAKAAVIO (Finnish)
23 July 2022
0 references
INNOWACJA PROCESU I 60-GODZINNE ZARZĄDZANIE LEAN JEST SKIEROWANE DO 5 PRACOWNIKÓW CADEL SRL I PRZEWIDUJE LECZENIE NASTĘPUJĄCYCH TREŚCI: ZASADA EFEKTYWNOŚCI ORGANIZACYJNEJ ISTOTNE ELEMENTY OBSZARÓW KOSZTÓW STANDARDOWYCH ODPADÓW BIZNESOWYCH I SPOSOBY IDENTYFIKACJI METOD REDUKCJI KOSZTÓW KAIZEN COSTING TWORZY I ZARZĄDZA GRUPĄ KAIZEN I NARZĘDZIAMI ROBOCZYMI. KORZYSTANIE Z PDCA. ANALIZA DANYCH, DIAGRAM PARETA I HISTOGRAMY. KARTY KONTROLNE I SCHEMAT ISHIKAWA. NARZĘDZIA DO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW. SYSTEM ANALIZY SUGESTII WARTOŚCI. ZARZĄDZANIE GRUPĄ DO ANALIZY WARTOŚCI. ANALIZA WARTOŚCI ZASTOSOWANEJ DO PRODUKTU. REORGANIZACJA PROCESÓW BIZNESOWYCH ZGODNIE Z ANALIZĄ WARTOŚCI. KOSZTY DZIAŁAŃ I ZARZĄDZANIA OPARTEGO NA DZIAŁALNOŚCI, ARTYKULACJI ORGANIZACJI DLA PROCESÓW MAPOWANIA PROCESÓW MATRYCY ODPOWIEDZIALNOŚCI, MATRYCY WIELOWAŻNOŚCI SCHEMATU GRYPY (Polish)
23 July 2022
0 references
INOVACIJA PROCESA IN 60-URNO UPRAVLJANJE JE NAMENJENO 5 ZAPOSLENIM DRUŽBE CADEL SRL IN ZAGOTAVLJA OBRAVNAVO NASLEDNJIH VSEBIN: NAČELO ORGANIZACIJSKE UČINKOVITOSTI, BISTVENI SESTAVNI DELI STANDARDNIH STROŠKOV POSLOVNIH ODPADKOV IN NAČINI ZA OPREDELITEV METODOLOGIJ ZA ZMANJŠANJE STROŠKOV, KI JIH JE KAIZEN VZPOSTAVIL IN UPRAVLJAL SKUPINO KAIZEN IN DELOVNA ORODJA. UPORABA PDCA. ANALIZA PODATKOV, PARETO DIAGRAM IN HISTOGRAMI. KONTROLNE KARTICE IN DIAGRAM ISHIKAWA. ORODJA ZA REŠEVANJE PROBLEMOV. SISTEM ANALIZE PREDLOGOV VREDNOSTI. VODENJE SKUPINE ZA ANALIZO VREDNOSTI. ANALIZA VREDNOSTI, KI SE UPORABLJA ZA PROIZVOD. REORGANIZACIJA POSLOVNIH PROCESOV V SKLADU Z ANALIZO VREDNOSTI. STROŠKI ZA DEJAVNOSTI IN UPRAVLJANJE, KI TEMELJI NA DEJAVNOSTIH, ARTIKULACIJA ORGANIZACIJE ZA PROCESE KARTIRANJA MATRIKE ODGOVORNOSTI, MATRIKE POLIVALENCE DIAGRAM FLUSS (Slovenian)
23 July 2022
0 references
INOVACE PROCESŮ A 60-HODINOVÝ ŠTÍHLÝ MANAGEMENT JE ZAMĚŘEN NA 5 ZAMĚSTNANCŮ SPOLEČNOSTI CADEL SRL A ZAJIŠŤUJE ZPRACOVÁNÍ NÁSLEDUJÍCÍHO OBSAHU: PRINCIP ORGANIZAČNÍ ÚČINNOSTI ZÁKLADNÍCH SOUČÁSTÍ OBCHODNÍCH ODPADŮ STANDARDNÍ NÁKLADY A ZPŮSOBY, JAK IDENTIFIKOVAT METODIKY SNIŽOVÁNÍ NÁKLADŮ KAIZEN COSTING VYTVOŘIT A ŘÍDIT SKUPINU KAIZEN A PRACOVNÍ NÁSTROJE. POUŽITÍ PDCA. ANALÝZA DAT, PARETO DIAGRAM A HISTOGRAMY. OVLÁDACÍ KARTY A DIAGRAM ISHIKAWA. NÁSTROJE PRO ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ. SYSTÉM NÁVRHŮ ANALÝZY HODNOTY. ŘÍZENÍ SKUPINY PRO ANALÝZU HODNOT. ANALÝZA HODNOTY APLIKOVANÉ NA PRODUKT. REORGANIZACE OBCHODNÍCH PROCESŮ PODLE ANALÝZY HODNOTY. NÁKLADY NA ČINNOSTI A ŘÍZENÍ ZALOŽENÉ NA ČINNOSTECH, ARTIKULACE ORGANIZACE PRO PROCESY MAPOVÁNÍ PROCESŮ MATICE ODPOVĚDNOSTI, MATICE POLYVALENCE DIAGRAM FLUSS (Czech)
23 July 2022
0 references
PROCESO NAUJOVĖ IR 60 VALANDŲ TAUPUS VALDYMAS SKIRTAS 5 „CADELIO SRL“ DARBUOTOJAMS IR NUMATO TOKĮ TURINĮ: PRINCIPAS ORGANIZACINIO EFEKTYVUMO ESMINIŲ KOMPONENTŲ SRITYSE VERSLO ATLIEKŲ STANDARTINIŲ IŠLAIDŲ IR BŪDŲ, KAIP NUSTATYTI SĄNAUDŲ MAŽINIMO METODIKAS KAIZEN SĄNAUDŲ NUSTATYMAS IR VALDYMAS KAIZEN GRUPĖS IR DARBO ĮRANKIAI. PDCA NAUDOJIMAS. DUOMENŲ ANALIZĖ, PARETO DIAGRAMA IR HISTOGRAMOS. VALDYMO KORTELĖS IR SCHEMA ISHIKAWA. PROBLEMŲ SPRENDIMO PRIEMONĖS. PASIŪLYMŲ VERTĖS ANALIZĖS SISTEMA. GRUPĖS VALDYMAS VERTĖS ANALIZEI. PRODUKTUI TAIKOMOS VERTĖS ANALIZĖ. VERSLO PROCESŲ REORGANIZAVIMAS PAGAL VERTĖS ANALIZĘ. VEIKLOS IR VEIKLA GRINDŽIAMO VALDYMO SĄNAUDOS, ORGANIZACIJOS SUFORMULAVIMAS PROCESŲ KARTOGRAFAVIMO PROCESAMS, ATSAKOMYBĖS MATRICAI, POLIVALENCIJOS MATRICAI FLUSO DIAGRAMOJE (Lithuanian)
23 July 2022
0 references
PROCESA INOVĀCIJA UN 60 STUNDU RACIONĀLA VADĪBA IR PAREDZĒTA 5 CADEL SRL DARBINIEKIEM UN NODROŠINA ŠĀDA SATURA APSTRĀDI: ORGANIZATORISKĀS EFEKTIVITĀTES PRINCIPS IR BŪTISKI ELEMENTI UZŅĒMĒJDARBĪBAS ATKRITUMU STANDARTA IZMAKSU JOMĀS UN VEIDI, KĀ NOTEIKT IZMAKSU SAMAZINĀŠANAS METODIKU, KAIZEN IZMAKSU NOTEIKŠANA UN KAIZEN GRUPAS UN DARBA INSTRUMENTU PĀRVALDĪBA. PDCA IZMANTOŠANA. DATU ANALĪZE, PARETO DIAGRAMMA UN HISTOGRAMMAS. KONTROLES KARTES UN DIAGRAMMA ISHIKAWA. PROBLĒMU RISINĀŠANAS RĪKI. VĒRTĪBU ANALĪZES IEROSINĀJUMU SISTĒMA. GRUPAS PĀRVALDĪBA VĒRTĪBAS ANALĪZEI. PRODUKTAM PIEMĒROTĀS VĒRTĪBAS ANALĪZE. BIZNESA PROCESU REORGANIZĀCIJA ATBILSTOŠI VĒRTĪBU ANALĪZEI. DARBĪBAS UN DARBĪBAS VADĪBAS IZMAKSAS, ORGANIZĀCIJAS DEFINĒŠANA PROCESU KARTĒŠANAS PROCESIEM ATBILDĪBAS MATRICĀ, POLIVALENCES MATRICA FLUSS DIAGRAMMĀ (Latvian)
23 July 2022
0 references
ТЕХНОЛОГИЧНИТЕ ИНОВАЦИИ И 60-ЧАСОВОТО ПОСТНО УПРАВЛЕНИЕ СА НАСОЧЕНИ КЪМ 5 СЛУЖИТЕЛИ НА CADEL SRL И ОСИГУРЯВАТ ЛЕЧЕНИЕ НА СЛЕДНОТО СЪДЪРЖАНИЕ: ПРИНЦИП НА ОРГАНИЗАЦИОННА ЕФЕКТИВНОСТ ОСНОВНИ КОМПОНЕНТИ НА БИЗНЕС ОТПАДЪЦИТЕ СТАНДАРТНИ РАЗХОДИ И НАЧИНИ ЗА ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА МЕТОДИКИ ЗА НАМАЛЯВАНЕ НА РАЗХОДИТЕ, СЪЗДАДЕНА И УПРАВЛЕНИЕ НА KAIZEN ГРУПА KAIZEN И РАБОТНИ ИНСТРУМЕНТИ. ИЗПОЛЗВАНЕ НА СПДС. АНАЛИЗ НА ДАННИ, ДИАГРАМА НА ПАРЕТО И ХИСТОГРАМИ. КОНТРОЛНИ КАРТИ И ДИАГРАМА НА ИШИКАВА. ИНСТРУМЕНТИ ЗА РЕШАВАНЕ НА ПРОБЛЕМИ. СИСТЕМАТА ОТ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЗА АНАЛИЗ НА СТОЙНОСТТА. УПРАВЛЕНИЕ НА ГРУПА ЗА АНАЛИЗ НА СТОЙНОСТТА. АНАЛИЗ НА СТОЙНОСТТА, ПРИЛОЖЕНА КЪМ ПРОДУКТА. РЕОРГАНИЗАЦИЯ НА БИЗНЕС ПРОЦЕСИТЕ В СЪОТВЕТСТВИЕ С АНАЛИЗ НА СТОЙНОСТТА. РАЗХОДИ ЗА ДЕЙНОСТИ И УПРАВЛЕНИЕ, ОСНОВАНО НА ДЕЙНОСТИ, СВЪРЗАНИ С ФОРМИРАНЕТО НА ОРГАНИЗАЦИЯ ЗА ПРОЦЕСИ, КАРТОГРАФИРАНЕ НА ПРОЦЕСИТЕ, МАТРИЦАТА НА ОТГОВОРНОСТИТЕ, МАТРИЦАТА НА ПОЛИВАЛЕНТНОСТТА НА ДИАГРАМАТА НА FLUSS (Bulgarian)
23 July 2022
0 references
A FOLYAMATINNOVÁCIÓ ÉS A 60 ÓRÁS LEAN MENEDZSMENT A CADEL SRL 5 ALKALMAZOTTJÁNAK SZÓL, ÉS A KÖVETKEZŐ TARTALMAK KEZELÉSÉT BIZTOSÍTJA: A SZERVEZETI HATÉKONYSÁG ELVE AZ ÜZLETI HULLADÉK STANDARD KÖLTSÉGEINEK ALAPVETŐ ÖSSZETEVŐI, VALAMINT A KAIZEN-CSOPORT ÉS A MUNKAESZKÖZÖK KÖLTSÉGCSÖKKENTÉSI MÓDSZEREINEK MEGHATÁROZÁSÁNAK MÓDJA. A PDCA HASZNÁLATA. ADATELEMZÉS, PARETO DIAGRAM ÉS HISZTOGRAMOK. VEZÉRLŐKÁRTYÁK ÉS ISHIKAWA DIAGRAMJA. PROBLÉMAMEGOLDÓ ESZKÖZÖK. A JAVASLATRENDSZER ELEMZÉSE AZ ÉRTÉK. CSOPORT VEZETÉSE AZ ÉRTÉKELEMZÉSHEZ. A TERMÉKRE ALKALMAZOTT ÉRTÉK ELEMZÉSE. AZ ÜZLETI FOLYAMATOK ÚJRASZERVEZÉSE ÉRTÉKELEMZÉS SZERINT. TEVÉKENYSÉGEK ÉS TEVÉKENYSÉGALAPÚ MENEDZSMENT KÖLTSÉGEI A FOLYAMATOK FELTÉRKÉPEZÉSÉRE SZOLGÁLÓ SZERVEZET FELÉPÍTÉSE A FELELŐSSÉGI MÁTRIX, A POLIVALENCIA MÁTRIXA, AZ FLUSS DIAGRAM (Hungarian)
23 July 2022
0 references
TÁ NUÁLAÍOCHT AN PHRÓISIS AGUS BAINISTÍOCHT THRUA 60 UAIR AN CHLOIG DÍRITHE AR 5 FOSTAÍ DE CHUID CADEL SRL AGUS SOLÁTHRAÍONN SÉ DO CHÓIREÁIL NA N-ÁBHAR SEO A LEANAS: PRIONSABAL NA HÉIFEACHTÚLACHTA EAGRÚCHÁIN COMHPHÁIRTEANNA RIACHTANACHA DE CHOSTAIS CHAIGHDEÁNACHA DRAMHAÍOLA GNÓ AGUS BEALAÍ CHUN MODHEOLAÍOCHTAÍ LAGHDAITHE COSTAIS A AITHINT. ÚSÁID AN PDCA. ANAILÍS SONRAÍ, LÉARÁID PARETO AGUS HISTEAGRAM. CÁRTAÍ RIALAITHE AGUS LÉARÁID DE ISHIKAWA. UIRLISÍ CHUN FADHBANNA A RÉITEACH. AN CÓRAS MOLTAÍ ANAILÍS AR AN LUACH. GRÚPA A BHAINISTIÚ CHUN ANAILÍS A DHÉANAMH AR LUACH. ANAILÍS AR AN LUACH A CHUIRTEAR I BHFEIDHM AR AN TÁIRGE. PRÓISIS GHNÓ A ATHEAGRÚ DE RÉIR ANAILÍSE LUACHA. COSTAIS DO GHNÍOMHAÍOCHTAÍ AGUS DO BHAINISTIÚ BUNAITHE AR GHNÍOMHAÍOCHTAÍ, AR EAGRAÍOCHT A CHUR IN IÚL DO PHRÓISIS CHUN MAPÁIL A DHÉANAMH AR MHAITRÍS NA BHFREAGRACHTAÍ, AR MHAITRÍS NA POLAIFHIÚSACHTA, LÉARÁID NA FLIÚNNA (Irish)
23 July 2022
0 references
PROCESSINNOVATIONEN OCH 60-TIMMARS LEAN MANAGEMENT RIKTAR SIG TILL 5 ANSTÄLLDA VID CADEL SRL OCH GER BEHANDLING AV FÖLJANDE INNEHÅLL: PRINCIPEN OM ORGANISATORISK EFFEKTIVITET VIKTIGA KOMPONENTER OMRÅDEN AV AFFÄRSAVFALL STANDARDKOSTNADER OCH SÄTT ATT IDENTIFIERA KOSTNADSMINSKNINGSMETODER KAIZEN KOSTNADSBERÄKNING INRÄTTA OCH HANTERA EN KAIZEN GRUPP OCH ARBETSVERKTYG. ANVÄNDNING AV PDCA. DATAANALYS, PARETO-DIAGRAM OCH HISTOGRAM. KONTROLLKORT OCH DIAGRAM ÖVER ISHIKAWA. PROBLEMLÖSNINGSVERKTYG. SYSTEMET FÖR FÖRSLAGSANALYS AV VÄRDET. LEDNING AV EN GRUPP FÖR VÄRDEANALYS. ANALYS AV DET VÄRDE SOM TILLÄMPAS PÅ PRODUKTEN. OMORGANISATION AV AFFÄRSPROCESSER ENLIGT VÄRDEANALYS. KOSTNADER FÖR AKTIVITETER OCH AKTIVITETSBASERAD LEDNING ARTIKULATION AV EN ORGANISATION FÖR PROCESSKARTLÄGGNING PROCESSER MATRISEN AV ANSVAR, MATRISEN AV POLYVALENS DIAGRAMMET ÖVER INFLUENSA (Swedish)
23 July 2022
0 references
PROTSESSIINNOVATSIOON JA 60-TUNNINE LAHJA JUHTIMINE ON SUUNATUD 5 CADEL SRL TÖÖTAJALE NING SELLES ON ETTE NÄHTUD JÄRGMISE SISU RAVI: ORGANISATSIOONILISE TÕHUSUSE PÕHIMÕTE ÄRIJÄÄTMETE STANDARDKULUDE PÕHIKOMPONENTIDE VALDKONNAD JA VIISID KULUDE VÄHENDAMISE MEETODITE MÄÄRATLEMISEKS KAIZENI KONTSERNI LOOMISE JA HALDAMISE NING TÖÖVAHENDITE ABIL. PDCA KASUTAMINE. ANDMETE ANALÜÜS, PARETO DIAGRAMM JA HISTOGRAMMID. ISHIKAWA KONTROLLKAARDID JA DIAGRAMM. PROBLEEMIDE LAHENDAMISE VAHENDID. VÄÄRTUSTE ANALÜÜSIMISE SOOVITUSTE SÜSTEEM. RÜHMA JUHTIMINE VÄÄRTUSE ANALÜÜSIKS. TOOTE SUHTES KOHALDATUD VÄÄRTUSE ANALÜÜS. ÄRIPROTSESSIDE ÜMBERKORRALDAMINE VASTAVALT VÄÄRTUSE ANALÜÜSILE. TEGEVUSE JA TEGEVUSPÕHISE JUHTIMISEGA SEOTUD KULUD, ORGANISATSIOONI LIIGENDAMINE PROTSESSIDE KAARDISTAMISEKS, KOHUSTUSTE MAATRIKS, POLÜVALENTSUSE MAATRIKS JA FLUSIDE DIAGRAMM (Estonian)
23 July 2022
0 references
ROVEREDO IN PIANO
0 references
8 April 2023
0 references