CALL 1.1.2.: PRODUCTIVE COMPANY EFFICIENTLY (Q4244455)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4244455 in Italy
Language Label Description Also known as
English
CALL 1.1.2.: PRODUCTIVE COMPANY EFFICIENTLY
Project Q4244455 in Italy

    Statements

    0 references
    7,500.0 Euro
    0 references
    15,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    29 September 2020
    0 references
    3 January 2022
    0 references
    THE BRIDGE S.R.L.
    0 references
    0 references
    0 references

    45°35'10.68"N, 11°15'21.89"E
    0 references
    L - AZIENDA NECESSITA DI ATTUARE UN CONTROLLO PIU' COMPLETO E EFFICIENTE DELL - INTERA ATTIVITA' AZIENDALE, TRAMITE SPECIFICHE MISURAZIONI DELL - EFFICIENZA OPERATIVA DEI VARI DIPARTIMENTI, ED IN PARTICOLARE E' EMERSA L - ESIGENZA DI UNA CONSULENZA ESTERNA CHE GARANTISCA IN TEMPI RAPIDI E CERTI TALE CONTROLLO PER QUANTO RIGUARDA L - AREA COMMERCIALE, AL FINE DI UN SUCCESSIVO SPECIFICO PIANO DI MIGLIORAMENTO. PER RISPONDERE A TALE NECESSITA', THEBRIDGE SVILUPPERA' UN PROGETTO DI ANALISI DELLE PERFORMANCE AZIENDALI, IN RIFERIMENTO A SPECIFICHE ATTIVITA' DELLA PRODUZIONE, LOGISTICA E COMMERCIALIZZAZIONE, AL FINE DI INFORMARE E RENDERE PIU' EFFICACE E EFFICIENTI LE DECISIONI DI BUSINESS, IN OTTICA LEAN E CHE CONSIDERINO ESPLICITAMENTE LA SOSTENIBILITA' AMBIENTALE E ENERGETICA, SECONDO LE SEGUENTI AZIONI: 1)ANALISI DEI SERVIZI ALLA CLIENTELA 2)ANALISI DELLA GESTIONE DEL CREDITO A CLIENTI 3)ANALISI, DEFINIZIONE MODELLO E RIPROGETTAZIONE DEL SERVIZIO DI SALES BUDGET E FORECASTING L - OBI (Italian)
    0 references
    L — COMPANY NEEDS TO IMPLEMENT A MORE COMPLETE AND EFFICIENT CONTROL OF THE ENTIRE COMPANY ACTIVITY, THROUGH SPECIFIC MEASUREMENTS OF THE OPERATIONAL EFFICIENCY OF THE VARIOUS DEPARTMENTS, AND IN PARTICULAR THE NEED FOR EXTERNAL CONSULTANCY THAT GUARANTEES IN A SHORT TIME AND CERTAIN SUCH CONTROL AS REGARDS THE — COMMERCIAL AREA, IN ORDER TO A SUBSEQUENT SPECIFIC IMPROVEMENT PLAN. TO RESPOND TO THIS NEED, THEBRIDGE WILL DEVELOP A PROJECT OF ANALYSIS OF COMPANY PERFORMANCE, IN REFERENCE TO SPECIFIC ACTIVITIES OF PRODUCTION, LOGISTICS AND MARKETING, IN ORDER TO INFORM AND MAKE BUSINESS DECISIONS MORE EFFECTIVE AND EFFICIENT, IN A LEAN PERSPECTIVE AND THAT EXPLICITLY CONSIDER ENVIRONMENTAL AND ENERGY SUSTAINABILITY, ACCORDING TO THE FOLLOWING ACTIONS: 1) ANALYSIS OF CUSTOMER SERVICES 2) ANALYSIS OF CREDIT MANAGEMENT TO CUSTOMERS 3) ANALYSIS, MODEL DEFINITION AND REDESIGN OF SALES BUDGET AND FORECASTING SERVICE L — OBI (English)
    2 February 2022
    0.1122156050080923
    0 references
    L — L’ENTREPRISE DOIT METTRE EN ŒUVRE UN CONTRÔLE PLUS COMPLET ET EFFICACE DE L’ENSEMBLE DE L’ACTIVITÉ DE L’ENTREPRISE, PAR DES MESURES SPÉCIFIQUES DE L’EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE DES DIFFÉRENTS SERVICES, ET EN PARTICULIER LA NÉCESSITÉ D’UN CONSEIL EXTERNE QUI GARANTIT DANS UN COURT LAPS DE TEMPS ET CERTAINS TELS CONTRÔLES EN CE QUI CONCERNE LE DOMAINE COMMERCIAL, AFIN D’UN PLAN D’AMÉLIORATION SPÉCIFIQUE ULTÉRIEUR. POUR RÉPONDRE À CE BESOIN, LE PONT DÉVELOPPERA UN PROJET D’ANALYSE DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE, EN RÉFÉRENCE À DES ACTIVITÉS SPÉCIFIQUES DE PRODUCTION, DE LOGISTIQUE ET DE MARKETING, AFIN D’INFORMER ET DE RENDRE LES DÉCISIONS COMMERCIALES PLUS EFFICACES ET EFFICIENTES, DANS UNE PERSPECTIVE MAIGRE ET QUI TIENNENT EXPLICITEMENT COMPTE DE LA DURABILITÉ ENVIRONNEMENTALE ET ÉNERGÉTIQUE, SELON LES ACTIONS SUIVANTES: 1) ANALYSE DES SERVICES À LA CLIENTÈLE 2) ANALYSE DE LA GESTION DU CRÉDIT AUX CLIENTS 3) ANALYSE, DÉFINITION DU MODÈLE ET REFONTE DU BUDGET DE VENTE ET DU SERVICE DE PRÉVISION L — OBI (French)
    2 February 2022
    0 references
    L – UNTERNEHMEN MUSS EINE UMFASSENDERE UND EFFIZIENTERE KONTROLLE DER GESAMTEN UNTERNEHMENSTÄTIGKEIT DURCH SPEZIFISCHE MESSUNGEN DER BETRIEBLICHEN EFFIZIENZ DER VERSCHIEDENEN ABTEILUNGEN UND INSBESONDERE DIE NOTWENDIGKEIT EINER EXTERNEN BERATUNG DURCHFÜHREN, DIE IN KURZER ZEIT EINE GEWISSE KONTROLLE IN BEZUG AUF DEN – KAUFMÄNNISCHEN BEREICH GEWÄHRLEISTET, UM EINEN ANSCHLIESSENDEN SPEZIFISCHEN VERBESSERUNGSPLAN ZU ERREICHEN. UM DIESEM BEDARF GERECHT ZU WERDEN, WIRD DIE BRÜCKE EIN PROJEKT ZUR ANALYSE DER UNTERNEHMENSLEISTUNG IN BEZUG AUF SPEZIFISCHE TÄTIGKEITEN IN DEN BEREICHEN PRODUKTION, LOGISTIK UND MARKETING ENTWICKELN, UM GESCHÄFTSENTSCHEIDUNGEN IN EINER SCHLANKEN PERSPEKTIVE ZU INFORMIEREN UND EFFIZIENTER ZU GESTALTEN UND DIE ÖKOLOGISCHE UND ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE NACHHALTIGKEIT ENTSPRECHEND DEN FOLGENDEN MASSNAHMEN AUSDRÜCKLICH ZU BERÜCKSICHTIGEN: 1) ANALYSE DER KUNDENDIENSTLEISTUNGEN 2) ANALYSE DES KREDITMANAGEMENTS AN KUNDEN 3) ANALYSE, MODELLDEFINITION UND NEUGESTALTUNG DES VERKAUFSBUDGETS UND PROGNOSESERVICE L – OBI (German)
    3 February 2022
    0 references
    L — HET BEDRIJF MOET EEN VOLLEDIGERE EN EFFICIËNTERE CONTROLE VAN DE GEHELE BEDRIJFSACTIVITEIT UITVOEREN, DOOR MIDDEL VAN SPECIFIEKE METINGEN VAN DE OPERATIONELE EFFICIËNTIE VAN DE VERSCHILLENDE AFDELINGEN, EN IN HET BIJZONDER DE BEHOEFTE AAN EXTERNE CONSULTANCY DIE IN KORTE TIJD GARANTIES BIEDT VOOR EEN DERGELIJKE CONTROLE OP HET — COMMERCIËLE GEBIED — MET HET OOG OP EEN LATER SPECIFIEK VERBETERINGSPLAN. OM AAN DEZE BEHOEFTE TEGEMOET TE KOMEN, ZAL IN DEBRIDGE EEN ANALYSEPROJECT VAN DE BEDRIJFSPRESTATIES WORDEN ONTWIKKELD, ONDER VERWIJZING NAAR SPECIFIEKE ACTIVITEITEN OP HET GEBIED VAN PRODUCTIE, LOGISTIEK EN MARKETING, OM BEDRIJFSBESLISSINGEN DOELTREFFENDER EN EFFICIËNTER TE INFORMEREN EN TE MAKEN, IN EEN SLANK PERSPECTIEF EN WAARIN EXPLICIET REKENING WORDT GEHOUDEN MET MILIEU- EN ENERGIEDUURZAAMHEID, VOLGENS DE VOLGENDE ACTIES: 1) ANALYSE VAN DE KLANTENSERVICE 2) ANALYSE VAN KREDIETBEHEER AAN KLANTEN 3) ANALYSE, MODELDEFINITIE EN HERONTWERP VAN VERKOOPBUDGET EN FORECASTING SERVICE L — OBI (Dutch)
    4 February 2022
    0 references
    L — LA EMPRESA NECESITA IMPLEMENTAR UN CONTROL MÁS COMPLETO Y EFICIENTE DE TODA LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA, A TRAVÉS DE MEDICIONES ESPECÍFICAS DE LA EFICIENCIA OPERATIVA DE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS, Y EN PARTICULAR LA NECESIDAD DE CONSULTORÍA EXTERNA QUE GARANTICE EN POCO TIEMPO Y CIERTO CONTROL DE LA ZONA COMERCIAL, PARA UN POSTERIOR PLAN ESPECÍFICO DE MEJORA. PARA RESPONDER A ESTA NECESIDAD, EL PUENTE DESARROLLARÁ UN PROYECTO DE ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA, EN REFERENCIA A ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE PRODUCCIÓN, LOGÍSTICA Y MARKETING, CON EL FIN DE INFORMAR Y HACER QUE LAS DECISIONES EMPRESARIALES SEAN MÁS EFICACES Y EFICIENTES, DESDE UNA PERSPECTIVA MAGRA Y QUE CONSIDEREN EXPLÍCITAMENTE LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y ENERGÉTICA, DE ACUERDO CON LAS SIGUIENTES ACCIONES: 1) ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS AL CLIENTE 2) ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL CRÉDITO A LOS CLIENTES 3) ANÁLISIS, DEFINICIÓN DE MODELO Y REDISEÑO DEL PRESUPUESTO DE VENTAS Y SERVICIO DE PREVISIÓN L — OBI (Spanish)
    4 February 2022
    0 references
    L — VIRKSOMHEDEN SKAL GENNEMFØRE EN MERE FULDSTÆNDIG OG EFFEKTIV KONTROL MED HELE VIRKSOMHEDENS AKTIVITETER GENNEM SPECIFIKKE MÅLINGER AF DE FORSKELLIGE AFDELINGERS OPERATIONELLE EFFEKTIVITET, NAVNLIG BEHOVET FOR EKSTERN KONSULENTVIRKSOMHED, DER GARANTERER PÅ KORT TID, OG EN VIS KONTROL MED DET KOMMERCIELLE OMRÅDE, MED HENBLIK PÅ EN EFTERFØLGENDE SPECIFIK FORBEDRINGSPLAN. FOR AT IMØDEKOMME DETTE BEHOV VIL BROEN UDVIKLE ET PROJEKT TIL ANALYSE AF VIRKSOMHEDENS RESULTATER MED HENVISNING TIL SPECIFIKKE AKTIVITETER INDEN FOR PRODUKTION, LOGISTIK OG MARKEDSFØRING MED HENBLIK PÅ AT INFORMERE OG GØRE FORRETNINGSBESLUTNINGER MERE EFFEKTIVE, I ET MAGERT PERSPEKTIV, OG SOM UDTRYKKELIGT TAGER HENSYN TIL MILJØMÆSSIG OG ENERGIMÆSSIG BÆREDYGTIGHED, I HENHOLD TIL FØLGENDE FORANSTALTNINGER: 1) ANALYSE AF KUNDESERVICE 2) ANALYSE AF KREDITSTYRING TIL KUNDER 3) ANALYSE, MODELDEFINITION OG REDESIGN AF SALGSBUDGET OG PROGNOSESERVICE L — OBI (Danish)
    22 July 2022
    0 references
    ΙΒ — Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΌΣΕΙ ΈΝΑΝ ΠΛΗΡΈΣΤΕΡΟ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΕΡΟ ΈΛΕΓΧΟ ΤΟΥ ΣΥΝΌΛΟΥ ΤΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΜΈΣΩ ΕΙΔΙΚΏΝ ΜΕΤΡΉΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΉΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΔΙΑΦΌΡΩΝ ΤΜΗΜΆΤΩΝ, ΚΑΙ ΙΔΊΩΣ ΤΗΣ ΑΝΆΓΚΗΣ ΓΙΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΈΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΈΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ ΠΟΥ ΕΓΓΥΏΝΤΑΙ ΣΕ ΣΎΝΤΟΜΟ ΧΡΟΝΙΚΌ ΔΙΆΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΈΝΟΥΣ ΤΈΤΟΙΟΥΣ ΕΛΈΓΧΟΥΣ ΌΣΟΝ ΑΦΟΡΆ ΤΟΝ — ΕΜΠΟΡΙΚΌ ΤΟΜΈΑ, ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΥΠΆΡΞΕΙ ΈΝΑ ΕΠΑΚΌΛΟΥΘΟ ΕΙΔΙΚΌ ΣΧΈΔΙΟ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ. ΓΙΑ ΝΑ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΘΕΊ ΣΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ, Η ΓΈΦΥΡΑ ΘΑ ΑΝΑΠΤΎΞΕΙ ΈΝΑ ΈΡΓΟ ΑΝΆΛΥΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΔΌΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΣΕ ΣΧΈΣΗ ΜΕ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΈΝΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΉΣ ΚΑΙ ΜΆΡΚΕΤΙΝΓΚ, ΜΕ ΣΚΟΠΌ ΤΗΝ ΕΝΗΜΈΡΩΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΑΠΟΦΆΣΕΩΝ, ΜΕ ΛΙΤΉ ΠΡΟΟΠΤΙΚΉ ΚΑΙ ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΘΑ ΕΞΕΤΆΖΕΙ ΡΗΤΆ ΤΗΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΉ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΉ ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑ, ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΚΌΛΟΥΘΕΣ ΔΡΆΣΕΙΣ: 1) ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΕΞΥΠΗΡΈΤΗΣΗΣ ΠΕΛΑΤΏΝ 2) ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΙΣΤΏΣΕΩΝ ΣΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ 3) ΑΝΆΛΥΣΗ, ΟΡΙΣΜΌΣ ΜΟΝΤΈΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΎ ΠΩΛΉΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΊΑΣ ΠΡΌΒΛΕΨΗΣ L — OBI (Greek)
    22 July 2022
    0 references
    L – TRGOVAČKO DRUŠTVO TREBA PROVESTI POTPUNIJU I UČINKOVITIJU KONTROLU NAD CJELOKUPNOM DJELATNOŠĆU TRGOVAČKOG DRUŠTVA KROZ POSEBNA MJERENJA OPERATIVNE UČINKOVITOSTI RAZLIČITIH ODJELA, A POSEBNO POTREBU ZA VANJSKIM SAVJETOVANJEM KOJE JAMČI U KRATKOM VREMENU I ODREĐENU TAKVU KONTROLU U POGLEDU – KOMERCIJALNOG PODRUČJA, KAKO BI SE IZRADIO NAKNADNI POSEBNI PLAN POBOLJŠANJA. KAKO BI SE ODGOVORILO NA TU POTREBU, MOST ĆE RAZVITI PROJEKT ANALIZE USPJEŠNOSTI TVRTKE, U ODNOSU NA SPECIFIČNE DJELATNOSTI PROIZVODNJE, LOGISTIKE I MARKETINGA, KAKO BI SE POSLOVNE ODLUKE INFORMIRALE I UČINILE DJELOTVORNIJIMA I UČINKOVITIJIMA, U LAKOJ PERSPEKTIVI I U KOJIMA SE IZRIČITO RAZMATRA EKOLOŠKA I ENERGETSKA ODRŽIVOST, U SKLADU SA SLJEDEĆIM MJERAMA: 1) ANALIZA KORISNIČKIH USLUGA 2) ANALIZA UPRAVLJANJA KREDITIMA PREMA KLIJENTIMA 3) ANALIZA, DEFINICIJA MODELA I REDIZAJN PRODAJNOG PRORAČUNA I USLUGA PREDVIĐANJA L – OBI (Croatian)
    22 July 2022
    0 references
    L – SOCIETATEA TREBUIE SĂ PUNĂ ÎN APLICARE UN CONTROL MAI COMPLET ȘI MAI EFICIENT ASUPRA ÎNTREGII ACTIVITĂȚI A SOCIETĂȚII, PRIN MĂSURĂTORI SPECIFICE ALE EFICIENȚEI OPERAȚIONALE A DIFERITELOR DEPARTAMENTE ȘI, ÎN SPECIAL, PRIN NECESITATEA UNEI CONSULTANȚE EXTERNE CARE SĂ GARANTEZE ÎNTR-UN TIMP SCURT UN ASTFEL DE CONTROL ÎN CEEA CE PRIVEȘTE ZONA COMERCIALĂ, ÎN VEDEREA UNUI PLAN SPECIFIC DE ÎMBUNĂTĂȚIRE ULTERIOARĂ. PENTRU A RĂSPUNDE ACESTEI NEVOI, PODUL VA ELABORA UN PROIECT DE ANALIZĂ A PERFORMANȚEI COMPANIEI, ÎN RAPORT CU ACTIVITĂȚILE SPECIFICE DE PRODUCȚIE, LOGISTICĂ ȘI MARKETING, PENTRU A INFORMA ȘI A FACE DECIZIILE DE AFACERI MAI EFICACE ȘI MAI EFICIENTE, DINTR-O PERSPECTIVĂ SLABĂ ȘI CARE IAU ÎN CONSIDERARE ÎN MOD EXPLICIT DURABILITATEA MEDIULUI ȘI A ENERGIEI, ÎN CONFORMITATE CU URMĂTOARELE ACȚIUNI: 1) ANALIZA SERVICIILOR CLIENȚILOR 2) ANALIZA MANAGEMENTULUI CREDITELOR CĂTRE CLIENȚI 3) ANALIZA, DEFINIREA MODELULUI ȘI REPROIECTAREA BUGETULUI DE VÂNZĂRI ȘI A SERVICIULUI DE PROGNOZĂ L – OBI (Romanian)
    22 July 2022
    0 references
    L – SPOLOČNOSŤ MUSÍ VYKONÁVAŤ ÚPLNEJŠIU A EFEKTÍVNEJŠIU KONTROLU NAD CELOU ČINNOSŤOU SPOLOČNOSTI PROSTREDNÍCTVOM ŠPECIFICKÝCH MERANÍ PREVÁDZKOVEJ EFEKTÍVNOSTI RÔZNYCH ODDELENÍ A NAJMÄ POTREBY EXTERNÉHO PORADENSTVA, KTORÉ V KRÁTKOM ČASE ZARUČÍ URČITÚ KONTROLU V OBCHODNEJ OBLASTI, S CIEĽOM NÁSLEDNÉHO ŠPECIFICKÉHO PLÁNU ZLEPŠENIA. S CIEĽOM REAGOVAŤ NA TÚTO POTREBU BUDE MOST ROZVÍJAŤ PROJEKT ANALÝZY VÝKONNOSTI SPOLOČNOSTI S ODKAZOM NA KONKRÉTNE ČINNOSTI VÝROBY, LOGISTIKY A MARKETINGU S CIEĽOM INFORMOVAŤ A ZEFEKTÍVNIŤ OBCHODNÉ ROZHODNUTIA V ŠTÍHLEJ PERSPEKTÍVE A V KTOROM SA VÝSLOVNE ZOHĽADNÍ ENVIRONMENTÁLNA A ENERGETICKÁ UDRŽATEĽNOSŤ, A TO PODĽA TÝCHTO OPATRENÍ: 1) ANALÝZA ZÁKAZNÍCKYCH SLUŽIEB 2) ANALÝZA RIADENIA ÚVEROV ZÁKAZNÍKOM 3) ANALÝZA, DEFINÍCIA MODELU A PREPRACOVANIE ROZPOČTU PREDAJA A PROGNOSTICKÝCH SLUŽIEB L – OBI (Slovak)
    22 July 2022
    0 references
    L — IL-KUMPANIJA GĦANDHA BŻONN TIMPLIMENTA KONTROLL AKTAR KOMPLET U EFFIĊJENTI TAL-ATTIVITÀ KOLLHA TAL-KUMPANIJA, PERMEZZ TA’ KEJL SPEĊIFIKU TAL-EFFIĊJENZA OPERATTIVA TAD-DIVERSI DIPARTIMENTI, U B’MOD PARTIKOLARI L-ĦTIEĠA TA’ KONSULENZA ESTERNA LI TIGGARANTIXXI FI ŻMIEN QASIR U ĊERTU KONTROLL BĦAL DAN FIR-RIGWARD TAL-QASAM KUMMERĊJALI, SABIEX IKUN HEMM PJAN TA’ TITJIB SPEĊIFIKU SUSSEGWENTI. BĦALA TWEĠIBA GĦAL DIN IL-ĦTIEĠA, IL-PONT SE JIŻVILUPPA PROĠETT TA’ ANALIŻI TAL-PRESTAZZJONI TAL-KUMPANIJA, B’REFERENZA GĦAL ATTIVITAJIET SPEĊIFIĊI TA’ PRODUZZJONI, LOĠISTIKA U KUMMERĊJALIZZAZZJONI, SABIEX JINFORMA U JAGĦMEL ID-DEĊIŻJONIJIET TAN-NEGOZJU AKTAR EFFETTIVI U EFFIĊJENTI, F’PERSPETTIVA SEMPLIĊI U LI B’MOD ESPLIĊITU JIKKUNSIDRAW IS-SOSTENIBBILTÀ AMBJENTALI U TAL-ENERĠIJA, SKONT L-AZZJONIJIET LI ĠEJJIN: 1) ANALIŻI TAS-SERVIZZI TAL-KLIJENT 2) ANALIŻI TAL-ĠESTJONI TAL-KREDITU LILL-KLIJENTI 3) ANALIŻI, DEFINIZZJONI TAL-MUDELL U DISINN MILL-ĠDID TAL-BAĠIT TAL-BEJGĦ U S-SERVIZZ TAT-TBASSIR L — OBI (Maltese)
    22 July 2022
    0 references
    L — A EMPRESA NECESSITA DE EXECUÇÃO DE UM CONTROLO MAIS COMPLETO E EFICIENTE DE TODA A ATIVIDADE EMPRESA, ATRAVÉS DE MEDIÇÕES ESPECÍFICAS DA EFICIÊNCIA OPERACIONAL DOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS E, EM ESPECIAL, DA NECESSIDADE DE CONSULTA EXTERNA QUE GARANTIA A CURTO PRAZO E DETERMINADAMENTE ESTE CONTROLO NO QUE DIZ RESPEITO À ZONA — COMERCIAL, A FIM DE UM PLANO DE MELHORIA ESPECÍFICA SUBSEQUENTES. Para responder a esta necessidade, o TheBRIDGE desenvolverá um projecto de análise do desempenho das empresas, em relação a actividades específicas de produção, logística e comercialização, a fim de informar e tomar decisões empresariais mais eficazes e eficazes, numa perspectiva mais ampla e que considerem explicitamente a sustentabilidade ambiental e energética, de acordo com as seguintes acções: 1) ANÁLISE DOS SERVIÇOS AOS CLIENTES 2) ANÁLISE DA GESTÃO DE CRÉDITO AOS CLIENTES 3) ANÁLISE, DEFINIÇÃO DO MODELO E REDESIGNAÇÃO DO ORÇAMENTO DAS VENDAS E PREVISÃO DO SERVIÇO L — OBI (Portuguese)
    22 July 2022
    0 references
    L – YRITYKSEN ON VALVOTTAVA YRITYKSEN KOKO TOIMINTAA KATTAVAMMIN JA TEHOKKAAMMIN MITTAAMALLA ERI OSASTOJEN TOIMINNAN TEHOKKUUTTA JA ERITYISESTI TARVETTA ULKOISEEN KONSULTOINTIIN, JOKA TAKAA LYHYESSÄ AJASSA JA TIETYNLAISEN VALVONNAN KAUPALLISEN ALUEEN OSALTA, JOTTA VOIDAAN LAATIA ERITYINEN PARANNUSSUUNNITELMA. JOTTA TÄHÄN TARPEESEEN VOITAISIIN VASTATA, SILTA KEHITTÄÄ HANKKEEN, JOSSA ANALYSOIDAAN YRITYKSEN SUORITUSKYKYÄ SUHTEESSA TUOTANNON, LOGISTIIKAN JA MARKKINOINNIN ERITYISTOIMINTOIHIN. TARKOITUKSENA ON ANTAA TIETOA JA TEHDÄ LIIKETOIMINTAA KOSKEVISTA PÄÄTÖKSISTÄ TOIMIVAMPIA JA TEHOKKAAMPIA, KEVYESTÄ NÄKÖKULMASTA JA JOSSA OTETAAN NIMENOMAISESTI HUOMIOON YMPÄRISTÖ- JA ENERGIAKESTÄVYYS SEURAAVIEN TOIMIEN MUKAISESTI: 1) ASIAKASPALVELUN ANALYYSI 2) ASIAKKAILLE SUUNNATUN LUOTONHALLINNAN ANALYYSI 3) MYYNTIBUDJETIN JA ENNUSTEPALVELUN ANALYYSI, MALLIMÄÄRITTELY JA UUDELLEENSUUNNITTELU L – OBI (Finnish)
    22 July 2022
    0 references
    L – PRZEDSIĘBIORSTWO MUSI WDROŻYĆ PEŁNIEJSZĄ I WYDAJNIEJSZĄ KONTROLĘ NAD CAŁĄ DZIAŁALNOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA, POPRZEZ KONKRETNE POMIARY EFEKTYWNOŚCI OPERACYJNEJ POSZCZEGÓLNYCH DZIAŁÓW, A W SZCZEGÓLNOŚCI POTRZEBĘ ZEWNĘTRZNEGO DORADZTWA GWARANTUJĄCEGO W KRÓTKIM CZASIE I PEWNĄ KONTROLĘ W ODNIESIENIU DO OBSZARU HANDLOWEGO, W CELU PÓŹNIEJSZEGO SZCZEGÓŁOWEGO PLANU POPRAWY. W ODPOWIEDZI NA TĘ POTRZEBĘ POMOST OPRACUJE PROJEKT ANALIZY WYNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTWA, W ODNIESIENIU DO KONKRETNYCH DZIAŁAŃ W ZAKRESIE PRODUKCJI, LOGISTYKI I MARKETINGU, W CELU INFORMOWANIA I PODEJMOWANIA DECYZJI BIZNESOWYCH BARDZIEJ SKUTECZNYCH I WYDAJNYCH, Z PERSPEKTYWY OGRANICZONEGO DOSTĘPU DO ŚRODOWISKA I W SPOSÓB WYRAŹNY UWZGLĘDNIAJĄCY ZRÓWNOWAŻENIE ŚRODOWISKOWE I ENERGETYCZNE, ZGODNIE Z NASTĘPUJĄCYMI DZIAŁANIAMI: 1) ANALIZA OBSŁUGI KLIENTA 2) ANALIZA ZARZĄDZANIA KREDYTAMI DLA KLIENTÓW 3) ANALIZA, DEFINICJA MODELU I PRZEPROJEKTOWANIE BUDŻETU SPRZEDAŻY I USŁUGI PROGNOZOWANIA L – OBI (Polish)
    22 July 2022
    0 references
    L – DRUŽBA MORA IZVAJATI CELOVITEJŠI IN UČINKOVITEJŠI NADZOR NAD CELOTNO DEJAVNOSTJO PODJETJA S KONKRETNIMI MERITVAMI OPERATIVNE UČINKOVITOSTI RAZLIČNIH ODDELKOV IN ZLASTI POTREBO PO ZUNANJEM SVETOVANJU, KI BO V KRATKEM ČASU JAMČILO IN DOLOČENO TAKŠNO KONTROLO V ZVEZI S POSLOVNIM OBMOČJEM, DA BI SE PRIPRAVIL NADALJNJI POSEBEN NAČRT IZBOLJŠAV. DA BI SE ODZVALI NA TO POTREBO, BO MOST RAZVIL PROJEKT ANALIZE USPEŠNOSTI PODJETJA V ZVEZI S POSEBNIMI DEJAVNOSTMI PROIZVODNJE, LOGISTIKE IN TRŽENJA, DA BI OBVEŠČALI IN IZBOLJŠALI USPEŠNOST IN UČINKOVITOST POSLOVNIH ODLOČITEV Z VITKE PERSPEKTIVE TER IZRECNO UPOŠTEVALI OKOLJSKO IN ENERGETSKO TRAJNOST V SKLADU Z NASLEDNJIMI UKREPI: 1) ANALIZA STORITEV ZA STRANKE 2) ANALIZA UPRAVLJANJA KREDITOV STRANKAM 3) ANALIZA, OPREDELITEV MODELA IN PREOBLIKOVANJE PRODAJNEGA PRORAČUNA TER NAPOVEDOVANJE STORITEV L – OBI (Slovenian)
    22 July 2022
    0 references
    L – SPOLEČNOST MUSÍ ZAVÉST ÚPLNĚJŠÍ A ÚČINNĚJŠÍ KONTROLU CELÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI PROSTŘEDNICTVÍM KONKRÉTNÍCH MĚŘENÍ PROVOZNÍ EFEKTIVNOSTI JEDNOTLIVÝCH ÚTVARŮ, A ZEJMÉNA POTŘEBY EXTERNÍHO PORADENSTVÍ, KTERÉ V KRÁTKÉ DOBĚ ZARUČUJE URČITOU KONTROLU, POKUD JDE O OBCHODNÍ OBLAST, ABY BYLO MOŽNÉ VYPRACOVAT NÁSLEDNÝ KONKRÉTNÍ PLÁN ZLEPŠENÍ. V REAKCI NA TUTO POTŘEBU BUDE MOST ROZVÍJET PROJEKT ANALÝZY VÝKONNOSTI SPOLEČNOSTI S ODKAZEM NA KONKRÉTNÍ ČINNOSTI V OBLASTI VÝROBY, LOGISTIKY A MARKETINGU S CÍLEM INFORMOVAT A UČINIT OBCHODNÍ ROZHODNUTÍ EFEKTIVNĚJŠÍM A ÚČINNĚJŠÍM, V PERSPEKTIVĚ ŠTÍHLÝM ZPŮSOBEM A S VÝSLOVNÝM ZOHLEDNĚNÍM ENVIRONMENTÁLNÍ A ENERGETICKÉ UDRŽITELNOSTI, A TO V SOULADU S TĚMITO OPATŘENÍMI: 1) ANALÝZA ZÁKAZNICKÝCH SLUŽEB 2) ANALÝZA ŘÍZENÍ ÚVĚRŮ ZÁKAZNÍKŮM 3) ANALÝZA, DEFINICE MODELU A PŘEPRACOVÁNÍ PRODEJNÍHO ROZPOČTU A PŘEDPOVĚDNÍ SLUŽBY L – OBI (Czech)
    22 July 2022
    0 references
    L – BENDROVĖ TURI ĮGYVENDINTI IŠSAMESNĘ IR VEIKSMINGESNĘ VISOS ĮMONĖS VEIKLOS KONTROLĘ, ATLIKDAMA KONKREČIUS ĮVAIRIŲ DEPARTAMENTŲ VEIKLOS EFEKTYVUMO MATAVIMUS, YPAČ IŠORĖS KONSULTACIJŲ POREIKĮ, KURIS PER TRUMPĄ LAIKĄ GARANTUOTŲ IR TAM TIKRĄ TOKIĄ KONTROLĘ, SUSIJUSIĄ SU KOMERCINE ZONA, KAD VĖLIAU BŪTŲ PARENGTAS SPECIALUS TOBULINIMO PLANAS. SIEKIANT PATENKINTI ŠĮ POREIKĮ, TILTAS PARENGS ĮMONĖS VEIKLOS ANALIZĖS PROJEKTĄ, KURIAME BUS ATSIŽVELGIAMA Į KONKREČIĄ GAMYBOS, LOGISTIKOS IR RINKODAROS VEIKLĄ, SIEKIANT INFORMUOTI IR PADARYTI VERSLO SPRENDIMUS EFEKTYVESNĮ IR EFEKTYVESNĮ, TAUPIAI IR AIŠKIAI ATSIŽVELGIANT Į APLINKOS IR ENERGIJOS TVARUMĄ PAGAL ŠIUOS VEIKSMUS: 1) KLIENTŲ APTARNAVIMO ANALIZĖ 2) KREDITO VALDYMO KLIENTAMS ANALIZĖ 3) ANALIZĖ, MODELIO APIBRĖŽIMAS IR PARDAVIMO BIUDŽETO BEI PROGNOZAVIMO PASLAUGOS PERTVARKYMAS L – OBI (Lithuanian)
    22 July 2022
    0 references
    L — UZŅĒMUMAM IR JĀĪSTENO PILNĪGĀKA UN EFEKTĪVĀKA KONTROLE PĀR VISU UZŅĒMUMA DARBĪBU, VEICOT KONKRĒTUS DAŽĀDU DEPARTAMENTU DARBĪBAS EFEKTIVITĀTES MĒRĪJUMUS UN JO ĪPAŠI VAJADZĪBU PĒC ĀRĒJĀM KONSULTĀCIJĀM, KAS ĪSĀ LAIKĀ GARANTĒ ŠĀDU KONTROLI ATTIECĪBĀ UZ — KOMERCPLATĪBU, LAI PĒC TAM IZSTRĀDĀTU ĪPAŠU UZLABOŠANAS PLĀNU. LAI REAĢĒTU UZ ŠO VAJADZĪBU, TILTS IZSTRĀDĀS UZŅĒMUMA DARBĪBAS REZULTĀTU ANALĪZES PROJEKTU, ATSAUCOTIES UZ KONKRĒTĀM RAŽOŠANAS, LOĢISTIKAS UN TIRGVEDĪBAS DARBĪBĀM, LAI INFORMĒTU UN PADARĪTU UZŅĒMĒJDARBĪBAS LĒMUMUS EFEKTĪVĀKUS UN IEDARBĪGĀKUS, RACIONĀLĀKUS UN SKAIDRI ŅEMTU VĒRĀ VIDES UN ENERĢIJAS ILGTSPĒJU, SASKAŅĀ AR ŠĀDĀM DARBĪBĀM: 1) KLIENTU PAKALPOJUMU ANALĪZE 2) KREDĪTU PĀRVALDĪBAS ANALĪZE KLIENTIEM 3) PĀRDOŠANAS BUDŽETA ANALĪZE, MODEĻA DEFINĒŠANA UN PĀRVEIDOŠANA UN PROGNOZĒŠANAS PAKALPOJUMS L — OBI (Latvian)
    22 July 2022
    0 references
    L — ДРУЖЕСТВОТО ТРЯБВА ДА ОСЪЩЕСТВИ ПО-ПЪЛЕН И ЕФЕКТИВЕН КОНТРОЛ ВЪРХУ ЦЯЛАТА ДЕЙНОСТ НА ДРУЖЕСТВОТО ЧРЕЗ СПЕЦИФИЧНИ ИЗМЕРВАНИЯ НА ОПЕРАТИВНАТА ЕФЕКТИВНОСТ НА РАЗЛИЧНИТЕ ОТДЕЛИ, И ПО-СПЕЦИАЛНО НЕОБХОДИМОСТТА ОТ ВЪНШНИ КОНСУЛТАЦИИ, КОИТО ДА ГАРАНТИРАТ В КРАТЪК СРОК И ОПРЕДЕЛЕН ТАКЪВ КОНТРОЛ ПО ОТНОШЕНИЕ НА ТЪРГОВСКАТА ЗОНА, ЗА ДА БЪДЕ ИЗГОТВЕН ПОСЛЕДВАЩ КОНКРЕТЕН ПЛАН ЗА ПОДОБРЕНИЕ. ЗА ДА ОТГОВОРИ НА ТАЗИ НЕОБХОДИМОСТ, МОСТЪТ ЩЕ РАЗРАБОТИ ПРОЕКТ ЗА АНАЛИЗ НА РЕЗУЛТАТИТЕ НА ДРУЖЕСТВОТО ПО ОТНОШЕНИЕ НА КОНКРЕТНИ ДЕЙНОСТИ ПО ПРОИЗВОДСТВО, ЛОГИСТИКА И МАРКЕТИНГ, ЗА ДА ИНФОРМИРА И НАПРАВИ БИЗНЕС РЕШЕНИЯТА ПО-ЕФЕКТИВНИ И ЕФИКАСНИ, В СТРОЙНА ПЕРСПЕКТИВА И В КОИТО ИЗРИЧНО СЕ ВЗЕМА ПРЕДВИД ЕКОЛОГИЧНАТА И ЕНЕРГИЙНАТА УСТОЙЧИВОСТ, В СЪОТВЕТСТВИЕ СЪС СЛЕДНИТЕ ДЕЙСТВИЯ: 1) АНАЛИЗ НА ОБСЛУЖВАНЕТО НА КЛИЕНТИ 2) АНАЛИЗ НА УПРАВЛЕНИЕТО НА КРЕДИТИ ЗА КЛИЕНТИ 3) АНАЛИЗ, ОПРЕДЕЛЯНЕ НА МОДЕЛА И РЕДИЗАЙН НА БЮДЖЕТА ЗА ПРОДАЖБИ И ПРОГНОЗНО ОБСЛУЖВАНЕ L — OBI (Bulgarian)
    22 July 2022
    0 references
    L – A VÁLLALATNAK TELJESEBB ÉS HATÉKONYABB ELLENŐRZÉST KELL VÉGREHAJTANIA A TELJES VÁLLALATI TEVÉKENYSÉG FELETT A KÜLÖNBÖZŐ RÉSZLEGEK MŰKÖDÉSI HATÉKONYSÁGÁNAK KONKRÉT MÉRÉSE RÉVÉN, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A KÜLSŐ TANÁCSADÁS SZÜKSÉGESSÉGÉRE, AMELY RÖVID IDŐN BELÜL GARANTÁLJA A – KERESKEDELMI TERÜLET BIZONYOS FOKÚ ELLENŐRZÉSÉT – EGY KÉSŐBBI KONKRÉT FEJLESZTÉSI TERV KIDOLGOZÁSA ÉRDEKÉBEN. ERRE AZ IGÉNYRE VÁLASZUL A HÍD A VÁLLALAT TELJESÍTMÉNYÉNEK ELEMZÉSÉRE IRÁNYULÓ PROJEKTET DOLGOZ KI, AMELY A TERMELÉS, A LOGISZTIKA ÉS A MARKETING KONKRÉT TEVÉKENYSÉGEIRE UTAL ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY A TÁJÉKOZTATÁS ÉS AZ ÜZLETI DÖNTÉSEK HATÉKONYABBÁ ÉS EREDMÉNYESEBBÉ TÉTELE, VALAMINT A KÖRNYEZETI ÉS ENERGETIKAI FENNTARTHATÓSÁGOT KIFEJEZETTEN FIGYELEMBE VEVŐ LEGYEN, AZ ALÁBBI INTÉZKEDÉSEK SZERINT: 1) AZ ÜGYFÉLSZOLGÁLAT ELEMZÉSE 2) AZ ÜGYFELEK HITELKEZELÉSÉNEK ELEMZÉSE 3) AZ ÉRTÉKESÍTÉSI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ELŐREJELZÉSI SZOLGÁLTATÁS ELEMZÉSE, MODELLMEGHATÁROZÁSA ÉS ÚJRATERVEZÉSE L – OBI (Hungarian)
    22 July 2022
    0 references
    L — NÍ MÓR DO CHUIDEACHTA RIALÚ NÍOS IOMLÁINE AGUS NÍOS ÉIFEACHTÚLA AR GHNÍOMHAÍOCHT IOMLÁN NA CUIDEACHTA A CHUR CHUN FEIDHME, TRÍ THOMHAIS SHONRACHA A DHÉANAMH AR ÉIFEACHTÚLACHT OIBRÍOCHTÚIL NA RANNA ÉAGSÚLA, AGUS GO HÁIRITHE AN GÁ ATÁ LE SAINCHOMHAIRLEOIREACHT SHEACHTRACH A RÁTHAÍONN I DTRÉIMHSE GHEARR AMA AGUS RIALÚ ÁIRITHE DEN SÓRT SIN MAIDIR LEIS AN LIMISTÉAR TRÁCHTÁLA, CHUN PLEAN SONRACH FEABHSÚCHÁIN A DHÉANAMH INA DHIAIDH SIN. CHUN FREAGAIRT DON RIACHTANAS SEO, FORBRÓIDH AN DROICHEAD TIONSCADAL ANAILÍSE AR FHEIDHMÍOCHT NA CUIDEACHTA, AGUS TAGAIRT Á DÉANAMH DO GHNÍOMHAÍOCHTAÍ SONRACHA TÁIRGTHE, LÓISTÍOCHTA AGUS MARGAÍOCHTA, D’FHONN EOLAS A CHUR AR FÁIL AGUS CINNTÍ GNÓ A DHÉANAMH NÍOS ÉIFEACHTAÍ AGUS NÍOS ÉIFEACHTÚLA, I BPEIRSPICTÍOCHT THRUA AGUS LENA MBREITHNÍTEAR INBHUANAITHEACHT CHOMHSHAOIL AGUS FUINNIMH GO SAINRÁITE, DE RÉIR NA NGNÍOMHAÍOCHTAÍ SEO A LEANAS: 1) ANAILÍS AR SHEIRBHÍSÍ DO CHUSTAIMÉIRÍ 2) ANAILÍS AR BHAINISTÍOCHT CREIDMHEASA DO CHUSTAIMÉIRÍ 3) ANAILÍS, SAINMHÍNIÚ SAMHAIL AGUS ATHDHEARADH AR BHUISÉAD DÍOLACHÁIN AGUS SEIRBHÍS RÉAMHAISNÉISE L — OBI (Irish)
    22 July 2022
    0 references
    L – FÖRETAGET MÅSTE GENOMFÖRA EN MER FULLSTÄNDIG OCH EFFEKTIV KONTROLL AV HELA FÖRETAGETS VERKSAMHET, GENOM SPECIFIKA MÄTNINGAR AV DE OLIKA AVDELNINGARNAS OPERATIVA EFFEKTIVITET, SÄRSKILT BEHOVET AV EXTERN KONSULTVERKSAMHET SOM GARANTERAR PÅ KORT TID OCH VISS SÅDAN KONTROLL NÄR DET GÄLLER DET KOMMERSIELLA OMRÅDET, FÖR ATT EN SENARE SPECIFIK FÖRBÄTTRINGSPLAN SKA KUNNA UPPRÄTTAS. FÖR ATT TILLGODOSE DETTA BEHOV KOMMER BROEN ATT UTVECKLA ETT PROJEKT FÖR ANALYS AV FÖRETAGETS PRESTANDA, MED HÄNVISNING TILL SPECIFIKA VERKSAMHETER INOM PRODUKTION, LOGISTIK OCH MARKNADSFÖRING, I SYFTE ATT INFORMERA OCH GÖRA AFFÄRSBESLUT MER ÄNDAMÅLSENLIGA OCH EFFEKTIVA, I ETT FÖRSIKTIGT PERSPEKTIV OCH SOM UTTRYCKLIGEN BEAKTAR MILJÖ- OCH ENERGIHÅLLBARHET, I ENLIGHET MED FÖLJANDE ÅTGÄRDER: 1) ANALYS AV KUNDSERVICE 2) ANALYS AV KREDITHANTERING TILL KUNDER 3) ANALYS, MODELLDEFINITION OCH OMFORMNING AV FÖRSÄLJNINGSBUDGET OCH PROGNOSTJÄNST L – OBI (Swedish)
    22 July 2022
    0 references
    L – ETTEVÕTE PEAB RAKENDAMA TÄIELIKUMAT JA TÕHUSAMAT KONTROLLI KOGU ETTEVÕTTE TEGEVUSE ÜLE, HINNATES KONKREETSELT ERI OSAKONDADE TEGEVUSE TÕHUSUST JA EELKÕIGE VAJADUST VÄLISE KONSULTATSIOONI JÄRELE, MIS TAGAB LÜHIKESE AJA JOOKSUL, JA TEATAVA KONTROLLI ÄRIVALDKONNAS, ET KOOSTADA KONKREETNE ARENGUKAVA. SELLELE VAJADUSELE VASTAMISEKS TÖÖTAB SILD VÄLJA ETTEVÕTTE TULEMUSLIKKUSE ANALÜÜSI PROJEKTI, MIS KÄSITLEB KONKREETSEID TOOTMIS-, LOGISTIKA- JA TURUNDUSTEGEVUSI, ET ANDA TEAVET JA MUUTA ÄRIOTSUSED TULEMUSLIKUMAKS JA TÕHUSAMAKS, VÕTTES ARVESSE KESKKONNA- JA ENERGIASÄÄSTLIKKUST, LÄHTUDES JÄRGMISTEST MEETMETEST: 1) KLIENDITEENINDUSE ANALÜÜS 2) KLIENTIDELE SUUNATUD KREDIIDIHALDUSE ANALÜÜS 3) MÜÜGIEELARVE ANALÜÜS, MUDELI MÄÄRATLEMINE JA ÜMBERKUJUNDAMINE NING PROGNOOSIMISTEENUS L – OBI (Estonian)
    22 July 2022
    0 references
    SAN PIETRO MUSSOLINO
    0 references
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers