PERSONALISED INTERNATIONALISATION PATH: COMPANY BROTHERS BOVO (Q4243769)
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Project Q4243769 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PERSONALISED INTERNATIONALISATION PATH: COMPANY BROTHERS BOVO |
Project Q4243769 in Italy |
Statements
10,000.0 Euro
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20,000.0 Euro
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50.0 percent
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21 July 2020
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14 September 2021
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FRATELLI BOVO S.R.L.
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45°33'50.54"N, 11°22'29.46"E
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L - IMPORTANZA STRATEGICA LEGATA AL CONCETTO DEL "MADE IN ITALY" IN VARI SETTORI, NON HA PERSO IL FORTE APPEAL AGLI OCCHI DEL MONDO; TUTTAVIA LE ATTUALI DINAMICHE DI EVOLUZIONE DEI MERCATI IMPONGONO ALLE IMPRESE IMPORTANTI RIFLESSIONI SU COME APPROCCIARE L - INTERNAZIONALIZZAZIONE PER ACCRESCERE E RAFFORZARE LA COMPETITIVIT¿EI PROPRI PRODOTTI ED APRIRSI A NUOVI MERCATI ESTERI. LE PMI VENETE FINO AD OGGI HANNO POTUTO CONTARE SU GRANDI CAPACIT¿I SVILUPPO E MIGLIORAMENTO CONTINUO DEL PRODOTTO, FATTORE DI COMPETITIVIT¿ER LE AZIENDE VENETE. PARALLELAMENTE LA DISTINTA CAPACIT¿MPRENDITORIALE, CHE PERMEA GRAN PARTE DEL TERRITORIO LOCALE, ¿ASATA SU AZIENDE DI PICCOLE DIMENSIONI. SEPPURE MOLTE DI QUESTE REALT¿RODUTTIVE HANNO AVVIATO CONTATTI CON CONTROPARTI ESTERE, SPESSO I RISULTATI RAGGIUNTI NON SONO IN LINEA CON LE ASPETTATIVE, PER DIFFICOLT¿I DIALOGO O PEGGIO PER L - INCAPACIT¿I TRASFORMARE LE OCCASIONI DI BUSINESS IN SITUAZIONI DI PARTNERSHIP DURATURE. IL PROGETTO INTENDE SOSTENERE (Italian)
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L — STRATEGIC IMPORTANCE LINKED TO THE CONCEPT OF “MADE IN ITALY” IN VARIOUS SECTORS, HAS NOT LOST THE STRONG APPEAL IN THE EYES OF THE WORLD; HOWEVER, THE CURRENT DYNAMICS OF MARKET EVOLUTION REQUIRE COMPANIES TO REFLECT ON HOW TO APPROACH INTERNATIONALISATION TO INCREASE AND STRENGTHEN COMPETITIVITÂ AND ITS PRODUCTS AND OPEN UP TO NEW FOREIGN MARKETS. TO DATE, THE SMES OF VENETO HAVE BEEN ABLE TO RELY ON LARGE CAPACITIES AND CONTINUOUS IMPROVEMENT OF THE PRODUCT, A FACTOR OF COMPETITIVITÂ ¿ AT THE SAME TIME, THE DISTINCT MPRENDITORIAL CAPACITY, WHICH PERMEATES MUCH OF THE LOCAL TERRITORY, IS LOCATED ON SMALL BUSINESSES. ALTHOUGH MANY OF THESE REALITIES HAVE STARTED CONTACTS WITH FOREIGN COUNTERPARTS, OFTEN THE RESULTS ACHIEVED ARE NOT IN LINE WITH EXPECTATIONS, FOR DIFFICOLTÂ\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ THE PROJECT AIMS TO SUPPORT (English)
2 February 2022
0.0900348498518918
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L — IMPORTANCE STRATÉGIQUE LIÉE AU CONCEPT DE «MADE IN ITALY» DANS DIVERS SECTEURS, N’A PAS PERDU L’ATTRAIT FORT AUX YEUX DU MONDE; CEPENDANT, LA DYNAMIQUE ACTUELLE DE L’ÉVOLUTION DES MARCHÉS EXIGE DES ENTREPRISES QU’ELLES RÉFLÉCHISSENT À LA MANIÈRE D’ABORDER L’INTERNATIONALISATION POUR AUGMENTER ET RENFORCER COMPETITIVIT ET SES PRODUITS ET S’OUVRIR À DE NOUVEAUX MARCHÉS ÉTRANGERS. À CE JOUR, LES PME DE LA VÉNÉTIE ONT PU COMPTER SUR DE GRANDES CAPACITÉS ET UNE AMÉLIORATION CONTINUE DU PRODUIT, UN FACTEUR DE COMPETITIVIT ¿ DANS LE MÊME TEMPS, LA CAPACITÉ MPRENDITORIAL DISTINCTE, QUI IMPRÈGNE UNE GRANDE PARTIE DU TERRITOIRE LOCAL, EST SITUÉE SUR LES PETITES ENTREPRISES. BIEN QUE BON NOMBRE DE CES RÉALITÉS AIENT COMMENCÉ DES CONTACTS AVEC DES HOMOLOGUES ÉTRANGERS, LES RÉSULTATS OBTENUS NE SONT SOUVENT PAS CONFORMES AUX ATTENTES, POUR DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ LE PROJET VISE À SOUTENIR (French)
2 February 2022
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L – STRATEGISCHE BEDEUTUNG IM ZUSAMMENHANG MIT DEM KONZEPT DER „MADE IN ITALY“ IN VERSCHIEDENEN SEKTOREN, HAT NICHT DIE STARKE ATTRAKTIVITÄT IN DEN AUGEN DER WELT VERLOREN; DIE AKTUELLE DYNAMIK DER MARKTENTWICKLUNG ERFORDERT JEDOCH, DASS DIE UNTERNEHMEN DARÜBER NACHDENKEN, WIE SIE DIE INTERNATIONALISIERUNG ANGEHEN KÖNNEN, UM COMPETITIVIT UND SEINE PRODUKTE ZU ERHÖHEN UND ZU STÄRKEN UND SICH NEUEN AUSLÄNDISCHEN MÄRKTEN ZU ÖFFNEN. BIS HEUTE WAREN DIE KMU VON VENETIEN IN DER LAGE, SICH AUF GROSSE KAPAZITÄTEN UND KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG DES PRODUKTS ZU VERLASSEN, EIN FAKTOR VON COMPETITIVIT ¿ GLEICHZEITIG BEFINDET SICH DIE AUSGEPRÄGTE MPRENDITORIAL-KAPAZITÄT, DIE EINEN GROSSTEIL DES GEBIETS DURCHDRINGT, IN KLEINEN UNTERNEHMEN. OBWOHL VIELE DIESER REALITÄTEN KONTAKTE MIT AUSLÄNDISCHEN GEGENSTÜCKEN BEGONNEN HABEN, SIND DIE ERZIELTEN ERGEBNISSE OFT NICHT IM EINKLANG MIT DEN ERWARTUNGEN, FÜR DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ DAS PROJEKT ZIELT DARAUF AB, ZU UNTERSTÜTZEN (German)
3 February 2022
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L — STRATEGISCH BELANG IN VERBAND MET HET CONCEPT „GEMAAKT IN ITALIË” IN VERSCHILLENDE SECTOREN, HEEFT DE STERKE AANTREKKINGSKRACHT IN DE OGEN VAN DE WERELD NIET VERLOREN; DE HUIDIGE DYNAMIEK VAN DE MARKTONTWIKKELING VEREIST ECHTER DAT BEDRIJVEN NADENKEN OVER DE AANPAK VAN INTERNATIONALISERING OM COMPETITIVIT EN ZIJN PRODUCTEN TE VERGROTEN EN TE VERSTERKEN EN ZICH OPEN TE STELLEN VOOR NIEUWE BUITENLANDSE MARKTEN. TOT OP HEDEN HEBBEN DE KMO’S VAN VENETO KUNNEN VERTROUWEN OP GROTE CAPACITEITEN EN VOORTDURENDE VERBETERING VAN HET PRODUCT, EEN FACTOR VAN COMPETITIVIT " TEGELIJKERTIJD IS DE AFZONDERLIJKE MPRENDITORIAL-CAPACITEIT, DIE EEN GROOT DEEL VAN HET LOKALE GRONDGEBIED DOORDRINGT, GELEGEN IN KLEINE BEDRIJVEN. HOEWEL VEEL VAN DEZE REALITEITEN CONTACTEN HEBBEN AANGEKNOOPT MET BUITENLANDSE TEGENHANGERS, ZIJN DE BEREIKTE RESULTATEN VAAK NIET IN OVEREENSTEMMING MET DE VERWACHTINGEN, VOOR DIFFICOLTÂ\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ HET PROJECT IS GERICHT OP ONDERSTEUNING (Dutch)
4 February 2022
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L — IMPORTANCIA ESTRATÉGICA VINCULADA AL CONCEPTO DE «HECHO EN ITALIA» EN DIVERSOS SECTORES, NO HA PERDIDO EL FUERTE ATRACTIVO A LOS OJOS DEL MUNDO; SIN EMBARGO, LA DINÁMICA ACTUAL DE LA EVOLUCIÓN DEL MERCADO REQUIERE QUE LAS EMPRESAS REFLEXIONEN SOBRE CÓMO ABORDAR LA INTERNACIONALIZACIÓN PARA AUMENTAR Y FORTALECER COMPETITIVIT Y SUS PRODUCTOS Y ABRIRSE A NUEVOS MERCADOS EXTRANJEROS. HASTA LA FECHA, LAS PYME DEL VÉNETO HAN PODIDO CONFIAR EN GRANDES CAPACIDADES Y EN LA MEJORA CONTINUA DEL PRODUCTO, UN FACTOR DE COMPETITIVIT? ¿ AL MISMO TIEMPO, LA DISTINTA CAPACIDAD MPRENDITORIAL, QUE IMPREGNA GRAN PARTE DEL TERRITORIO LOCAL, SE ENCUENTRA EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS. AUNQUE MUCHAS DE ESTAS REALIDADES HAN INICIADO CONTACTOS CON CONTRAPARTES EXTRANJERAS, A MENUDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS NO ESTÁN EN CONSONANCIA CON LAS EXPECTATIVAS, PARA DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ EL PROYECTO TIENE COMO OBJETIVO APOYAR (Spanish)
4 February 2022
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L — STRATEGISK BETYDNING I FORBINDELSE MED BEGREBET "FREMSTILLET I ITALIEN" I FORSKELLIGE SEKTORER HAR IKKE MISTET DEN STÆRKE APPEL I VERDEN; DEN NUVÆRENDE DYNAMIK I MARKEDSUDVIKLINGEN KRÆVER IMIDLERTID, AT VIRKSOMHEDERNE OVERVEJER, HVORDAN DE SKAL NÆRME SIG INTERNATIONALISERING FOR AT ØGE OG STYRKE COMPETITIVIT OG DETS PRODUKTER OG ÅBNE OP FOR NYE UDENLANDSKE MARKEDER. HIDTIL HAR SMV'ERNE I VENETO VÆRET I STAND TIL AT STOLE PÅ STOR KAPACITET OG LØBENDE FORBEDRING AF PRODUKTET, HVILKET ER EN FAKTOR FOR COMPETITIVIT SELV OM MANGE AF DISSE REALITETER HAR INDLEDT KONTAKTER MED UDENLANDSKE MODPARTER, ER DE OPNÅEDE RESULTATER OFTE IKKE I OVERENSSTEMMELSE MED FORVENTNINGERNE FOR DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Danish)
22 July 2022
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L — ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΣΗΜΑΣΊΑ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΈΝΝΟΙΑ ΤΗΣ «ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΈΝΗΣ ΣΤΗΝ ΙΤΑΛΊΑ» ΣΕ ΔΙΆΦΟΡΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ, ΔΕΝ ΈΧΕΙ ΧΆΣΕΙ ΤΗΝ ΙΣΧΥΡΉ ΕΛΚΥΣΤΙΚΌΤΗΤΑ ΣΤΑ ΜΆΤΙΑ ΤΟΥ ΚΌΣΜΟΥ· ΩΣΤΌΣΟ, Η ΤΡΈΧΟΥΣΑ ΔΥΝΑΜΙΚΉ ΤΗΣ ΕΞΈΛΙΞΗΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΑΠΑΙΤΕΊ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΝΑ ΣΚΕΦΤΟΎΝ ΠΏΣ ΝΑ ΠΡΟΣΕΓΓΊΣΟΥΝ ΤΗ ΔΙΕΘΝΟΠΟΊΗΣΗ ΓΙΑ ΝΑ ΑΥΞΉΣΟΥΝ ΚΑΙ ΝΑ ΕΝΙΣΧΎΣΟΥΝ ΤΗΝ COMPETITIVIT ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΪΌΝΤΑ ΤΗΣ ΚΑΙ ΝΑ ΑΝΟΊΞΟΥΝ ΣΕ ΝΈΕΣ ΞΈΝΕΣ ΑΓΟΡΈΣ. ΜΈΧΡΙ ΣΉΜΕΡΑ, ΟΙ ΜΜΕ ΤΟΥ ΒΈΝΕΤΟ ΉΤΑΝ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΒΑΣΙΣΤΟΎΝ ΣΤΙΣ ΜΕΓΆΛΕΣ ΙΚΑΝΌΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΗ ΣΥΝΕΧΉ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΪΌΝΤΟΣ, ΈΝΑΣ ΠΑΡΆΓΟΝΤΑΣ ΤΟΥ COMPETITIVIT { ΑΝ ΚΑΙ ΠΟΛΛΈΣ ΑΠΌ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΕΣ ΈΧΟΥΝ ΑΡΧΊΣΕΙ ΕΠΑΦΈΣ ΜΕ ΞΈΝΟΥΣ ΟΜΟΛΌΓΟΥΣ, ΣΥΧΝΆ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΠΟΥ ΕΠΙΤΕΎΧΘΗΚΑΝ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΠΡΟΣΔΟΚΊΕΣ, ΓΙΑ ΤΟ DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Greek)
22 July 2022
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L – STRATEŠKA VAŽNOST POVEZANA S KONCEPTOM „IZRAĐEN U ITALIJI” U RAZLIČITIM SEKTORIMA NIJE IZGUBILA SNAŽNU PRIVLAČNOST U OČIMA SVIJETA; MEĐUTIM, TRENUTNA DINAMIKA RAZVOJA TRŽIŠTA ZAHTIJEVA OD TVRTKI DA RAZMISLE O TOME KAKO PRISTUPITI INTERNACIONALIZACIJI KAKO BI SE POVEĆALA I OJAČALA COMPETITIVIT I NJEGOVI PROIZVODI TE KAKO BI SE OTVORILA NOVIM STRANIM TRŽIŠTIMA. DO DANAS SU SE MALA I SREDNJA PODUZEĆA IZ VENETA MOGLA OSLONITI NA VELIKE KAPACITETE I STALNO POBOLJŠAVANJE PROIZVODA, ŠTO JE ČIMBENIK COMPETITIVIT-A ISTODOBNO, A POSEBAN KAPACITET MPRENDITORIAL, KOJI PROŽIMA VEĆI DIO LOKALNOG TERITORIJA, NALAZI SE NA MALIM PODUZEĆIMA. IAKO SU MNOGE OD TIH STVARNOSTI POČELE KONTAKTE SA STRANIM KOLEGAMA, REZULTATI KOJI SU POSTIGNUTI ČESTO NISU U SKLADU S OČEKIVANJIMA, ZA DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ *\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Croatian)
22 July 2022
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L – IMPORTANȚA STRATEGICĂ LEGATĂ DE CONCEPTUL DE „FABRICAT ÎN ITALIA” ÎN DIFERITE SECTOARE NU A PIERDUT APELUL PUTERNIC ÎN OCHII LUMII; CU TOATE ACESTEA, DINAMICA ACTUALĂ A EVOLUȚIEI PIEȚEI IMPUNE COMPANIILOR SĂ REFLECTEZE ASUPRA MODULUI DE ABORDARE A INTERNAȚIONALIZĂRII PENTRU A CREȘTE ȘI CONSOLIDA COMPETITITÂ ȘI PRODUSELE SALE ȘI SĂ SE DESCHIDĂ CĂTRE NOI PIEȚE STRĂINE. PÂNĂ ÎN PREZENT, IMM-URILE DIN VENETO S-AU PUTUT BAZA PE CAPACITĂȚI MARI ȘI PE ÎMBUNĂTĂȚIREA CONTINUĂ A PRODUSULUI, UN FACTOR DE COMPETITITÂ I, ÎN ACELAȘI TIMP, CAPACITATEA MPRENDITORIALĂ DISTINCTĂ, CARE PĂTRUNDE ÎN MARE PARTE DIN TERITORIUL LOCAL, ESTE SITUATĂ ÎN ÎNTREPRINDERI MICI. DEȘI MULTE DINTRE ACESTE REALITĂȚI AU ÎNCEPUT CONTACTELE CU OMOLOGII STRĂINI, ADESEA REZULTATELE OBȚINUTE NU SUNT ÎN CONCORDANȚĂ CU AȘTEPTĂRILE, PENTRU DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Romanian)
22 July 2022
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L – STRATEGICKÝ VÝZNAM SPOJENÝ S KONCEPCIOU „VYROBENÉ V TALIANSKU“ V RÔZNYCH ODVETVIACH, NESTRATIL SILNÚ PRÍŤAŽLIVOSŤ V OČIACH SVETA; SÚČASNÁ DYNAMIKA VÝVOJA TRHU SI VŠAK VYŽADUJE, ABY SPOLOČNOSTI UVAŽOVALI O TOM, AKO PRISTUPOVAŤ K INTERNACIONALIZÁCII S CIEĽOM ZVÝŠIŤ A POSILNIŤ COMPETITIVIT A JEHO PRODUKTY A OTVORIŤ SA NOVÝM ZAHRANIČNÝM TRHOM. DO DNEŠNÉHO DŇA SA MSP V BENÁTSKU MOHLI SPOĽAHNÚŤ NA VEĽKÉ KAPACITY A NEUSTÁLE ZLEPŠOVANIE PRODUKTU, ČO JE FAKTOR COMPETITIVIT-U, KTORÝ JE ZÁROVEŇ OSOBITNOU KAPACITOU MPRENDITORIAL, KTORÁ PRENIKÁ DO VEĽKEJ ČASTI ÚZEMIA A NACHÁDZA SA V MALÝCH PODNIKOCH. HOCI MNOHÉ Z TÝCHTO SKUTOČNOSTÍ ZAČALI KONTAKTY SO ZAHRANIČNÝMI PARTNERMI, DOSIAHNUTÉ VÝSLEDKY ČASTO NIE SÚ V SÚLADE S OČAKÁVANIAMI, PRE DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Slovak)
22 July 2022
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L — IMPORTANZA STRATEĠIKA MARBUTA MAL-KUNĊETT TA’ “MAGĦMUL FL-ITALJA” F’DIVERSI SETTURI, MA TILFETX L-APPELL QAWWI F’GĦAJNEJN ID-DINJA; MADANKOLLU, ID-DINAMIKA ATTWALI TA ‘EVOLUZZJONI TAS-SUQ JEĦTIEĠU KUMPANIJI BIEX JIRRIFLETTU DWAR KIF APPROĊĊ INTERNAZZJONALIZZAZZJONI BIEX TIŻDIED U SSAĦĦAĦ COMPETITIVIT U L-PRODOTTI TAGĦHA U TIFTAĦ GĦAL SWIEQ BARRANIN ĠODDA. SAL-LUM, L-SMES TAL-VENETO KIENU KAPAĊI JSERRĦU FUQ KAPAĊITAJIET KBAR U TITJIB KONTINWU TAL-PRODOTT, FATTUR TA’ COMPETITIVITÂ Р ËË À ËË ËË Ë Ë Ë Ë Ë Ë Ë À Ë Ë À Ë Ë Ë À ËË À Ë Ë À KEMM JISTA’ JKUN, IL-KAPAĊITÀ DISTINTA TA’ MPRENDITORIAL, LI TINSAB FIL-BIĊĊA L-KBIRA TAT-TERRITORJU LOKALI, TINSAB F’NEGOZJI ŻGĦAR. GĦALKEMM ĦAFNA MINN DAWN IR-REALTAJIET BDEW KUNTATTI MA’ KONTROPARTIJIET BARRANIN, ĦAFNA DRABI R-RIŻULTATI MIKSUBA MA JKUNUX KONFORMI MAL-ASPETTATTIVI, GĦAL DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Maltese)
22 July 2022
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L — IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA LIGADA AO CONCEITO DE “FABRICADO EM ITÁLIA” EM VÁRIOS SETORES, NÃO PERDEU O RECURSO FORTE NOS OLHOS DO MUNDO; No entanto, a dinâmica atual da evolução do mercado exige que as empresas reflitam sobre a forma de aproximar a internacionalização para aumentar e reforçar a competitividade e os seus produtos e abrir-se a novos mercados estrangeiros. Até à data, as PME do sector veterinário puderam apoiar-se em grandes capacidades e numa melhoria contínua do produto, factor de competitividade, ao mesmo tempo que a capacidade pluridimensional existente, que permeia grande parte do território local, se situa nas pequenas empresas. ALTHOUGH MANY OF THESE REALITIES HAVE STARTED CONTACTS WITH FOREIGN COUNTERPARTS, OFTEN THE RESULTS ACHIEVED ARE NOT IN LINE WITH EXPECTATIONS, FOR DIFFICOLTÂ\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ THE PROJECT AIMS TO SUPPORT (Portuguese)
22 July 2022
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L – STRATEGINEN MERKITYS, JOKA LIITTYY ”TEHTY ITALIASSA” -KÄSITTEESEEN ERI ALOILLA, EI OLE MENETTÄNYT VAHVAA VETOVOIMAA MAAILMAN SILMISSÄ; MARKKINOIDEN KEHITYKSEN NYKYINEN DYNAMIIKKA EDELLYTTÄÄ KUITENKIN, ETTÄ YRITYKSET POHTIVAT, MITEN KANSAINVÄLISTYMISTÄ VOIDAAN LÄHESTYÄ, JOTTA VOIDAAN LISÄTÄ JA VAHVISTAA COMPETITIVITIÄ JA SEN TUOTTEITA JA AVATA UUSIA ULKOMAISIA MARKKINOITA. TÄHÄN MENNESSÄ VENETON PK-YRITYKSET OVAT VOINEET LUOTTAA SUUREEN KAPASITEETTIIN JA TUOTTEEN JATKUVAAN PARANTAMISEEN, JOKA ON COMPETITIVIT-TEKIJÄ HANKKEISTAAN) ON TÄHÄN MENNESSÄ OLLUT MAHDOLLISUUS LUOTTAA TUOTTEEN SUUREEN KAPASITEETTIIN, JOKA ON COMPETITIVITIVIT- VAIKKA MONET NÄISTÄ REALITEETEISTA OVAT ALOITTANEET YHTEYDENPIDON ULKOMAISIIN VASTAPUOLIIN, SAAVUTETUT TULOKSET EIVÄT USEINKAAN VASTAA ODOTUKSIA, KUN TAAS DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\HANKKEEN TAVOITTEENA ON TUKEA (Finnish)
22 July 2022
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L – ZNACZENIE STRATEGICZNE ZWIĄZANE Z POJĘCIEM „WYPRODUKOWANO WE WŁOSZECH” W RÓŻNYCH SEKTORACH, NIE STRACIŁO SILNEGO ATRAKCYJNOŚCI W OCZACH ŚWIATA; OBECNA DYNAMIKA EWOLUCJI RYNKU WYMAGA JEDNAK OD PRZEDSIĘBIORSTW REFLEKSJI NAD TYM, JAK PODEJŚĆ DO INTERNACJONALIZACJI, ABY ZWIĘKSZYĆ I WZMOCNIĆ COMPETITIVIT I JEGO PRODUKTY ORAZ OTWORZYĆ SIĘ NA NOWE RYNKI ZAGRANICZNE. DO TEJ PORY MŚP Z WENECJI EUGANEJSKIEJ BYŁY W STANIE POLEGAĆ NA DUŻYCH MOŻLIWOŚCIACH I CIĄGŁYM ULEPSZANIU PRODUKTU, CO JEST CZYNNIKIEM COMPETITIVIT Ż CHOCIAŻ WIELE Z TYCH REALIÓW NAWIĄZAŁO KONTAKTY Z ZAGRANICZNYMI ODPOWIEDNIKAMI, CZĘSTO OSIĄGNIĘTE WYNIKI NIE SĄ ZGODNE Z OCZEKIWANIAMI, DLA DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Polish)
22 July 2022
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L – STRATEŠKI POMEN, POVEZAN S KONCEPTOM „IZDELANO V ITALIJI“ V RAZLIČNIH SEKTORJIH, NI IZGUBIL MOČNE PRIVLAČNOSTI V OČEH SVETA; VENDAR SEDANJA DINAMIKA RAZVOJA TRGA ZAHTEVA, DA PODJETJA RAZMISLIJO O TEM, KAKO PRISTOPITI K INTERNACIONALIZACIJI, DA BI POVEČALA IN OKREPILA COMPETITIVIT IN NJEGOVE IZDELKE TER ODPRLA NOVE TUJE TRGE. DO DANES SO SE MSP BENEČIJE LAHKO ZANESLA NA VELIKE ZMOGLJIVOSTI IN STALNO IZBOLJŠEVANJE PROIZVODA, KAR JE DEJAVNIK COMPETITIVIT ČEPRAV SO ŠTEVILNE OD TEH DEJSTEV ZAČELE STIKE S TUJIMI PARTNERJI, DOSEŽENI REZULTATI POGOSTO NISO V SKLADU S PRIČAKOVANJI ZA DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ CILJ PROJEKTA JE PODPRETI PROJEKT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Slovenian)
22 July 2022
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L – STRATEGICKÝ VÝZNAM SOUVISEJÍCÍ S POJMEM „VYROBENO V ITÁLII“ V RŮZNÝCH ODVĚTVÍCH NEZTRATIL SILNOU PŘITAŽLIVOST V OČÍCH SVĚTA; SOUČASNÁ DYNAMIKA VÝVOJE TRHU VŠAK VYŽADUJE, ABY SE SPOLEČNOSTI ZAMYSLELY NAD TÍM, JAK PŘISTUPOVAT K INTERNACIONALIZACI S CÍLEM ZVÝŠIT A POSÍLIT COMPETITIVIT A JEHO PRODUKTY A OTEVŘÍT SE NOVÝM ZAHRANIČNÍM TRHŮM. MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY V BENÁTSKU SE DOPOSUD DOKÁZALY SPOLEHNOUT NA VELKÉ KAPACITY A NEUSTÁLÉ ZLEPŠOVÁNÍ PRODUKTU, COŽ JE FAKTOR COMPETITIVIT AČKOLI MNOHO Z TĚCHTO REALIT NAVÁZALO KONTAKTY SE ZAHRANIČNÍMI PROTĚJŠKY, DOSAŽENÉ VÝSLEDKY ČASTO NEODPOVÍDAJÍ OČEKÁVÁNÍM, PRO DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Czech)
22 July 2022
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L – STRATEGINĖ SVARBA, SUSIJUSI SU SĄVOKA „PAGAMINTA ITALIJOJE“ ĮVAIRIUOSE SEKTORIUOSE, NEPRARADO DIDELIO PATRAUKLUMO PASAULIO AKYSE; TAČIAU DABARTINĖ RINKOS RAIDOS DINAMIKA REIKALAUJA, KAD ĮMONĖS APSVARSTYTŲ, KAIP KREIPTIS Į INTERNACIONALIZACIJĄ, SIEKIANT PADIDINTI IR SUSTIPRINTI COMPETITIVIT BEI JOS PRODUKTUS IR ATVERTI NAUJAS UŽSIENIO RINKAS. IKI ŠIOL VENETO MVĮ GALĖJO PASIKLIAUTI DIDELIAIS PAJĖGUMAIS IR NUOLATINIU PRODUKTO TOBULINIMU, O TAI YRA „COMPETITIVIT“ VEIKSNYS, LEMIANTIS DIDELĘ DALĮ VIETOS TERITORIJOS, TUO PAČIU METU YRA MAŽOSE ĮMONĖSE. NORS DAUGELIS ŠIŲ REALIJŲ UŽMEZGĖ RYŠIUS SU UŽSIENIO PARTNERIAIS, DAŽNAI PASIEKTI REZULTATAI NEATITINKA LŪKESČIŲ, DIFFICOLT ATVEJU DIFFICOLT \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Lithuanian)
22 July 2022
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L — STRATĒĢISKĀ NOZĪME, KAS SAISTĪTA AR JĒDZIENU “RAŽOTS ITĀLIJĀ” DAŽĀDĀS NOZARĒS, NAV ZAUDĒJUSI SPĒCĪGU PIEVILCĪBU PASAULES ACĪS; TOMĒR PAŠREIZĒJĀ TIRGUS ATTĪSTĪBAS DINAMIKA LIEK UZŅĒMUMIEM PĀRDOMĀT, KĀ PIEIET INTERNACIONALIZĀCIJAI, LAI PALIELINĀTU UN STIPRINĀTU COMPETITIVIT UN TĀ PRODUKTUS UN ATVĒRTU JAUNUS ĀRVALSTU TIRGUS. LĪDZ ŠIM VENETO MVU IR SPĒJUŠI PAĻAUTIES UZ LIELĀM JAUDĀM UN NEPĀRTRAUKTU PRODUKTA PILNVEIDI, KAS IR COMPETITIVIT FAKTORS, KAS IR VIENS NO FAKTORIEM, KAS SAISTĪTI AR COMPETITIVIT , TAJĀ PAŠĀ LAIKĀ ATŠĶIRĪGĀ MPRENDITORIAL KAPACITĀTE, KAS LIELĀ MĒRĀ CAURVIJ VIETĒJO TERITORIJU, ATRODAS MAZOS UZŅĒMUMOS. LAI GAN DAUDZAS NO ŠĪM REALITĀTĒM IR SĀKUŠAS KONTAKTUS AR ĀRVALSTU PARTNERIEM, BIEŽI VIEN SASNIEGTIE REZULTĀTI NEATBILST CERĪBĀM ATTIECĪBĀ UZ DIFFICOLT \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Latvian)
22 July 2022
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L — СТРАТЕГИЧЕСКОТО ЗНАЧЕНИЕ, СВЪРЗАНО С ПОНЯТИЕТО „ПРОИЗВЕДЕНО В ИТАЛИЯ“ В РАЗЛИЧНИ СЕКТОРИ, НЕ Е ЗАГУБИЛО СИЛНАТА ПРИВЛЕКАТЕЛНОСТ В ОЧИТЕ НА СВЕТА; ВЪПРЕКИ ТОВА, НАСТОЯЩАТА ДИНАМИКА НА РАЗВИТИЕТО НА ПАЗАРА ИЗИСКВА КОМПАНИИТЕ ДА ОБМИСЛЯТ КАК ДА ПОДХОДЯТ КЪМ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯТА, ЗА ДА УВЕЛИЧАТ И УКРЕПЯТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА И ПРОДУКТИТЕ СИ И ДА ОТВОРЯТ ЗА НОВИ ЧУЖДЕСТРАННИ ПАЗАРИ. КЪМ ДНЕШНА ДАТА МСП ОТ ВЕНЕТО СА МОГЛИ ДА РАЗЧИТАТ НА ГОЛЯМ КАПАЦИТЕТ И НЕПРЕКЪСНАТО ПОДОБРЯВАНЕ НА ПРОДУКТА, ФАКТОР НА COMPETITIVIT ВЪПРЕКИ ЧЕ МНОГО ОТ ТЕЗИ РЕАЛНОСТИ СА ЗАПОЧНАЛИ КОНТАКТИ С ЧУЖДЕСТРАННИ ПАРТНЬОРИ, ЧЕСТО ПОСТИГНАТИТЕ РЕЗУЛТАТИ НЕ СЪОТВЕТСТВАТ НА ОЧАКВАНИЯТА ЗА DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Bulgarian)
22 July 2022
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L – AZ „OLASZORSZÁGBAN KÉSZÜLT” KONCEPCIÓHOZ KAPCSOLÓDÓ STRATÉGIAI JELENTŐSÉG A KÜLÖNBÖZŐ ÁGAZATOKBAN NEM VESZÍTETTE EL A VILÁG SZEMÉBEN TAPASZTALHATÓ ERŐS VONZEREJÉT; A PIAC ALAKULÁSÁNAK JELENLEGI DINAMIKÁJA AZONBAN MEGKÖVETELI A VÁLLALATOKTÓL, HOGY MÉRLEGELJÉK, HOGYAN KELL MEGKÖZELÍTENI A NEMZETKÖZIVÉ VÁLÁST A COMPETITIVIT ÉS TERMÉKEI NÖVELÉSE ÉS MEGERŐSÍTÉSE, VALAMINT AZ ÚJ KÜLFÖLDI PIACOK ELŐTT. A VENETO KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSAI MINDEDDIG NAGY KAPACITÁSRA ÉS A TERMÉK FOLYAMATOS FEJLESZTÉSÉRE TÁMASZKODTAK, AMI A COMPETITIVIT EGYIK TÉNYEZŐJE, AMELY A HELYI TERÜLET NAGY RÉSZÉT ÁTHATOLÓ EGYEDI MPRENDITORIAL KAPACITÁS, AMELY A HELYI TERÜLET NAGY RÉSZÉT ÁTHATJA. BÁR E REALITÁSOK KÖZÜL SOK MÁR KAPCSOLATBA LÉPETT KÜLFÖLDI PARTNEREKKEL, AZ ELÉRT EREDMÉNYEK GYAKRAN NINCSENEK ÖSSZHANGBAN A VÁRAKOZÁSOKKAL, A DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ A PROJEKT CÉLJA, HOGY TÁMOGASSA A PROJEKT TÁMOGATÁSÁT (Hungarian)
22 July 2022
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L — NÍOR CHAILL TÁBHACHT STRAITÉISEACH ATÁ NASCTHA LEIS AN GCOINCHEAP “DÉANTA SAN IODÁIL” IN EARNÁLACHA ÉAGSÚLA, AN T-ACHOMHARC LÁIDIR I SÚILE AN DOMHAIN; MAR SIN FÉIN, LEIS AN DINIMIC ATÁ ANN FAOI LÁTHAIR MAIDIR LE HÉABHLÓID AN MHARGAIDH, NÍ MÓR DO CHUIDEACHTAÍ MACHNAMH A DHÉANAMH AR CONAS DUL I NGLEIC LE HIDIRNÁISIÚNÚ CHUN COMPETITIVIT AGUS A THÁIRGÍ A MHÉADÚ AGUS A NEARTÚ AGUS A OSCAILT DO MHARGAÍ EACHTRACHA NUA. GO DTÍ SEO, BHÍ FBMANNA VENETO IN ANN BRATH AR ACMHAINNEACHTAÍ MÓRA AGUS FEABHAS LEANÚNACH A CHUR AR AN TÁIRGE, RUD A BHÍ INA THOISC A BHAINEANN LE COMPETITIVIT INA IOMLÁINE AG AN AM CÉANNA, IS AR GHNÓLACHTAÍ BEAGA ATÁ AN CUMAS SONRACH MPRENDITORIAL, ATÁ BUNAITHE AR MHÓRCHUID DEN CHRÍOCH ÁITIÚIL, LONNAITHE AR GHNÓLACHTAÍ BEAGA. CÉ GO BHFUIL GO LEOR DE NA RÉALTACHTAÍ SEO TAR ÉIS DUL I DTEAGMHÁIL LE CONTRAPHÁIRTEANNA EACHTRACHA, IS MINIC NACH BHFUIL NA TORTHAÍ A BAINEADH AMACH I GCOMHRÉIR LEIS NA HIONCHAIS, I GCÁS DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ TÁ SÉ MAR AIDHM AG AN TIONSCADAL TACÚ LE (Irish)
22 July 2022
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L – STRATEGISK BETYDELSE I SAMBAND MED BEGREPPET ”TILLVERKAD I ITALIEN” INOM OLIKA SEKTORER HAR INTE FÖRLORAT DEN STARKA DRAGNINGSKRAFTEN I VÄRLDENS ÖGON. DEN NUVARANDE DYNAMIKEN I MARKNADSUTVECKLINGEN KRÄVER DOCK ATT FÖRETAGEN FUNDERAR ÖVER HUR MAN NÄRMAR SIG INTERNATIONALISERING FÖR ATT ÖKA OCH STÄRKA COMPETITIVIT OCH DESS PRODUKTER OCH ÖPPNA SIG FÖR NYA UTLÄNDSKA MARKNADER. HITTILLS HAR VENETOS SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG KUNNAT FÖRLITA SIG PÅ STOR KAPACITET OCH KONTINUERLIG FÖRBÄTTRING AV PRODUKTEN, VILKET ÄR EN FAKTOR I COMPETITIVIT ÄVEN OM MÅNGA AV DESSA REALITETER HAR STARTAT KONTAKTER MED UTLÄNDSKA MOTPARTER ÄR DE UPPNÅDDA RESULTATEN OFTA INTE I LINJE MED FÖRVÄNTNINGARNA, FÖR DIFFICOLT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ (Swedish)
22 July 2022
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L – STRATEEGILINE TÄHTSUS, MIS ON SEOTUD MÕISTEGA „VALMISTATUD ITAALIAS“ ERI SEKTORITES, EI OLE KAOTANUD TUGEVAT ATRAKTIIVSUST MAAILMA SILMIS; KUID TURU ARENGU PRAEGUNE DÜNAAMIKA NÕUAB, ET ETTEVÕTTED MÕTLEKSID, KUIDAS LÄHENEDA RAHVUSVAHELISTUMISELE, ET SUURENDADA JA TUGEVDADA COMPETITIVITI JA SELLE TOOTEID NING AVADA UUTELE VÄLISTURGUDELE. TÄNASEKS ON VENETO VKED SUUTNUD TOETUDA SUURELE VÕIMSUSELE JA TOOTE PIDEVALE TÄIUSTAMISELE, MIS ON KONTITIVITUSE TEGUR, MIS LÄBIB SUURE OSA KOHALIKUST TERRITOORIUMIST, SAMAL AJAL PAIKNEB VÄIKEETTEVÕTETES SUUR OSA KOHALIKUST TERRITOORIUMIST. KUIGI PALJUD NEIST REAALSUSTEST ON ALUSTANUD KONTAKTE VÄLISMAISTE VASTASPOOLTEGA, EI OLE SAAVUTATUD TULEMUSED SAGELI OOTUSTEGA KOOSKÕLAS, SEST DIFFICOLT ON DIFFICOLTI JAOKS EBASOBIV, SEST DIFFICOLT ON TEKKINUD DIFFICOLTI PUHUL.\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ PROJEKTI EESMÄRK ON TOETADA PROJEKTI TOETAMIST (Estonian)
22 July 2022
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TRISSINO
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8 April 2023
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