CREATE COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH THE VALORISATION OF WORK EXPERIENCE (Q4243198)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4243198 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | CREATE COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH THE VALORISATION OF WORK EXPERIENCE |
Project Q4243198 in Italy |
Statements
23,680.0 Euro
0 references
47,360.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
27 November 2019
0 references
ELLEA CONSULENZA DIREZIONALE S.R.L.
0 references
45°26'13.88"N, 12°20'4.52"E
0 references
IL PROGETTO FORMATIVO (COINVOLGE 12 PMI VENETE, CHE NON HANNO ADERITO ALLA DGR 1311/18) ATTRAVERSO LO SVILUPPO DELL'AZIONE 2 HA L'OBIETTIVO DI VALORIZZARE LE ESPERIENZE DEI LAVORATORI MEDIANTE UNO SCAMBIO INTERFUNZIONALE E INTERGENERAZIONALE PER CREARE VANTAGGIO COMPETITIVO E UNA CONTINUITA' ECONOMICA, FINANZIARIA E PATRIMONIALE NEL TERRITORIO IN CUI LE AZIENDE PARTNER OPERANO. LE AZIENDE ADERENTI AL PROGETTO HANNO UN COMUNE FABBISOGNO STRATEGICO DI FONDO DEFINIRE LE FIGURE PROFESSIONALI CHE ALL'INTERNO DELLA PROPRIA ORGANIZZAZIONE FANNO LA DIFFERENZA. DA CIO' NE CONSEGUE LA NECESSITA' DI DETERMINARE QUALI DEBBONO ESSERE LE SKILLS DISTINTIVE: QUALI COMPETENZE, QUALI CARATTERISTICHE PERSONALI, INTELLETTIVE E INTELLETTUALI SI DEVONO POSSEDERE. INFINE, NE DERIVA IL PROBLEMA DI GESTIONE DELLA RISORSA UMANA, NON COME MEZZO MA COME PERSONA PENSANTE PROPOSITIVA E UNICA PER IL SUO VALORE. LE ORGANIZZAZIONI DEVONO ACCOGLIERE LA SFIDA DI FAR LEVA SULLE SINERGIE PRODOTTE DAL CAPITALE UMANO DI G (Italian)
0 references
THE TRAINING PROJECT (INVOLVING 12 VENETO SMES, WHICH DID NOT JOIN DGR 1311/18) THROUGH THE DEVELOPMENT OF ACTION 2 AIMS TO ENHANCE THE EXPERIENCES OF WORKERS THROUGH A CROSS-FUNCTIONAL AND INTERGENERATIONAL EXCHANGE TO CREATE COMPETITIVE ADVANTAGE AND AN ECONOMIC, FINANCIAL AND PATRIMONIAL CONTINUITY IN THE AREA IN WHICH THE PARTNER COMPANIES OPERATE. THE COMPANIES PARTICIPATING IN THE PROJECT HAVE A COMMON STRATEGIC NEED TO DEFINE THE PROFESSIONAL FIGURES THAT MAKE THE DIFFERENCE WITHIN THEIR ORGANISATION. HENCE THE NEED TO DETERMINE WHICH DISTINCTIVE SKILLS MUST BE: WHAT SKILLS, WHAT PERSONAL, INTELLECTUAL AND INTELLECTUAL CHARACTERISTICS MUST BE POSSESSED. FINALLY, THE PROBLEM OF MANAGING THE HUMAN RESOURCE ARISES, NOT AS A MEANS BUT AS A PROACTIVE THINKING PERSON AND UNIQUE FOR ITS VALUE. ORGANISATIONS MUST TAKE ON THE CHALLENGE OF LEVERAGING SYNERGIES PRODUCED BY HUMAN CAPITAL OF (English)
2 February 2022
0.1130144387115756
0 references
LE PROJET DE FORMATION (IMPLIQUANT 12 PME DE LA VÉNÉTIE, QUI N’ONT PAS REJOINT LA DGR 1311/18) À TRAVERS LE DÉVELOPPEMENT DE L’ACTION 2 VISE À AMÉLIORER L’EXPÉRIENCE DES TRAVAILLEURS PAR UN ÉCHANGE INTERGÉNÉRATIONNEL ET INTER-FONCTIONNEL AFIN DE CRÉER UN AVANTAGE CONCURRENTIEL ET UNE CONTINUITÉ ÉCONOMIQUE, FINANCIÈRE ET PATRIMONIALE DANS LE DOMAINE DANS LEQUEL LES ENTREPRISES PARTENAIRES OPÈRENT. LES ENTREPRISES PARTICIPANT AU PROJET ONT UN BESOIN STRATÉGIQUE COMMUN DE DÉFINIR LES FIGURES PROFESSIONNELLES QUI FONT LA DIFFÉRENCE AU SEIN DE LEUR ORGANISATION. D’OÙ LA NÉCESSITÉ DE DÉTERMINER QUELLES COMPÉTENCES DISTINCTIVES DOIVENT ÊTRE: QUELLES COMPÉTENCES, QUELLES CARACTÉRISTIQUES PERSONNELLES, INTELLECTUELLES ET INTELLECTUELLES DOIVENT ÊTRE POSSÉDÉES? ENFIN, LE PROBLÈME DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SE POSE, NON PAS COMME UN MOYEN, MAIS COMME UNE PERSONNE PENSANTE PROACTIVE ET UNIQUE POUR SA VALEUR. LES ORGANISATIONS DOIVENT RELEVER LE DÉFI DE TIRER PARTI DES SYNERGIES PRODUITES PAR LE CAPITAL HUMAIN (French)
2 February 2022
0 references
DAS AUSBILDUNGSPROJEKT (MIT 12 KMU AUS VENETIEN, DIE NICHT DER DGR 1311/18 BEIGETRETEN SIND) DURCH DIE ENTWICKLUNG VON AKTION 2 ZIELT DARAUF AB, DIE ERFAHRUNGEN DER ARBEITNEHMER DURCH EINEN FUNKTIONSÜBERGREIFENDEN UND GENERATIONENÜBERGREIFENDEN AUSTAUSCH ZU VERBESSERN, UM WETTBEWERBSVORTEILE UND EINE WIRTSCHAFTLICHE, FINANZIELLE UND PATRIMONIALE KONTINUITÄT IN DEM BEREICH ZU SCHAFFEN, IN DEM DIE PARTNERUNTERNEHMEN TÄTIG SIND. DIE AM PROJEKT BETEILIGTEN UNTERNEHMEN HABEN EINE GEMEINSAME STRATEGISCHE NOTWENDIGKEIT, DIE BERUFSZAHLEN ZU DEFINIEREN, DIE DEN UNTERSCHIED IN IHRER ORGANISATION AUSMACHEN. DAHER MUSS FESTGESTELLT WERDEN, WELCHE UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE BESTEHEN MÜSSEN: WELCHE FÄHIGKEITEN, WELCHE PERSÖNLICHEN, INTELLEKTUELLEN UND INTELLEKTUELLEN EIGENSCHAFTEN MÜSSEN BESITZEN. SCHLIESSLICH STELLT SICH DAS PROBLEM DES UMGANGS MIT DER MENSCHLICHEN RESSOURCE, NICHT ALS MITTEL, SONDERN ALS PROAKTIV DENKENDER MENSCH UND EINZIGARTIG FÜR SEINEN WERT. ORGANISATIONEN MÜSSEN SICH DER HERAUSFORDERUNG STELLEN, SYNERGIEN ZU NUTZEN, DIE DURCH DAS HUMANKAPITAL ERZEUGT WERDEN. (German)
3 February 2022
0 references
HET OPLEIDINGSPROJECT (WAARBIJ 12 KLEINE EN MIDDELGROTE ONDERNEMINGEN UIT VENETO, DIE ZICH NIET HEBBEN AANGESLOTEN BIJ DGR 1311/18, BETROKKEN ZIJN) DOOR DE ONTWIKKELING VAN ACTIE 2 HEEFT TOT DOEL DE ERVARINGEN VAN WERKNEMERS TE VERBETEREN DOOR MIDDEL VAN EEN INTERGENERATIONELE UITWISSELING OM CONCURRENTIEVOORDEEL EN EEN ECONOMISCHE, FINANCIËLE EN PATRIMONIËLE CONTINUÏTEIT TE CREËREN IN HET GEBIED WAAR DE PARTNERONDERNEMINGEN ACTIEF ZIJN. DE BEDRIJVEN DIE DEELNEMEN AAN HET PROJECT HEBBEN EEN GEMEENSCHAPPELIJKE STRATEGISCHE BEHOEFTE OM DE PROFESSIONELE CIJFERS TE DEFINIËREN DIE HET VERSCHIL MAKEN BINNEN HUN ORGANISATIE. VANDAAR DE NOODZAAK OM TE BEPALEN WELKE ONDERSCHEIDENDE VAARDIGHEDEN MOETEN ZIJN: WELKE VAARDIGHEDEN, WELKE PERSOONLIJKE, INTELLECTUELE EN INTELLECTUELE KENMERKEN MOETEN WORDEN BEZET. TEN SLOTTE DOET ZICH HET PROBLEEM VAN HET BEHEER VAN HET MENSELIJK POTENTIEEL VOOR, NIET ALS MIDDEL, MAAR ALS EEN PROACTIEF DENKEND PERSOON EN UNIEK VOOR ZIJN WAARDE. ORGANISATIES MOETEN DE UITDAGING AANGAAN OM GEBRUIK TE MAKEN VAN SYNERGIEËN DIE WORDEN GEGENEREERD DOOR MENSELIJK KAPITAAL VAN (Dutch)
4 February 2022
0 references
EL PROYECTO DE FORMACIÓN (EN EL QUE PARTICIPAN 12 PYME DEL VÉNETO, QUE NO SE ADHIRIERON A LA DGR 1311/18) A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE LA ACCIÓN 2 TIENE POR OBJETO MEJORAR LAS EXPERIENCIAS DE LOS TRABAJADORES A TRAVÉS DE UN INTERCAMBIO INTERGENERACIONAL E INTERGENERACIONAL PARA CREAR UNA VENTAJA COMPETITIVA Y UNA CONTINUIDAD ECONÓMICA, FINANCIERA Y PATRIMONIAL EN EL ÁMBITO EN EL QUE OPERAN LAS EMPRESAS ASOCIADAS. LAS EMPRESAS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO TIENEN UNA NECESIDAD ESTRATÉGICA COMÚN DE DEFINIR LAS FIGURAS PROFESIONALES QUE MARCAN LA DIFERENCIA DENTRO DE SU ORGANIZACIÓN. DE AHÍ LA NECESIDAD DE DETERMINAR QUÉ CAPACIDADES DISTINTIVAS DEBEN SER: QUÉ HABILIDADES, QUÉ CARACTERÍSTICAS PERSONALES, INTELECTUALES E INTELECTUALES DEBEN POSEERSE. FINALMENTE, SURGE EL PROBLEMA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, NO COMO UN MEDIO, SINO COMO UNA PERSONA DE PENSAMIENTO PROACTIVO Y ÚNICA POR SU VALOR. LAS ORGANIZACIONES DEBEN ASUMIR EL RETO DE APROVECHAR LAS SINERGIAS PRODUCIDAS POR EL CAPITAL HUMANO DE (Spanish)
4 February 2022
0 references
UDDANNELSESPROJEKTET (MED DELTAGELSE AF 12 SMV'ER I VENETO, SOM IKKE TILSLUTTEDE SIG DGR 1311/18) GENNEM UDVIKLING AF AKTION 2 HAR TIL FORMÅL AT FORBEDRE ARBEJDSTAGERNES ERFARINGER GENNEM EN TVÆRFUNKTIONEL UDVEKSLING MELLEM GENERATIONERNE FOR AT SKABE KONKURRENCEMÆSSIGE FORDELE OG EN ØKONOMISK, FINANSIEL OG PATRIMONIEL KONTINUITET I DET OMRÅDE, HVOR PARTNERVIRKSOMHEDERNE OPERERER. DE VIRKSOMHEDER, DER DELTAGER I PROJEKTET, HAR ET FÆLLES STRATEGISK BEHOV FOR AT DEFINERE DE PROFESSIONELLE TAL, DER GØR FORSKELLEN INDEN FOR DERES ORGANISATION. DET ER DERFOR NØDVENDIGT AT FASTSLÅ, HVILKE SÆRLIGE FÆRDIGHEDER DER SKAL VÆRE: HVILKE FÆRDIGHEDER, HVILKE PERSONLIGE, INTELLEKTUELLE OG INTELLEKTUELLE EGENSKABER DER SKAL BESIDDES. ENDELIG OPSTÅR PROBLEMET MED AT FORVALTE DEN MENNESKELIGE RESSOURCE, IKKE SOM ET MIDDEL, MEN SOM EN PROAKTIV TÆNKNING PERSON OG UNIK FOR SIN VÆRDI. ORGANISATIONERNE SKAL TAGE UDFORDRINGEN OP MED AT UDNYTTE DE SYNERGIER, DER SKABES AF MENNESKELIGE RESSOURCER. (Danish)
22 July 2022
0 references
ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ (ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ 12 ΜΜΕ ΤΟΥ VENETO, ΟΙ ΟΠΟΊΕΣ ΔΕΝ ΕΝΤΆΧΘΗΚΑΝ ΣΤΟ DGR 1311/18) ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΔΡΆΣΗΣ 2 ΑΠΟΣΚΟΠΕΊ ΣΤΗΝ ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΕΙΡΙΏΝ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΜΈΣΩ ΜΙΑΣ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΉΣ ΚΑΙ ΔΙΑΓΕΝΕΑΚΉΣ ΑΝΤΑΛΛΑΓΉΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΎ ΠΛΕΟΝΕΚΤΉΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉΣ, ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΉΣ ΚΑΙ ΠΑΤΡΟΓΟΝΙΚΉΣ ΣΥΝΈΧΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΉ ΣΤΗΝ ΟΠΟΊΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΟΎΝΤΑΙ ΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΖΌΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ. ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΠΟΥ ΣΥΜΜΕΤΈΧΟΥΝ ΣΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΈΧΟΥΝ ΚΟΙΝΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΑΝΆΓΚΗ ΝΑ ΚΑΘΟΡΊΣΟΥΝ ΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΠΟΥ ΚΆΝΟΥΝ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΆ ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ ΤΗΣ ΟΡΓΆΝΩΣΉΣ ΤΟΥΣ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, Η ΑΝΆΓΚΗ ΝΑ ΚΑΘΟΡΙΣΤΕΊ ΠΟΙΕΣ ΔΙΑΚΡΙΤΙΚΈΣ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΊΝΑΙ: ΠΟΙΕΣ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ, ΤΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΆ, ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΆ ΚΑΙ ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΆ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΆ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΔΙΑΘΈΤΟΥΝ. ΤΈΛΟΣ, ΤΟ ΠΡΌΒΛΗΜΑ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ ΠΡΟΚΎΠΤΕΙ ΌΧΙ ΩΣ ΜΈΣΟ ΑΛΛΆ ΩΣ ΠΡΟΟΡΑΤΙΚΌ ΠΡΌΣΩΠΟ ΣΚΈΨΗΣ ΚΑΙ ΜΟΝΑΔΙΚΌ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΊΑ ΤΟΥ. ΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΊ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΑΝΑΛΆΒΟΥΝ ΤΗΝ ΠΡΌΚΛΗΣΗ ΤΗΣ ΜΌΧΛΕΥΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΕΙΏΝ ΠΟΥ ΠΑΡΆΓΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΤΟ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟ ΚΕΦΆΛΑΙΟ (Greek)
22 July 2022
0 references
CILJ JE PROJEKTA OSPOSOBLJAVANJA (KOJI UKLJUČUJE 12 MSP-OVA U VENETU, KOJI SE NISU PRIDRUŽILI DGR-U 1311/18) RAZVOJEM MJERE 2. POBOLJŠATI ISKUSTVA RADNIKA S POMOĆU MEĐUGENERACIJSKE I MEĐUGENERACIJSKE RAZMJENE KAKO BI SE STVORILA KONKURENTSKA PREDNOST TE GOSPODARSKI, FINANCIJSKI I PATRIMONIJALNI KONTINUITET U PODRUČJU U KOJEM PARTNERSKA PODUZEĆA POSLUJU. TVRTKE KOJE SUDJELUJU U PROJEKTU IMAJU ZAJEDNIČKU STRATEŠKU POTREBU ZA DEFINIRANJEM PROFESIONALNIH OSOBA KOJE ČINE RAZLIKU UNUTAR SVOJE ORGANIZACIJE. STOGA JE POTREBNO UTVRDITI KOJE POSEBNE VJEŠTINE MORAJU BITI: KOJE VJEŠTINE, KOJE OSOBNE, INTELEKTUALNE I INTELEKTUALNE KARAKTERISTIKE MORAJU IMATI. KONAČNO, PROBLEM UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA JAVLJA SE NE KAO SREDSTVO, VEĆ KAO PROAKTIVNA OSOBA KOJA RAZMIŠLJA I JEDINSTVENA PO SVOJOJ VRIJEDNOSTI. ORGANIZACIJE SE MORAJU SUOČITI S IZAZOVOM ISKORIŠTAVANJA SINERGIJA KOJE STVARA LJUDSKI KAPITAL (Croatian)
22 July 2022
0 references
PROIECTUL DE FORMARE (IMPLICÂND 12 IMM-URI VENETO, CARE NU S-AU ALĂTURAT DGR 1311/18) PRIN DEZVOLTAREA ACȚIUNII 2 ARE CA SCOP ÎMBUNĂTĂȚIREA EXPERIENȚELOR LUCRĂTORILOR PRINTR-UN SCHIMB INTER-FUNCȚIONAL ȘI INTERGENERAȚIONAL PENTRU A CREA UN AVANTAJ COMPETITIV ȘI O CONTINUITATE ECONOMICĂ, FINANCIARĂ ȘI PATRIMONIALĂ ÎN ZONA ÎN CARE ÎȘI DESFĂȘOARĂ ACTIVITATEA ÎNTREPRINDERILE PARTENERE. COMPANIILE PARTICIPANTE LA PROIECT AU O NECESITATE STRATEGICĂ COMUNĂ DE A DEFINI CIFRELE PROFESIONALE CARE FAC DIFERENȚA ÎN CADRUL ORGANIZAȚIEI LOR. PRIN URMARE, ESTE NECESAR SĂ SE DETERMINE CARE COMPETENȚE DISTINCTIVE TREBUIE SĂ FIE: CE ABILITĂȚI, CE CARACTERISTICI PERSONALE, INTELECTUALE ȘI INTELECTUALE TREBUIE SĂ FIE POSEDATE. ÎN CELE DIN URMĂ, PROBLEMA GESTIONĂRII RESURSELOR UMANE APARE NU CA UN MIJLOC, CI CA O PERSOANĂ CU GÂNDIRE PROACTIVĂ ȘI UNICĂ PENTRU VALOAREA SA. ORGANIZAȚIILE TREBUIE SĂ ÎȘI ASUME PROVOCAREA DE A MOBILIZA SINERGIILE PRODUSE DE CAPITALUL UMAN (Romanian)
22 July 2022
0 references
CIEĽOM PROJEKTU ODBORNEJ PRÍPRAVY (ZAHŔŇAJÚCEHO 12 MSP V BENÁTSKU, KTORÉ SA NEPRIPOJILI K DGR 1311/18) PROSTREDNÍCTVOM ROZVOJA OPATRENIA 2 JE ZLEPŠIŤ SKÚSENOSTI PRACOVNÍKOV PROSTREDNÍCTVOM MEDZIFUNKČNEJ A MEDZIGENERAČNEJ VÝMENY S CIEĽOM VYTVORIŤ KONKURENČNÚ VÝHODU A HOSPODÁRSKU, FINANČNÚ A MAJETKOVÚ KONTINUITU V OBLASTI, V KTOREJ PARTNERSKÉ SPOLOČNOSTI PÔSOBIA. SPOLOČNOSTI ZÚČASTŇUJÚCE SA NA PROJEKTE MAJÚ SPOLOČNÚ STRATEGICKÚ POTREBU DEFINOVAŤ PROFESIONÁLNE OSOBNOSTI, KTORÉ ROBIA ROZDIEL V RÁMCI ICH ORGANIZÁCIE. PRETO JE POTREBNÉ URČIŤ, KTORÉ ROZLIŠOVACIE SCHOPNOSTI MUSIA BYŤ: AKÉ ZRUČNOSTI, AKÉ OSOBNÉ, INTELEKTUÁLNE A INTELEKTUÁLNE CHARAKTERISTIKY MUSIA MAŤ. NAKONIEC, PROBLÉM RIADENIA ĽUDSKÝCH ZDROJOV VZNIKÁ NIE AKO PROSTRIEDOK, ALE AKO PROAKTÍVNY ČLOVEK MYSLENIA A JEDINEČNÝ PRE JEHO HODNOTU. ORGANIZÁCIE MUSIA ČELIŤ VÝZVE, KTORÁ SPOČÍVA V MOBILIZÁCII SYNERGIÍ VYTVORENÝCH ĽUDSKÝM KAPITÁLOM: (Slovak)
22 July 2022
0 references
IL-PROĠETT TA’ TAĦRIĠ (LI JINVOLVI 12-IL SME TAL-VENETO, LI MA NGĦAQDUX MAD-DGR 1311/18) PERMEZZ TAL-IŻVILUPP TAL-AZZJONI 2 GĦANDU L-GĦAN LI JTEJJEB L-ESPERJENZI TAL-ĦADDIEMA PERMEZZ TA’ SKAMBJU TRANSFUNZJONALI U INTERĠENERAZZJONALI BIEX JINĦOLOQ VANTAĠĠ KOMPETITTIV U KONTINWITÀ EKONOMIKA, FINANZJARJA U PATRIMONJALI FIL-QASAM LI FIH JOPERAW IL-KUMPANIJI MSIEĦBA. IL-KUMPANIJI LI JIPPARTEĊIPAW FIL-PROĠETT GĦANDHOM ĦTIEĠA STRATEĠIKA KOMUNI LI JIDDEFINIXXU L-FIGURI PROFESSJONALI LI JAGĦMLU D-DIFFERENZA FL-ORGANIZZAZZJONI TAGĦHOM. GĦALHEKK, IL-ĦTIEĠA LI JIĠI DDETERMINAT LIEMA ĦILIET DISTINTIVI GĦANDHOM IKUNU: LIEMA ĦILIET, X’KARATTERISTIĊI PERSONALI, INTELLETTWALI U INTELLETTWALI GĦANDU JKOLLHOM. FL-AĦĦAR NETT, TQUM IL-PROBLEMA TAL-ĠESTJONI TAR-RIŻORSI UMANI, MHUX BĦALA MEZZ IŻDA BĦALA PERSUNA TA’ ĦSIEB PROATTIVA U UNIKA GĦALL-VALUR TAGĦHA. L-ORGANIZZAZZJONIJIET GĦANDHOM JILQGĦU L-ISFIDA TAL-INGRANAĠĠ TA’ SINERĠIJI PRODOTTI MILL-KAPITAL UMAN TA’ (Maltese)
22 July 2022
0 references
O PROJECTO DE FORMAÇÃO (EM QUE PARTICIPAM 12 PME VENETO, QUE NÃO ADERIRAM À DGR 1311/18) ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO DA ACÇÃO 2 destina-se A REFORÇAR A EXPERIÊNCIA DOS TRABALHADORES ATRAVÉS DE UM INTERCÂMBIO TRANSFUNCIONAL E INTERGERAL PARA CRIAR UMA VANTAGEM COMPETITIVA E UMA CONTINUIDADE ECONÓMICA, FINANCEIRA E PATRIMONIAL NA ZONA EM QUE AS EMPRESAS PARCEIRAS OPERAM. AS EMPRESAS PARTICIPANTES NO PROJECTO TEM UMA NECESSIDADE ESTRATÉGICA COMUM DE DEFINIR OS FIGUROS PROFISSIONAIS QUE FAZEM A DIFERENÇA NA SUA ORGANIZAÇÃO. SEGUNDO A NECESSIDADE DE DETERMINAR QUE HABILIDADES DISTINCITIVAS DEVEM SER: QUE HABILIDADES, QUE CARACTERÍSTICAS PESSOAIS, INTELECTUAL E INTELECTUAL DEVEM SER POSSIBILIZADAS. Finalmente, o problema de gerir o recurso humano surge, não como um meio, mas como uma pessoa pensante proativa e única para o seu valor. AS ORGANIZAÇÕES DEVEM RESPONSAR PELO DESAFIO DAS SINERGIAS DE COMPENSAÇÃO PRODUZIDAS PELO CAPITAL HUMANO DE (Portuguese)
22 July 2022
0 references
KOULUTUSHANKKEEN (JOHON OSALLISTUI 12 VENETO-PK-YRITYSTÄ, JOTKA EIVÄT LIITTYNEET PO R 1311/18:EEN) KEHITTÄMISTOIMEN 2 AVULLA PYRITÄÄN LISÄÄMÄÄN TYÖNTEKIJÖIDEN KOKEMUKSIA MONITOIMISEN JA SUKUPOLVIEN VÄLISEN VAIHDON AVULLA KILPAILUEDUN JA TALOUDELLISEN, RAHOITUKSELLISEN JA HENKISEN JATKUVUUDEN LUOMISEKSI KUMPPANIYRITYSTEN TOIMINTA-ALUEELLA. HANKKEESEEN OSALLISTUVILLA YRITYKSILLÄ ON YHTEINEN STRATEGINEN TARVE MÄÄRITELLÄ AMMATILLISET LUVUT, JOTKA VAIKUTTAVAT NIIDEN ORGANISAATIOON. NÄIN OLLEN ON MÄÄRITETTÄVÄ, MITKÄ ERITYISTAIDOT OVAT: MITÄ TAITOJA, HENKILÖKOHTAISIA, ÄLYLLISIÄ JA ÄLYLLISIÄ OMINAISUUKSIA ON OLTAVA. LOPUKSI HENKILÖRESURSSIEN HALLINNAN ONGELMA SYNTYY, EI KEINONA, VAAN ENNAKOIVANA HENKILÖNÄ JA AINUTLAATUISENA SEN ARVOSTA. ORGANISAATIOIDEN ON VASTATTAVA HAASTEESEEN, JOKA LIITTYY INHIMILLISEN PÄÄOMAN TUOTTAMIEN SYNERGIOIDEN HYÖDYNTÄMISEEN (Finnish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT SZKOLENIOWY (OBEJMUJĄCY 12 MŚP WENECJI EUGANEJSKIEJ, KTÓRE NIE PRZYSTĄPIŁY DO DGR 1311/18) POPRZEZ OPRACOWANIE DZIAŁANIA 2 MA NA CELU ZWIĘKSZENIE DOŚWIADCZENIA PRACOWNIKÓW POPRZEZ WYMIANĘ MIĘDZYPOKOLENIOWĄ I MIĘDZYPOKOLENIOWĄ W CELU STWORZENIA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ ORAZ CIĄGŁOŚCI GOSPODARCZEJ, FINANSOWEJ I OJCOWSKIEJ NA OBSZARZE, W KTÓRYM DZIAŁAJĄ PRZEDSIĘBIORSTWA PARTNERSKIE. PRZEDSIĘBIORSTWA UCZESTNICZĄCE W PROJEKCIE MAJĄ WSPÓLNĄ STRATEGICZNĄ POTRZEBĘ ZDEFINIOWANIA ZAWODOWYCH POSTACI, KTÓRE MAJĄ WPŁYW NA ICH ORGANIZACJĘ. W ZWIĄZKU Z TYM NALEŻY OKREŚLIĆ, JAKIE UMIEJĘTNOŚCI WYRÓŻNIAJĄCE MUSZĄ BYĆ: JAKIE UMIEJĘTNOŚCI, JAKIE CECHY OSOBISTE, INTELEKTUALNE I INTELEKTUALNE MUSZĄ BYĆ POSIADANE. WRESZCIE, PROBLEM ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI POJAWIA SIĘ NIE JAKO ŚRODEK, ALE JAKO OSOBA AKTYWNIE MYŚLĄCA I UNIKALNA ZE WZGLĘDU NA JEJ WARTOŚĆ. ORGANIZACJE MUSZĄ PODJĄĆ WYZWANIE, JAKIM JEST WYKORZYSTANIE SYNERGII GENEROWANYCH PRZEZ KAPITAŁ LUDZKI (Polish)
22 July 2022
0 references
CILJ PROJEKTA USPOSABLJANJA (KI VKLJUČUJE 12 MSP V VENETU, KI SE NISO PRIDRUŽILE DGR 1311/18) Z RAZVOJEM AKCIJE 2 JE IZBOLJŠATI IZKUŠNJE DELAVCEV Z MEDFUNKCIONALNO IN MEDGENERACIJSKO IZMENJAVO, DA BI USTVARILI KONKURENČNO PREDNOST TER GOSPODARSKO, FINANČNO IN PREMOŽENJSKO KONTINUITETO NA OBMOČJU, NA KATEREM DELUJEJO PARTNERSKA PODJETJA. PODJETJA, KI SODELUJEJO V PROJEKTU, IMAJO SKUPNO STRATEŠKO POTREBO PO OPREDELITVI STROKOVNIH OSEBNOSTI, KI VPLIVAJO NA NJIHOVO ORGANIZACIJO. ZATO JE TREBA DOLOČITI, KATERE POSEBNE SPOSOBNOSTI MORAJO BITI: KAKŠNE VEŠČINE, KAKŠNE OSEBNE, INTELEKTUALNE IN INTELEKTUALNE ZNAČILNOSTI JE TREBA POSEDOVATI. NAZADNJE, PROBLEM UPRAVLJANJA S ČLOVEŠKIMI VIRI SE NE POJAVI KOT SREDSTVO, TEMVEČ KOT PROAKTIVNI MISLEC IN EDINSTVEN ZARADI NJEGOVE VREDNOSTI. ORGANIZACIJE SE MORAJO SPOPRIJETI Z IZZIVOM SPODBUJANJA SINERGIJ, KI JIH USTVARJA ČLOVEŠKI KAPITAL (Slovenian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT ODBORNÉ PŘÍPRAVY (ZAHRNUJÍCÍ 12 MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ V BENÁTSKU, KTERÉ SE NEPŘIPOJILY K DGR 1311/18) PROSTŘEDNICTVÍM ROZVOJE AKCE 2 MÁ ZA CÍL ZLEPŠIT ZKUŠENOSTI PRACOVNÍKŮ PROSTŘEDNICTVÍM MEZIFUNKČNÍ A MEZIGENERAČNÍ VÝMĚNY S CÍLEM VYTVOŘIT KONKURENČNÍ VÝHODU A HOSPODÁŘSKOU, FINANČNÍ A PATRIMONÁLNÍ KONTINUITU V OBLASTI, V NÍŽ PARTNERSKÉ SPOLEČNOSTI PŮSOBÍ. SPOLEČNOSTI ÚČASTNÍCÍ SE PROJEKTU MAJÍ SPOLEČNOU STRATEGICKOU POTŘEBU DEFINOVAT ODBORNÉ ÚDAJE, KTERÉ V RÁMCI SVÉ ORGANIZACE OVLIVŇUJÍ. PROTO JE TŘEBA URČIT, KTERÉ CHARAKTERISTICKÉ DOVEDNOSTI MUSÍ BÝT: JAKÉ DOVEDNOSTI, JAKÉ OSOBNÍ, INTELEKTUÁLNÍ A INTELEKTUÁLNÍ VLASTNOSTI MUSÍ MÍT. KONEČNĚ VZNIKÁ PROBLÉM ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ, NIKOLI JAKO PROSTŘEDEK, ALE JAKO PROAKTIVNÍ MYŠLENÍ A JEDINEČNÉ PRO JEHO HODNOTU. ORGANIZACE SE MUSÍ CHOPIT VÝZVY SPOČÍVAJÍCÍ V POSÍLENÍ SYNERGIÍ VYTVÁŘENÝCH LIDSKÝM KAPITÁLEM (Czech)
22 July 2022
0 references
MOKYMO PROJEKTU (DALYVAUJANT 12 VENETO MVĮ, KURIOS NEPRISIJUNGĖ PRIE DGR 1311/18) PLĖTOJANT 2 VEIKSMĄ SIEKIAMA GERINTI DARBUOTOJŲ PATIRTĮ VYKDANT TARPFUNKCINIUS IR KARTŲ MAINUS, KAD BŪTŲ SUKURTAS KONKURENCINIS PRANAŠUMAS IR EKONOMINIS, FINANSINIS BEI PATRIMONINIS TĘSTINUMAS TERITORIJOJE, KURIOJE VEIKIA ĮMONĖS PARTNERĖS. PROJEKTE DALYVAUJANČIOS ĮMONĖS TURI BENDRĄ STRATEGINĮ POREIKĮ APIBRĖŽTI PROFESINIUS SKAIČIUS, KURIE DARO SKIRTUMĄ JŲ ORGANIZACIJOJE. TODĖL REIKIA NUSTATYTI, KURIE IŠSKIRTINIAI ĮGŪDŽIAI TURI BŪTI: KOKIUS ĮGŪDŽIUS, KOKIAS ASMENINES, INTELEKTUALINES IR INTELEKTUALINES SAVYBES TURI TURĖTI. GALIAUSIAI KYLA ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMO PROBLEMA, O NE KAIP PRIEMONĖ, BET KAIP INICIATYVUS MĄSTYMO ŽMOGUS IR UNIKALUS DĖL SAVO VERTĖS. ORGANIZACIJOS TURI IMTIS SPRĘSTI PROBLEMAS, SUSIJUSIAS SU SINERGIJOS, KURIĄ SUKURIA ŽMOGIŠKASIS KAPITALAS, PANAUDOJIMU: (Lithuanian)
22 July 2022
0 references
MĀCĪBU PROJEKTA (KAS IETVĒRA 12 VENETO MVU, KAS NEPIEVIENOJĀS DGR 1311/18) IZSTRĀDES 2. PASĀKUMA MĒRĶIS IR UZLABOT DARBA ŅĒMĒJU PIEREDZI, IZMANTOJOT STARPFUNKCIONĀLU UN STARPPAAUDŽU APMAIŅU, LAI RADĪTU KONKURENCES PRIEKŠROCĪBAS UN EKONOMISKO, FINANSIĀLO UN PATRONISKO NEPĀRTRAUKTĪBU JOMĀ, KURĀ DARBOJAS PARTNERUZŅĒMUMI. UZŅĒMUMIEM, KAS PIEDALĀS PROJEKTĀ, IR KOPĪGA STRATĒĢISKA VAJADZĪBA NOTEIKT PROFESIONĀLOS RĀDĪTĀJUS, KAS TO ORGANIZĀCIJĀ MAINA. TĀPĒC IR JĀNOSAKA, KURĀM ATŠĶIRĪGAJĀM PRASMĒM JĀBŪT: KĀDAS PRASMES, KĀDAS IR PERSONISKĀS, INTELEKTUĀLĀS UN INTELEKTUĀLĀS ĪPAŠĪBAS. VISBEIDZOT, CILVĒKRESURSU PĀRVALDĪBAS PROBLĒMA RODAS NEVIS KĀ LĪDZEKLIS, BET GAN KĀ PROAKTĪVA DOMĀŠANA UN UNIKĀLA TĀS VĒRTĪBA. ORGANIZĀCIJĀM IR JĀUZŅEMAS UZDEVUMS VEICINĀT SINERĢIJU, KO RADA CILVĒKKAPITĀLS: (Latvian)
22 July 2022
0 references
ПРОЕКТЪТ ЗА ОБУЧЕНИЕ (В КОЙТО УЧАСТВАТ 12 МСП ОТ ВЕНЕТО, КОИТО НЕ СА СЕ ПРИСЪЕДИНИЛИ КЪМ DGR 1311/18) ЧРЕЗ РАЗРАБОТВАНЕ НА ДЕЙСТВИЕ 2 ИМА ЗА ЦЕЛ ДА ПОДОБРИ ОПИТА НА РАБОТНИЦИТЕ ЧРЕЗ МЕЖДУФУНКЦИОНАЛЕН И МЕЖДУПОКОЛЕНЧЕСКИ ОБМЕН С ЦЕЛ СЪЗДАВАНЕ НА КОНКУРЕНТНО ПРЕДИМСТВО И ИКОНОМИЧЕСКА, ФИНАНСОВА И ИМУЩЕСТВЕНА ПРИЕМСТВЕНОСТ В ОБЛАСТТА, В КОЯТО РАБОТЯТ ДРУЖЕСТВАТА ПАРТНЬОРИ. ДРУЖЕСТВАТА, УЧАСТВАЩИ В ПРОЕКТА, ИМАТ ОБЩА СТРАТЕГИЧЕСКА НЕОБХОДИМОСТ ДА ОПРЕДЕЛЯТ ПРОФЕСИОНАЛНИТЕ ФИГУРИ, КОИТО ИМАТ ЗНАЧЕНИЕ В РАМКИТЕ НА ТЯХНАТА ОРГАНИЗАЦИЯ. СЛЕДОВАТЕЛНО Е НЕОБХОДИМО ДА СЕ ОПРЕДЕЛИ КОИ ОТЛИЧИТЕЛНИ УМЕНИЯ ТРЯБВА ДА БЪДАТ: КАКВИ УМЕНИЯ, КАКВИ ЛИЧНИ, ИНТЕЛЕКТУАЛНИ И ИНТЕЛЕКТУАЛНИ ХАРАКТЕРИСТИКИ ТРЯБВА ДА ПРИТЕЖАВАТ. И НАКРАЯ, ПРОБЛЕМЪТ С УПРАВЛЕНИЕТО НА ЧОВЕШКИЯ РЕСУРС ВЪЗНИКВА НЕ КАТО СРЕДСТВО, А КАТО ПРОАКТИВЕН МИСЛЕЩ ЧОВЕК И УНИКАЛЕН ЗА НЕГОВАТА СТОЙНОСТ. ОРГАНИЗАЦИИТЕ ТРЯБВА ДА СЕ СПРАВЯТ С ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВОТО ЗА ПРИВЛИЧАНЕ НА СИНЕРГИИ, СЪЗДАДЕНИ ОТ ЧОВЕШКИЯ КАПИТАЛ НА (Bulgarian)
22 July 2022
0 references
A KÉPZÉSI PROJEKT (AMELY 12 VENETO KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁST FOGLAL MAGÁBAN, AMELYEK NEM CSATLAKOZTAK A DGR 1311/18-HOZ) A 2. INTÉZKEDÉS KIDOLGOZÁSA RÉVÉN A MUNKAVÁLLALÓK TAPASZTALATAINAK NÖVELÉSÉRE IRÁNYUL EGY TÖBBFUNKCIÓS ÉS GENERÁCIÓK KÖZÖTTI CSERE RÉVÉN, HOGY VERSENYELŐNYT ÉS GAZDASÁGI, PÉNZÜGYI ÉS HAZAFI FOLYTONOSSÁGOT TEREMTSEN AZON A TERÜLETEN, AHOL A PARTNERVÁLLALATOK MŰKÖDNEK. A PROJEKTBEN RÉSZT VEVŐ VÁLLALATOKNAK KÖZÖS STRATÉGIAI IGÉNYÜK VAN ARRA, HOGY MEGHATÁROZZÁK AZOKAT A SZAKMAI SZEMÉLYISÉGEKET, AMELYEK A SZERVEZETEN BELÜL KÜLÖNBSÉGET TESZNEK. EZÉRT MEG KELL HATÁROZNI, HOGY MELY MEGKÜLÖNBÖZTETŐ KÉPESSÉGNEK KELL LENNIE: MILYEN KÉSZSÉGEKET, MILYEN SZEMÉLYES, SZELLEMI ÉS SZELLEMI JELLEMZŐKET KELL BIRTOKOLNI. VÉGÜL AZ EMBERI ERŐFORRÁS KEZELÉSÉNEK PROBLÉMÁJA NEM ESZKÖZKÉNT, HANEM PROAKTÍV GONDOLKODÁSÚ SZEMÉLYKÉNT MERÜL FEL, ÉS ÉRTÉKE EGYEDÜLÁLLÓ. A SZERVEZETEKNEK SZEMBE KELL NÉZNIÜK AZZAL A KIHÍVÁSSAL, HOGY KIHASZNÁLJÁK A HUMÁNTŐKE ÁLTAL LÉTREHOZOTT SZINERGIÁKAT. (Hungarian)
22 July 2022
0 references
TÁ SÉ MAR AIDHM AG AN TIONSCADAL OILIÚNA (LENA N-ÁIRÍTEAR 12 FBM VENETO, NACH RAIBH PÁIRTEACH IN DGR 1311/18) TRÍ GHNÍOMHAÍOCHT 2 A FHORBAIRT TAITHÍ OIBRITHE A FHEABHSÚ TRÍ MHALARTÚ TRASFHEIDHMIÚIL AGUS IDIRGHLÚINE CHUN BUNTÁISTE IOMAÍOCH AGUS LEANÚNACHAS EACNAMAÍOCH, AIRGEADAIS AGUS PATRIMONACH A CHRUTHÚ SA RÉIMSE INA N-OIBRÍONN NA CUIDEACHTAÍ COMHPHÁIRTÍOCHTA. TÁ RIACHTANAS STRAITÉISEACH COITEANN AG NA CUIDEACHTAÍ ATÁ RANNPHÁIRTEACH SA TIONSCADAL CHUN NA FIGIÚIRÍ GAIRMIÚLA A DHÉANANN AN DIFRÍOCHT LAISTIGH DÁ N-EAGRAÍOCHT A SHAINIÚ. DÁ BHRÍ SIN, AN GÁ A CHINNEADH CÉ NA SCILEANNA AR LEITH NACH MÓR A BHEITH: CAD IAD NA SCILEANNA, CAD IAD NA TRÉITHE PEARSANTA, INTLEACHTÚIL AGUS INTLEACHTÚIL NACH MÓR A BHEITH INA SEILBH. AR DEIREADH, EASCRAÍONN AN FHADHB A BHAINEANN LEIS AN ACMHAINN DHAONNA A BHAINISTIÚ, NÍ MAR MHODH ACH MAR DHUINE SMAOINTEOIREACHTA RÉAMHGHNÍOMHACH AGUS UATHÚIL DÁ LUACH. NÍ MÓR D’EAGRAÍOCHTAÍ TABHAIRT FAOIN DÚSHLÁN A BHAINEANN LE SINEIRGÍ ARNA DTÁIRGEADH AG CAIPITEAL DAONNA A GHIARÁIL (Irish)
22 July 2022
0 references
UTBILDNINGSPROJEKTET (SOM OMFATTAR TOLV SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG I VENETIEN, SOM INTE ANSLÖT SIG TILL DGR 1311/18) GENOM UTVECKLING AV ÅTGÄRD 2 SYFTAR TILL ATT FÖRBÄTTRA ARBETSTAGARNAS ERFARENHETER GENOM ETT UTBYTE MELLAN OLIKA FUNKTIONER OCH MELLAN GENERATIONERNA FÖR ATT SKAPA KONKURRENSFÖRDELAR OCH EN EKONOMISK, FINANSIELL OCH PATRIMONIELL KONTINUITET I DET OMRÅDE DÄR PARTNERFÖRETAGEN ÄR VERKSAMMA. DE FÖRETAG SOM DELTAR I PROJEKTET HAR ETT GEMENSAMT STRATEGISKT BEHOV AV ATT DEFINIERA DE PROFESSIONELLA PERSONER SOM GÖR SKILLNAD INOM SIN ORGANISATION. DET ÄR DÄRFÖR NÖDVÄNDIGT ATT FASTSTÄLLA VILKA SÄRSKILJANDE FÄRDIGHETER SOM MÅSTE VARA: VILKA FÄRDIGHETER, VILKA PERSONLIGA, INTELLEKTUELLA OCH INTELLEKTUELLA EGENSKAPER MÅSTE HA. SLUTLIGEN UPPSTÅR PROBLEMET MED ATT HANTERA DE MÄNSKLIGA RESURSERNA, INTE SOM ETT MEDEL UTAN SOM EN PROAKTIV TÄNKANDE PERSON OCH UNIK FÖR DESS VÄRDE. ORGANISATIONERNA MÅSTE TA SIG AN UTMANINGEN ATT UTNYTTJA DE SYNERGIER SOM SKAPAS AV HUMANKAPITALET. (Swedish)
22 July 2022
0 references
KOOLITUSPROJEKTI (MIS HÕLMAB 12 VENETO VKED, KES EI LIITUNUD DGR 1311/18) ARENDAMISEGA 2. MEETME EESMÄRK ON PARANDADA TÖÖTAJATE KOGEMUSI LÄBI FUNKTSIONAALSE JA PÕLVKONDADEVAHELISE VAHETUSE, ET LUUA KONKURENTSIEELIS NING MAJANDUSLIK, RAHALINE JA VARALINE JÄRJEPIDEVUS PIIRKONNAS, KUS PARTNERETTEVÕTTED TEGUTSEVAD. PROJEKTIS OSALEVATEL ETTEVÕTETEL ON ÜHINE STRATEEGILINE VAJADUS MÄÄRATLEDA KUTSEALA ESINDAJAD, KES TEEVAD OMA ORGANISATSIOONIS VAHET. SEEGA ON VAJA KINDLAKS MÄÄRATA, MILLISED ERIOSKUSED PEAVAD OLEMA: MILLISEID OSKUSI, ISIKLIKKE, INTELLEKTUAALSEID JA INTELLEKTUAALSEID OMADUSI TULEB OMADA. LÕPUKS TEKIB INIMRESSURSI HALDAMISE PROBLEEM MITTE VAHENDINA, VAID ENNETAVA MÕTLEVA INIMESENA JA AINULAADSENA SELLE VÄÄRTUSE POOLEST. ORGANISATSIOONID PEAVAD VÕTMA ENDALE VÄLJAKUTSE VÕIMENDADA SÜNERGIAT, MIDA TEKITAB INIMKAPITAL (Estonian)
22 July 2022
0 references
VENEZIA
0 references
8 April 2023
0 references