INNOVATIVE MANAGEMENT MODELS FOR DIALCOS (Q4242779)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4242779 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | INNOVATIVE MANAGEMENT MODELS FOR DIALCOS |
Project Q4242779 in Italy |
Statements
20,816.0 Euro
0 references
41,632.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
15 November 2019
0 references
DIALCOS SPA
0 references
45°17'25.80"N, 11°49'18.30"E
0 references
L'ESIGENZA DELL'AZIENDA NASCE DALLA CONSAPEVOLEZZA CHE NON E' PIU' SUFFICIENTE OPERARE DELLE CONTRAZIONI DI SPESA, MA E' NECESSARIO PROCEDERE AD UNA RAZIONALIZZAZIONE DELL'OPERARE CHE SAPPIA TAGLIARE "CHIRURGICAMENTE" I COSTI LADDOVE QUESTI NON DANNO VALORE AGGIUNTO, EFFETTUANDO UN SALTO LOGICO NELLA GESTIONE AZIENDALE SPOSANDO LA POLITICA DI RIDUZIONE DEGLI SPRECHI, DELL'ELIMINAZIONE DELLE ATTIVITA' A NON VALORE, DELLA RIDUZIONE DEI TEMPI CICLO ¿ IL TUTTO AL FINE DI MANTENERE INALTERATA LA COMPONENTE QUALITATIVA DEL PROPRIO OPERARE ACCRESCENDO NEL CONTEMPO LA MARGINALITA'. PERTANTO DISEGNARE UN PERCORSO FORMATIVO IN GRADO DI RAFFORZARE IL CAPITALE UMANO IN TERMINI DI CONOSCENZE, E FORNIRE GLI STRUMENTI PER UN RIDISEGNO DEL MODELLO ORGANIZZATIVO SCEVRO DA PASSAGGI INUTILI, CIOE' UN MODELLO ORGANIZZATIVO "SNELLO". (Italian)
0 references
THE NEED OF THE COMPANY ARISES FROM THE AWARENESS THAT IT IS NO LONGER SUFFICIENT TO OPERATE CONTRACTIONS OF EXPENDITURE, BUT IT IS NECESSARY TO PROCEED TO A RATIONALISATION OF THE WORK THAT KNOWS HOW TO CUT “SURGICALLY” COSTS WHERE THEY DO NOT GIVE ADDED VALUE, MAKING A LOGICAL LEAP IN COMPANY MANAGEMENT COMBINING THE POLICY OF REDUCING WASTE, THE ELIMINATION OF NON-VALUE ACTIVITIES, THE REDUCTION OF CYCLE TIMES IN ORDER TO MAINTAIN UNCHANGED THE QUALITATIVE COMPONENT OF ONE’S WORK WHILE INCREASING MARGINALITY. THEREFORE, TO DESIGN A TRAINING PATH THAT CAN STRENGTHEN HUMAN CAPITAL IN TERMS OF KNOWLEDGE, AND PROVIDE THE TOOLS FOR A REDESIGN OF THE ORGANIZATIONAL MODEL FREE OF UNNECESSARY STEPS, THAT IS, A “LEAN” ORGANIZATIONAL MODEL. (English)
2 February 2022
0.1115388718328496
0 references
LE BESOIN DE L’ENTREPRISE DÉCOULE DE LA CONSCIENCE QU’IL NE SUFFIT PLUS D’OPÉRER DES CONTRACTIONS DE DÉPENSES, MAIS IL EST NÉCESSAIRE DE PROCÉDER À UNE RATIONALISATION DU TRAVAIL QUI SAIT COMMENT RÉDUIRE «SURGEMENT» LES COÛTS LORSQU’ILS NE DONNENT PAS DE VALEUR AJOUTÉE, FAISANT UN SAUT LOGIQUE DANS LA GESTION D’ENTREPRISE COMBINANT LA POLITIQUE DE RÉDUCTION DES DÉCHETS, L’ÉLIMINATION DES ACTIVITÉS SANS VALEUR, LA RÉDUCTION DES TEMPS DE CYCLE AFIN DE MAINTENIR INCHANGÉE LA COMPOSANTE QUALITATIVE DU TRAVAIL TOUT EN AUGMENTANT LA MARGINALITÉ. PAR CONSÉQUENT, CONCEVOIR UN PARCOURS DE FORMATION QUI PEUT RENFORCER LE CAPITAL HUMAIN EN TERMES DE CONNAISSANCES ET FOURNIR LES OUTILS POUR UNE REFONTE DU MODÈLE ORGANISATIONNEL SANS ÉTAPES INUTILES, C’EST-À-DIRE UN MODÈLE ORGANISATIONNEL «LEAN». (French)
2 February 2022
0 references
DIE NOTWENDIGKEIT DES UNTERNEHMENS ERGIBT SICH AUS DEM BEWUSSTSEIN, DASS ES NICHT MEHR AUSREICHT, AUSGABENKONTRAKTIONEN ZU BETREIBEN, SONDERN ES IST NOTWENDIG, ZU EINER RATIONALISIERUNG DER ARBEIT, DIE WEISS, WIE MAN „CHIRURGISCH“ KOSTEN ZU REDUZIEREN WEISS, WO SIE KEINEN MEHRWERT BIETEN, EINEN LOGISCHEN SPRUNG IN DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG MIT DER POLITIK DER ABFALLREDUZIERUNG, DER BESEITIGUNG VON TÄTIGKEITEN OHNE WERTIGKEIT, DER VERRINGERUNG DER ZYKLUSZEITEN, UM DIE QUALITATIVE KOMPONENTE DER ARBEIT ZU ERHALTEN UND GLEICHZEITIG MARGINALITÄT ZU ERHÖHEN. DESHALB EINEN AUSBILDUNGSPFAD ZU ENTWERFEN, DER DAS HUMANKAPITAL IN BEZUG AUF DAS WISSEN STÄRKEN KANN UND DIE WERKZEUGE FÜR EINE NEUGESTALTUNG DES ORGANISATIONSMODELLS OHNE UNNÖTIGE SCHRITTE, D. H. EIN „LEAN“ ORGANISATIONSMODELL, ZUR VERFÜGUNG STELLT. (German)
3 February 2022
0 references
DE NOODZAAK VAN HET BEDRIJF VLOEIT VOORT UIT HET BESEF DAT HET NIET LANGER VOLSTAAT OM INKRIMPINGEN VAN DE UITGAVEN TE VERRICHTEN, MAAR HET IS NOODZAKELIJK OM OVER TE GAAN TOT EEN RATIONALISERING VAN HET WERK DAT WEET HOE DE KOSTEN „CHIRURGISCH” KUNNEN WORDEN VERLAAGD WANNEER ZE GEEN TOEGEVOEGDE WAARDE OPLEVEREN, WAARDOOR EEN LOGISCHE SPRONG IN HET BEDRIJFSBEHEER WORDT GEMAAKT, WAARBIJ HET BELEID VAN AFVALVERMINDERING, DE AFSCHAFFING VAN ACTIVITEITEN ZONDER WAARDE, DE VERKORTING VAN DE CYCLUSTIJDEN WORDT GECOMBINEERD OM DE KWALITATIEVE COMPONENT VAN HET WERK ONGEWIJZIGD TE HOUDEN EN TEGELIJKERTIJD DE MARGINALITEIT TE VERHOGEN. DAAROM, OM EEN OPLEIDINGSTRAJECT TE ONTWERPEN DAT HET MENSELIJK KAPITAAL IN TERMEN VAN KENNIS KAN VERSTERKEN, EN DE TOOLS TE BIEDEN VOOR EEN HERONTWERP VAN HET ORGANISATIEMODEL ZONDER ONNODIGE STAPPEN, DAT WIL ZEGGEN EEN „LEAN” ORGANISATIEMODEL. (Dutch)
4 February 2022
0 references
LA NECESIDAD DE LA EMPRESA SURGE DE LA CONCIENCIA DE QUE YA NO ES SUFICIENTE OPERAR CONTRACCIONES DE GASTO, SINO QUE ES NECESARIO PROCEDER A UNA RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO QUE SABE CÓMO REDUCIR LOS COSTES «SURGICAMENTE» DONDE NO DAN VALOR AÑADIDO, DANDO UN SALTO LÓGICO EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA COMBINANDO LA POLÍTICA DE REDUCCIÓN DE RESIDUOS, LA ELIMINACIÓN DE ACTIVIDADES NO VALORADAS, LA REDUCCIÓN DE LOS TIEMPOS DE CICLO PARA MANTENER INALTERADA EL COMPONENTE CUALITATIVO DEL TRABAJO PROPIO AL TIEMPO QUE AUMENTA LA MARGINALIDAD. POR LO TANTO, DISEÑAR UN CAMINO DE CAPACITACIÓN QUE PUEDA FORTALECER EL CAPITAL HUMANO EN TÉRMINOS DE CONOCIMIENTO, Y PROPORCIONAR LAS HERRAMIENTAS PARA UN REDISEÑO DEL MODELO ORGANIZACIONAL LIBRE DE PASOS INNECESARIOS, ES DECIR, UN MODELO ORGANIZACIONAL «LEAN». (Spanish)
4 February 2022
0 references
VIRKSOMHEDENS BEHOV SKYLDES BEVIDSTHEDEN OM, AT DET IKKE LÆNGERE ER TILSTRÆKKELIGT AT FORETAGE NEDSKÆRINGER I UDGIFTERNE, MEN DET ER NØDVENDIGT AT GÅ VIDERE TIL EN RATIONALISERING AF DET ARBEJDE, DER VED, HVORDAN MAN KAN REDUCERE "SURGISK" OMKOSTNINGER, HVOR DE IKKE GIVER MERVÆRDI, HVILKET GØR ET LOGISK SPRING I VIRKSOMHEDSLEDELSEN, DER KOMBINERER POLITIKKEN MED AT REDUCERE AFFALD, ELIMINERING AF IKKE-VÆRDIMÆSSIGE AKTIVITETER, REDUKTION AF CYKLUSTIDER FOR AT OPRETHOLDE UÆNDRET DEN KVALITATIVE KOMPONENT I ENS ARBEJDE, SAMTIDIG MED AT MARGINALITETEN ØGES. DERFOR, AT DESIGNE EN UDDANNELSE STI, DER KAN STYRKE DEN MENNESKELIGE KAPITAL I FORM AF VIDEN, OG GIVE VÆRKTØJERNE TIL EN REDESIGN AF DEN ORGANISATORISKE MODEL FRI FOR UNØDVENDIGE TRIN, DET VIL SIGE EN "LEAN" ORGANISATIONSMODEL. (Danish)
22 July 2022
0 references
Η ΑΝΆΓΚΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΠΡΟΚΎΠΤΕΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΠΊΓΝΩΣΗ ΌΤΙ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΠΛΈΟΝ ΕΠΑΡΚΉΣ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ ΤΩΝ ΣΥΡΡΙΚΝΏΣΕΩΝ ΤΩΝ ΔΑΠΑΝΏΝ, ΑΛΛΆ ΕΊΝΑΙ ΑΠΑΡΑΊΤΗΤΟ ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΉΣΕΙ ΣΕ ΈΝΑΝ ΕΞΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΌ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΠΟΥ ΓΝΩΡΊΖΕΙ ΠΏΣ ΝΑ ΜΕΙΏΣΕΙ «ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΆ» ΈΞΟΔΑ ΌΤΑΝ ΔΕΝ ΔΊΝΟΥΝ ΠΡΟΣΤΙΘΈΜΕΝΗ ΑΞΊΑ, ΚΆΝΟΝΤΑΣ ΈΝΑ ΛΟΓΙΚΌ ΆΛΜΑ ΣΤΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΣΥΝΔΥΆΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΤΗΣ ΜΕΊΩΣΗΣ ΤΩΝ ΑΠΟΒΛΉΤΩΝ, ΤΗΝ ΕΞΆΛΕΙΨΗ ΤΩΝ ΜΗ-ΑΞΙΑΚΏΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ, ΤΗ ΜΕΊΩΣΗ ΤΟΥ ΧΡΌΝΟΥ ΚΎΚΛΟΥ, ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΔΙΑΤΗΡΗΘΕΊ ΑΜΕΤΆΒΛΗΤΟ ΤΟ ΠΟΙΟΤΙΚΌ ΣΤΟΙΧΕΊΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΤΟΥ, ΑΥΞΆΝΟΝΤΑΣ ΠΑΡΆΛΛΗΛΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΘΩΡΙΌΤΗΤΑ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΝΑ ΣΧΕΔΙΆΣΕΙ ΜΙΑ ΠΟΡΕΊΑ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΕΝΙΣΧΎΣΕΙ ΤΟ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟ ΚΕΦΆΛΑΙΟ ΑΠΌ ΤΗΝ ΆΠΟΨΗ ΤΗΣ ΓΝΏΣΗΣ, ΚΑΙ ΝΑ ΠΑΡΆΣΧΕΙ ΤΑ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΎ ΜΟΝΤΈΛΟΥ ΧΩΡΊΣ ΠΕΡΙΤΤΆ ΒΉΜΑΤΑ, ΔΗΛΑΔΉ ΈΝΑ «ΑΔΎΝΑΜΟ» ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ. (Greek)
22 July 2022
0 references
POTREBA TVRTKE PROIZLAZI IZ SVIJESTI DA VIŠE NIJE DOVOLJNO RADITI KONTRAKCIJE IZDATAKA, ALI JE POTREBNO NASTAVITI S RACIONALIZACIJOM RADA KOJI ZNA KAKO SMANJITI „KIRURŠKO” TROŠKOVE GDJE ONI NE DAJU DODANU VRIJEDNOST, ČINEĆI LOGIČAN SKOK U UPRAVLJANJU DRUŠTVOM KOMBINIRAJUĆI POLITIKU SMANJENJA OTPADA, UKLANJANJE NEVRIJEDNOSTNIH AKTIVNOSTI, SMANJENJE VREMENA CIKLUSA KAKO BI SE ODRŽALA NEPROMIJENJENA KVALITATIVNA KOMPONENTA NEČIJEG RADA UZ ISTODOBNO POVEĆANJE MARGINALNOSTI. STOGA, OSMISLITI TRENING PUT KOJI MOŽE OJAČATI LJUDSKI KAPITAL U SMISLU ZNANJA I OSIGURATI ALATE ZA REDIZAJN ORGANIZACIJSKOG MODELA BEZ NEPOTREBNIH KORAKA, TJ. „LEAN” ORGANIZACIJSKI MODEL. (Croatian)
22 July 2022
0 references
NECESITATEA COMPANIEI REZULTĂ DIN CONȘTIENTIZAREA FAPTULUI CĂ NU MAI ESTE SUFICIENT SĂ SE OPEREZE CONTRACȚII DE CHELTUIELI, DAR ESTE NECESAR SĂ SE PROCEDEZE LA O RAȚIONALIZARE A LUCRĂRILOR CARE ȘTIU CUM SĂ REDUCĂ COSTURILE „CHIRURGICALE” ÎN CAZUL ÎN CARE ACESTEA NU DAU VALOARE ADĂUGATĂ, FĂCÂND UN SALT LOGIC ÎN GESTIONAREA ÎNTREPRINDERII, COMBINÂND POLITICA DE REDUCERE A DEȘEURILOR, ELIMINAREA ACTIVITĂȚILOR FĂRĂ VALOARE, REDUCEREA TIMPILOR DE CICLU PENTRU A MENȚINE NESCHIMBATĂ COMPONENTA CALITATIVĂ A MUNCII, SPORIND ÎN ACELAȘI TIMP MARGINALITATEA. PRIN URMARE, PENTRU A PROIECTA O CALE DE INSTRUIRE CARE POATE CONSOLIDA CAPITALUL UMAN ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CUNOȘTINȚELE ȘI SĂ OFERE INSTRUMENTELE PENTRU O REPROIECTARE A MODELULUI ORGANIZAȚIONAL FĂRĂ PAȘI INUTILI, ADICĂ UN MODEL ORGANIZAȚIONAL „LEAN”. (Romanian)
22 July 2022
0 references
POTREBA SPOLOČNOSTI VYPLÝVA Z UVEDOMENIA SI, ŽE UŽ NESTAČÍ NA PREVÁDZKU KONTRAKCIÍ VÝDAVKOV, ALE JE POTREBNÉ PRISTÚPIŤ K RACIONALIZÁCII PRÁCE, KTORÁ VIE, AKO ZNÍŽIŤ „CHIRURGICKY“ NÁKLADY TAM, KDE NEPRINÁŠAJÚ PRIDANÚ HODNOTU, ČÍM SA LOGICKÝ SKOK V RIADENÍ SPOLOČNOSTI KOMBINUJE POLITIKA ZNIŽOVANIA ODPADU, ELIMINÁCIA NEHODNOTOVÝCH ČINNOSTÍ, SKRÁTENIE ČASU CYKLU, ABY SA ZACHOVALA NEZMENENÁ KVALITATÍVNA ZLOŽKA SVOJEJ PRÁCE A ZÁROVEŇ SA ZVÝŠILA MARGINALITA. PRETO NAVRHNÚŤ CESTU ODBORNEJ PRÍPRAVY, KTORÁ MÔŽE POSILNIŤ ĽUDSKÝ KAPITÁL, POKIAĽ IDE O ZNALOSTI, A POSKYTNÚŤ NÁSTROJE NA PREPRACOVANIE ORGANIZAČNÉHO MODELU BEZ ZBYTOČNÝCH KROKOV, TO ZNAMENÁ „ŠTÍHLEHO“ ORGANIZAČNÉHO MODELU. (Slovak)
22 July 2022
0 references
IL-ĦTIEĠA TAL-KUMPANIJA TIRRIŻULTA MILL-GĦARFIEN LI M’GĦADUX BIŻŻEJJED LI TOPERA KONTRAZZJONIJIET TAN-NEFQA, IŻDA HUWA MEĦTIEĠ LI WIEĦED JIPPROĊEDI GĦAL RAZZJONALIZZAZZJONI TAX-XOGĦOL LI JKUN JAF KIF INAQQAS L-ISPEJJEŻ “KIRURĠIĊI” FEJN DAWN MA JAGĦTUX VALUR MIŻJUD, FILWAQT LI JAGĦMEL QABŻA LOĠIKA FIL-ĠESTJONI TAL-KUMPANIJA LI TGĦAQQAD IL-POLITIKA TAT-TNAQQIS TAL-ISKART, L-ELIMINAZZJONI TAL-ATTIVITAJIET MHUX TA’ VALUR, IT-TNAQQIS TAL-ĦINIJIET TAĊ-ĊIKLU SABIEX JINŻAMM L-ISTESS IL-KOMPONENT KWALITATTIV TAX-XOGĦOL TA’ DAK LI JKUN FILWAQT LI TIŻDIED IL-MARĠINARITÀ. GĦALHEKK, BIEX IFASSLU TRIQ TA ‘TAĦRIĠ LI JISTGĦU JSAĦĦU L-KAPITAL UMAN F’TERMINI TA’ GĦARFIEN, U JIPPROVDU L-GĦODOD GĦAL DISINN MILL-ĠDID TAL-MUDELL ORGANIZZATTIVA ĦIELSA MINN PASSI BLA BŻONN, JIĠIFIERI, MUDELL ORGANIZZATTIVA “LEAN”. (Maltese)
22 July 2022
0 references
A necessidade da sociedade resulta da consciência de que já não é mais suficiente operar contratos de despesas, mas é necessário proceder a uma racionalização do trabalho que sabe cortar custos «suportes» quando não dão valor acrescentado, fazendo um balanço lógico na gestão da sociedade, que inclua a política de redução dos resíduos, a eliminação das actividades não-valor, a redução dos tempos de ciclo, a fim de manter o concorrente qualitativo de um trabalho que aumenta a marginalidade. Por conseguinte, conceber um percurso de formação que possa reforçar o capital humano em termos de conhecimentos e fornecer as ferramentas para a redefinição do modelo organizacional sem etapas desnecessárias, ou seja, um modelo organizacional «limpo». (Portuguese)
22 July 2022
0 references
YRITYKSEN TARVE JOHTUU SIITÄ, ETTÄ SE EI ENÄÄ RIITÄ SUPISTAMAAN MENOJA, MUTTA ON TARPEEN JÄRKEISTÄÄ TYÖTÄ, JOKA OSAA LEIKATA ”YLIVOIMAISESTI” KUSTANNUKSIA, JOS NE EIVÄT TUOTA LISÄARVOA, MIKÄ TEKEE LOOGISESTA HARPPAUKSESTA YRITYKSEN JOHTAMISESSA, JOSSA YHDISTYVÄT JÄTTEIDEN VÄHENTÄMISPOLITIIKKA, ARVOTTOMIEN TOIMINTOJEN POISTAMINEN, SYKLIAIKOJEN LYHENTÄMINEN, JOTTA TYÖN LAADULLINEN OSATEKIJÄ VOIDAAN SÄILYTTÄÄ MUUTTUMATTOMANA JA SAMALLA LISÄTÄ MARGINAALISUUTTA. SIKSI SUUNNITELLA KOULUTUSPOLKU, JOKA VOI VAHVISTAA INHIMILLISTÄ PÄÄOMAA TIETÄMYKSEN OSALTA, JA TARJOTA VÄLINEET ORGANISAATIOMALLIN UUDELLEENSUUNNITTELUUN ILMAN TARPEETTOMIA VAIHEITA, ELI ”LEAN” ORGANISATORISEN MALLIN. (Finnish)
22 July 2022
0 references
POTRZEBA PRZEDSIĘBIORSTWA WYNIKA ZE ŚWIADOMOŚCI, ŻE NIE WYSTARCZA JUŻ DO ZMNIEJSZENIA WYDATKÓW, ALE KONIECZNE JEST DOKONANIE RACJONALIZACJI PRACY, KTÓRA WIE, JAK OBNIŻYĆ KOSZTY „CHIRURGICZNE”, GDY NIE DAJĄ ONE WARTOŚCI DODANEJ, CZYNIĄC LOGICZNY KROK W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM, ŁĄCZĄC POLITYKĘ OGRANICZANIA ODPADÓW, ELIMINACJĘ DZIAŁAŃ NIEZWIĄZANYCH Z WARTOŚCIĄ, SKRÓCENIE CZASU CYKLU W CELU UTRZYMANIA NIEZMIENIONEGO SKŁADNIKA JAKOŚCIOWEGO PRACY PRZY JEDNOCZESNYM ZWIĘKSZENIU MARGINALIZACJI. DLATEGO ZAPROJEKTOWAĆ ŚCIEŻKĘ SZKOLENIOWĄ, KTÓRA MOŻE WZMOCNIĆ KAPITAŁ LUDZKI POD WZGLĘDEM WIEDZY I DOSTARCZYĆ NARZĘDZI DO PRZEPROJEKTOWANIA MODELU ORGANIZACYJNEGO WOLNEGO OD ZBĘDNYCH KROKÓW, CZYLI „SZCZUPŁEGO” MODELU ORGANIZACYJNEGO. (Polish)
22 July 2022
0 references
POTREBA PODJETJA IZHAJA IZ ZAVEDANJA, DA UPRAVLJANJE KRČENJA IZDATKOV NE ZADOSTUJE VEČ, VENDAR JE TREBA NADALJEVATI Z RACIONALIZACIJO DELA, KI ZNA ZMANJŠATI „KIRURŠKO“ STROŠKE, KADAR TI NE DAJEJO DODANE VREDNOSTI, KAR POMENI LOGIČEN PRESKOK PRI UPRAVLJANJU PODJETIJ, KI ZDRUŽUJE POLITIKO ZMANJŠEVANJA ODPADKOV, ODPRAVO NEVREDNOSTNIH DEJAVNOSTI, SKRAJŠANJE CIKLOV, DA BI OHRANILI NESPREMENJENO KAKOVOSTNO KOMPONENTO DELA, HKRATI PA POVEČALI MARGINALNOST. ZATO OBLIKOVATI POT USPOSABLJANJA, KI LAHKO OKREPI ČLOVEŠKI KAPITAL V SMISLU ZNANJA IN ZAGOTOVI ORODJA ZA PREOBLIKOVANJE ORGANIZACIJSKEGA MODELA BREZ NEPOTREBNIH KORAKOV, TJ. „LEAN“ ORGANIZACIJSKEGA MODELA. (Slovenian)
22 July 2022
0 references
POTŘEBA SPOLEČNOSTI VYPLÝVÁ Z VĚDOMÍ, ŽE JIŽ NESTAČÍ PROVÁDĚT KONTRAKCE VÝDAJŮ, ALE JE NUTNÉ PŘIKROČIT K RACIONALIZACI PRÁCE, KTERÁ VÍ, JAK SNÍŽIT „CHIRURGICKÉ“ NÁKLADY TAM, KDE NEPŘIDÁVAJÍ PŘIDANOU HODNOTU, COŽ JE LOGICKÝ SKOK V ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI SPOJUJÍCÍ POLITIKU SNIŽOVÁNÍ ODPADU, VYLOUČENÍ ČINNOSTÍ, KTERÉ NEMAJÍ HODNOTU, ZKRÁCENÍ DOBY CYKLU, ABY SE ZACHOVALA KVALITA KVALITATIVNÍ SLOŽKY PRÁCE A ZÁROVEŇ SE ZVÝŠILA MARGINALITA. PROTO NAVRHNOUT CESTU ODBORNÉ PŘÍPRAVY, KTERÁ MŮŽE POSÍLIT LIDSKÝ KAPITÁL, POKUD JDE O ZNALOSTI, A POSKYTNOUT NÁSTROJE PRO PŘEPRACOVÁNÍ ORGANIZAČNÍHO MODELU BEZ ZBYTEČNÝCH KROKŮ, TJ. „ŠTÍHLÉHO“ ORGANIZAČNÍHO MODELU. (Czech)
22 July 2022
0 references
ĮMONĖS POREIKIS KYLA DĖL SUVOKIMO, KAD NEBEPAKANKA MAŽINTI IŠLAIDŲ, TAČIAU BŪTINA RACIONALIZUOTI DARBĄ, KURIS ŽINOTŲ, KAIP SUMAŽINTI „CHIRURGINES“ IŠLAIDAS, KAI JOS NESUTEIKIA PRIDĖTINĖS VERTĖS, LOGIŠKAI DARANT ĮMONĖS VALDYMO ŠUOLĮ, DERINANT ATLIEKŲ MAŽINIMO POLITIKĄ, NEVERTĖS VEIKLOS PANAIKINIMĄ, CIKLO TRUKMĖS MAŽINIMĄ, SIEKIANT IŠLAIKYTI NEPAKITUSIĄ SAVO DARBO KOKYBINĘ SUDEDAMĄJĄ DALĮ, TUO PAČIU DIDINANT MARGINALUMĄ. TODĖL SUKURTI MOKYMO KELIĄ, KURIS GALI SUSTIPRINTI ŽMOGIŠKĄJĮ KAPITALĄ ŽINIŲ POŽIŪRIU, IR SUTEIKTI PRIEMONES ORGANIZACINIO MODELIO PERTVARKYMUI BE NEREIKALINGŲ ŽINGSNIŲ, TY „LIESO“ ORGANIZACINIO MODELIO. (Lithuanian)
22 July 2022
0 references
UZŅĒMUMA VAJADZĪBAS RODAS, APZINOTIES, KA VAIRS NEPIETIEK AR IZDEVUMU SAMAZINĀŠANU, BET IR NEPIECIEŠAMS RACIONALIZĒT DARBU, KAS ZINA, KĀ “ĶIRURĢISKI” SAMAZINĀT IZMAKSAS, JA TĀS NEDOD PIEVIENOTO VĒRTĪBU, VEICOT LOĢISKS LĒCIENS UZŅĒMUMA VADĪBĀ, APVIENOJOT ATKRITUMU SAMAZINĀŠANAS POLITIKU, DARBĪBU BEZ VĒRTĪBAS LIKVIDĒŠANU, CIKLA LAIKA SAMAZINĀŠANU, LAI SAGLABĀTU NEMAINĪGU DARBA KVALITATĪVO KOMPONENTU, VIENLAIKUS PALIELINOT MARGINALITĀTI. TĀPĒC, LAI IZSTRĀDĀTU MĀCĪBU CEĻU, KAS VAR STIPRINĀT CILVĒKKAPITĀLU ZINĀŠANU ZIŅĀ UN NODROŠINĀT INSTRUMENTUS ORGANIZATORISKĀ MODEĻA PĀRVEIDOŠANAI BEZ NEVAJADZĪGIEM SOĻIEM, TAS IR, “LEAN” ORGANIZĀCIJAS MODELI. (Latvian)
22 July 2022
0 references
НЕОБХОДИМОСТТА НА КОМПАНИЯТА ПРОИЗТИЧА ОТ ОСЪЗНАВАНЕТО, ЧЕ ВЕЧЕ НЕ Е ДОСТАТЪЧНО ДА СЕ ИЗВЪРШВА СВИВАНЕ НА РАЗХОДИТЕ, НО Е НЕОБХОДИМО ДА СЕ ПРИСТЪПИ КЪМ РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ НА РАБОТАТА, КОЯТО ЗНАЕ КАК ДА НАМАЛИ „ХИРУРГИЧНИТЕ“ РАЗХОДИ, КОГАТО ТЕ НЕ ДАВАТ ДОБАВЕНА СТОЙНОСТ, КАТО СЕ НАПРАВИ ЛОГИЧЕСКИ СКОК В УПРАВЛЕНИЕТО НА ДРУЖЕСТВОТО, СЪЧЕТАВАЩ ПОЛИТИКАТА ЗА НАМАЛЯВАНЕ НА ОТПАДЪЦИТЕ, ПРЕМАХВАНЕТО НА ДЕЙНОСТИТЕ, КОИТО НЯМАТ СТОЙНОСТ, НАМАЛЯВАНЕТО НА ВРЕМЕТО ЗА ЦИКЪЛ, ЗА ДА СЕ ЗАПАЗИ НЕПРОМЕНЕН КАЧЕСТВЕНИЯТ КОМПОНЕНТ НА РАБОТАТА, КАТО СЪЩЕВРЕМЕННО СЕ УВЕЛИЧАВА МАРГИНАЛНОСТТА. ЕТО ЗАЩО, ДА СЕ РАЗРАБОТИ ОБУЧИТЕЛЕН ПЪТ, КОЙТО МОЖЕ ДА УКРЕПИ ЧОВЕШКИЯ КАПИТАЛ ПО ОТНОШЕНИЕ НА ЗНАНИЯТА И ДА ПРЕДОСТАВИ ИНСТРУМЕНТИТЕ ЗА ПРЕПРОЕКТИРАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИЯ МОДЕЛ БЕЗ НЕНУЖНИ СТЪПКИ, Т.Е. „ЧИСТ“ ОРГАНИЗАЦИОНЕН МОДЕЛ. (Bulgarian)
22 July 2022
0 references
A VÁLLALAT IGÉNYE ABBÓL A TUDATBÓL ERED, HOGY MÁR NEM ELEGENDŐ A KIADÁSOK SZŰKÜLÉSÉNEK MŰKÖDTETÉSE, HANEM A MUNKA RACIONALIZÁLÁSÁRA VAN SZÜKSÉG, AMELY TUDJA, HOGYAN KELL CSÖKKENTENI A „SEBÉSZETI” KÖLTSÉGEKET, HA AZOK NEM ADNAK HOZZÁADOTT ÉRTÉKET, LOGIKUS UGRÁST TÉVE A VÁLLALATVEZETÉSBEN, AMELY ÖTVÖZI A HULLADÉKCSÖKKENTÉSI POLITIKÁT, AZ ÉRTÉKTELEN TEVÉKENYSÉGEK MEGSZÜNTETÉSÉT, A CIKLUSIDŐK CSÖKKENTÉSÉT ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY VÁLTOZATLAN MARADJON A MUNKA MINŐSÉGI ÖSSZETEVŐJE, MIKÖZBEN NÖVELI A MARGINALITÁST. EZÉRT OLYAN KÉPZÉSI ÚTVONALAT TERVEZNI, AMELY KÉPES ERŐSÍTENI A HUMÁN TŐKÉT A TUDÁS SZEMPONTJÁBÓL, ÉS ESZKÖZÖKET BIZTOSÍT A SZERVEZETI MODELL ÚJRATERVEZÉSÉHEZ A SZÜKSÉGTELEN LÉPÉSEKTŐL MENTESEN, AZAZ EGY „LEAN” SZERVEZETI MODELLT. (Hungarian)
22 July 2022
0 references
EASCRAÍONN AN GÁ ATÁ AG AN GCUIDEACHTA AS AN TUISCINT NACH LEOR A THUILLEADH CRAPTHAÍ CAITEACHAIS A OIBRIÚ, ACH IS GÁ DUL AR AGHAIDH LE CUÍCHÓIRIÚ NA HOIBRE A BHFUIL A FHIOS AIGE CONAS COSTAIS “SURGICALLY” A GHEARRADH I GCÁS NACH DTUGANN SIAD BREISLUACH, AG DÉANAMH LÉIM LOIGHCIÚIL I MBAINISTÍOCHT CUIDEACHTA A CHOMHCHEANGLAÍONN AN BEARTAS MAIDIR LE DRAMHAÍL A LAGHDÚ, DEIREADH A CHUR LE GNÍOMHAÍOCHTAÍ NEAMHLUACHA, AN LAGHDÚ AR AMANNA TIMTHRIALLTA CHUN AN CHOMHPHÁIRT CHÁILÍOCHTÚIL D’OBAIR AMHÁIN’S A CHOINNEÁIL GAN ATHRÚ AGUS IMEALLACHT A MHÉADÚ AG AN AM CÉANNA. DÁ BHRÍ SIN, COSÁN OILIÚNA A DHEARADH A D’FHÉADFADH CAIPITEAL DAONNA A NEARTÚ Ó THAOBH EOLAIS DE, AGUS NA HUIRLISÍ A SHOLÁTHAR CHUN AN TSAMHAIL EAGRÚCHÁIN A ATHDHEARADH SAOR Ó CHÉIMEANNA NEAMHRIACHTANACH, IS É SIN, SAMHAIL EAGRÚCHÁIN “GHLAN”. (Irish)
22 July 2022
0 references
FÖRETAGETS BEHOV BEROR PÅ ATT MAN ÄR MEDVETEN OM ATT DET INTE LÄNGRE ÄR TILLRÄCKLIGT ATT GENOMFÖRA NEDSKÄRNINGAR AV UTGIFTERNA, MEN DET ÄR NÖDVÄNDIGT ATT GÅ VIDARE TILL EN RATIONALISERING AV ARBETET SOM VET HUR MAN SKA SKÄRA NER ”SURGICALLY” KOSTNADER DÄR DE INTE GER NÅGOT MERVÄRDE, VILKET GÖR ETT LOGISKT STEG I FÖRETAGSLEDNINGEN SOM KOMBINERAR POLICYN ATT MINSKA AVFALL, ELIMINERING AV ICKE-VÄRDEVERKSAMHETER, MINSKNING AV CYKELTIDER FÖR ATT BIBEHÅLLA DEN KVALITATIVA KOMPONENTEN I SITT ARBETE OCH SAMTIDIGT ÖKA MARGINALITETEN. DÄRFÖR, ATT UTFORMA EN UTBILDNINGSVÄG SOM KAN STÄRKA HUMANKAPITAL I FORM AV KUNSKAP, OCH TILLHANDAHÅLLA VERKTYG FÖR EN OMFORMNING AV ORGANISATIONSMODELLEN FRI FRÅN ONÖDIGA STEG, DET VILL SÄGA EN ”LEAN” ORGANISATIONSMODELL. (Swedish)
22 July 2022
0 references
ETTEVÕTTE VAJADUS TULENEB TEADMISEST, ET KULUDE KOKKUTÕMBUMISEST EI PIISA ENAM, KUID ON VAJA JÄTKATA TÖÖ RATSIONALISEERIMIST, MIS TEAB, KUIDAS VÄHENDADA „SURGILISELT“ KULUSID, KUI NEED EI ANNA LISAVÄÄRTUST, TEHES LOOGILISE HÜPPE ETTEVÕTTE JUHTIMISES, KOMBINEERIDES JÄÄTMETE VÄHENDAMISE POLIITIKAT, KÕRVALDADES VÄÄRTUSETUID TEGEVUSI, VÄHENDADES TSÜKLIAEGU, ET SÄILITADA OMA TÖÖ KVALITATIIVNE KOMPONENT MUUTUMATUNA, SUURENDADES SAMAL AJAL MARGINAALSUST. SEETÕTTU KUJUNDADA KOOLITUSTEE, MIS VÕIB TUGEVDADA INIMKAPITALI TEADMISTE OSAS, JA PAKKUDA VAHENDEID ORGANISATSIOONILISE MUDELI ÜMBERKUJUNDAMISEKS ILMA TARBETUTE SAMMUDETA, ST „LIHTNE“ ORGANISATSIOONILINE MUDEL. (Estonian)
22 July 2022
0 references
DUE CARRARE
0 references
8 April 2023
0 references