SMART WORKING PLAN FOR HUMAN RESOURCES (Q4139514)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4139514 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SMART WORKING PLAN FOR HUMAN RESOURCES |
Project Q4139514 in Italy |
Statements
7,497.56 Euro
0 references
14,995.12 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
24 July 2020
0 references
MICRO CENTER S.P.A.
0 references
ACCADEMIA INFORMATICA S.R.L.
0 references
41°53'35.95"N, 12°28'58.55"E
0 references
I TRE STEP IN CUI SI SUDDIVIDE L'AZIONE A SONO FONDAMENTALI PER LA RIUSCITA DELL'INTERVENTO STESSO MA SOPRATTUTTO PER IL FUTURO PER L'INTRODUZIONE IN MICRO CENTER DI UN NUOVO MODELLO ORGANIZZATIVO. IL NESSO LOGICO TRA GLI STEP CHE CARATTERIZZANO L'AZIONE A E B E L'ADOZIONE DI UN PIANO DI SMART WORKING FUTURO Ê SOSTANZIALMENTE RICONDUCIBILE AL FATTO CHE SENZA UNA CORRETTA PIANIFICAZIONE E COSTANTE VERIFICA DEI RISULTATI ATTESI IN QUALSIASI MOMENTO SI RISCHIA DI INCORRERE IN CRITICITà PER LA CRESCITA DELL'AZIENDA. NON BISOGNA INFATTI SCORDARE CHE INTRODURRE UNA NUOVA MODALITà LAVORATIVA ALL'INTERNO DELL'AZIENDA IMPLICA AVER BEN CHIARA UNA PRECISA STRATEGIA ANCHE ORGANIZZATIVA CHE Ê CONSEGUENZA DI UN ATTENTA VALUTAZIONE DELLA REALTà INTERNA ATTUALE, DI QUALI ATTIVITà POSSONO ESSERE SVOLTE PIù AGEVOLMENTE IN MODALITà AGILE E QUALI INVECE PRESENTANO DIFFICOLTà COMPRENDENDO COME SUPERARLE. L'INTRODUZIONE DELLO SMART WORKING COME MODALITà DI LAVORO IMPLICA UN PROFONDO CAMBIAMENTO DE (Italian)
0 references
LOS TRES PASOS EN LOS QUE SE DIVIDE LA ACCIÓN A SON FUNDAMENTALES PARA EL ÉXITO DE LA INTERVENCIÓN MISMA PERO SOBRE TODO PARA EL FUTURO PARA LA INTRODUCCIÓN EN MICROCENTRO DE UN NUEVO MODELO ORGANIZATIVO. EL VÍNCULO LÓGICO ENTRE LOS PASOS QUE CARACTERIZAN LA ACCIÓN A Y B Y LA ADOPCIÓN DE UN PLAN DE TRABAJO INTELIGENTE EN EL FUTURO SE DEBE ESENCIALMENTE AL HECHO DE QUE SIN UNA PLANIFICACIÓN ADECUADA Y UNA VERIFICACIÓN CONSTANTE DE LOS RESULTADOS ESPERADOS EN CUALQUIER MOMENTO, EXISTE UN RIESGO DE CRITICIDAD PARA EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA. DE HECHO, NO HAY QUE OLVIDAR QUE LA INTRODUCCIÓN DE UN NUEVO MÉTODO DE TRABAJO DENTRO DE LA EMPRESA IMPLICA TENER CLARA UNA ESTRATEGIA ORGANIZATIVA PRECISA QUE ES EL RESULTADO DE UNA CUIDADOSA EVALUACIÓN DE LA REALIDAD INTERNA ACTUAL, QUÉ ACTIVIDADES SE PUEDEN LLEVAR A CABO MÁS FÁCILMENTE EN MODO ÁGIL Y QUE TIENEN DIFICULTADES PARA ENTENDER CÓMO SUPERARLAS. LA INTRODUCCIÓN DEL TRABAJO INTELIGENTE COMO MODO DE TRABAJO IMPLICA UN CAMBIO PROFUNDO DE (Spanish)
30 January 2022
0 references
THE THREE STEPS IN WHICH THE ACTION A IS DIVIDED ARE FUNDAMENTAL FOR THE SUCCESS OF THE INTERVENTION ITSELF BUT ABOVE ALL FOR THE FUTURE FOR THE INTRODUCTION IN MICRO CENTER OF A NEW ORGANIZATIONAL MODEL. THE LOGICAL LINK BETWEEN THE STEPS THAT CHARACTERISE ACTION A AND B AND THE ADOPTION OF A SMART WORKING PLAN IN THE FUTURE IS ESSENTIALLY DUE TO THE FACT THAT WITHOUT PROPER PLANNING AND CONSTANT VERIFICATION OF THE EXPECTED RESULTS AT ANY TIME, THERE IS A RISK OF CRITICALITY FOR THE GROWTH OF THE COMPANY. IN FACT, IT MUST NOT BE FORGOTTEN THAT INTRODUCING A NEW WORKING METHOD WITHIN THE COMPANY IMPLIES TO HAVE CLEAR A PRECISE ORGANIZATIONAL STRATEGY THAT IS THE RESULT OF A CAREFUL EVALUATION OF THE CURRENT INTERNAL REALITY, WHICH ACTIVITIES CAN BE CARRIED OUT MORE EASILY IN AGILE MODE AND WHICH HAVE DIFFICULTIES UNDERSTANDING HOW TO OVERCOME THEM. THE INTRODUCTION OF SMART WORKING AS A WORKING MODE IMPLIES A PROFOUND CHANGE OF (English)
31 January 2022
0.4285110931350268
0 references
LES TROIS ÉTAPES DANS LESQUELLES L’ACTION A EST DIVISÉE SONT FONDAMENTALES POUR LE SUCCÈS DE L’INTERVENTION ELLE-MÊME MAIS SURTOUT POUR L’AVENIR POUR L’INTRODUCTION AU MICRO CENTRE D’UN NOUVEAU MODÈLE ORGANISATIONNEL. LE LIEN LOGIQUE ENTRE LES ÉTAPES QUI CARACTÉRISENT L’ACTION A ET B ET L’ADOPTION D’UN PLAN DE TRAVAIL INTELLIGENT À L’AVENIR EST ESSENTIELLEMENT DÛ AU FAIT QU’EN L’ABSENCE D’UNE PLANIFICATION ADÉQUATE ET D’UNE VÉRIFICATION CONSTANTE DES RÉSULTATS ATTENDUS À TOUT MOMENT, IL EXISTE UN RISQUE DE CRITICITÉ POUR LA CROISSANCE DE L’ENTREPRISE. EN EFFET, IL NE FAUT PAS OUBLIER QUE L’INTRODUCTION D’UNE NOUVELLE MÉTHODE DE TRAVAIL AU SEIN DE L’ENTREPRISE IMPLIQUE DE DISPOSER D’UNE STRATÉGIE ORGANISATIONNELLE PRÉCISE QUI RÉSULTE D’UNE ÉVALUATION ATTENTIVE DE LA RÉALITÉ INTERNE ACTUELLE, DES ACTIVITÉS QUI PEUVENT ÊTRE RÉALISÉES PLUS FACILEMENT EN MODE AGILE ET QUI ONT DES DIFFICULTÉS À COMPRENDRE COMMENT LES SURMONTER. L’INTRODUCTION DU TRAVAIL INTELLIGENT COMME MODE DE TRAVAIL IMPLIQUE UN CHANGEMENT PROFOND DE (French)
1 February 2022
0 references
DIE DREI SCHRITTE, IN DENEN DIE AKTION A GETEILT IST, SIND GRUNDLEGEND FÜR DEN ERFOLG DER INTERVENTION SELBST, ABER VOR ALLEM FÜR DIE ZUKUNFT FÜR DIE EINFÜHRUNG IN MIKROZENTRUM EINES NEUEN ORGANISATIONSMODELLS. DER LOGISCHE ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DEN SCHRITTEN, DIE AKTION A UND B CHARAKTERISIEREN, UND DER ANNAHME EINES INTELLIGENTEN ARBEITSPLANS IN DER ZUKUNFT IST IM WESENTLICHEN DARAUF ZURÜCKZUFÜHREN, DASS OHNE ORDNUNGSGEMÄSSE PLANUNG UND STÄNDIGE ÜBERPRÜFUNG DER ERWARTETEN ERGEBNISSE JEDERZEIT DIE GEFAHR EINER KRITIKALITÄT FÜR DAS WACHSTUM DES UNTERNEHMENS BESTEHT. ES DARF NÄMLICH NICHT VERGESSEN WERDEN, DASS DIE EINFÜHRUNG EINER NEUEN ARBEITSMETHODE IM UNTERNEHMEN EINE KLARE ORGANISATORISCHE STRATEGIE VORAUSSETZT, DIE DAS ERGEBNIS EINER SORGFÄLTIGEN BEWERTUNG DER GEGENWÄRTIGEN INTERNEN REALITÄT IST, WELCHE AKTIVITÄTEN IM AGILEN MODUS LEICHTER DURCHGEFÜHRT WERDEN KÖNNEN UND DIE SCHWIERIGKEITEN HABEN, SIE ZU ÜBERWINDEN. DIE EINFÜHRUNG INTELLIGENTER ARBEIT ALS ARBEITSMODUS IMPLIZIERT EINEN TIEFGREIFENDEN WANDEL (German)
1 February 2022
0 references
DE DRIE STAPPEN WAARIN DE ACTIE A VERDEELD IS, ZIJN VAN FUNDAMENTEEL BELANG VOOR HET SUCCES VAN DE INTERVENTIE ZELF, MAAR VOORAL VOOR DE TOEKOMST VOOR DE INTRODUCTIE IN MICROCENTRUM VAN EEN NIEUW ORGANISATIEMODEL. HET LOGISCHE VERBAND TUSSEN DE STAPPEN DIE ACTIE A EN B KARAKTERISEREN EN DE GOEDKEURING VAN EEN SLIM WERKPLAN IN DE TOEKOMST IS HOOFDZAKELIJK TE WIJTEN AAN HET FEIT DAT ER ZONDER EEN GOEDE PLANNING EN CONSTANTE VERIFICATIE VAN DE VERWACHTE RESULTATEN OP ELK MOMENT EEN RISICO BESTAAT OP KRITIEK VOOR DE GROEI VAN HET BEDRIJF. IN FEITE MAG NIET WORDEN VERGETEN DAT DE INVOERING VAN EEN NIEUWE WERKMETHODE BINNEN HET BEDRIJF EEN DUIDELIJKE ORGANISATORISCHE STRATEGIE IMPLICEERT DIE HET RESULTAAT IS VAN EEN ZORGVULDIGE EVALUATIE VAN DE HUIDIGE INTERNE REALITEIT, WELKE ACTIVITEITEN GEMAKKELIJKER KUNNEN WORDEN UITGEVOERD IN AGILE MODUS EN DIE MOEITE HEBBEN OM ZE TE OVERWINNEN. DE INVOERING VAN SLIM WERKEN ALS WERKMODUS IMPLICEERT EEN INGRIJPENDE VERANDERING VAN (Dutch)
3 February 2022
0 references
DE TRE TRIN, HVOR HANDLINGEN A ER DELT, ER GRUNDLÆGGENDE FOR SELVE INTERVENTIONENS SUCCES, MEN FREM FOR ALT FOR FREMTIDEN FOR INTRODUKTIONEN I MIKROCENTRET AF EN NY ORGANISATIONSMODEL. DEN LOGISKE FORBINDELSE MELLEM DE TRIN, DER KARAKTERISERER HANDLING A OG B, OG VEDTAGELSEN AF EN INTELLIGENT ARBEJDSPLAN I FREMTIDEN SKYLDES I DET VÆSENTLIGE, AT DER UDEN ORDENTLIG PLANLÆGNING OG KONSTANT KONTROL AF DE FORVENTEDE RESULTATER TIL ENHVER TID ER RISIKO FOR KRITIKALITET FOR VIRKSOMHEDENS VÆKST. DET MÅ NEMLIG IKKE GLEMMES, AT INDFØRELSEN AF EN NY ARBEJDSMETODE I VIRKSOMHEDEN INDEBÆRER EN KLAR OG PRÆCIS ORGANISATORISK STRATEGI, SOM ER RESULTATET AF EN OMHYGGELIG EVALUERING AF DEN NUVÆRENDE INTERNE VIRKELIGHED, HVILKE AKTIVITETER DER LETTERE KAN UDFØRES I AGILE TILSTANDE, OG SOM HAR SVÆRT VED AT FORSTÅ, HVORDAN DE KAN OVERVINDES. INDFØRELSEN AF INTELLIGENT ARBEJDE SOM ARBEJDSFORM INDEBÆRER EN GENNEMGRIBENDE ÆNDRING AF (Danish)
20 July 2022
0 references
ΤΑ ΤΡΊΑ ΒΉΜΑΤΑ ΣΤΑ ΟΠΟΊΑ Η ΔΡΆΣΗ ΔΙΑΙΡΕΊΤΑΙ ΕΊΝΑΙ ΘΕΜΕΛΙΏΔΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΤΗΣ ΊΔΙΑΣ ΤΗΣ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ ΑΛΛΆ ΠΆΝΩ ΑΠ’ ΌΛΑ ΓΙΑ ΤΟ ΜΈΛΛΟΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΣΕ ΜΙΚΡΟΚΕΝΤΡΙΚΌ ΈΝΑ ΝΈΟ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ. Ο ΛΟΓΙΚΌΣ ΣΎΝΔΕΣΜΟΣ ΜΕΤΑΞΎ ΤΩΝ ΣΤΑΔΊΩΝ ΠΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΊΖΟΥΝ ΤΗ ΔΡΆΣΗ Α ΚΑΙ ΤΟΥ Β ΚΑΙ ΤΗΣ ΥΙΟΘΈΤΗΣΗΣ ΕΝΌΣ ΈΞΥΠΝΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΣΤΟ ΜΈΛΛΟΝ ΟΦΕΊΛΕΤΑΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΆ ΣΤΟ ΓΕΓΟΝΌΣ ΌΤΙ ΧΩΡΊΣ ΤΟΝ ΚΑΤΆΛΛΗΛΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΌ ΚΑΙ ΤΗ ΣΥΝΕΧΉ ΕΠΑΛΉΘΕΥΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΜΕΝΌΜΕΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΆΤΩΝ ΑΝΆ ΠΆΣΑ ΣΤΙΓΜΉ, ΥΠΆΡΧΕΙ ΚΊΝΔΥΝΟΣ ΚΡΙΣΙΜΌΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ. ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ, ΔΕΝ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΛΗΣΜΟΝΕΊΤΑΙ ΌΤΙ Η ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΜΙΑΣ ΝΈΑΣ ΜΕΘΌΔΟΥ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΕΝΤΌΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΣΥΝΕΠΆΓΕΤΑΙ ΣΑΦΉ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ, Η ΟΠΟΊΑ ΕΊΝΑΙ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΠΡΟΣΕΚΤΙΚΉΣ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΡΈΧΟΥΣΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ, ΠΟΙΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΑΣΚΟΎΝΤΑΙ ΕΥΚΟΛΌΤΕΡΑ ΣΕ ΕΥΈΛΙΚΤΕΣ ΣΥΝΘΉΚΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΟΠΟΊΕΣ ΔΥΣΚΟΛΕΎΟΝΤΑΙ ΝΑ ΚΑΤΑΝΟΉΣΟΥΝ ΠΏΣ ΝΑ ΤΙΣ ΞΕΠΕΡΆΣΟΥΝ. Η ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΤΗΣ ΈΞΥΠΝΗΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΩΣ ΤΡΌΠΟΥ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΣΥΝΕΠΆΓΕΤΑΙ ΜΙΑ ΒΑΘΙΆ ΑΛΛΑΓΉ (Greek)
20 July 2022
0 references
TRI KORAKA U KOJIMA JE AKCIJA A PODIJELJENA TEMELJNA SU ZA USPJEH SAME INTERVENCIJE, ALI PRIJE SVEGA ZA BUDUĆNOST ZA UVOĐENJE U MIKRO SREDIŠTE NOVOG ORGANIZACIJSKOG MODELA. LOGIČNA VEZA IZMEĐU KORAKA KOJI KARAKTERIZIRAJU DJELOVANJE A I B I DONOŠENJA PAMETNOG PLANA RADA U BUDUĆNOSTI UGLAVNOM JE POSLJEDICA ČINJENICE DA BEZ ODGOVARAJUĆEG PLANIRANJA I STALNE PROVJERE OČEKIVANIH REZULTATA U BILO KOJEM TRENUTKU POSTOJI RIZIK OD KRITIČNOSTI ZA RAST PODUZEĆA. ZAPRAVO, NE SMIJE SE ZABORAVITI DA UVOĐENJE NOVE METODE RADA UNUTAR TVRTKE PODRAZUMIJEVA JASNU PRECIZNU ORGANIZACIJSKU STRATEGIJU KOJA JE REZULTAT PAŽLJIVE PROCJENE AKTUALNE UNUTARNJE STVARNOSTI, KOJE SE AKTIVNOSTI MOGU LAKŠE OBAVLJATI U AGILNOM NAČINU RADA I KOJE IMAJU POTEŠKOĆA U RAZUMIJEVANJU KAKO IH PREVLADATI. UVOĐENJE PAMETNOG RADA KAO NAČINA RADA PODRAZUMIJEVA DUBOKU PROMJENU (Croatian)
20 July 2022
0 references
CEI TREI PAȘI ÎN CARE ACȚIUNEA A ESTE ÎMPĂRȚITĂ SUNT FUNDAMENTALE PENTRU SUCCESUL INTERVENȚIEI ÎN SINE, DAR MAI PRESUS DE TOATE PENTRU VIITOR PENTRU INTRODUCEREA ÎN MICROCENTRU A UNUI NOU MODEL ORGANIZAȚIONAL. LEGĂTURA LOGICĂ DINTRE ETAPELE CARE CARACTERIZEAZĂ ACȚIUNILE A ȘI B ȘI ADOPTAREA UNUI PLAN DE LUCRU INTELIGENT ÎN VIITOR SE DATOREAZĂ, ÎN ESENȚĂ, FAPTULUI CĂ, ÎN LIPSA UNEI PLANIFICĂRI ADECVATE ȘI A UNEI VERIFICĂRI CONSTANTE A REZULTATELOR PRECONIZATE ÎN ORICE MOMENT, EXISTĂ UN RISC DE CRITICĂ PENTRU CREȘTEREA COMPANIEI. DE FAPT, NU TREBUIE UITAT FAPTUL CĂ INTRODUCEREA UNEI NOI METODE DE LUCRU ÎN CADRUL COMPANIEI IMPLICĂ O STRATEGIE ORGANIZATORICĂ CLARĂ, CARE ESTE REZULTATUL UNEI EVALUĂRI ATENTE A REALITĂȚII INTERNE ACTUALE, CE ACTIVITĂȚI POT FI EFECTUATE MAI UȘOR ÎN MOD AGIL ȘI CARE AU DIFICULTĂȚI ÎN ÎNȚELEGEREA MODULUI DE A LE DEPĂȘI. INTRODUCEREA MUNCII INTELIGENTE CA MOD DE LUCRU IMPLICĂ O SCHIMBARE PROFUNDĂ A (Romanian)
20 July 2022
0 references
TRI KROKY, V KTORÝCH JE AKCIA ROZDELENÁ, SÚ ZÁSADNÉ PRE ÚSPECH SAMOTNEJ INTERVENCIE, ALE PREDOVŠETKÝM PRE BUDÚCNOSŤ PRE ZAVEDENIE NOVÉHO ORGANIZAČNÉHO MODELU V MIKROCENTRE. LOGICKÉ PREPOJENIE MEDZI KROKMI, KTORÉ CHARAKTERIZUJÚ ČINNOSŤ A A B, A PRIJATÍM INTELIGENTNÉHO PRACOVNÉHO PLÁNU V BUDÚCNOSTI JE V PODSTATE SPÔSOBENÉ TÝM, ŽE BEZ RIADNEHO PLÁNOVANIA A NEUSTÁLEHO OVEROVANIA OČAKÁVANÝCH VÝSLEDKOV KEDYKOĽVEK EXISTUJE RIZIKO KRITICKOSTI PRE RAST SPOLOČNOSTI. V SKUTOČNOSTI NESMIEME ZABÚDAŤ NA TO, ŽE ZAVEDENIE NOVEJ PRACOVNEJ METÓDY V SPOLOČNOSTI ZNAMENÁ JASNÚ PRESNÚ ORGANIZAČNÚ STRATÉGIU, KTORÁ JE VÝSLEDKOM DÔKLADNÉHO HODNOTENIA SÚČASNEJ VNÚTORNEJ REALITY, KTORÉ ČINNOSTI MOŽNO ĽAHŠIE VYKONÁVAŤ V AGILNOM REŽIME A KTORÉ MAJÚ ŤAŽKOSTI S POROZUMENÍM, AKO ICH PREKONAŤ. ZAVEDENIE INTELIGENTNEJ PRÁCE AKO PRACOVNÉHO REŽIMU ZNAMENÁ HLBOKÚ ZMENU (Slovak)
20 July 2022
0 references
IT-TLIET PASSI LI FIHOM L-AZZJONI HIJA MAQSUMA HUMA FUNDAMENTALI GĦAS-SUĊĊESS TAL-INTERVENT INNIFSU IŻDA FUQ KOLLOX GĦALL-FUTUR GĦALL-INTRODUZZJONI FIL-MIKROĊENTRU TA ‘MUDELL ORGANIZZATTIV ĠDID. IR-RABTA LOĠIKA BEJN IL-PASSI LI JIKKARATTERIZZAW L-AZZJONI A U B U L-ADOZZJONI TA’ PJAN TA’ ĦIDMA INTELLIĠENTI FIL-FUTUR HIJA ESSENZJALMENT MINĦABBA L-FATT LI MINGĦAJR IPPJANAR XIERAQ U VERIFIKA KOSTANTI TAR-RIŻULTATI MISTENNIJA FI KWALUNKWE ĦIN, HEMM RISKJU TA’ KRITIKALITÀ GĦAT-TKABBIR TAL-KUMPANIJA. FIL-FATT, M’GĦANDUX JINTESA LI L-INTRODUZZJONI TA’ METODU TA’ ĦIDMA ĠDID FI ĦDAN IL-KUMPANIJA TIMPLIKA LI JKUN HEMM STRATEĠIJA ORGANIZZATTIVA PREĊIŻA LI HIJA R-RIŻULTAT TA’ EVALWAZZJONI BIR-REQQA TAR-REALTÀ INTERNA ATTWALI, LIEMA ATTIVITAJIET JISTGĦU JITWETTQU B’MOD AKTAR FAĊLI U LI GĦANDHOM DIFFIKULTAJIET BIEX JIFHMUHOM. L-INTRODUZZJONI TA’ XOGĦOL INTELLIĠENTI BĦALA MOD TA’ XOGĦOL TIMPLIKA BIDLA PROFONDA TA’ (Maltese)
20 July 2022
0 references
As três fases em que se divide a acção A são fundamentais para o êxito da própria intervenção, mas sobretudo para o futuro, para a introdução, no centro-centro, de um novo modelo organizativo. A ligação lógica entre as fases que caracterizam as acções A e B e a adopção de um plano de trabalho inteligente no futuro deve-se essencialmente ao facto de, sem um planeamento adequado e uma verificação constante dos resultados esperados a qualquer momento, existir um risco de crítica para o crescimento da sociedade. Com efeito, não se pode esquecer que a introdução de um novo método de trabalho na sociedade implica que se torne evidente uma estratégia organizativa precisa, resultante de uma avaliação cuidadosa da realidade interna actual, cujas actividades podem ser realizadas mais facilmente de forma ágil e que apresentam dificuldades que podem ser ultrapassadas. A INTRODUÇÃO DO TRABALHO INTELIGENTE COMO MODO DE TRABALHO IMPLICA UMA ALTERAÇÃO PROFUNDA DE (Portuguese)
20 July 2022
0 references
KOLME VAIHETTA, JOISSA TOIMINTA A ON JAETTU, OVAT OLENNAISEN TÄRKEITÄ ITSE INTERVENTION ONNISTUMISELLE, MUTTA ENNEN KAIKKEA TULEVAISUUDELLE UUDEN ORGANISAATIOMALLIN MIKROKESKUKSESSA. TOIMILLE A JA B OMINAISTEN VAIHEIDEN JA ÄLYKKÄÄN TYÖSUUNNITELMAN HYVÄKSYMISEN VÄLINEN LOOGINEN YHTEYS TULEVAISUUDESSA JOHTUU LÄHINNÄ SIITÄ, ETTÄ ILMAN ASIANMUKAISTA SUUNNITTELUA JA ODOTETTUJEN TULOSTEN JATKUVAA TODENTAMISTA YRITYKSEN KASVUN KANNALTA ON OLEMASSA KRIITTISYYSRISKI. EI PIDÄ UNOHTAA, ETTÄ UUDEN TYÖSKENTELYMENETELMÄN KÄYTTÖÖNOTTO YRITYKSESSÄ EDELLYTTÄÄ SELKEÄÄ ORGANISAATIOSTRATEGIAA, JOKA ON TULOSTA NYKYISEN SISÄISEN TODELLISUUDEN HUOLELLISESTA ARVIOINNISTA, MITÄ TOIMINTOJA VOIDAAN TOTEUTTAA KETTERÄMMIN JA JOILLA ON VAIKEUKSIA YMMÄRTÄÄ, MITEN NE VOIDAAN VOITTAA. ÄLYKKÄÄN TYÖSKENTELYN KÄYTTÖÖNOTTO TYÖSKENTELYTILANA EDELLYTTÄÄ PERUSTEELLISTA MUUTOSTA (Finnish)
20 July 2022
0 references
TRZY ETAPY, W KTÓRYCH AKCJA JEST PODZIELONA, MAJĄ ZASADNICZE ZNACZENIE DLA POWODZENIA SAMEJ INTERWENCJI, ALE PRZEDE WSZYSTKIM DLA PRZYSZŁOŚCI DLA WPROWADZENIA W MIKRO CENTRUM NOWEGO MODELU ORGANIZACYJNEGO. LOGICZNY ZWIĄZEK MIĘDZY ETAPAMI CHARAKTERYZUJĄCYMI DZIAŁANIE A I B A PRZYJĘCIEM INTELIGENTNEGO PLANU PRACY W PRZYSZŁOŚCI WYNIKA ZASADNICZO Z FAKTU, ŻE BEZ ODPOWIEDNIEGO PLANOWANIA I CIĄGŁEJ WERYFIKACJI OCZEKIWANYCH REZULTATÓW W DOWOLNYM MOMENCIE ISTNIEJE RYZYKO KRYTYCZNEGO ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA. W RZECZYWISTOŚCI NIE NALEŻY ZAPOMINAĆ, ŻE WPROWADZENIE NOWEJ METODY PRACY W PRZEDSIĘBIORSTWIE OZNACZA POSIADANIE JASNEJ, PRECYZYJNEJ STRATEGII ORGANIZACYJNEJ, KTÓRA JEST WYNIKIEM STARANNEJ OCENY AKTUALNEJ RZECZYWISTOŚCI WEWNĘTRZNEJ, KTÓRĄ DZIAŁALNOŚĆ MOŻNA ŁATWIEJ PROWADZIĆ W TRYBIE ZWINNYM I KTÓRA MA TRUDNOŚCI ZE ZROZUMIENIEM, JAK JE POKONAĆ. WPROWADZENIE INTELIGENTNEJ PRACY JAKO TRYBU PRACY OZNACZA GŁĘBOKĄ ZMIANĘ (Polish)
20 July 2022
0 references
TRIJE KORAKI, V KATERIH JE DEJANJE RAZDELJENO, SO BISTVENI ZA USPEH SAMEGA POSEGA, PREDVSEM PA ZA PRIHODNOST ZA UVEDBO NOVEGA ORGANIZACIJSKEGA MODELA V MIKRO SREDIŠČE. LOGIČNA POVEZAVA MED KORAKI, KI OZNAČUJEJO UKREP A IN B, TER SPREJETJEM PAMETNEGA DELOVNEGA NAČRTA V PRIHODNOSTI JE PREDVSEM POSLEDICA DEJSTVA, DA BREZ USTREZNEGA NAČRTOVANJA IN STALNEGA PREVERJANJA PRIČAKOVANIH REZULTATOV V VSAKEM TRENUTKU OBSTAJA TVEGANJE KRITIČNOSTI ZA RAST PODJETJA. NE SMEMO NAMREČ POZABITI, DA UVEDBA NOVE METODE DELA V PODJETJU POMENI JASNO NATANČNO ORGANIZACIJSKO STRATEGIJO, KI JE REZULTAT NATANČNE OCENE TRENUTNE NOTRANJE REALNOSTI, KATERE DEJAVNOSTI JE LAŽJE IZVAJATI V AGILNI OBLIKI IN KI IMAJO TEŽAVE PRI RAZUMEVANJU, KAKO JIH PREMAGATI. UVEDBA PAMETNEGA DELA KOT NAČINA DELA POMENI KORENITO SPREMEMBO (Slovenian)
20 July 2022
0 references
TŘI KROKY, V NICHŽ JE AKCE A ROZDĚLENA, JSOU ZÁSADNÍ PRO ÚSPĚCH SAMOTNÉHO ZÁSAHU, ALE PŘEDEVŠÍM PRO BUDOUCNOST PRO ZAVEDENÍ NOVÉHO ORGANIZAČNÍHO MODELU DO MIKROCENTRA. LOGICKÁ SOUVISLOST MEZI KROKY, KTERÉ CHARAKTERIZUJÍ OPATŘENÍ A A B, A PŘIJETÍM INTELIGENTNÍHO PRACOVNÍHO PLÁNU V BUDOUCNOSTI JE V ZÁSADĚ ZPŮSOBENA SKUTEČNOSTÍ, ŽE BEZ ŘÁDNÉHO PLÁNOVÁNÍ A NEUSTÁLÉHO OVĚŘOVÁNÍ OČEKÁVANÝCH VÝSLEDKŮ EXISTUJE RIZIKO KRITIČNOSTI PRO RŮST SPOLEČNOSTI. NELZE TOTIŽ ZAPOMÍNAT NA TO, ŽE ZAVEDENÍ NOVÉ PRACOVNÍ METODY V RÁMCI SPOLEČNOSTI ZNAMENÁ MÍT JASNOU ORGANIZAČNÍ STRATEGII, KTERÁ JE VÝSLEDKEM PEČLIVÉHO VYHODNOCENÍ SOUČASNÉ VNITŘNÍ REALITY, KTEROU LZE SNADNĚJI PROVÁDĚT V AGILNÍM REŽIMU A KTERÁ MÁ POTÍŽE POCHOPIT, JAK JE PŘEKONAT. ZAVEDENÍ INTELIGENTNÍ PRÁCE JAKO PRACOVNÍHO REŽIMU ZNAMENÁ HLUBOKOU ZMĚNU (Czech)
20 July 2022
0 references
TRYS ETAPAI, KURIUOSE VEIKSMAS YRA PADALINTAS, YRA LABAI SVARBŪS PAČIOS INTERVENCIJOS SĖKMEI, BET VISŲ PIRMA ATEIČIAI NAUJO ORGANIZACINIO MODELIO MIKROCENTRE. LOGINIS RYŠYS TARP VEIKSMŲ A IR B VEIKSMŲ IR PAŽANGAUS DARBO PLANO PRIĖMIMO ATEITYJE IŠ ESMĖS YRA SUSIJĘS SU TUO, KAD NESANT TINKAMO PLANAVIMO IR NUOLATINIO LAUKIAMŲ REZULTATŲ TIKRINIMO BET KURIUO METU KYLA PAVOJUS, KAD ĮMONĖS AUGIMAS BUS KRITIŠKAS. TIESĄ SAKANT, NEREIKIA PAMIRŠTI, KAD NAUJO DARBO METODO ĮDIEGIMAS ĮMONĖJE REIŠKIA, JOG REIKIA TURĖTI AIŠKIĄ ORGANIZACINĘ STRATEGIJĄ, KURI YRA KRUOPŠTAUS DABARTINĖS VIDINĖS TIKROVĖS ĮVERTINIMO REZULTATAS, KURIĄ VEIKLĄ GALIMA LENGVIAU VYKDYTI JUDRIU REŽIMU IR KURIAI SUNKU SUPRASTI, KAIP JĄ ĮVEIKTI. PAŽANGIOJO DARBO KAIP DARBO REŽIMO ĮDIEGIMAS REIŠKIA ESMINIUS POKYČIUS: (Lithuanian)
20 July 2022
0 references
TRĪS SOĻI, KUROS DARBĪBA IR SADALĪTA, IR BŪTISKI, LAI PATI IEJAUKŠANĀS BŪTU VEIKSMĪGA, BET GALVENOKĀRT NĀKOTNEI JAUNĀ ORGANIZATORISKĀ MODEĻA MIKROCENTRĀ. LOĢISKĀ SAIKNE STARP PASĀKUMIEM, KAS RAKSTURO RĪCĪBU A UN B, UN VIEDA DARBA PLĀNA PIEŅEMŠANU NĀKOTNĒ GALVENOKĀRT IR SAISTĪTA AR TO, KA, NEVEICOT PIENĀCĪGU PLĀNOŠANU UN PASTĀVĪGU GAIDĀMO REZULTĀTU PĀRBAUDI JEBKURĀ LAIKĀ, PASTĀV RISKS, KA UZŅĒMUMA IZAUGSME BŪS KRITISKA. FAKTISKI NEDRĪKST AIZMIRST, KA JAUNAS DARBA METODES IEVIEŠANA UZŅĒMUMĀ NOZĪMĒ SKAIDRU UN PRECĪZU ORGANIZATORISKO STRATĒĢIJU, KAS IZRIET NO RŪPĪGAS PAŠREIZĒJĀS IEKŠĒJĀS REALITĀTES IZVĒRTĒŠANAS, KURAS DARBĪBAS VAR VIEGLĀK VEIKT ELASTĪGĀ REŽĪMĀ UN KURĀM IR GRŪTI SAPRAST, KĀ TĀS PĀRVARĒT. VIEDA DARBA KĀ DARBA REŽĪMA IEVIEŠANA NOZĪMĒ BŪTISKAS IZMAIŅAS (Latvian)
20 July 2022
0 references
ТРИТЕ СТЪПКИ, В КОИТО ДЕЙСТВИЕТО Е РАЗДЕЛЕНО, СА ОТ ОСНОВНО ЗНАЧЕНИЕ ЗА УСПЕХА НА САМАТА ИНТЕРВЕНЦИЯ, НО ПРЕДИ ВСИЧКО ЗА БЪДЕЩЕТО ЗА ВЪВЕЖДАНЕТО В МИКРОЦЕНТЪРА НА НОВ ОРГАНИЗАЦИОНЕН МОДЕЛ. ЛОГИЧЕСКАТА ВРЪЗКА МЕЖДУ СТЪПКИТЕ, КОИТО ХАРАКТЕРИЗИРАТ ДЕЙСТВИЯ А И Б, И ПРИЕМАНЕТО НА ИНТЕЛИГЕНТЕН РАБОТЕН ПЛАН В БЪДЕЩЕ СЕ ДЪЛЖИ ГЛАВНО НА ФАКТА, ЧЕ БЕЗ ПРАВИЛНО ПЛАНИРАНЕ И ПОСТОЯННА ПРОВЕРКА НА ОЧАКВАНИТЕ РЕЗУЛТАТИ ПО ВСЯКО ВРЕМЕ СЪЩЕСТВУВА РИСК ОТ КРИТИЧНОСТ ЗА РАСТЕЖА НА ДРУЖЕСТВОТО. ВСЪЩНОСТ, НЕ ТРЯБВА ДА СЕ ЗАБРАВЯ, ЧЕ ВЪВЕЖДАНЕТО НА НОВ МЕТОД НА РАБОТА В РАМКИТЕ НА КОМПАНИЯТА ПРЕДПОЛАГА ДА ИМА ЯСНА ОРГАНИЗАЦИОННА СТРАТЕГИЯ, КОЯТО Е РЕЗУЛТАТ ОТ ВНИМАТЕЛНА ОЦЕНКА НА НАСТОЯЩАТА ВЪТРЕШНА РЕАЛНОСТ, КОИ ДЕЙНОСТИ МОГАТ ДА СЕ ИЗВЪРШВАТ ПО-ЛЕСНО В ПЪРГАВ РЕЖИМ И КОИТО ИМАТ ТРУДНОСТИ ДА РАЗБЕРАТ КАК ДА ГИ ПРЕОДОЛЕЯТ. ВЪВЕЖДАНЕТО НА ИНТЕЛИГЕНТНА РАБОТА КАТО РЕЖИМ НА РАБОТА ПРЕДПОЛАГА ДЪЛБОКА ПРОМЯНА НА (Bulgarian)
20 July 2022
0 references
A HÁROM LÉPÉS, AMELYBEN A CSELEKVÉS A MEGOSZTOTT, ALAPVETŐ FONTOSSÁGÚ A BEAVATKOZÁS SIKERÉHEZ, DE MINDENEKELŐTT A JÖVŐBEN EGY ÚJ SZERVEZETI MODELL MIKROKÖZPONTBA VALÓ BEVEZETÉSÉHEZ. AZ „A” ÉS „B” FELLÉPÉST JELLEMZŐ LÉPÉSEK ÉS AZ INTELLIGENS MUNKATERV JÖVŐBELI ELFOGADÁSA KÖZÖTTI LOGIKAI KAPCSOLAT LÉNYEGÉBEN ANNAK TUDHATÓ BE, HOGY MEGFELELŐ TERVEZÉS ÉS A VÁRT EREDMÉNYEK FOLYAMATOS ELLENŐRZÉSE NÉLKÜL FENNÁLL A KRITIKUSSÁG KOCKÁZATA A VÁLLALAT NÖVEKEDÉSE SZEMPONTJÁBÓL. VALÓJÁBAN NEM SZABAD MEGFELEDKEZNI ARRÓL, HOGY EGY ÚJ MUNKAMÓDSZERNEK A VÁLLALATON BELÜLI BEVEZETÉSE AZT JELENTI, HOGY EGYÉRTELMŰ SZERVEZETI STRATÉGIÁT KELL KIALAKÍTANI, AMELY A JELENLEGI BELSŐ VALÓSÁG GONDOS ÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYE, MELY TEVÉKENYSÉGEK KÖNNYEBBEN VÉGEZHETŐK AGILIS MÓDBAN, ÉS AMELYEK NEHEZEN ÉRTIK MEG, HOGYAN LEHET EZEKET LEKÜZDENI. AZ INTELLIGENS MUNKAVÉGZÉS MINT MŰKÖDÉSI MÓD BEVEZETÉSE A KÖVETKEZŐK MÉLYREHATÓ VÁLTOZÁSÁT VONJA MAGA UTÁN: (Hungarian)
20 July 2022
0 references
TÁ NA TRÍ CHÉIM INA BHFUIL AN GNÍOMH ROINNTE BUNÚSACH DO RATH NA HIDIRGHABHÁLA FÉIN ACH THAR AON RUD EILE DON TODHCHAÍ CHUN SAMHAIL EAGRÚCHÁIN NUA A THABHAIRT ISTEACH I MICREA-LÁR. TÁ AN NASC LOIGHCIÚIL IDIR NA CÉIMEANNA A LÉIRÍONN GNÍOMH A AGUS B AGUS GLACADH PLEAN OIBRE CLISTE SA TODHCHAÍ GO BUNÚSACH MAR GHEALL AR AN BHFÍRIC GO BHFUIL RIOSCA CRITICIÚIL ANN D’FHÁS NA CUIDEACHTA GAN PLEANÁIL CHUÍ AGUS FÍORÚ LEANÚNACH AR NA TORTHAÍ A BHFUILTEAR AG SÚIL LEO AG AM AR BITH. GO DEIMHIN, NÍ MÓR DEARMAD A DHÉANAMH GO DTUGANN TABHAIRT ISTEACH MODH OIBRE NUA LAISTIGH DEN CHUIDEACHTA LE FIOS GO BHFUIL STRAITÉIS EAGRÚCHÁIN BHEACHT SHOILÉIR ANN MAR THORADH AR MHEASTÓIREACHT CHÚRAMACH AR AN RÉALTACHT INMHEÁNACH ATÁ ANN FAOI LÁTHAIR, AR FÉIDIR GNÍOMHAÍOCHTAÍ A DHÉANAMH NÍOS ÉASCA I MÓD LÚFAR AGUS A BHFUIL DEACRACHTAÍ ACU TUISCINT A FHÁIL AR CONAS IAD A SHÁRÚ. MÁ THUGTAR ISTEACH OBAIR CHLISTE MAR MHODH OIBRE, TUGTAR LE TUISCINT GO BHFUIL ATHRÚ MÓR TAGTHA AR AN MÉID SEO A LEANAS: (Irish)
20 July 2022
0 references
DE TRE STEGEN DÄR HANDLINGEN A ÄR UPPDELAD ÄR GRUNDLÄGGANDE FÖR SJÄLVA INTERVENTIONENS FRAMGÅNG, MEN FRAMFÖR ALLT FÖR FRAMTIDEN FÖR INFÖRANDET I MIKROCENTRUM AV EN NY ORGANISATIONSMODELL. DEN LOGISKA KOPPLINGEN MELLAN DE STEG SOM KÄNNETECKNAR ÅTGÄRD A OCH B OCH ANTAGANDET AV EN SMART ARBETSPLAN I FRAMTIDEN BEROR HUVUDSAKLIGEN PÅ ATT DET FINNS EN RISK FÖR ATT FÖRETAGETS TILLVÄXT KOMMER ATT VARA KRITISKT, UTAN ORDENTLIG PLANERING OCH KONTINUERLIG KONTROLL AV DE FÖRVÄNTADE RESULTATEN. I SJÄLVA VERKET FÅR MAN INTE GLÖMMA ATT INFÖRANDET AV EN NY ARBETSMETOD INOM FÖRETAGET INNEBÄR ATT HA EN TYDLIG ORGANISATIONSSTRATEGI SOM ÄR RESULTATET AV EN NOGGRANN UTVÄRDERING AV DEN NUVARANDE INTERNA VERKLIGHETEN, VILKA AKTIVITETER SOM LÄTTARE KAN UTFÖRAS I AGILT LÄGE OCH SOM HAR SVÅRT ATT FÖRSTÅ HUR DE SKA ÖVERVINNAS. INFÖRANDET AV SMART ARBETE SOM ARBETSFORM INNEBÄR EN GENOMGRIPANDE FÖRÄNDRING AV (Swedish)
20 July 2022
0 references
KOLM ETAPPI, MILLES TEGEVUS A ON JAGATUD, ON SEKKUMISE EDUKUSE SEISUKOHAST PÕHJAPANEVA TÄHTSUSEGA, KUID EELKÕIGE UUE ORGANISATSIOONILISE MUDELI MIKROKESKUSESSE KASUTUSELEVÕTMISEKS TULEVIKUS. LOOGILINE SEOS TEGEVUST A JA B ISELOOMUSTAVATE SAMMUDE NING TULEVIKUS ARUKA TÖÖPLAANI VASTUVÕTMISE VAHEL ON PEAMISELT TINGITUD ASJAOLUST, ET ILMA NÕUETEKOHASE PLANEERIMISE JA OODATAVATE TULEMUSTE PIDEVA KONTROLLIMISETA IGAL AJAL ON OHT, ET ETTEVÕTTE KASV ON KRIITILISE TÄHTSUSEGA. TEGELIKULT EI TOHI UNUSTADA, ET UUE TÖÖMEETODI KASUTUSELEVÕTT ETTEVÕTTES EELDAB SELGET TÄPSET ORGANISATSIOONILIST STRATEEGIAT, MIS TULENEB PRAEGUSE SISEMISE REAALSUSE HOOLIKAST HINDAMISEST, MIDA ON KERGEM LÄBI VIIA KIIRES REŽIIMIS JA MILLEL ON RASKE MÕISTA, KUIDAS NEID ÜLETADA. ARUKA TÖÖTAMISE KASUTUSELEVÕTMINE TÖÖREŽIIMINA TÄHENDAB PÕHJALIKKU MUUTUST (Estonian)
20 July 2022
0 references
ROMA
0 references
8 April 2023
0 references