Siri prestudy Uppsala Municipality (Q4040148)

Le marché du travail à Uppsala est fort avec un faible taux de chômage. Malgré la bonne situation du marché du travail dans la municipalité, il y a des problèmes et des défis majeurs avec des groupes qui sont loin du marché du travail. Les groupes qui ont du mal à trouver un emploi en même temps qu’il y a une pénurie de main-d’œuvre dans de nombreuses industries et professions. Lorsque le service public de l’emploi est réformé et que l’économie ralentit, la municipalité doit être active et augmenter le rythme de travail afin qu’un plus grand nombre de personnes puissent trouver un emploi. La pandémie actuelle touchera la Suède et le monde pendant plusieurs années à venir. Le marché du travail a été affecté, entre autres, par un grand nombre de licenciements, une baisse de l’emploi et une hausse du chômage. Lorsque le chômage s’accroît, ce sont principalement les jeunes qui n’ont pas eu le temps de s’établir sur le marché du travail, les personnes âgées et nées à l’étranger et, parmi ceux qui sont nés à l’étranger, les femmes ayant un faible niveau d’études sont particulièrement touchées. Le service de l’emploi accorde la priorité aux nouveaux chômeurs plutôt qu’aux chômeurs de longue durée. Lorsque le service public suédois de l’emploi n’offre pas le soutien dont le groupe cible a besoin, la pression et la demande pour les efforts du département du marché du travail augmentent. Dans la municipalité d’Uppsala, la proportion de ménages bénéficiant d’une aide au revenu est de 5 %. Depuis 2015, la proportion de résidents bénéficiant d’une aide financière a augmenté à Uppsala. Plus de ménages d’Uppsala bénéficient également d’une aide financière pendant la période d’établissement que dans d’autres municipalités. Environ 80 % de tous les nouveaux arrivants ont besoin d’une aide financière à certains moments de l’établissement. La municipalité d’Uppsala travaille depuis longtemps de manière proactive pour s’assurer que les personnes qui reçoivent une aide financière sont en mesure de se soutenir rapidement et efficacement. La municipalité est favorable à la mise à l’essai et au développement de nouvelles initiatives et méthodes de travail et a réalisé un certain nombre d’études de faisabilité et de projets financés par l’extérieur. Outre un certain nombre de projets et d’études de faisabilité, l’entreprise a la possibilité d’acquérir des initiatives pour le groupe cible. L’administration offre également un certain nombre d’activités internes différentes. Malgré le fait que la municipalité offre une variété d’initiatives, le nombre de personnes bénéficiant d’un soutien du revenu augmente. Cela signifie que l’entreprise doit évaluer ses méthodes de travail actuelles. Notre façon de travailler implique-t-elle un blocage au lieu d’un changement actif vers l’autosuffisance? Afin d’être en mesure de relever tous les défis de l’économie et du marché du travail dans les années à venir et de constituer un soutien pertinent pour les femmes et les hommes qui sont en dehors du marché du travail pour se rendre au travail, les professionnels travaillant dans le domaine du marché du travail doivent avoir des compétences fondées sur des données probantes. Une focalisation sur le marché du travail et une capacité pour le changement d’être constamment prêt à se tourner vers des processus et des activités de changement basés sur les changements qui se produisent dans la société, en termes, par exemple, la démographie, le marché du travail, les flux de réfugiés, l’urbanisation, le développement technologique, l’économie et la politique. Afin de pouvoir planifier des initiatives de développement des compétences dans les années à venir, cette orientation du marché du travail doit être définie et clarifiée pour tous les employés au sein du département. Il peut s’agir d’approches, d’outils numériques, de nouvelles méthodes de gestion de nouveaux groupes cibles et de volumes plus importants. Pour étudier la nécessité d’un développement des compétences, il est nécessaire d’effectuer une étude de faisabilité approfondie qui cartographie la façon dont nos méthodes actuelles fonctionnent, quelles méthodes de travail nous devons changer et comment le changement doit être mis en œuvre. Pour réussir le travail de changement prévu, tous les employés doivent être impliqués dans le travail. Il est important de déterminer ce que les employés trouvent difficile et où leurs compétences manquent. Il est tout aussi important de cartographier l’expérience du groupe cible dans notre entreprise. Au cours de l’étude de faisabilité, il est également nécessaire de participer à la recherche existante. 111 personnes travaillent dans le département, 51 hommes et 60 femmes. Dans l’étude de faisabilité, l’un des objectifs est de déterminer si le besoin de développement des compétences diffère entre les femmes, les hommes et les personnes ayant d’autres sexes. L’objectif de l’étude de faisabilité est de jeter les bases d’une stratégie à long terme dans l... (French)

point in time

27 January 2022

0 references

Der Arbeitsmarkt in Uppsala ist stark mit niedriger Arbeitslosigkeit. Trotz der guten Arbeitsmarktsituation in der Gemeinde gibt es große Probleme und Herausforderungen mit Gruppen, die weit vom Arbeitsmarkt entfernt sind. Gruppen, die es schwierig finden, einen Job zur gleichen Zeit zu bekommen, wie es einen Mangel an Arbeitskräften in vielen Branchen und Berufen gibt. Wenn die öffentliche Arbeitsverwaltung reformiert wird und sich die Wirtschaft verlangsamt, muss die Gemeinde aktiv sein und das Arbeitstempo erhöhen, damit mehr Menschen einen Arbeitsplatz bekommen können. Die anhaltende Pandemie wird sich auf Schweden und die Welt für einige Jahre auswirken. Der Arbeitsmarkt wurde unter anderem durch eine große Anzahl von Entlassungen, einen Rückgang der Beschäftigung und steigende Arbeitslosigkeit beeinträchtigt. Wenn die Arbeitslosigkeit steigt, sind es vor allem junge Menschen, die keine Zeit hatten, sich auf dem Arbeitsmarkt zu etablieren, ältere und ausländische mit einem kurzen Schulhintergrund und unter den im Ausland geborenen Frauen mit einem kurzen Schulhintergrund sind besonders stark betroffen. Die Arbeitsverwaltung priorisiert neue Arbeitslose anstelle von Langzeitarbeitslosen, ist eine weitere Schwierigkeit. Wenn die schwedische öffentliche Arbeitsverwaltung die Unterstützung der Zielgruppen nicht anbietet, steigt der Druck und die Nachfrage nach den Bemühungen der Arbeitsmarktabteilung. Der Anteil der Haushalte in der Gemeinde Uppsala, die Einkommensstützung erhalten, beträgt fünf Prozent. Seit 2015 ist der Anteil der Anwohner mit finanzieller Unterstützung in Uppsala gestiegen. Mehr Haushalte in Uppsala haben auch während des Gründungszeitraums finanzielle Unterstützung als in anderen Gemeinden. Etwa 80 % aller Neuankömmlinge benötigen an einigen Stellen während der Einrichtung finanzielle Unterstützung. Die Gemeinde Uppsala hat seit langem proaktiv gearbeitet, um sicherzustellen, dass Menschen, die finanzielle Unterstützung erhalten, in der Lage sind, sich schnell und effizient zu unterstützen. Die Gemeinde ist positiv auf die Erprobung und Entwicklung neuer Initiativen und Arbeitsmethoden und hat eine Reihe von extern finanzierten Machbarkeitsstudien und Projekten durchgeführt. Neben einer Reihe von Projekten und Machbarkeitsstudien hat das Unternehmen die Möglichkeit, Initiativen für die Zielgruppe zu beschaffen. Die Verwaltung bietet auch eine Reihe von verschiedenen internen Aktivitäten an. Trotz der Tatsache, dass die Gemeinde eine Vielzahl von Initiativen bietet, steigt die Zahl der Menschen, die Einkommensunterstützung erhalten. Das bedeutet, dass das Unternehmen seine aktuellen Arbeitsmethoden bewerten muss. Führt unsere Arbeitsweise zu einer Lock-in statt aktiver Veränderung hin zur Selbstversorgung? Um in den kommenden Jahren alle Herausforderungen in der Wirtschaft und auf dem Arbeitsmarkt bewältigen zu können und eine relevante Unterstützung für Frauen und Männer, die außerhalb des Arbeitsmarktes sind, zur Arbeit zu stellen, müssen die im Arbeitsmarktbereich arbeitenden Fachkräfte über evidenzbasierte Fähigkeiten verfügen. Ein Arbeitsmarktfokus und die Fähigkeit zum Wandel, ständig bereit zu sein, Prozesse und Veränderungsaktivitäten auf Basis der gesellschaftlichen Veränderungen, z. B. in Bezug auf Demographie, Arbeitsmarkt, Flüchtlingsströme, Urbanisierung, technologische Entwicklung, Wirtschaft und Politik, zu aktivieren. Um in den kommenden Jahren Kompetenzentwicklungsinitiativen planen zu können, muss dieser Arbeitsmarktfokus für alle Mitarbeiter innerhalb der Abteilung definiert und geklärt werden. Sie kann Ansätze, digitale Instrumente, neue Methoden zur Verwaltung neuer Zielgruppen und größere Mengen umfassen. Um den Bedarf an Kompetenzentwicklung zu untersuchen, bedarf es einer gründlichen Machbarkeitsstudie, in der dargelegt wird, wie unsere aktuellen Methoden funktionieren, welche Arbeitsmethoden wir ändern müssen und wie der Wandel umgesetzt werden soll. Um mit der geplanten Änderungsarbeit erfolgreich zu sein, müssen alle Mitarbeiter in die Arbeit eingebunden werden. Es ist wichtig, herauszufinden, was die Mitarbeiter schwer finden und wo ihre Fähigkeiten fehlen. Ebenso wichtig ist es, die Erfahrungen der Zielgruppe in unserem Geschäft abzubilden. Während der Machbarkeitsstudie besteht auch die Notwendigkeit, an bestehenden Forschungsarbeiten teilzunehmen. 111 Mitarbeiter arbeiten in der Abteilung, 51 Männer und 60 Frauen. In der Machbarkeitsstudie geht es u. a. darum, festzustellen, ob sich der Qualifikationsbedarf zwischen Erwerbstätigen, Männern und Menschen mit anderen Geschlechtern unterscheidet. Ziel der Machbarkeitsstudie ist es, den Grundstein für eine langfristige Strategie zu legen, in der den Mitarbeitern mehr Möglichkeiten gegeben werden, ihre Aufgaben wirksam auszuführen. Das Ziel ist auch, dass die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie für andere Berufsgruppen verwendet werden können, die darauf hinarbeiten, die Ausgrenzung auf dem Arbeitsmarkt... (German)

point in time

27 January 2022

0 references

De arbeidsmarkt in Uppsala is sterk met lage werkloosheid. Ondanks de goede arbeidsmarktsituatie in de gemeente, zijn er grote problemen en uitdagingen met groepen die ver van de arbeidsmarkt zijn. Groepen die het moeilijk vinden om een baan te krijgen op hetzelfde moment als er een tekort aan arbeidskrachten in veel industrieën en beroepen. Wanneer de openbare dienst voor arbeidsvoorziening wordt hervormd en de economie vertraagt, moet de gemeente actief zijn en het werktempo verhogen, zodat meer mensen een baan kunnen vinden. De huidige pandemie zal Zweden en de wereld nog enkele jaren treffen. De arbeidsmarkt is onder meer getroffen door een groot aantal ontslagen, een daling van de werkgelegenheid en stijgende werkloosheid. Wanneer de werkloosheid stijgt, zijn het vooral jongeren die geen tijd hebben gehad om zich op de arbeidsmarkt te vestigen, ouderen en in het buitenland geborenen met een korte schoolachtergrond, en vrouwen met een korte schoolachtergrond worden bijzonder hard getroffen. De dienst voor arbeidsvoorziening geeft prioriteit aan nieuwe werklozen in plaats van langdurig werklozen, is een andere moeilijkheid. Wanneer de Zweedse openbare dienst voor arbeidsvoorziening niet de steun biedt die de doelgroep nodig heeft, neemt de druk en de vraag naar de inspanningen van de arbeidsmarktafdeling toe. Het aandeel huishoudens in de gemeente Uppsala dat inkomenssteun ontvangt is vijf procent. Sinds 2015 is het percentage inwoners met financiële bijstand in Uppsala toegenomen. Meer huishoudens in Uppsala hebben ook financiële steun tijdens de oprichtingsperiode dan in andere gemeenten. Ongeveer 80 % van alle nieuwkomers heeft op sommige punten tijdens de vestiging financiële steun nodig. Uppsala gemeente heeft al lang proactief gewerkt om ervoor te zorgen dat mensen die financiële steun ontvangen in staat zijn om zichzelf snel en efficiënt te ondersteunen. De gemeente is positief over het testen en ontwikkelen van nieuwe initiatieven en werkmethoden en heeft een aantal extern gefinancierde haalbaarheidsstudies en -projecten uitgevoerd. Naast een aantal projecten en haalbaarheidsstudies heeft het bedrijf de mogelijkheid om initiatieven te nemen voor de doelgroep. De administratie biedt ook een aantal verschillende interne activiteiten. Ondanks het feit dat de gemeente een verscheidenheid aan initiatieven aanbiedt, neemt het aantal mensen dat inkomenssteun ontvangt toe. Dit betekent dat het bedrijf zijn huidige werkmethoden moet evalueren. Gaat onze manier van werken gepaard met een lock-in in plaats van een actieve verandering in de richting van zelfvoorziening? Om in staat te zijn om alle uitdagingen in de economie en de arbeidsmarkt in de komende jaren aan te gaan en relevante ondersteuning te vormen voor vrouwen en mannen die buiten de arbeidsmarkt zijn om aan het werk te gaan, moeten de professionals die op het gebied van de arbeidsmarkt werken, over empirisch onderbouwde vaardigheden beschikken. Een arbeidsmarktgerichtheid en een vermogen tot verandering om voortdurend klaar te zijn om processen en veranderingsactiviteiten aan te pakken op basis van de veranderingen die plaatsvinden in de samenleving, bijvoorbeeld in termen van demografie, arbeidsmarkt, vluchtelingenstromen, verstedelijking, technologische ontwikkeling, economie en politiek. Om de komende jaren competentieontwikkelingsinitiatieven te kunnen plannen, moet deze arbeidsmarktgerichtheid worden gedefinieerd en verduidelijkt voor alle medewerkers binnen de afdeling. Het kan benaderingen, digitale instrumenten, nieuwe methoden voor het beheer van nieuwe doelgroepen en grotere volumes omvatten. Om de noodzaak van competentieontwikkeling te onderzoeken, is er behoefte aan een grondige haalbaarheidsstudie waarin in kaart wordt gebracht hoe onze huidige methoden werken, welke werkmethoden we moeten veranderen en hoe de verandering ten uitvoer moet worden gelegd. Om succesvol te zijn met het geplande veranderingswerk, moeten alle medewerkers bij het werk worden betrokken. Het is belangrijk om vast te stellen wat de werknemers moeilijk vinden en waar hun vaardigheden ontbreken. Het is even belangrijk om de ervaring van de doelgroep met ons bedrijf in kaart te brengen. Tijdens de haalbaarheidsstudie moet ook worden deelgenomen aan bestaand onderzoek. 111 mensen werken op het departement, 51 mannen en 60 vrouwen. In de haalbaarheidsstudie is een van de doelstellingen om in kaart te brengen of de behoefte aan ontwikkeling van vaardigheden verschilt tussen werkende vrouwen, mannen en mensen met andere geslachten. Het doel van de haalbaarheidsstudie is de basis te leggen voor een langetermijnstrategie waarbij werknemers meer mogelijkheden krijgen om hun opdrachten effectief uit te voeren. Het doel is ook dat de resultaten van de haalbaarheidsstudie gebruikt kunnen worden voor andere beroepsgroepen die zich inzetten om uitsluiting op de arbeidsmarkt te verminderen. Het doel is dat de resultaten van de haalbaarheidsstudie de basis kunnen... (Dutch)

point in time

27 January 2022

0 references

Il mercato del lavoro a Uppsala è forte con bassa disoccupazione. Nonostante la buona situazione del mercato del lavoro nel comune, ci sono grandi problemi e sfide con i gruppi che sono lontani dal mercato del lavoro. Gruppi che trovano difficile ottenere un lavoro allo stesso tempo in quanto vi è una carenza di manodopera in molti settori e professioni. Quando il servizio pubblico per l'occupazione viene riformato e l'economia rallenta, il comune deve essere attivo e aumentare il ritmo del lavoro in modo che un maggior numero di persone possa trovare un lavoro. La pandemia in corso colpirà la Svezia e il mondo per diversi anni a venire. Il mercato del lavoro è stato colpito, tra l'altro, da un gran numero di licenziamenti, da un calo dell'occupazione e dall'aumento della disoccupazione. Quando la disoccupazione aumenta, sono soprattutto i giovani che non hanno avuto il tempo di stabilirsi nel mercato del lavoro, gli anziani e i nati all'estero con una breve formazione scolastica, e tra quelli nati all'estero, le donne con un breve background scolastico sono particolarmente colpite. Il servizio per l'impiego privilegia i nuovi disoccupati anziché i disoccupati di lunga durata. Quando il Servizio pubblico svedese per l'impiego non offre il supporto alle esigenze del gruppo target, aumenta la pressione e la domanda per gli sforzi del dipartimento del mercato del lavoro. La percentuale di famiglie nel comune di Uppsala che ricevono un sostegno al reddito è del cinque per cento. Dal 2015 la percentuale di residenti con assistenza finanziaria è aumentata a Uppsala. Un numero maggiore di famiglie ad Uppsala beneficia di assistenza finanziaria anche durante il periodo di costituzione che in altri comuni. Circa l'80 % di tutti i nuovi arrivati ha bisogno di assistenza finanziaria in alcuni punti durante lo stabilimento. Il comune di Uppsala ha lavorato da tempo in modo proattivo per garantire che le persone che ricevono assistenza finanziaria siano in grado di sostenersi in modo rapido ed efficiente. Il comune è favorevole alla sperimentazione e allo sviluppo di nuove iniziative e metodi di lavoro e ha realizzato una serie di studi e progetti di fattibilità finanziati esternamente. Oltre a una serie di progetti e studi di fattibilità, l'azienda ha l'opportunità di procurarsi iniziative per il gruppo destinatario. L'amministrazione offre anche una serie di diverse attività interne. Nonostante il comune offra una serie di iniziative, il numero di persone che ricevono un sostegno al reddito è in aumento. Ciò significa che l'impresa deve valutare i suoi attuali metodi di lavoro. Il nostro modo di lavorare comporta un "lock-in" anziché un cambiamento attivo verso l'autosufficienza? Per essere in grado di gestire tutte le sfide dell'economia e del mercato del lavoro nei prossimi anni e costituire un sostegno rilevante per le donne e gli uomini che sono al di fuori del mercato del lavoro per arrivare al lavoro, i professionisti che lavorano nell'area del mercato del lavoro devono avere competenze basate su prove. Un focus sul mercato del lavoro e una capacità di cambiamento per essere costantemente pronti ad attivare processi e attività di cambiamento basate sui cambiamenti che stanno avvenendo nella società, ad esempio in termini di demografia, mercato del lavoro, flussi di rifugiati, urbanizzazione, sviluppo tecnologico, economia e politica. Per poter pianificare iniziative di sviluppo delle competenze nei prossimi anni, questo focus sul mercato del lavoro deve essere definito e chiarito per tutti i dipendenti all'interno del dipartimento. Può includere approcci, strumenti digitali, nuovi metodi per la gestione di nuovi gruppi destinatari e volumi più ampi. Per studiare la necessità di sviluppare le competenze, è necessario uno studio di fattibilità approfondito che indichi come funzionano i nostri metodi attuali, quali metodi di lavoro dobbiamo cambiare e come il cambiamento deve essere attuato. Per avere successo con il lavoro di cambiamento pianificato, tutti i dipendenti devono essere coinvolti nel lavoro. È importante identificare ciò che i dipendenti trovano difficile e dove le loro competenze sono carenti. È altrettanto importante mappare l'esperienza del gruppo target nel nostro business. Durante lo studio di fattibilità è inoltre necessario partecipare alla ricerca esistente. 111 persone lavorano nel dipartimento, 51 uomini e 60 donne. Nello studio di fattibilità, uno degli obiettivi è quello di stabilire se la necessità di sviluppare le competenze differisca tra donne, uomini e persone con altri generi. L'obiettivo dello studio di fattibilità è gettare le basi per una strategia a lungo termine in cui ai dipendenti siano offerte maggiori opportunità di svolgere efficacemente i loro compiti. L'obiettivo è anche che i risultati dello studio di fattibilità possano essere utilizzati per altri gruppi professionali che lavorano per ridurre l'esclusione nel mercato del lavoro. L'obiettivo è che i risultati ... (Italian)

point in time

27 January 2022

0 references

El mercado laboral de Uppsala es fuerte con bajo desempleo. A pesar de la buena situación del mercado laboral en el municipio, hay grandes problemas y desafíos con grupos que están lejos del mercado laboral. Grupos que tienen dificultades para conseguir un trabajo al mismo tiempo que hay escasez de mano de obra en muchas industrias y profesiones. Cuando se reforma el Servicio Público de Empleo y la economía se ralentiza, el municipio necesita ser activo y aumentar el ritmo de trabajo para que más personas puedan conseguir un empleo. La pandemia en curso afectará a Suecia y al mundo durante varios años. El mercado laboral se ha visto afectado, entre otras cosas, por un gran número de despidos, la disminución del empleo y el aumento del desempleo. Cuando aumenta el desempleo, son principalmente los jóvenes que no han tenido tiempo de establecerse en el mercado laboral, los ancianos y los nacidos en el extranjero con una formación escolar corta, y entre los nacidos en el extranjero, las mujeres con antecedentes escolares cortos se ven particularmente afectadas. El servicio de empleo da prioridad a los nuevos desempleados en lugar de a los desempleados de larga duración es otra dificultad. Cuando el Servicio Público de Empleo de Suecia no ofrece el apoyo que necesita el grupo destinatario, aumenta la presión y la demanda de los esfuerzos del departamento del mercado laboral. La proporción de hogares en el municipio de Uppsala que reciben apoyo a los ingresos es del cinco por ciento. Desde 2015, la proporción de residentes con asistencia financiera ha aumentado en Uppsala. Más hogares en Uppsala también cuentan con asistencia financiera durante el período de establecimiento que en otros municipios. Alrededor del 80 % de todos los recién llegados necesitan ayuda financiera en algunos puntos durante el establecimiento. El municipio de Uppsala ha trabajado durante mucho tiempo de manera proactiva para garantizar que las personas que reciben asistencia financiera puedan mantenerse a sí mismas de forma rápida y eficiente. El municipio es positivo en cuanto a las pruebas y el desarrollo de nuevas iniciativas y métodos de trabajo, y ha llevado a cabo una serie de estudios y proyectos de viabilidad financiados con fondos externos. Además de una serie de proyectos y estudios de viabilidad, la empresa tiene la oportunidad de adquirir iniciativas para el grupo destinatario. La administración también ofrece una serie de actividades internas diferentes. A pesar de que el municipio ofrece una variedad de iniciativas, el número de personas que reciben apoyo a los ingresos está aumentando. Esto significa que la empresa debe evaluar sus métodos de trabajo actuales. ¿Nuestra forma de trabajar implica un bloqueo en lugar de un cambio activo de trabajo hacia la autosuficiencia? Para poder manejar todos los desafíos de la economía y el mercado laboral en los próximos años y constituir un apoyo relevante para que las mujeres y los hombres que están fuera del mercado laboral puedan llegar a trabajar, los profesionales que trabajan en el área del mercado laboral necesitan tener habilidades basadas en evidencia. Un enfoque del mercado laboral y una capacidad de cambio para estar constantemente preparados para activar procesos y actividades de cambio basadas en los cambios que se están produciendo en la sociedad, en términos, por ejemplo, demografía, mercado laboral, flujos de refugiados, urbanización, desarrollo tecnológico, economía y política. Para poder planificar iniciativas de desarrollo de competencias en los próximos años, este enfoque en el mercado laboral debe definirse y aclararse para todos los empleados del departamento. Puede incluir enfoques, herramientas digitales, nuevos métodos para gestionar nuevos grupos destinatarios y volúmenes más grandes. Para investigar la necesidad de desarrollo de competencias, es necesario un estudio de viabilidad exhaustivo que determine cómo funcionan nuestros métodos actuales, qué métodos de trabajo necesitamos cambiar y cómo se va a implementar el cambio. Para tener éxito con el trabajo de cambio previsto, todos los empleados deben participar en el trabajo. Es importante identificar lo que los empleados encuentran difícil y dónde faltan sus habilidades. Es igualmente importante trazar un mapa de la experiencia del grupo destinatario de nuestro negocio. Durante el estudio de viabilidad, también es necesario participar en la investigación existente. 111 personas trabajan en el departamento, 51 hombres y 60 mujeres. En el estudio de viabilidad, uno de los objetivos es determinar si la necesidad de desarrollo de capacidades difiere entre las mujeres empleadas, los hombres y las personas con otros géneros. El objetivo del estudio de viabilidad es sentar las bases para una estrategia a largo plazo en la que se ofrezcan a los empleados mayores oportunidades de llevar a cabo sus tareas de manera eficaz. El objetivo es también que los resultados del estudio de viabilidad puedan ser utili... (Spanish)

point in time

27 January 2022

0 references

The labor market in Uppsala is strong with low unemployment. Despite the good labor market situation in the municipality, there are major problems and challenges with groups that are far from the labor market. Groups that find it difficult to get a job at the same time as there is a shortage of labor in many industries and professions. When the Public Employment Service is reformed and the economy slows down, the municipality needs to be active and increase the pace of work so that more people can get a job. The ongoing pandemic will affect Sweden and the world for several years to come. The labor market has been affected, among other things, by a large number of redundancies, a decline in employment and rising unemployment. When unemployment rises, it is mainly young people who have not had time to establish themselves in the labor market, the elderly and foreign-born with a short school background, and among those born abroad, women with a short school background are particularly hard hit. The employment service prioritises new unemployed instead of long-term unemployed is another difficulty. When the Swedish Public Employment Service does not offer the support the target group needs, the pressure and demand for the labor market department's efforts increases. The proportion of households in Uppsala municipality that receive income support is five percent. Since 2015, the proportion of residents with financial assistance has increased in Uppsala. More households in Uppsala also have financial assistance during the establishment period than in other municipalities. About 80% of all new arrivals are in need of financial assistance at some point during the establishment. Uppsala municipality has long worked proactively to ensure that people who receive financial assistance are able to support themselves quickly and efficiently. The municipality is positive about testing and developing new initiatives and working methods and has carried out a number of externally funded feasibility studies and projects. In addition to a number of projects and feasibility studies, the business has the opportunity to procure initiatives for the target group. The administration also offers a number of different internal activities. Despite the fact that the municipality offers a variety of initiatives, the number of people receiving income support is increasing. This means that the business must evaluate its current working methods. Does our way of working entail a lock-in instead of active change work towards self-sufficiency? In order to be able to handle all challenges in the economy and the labor market in the coming years and constitute relevant support for women and men who are outside the labor market to get to work, the professionals working in the labor market policy area need to have evidence-based skills. A labor market focus and a capacity for change to be constantly ready to turn on processes and change activities based on the changes that are taking place in society, in terms of, for example, demography, labor market, refugee flows, urbanization, technological development, economics and politics. In order to be able to plan competence development initiatives in the coming years, this labor market focus needs to be defined and clarified for all employees within the department. It can include approaches, digital tools, new methods for managing new target groups and larger volumes. To investigate the need for competence development, there is a need for a thorough feasibility study that maps how our current methods work, which working methods we need to change and how the change is to be implemented. To succeed with the planned change work, all employees need to be involved in the work. It is important to identify what the employees find difficult and where their skills are lacking. It is equally important to map the target group's experience of our business. During the feasibility study, there is also a need to take part in existing research. 111 people work in the department, 51 men and 60 women. In the feasibility study, one of the objectives is to map whether the need for skills development differs between employed women, men and people with other genders. The aim of the feasibility study is to lay the foundation for a long-term strategy where employees are given increased opportunities to carry out their assignments effectively. The goal is also that the results of the feasibility study can be used for other occupational groups that work to reduce exclusion in the labor market. The goal is that the results of the feasibility study can form the basis for planning and implementation of competence development initiatives for the coming program period. (English)

readability score

0.9782298003554204

0 references

Arbetsmarknaden i Uppsala är stark med låg arbetslöshet. Trots det goda arbetsmarknadsläget i kommunen finns det stora problem och utmaningar med grupper som ligger långt från arbetsmarknaden. Grupper som har svårt att få jobb samtidigt som det råder brist på arbetskraft inom många branscher och yrken. När Arbetsförmedlingen reformeras och ekonomin avtar måste kommunen vara aktiv och öka arbetstakten så att fler människor kan få jobb. Den pågående pandemin kommer att påverka Sverige och världen under flera år framöver. Arbetsmarknaden har bland annat påverkats av ett stort antal uppsägningar, en nedgång i sysselsättningen och stigande arbetslöshet. När arbetslösheten ökar är det främst ungdomar som inte har haft tid att etablera sig på arbetsmarknaden, äldre och utlandsfödda med kort skolbakgrund, och bland dem som är födda utomlands drabbas kvinnor med kort skolbakgrund särskilt hårt. Arbetsförmedlingen prioriterar nya arbetslösa i stället för långtidsarbetslösa är en annan svårighet. När Arbetsförmedlingen inte erbjuder det stöd som målgruppen behöver ökar trycket och efterfrågan på arbetsmarknadsavdelningens insatser. Andelen hushåll i Uppsala kommun som får inkomststöd är fem procent. Sedan 2015 har andelen invånare med ekonomiskt stöd ökat i Uppsala. Fler hushåll i Uppsala har också ekonomiskt stöd under etableringsperioden än i andra kommuner. Omkring 80 % av alla nyanlända är i behov av ekonomiskt stöd någon gång under etableringen. Uppsala kommun har länge arbetat proaktivt för att personer som får ekonomiskt stöd ska kunna försörja sig själva snabbt och effektivt. Kommunen är positiv till att testa och utveckla nya initiativ och arbetsmetoder och har genomfört ett antal externt finansierade genomförbarhetsstudier och projekt. Utöver ett antal projekt och genomförbarhetsstudier har verksamheten möjlighet att upphandla initiativ för målgruppen. Administrationen erbjuder också ett antal olika interna aktiviteter. Trots att kommunen erbjuder olika initiativ ökar antalet personer som får inkomststöd. Detta innebär att verksamheten måste utvärdera sina nuvarande arbetsmetoder. Innebär vårt arbetssätt en inlåsning i stället för en aktiv förändring mot självförsörjning? För att kunna hantera alla utmaningar i ekonomin och arbetsmarknaden under de kommande åren och utgöra relevant stöd för kvinnor och män som befinner sig utanför arbetsmarknaden för att komma till arbete, måste de yrkesverksamma som arbetar inom arbetsmarknadspolitiken ha evidensbaserade färdigheter. Ett fokus på arbetsmarknaden och en förmåga till förändring att ständigt vara redo att vända på processer och förändringsaktiviteter baserade på de förändringar som sker i samhället, t.ex. demografi, arbetsmarknad, flyktingströmmar, urbanisering, teknisk utveckling, ekonomi och politik. För att kunna planera kompetensutvecklingsinsatser under de kommande åren måste detta fokus på arbetsmarknaden definieras och förtydligas för alla medarbetare inom institutionen. Det kan omfatta tillvägagångssätt, digitala verktyg, nya metoder för att hantera nya målgrupper och större volymer. För att undersöka behovet av kompetensutveckling finns det ett behov av en grundlig förstudie som kartlägger hur våra nuvarande metoder fungerar, vilka arbetsmetoder vi behöver förändras och hur förändringen ska genomföras. För att lyckas med det planerade förändringsarbetet måste alla medarbetare vara delaktiga i arbetet. Det är viktigt att identifiera vad medarbetarna tycker är svåra och var deras kompetens saknas. Det är lika viktigt att kartlägga målgruppens erfarenhet av vår verksamhet. Under förstudien finns det också ett behov av att delta i befintlig forskning. 111 personer arbetar på avdelningen, 51 män och 60 kvinnor. I genomförbarhetsstudien är ett av målen att kartlägga om behovet av kompetensutveckling skiljer sig åt mellan förvärvsarbetande kvinnor, män och personer med andra kön. Syftet med förstudien är att lägga grunden för en långsiktig strategi där medarbetarna får ökade möjligheter att utföra sina uppdrag på ett effektivt sätt. Målet är också att resultaten av förstudien ska kunna användas för andra yrkesgrupper som arbetar för att minska utslagningen på arbetsmarknaden. Målet är att resultaten av förstudien ska kunna ligga till grund för planering och genomförande av kompetensutvecklingsinsatser för den kommande programperioden. (Swedish)

point in time

10 February 2022

0 references

Uppsala tööturg on tugev madala tööpuudusega. Vaatamata hea tööturu olukord omavalitsuses, on suuri probleeme ja väljakutseid rühmad, mis on kaugel tööturul. Rühmad, kellel on raske leida tööd samal ajal, kui paljudes tööstusharudes ja kutsealadel on tööjõupuudus. Kui riigi tööturuasutust reformitakse ja majandus aeglustub, peab omavalitsus olema aktiivne ja kiirendama tööd, et rohkem inimesi saaks tööd leida. Praegune pandeemia mõjutab Rootsit ja maailma veel mitu aastat. Tööturgu on muu hulgas mõjutanud suur hulk koondamisi, tööhõive vähenemine ja töötuse kasv. Töötuse kasvades on peamiselt noored, kellel ei ole olnud aega tööturule asumiseks, eakad ja välismaal sündinud lühikese koolitaustaga inimesed ning välismaal sündinud naised kannatavad eriti rängalt. Teine probleem on tööturuasutus, mis seab pikaajaliste töötute asemel esikohale uued töötud. Kui Rootsi riiklik tööturuasutus ei paku toetust sihtrühma vajadustele, suureneb surve ja nõudlus tööturuosakonna jõupingutustele. Uppsala omavalitsuse leibkondade osakaal, kes saavad sissetulekutoetust, on viis protsenti. Alates 2015. aastast on Uppsala elanike osakaal suurenenud. Rohkem Uppsala leibkondi saab asutamisperioodil rahalist abi kui teistes omavalitsustes. Umbes 80 % kõigist uutest saabujatest vajab mingil hetkel ettevõtte loomise ajal finantsabi. Uppsala vald on pikka aega töötanud ennetavalt, et rahalise abi saajad saaksid end kiiresti ja tõhusalt toetada. Omavalitsus suhtub positiivselt uute algatuste ja töömeetodite katsetamisse ja arendamisse ning on läbi viinud mitmeid väljastpoolt rahastatud teostatavusuuringuid ja projekte. Lisaks mitmetele projektidele ja teostatavusuuringutele on ettevõttel võimalus hankida sihtrühmale algatusi. Administratsioon pakub ka mitmeid erinevaid sisemisi tegevusi. Vaatamata sellele, et omavalitsus pakub erinevaid algatusi, kasvab sissetulekutoetust saavate inimeste arv. See tähendab, et ettevõte peab hindama oma praeguseid töömeetodeid. Kas meie tööviis toob endaga kaasa seotuse, mitte aktiivse muutuse töö isemajandamise suunas? Selleks, et tulla toime kõigi väljakutsetega majanduses ja tööturul lähiaastatel ning kujutada endast asjakohast toetust naistele ja meestele, kes on väljaspool tööturgu, et asuda tööle, peavad tööturu poliitikavaldkonnas töötavad spetsialistid omama tõenduspõhiseid oskusi. Tööturu fookus ja muutuste võime olla pidevalt valmis lülituma protsessidele ja muutustele, mis põhinevad ühiskonnas toimuvatel muutustel, näiteks demograafia, tööturul, pagulasvoogudes, linnastumises, tehnoloogilises arengus, majanduses ja poliitikas. Selleks, et oleks võimalik kavandada pädevuse arendamise algatusi lähiaastatel, tuleb see tööturu fookus määratleda ja selgitada kõigile osakonna töötajatele. See võib hõlmata lähenemisviise, digitaalseid vahendeid, uusi meetodeid uute sihtrühmade haldamiseks ja suuremat mahtu. Selleks et uurida vajadust pädevuse arendamise järele, on vaja põhjalikku teostatavusuuringut, milles kaardistatakse, kuidas meie praegused meetodid toimivad, milliseid töömeetodeid me peame muutma ja kuidas muudatusi rakendada. Kavandatud muudatuste õnnestumiseks peavad kõik töötajad olema töösse kaasatud. Oluline on teha kindlaks, mida töötajad raskendavad ja kus neil puuduvad oskused. Sama oluline on kaardistada sihtrühma kogemus meie äritegevuses. Teostatavusuuringu ajal on vaja osaleda ka olemasolevates teadusuuringutes. Osakonnas töötab 111 inimest, 51 meest ja 60 naist. Teostatavusuuringu üks eesmärk on kaardistada, kas vajadus oskuste arendamise järele on töötavate naiste, meeste ja teiste sugude vahel erinev. Teostatavusuuringu eesmärk on panna alus pikaajalisele strateegiale, kus töötajatele antakse suuremad võimalused oma ülesannete tõhusaks täitmiseks. Eesmärgiks on ka see, et teostatavusuuringu tulemusi saaks kasutada teiste kutsealade rühmade puhul, kes töötavad tööturul tõrjutuse vähendamiseks. Eesmärk on, et teostatavusuuringu tulemused võiksid olla aluseks tulevase programmiperioodi pädevuse arendamise algatuste kavandamisele ja rakendamisele. (Estonian)

point in time

13 August 2022

0 references

Upsalos darbo rinka yra stipri su mažu nedarbu. Nepaisant geros darbo rinkos padėties savivaldybėje, yra didelių problemų ir iššūkių su grupėmis, kurios yra toli nuo darbo rinkos. Grupėms, kurioms sunku gauti darbą tuo pačiu metu, kai daugelyje pramonės šakų ir profesijų trūksta darbo. Reformavus valstybinę užimtumo tarnybą ir sulėtėjus ekonomikai, savivaldybė turi būti aktyvi ir spartinti darbą, kad daugiau žmonių galėtų susirasti darbą. Tebesitęsianti pandemija dar kelerius metus paveiks Švediją ir pasaulį. Darbo rinką, be kita ko, paveikė daug atleidimų, užimtumo sumažėjimas ir didėjantis nedarbas. Kai nedarbas didėja, daugiausia jaunimas neturėjo laiko įsitvirtinti darbo rinkoje, vyresnio amžiaus žmonės ir užsienyje gimę asmenys, turintys trumpametę mokyklą, o tarp užsienyje gimusių moterų patiria ypač didelį smūgį. Užimtumo tarnyba pirmenybę teikia naujiems bedarbiams, o ne ilgalaikiams bedarbiams. Kai Švedijos valstybinė užimtumo tarnyba nesiūlo tikslinės grupės poreikių, darbo rinkos departamento pastangų spaudimas ir paklausa didėja. Upsalos savivaldybės namų ūkių, gaunančių pajamų paramą, dalis yra penki procentai. Nuo 2015 m. Upsaloje padidėjo finansinę paramą gaunančių gyventojų dalis. Daugiau Upsalos namų ūkių įsisteigimo laikotarpiu taip pat gauna finansinę paramą nei kitose savivaldybėse. Maždaug 80 % visų naujai atvykusių asmenų tam tikru įmonės etapu reikia finansinės pagalbos. Upsalos savivaldybė jau seniai aktyviai dirbo siekdama užtikrinti, kad finansinę paramą gaunantys žmonės galėtų greitai ir efektyviai save paremti. Savivaldybė teigiamai vertina naujų iniciatyvų ir darbo metodų išbandymą ir plėtojimą, taip pat atliko keletą iš išorės finansuojamų galimybių studijų ir projektų. Be daugelio projektų ir galimybių studijų, verslas turi galimybę įsigyti tikslinei grupei skirtų iniciatyvų. Administracija taip pat siūlo įvairią vidaus veiklą. Nepaisant to, kad savivaldybė siūlo įvairias iniciatyvas, pajamų paramą gaunančių žmonių skaičius didėja. Tai reiškia, kad įmonė turi įvertinti savo dabartinius darbo metodus. Ar mūsų darbo būdas reiškia susaistymą, o ne aktyvius pokyčius, kuriais siekiama apsirūpinimo savimi? Norint, kad ateinančiais metais būtų galima susidoroti su visais ekonomikos ir darbo rinkos iššūkiais ir sudaryti atitinkamą paramą moterims ir vyrams, kurie nėra darbo rinkoje, kad galėtų dirbti, darbo rinkos politikos srityje dirbantys specialistai turi turėti įrodymais pagrįstus įgūdžius. Dėmesys darbo rinkai ir gebėjimas pokyčiams būti nuolat pasirengęs įjungti procesus ir keisti veiklą, pagrįstą visuomenėje vykstančiais pokyčiais, pavyzdžiui, demografija, darbo rinka, pabėgėlių srautais, urbanizacija, technologine plėtra, ekonomika ir politika. Kad ateinančiais metais būtų galima planuoti kompetencijos ugdymo iniciatyvas, reikia apibrėžti ir paaiškinti visus departamento darbuotojus. Tai gali apimti metodus, skaitmenines priemones, naujus naujų tikslinių grupių valdymo metodus ir didesnius kiekius. Norint ištirti kompetencijos ugdymo poreikį, reikia atlikti išsamią galimybių studiją, kurioje būtų išdėstyta, kaip veikia mūsų dabartiniai metodai, kokius darbo metodus reikia keisti ir kaip pokyčiai turi būti įgyvendinami. Kad darbas būtų sėkmingas, visi darbuotojai turi būti įtraukti į darbą. Svarbu nustatyti, kas sunku darbuotojams ir kur trūksta jų įgūdžių. Lygiai taip pat svarbu nustatyti tikslinės grupės patirtį mūsų versle. Atliekant galimybių studiją taip pat reikia dalyvauti dabartiniuose moksliniuose tyrimuose. 111 žmonių dirba departamente, 51 vyrai ir 60 moterų. Galimybių studijoje vienas iš tikslų – nustatyti, ar dirbančių moterų, vyrų ir kitų lyčių asmenų įgūdžių ugdymo poreikis skiriasi. Galimybių studijos tikslas – padėti pagrindą ilgalaikei strategijai, pagal kurią darbuotojams būtų suteikta daugiau galimybių veiksmingai atlikti savo užduotis. Taip pat siekiama, kad galimybių studijos rezultatai galėtų būti naudojami kitoms profesinėms grupėms, kurios dirba, kad sumažintų atskirtį darbo rinkoje. Siekiama, kad galimybių studijos rezultatai sudarytų pagrindą planuojant ir įgyvendinant kompetencijos ugdymo iniciatyvas ateinančiam programos laikotarpiui. (Lithuanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Tržište rada u Uppsali je snažno s niskom nezaposlenošću. Unatoč dobroj situaciji na tržištu rada u općini, postoje veliki problemi i izazovi s grupama koje su daleko od tržišta rada. Skupine kojima je teško zaposliti se istodobno s nedostatkom radne snage u mnogim industrijama i zanimanjima. Nakon reforme javne službe za zapošljavanje i usporavanja gospodarstva, općina mora biti aktivna i povećati brzinu rada kako bi više ljudi moglo dobiti posao. Pandemija koja je u tijeku utjecat će na Švedsku i svijet još nekoliko godina. Tržište rada pogođeno je, među ostalim, velikim brojem otpuštanja, padom zaposlenosti i rastućom nezaposlenošću. Kada nezaposlenost raste, uglavnom mladi ljudi koji nisu imali vremena da se nastane na tržištu rada, starije osobe i osobe rođene u inozemstvu s kratkim školskim podrijetlom, a među onima rođenima u inozemstvu, žene kratkog školskog podrijetla posebno su teško pogođene. Služba za zapošljavanje daje prednost novim nezaposlenima umjesto dugotrajno nezaposlenim osobama, što je još jedna poteškoća. Kada švedska javna služba za zapošljavanje ne ponudi potporu ciljnoj skupini, povećava se pritisak i potražnja za naporima odjela za tržište rada. Udio kućanstava u općini Uppsala koja primaju potporu dohotku iznosi pet posto. Od 2015. udio stanovnika koji primaju financijsku pomoć povećao se u Uppsali. Više kućanstava u Uppsali također ima financijsku pomoć tijekom razdoblja osnivanja nego u drugim općinama. Oko 80 % svih novopridošlih osoba treba financijsku pomoć u nekom trenutku tijekom uspostavljanja. Općina Uppsala dugo je proaktivno radila kako bi osigurala da se osobe koje primaju financijsku pomoć mogu brzo i učinkovito podupirati. Općina je pozitivna u pogledu testiranja i razvoja novih inicijativa i metoda rada te je provela niz vanjskih studija izvedivosti i projekata. Osim niza projekata i studija izvedivosti, poduzeće ima priliku nabaviti inicijative za ciljnu skupinu. Uprava također nudi niz različitih unutarnjih aktivnosti. Unatoč činjenici da općina nudi niz inicijativa, povećava se broj osoba koje primaju dohodovnu potporu. To znači da poduzeće mora ocijeniti svoje postojeće metode rada. Podrazumijeva li naš način rada zaključavanje umjesto aktivne promjene prema samodostatnosti? Kako bi se mogli nositi sa svim izazovima u gospodarstvu i tržištu rada u narednim godinama i predstavljati relevantnu podršku ženama i muškarcima koji su izvan tržišta rada kako bi došli do posla, profesionalci koji rade u području politike tržišta rada trebaju imati vještine utemeljene na dokazima. Fokus na tržištu rada i sposobnost promjene da budu stalno spremni uključiti procese i promijeniti aktivnosti temeljene na promjenama koje se odvijaju u društvu, u smislu, na primjer, demografije, tržišta rada, izbjegličkih tokova, urbanizacije, tehnološkog razvoja, ekonomije i politike. Kako bi se mogle planirati inicijative za razvoj kompetencija u narednim godinama, ovaj fokus na tržištu rada treba definirati i pojasniti za sve zaposlenike unutar odjela. Može uključivati pristupe, digitalne alate, nove metode upravljanja novim ciljnim skupinama i veće količine. Kako bi se istražila potreba za razvojem kompetencija, postoji potreba za temeljitom studijom izvedivosti u kojoj se prikazuje kako funkcioniraju naše trenutačne metode, koje metode rada moramo promijeniti i kako se promjena treba provesti. Da bi uspjeli s planiranim promjenama, svi zaposlenici moraju biti uključeni u rad. Važno je utvrditi što zaposlenici smatraju teškima i gdje nedostaju njihove vještine. Jednako je važno mapirati iskustvo ciljne skupine u našem poslovanju. Tijekom studije izvedivosti postoji i potreba za sudjelovanjem u postojećim istraživanjima. 111 ljudi radi u odjelu, 51 muškarac i 60 žena. U studiji izvedivosti jedan je od ciljeva utvrditi razlikuje li se potreba za razvojem vještina između zaposlenih žena, muškaraca i osoba s drugim spolovima. Cilj je studije izvedivosti postaviti temelje za dugoročnu strategiju u kojoj se zaposlenicima pružaju veće mogućnosti za učinkovito obavljanje svojih zadaća. Cilj je također da se rezultati studije izvedivosti mogu koristiti i za druge profesionalne skupine koje rade na smanjenju isključenosti na tržištu rada. Cilj je da rezultati studije izvedivosti mogu biti osnova za planiranje i provedbu inicijativa za razvoj kompetencija za nadolazeće programsko razdoblje. (Croatian)

point in time

13 August 2022

0 references

Η αγορά εργασίας στην Ουψάλα είναι ισχυρή με χαμηλή ανεργία. Παρά την καλή κατάσταση της αγοράς εργασίας στο δήμο, υπάρχουν σημαντικά προβλήματα και προκλήσεις με ομάδες που απέχουν πολύ από την αγορά εργασίας. Ομάδες που δυσκολεύονται να βρουν δουλειά ταυτόχρονα με την έλλειψη εργασίας σε πολλούς κλάδους και επαγγέλματα. Όταν μεταρρυθμιστεί η δημόσια υπηρεσία απασχόλησης και επιβραδύνεται η οικονομία, ο δήμος πρέπει να είναι ενεργός και να αυξήσει τον ρυθμό της εργασίας, έτσι ώστε περισσότεροι άνθρωποι να μπορούν να βρουν εργασία. Η συνεχιζόμενη πανδημία θα επηρεάσει τη Σουηδία και τον κόσμο για αρκετά χρόνια. Η αγορά εργασίας έχει επηρεαστεί, μεταξύ άλλων, από μεγάλο αριθμό απολύσεων, μείωση της απασχόλησης και αύξηση της ανεργίας. Όταν αυξάνεται η ανεργία, είναι κυρίως οι νέοι που δεν είχαν χρόνο να εγκατασταθούν στην αγορά εργασίας, οι ηλικιωμένοι και οι αλλοδαποί με σύντομο σχολικό υπόβαθρο, και μεταξύ εκείνων που γεννήθηκαν στο εξωτερικό, οι γυναίκες με σύντομο σχολικό υπόβαθρο πλήττονται ιδιαίτερα. Η υπηρεσία απασχόλησης δίνει προτεραιότητα στους νέους ανέργους αντί στους μακροχρόνια ανέργους είναι άλλη μια δυσκολία. Όταν η Σουηδική Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης δεν προσφέρει την υποστήριξη που χρειάζεται η ομάδα-στόχος, αυξάνεται η πίεση και η ζήτηση για τις προσπάθειες του τμήματος της αγοράς εργασίας. Το ποσοστό των νοικοκυριών στον δήμο της Ουψάλας που λαμβάνουν εισοδηματική στήριξη είναι πέντε τοις εκατό. Από το 2015, το ποσοστό των κατοίκων με χρηματοδοτική συνδρομή έχει αυξηθεί στην Ουψάλα. Περισσότερα νοικοκυριά στην Ουψάλα λαμβάνουν επίσης οικονομική ενίσχυση κατά τη διάρκεια της περιόδου ίδρυσης απ’ ό,τι σε άλλους δήμους. Περίπου το 80 % του συνόλου των νεοαφιχθέντων χρειάζονται χρηματοδοτική βοήθεια σε κάποιο σημείο κατά τη διάρκεια της εγκατάστασης. Ο δήμος της Ουψάλας έχει από μακρού εργαστεί προορατικά για να διασφαλίσει ότι τα άτομα που λαμβάνουν οικονομική βοήθεια είναι σε θέση να αυτοϋποστηρίζονται γρήγορα και αποτελεσματικά. Ο δήμος είναι θετικός όσον αφορά τη δοκιμή και την ανάπτυξη νέων πρωτοβουλιών και μεθόδων εργασίας και έχει εκπονήσει μια σειρά από εξωτερικά χρηματοδοτούμενες μελέτες σκοπιμότητας και έργα. Εκτός από ορισμένα έργα και μελέτες σκοπιμότητας, η επιχείρηση έχει τη δυνατότητα να προμηθευτεί πρωτοβουλίες για την ομάδα-στόχο. Η διοίκηση προσφέρει επίσης διάφορες εσωτερικές δραστηριότητες. Παρά το γεγονός ότι ο δήμος προσφέρει ποικίλες πρωτοβουλίες, ο αριθμός των ατόμων που λαμβάνουν εισοδηματική στήριξη αυξάνεται. Αυτό σημαίνει ότι η επιχείρηση πρέπει να αξιολογήσει τις τρέχουσες μεθόδους εργασίας της. Μήπως ο τρόπος εργασίας μας συνεπάγεται εγκλωβισμό αντί της ενεργού αλλαγής εργασίας προς την κατεύθυνση της αυτάρκειας; Για να είναι σε θέση να χειριστούν όλες τις προκλήσεις στην οικονομία και την αγορά εργασίας τα επόμενα χρόνια και να αποτελέσουν σχετική υποστήριξη για γυναίκες και άνδρες που βρίσκονται εκτός της αγοράς εργασίας για να φτάσουν στην εργασία, οι επαγγελματίες που εργάζονται στον τομέα της πολιτικής για την αγορά εργασίας πρέπει να διαθέτουν τεκμηριωμένες δεξιότητες. Η εστίαση στην αγορά εργασίας και η ικανότητα αλλαγής να είναι συνεχώς έτοιμη να ενεργοποιήσει τις διαδικασίες και να αλλάξει δραστηριότητες με βάση τις αλλαγές που λαμβάνουν χώρα στην κοινωνία, όσον αφορά, για παράδειγμα, τη δημογραφία, την αγορά εργασίας, τις προσφυγικές ροές, την αστικοποίηση, την τεχνολογική ανάπτυξη, την οικονομία και την πολιτική. Για να είναι σε θέση να σχεδιάσει πρωτοβουλίες ανάπτυξης ικανοτήτων τα επόμενα χρόνια, αυτή η εστίαση στην αγορά εργασίας πρέπει να καθοριστεί και να αποσαφηνιστεί για όλους τους εργαζόμενους εντός του τμήματος. Μπορεί να περιλαμβάνει προσεγγίσεις, ψηφιακά εργαλεία, νέες μεθόδους για τη διαχείριση νέων ομάδων-στόχων και μεγαλύτερους όγκους. Για να διερευνηθεί η ανάγκη ανάπτυξης ικανοτήτων, υπάρχει ανάγκη για μια διεξοδική μελέτη σκοπιμότητας που να καταγράφει τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν οι τρέχουσες μέθοδοι μας, τις μεθόδους εργασίας που πρέπει να αλλάξουμε και τον τρόπο με τον οποίο πρέπει να εφαρμοστεί η αλλαγή. Για να επιτευχθεί η προγραμματισμένη αλλαγή εργασίας, όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να συμμετέχουν στην εργασία. Είναι σημαντικό να προσδιοριστεί τι βρίσκουν δύσκολο οι εργαζόμενοι και πού λείπουν οι δεξιότητές τους. Είναι εξίσου σημαντικό να χαρτογραφήσουμε την εμπειρία της ομάδας-στόχου από την επιχείρησή μας. Κατά τη διάρκεια της μελέτης σκοπιμότητας, υπάρχει επίσης ανάγκη συμμετοχής στην υφιστάμενη έρευνα. 111 άτομα εργάζονται στο τμήμα, 51 άνδρες και 60 γυναίκες. Στη μελέτη σκοπιμότητας, ένας από τους στόχους είναι να χαρτογραφηθεί κατά πόσον η ανάγκη για ανάπτυξη δεξιοτήτων διαφέρει μεταξύ απασχολούμενων γυναικών, ανδρών και ατόμων με άλλα φύλα. Στόχος της μελέτης σκοπιμότητας είναι να θέσει τα θεμέλια για μια μακροπρόθεσμη στρατηγική, όπου θα παρέχονται στους εργαζομένους αυξημένες ευκαιρίες για την αποτελεσματική εκτέλεση των καθηκόντων τους. Στόχος είναι επίσης τα αποτελέσματα της μελέτης σκοπιμότητας να μπορούν να ... (Greek)

point in time

13 August 2022

0 references

Trh práce v Uppsale je silný s nízkou nezamestnanosťou. Napriek dobrej situácii na trhu práce v obci, existujú veľké problémy a problémy so skupinami, ktoré sú ďaleko od trhu práce. Skupiny, pre ktoré je ťažké získať prácu v rovnakom čase, ako je nedostatok práce v mnohých odvetviach a profesiách. Keď sa zreformuje verejná služba zamestnanosti a hospodárstvo sa spomaľuje, obec musí byť aktívna a musí zvýšiť tempo práce, aby si viac ľudí mohlo nájsť prácu. Prebiehajúca pandémia postihne Švédsko a svet niekoľko rokov. Trh práce bol okrem iného ovplyvnený veľkým počtom prepúšťaní, poklesom zamestnanosti a rastúcou nezamestnanosťou. Keď nezamestnanosť stúpa, sú to najmä mladí ľudia, ktorí nemali čas usadiť sa na trhu práce, starší ľudia a deti narodené v zahraničí s krátkou školskou zázemím a medzi tými, ktorí sa narodili v zahraničí, sú obzvlášť ťažko zasiahnuté ženy s krátkou školskou dochádzkou. Ďalším problémom je, že služba zamestnanosti uprednostňuje nových nezamestnaných namiesto dlhodobo nezamestnaných. Keď Švédska verejná služba zamestnanosti neponúka podporu potrebám cieľovej skupiny, zvyšuje sa tlak a dopyt po úsilí oddelenia trhu práce. Podiel domácností v obci Uppsala, ktoré dostávajú podporu príjmu, je päť percent. Od roku 2015 sa podiel obyvateľov s finančnou pomocou v Uppsale zvýšil. Viac domácností v Uppsale má počas zriaďovacieho obdobia finančnú pomoc ako v iných obciach. Približne 80 % všetkých novoprijatých osôb potrebuje v určitom čase počas zriadenia finančnú pomoc. Obec Uppsala už dlho aktívne pracuje na zabezpečení toho, aby sa ľudia, ktorí dostávajú finančnú pomoc, mohli rýchlo a efektívne podporovať. Obec pozitívne hodnotí testovanie a vývoj nových iniciatív a pracovných metód a vykonala niekoľko externe financovaných štúdií uskutočniteľnosti a projektov. Okrem viacerých projektov a realizačných štúdií má podnik možnosť obstarať iniciatívy pre cieľovú skupinu. Administratíva ponúka aj množstvo rôznych interných činností. Napriek tomu, že obec ponúka rôzne iniciatívy, počet ľudí, ktorí dostávajú podporu príjmu, sa zvyšuje. To znamená, že podnik musí vyhodnotiť svoje súčasné pracovné metódy. Má náš spôsob práce za následok odkázanosť namiesto aktívnej zmeny smerom k sebestačnosti? Aby bolo možné zvládnuť všetky výzvy v hospodárstve a na trhu práce v nadchádzajúcich rokoch a predstavujú relevantnú podporu pre ženy a mužov, ktorí sú mimo trhu práce, aby sa dostali do práce, odborníci pracujúci v oblasti politiky trhu práce musia mať zručnosti založené na dôkazoch. Zameranie trhu práce a schopnosť zmeny byť neustále pripravení obrátiť sa na procesy a meniť činnosti založené na zmenách, ktoré sa odohrávajú v spoločnosti, napríklad z hľadiska demografie, trhu práce, tokov utečencov, urbanizácie, technologického rozvoja, ekonómie a politiky. Aby bolo možné plánovať iniciatívy rozvoja kompetencií v nadchádzajúcich rokoch, je potrebné definovať a objasniť toto zameranie trhu práce pre všetkých zamestnancov v rámci oddelenia. Môže zahŕňať prístupy, digitálne nástroje, nové metódy riadenia nových cieľových skupín a väčšie objemy. Na preskúmanie potreby rozvoja kompetencií je potrebná dôkladná štúdia uskutočniteľnosti, v ktorej sa zmapuje, ako fungujú naše súčasné metódy, aké pracovné metódy musíme zmeniť a ako sa má zmena realizovať. Ak chcete uspieť s plánovanou zmenou práce, všetci zamestnanci musia byť zapojení do práce. Je dôležité určiť, čo zamestnanci považujú za ťažké a kde chýbajú ich zručnosti. Rovnako dôležité je zmapovať skúsenosti cieľovej skupiny v našom podnikaní. Počas štúdie uskutočniteľnosti je tiež potrebné zapojiť sa do existujúceho výskumu. Na oddelení pracuje 111 ľudí, 51 mužov a 60 žien. Jedným z cieľov štúdie uskutočniteľnosti je zmapovať, či sa potreba rozvoja zručností líši medzi zamestnanými ženami, mužmi a ľuďmi s iným pohlavím. Cieľom štúdie uskutočniteľnosti je položiť základy dlhodobej stratégie, v rámci ktorej sa zamestnancom poskytnú väčšie príležitosti na účinné vykonávanie úloh. Cieľom je tiež, aby výsledky štúdie uskutočniteľnosti mohli byť použité pre iné profesijné skupiny, ktoré pracujú na zníženie vylúčenia na trhu práce. Cieľom je, aby výsledky štúdie uskutočniteľnosti mohli tvoriť základ pre plánovanie a realizáciu iniciatív rozvoja kompetencií pre nadchádzajúce programové obdobie. (Slovak)

point in time

13 August 2022

0 references

Uppsalan työmarkkinat ovat vahvat matalalla työttömyydellä. Huolimatta hyvästä työmarkkinatilanteesta kunnassa on suuria ongelmia ja haasteita ryhmissä, jotka ovat kaukana työmarkkinoista. Ryhmät, joiden on vaikea saada työtä samaan aikaan kuin monilla aloilla ja ammateissa on pulaa työvoimasta. Kun julkista työvoimapalvelua uudistetaan ja talous hidastuu, kunnan on oltava aktiivinen ja vauhditettava työntekoa, jotta yhä useammat ihmiset voivat saada työtä. Meneillään oleva pandemia vaikuttaa Ruotsiin ja maailmaan useiden vuosien ajan. Työmarkkinoihin ovat vaikuttaneet muun muassa lukuisat työntekijävähennykset, työllisyyden väheneminen ja työttömyyden kasvu. Työttömyyden noustessa pääasiassa nuoret eivät ole ehtineet asettua työmarkkinoille, vanhukset ja ulkomaalaissyntyiset, joilla on lyhyt koulutausta, ja ulkomailla syntyneet naiset, joilla on lyhyt koulutausta, kärsivät erityisen paljon. Työvoimapalvelu asettaa uudet työttömät etusijalle pitkäaikaistyöttömien sijaan on toinen ongelma. Kun Ruotsin julkinen työvoimapalvelu ei tarjoa tukea kohderyhmän tarpeisiin, työmarkkinaosaston ponnistelujen paine ja kysyntä kasvavat. Tulotukea saavien kotitalouksien osuus Uppsalan kunnassa on viisi prosenttia. Vuodesta 2015 lähtien taloudellista tukea saaneiden osuus on kasvanut Uppsalassa. Myös Uppsalan kotitalouksilla on sijoittautumisaikana taloudellista tukea kuin muissa kunnissa. Noin 80 prosenttia kaikista uusista tulijoista tarvitsee taloudellista tukea jossakin vaiheessa pitopaikan aikana. Uppsalan kunta on jo pitkään työskennellyt ennakoivasti varmistaakseen, että taloudellista tukea saavat ihmiset pystyvät tukemaan itseään nopeasti ja tehokkaasti. Kunta suhtautuu myönteisesti uusien aloitteiden ja työmenetelmien testaamiseen ja kehittämiseen ja on tehnyt useita ulkopuolisesti rahoitettuja toteutettavuustutkimuksia ja -hankkeita. Useiden projektien ja toteutettavuustutkimusten lisäksi yrityksellä on mahdollisuus hankkia aloitteita kohderyhmälle. Hallinnossa on myös useita erilaisia sisäisiä toimintoja. Huolimatta siitä, että kunta tarjoaa erilaisia aloitteita, tulotukea saavien ihmisten määrä kasvaa. Tämä tarkoittaa, että yrityksen on arvioitava nykyisiä työmenetelmiään. Edellyttääkö työskentelytapamme lukkiutumista aktiivisen muutoksen sijasta omavaraisuuteen? Voidakseen käsitellä kaikkia talouden ja työmarkkinoiden haasteita tulevina vuosina ja muodostaa asianmukaista tukea naisille ja miehille, jotka ovat työmarkkinoiden ulkopuolella töihin, työmarkkinapolitiikan alalla työskentelevillä ammattilaisilla on oltava näyttöön perustuvia taitoja. Työmarkkinoiden keskittyminen ja muutoskyky ovat jatkuvasti valmiita käyttämään prosesseja ja muutostoimintoja, jotka perustuvat yhteiskunnan muutoksiin, esimerkiksi väestörakenteeseen, työmarkkinoihin, pakolaisvirtoihin, kaupungistumiseen, teknologiseen kehitykseen, talouteen ja politiikkaan. Jotta osaamisen kehittämisaloitteita voidaan suunnitella tulevina vuosina, tämä työmarkkinoiden painopiste on määriteltävä ja selkiytettävä kaikille osastolla työskenteleville. Siihen voi sisältyä lähestymistapoja, digitaalisia välineitä, uusia menetelmiä uusien kohderyhmien hallinnoimiseksi ja suurempia volyymeja. Osaamisen kehittämisen tarpeellisuuden tutkimiseksi tarvitaan perusteellinen toteutettavuustutkimus, jossa kartoitetaan, miten nykyiset menetelmämme toimivat, mitä työmenetelmiä meidän on muutettava ja miten muutos toteutetaan. Jotta suunniteltu muutostyö onnistuisi, kaikkien työntekijöiden on osallistuttava työhön. On tärkeää tunnistaa, mitä työntekijöiden on vaikea ja missä heidän taitonsa ovat puutteellisia. Yhtä tärkeää on kartoittaa kohderyhmän kokemus liiketoiminnastamme. Toteutettavuustutkimuksen aikana on myös tarpeen osallistua olemassa olevaan tutkimukseen. Osastolla työskentelee 111 henkilöä, 51 miestä ja 60 naista. Toteutettavuustutkimuksessa yksi tavoitteista on kartoittaa, onko taitojen kehittämisen tarve erilainen työssäkäyvien naisten, miesten ja muiden sukupuoliryhmien välillä. Toteutettavuustutkimuksen tavoitteena on luoda perusta pitkän aikavälin strategialle, jossa työntekijöille annetaan paremmat mahdollisuudet suorittaa tehtävänsä tehokkaasti. Tavoitteena on myös, että toteutettavuustutkimuksen tuloksia voidaan käyttää muille ammattiryhmille, jotka pyrkivät vähentämään syrjäytymistä työmarkkinoilla. Tavoitteena on, että toteutettavuustutkimuksen tulokset voivat muodostaa perustan osaamisen kehittämisaloitteiden suunnittelulle ja toteuttamiselle tulevalle ohjelmakaudelle. (Finnish)

point in time

13 August 2022

0 references

Rynek pracy w Uppsali jest silny z niskim bezrobociem. Pomimo dobrej sytuacji na rynku pracy w gminie, istnieją poważne problemy i wyzwania z grupami, które są dalekie od rynku pracy. Grupy, które mają trudności z uzyskaniem pracy w tym samym czasie, gdy brakuje siły roboczej w wielu branżach i zawodach. Kiedy publiczne służby zatrudnienia zostaną zreformowane, a gospodarka spowalnia, gmina musi być aktywna i zwiększać tempo pracy, tak aby więcej osób mogło znaleźć pracę. Trwająca pandemia będzie miała wpływ na Szwecję i świat przez kilka najbliższych lat. Na rynek pracy dotknęła m.in. duża liczba zwolnień, spadek zatrudnienia i rosnące bezrobocie. Kiedy bezrobocie wzrasta, to przede wszystkim młodzi ludzie nie mieli czasu na wejście na rynek pracy, osoby starsze i urodzone za granicą z krótkim wykształceniem, a wśród osób urodzonych za granicą szczególnie ciężko ucierpiały kobiety z krótkim wykształceniem. Kolejnym problemem jest służba zatrudnienia, która stawia nowe osoby bezrobotne, a nie długotrwale bezrobotne. Gdy Szwedzka Publiczna Służba Zatrudnienia nie oferuje wsparcia potrzebom grupy docelowej, wzrasta presja i popyt na działania działu rynku pracy. Odsetek gospodarstw domowych w gminie Uppsala, które otrzymują wsparcie dochodu, wynosi pięć procent. Od 2015 r. odsetek mieszkańców korzystających z pomocy finansowej wzrósł w Uppsali. Więcej gospodarstw domowych w Uppsali korzysta również z pomocy finansowej w okresie zakładania przedsiębiorstwa niż w innych gminach. Około 80 % wszystkich nowo przybyłych osób potrzebuje w pewnym momencie pomocy finansowej. Gmina Uppsala od dawna aktywnie pracowała nad tym, aby osoby otrzymujące pomoc finansową mogły szybko i skutecznie się wspierać. Gmina pozytywnie ocenia testowanie i opracowywanie nowych inicjatyw i metod pracy oraz przeprowadziła szereg finansowanych zewnętrznie studiów wykonalności i projektów. Oprócz szeregu projektów i studiów wykonalności przedsiębiorstwo ma możliwość pozyskania inicjatyw dla grupy docelowej. Administracja prowadzi również szereg różnych działań wewnętrznych. Pomimo tego, że gmina oferuje różnorodne inicjatywy, rośnie liczba osób otrzymujących wsparcie dochodu. Oznacza to, że firma musi ocenić swoje obecne metody pracy. Czy nasz sposób pracy wiąże się z blokadą zamiast aktywnej zmiany w kierunku samowystarczalności? Aby móc sprostać wszystkim wyzwaniom w gospodarce i na rynku pracy w nadchodzących latach i stanowić odpowiednie wsparcie dla kobiet i mężczyzn, którzy są poza rynkiem pracy, aby dostać się do pracy, profesjonaliści pracujący w obszarze polityki rynku pracy muszą posiadać umiejętności oparte na dowodach. Skupienie się na rynku pracy i zdolność do zmian, aby być stale gotowe do odwrócenia się od procesów i działań zmieniających się w oparciu o zmiany zachodzące w społeczeństwie, na przykład pod względem demografii, rynku pracy, przepływów uchodźców, urbanizacji, rozwoju technologicznego, ekonomii i polityki. Aby móc zaplanować inicjatywy rozwoju kompetencji w nadchodzących latach, należy zdefiniować i wyjaśnić ten rynek pracy dla wszystkich pracowników w dziale. Mogą one obejmować podejścia, narzędzia cyfrowe, nowe metody zarządzania nowymi grupami docelowymi i większe ilości. Aby zbadać potrzebę rozwoju kompetencji, konieczne jest przeprowadzenie szczegółowego studium wykonalności, które określi, w jaki sposób działają nasze obecne metody pracy, jakie metody pracy musimy zmienić i w jaki sposób należy wprowadzić tę zmianę. Aby odnieść sukces z planowaną zmianą pracy, wszyscy pracownicy muszą być zaangażowani w pracę. Ważne jest, aby określić, co pracownicy mają trudności i gdzie brakuje ich umiejętności. Równie ważne jest mapowanie doświadczeń grupy docelowej w naszej działalności. W trakcie studium wykonalności istnieje również potrzeba udziału w istniejących badaniach. 111 osób pracuje w departamencie, 51 mężczyzn i 60 kobiet. W studium wykonalności jednym z celów jest określenie, czy zapotrzebowanie na rozwój umiejętności różni się w zależności od zatrudnionych kobiet, mężczyzn i osób o innej płci. Celem studium wykonalności jest stworzenie podstaw dla długoterminowej strategii, w ramach której pracownicy mają większe możliwości skutecznego wykonywania zadań. Celem jest również, że wyniki studium wykonalności mogą być wykorzystywane dla innych grup zawodowych, które pracują w celu zmniejszenia wykluczenia na rynku pracy. Celem jest, aby wyniki studium wykonalności mogły stanowić podstawę planowania i realizacji inicjatyw rozwoju kompetencji w nadchodzącym okresie programowania. (Polish)

point in time

13 August 2022

0 references

Az Uppsala munkaerőpiaca erős, alacsony munkanélküliséggel. Annak ellenére, hogy a jó munkaerő-piaci helyzet az önkormányzat, vannak nagy problémák és kihívások csoportok, amelyek távol vannak a munkaerőpiacon. Csoportok, amelyek nehezen találnak munkát egyszerre, mivel sok iparágban és szakmában munkaerőhiány van. Amikor az állami foglalkoztatási szolgálatot megreformálják és a gazdaság lelassul, az önkormányzatnak aktívnak kell lennie, és növelnie kell a munka ütemét, hogy több ember kaphasson munkát. A jelenlegi világjárvány az elkövetkező években Svédországot és a világot fogja érinteni. A munkaerőpiacot többek között nagyszámú elbocsátás, a foglalkoztatás csökkenése és a növekvő munkanélküliség érintette. Amikor nő a munkanélküliség, főként a fiatalokat, akiknek nem volt ideje letelepedni a munkaerőpiacon, az időseket és a rövid iskolai háttérrel rendelkező külföldieket, valamint a külföldön született nőket különösen súlyosan érinti a rövid iskolai háttérrel rendelkező nők. A foglalkoztatási szolgálat a tartósan munkanélküliek helyett az új munkanélkülieket részesíti előnyben. Amikor a svéd állami foglalkoztatási szolgálat nem nyújt támogatást a célcsoport igényeinek, a munkaerő-piaci osztály erőfeszítései iránti nyomás és kereslet növekszik. Uppsala településen a jövedelemtámogatásban részesülő háztartások aránya öt százalék. 2015 óta Uppsalában nőtt a pénzügyi támogatásban részesülő lakosok aránya. Uppsalában több háztartás részesül pénzügyi támogatásban a letelepedési időszakban, mint más településeken. Az újonnan érkezők mintegy 80%-ának pénzügyi támogatásra van szüksége a létesítmény egy pontján. Uppsala önkormányzata már régóta proaktívan dolgozik annak biztosításán, hogy a pénzügyi támogatásban részesülők gyorsan és hatékonyan tudják ellátni magukat. Az önkormányzat pozitívan értékeli az új kezdeményezések és munkamódszerek tesztelését és kidolgozását, és számos külső finanszírozású megvalósíthatósági tanulmányt és projektet végzett. Számos projekt és megvalósíthatósági tanulmány mellett a vállalkozásnak lehetősége van kezdeményezések beszerzésére a célcsoport számára. Az adminisztráció számos különböző belső tevékenységet is kínál. Annak ellenére, hogy az önkormányzat számos kezdeményezést kínál, a jövedelemtámogatásban részesülők száma növekszik. Ez azt jelenti, hogy a vállalkozásnak értékelnie kell jelenlegi munkamódszereit. A munkamódszerünk magában foglalja-e az önellátás felé vezető aktív változás helyett a bezáródást? Annak érdekében, hogy képes legyen kezelni az összes kihívást a gazdaságban és a munkaerőpiacon az elkövetkező években, és releváns támogatást jelent a nők és férfiak számára, akik a munkaerőpiacon kívül vannak, hogy munkához jussanak, a munkaerő-piaci politika területén dolgozó szakembereknek bizonyítékon alapuló készségekkel kell rendelkezniük. A munkaerő-piaci fókusz és a változási képesség folyamatosan készen áll arra, hogy a társadalomban végbemenő változásokon alapuló folyamatokra és változásokra összpontosítson, például a demográfia, a munkaerőpiac, a menekültáramlás, az urbanizáció, a technológiai fejlődés, a közgazdaságtan és a politika szempontjából. Annak érdekében, hogy képes legyen megtervezni kompetenciafejlesztési kezdeményezéseket az elkövetkező években, ezt a munkaerő-piaci fókuszt meg kell határozni és tisztázni kell az osztály minden alkalmazottja számára. Magában foglalhatja a megközelítéseket, a digitális eszközöket, az új célcsoportok kezelésének új módszereit és a nagyobb volumeneket. A kompetenciafejlesztés szükségességének vizsgálata érdekében alapos megvalósíthatósági tanulmányra van szükség, amely feltérképezi jelenlegi módszereink működését, milyen munkamódszereket kell megváltoztatnunk, és hogyan kell végrehajtani a változást. Ahhoz, hogy sikeres legyen a tervezett változtatási munka, minden alkalmazottnak részt kell vennie a munkában. Fontos meghatározni, hogy a munkavállalók mit találnak nehéznek, és hol hiányoznak a készségeik. Ugyanilyen fontos, hogy feltérképezzük a célcsoport üzleti tapasztalatait. A megvalósíthatósági tanulmány során a meglévő kutatásokban is részt kell venni. 111 ember dolgozik az osztályon, 51 férfi és 60 nő. A megvalósíthatósági tanulmány egyik célkitűzése annak feltérképezése, hogy a készségfejlesztés szükségessége eltér-e a foglalkoztatott nők, férfiak és más nemű személyek között. A megvalósíthatósági tanulmány célja egy olyan hosszú távú stratégia alapjainak lefektetése, amelyben a munkavállalók nagyobb lehetőséget kapnak megbízatásuk hatékony végrehajtására. A cél az is, hogy a megvalósíthatósági tanulmány eredményeit más olyan foglalkozási csoportok számára is fel lehessen használni, amelyek a munkaerő-piaci kirekesztés csökkentése érdekében dolgoznak. A cél az, hogy a megvalósíthatósági tanulmány eredményei képezhessék az elkövetkező programidőszakra vonatkozó kompetenciafejlesztési kezdeményezések tervezésének és végrehajtásának alapját. (Hungarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Trh práce v Uppsale je silný s nízkou nezaměstnaností. Navzdory dobré situaci na trhu práce v obci existují velké problémy a problémy se skupinami, které jsou daleko od trhu práce. Skupiny, pro které je obtížné získat práci současně s nedostatkem pracovních sil v mnoha odvětvích a profesích. Po reformě veřejné služby zaměstnanosti a zpomalení ekonomiky musí být obec aktivní a musí zvýšit tempo práce, aby více lidí mohlo získat práci. Probíhající pandemie postihne Švédsko a svět na několik let. Trh práce byl mimo jiné ovlivněn velkým počtem propouštění, poklesem zaměstnanosti a rostoucí nezaměstnaností. Když nezaměstnanost vzroste, jsou to především mladí lidé, kteří neměli čas se usadit na trhu práce, starší lidé a osoby narozené v zahraničí s krátkým školním vzděláním a mezi těmi, kteří se narodili v zahraničí, jsou obzvláště těžce zasaženy ženy s krátkým vzděláním. Služby zaměstnanosti upřednostňují nové nezaměstnané místo dlouhodobě nezaměstnaných, což je další problém. Když švédská veřejná služba zaměstnanosti nenabízí podporu, kterou cílová skupina potřebuje, zvyšuje se tlak a poptávka po oddělení trhu práce. Podíl domácností v obci Uppsala, které dostávají podporu příjmů, činí pět procent. Od roku 2015 se v Uppsale zvýšil podíl obyvatel s finanční pomocí. Finanční pomoc má v Uppsale také více domácností než v jiných obcích. Přibližně 80 % všech nově příchozích potřebuje finanční pomoc v určitém okamžiku během založení. Obec Uppsala již dlouho aktivně pracuje na tom, aby lidé, kteří dostávají finanční pomoc, byli schopni se rychle a efektivně podporovat. Obec pozitivně hodnotí testování a vývoj nových iniciativ a pracovních metod a provedla řadu externě financovaných studií a projektů proveditelnosti. Kromě řady projektů a studií proveditelnosti má podnik možnost zadávat iniciativy pro cílovou skupinu. Administrativa rovněž nabízí řadu různých interních činností. Navzdory skutečnosti, že obec nabízí řadu iniciativ, roste počet osob, které dostávají podporu příjmů. To znamená, že podnik musí vyhodnotit své současné pracovní metody. Znamená náš způsob práce uzamčení místo aktivní změny směrem k soběstačnosti? Aby bylo možné zvládnout všechny výzvy v ekonomice a trhu práce v nadcházejících letech a představovat významnou podporu pro ženy a muže, kteří jsou mimo trh práce, aby se mohli dostat do práce, musí mít odborníci pracující v oblasti politiky trhu práce dovednosti založené na důkazech. Zaměření na trh práce a schopnost změny být neustále připraveny obrátit se na procesy a měnit činnosti založené na změnách, k nimž dochází ve společnosti, například pokud jde o demografii, trh práce, uprchlické toky, urbanizaci, technologický rozvoj, ekonomii a politiku. Aby bylo možné v nadcházejících letech plánovat iniciativy rozvoje kompetencí, je třeba toto zaměření na trh práce definovat a vyjasnit pro všechny zaměstnance v rámci oddělení. Může zahrnovat přístupy, digitální nástroje, nové metody řízení nových cílových skupin a větší objemy. K prozkoumání potřeby rozvoje kompetencí je třeba provést důkladnou studii proveditelnosti, která zmapuje, jak fungují naše současné metody, jaké pracovní metody musíme změnit a jak má být změna provedena. Aby bylo možné uspět s plánovanou změnou, musí být do práce zapojeni všichni zaměstnanci. Je důležité určit, co je pro zaměstnance obtížné a kde chybí jejich dovednosti. Stejně důležité je zmapovat zkušenosti cílové skupiny s naším podnikáním. Během studie proveditelnosti je rovněž třeba se podílet na stávajícím výzkumu. 111 lidí pracuje v oddělení, 51 mužů a 60 žen. Ve studii proveditelnosti je jedním z cílů zmapovat, zda se potřeba rozvoje dovedností liší mezi zaměstnanými ženami, muži a lidmi s jinými pohlavími. Cílem studie proveditelnosti je položit základy dlouhodobé strategie, v jejímž rámci mají zaměstnanci větší možnosti efektivně vykonávat své úkoly. Cílem je také, aby výsledky studie proveditelnosti mohly být použity pro další profesní skupiny, které pracují na snížení vyloučení na trhu práce. Cílem je, aby výsledky studie proveditelnosti mohly být základem pro plánování a provádění iniciativ rozvoje kompetencí pro nadcházející programové období. (Czech)

point in time

13 August 2022

0 references

Upsalas darba tirgus ir spēcīgs ar zemu bezdarba līmeni. Neskatoties uz labu darba tirgus situāciju pašvaldībā, ir lielas problēmas un problēmas ar grupām, kas ir tālu no darba tirgus. Grupas, kurām ir grūti atrast darbu vienlaikus ar darbaspēka trūkumu daudzās nozarēs un profesijās. Kad valsts nodarbinātības dienests tiek reformēts un ekonomika palēninās, pašvaldībai ir jābūt aktīvai un jāpalielina darba temps, lai vairāk cilvēku varētu atrast darbu. Pašreizējā pandēmija vairākus gadus ietekmēs Zviedriju un pasauli. Darba tirgu cita starpā ir ietekmējis liels skaits atlaišanas gadījumu, nodarbinātības samazināšanās un pieaugošais bezdarbs. Pieaugot bezdarbam, galvenokārt jaunieši, kuriem nav bijis laika, lai iestātos darba tirgū, vecāka gadagājuma cilvēki un ārvalstīs dzimušie ar īsu izglītību, kā arī ārvalstīs dzimušas sievietes ar īsu izglītību ir īpaši smagi skartas. Vēl viena problēma ir nodarbinātības dienests piešķir prioritāti jauniem bezdarbniekiem, nevis ilgstošiem bezdarbniekiem. Kad Zviedrijas Valsts nodarbinātības dienests nepiedāvā atbalstu mērķa grupai, palielinās spiediens un pieprasījums pēc darba tirgus nodaļas centieniem. To mājsaimniecību īpatsvars Upsalas pašvaldībā, kuras saņem ienākumu atbalstu, ir pieci procenti. Kopš 2015. gada Upsalā ir palielinājies to iedzīvotāju īpatsvars, kuriem ir finansiāla palīdzība. Vairāk mājsaimniecību Upsalā arī sniedz finansiālu palīdzību izveides periodā nekā citās pašvaldībās. Apmēram 80 % no visiem jaunpienācējiem ir nepieciešama finansiāla palīdzība kādā brīdī izveides laikā. Upsalas pašvaldība jau sen ir aktīvi strādājusi, lai nodrošinātu, ka cilvēki, kas saņem finansiālu palīdzību, spēj ātri un efektīvi sevi uzturēt. Pašvaldība pozitīvi vērtē jaunu iniciatīvu un darba metožu testēšanu un izstrādi un ir veikusi vairākus ārēji finansētus priekšizpēti un projektus. Papildus vairākiem projektiem un priekšizpētei uzņēmumam ir iespēja iegādāties iniciatīvas mērķgrupai. Administrācija piedāvā arī vairākas dažādas iekšējās darbības. Neskatoties uz to, ka pašvaldība piedāvā dažādas iniciatīvas, to cilvēku skaits, kuri saņem ienākumu atbalstu, palielinās. Tas nozīmē, ka uzņēmumam ir jānovērtē savas pašreizējās darba metodes. Vai mūsu darba veids ietver piesaisti, nevis aktīvas pārmaiņas, kas vērstas uz pašpietiekamību? Lai turpmākajos gados varētu tikt galā ar visām ekonomikas un darba tirgus problēmām un būtu atbilstošs atbalsts sievietēm un vīriešiem, kuri ir ārpus darba tirgus, lai nokļūtu darbā, speciālistiem, kas strādā darba tirgus politikas jomā, ir jābūt uz pierādījumiem balstītām prasmēm. Darba tirgus fokuss un spēja pārmaiņām būt pastāvīgi gataviem ieslēgt procesus un mainīt aktivitātes, pamatojoties uz pārmaiņām, kas notiek sabiedrībā, piemēram, demogrāfija, darba tirgus, bēgļu plūsmas, urbanizācija, tehnoloģiju attīstība, ekonomika un politika. Lai turpmākajos gados varētu plānot kompetences attīstības iniciatīvas, šis darba tirgus fokuss ir jādefinē un jāprecizē visiem darbiniekiem departamentā. Tas var ietvert pieejas, digitālus rīkus, jaunas metodes jaunu mērķgrupu pārvaldībai un lielākus apjomus. Lai izpētītu vajadzību pēc kompetences attīstības, ir nepieciešams veikt rūpīgu priekšizpēti, kurā būtu aprakstīts, kā darbojas mūsu pašreizējās metodes, kādas darba metodes mums ir jāmaina un kā šīs izmaiņas ir jāīsteno. Lai ar plānoto pārmaiņu darbu gūtu panākumus, darbā ir jāiesaista visi darbinieki. Ir svarīgi noteikt, ko darbinieki saskaras ar grūtībām un kur viņiem trūkst prasmju. Tikpat svarīgi ir kartēt mērķa grupas pieredzi mūsu biznesā. Priekšizpētes laikā ir jāpiedalās arī esošajos pētījumos. Departamentā strādā 111 cilvēki, 51 vīrietis un 60 sievietes. Priekšizpētē viens no mērķiem ir noteikt, vai prasmju pilnveides nepieciešamība atšķiras starp nodarbinātajām sievietēm, vīriešiem un cilvēkiem ar citiem dzimumiem. Priekšizpētes mērķis ir likt pamatus ilgtermiņa stratēģijai, kurā darbiniekiem tiek dotas lielākas iespējas efektīvi veikt savus uzdevumus. Mērķis ir arī, lai priekšizpētes rezultātus varētu izmantot citām profesionālajām grupām, kas strādā, lai samazinātu atstumtību darba tirgū. Mērķis ir panākt, lai priekšizpētes rezultāti varētu būt pamats kompetenču attīstības iniciatīvu plānošanai un īstenošanai nākamajam programmas periodam. (Latvian)

point in time

13 August 2022

0 references

Tá an margadh saothair i Uppsala láidir le dífhostaíocht íseal. In ainneoin an dea-staid mhargadh saothair sa bhardas, tá fadhbanna móra agus dúshláin le grúpaí atá i bhfad ón margadh saothair. Grúpaí a fhaigheann sé deacair post a fháil ag an am céanna mar go bhfuil ganntanas saothair i go leor tionscail agus gairmeacha. Nuair a dhéantar athchóiriú ar an tSeirbhís Fostaíochta Poiblí agus nuair a thagann moill ar an ngeilleagar, ní mór don bhardas a bheith gníomhach agus luas na hoibre a mhéadú ionas gur féidir le níos mó daoine post a fháil. Beidh tionchar ag an bpaindéim leanúnach ar an tSualainn agus ar an domhan ar feadh roinnt blianta amach romhainn. Tá tionchar ag líon mór iomarcaíochtaí, laghdú ar fhostaíocht agus dífhostaíocht ag ardú ar an margadh saothair, i measc rudaí eile. Nuair a ardaíonn dífhostaíocht, tá sé den chuid is mó daoine óga nach raibh am a bhunú iad féin sa mhargadh saothair, daoine scothaosta agus eachtrannach a rugadh le cúlra scoile gearr, agus i measc iad siúd a rugadh thar lear, tá mná a bhfuil cúlra scoile gearr buailte go háirithe. Tugann an tseirbhís fostaíochta tús áite do dhaoine dífhostaithe nua seachas do dhaoine atá dífhostaithe go fadtéarmach. Nuair nach gcuireann Seirbhís Phoiblí Fostaíochta na Sualainne an tacaíocht ar fáil do riachtanais an spriocghrúpa, méadaíonn an brú agus an t-éileamh ar iarrachtaí na roinne sa mhargadh saothair. Is é an cion de theaghlaigh i mbardas Uppsala a fhaigheann tacaíocht ioncaim cúig faoin gcéad. Ó 2015 i leith, tá méadú tagtha ar chion na gcónaitheoirí a bhfuil cúnamh airgeadais acu in Uppsala. Tá cúnamh airgeadais ag níos mó teaghlach in Uppsala le linn na tréimhse bunaíochta ná i mbardais eile. Tá cúnamh airgeadais de dhíth ar thart ar 80 % de na daoine nua atá ag teacht isteach tráth éigin le linn na bunaíochta. D’oibrigh bardas Uppsala go réamhghníomhach le fada chun a chinntiú go bhfuil daoine a fhaigheann cúnamh airgeadais in ann tacú leo féin go tapa agus go héifeachtach. Tá an bardas dearfach maidir le tionscnaimh agus modhanna oibre nua a thástáil agus a fhorbairt agus tá roinnt staidéar agus tionscadal indéantachta a fuair maoiniú seachtrach déanta aige. Chomh maith le roinnt tionscadal agus staidéar indéantachta, tá an deis ag an ngnólacht tionscnaimh a sholáthar don spriocghrúpa. Cuireann an riarachán roinnt gníomhaíochtaí inmheánacha éagsúla ar fáil freisin. In ainneoin go gcuireann an bardas tionscnaimh éagsúla ar fáil, tá méadú ag teacht ar líon na ndaoine a fhaigheann tacaíocht ioncaim. Ciallaíonn sé seo go gcaithfidh an gnó a modhanna oibre reatha a mheas. An bhfuil gaibhniú in ionad athrú gníomhach ag obair i dtreo féin-leordhóthanacht i gceist lenár modh oibre? D’fhonn a bheith in ann déileáil le gach dúshlán sa gheilleagar agus sa mhargadh saothair sna blianta amach romhainn agus tacaíocht ábhartha a thabhairt do mhná agus d’fhir atá lasmuigh den mhargadh saothair a fháil ar obair, ní mór do na gairmithe atá ag obair i réimse beartais an mhargaidh saothair scileanna bunaithe ar fhianaise a bheith acu. Fócas ar an margadh saothair agus cumas chun athrú a bheith réidh i gcónaí chun dul ar phróisis agus gníomhaíochtaí a athrú bunaithe ar na hathruithe atá ar siúl sa tsochaí, i dtéarmaí, mar shampla, déimeagrafaíochta, margadh saothair, sreabhadh dídeanaithe, uirbiú, forbairt theicneolaíoch, eacnamaíocht agus polaitíocht. D’fhonn a bheith in ann tionscnaimh forbartha inniúlachta a phleanáil sna blianta amach romhainn, ní mór an fócas margaidh saothair seo a shainiú agus a shoiléiriú do gach fostaí laistigh den roinn. Is féidir a áireamh ann cineálacha cur chuige, uirlisí digiteacha, modhanna nua chun spriocghrúpaí nua agus méideanna níos mó a bhainistiú. Chun imscrúdú a dhéanamh ar an ngá atá le forbairt inniúlachta, tá gá le staidéar féidearthachta críochnúil ina leagtar amach conas a oibríonn ár modhanna reatha, na modhanna oibre is gá dúinn a athrú agus an chaoi a gcuirfear an t-athrú chun feidhme. Chun go n-éireoidh leis an obair athraithe atá beartaithe, ní mór do gach fostaí a bheith páirteach san obair. Tá sé tábhachtach a aithint cad a fhaigheann na fostaithe deacair agus cá bhfuil a gcuid scileanna in easnamh. Tá sé chomh tábhachtach céanna taithí an spriocghrúpa ar ár ngnó a mhapáil. Le linn an staidéir féidearthachta, is gá freisin páirt a ghlacadh sa taighde atá ann cheana. Oibríonn 111 duine sa roinn, 51 fear agus 60 bean. Sa staidéar féidearthachta, is é ceann de na cuspóirí ná a mhapáil an bhfuil an gá le forbairt scileanna difriúil idir mná fostaithe, fir agus daoine a bhfuil inscne eile acu. Is é aidhm an staidéir féidearthachta ná an bunús a leagan síos do straitéis fhadtéarmach ina dtugtar deiseanna níos mó d’fhostaithe a gcuid tascanna a chur i gcrích go héifeachtach. Is é an sprioc freisin gur féidir torthaí an staidéir féidearthachta a úsáid do ghrúpaí ceirde eile a oibríonn chun eisiamh a laghdú sa mhargadh saothair. Is é an sprioc atá ann go bhféadfaidh torthaí an staidéir féidearthachta a b... (Irish)

point in time

13 August 2022

0 references

Trg dela v Uppsali je močan z nizko brezposelnostjo. Kljub dobremu položaju na trgu dela v občini obstajajo veliki problemi in izzivi s skupinami, ki so daleč od trga dela. Skupine, ki težko najdejo zaposlitev hkrati s pomanjkanjem delovne sile v številnih industrijah in poklicih. Ko bo javni zavod za zaposlovanje reformiran in gospodarstvo upočasnjeno, mora biti občina dejavna in povečati hitrost dela, da bo lahko več ljudi dobilo zaposlitev. Sedanja pandemija bo še nekaj let prizadela Švedsko in svet. Na trg dela je med drugim vplivalo veliko število presežnih delavcev, upad zaposlenosti in naraščajoča brezposelnost. Ko se brezposelnost povečuje, so v glavnem mladi, ki niso imeli časa, da bi se uveljavili na trgu dela, starejši in rojeni v tujini s kratkim šolskim ozadjem, med tistimi, ki so rojeni v tujini, pa so še posebej močno prizadete ženske s kratkim šolskim ozadjem. Druga težava je, da zavod za zaposlovanje daje prednost novim brezposelnim namesto dolgotrajno brezposelnim. Ko švedski javni zavod za zaposlovanje ne nudi podpore potrebam ciljne skupine, se poveča pritisk in povpraševanje po prizadevanjih oddelka za trg dela. Delež gospodinjstev v občini Uppsala, ki prejemajo dohodkovno podporo, je pet odstotkov. Od leta 2015 se je delež prebivalcev s finančno pomočjo v Uppsali povečal. V obdobju vzpostavitve je finančno pomoč prejelo tudi več gospodinjstev v Uppsali kot v drugih občinah. Približno 80 % vseh novih prihodov potrebuje finančno pomoč v nekem trenutku med ustanovitvijo. Občina Uppsala si že dolgo proaktivno prizadeva zagotoviti, da se ljudje, ki prejemajo finančno pomoč, lahko hitro in učinkovito preživljajo. Občina je pozitivna glede testiranja in razvoja novih pobud in delovnih metod ter je izvedla številne zunanje financirane študije izvedljivosti in projekte. Poleg številnih projektov in študij izvedljivosti ima podjetje priložnost naročiti pobude za ciljno skupino. Uprava ponuja tudi številne različne notranje dejavnosti. Kljub dejstvu, da občina ponuja različne pobude, se število ljudi, ki prejemajo dohodkovno podporo, povečuje. To pomeni, da mora podjetje oceniti svoje trenutne delovne metode. Ali naš način dela vključuje vezavo namesto aktivnih sprememb v smeri samozadostnosti? Da bi se lahko spopadli z vsemi izzivi v gospodarstvu in na trgu dela v prihodnjih letih in predstavljali ustrezno podporo za ženske in moške, ki so zunaj trga dela, da bi prišli na delo, morajo imeti strokovnjaki, ki delajo na področju politike trga dela, spretnosti, ki temeljijo na dokazih. Osredotočenost na trg dela in zmožnost sprememb, da se nenehno pripravljajo na procese in spremembe dejavnosti, ki temeljijo na spremembah, ki se dogajajo v družbi, na primer v smislu demografije, trga dela, tokov beguncev, urbanizacije, tehnološkega razvoja, ekonomije in politike. Da bi lahko v prihodnjih letih načrtovali pobude za razvoj kompetenc, je treba to osredotočenost na trg dela opredeliti in pojasniti za vse zaposlene v oddelku. Vključuje lahko pristope, digitalna orodja, nove metode za upravljanje novih ciljnih skupin in večje količine. Za preučitev potrebe po razvoju kompetenc je potrebna temeljita študija izvedljivosti, ki bo opredelila, kako naše sedanje metode delujejo, katere delovne metode moramo spremeniti in kako je treba spremembe izvesti. Da bi uspeli z načrtovanim prehodnim delom, morajo biti vsi zaposleni vključeni v delo. Pomembno je ugotoviti, kaj zaposlenim otežujejo in kje primanjkuje njihovih znanj in spretnosti. Prav tako je pomembno, da kartografiramo izkušnje ciljne skupine z našim poslovanjem. Med študijo izvedljivosti je treba sodelovati tudi v obstoječih raziskavah. V oddelku dela 111 ljudi, 51 moških in 60 žensk. Eden od ciljev študije izvedljivosti je ugotoviti, ali se potreba po razvoju znanj in spretnosti razlikuje med zaposlenimi ženskami, moškimi in osebami z drugimi spoloma. Cilj študije izvedljivosti je postaviti temelje za dolgoročno strategijo, v kateri bodo zaposleni imeli več možnosti za učinkovito izvajanje nalog. Cilj je tudi, da se rezultati študije izvedljivosti lahko uporabijo za druge poklicne skupine, ki si prizadevajo za zmanjšanje izključenosti na trgu dela. Cilj je, da so rezultati študije izvedljivosti lahko podlaga za načrtovanje in izvajanje pobud za razvoj kompetenc v prihodnjem programskem obdobju. (Slovenian)

point in time

13 August 2022

0 references

Пазарът на труда в Упсала е силен с ниска безработица. Въпреки добрата ситуация на пазара на труда в общината, има големи проблеми и предизвикателства пред групи, които са далеч от пазара на труда. Групи, на които е трудно да си намерят работа едновременно с недостига на работна ръка в много индустрии и професии. Когато публичната служба по заетостта бъде реформирана и икономиката се забави, общината трябва да бъде активна и да увеличи темпа на работа, така че повече хора да могат да си намерят работа. Продължаващата пандемия ще засегне Швеция и света в продължение на няколко години. Пазарът на труда е засегнат, наред с другото, от голям брой съкращения, спад в заетостта и нарастваща безработица. Когато безработицата нараства, това са предимно млади хора, които не са имали време да се установят на пазара на труда, възрастните и родените в чужбина с кратък училищен произход, а сред родените в чужбина жените с кратък училищен произход са особено тежко засегнати. Друга трудност е Службата по заетостта да дава приоритет на новите безработни вместо на дългосрочно безработните. Когато шведската публична служба по заетостта не предлага подкрепата, от която се нуждае целевата група, натискът и търсенето на усилията на отдела за пазара на труда се увеличават. Делът на домакинствата в община Упсала, които получават подпомагане на доходите, е пет процента. От 2015 г. насам делът на жителите, получаващи финансова помощ, се е увеличил в Упсала. Повече домакинства в Упсала също получават финансова помощ по време на периода на установяване, отколкото в други общини. Около 80 % от всички новопристигнали се нуждаят от финансова помощ в даден момент по време на установяването. Община Упсала отдавна работи активно, за да гарантира, че хората, които получават финансова помощ, са в състояние да се издържат бързо и ефективно. Общината е положителна по отношение на тестването и разработването на нови инициативи и методи на работа и е провела редица външно финансирани проучвания и проекти за осъществимост. В допълнение към редица проекти и предпроектни проучвания, бизнесът има възможност да възложи инициативи за целевата група. Администрацията предлага и редица различни вътрешни дейности. Въпреки факта, че общината предлага разнообразни инициативи, броят на хората, получаващи подпомагане на доходите, нараства. Това означава, че предприятието трябва да оцени настоящите си методи на работа. Начинът ни на работа води ли до блокиране вместо активна промяна към самодостатъчност? За да могат да се справят с всички предизвикателства в икономиката и пазара на труда през следващите години и да представляват подходяща подкрепа за жените и мъжете, които са извън пазара на труда, за да започнат работа, специалистите, работещи в областта на политиката на пазара на труда, трябва да имат основани на доказателства умения. Фокусът на пазара на труда и способността за промяна да бъдат постоянно готови да възобновят процесите и да променят дейностите, основани на промените, които се случват в обществото, например по отношение на демографията, пазара на труда, бежанските потоци, урбанизацията, технологичното развитие, икономиката и политиката. За да бъде в състояние да планира инициативи за развитие на компетентностите през следващите години, този акцент върху пазара на труда трябва да бъде определен и изяснен за всички служители в отдела. Тя може да включва подходи, цифрови инструменти, нови методи за управление на нови целеви групи и по-големи обеми. За да се проучи необходимостта от развитие на компетентностите, е необходимо задълбочено проучване на осъществимостта, което да очертае как функционират настоящите ни методи, какви работни методи трябва да променим и как трябва да се осъществи промяната. За да успеете с планираната работа по промяната, всички служители трябва да бъдат включени в работата. Важно е да се определи какво е трудно за служителите и къде липсват техните умения. Също толкова важно е да картографираме опита на целевата група от нашия бизнес. По време на проучването за осъществимост е необходимо да се участва и в съществуващите научни изследвания. 111 души работят в отдела, 51 мъже и 60 жени. В проучването за осъществимост една от целите е да се установи дали необходимостта от развитие на умения се различава между заетите жени, мъжете и хората от други полове. Целта на проучването за осъществимост е да се постави основата за дългосрочна стратегия, при която на служителите се предоставят повече възможности да изпълняват ефективно задачите си. Целта е също така резултатите от предпроектното проучване да могат да се използват и за други професионални групи, които работят за намаляване на изключването на пазара на труда. Целта е резултатите от проучването за осъществимост да формират основата за планиране и изпълнение на инициативи за развитие на компетентностите за предстоящия програмен период. (Bulgarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Is-suq tax-xogħol f’Uppsala huwa b’saħħtu b’qgħad baxx. Minkejja s-sitwazzjoni tajba tas-suq tax-xogħol fil-muniċipalità, hemm problemi kbar u sfidi ma ‘gruppi li huma ‘l bogħod mis-suq tax-xogħol. Gruppi li jsibuha diffiċli biex jiksbu impjieg fl-istess ħin kif hemm nuqqas ta ‘xogħol f’ħafna industriji u professjonijiet. Meta s-Servizz Pubbliku tal-Impjiegi jiġi riformat u l-ekonomija tonqos, il-muniċipalità teħtieġ li tkun attiva u żżid il-pass tax-xogħol sabiex aktar nies ikunu jistgħu jsibu impjieg. Il-pandemija li għaddejja bħalissa se taffettwa lill-Iżvezja u lid-dinja għal diversi snin li ġejjin. Is-suq tax-xogħol ġie affettwat, fost affarijiet oħra, minn numru kbir ta’ sensji, tnaqqis fl-impjiegi u żieda fil-qgħad. Meta jiżdied il-qgħad, huma prinċipalment iż-żgħażagħ li ma kellhomx il-ħin biex jistabbilixxu ruħhom fis-suq tax-xogħol, l-anzjani u dawk imwielda barra mill-pajjiż bi sfond ta’ skola qasira, u fost dawk li twieldu barra mill-pajjiż, in-nisa bi sfond ta’ skola qasira huma partikolarment milquta ħażin. Is-servizz tal-impjiegi jagħti prijorità lill-persuni qiegħda ġodda minflok lil dawk qiegħda fit-tul hija diffikultà oħra. Meta s-Servizz Pubbliku Svediż tal-Impjiegi ma joffrix l-appoġġ għall-ħtiġijiet tal-grupp fil-mira, il-pressjoni u d-domanda għall-isforzi tad-dipartiment tas-suq tax-xogħol jiżdiedu. Il-proporzjon ta ‘unitajiet domestiċi fil-muniċipalità Uppsala li jirċievu appoġġ għad-dħul huwa ta’ ħamsa fil-mija. Mill-2015, il-proporzjon ta’ residenti b’assistenza finanzjarja żdied f’Uppsala. Aktar unitajiet domestiċi f’Uppsala għandhom ukoll assistenza finanzjarja matul il-perjodu ta’ stabbiliment milli f’muniċipalitajiet oħra. Madwar 80 % tal-wasliet ġodda kollha jeħtieġu assistenza finanzjarja f’xi punt matul l-istabbiliment. Il-muniċipalità ta’ Uppsala ilha taħdem b’mod proattiv biex tiżgura li n-nies li jirċievu assistenza finanzjarja jkunu jistgħu jappoġġaw lilhom infushom malajr u b’mod effiċjenti. Il-muniċipalità hija pożittiva dwar l-ittestjar u l-iżvilupp ta’ inizjattivi u metodi ta’ ħidma ġodda u wettqet għadd ta’ studji u proġetti ta’ fattibbiltà ffinanzjati esternament. Minbarra għadd ta’ proġetti u studji ta’ fattibbiltà, in-negozju għandu l-opportunità li jakkwista inizjattivi għall-grupp fil-mira. L-amministrazzjoni toffri wkoll għadd ta’ attivitajiet interni differenti. Minkejja l-fatt li l-muniċipalità toffri varjetà ta’ inizjattivi, l-għadd ta’ persuni li jirċievu appoġġ għad-dħul qed jiżdied. Dan ifisser li n-negozju għandu jevalwa l-metodi ta’ ħidma attwali tiegħu. Il-mod kif naħdmu jinvolvi xogħol ta’ lock-in minflok bidla attiva lejn l-awtosuffiċjenza? Sabiex ikunu jistgħu jimmaniġġjaw l-isfidi kollha fl-ekonomija u s-suq tax-xogħol fis-snin li ġejjin u jikkostitwixxu appoġġ rilevanti għan-nisa u l-irġiel li huma barra mis-suq tax-xogħol biex jiksbu xogħol, il-professjonisti li jaħdmu fil-qasam tal-politika tas-suq tax-xogħol jeħtieġ li jkollhom ħiliet ibbażati fuq l-evidenza. A fokus tas-suq tax-xogħol u l-kapaċità għall-bidla li jkunu kontinwament lesti li jduru fuq proċessi u attivitajiet ta ‘bidla bbażati fuq il-bidliet li qed iseħħu fis-soċjetà, f’termini ta’, pereżempju, demografija, suq tax-xogħol, flussi tar-refuġjati, urbanizzazzjoni, l-iżvilupp teknoloġiku, l-ekonomija u l-politika. Sabiex ikunu jistgħu jippjanaw inizjattivi ta ‘żvilupp kompetenza fis-snin li ġejjin, dan il-fokus tas-suq tax-xogħol jeħtieġ li jiġu definiti u ċċarati għall-impjegati kollha fi ħdan id-dipartiment. Tista’ tinkludi approċċi, għodod diġitali, metodi ġodda għall-ġestjoni ta’ gruppi fil-mira ġodda u volumi akbar. Sabiex tiġi investigata l-ħtieġa għall-iżvilupp tal-kompetenzi, hemm bżonn ta’ studju ta’ fattibbiltà bir-reqqa li juri kif jaħdmu l-metodi attwali tagħna, liema metodi ta’ ħidma jeħtieġ li jinbidlu u kif għandha tiġi implimentata l-bidla. Biex tirnexxi bil-ħidma ta’ bidla ppjanata, jeħtieġ li l-impjegati kollha jkunu involuti fix-xogħol. Huwa importanti li jiġi identifikat dak li l-impjegati jsibu diffiċli u fejn il-ħiliet tagħhom huma nieqsa. Huwa daqstant importanti li nimmappjaw l-esperjenza tal-grupp fil-mira tan-negozju tagħna. Matul l-istudju ta’ fattibbiltà, hemm ukoll il-ħtieġa li wieħed jieħu sehem fir-riċerka eżistenti. 111-il persuna jaħdmu fid-dipartiment, 51 raġel u 60 mara. Fl-istudju ta’ fattibbiltà, wieħed mill-objettivi huwa li jiġi identifikat jekk il-ħtieġa għall-iżvilupp tal-ħiliet tvarjax bejn in-nisa impjegati, l-irġiel u l-persuni b’sessi oħra. L-għan tal-istudju ta’ fattibbiltà huwa li jistabbilixxi s-sisien għal strateġija fit-tul fejn l-impjegati jingħataw aktar opportunitajiet biex iwettqu l-kompiti tagħhom b’mod effettiv. L-għan huwa wkoll li r-riżultati ta ‘l-istudju ta’ fattibilità jistgħu jintużaw għal gruppi okkupazzjonali oħra li jaħdmu biex inaqqsu l-esklużjoni fis-suq tax-xogħol. L-għan huwa li r-riżultati tal-istudju tal-fattibbiltà jistgħu jiffurmaw il-bażi għall-ippjanar u l-implimentazzjoni ta’ inizjattivi għall-iżvilupp ta... (Maltese)

point in time

13 August 2022

0 references

O mercado de trabalho em Uppsala é forte com baixo desemprego. Apesar da boa situação do mercado de trabalho no concelho, há grandes problemas e desafios com grupos distantes do mercado de trabalho. Grupos que acham difícil conseguir um emprego ao mesmo tempo que há uma escassez de mão de obra em muitas indústrias e profissões. Quando o Serviço Público de Emprego é reformado e a economia abranda, o município precisa de estar ativo e aumentar o ritmo do trabalho para que mais pessoas possam conseguir um emprego. A pandemia em curso afetará a Suécia e o mundo durante vários anos. O mercado de trabalho tem sido afetado, entre outras coisas, por um grande número de despedimentos, por um declínio no emprego e pelo aumento do desemprego. Quando o desemprego aumenta, são principalmente os jovens que não tiveram tempo de se estabelecer no mercado de trabalho, os idosos e nascidos no estrangeiro com uma baixa escolaridade, e entre os nascidos no exterior, as raparigas com uma baixa escolaridade são particularmente atingidas. O serviço de emprego dá prioridade a novos desempregados em vez de desempregados de longa duração é outra dificuldade. Quando o Serviço Público de Emprego sueco não oferece o apoio que o grupo-alvo precisa, a pressão e a necessidade pelos esforços do departamento do mercado de trabalho aumentam. A proporção de domicílios no concelho de Uppsala que recebem apoio de renda é de cinco por cento. Desde 2015, a proporção de residentes com assistência financeira aumentou em Uppsala. Mais famílias em Uppsala também têm assistência financeira durante o período de estabelecimento do que em outros concelhos. Cerca de 80 % de todos os recém-chegados necessitam de assistência financeira em algum momento do estabelecimento. O concelho de Uppsala trabalhou há muito tempo de forma proativa para garantir que as pessoas que recebem assistência financeira sejam capazes de se apoiar de forma rápida e eficiente. O município é positivo para testar e desenvolver novas iniciativas e métodos de trabalho e realizou uma série de estudos e projetos de viabilidade financiados externamente. Para além de vários projetos e estudos de viabilidade, a empresa tem a oportunidade de adquirir iniciativas para o grupo-alvo. A administração também oferece uma série de atividades internas diferentes. Apesar de o concelho oferecer uma variedade de iniciativas, o número de pessoas que recebem apoio de renda está aumentando. Isto significa que a empresa deve avaliar os seus métodos de trabalho atuais. A nossa forma de trabalhar implica um bloqueio em vez de uma mudança ativa no sentido da autossuficiência? A fim de poder lidar com todos os desafios na economia e no mercado de trabalho nos próximos anos e constituir um apoio relevante para raparigas e homens que estão fora do mercado de trabalho para chegar ao trabalho, os profissionais que trabalham na área política do mercado de trabalho precisam ter habilidades baseadas em evidências. Um foco no mercado de trabalho e uma capacidade de mudança para estar constantemente pronto para ativar processos e mudar atividades baseadas nas mudanças que estão ocorrendo na sociedade, em termos de, por exemplo, demografia, mercado de trabalho, fluxos de refugiados, urbanização, desenvolvimento tecnológico, economia e política. Para poder planear iniciativas de desenvolvimento de competências nos próximos anos, esse foco no mercado de trabalho precisa ser definido e esclarecido para todos os funcionários do departamento. Pode incluir abordagens, ferramentas digitais, novos métodos para gerir novos grupos-alvo e volumes maiores. Para investigar a necessidade de desenvolvimento de competências, é necessário um estudo de viabilidade exaustivo que identifique como funcionam os nossos métodos atuais, quais os métodos de trabalho que temos de mudar e como a mudança deve ser implementada. Para ter sucesso com o trabalho de mudança planejado, todos os funcionários precisam estar envolvidos no trabalho. É importante identificar o que os trabalhadores acham difícil e onde as suas competências são insuficientes. É igualmente importante mapear a experiência do grupo-alvo com o nosso negócio. Durante o estudo de viabilidade, é igualmente necessário participar na investigação existente. 111 pessoas trabalham no departamento, 51 homens e 60 raparigas. No estudo de viabilidade, um dos objetivos é determinar se a necessidade de desenvolvimento de competências difere entre raparigas empregadas, homens e pessoas com outros sexos. O objetivo do estudo de viabilidade é lançar as bases para uma estratégia a longo prazo, em que os trabalhadores recebem maiores oportunidades de desempenhar as suas funções de forma eficaz. O objetivo é também que os resultados do estudo de viabilidade possam ser utilizados para outros grupos ocupacionais que trabalham para reduzir a exclusão no mercado de trabalho. O objetivo é que os resultados do estudo de viabilidade possam constituir a base para o planejamento e implementação de iniciat... (Portuguese)

point in time

13 August 2022

0 references

Arbejdsmarkedet i Uppsala er stærkt med lav arbejdsløshed. På trods af den gode arbejdsmarkedssituation i kommunen er der store problemer og udfordringer med grupper, der er langt fra arbejdsmarkedet. Grupper, der har svært ved at få et job, samtidig med at der er mangel på arbejdskraft i mange brancher og erhverv. Når den offentlige arbejdsformidling reformeres, og økonomien bremses, skal kommunen være aktiv og øge arbejdstempoet, så flere mennesker kan få et job. Den igangværende pandemi vil påvirke Sverige og verden i de kommende år. Arbejdsmarkedet er bl.a. blevet påvirket af et stort antal afskedigelser, et fald i beskæftigelsen og stigende arbejdsløshed. Når arbejdsløsheden stiger, er det primært unge, der ikke har haft tid til at etablere sig på arbejdsmarkedet, ældre og udenlandsk fødte med en kort skolebaggrund, og blandt dem, der er født i udlandet, er kvinder med en kort skolebaggrund særligt hårdt ramt. Arbejdsformidlingen prioriterer nye arbejdsløse i stedet for langtidsledige er et andet problem. Når den svenske arbejdsformidling ikke yder den støtte, målgruppen har brug for, øges presset og efterspørgslen efter arbejdsmarkedsafdelingens indsats. Andelen af husstande i Uppsala kommune, der modtager indkomststøtte, er fem procent. Siden 2015 er andelen af indbyggere med finansiel bistand steget i Uppsala. Flere husstande i Uppsala har også økonomisk støtte i etableringsperioden end i andre kommuner. Omkring 80 % af alle nyankomne har behov for finansiel støtte på et eller andet tidspunkt under etableringen. Uppsala kommune har længe arbejdet proaktivt for at sikre, at folk, der modtager økonomisk bistand, er i stand til at forsørge sig selv hurtigt og effektivt. Kommunen er positiv over for afprøvning og udvikling af nye initiativer og arbejdsmetoder og har gennemført en række eksternt finansierede gennemførlighedsundersøgelser og -projekter. Ud over en række projekter og gennemførlighedsundersøgelser har virksomheden mulighed for at indkøbe initiativer til målgruppen. Administrationen tilbyder også en række forskellige interne aktiviteter. Selv om kommunen tilbyder en række initiativer, er antallet af personer, der modtager indkomststøtte, stigende. Det betyder, at virksomheden skal evaluere sine nuværende arbejdsmetoder. Indebærer vores måde at arbejde på en fastlåsning i stedet for aktive ændringer i retning af selvforsyning? For at kunne håndtere alle udfordringer i økonomien og arbejdsmarkedet i de kommende år og udgøre relevant støtte til kvinder og mænd, der er uden for arbejdsmarkedet for at komme i arbejde, skal de fagfolk, der arbejder inden for arbejdsmarkedspolitikområdet, have evidensbaserede færdigheder. Et fokus på arbejdsmarkedet og en evne til forandring til konstant at være klar til at vende processer og forandringsaktiviteter baseret på de forandringer, der finder sted i samfundet, f.eks. demografi, arbejdsmarked, flygtningestrømme, urbanisering, teknologisk udvikling, økonomi og politik. For at kunne planlægge kompetenceudviklingsinitiativer i de kommende år skal dette fokus på arbejdsmarkedet defineres og afklares for alle medarbejdere i afdelingen. Det kan omfatte tilgange, digitale værktøjer, nye metoder til forvaltning af nye målgrupper og større mængder. For at undersøge behovet for kompetenceudvikling er der behov for en grundig gennemførlighedsundersøgelse, der kortlægger, hvordan vores nuværende metoder fungerer, hvilke arbejdsmetoder vi skal ændre, og hvordan ændringen skal gennemføres. For at lykkes med det planlagte forandringsarbejde skal alle medarbejdere inddrages i arbejdet. Det er vigtigt at identificere, hvad medarbejderne finder vanskelige, og hvor deres færdigheder mangler. Det er lige så vigtigt at kortlægge målgruppens erfaringer med vores virksomhed. I forbindelse med gennemførlighedsundersøgelsen er der også behov for at deltage i den eksisterende forskning. 111 personer arbejder i afdelingen, 51 mænd og 60 kvinder. I gennemførlighedsundersøgelsen er et af målene at kortlægge, om behovet for udvikling af færdigheder varierer mellem beskæftigede kvinder, mænd og personer med andre køn. Formålet med gennemførlighedsundersøgelsen er at skabe grundlaget for en langsigtet strategi, hvor medarbejderne får øgede muligheder for at udføre deres opgaver effektivt. Målet er også, at resultaterne af gennemførlighedsundersøgelsen kan bruges til andre erhvervsgrupper, der arbejder for at reducere udstødelse på arbejdsmarkedet. Målet er, at resultaterne af gennemførlighedsundersøgelsen kan danne grundlag for planlægning og gennemførelse af kompetenceudviklingsinitiativer for den kommende programperiode. (Danish)

point in time

13 August 2022

0 references

Piața forței de muncă din Uppsala este puternică, cu un nivel scăzut al șomajului. În ciuda situației bune a pieței forței de muncă din municipalitate, există probleme și provocări majore cu grupuri care sunt departe de piața muncii. Grupurile care întâmpină dificultăți în a obține un loc de muncă în același timp cu o penurie de forță de muncă în multe industrii și profesii. Atunci când serviciul public de ocupare a forței de muncă este reformat și economia încetinește, municipalitatea trebuie să fie activă și să crească ritmul muncii, astfel încât mai mulți oameni să poată obține un loc de muncă. Actuala pandemie va afecta Suedia și lumea în următorii câțiva ani. Piața forței de muncă a fost afectată, printre altele, de un număr mare de concedieri, de scăderea ocupării forței de muncă și de creșterea șomajului. Atunci când șomajul crește, în principal tinerii sunt cei care nu au avut timp să se stabilească pe piața forței de muncă, persoanele în vârstă și cele născute în străinătate cu un mediu școlar scurt, iar în rândul celor născuți în străinătate, femeile cu un mediu școlar scurt sunt deosebit de grav afectate. Serviciul de ocupare a forței de muncă acordă prioritate noilor șomeri în locul șomerilor de lungă durată reprezintă o altă dificultate. Atunci când Serviciul Public pentru Ocuparea Forței de Muncă din Suedia nu oferă sprijinul de care are nevoie grupul țintă, presiunea și cererea pentru eforturile departamentului pieței muncii crește. Proporția gospodăriilor din municipalitatea Uppsala care primesc sprijin pentru venit este de 5 %. Din 2015, proporția rezidenților care beneficiază de asistență financiară a crescut în Uppsala. Mai multe gospodării din Uppsala beneficiază, de asemenea, de asistență financiară în cursul perioadei de stabilire decât în alte municipalități. Aproximativ 80 % din totalul noilor sosiți au nevoie de asistență financiară la un moment dat în timpul înființării. Municipalitatea Uppsala a lucrat de mult timp în mod proactiv pentru a se asigura că persoanele care primesc asistență financiară sunt în măsură să se întrețină rapid și eficient. Municipalitatea este pozitivă în ceea ce privește testarea și dezvoltarea de noi inițiative și metode de lucru și a realizat o serie de studii și proiecte de fezabilitate finanțate din fonduri externe. Pe lângă o serie de proiecte și studii de fezabilitate, întreprinderea are posibilitatea de a achiziționa inițiative pentru grupul țintă. Administrația oferă, de asemenea, o serie de activități interne diferite. În ciuda faptului că municipalitatea oferă o varietate de inițiative, numărul persoanelor care primesc sprijin pentru venit este în creștere. Aceasta înseamnă că întreprinderea trebuie să își evalueze metodele de lucru actuale. Modul nostru de lucru implică o blocare în loc de schimbare activă în direcția autosuficienței? Pentru a putea face față tuturor provocărilor din economie și de pe piața muncii în următorii ani și pentru a constitui un sprijin relevant pentru femeile și bărbații care se află în afara pieței muncii pentru a ajunge la locul de muncă, profesioniștii care lucrează în domeniul politicii pieței muncii trebuie să aibă competențe bazate pe dovezi. O focalizare a pieței muncii și o capacitate de schimbare de a fi în mod constant gata să pornească procesele și activitățile de schimbare bazate pe schimbările care au loc în societate, de exemplu în ceea ce privește demografia, piața muncii, fluxurile de refugiați, urbanizarea, dezvoltarea tehnologică, economia și politica. Pentru a putea planifica inițiativele de dezvoltare a competențelor în următorii ani, acest accent pe piața muncii trebuie definit și clarificat pentru toți angajații din cadrul departamentului. Acesta poate include abordări, instrumente digitale, noi metode de gestionare a noilor grupuri-țintă și volume mai mari. Pentru a investiga necesitatea dezvoltării competențelor, este necesar un studiu de fezabilitate aprofundat care să identifice modul în care funcționează metodele noastre actuale, metodele de lucru pe care trebuie să le schimbăm și modul în care urmează să fie pusă în aplicare schimbarea. Pentru a reuși cu munca de schimbare planificată, toți angajații trebuie să fie implicați în muncă. Este important să se identifice ceea ce angajații consideră dificil și unde lipsesc competențele lor. Este la fel de important să cartografiem experiența grupului țintă în ceea ce privește afacerea noastră. În timpul studiului de fezabilitate, este, de asemenea, necesar să se participe la cercetarea existentă. 111 persoane lucrează în departament, 51 de bărbați și 60 de femei. În studiul de fezabilitate, unul dintre obiective este de a identifica dacă nevoia de dezvoltare a competențelor diferă între femeile angajate, bărbați și persoanele de alte sexe. Scopul studiului de fezabilitate este de a pune bazele unei strategii pe termen lung în care angajaților să li se ofere oportunități sporite de a-și îndeplini sarcinile în mod eficient. Scopul este, de aseme... (Romanian)

point in time

13 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Uppsala

0 references

Identifiers

Swedish Kohesio ID

2020/00692

0 references

Siri prestudy Uppsala Municipality (Q4040148)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search