Business expertise Norduppland (Q4039211)

Contexte En 2012, le nord d’Uppland comptait plus de 3 300 entreprises individuelles et micro-entreprises, avec un chiffre d’affaires total combiné de 6,4 milliards de couronnes suédoises. Les entrepreneurs régionaux sont fortement représentés dans la production de matières premières, l’agriculture et la sylviculture, ce qui signifie que les problèmes de transition d’une société industrielle à une société de la connaissance sont clairs. Les entreprises du nord de la région sont peu nombreuses, de petite taille et connaissent une croissance limitée par rapport au reste du pays. Les quatre municipalités de Northern Uppland, Östhammar, Tierp, Heby et Älvkarleby, sont également un marché du travail traditionnellement lié au sexe, un chômage relativement élevé et un faible niveau d’instruction. Le défi Les municipalités et les associations d’entreprises ont identifié cinq causes principales des problèmes d’aujourd’hui: — Faible niveau de connaissance de l’esprit d’entreprise et des compétences commerciales des entreprises. — Information d’affaires inadéquate dans les entreprises en ce qui concerne les exigences commerciales et la stratégie de l’entreprise. — Une laque de développement qui correspond aux besoins de l’entreprise. — Peu de forums d’entreprises pour la mise en réseau et la coopération. — Les ressources consacrées aux initiatives de développement des entreprises sont limitées dans les collectivités locales et la coopération entre les organismes de soutien aux entreprises est sous-optimisée. Les quatre municipalités du nord d’Uppland, le conseil régional, les services de l’emploi, les associations d’entreprises locales et les organismes de développement des entreprises ont uni leurs forces pour relever ces défis. Il existe une volonté et une ambition communes de créer un développement professionnel durable et continu pour les entreprises individuelles et micro-entreprises de la région. Ensemble, les organisations visent à créer une plate-forme durable pour soutenir les entreprises à long terme pour les entrepreneurs et les employés du Nord Uppland. Proposition de projet Le projet englobera plus de 300 entreprises individuelles et micro-entreprises dans le nord d’Uppland, avec la participation de plus de 1 000 employés. Une douzaine de partenaires de coopération de la région travailleront ensemble pour assurer le succès. Le projet porte sur trois éléments que Entwine doit atteindre des objectifs à long terme. 1. Le projet vise à réaliser un changement durable pour les entreprises individuelles et microentreprises de la région. Pour ce faire, on augmentera le niveau de compétence des entrepreneurs et des employés en matière de développement des affaires et de sujets liés aux affaires, et on sensibilisera davantage l’opinion à l’importance d’un perfectionnement professionnel continu. 2. Le projet améliorera l’efficacité des structures de développement des entreprises dans la région en créant une plateforme dans laquelle quatre municipalités du nord d’Upplands travailleront plus efficacement avec les agences de développement des entreprises existantes. 3. Le projet contribuera également à un marché du travail plus inclusif. Les bases de recrutement des entreprises seront élargies et les personnes du domaine prioritaire 2 des fonds sociaux auront la possibilité d’accroître leurs connaissances, leurs expériences professionnelles, leurs références et leurs réseaux d’intérêt pour le travail. Au cours de la période 2016-2019, avec le soutien du FSE, le projet permettra d’accroître les aptitudes et les compétences individuelles dans les domaines liés aux entreprises et de sensibiliser à l’importance d’un développement professionnel continu. Elle s’efforcera également de susciter un changement d’attitude à l’égard d’une fierté, d’une participation et d’une autonomisation accrues et d’une meilleure compréhension de l’égalité entre les sexes, des handicaps et de la non-discrimination. Dans le domaine de programme 2, les personnes bénéficieront de l’expérience de travail, du réseautage et de l’employabilité accrue. Au niveau organisationnel, le projet apportera une croissance mesurable en termes de chiffre d’affaires, de rentabilité et d’emploi. Les entreprises bénéficieront même d’une meilleure connaissance du développement des entreprises et de la planification stratégique, ainsi que d’une collaboration accrue entre les entreprises. Au niveau du projet, l’initiative permettra d’améliorer la collaboration entre les agences de développement des entreprises, les entreprises et les associations professionnelles, créant ainsi l’avantage commercial optimal. Il fournira également des méthodes intelligentes, adaptées et rentables pour mener à bien les futurs programmes de perfectionnement professionnel, tant pour les entrepreneurs que pour les agences de développement. Pour le Nord Uppland, le projet crée un modèle décrivant la façon dont le soutien aux entreprises sera fourni aux entrepreneurs de la région ... (French)

point in time

27 January 2022

0 references

Hintergrund 2012 hatte Northern Uppland mehr als 3 300 Einzel- und Kleinstunternehmen mit einem Gesamtumsatz von 6,4 Mrd. schwedischen Kronen. Die Regionen sind in der Rohstoff-, Land- und Forstwirtschaft stark vertreten, was bedeutet, dass die Probleme des Übergangs von einer Industriegesellschaft in eine wissensbasierte Gesellschaft klar sind. Die Unternehmen im nördlichen Uppland sind nur wenige, kleine und geringe Unternehmen im Vergleich zum Rest des Landes. Gemeinsam mit den vier Gemeinden in Northern Uppland, Östhammar, Tierp, Heby und Älvkarleby, ist auch ein traditioneller geschlechtsspezifischer Arbeitsmarkt, relativ hohe Arbeitslosigkeit und niedrige Bildungsniveaus. Die Herausforderung Gemeinden und Wirtschaftsverbände haben fünf Hauptursachen für die heutigen Probleme identifiziert: — Geringe Kenntnisse über unternehmerische Initiative und unternehmerische Fähigkeiten bei den Unternehmen. — Unzureichende Geschäftsinformationen in Unternehmen hinsichtlich der Geschäftsanforderungen und der Unternehmensstrategie. — Ein Entwicklungslack, der den Bedürfnissen des Unternehmens entspricht. — Wenige Firmenforen für Vernetzung und Zusammenarbeit. — Die Ressourcen für Initiativen zur Unternehmensentwicklung sind in den lokalen Behörden begrenzt, und die Zusammenarbeit zwischen den Unterstützungsagenturen für Unternehmen ist suboptimiert. Alle vier Gemeinden im Norden Uppland, der Regionalrat, die Arbeitsverwaltungen, lokale Wirtschaftsverbände und Wirtschaftsförderungsagenturen haben sich zusammengeschlossen, um diesen Herausforderungen gerecht zu werden. Es gibt einen gemeinsamen Wunsch und Ehrgeiz, eine nachhaltige und kontinuierliche berufliche Entwicklung für die Einzel- und Kleinstunternehmen der Region zu schaffen. Gemeinsam wollen die Organisationen eine nachhaltige Plattform für die langfristige Unterstützung von Unternehmern und Mitarbeitern im Norden Uppland schaffen. Projektvorschlag Das Projekt wird mehr als 300 Einzel- und Kleinstunternehmen im Norden Uppland umfassen, an denen mehr als 1000 Mitarbeiter beteiligt sind. Ein Dutzend Kooperationspartner aus der Region werden zusammenarbeiten, um den Erfolg zu sichern. Das Projekt umfasst drei Elemente, die dazu beitragen, langfristige Ziele zu erreichen. 1. Das Projekt zielt darauf ab, einen dauerhaften Wandel für Einzel- und Kleinstunternehmen in der Region zu erreichen. Dies wird durch die Erhöhung des Qualifikationsniveaus von Unternehmern und Mitarbeitern in der Unternehmensentwicklung und betriebsbezogenen Themen und durch ein stärkeres Bewusstsein für die Bedeutung der kontinuierlichen beruflichen Entwicklung geschehen. 2. Das Projekt wird die Effizienz von Unternehmensentwicklungsstrukturen in der Region verbessern, indem eine Plattform geschaffen wird, auf der vier Gemeinden im Norden von Upplands effizienter mit bestehenden Unternehmensentwicklungsagenturen zusammenarbeiten werden. 3. Das Projekt wird auch zu einem integrativeren Arbeitsmarkt beitragen. Die Einstellungsgrundlagen für Unternehmen werden erweitert und Einzelpersonen aus dem Schwerpunktbereich 2 der Sozialfonds erhalten die Möglichkeit, ihr Wissen, ihre Arbeitserfahrungen, Referenzen und arbeitsrelevante Netzwerke zu verbessern. Im Zeitraum 2016-2019 wird das Projekt mit Unterstützung aus dem ESF die Kompetenzen und Kompetenzen von Einzelpersonen in betriebsbezogenen Themen verbessern und das Bewusstsein für die Bedeutung einer kontinuierlichen beruflichen Entwicklung schärfen. Darüber hinaus wird sie versuchen, eine Änderung der Einstellung zu mehr Stolz, Teilhabe und Teilhabe sowie zu einem besseren Verständnis der Gleichstellung der Geschlechter, der Behinderung und der Nichtdiskriminierung zu provozieren. Innerhalb des Programmbereichs 2 Personen profitieren von Berufserfahrung, Vernetzung und verbesserter Beschäftigungsfähigkeit. Auf organisatorischer Ebene wird das Projekt messbares Wachstum in Bezug auf Umsatz, Rentabilität und Beschäftigung ermöglichen. Unternehmen werden sogar von einem stärkeren Bewusstsein für die Geschäftsentwicklung und strategische Planung sowie von einer verstärkten Zusammenarbeit zwischen Unternehmen profitieren. Auf Projektebene wird die Initiative eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen Unternehmensentwicklungsagenturen, Unternehmen und Wirtschaftsverbänden ermöglichen, die den optimalen Geschäftsvorteil schaffen. Darüber hinaus werden intelligente, maßgeschneiderte und kostengünstige Methoden für die Durchführung künftiger beruflicher Entwicklungsprogramme zur Verfügung gestellt, die sowohl Unternehmer als auch Entwicklungsagenturen gleichermaßen zugute kommen. Für Northern Uppland erstellt das Projekt eine Vorlage, in der erläutert wird, wie die Unternehmensförderung den Unternehmern der Region für die kommenden Jahre zukommen wird. Wie es zu tun ist Der Projektansatz wird zunächst Kompetenzvorräte für alle teilnehmenden Unternehmen zur Verfügung stellen. Das Inventar ist eine Schlüsselinitiative im Projekt und bietet Un... (German)

point in time

27 January 2022

0 references

Achtergrond In 2012 had het noorden van Uppland meer dan 3 300 solo- en micro-ondernemingen, met een totale gecombineerde omzet van 6,4 miljard Zweedse kronen. De ondernemers in de regio’s zijn sterk vertegenwoordigd in de productie van grondstoffen, land- en bosbouw, wat betekent dat de problemen van de overgang van een industriële samenleving naar een kennismaatschappij duidelijk zijn. Bedrijven in het noorden van Uppland zijn weinig in aantal, klein en ervaren een beperkte groei in vergelijking met de rest van het land. Gemeenschappelijk voor de vier gemeenten in Northern Uppland, Östhammar, Tierp, Heby en Älvkarleby, is ook een traditionele gendergebonden arbeidsmarkt, relatief hoge werkloosheid en lage onderwijsniveaus. De uitdaging Gemeenten en ondernemersverenigingen hebben vijf hoofdoorzaken van de huidige problemen geïdentificeerd: Lage kennis van ondernemerschap en bedrijfsvaardigheden bij bedrijven. — Ontoereikende bedrijfsinlichtingen in bedrijven met betrekking tot zakelijke vereisten en bedrijfsstrategie. — Een lak van ontwikkeling die voldoet aan de behoeften van het bedrijf. — Weinig bedrijfsfora voor netwerken en samenwerking. — De middelen voor initiatieven voor bedrijfsontwikkeling zijn beperkt in lokale overheden, en de samenwerking tussen ondersteunende agentschappen voor het bedrijfsleven wordt gesuboptimaliseerd. Alle vier de gemeenten in het noorden van Uppland, de regionale raad, de diensten voor arbeidsvoorziening, lokale bedrijfsverenigingen en bureaus voor bedrijfsontwikkeling hebben hun krachten gebundeld om deze uitdagingen het hoofd te bieden. Er bestaat een gemeenschappelijke wens en ambitie om duurzame en continue professionele ontwikkeling te creëren voor de solo- en micro-ondernemingen in de regio. Samen streven de organisaties naar het creëren van een duurzaam platform voor langdurige bedrijfsondersteuning voor ondernemers en werknemers in het noorden van Uppland. Projectvoorstel Het project omvat meer dan 300 solo- en micro-ondernemingen in het noorden van Uppland, waarbij meer dan 1000 werknemers betrokken zijn. Een dozijn samenwerkingspartners uit de regio zullen samenwerken om succes te verzekeren. Het project omvat drie elementen die samengaan met het bereiken van langetermijndoelstellingen. 1. Het project is gericht op een duurzame verandering voor solo- en micro-ondernemingen in de regio. Dit zal gebeuren door de vaardigheden van ondernemers en werknemers op het gebied van bedrijfsontwikkeling en bedrijfsgerelateerde onderwerpen te verhogen en het bewustzijn van het belang van permanente professionele ontwikkeling te vergroten. 2. Het project zal de efficiëntie van de bedrijfsontwikkelingsstructuren in de regio verbeteren door een platform te creëren waarin vier gemeenten in het noorden van Upplands efficiënter zullen samenwerken met bestaande bureaus voor bedrijfsontwikkeling. 3. Het project zal ook bijdragen tot een inclusievere arbeidsmarkt. De aanwervingsbasis van ondernemingen zal worden verruimd en personen uit prioriteitsgebied 2 van de sociale fondsen krijgen de kans om hun kennis, werkervaring, referenties en werkrelevante netwerken te vergroten. In de periode 2016-2019 zal het project, met steun van het ESF, de vaardigheden en competenties van individuen binnen bedrijfsgerelateerde onderwerpen vergroten en het bewustzijn over het belang van voortgezette professionele ontwikkeling vergroten. Ook zal worden gestreefd naar een verandering van houding ten aanzien van meer trots, participatie en empowerment en een beter begrip van gendergelijkheid, handicaps en non-discriminatie. Binnen programmagebied 2 zullen individuen profiteren van werkervaring, netwerken en een grotere inzetbaarheid. Op organisatorisch niveau zorgt het project voor meetbare groei in termen van omzet, winstgevendheid en werkgelegenheid. Ondernemingen zullen zelfs profiteren van een groter bewustzijn van bedrijfsontwikkeling en strategische planning en van een intensievere samenwerking tussen bedrijven. Op projectniveau zal het initiatief zorgen voor een betere samenwerking tussen bureaus voor bedrijfsontwikkeling, ondernemingen en bedrijfsverenigingen, waardoor het optimale bedrijfsvoordeel ontstaat. Het zal ook voorzien in slimme, op maat gesneden en kosteneffectieve methoden voor het uitvoeren van toekomstige professionele ontwikkelingsprogramma’s, die zowel ondernemers als ontwikkelingsagentschappen ten goede komen. Voor Noordelijk Uppland creëert het project een sjabloon waarin wordt uiteengezet hoe de ondernemers in de regio de komende jaren bedrijfsondersteuning zullen krijgen. Hoe het te doen De projectbenadering zal in eerste instantie vaardigheden inventariseren voor alle deelnemende bedrijven. De inventaris is een belangrijk initiatief in het project en biedt bedrijven, medewerkers en het project executive team een duidelijk beeld van competentiebehoeften en ambitieniveaus voor de bereikte ontwikkelingsdoelen. Het geeft het bedrijf ook een belangrijk actieplan voor... (Dutch)

point in time

27 January 2022

0 references

Background Nel 2 012 l'Uppland settentrionale aveva oltre 3 300 imprese da soli e micro, con un fatturato complessivo di 6,4 miliardi di corone svedesi. Gli imprenditori regionali sono fortemente rappresentati nella produzione di materie prime, nell'agricoltura e nella silvicoltura, il che significa che i problemi della transizione da una società industriale a una società basata sulla conoscenza sono chiari. Le imprese dell'Uppland settentrionale sono poche, piccole e registrano una crescita limitata rispetto al resto del paese. Comune ai quattro comuni dell'Uppland settentrionale, Östhammar, Tierp, Heby e Älvkarleby, è anche un mercato del lavoro tradizionale legato al genere, disoccupazione relativamente elevata e bassi livelli di istruzione. La sfida I comuni e le associazioni imprenditoriali hanno individuato cinque cause principali dei problemi odierni: — Bassi livelli di conoscenza dell'imprenditorialità e delle competenze imprenditoriali tra le imprese. — Inadeguata business intelligence nelle aziende per quanto riguarda i requisiti aziendali e la strategia aziendale. — Una lacca di sviluppo che corrisponde alle esigenze dell'azienda. — Pochi forum aziendali per la creazione di reti e la cooperazione. — Le risorse per le iniziative di sviluppo delle imprese sono limitate nelle autorità locali e la cooperazione tra le agenzie di sostegno alle imprese è sub-ottimizzata. Tutti e quattro i comuni dell'Uppland settentrionale, il consiglio regionale, i servizi per l'impiego, le associazioni imprenditoriali locali e le agenzie di sviluppo delle imprese hanno unito le loro forze per far fronte a queste sfide. C'è un desiderio comune e l'ambizione di creare uno sviluppo professionale sostenibile e continuo per le singole e le microimprese della regione. Insieme le organizzazioni mirano a creare una piattaforma sostenibile per il sostegno aziendale a lungo termine per imprenditori e dipendenti nell'Uppland settentrionale. Proposta di progetto Il progetto comprenderà oltre 300 imprese da soli e micro nel nord dell'Uppland, coinvolgendo oltre 1000 dipendenti. Una dozzina di partner di cooperazione della regione lavoreranno insieme per garantire il successo. Il progetto copre tre elementi che Entwine per raggiungere obiettivi a lungo termine. 1. Il progetto mira a realizzare un cambiamento duraturo per le singole e le microimprese della regione. Ciò avverrà aumentando i livelli di competenze degli imprenditori e dei dipendenti nello sviluppo delle imprese e nelle materie connesse alle imprese e fornendo una maggiore consapevolezza dell'importanza dello sviluppo professionale continuo. 2. Il progetto migliorerà l'efficienza delle strutture di sviluppo delle imprese nella regione creando una piattaforma in cui quattro comuni del nord dell'Upplands lavoreranno in modo più efficiente con le agenzie esistenti per lo sviluppo delle imprese. 3. Il progetto contribuirà anche a un mercato del lavoro più inclusivo. Le basi di assunzione delle imprese saranno ampliate e i singoli del settore prioritario 2 dei fondi sociali avranno la possibilità di accrescere le loro conoscenze, le loro esperienze lavorative, i riferimenti e le reti pertinenti al lavoro. Durante il periodo 2016-2019, con il sostegno dell'FSE, il progetto aumenterà le capacità e le competenze individuali nell'ambito delle materie legate alle imprese e sensibilizzerà l'importanza di un continuo sviluppo professionale. Cercherà inoltre di provocare un cambiamento di atteggiamento nei confronti di un aumento dell'orgoglio, della partecipazione e dell'emancipazione e di una maggiore comprensione della parità di genere, delle disabilità e della non discriminazione. All'interno dell'area del programma 2 persone beneficeranno di esperienza lavorativa, networking e maggiore occupabilità. A livello organizzativo, il progetto fornirà una crescita misurabile in termini di fatturato, redditività e occupazione. Le imprese beneficeranno anche di una maggiore consapevolezza dello sviluppo aziendale e della pianificazione strategica, nonché di una maggiore collaborazione tra le imprese. A livello di progetto, l'iniziativa fornirà una maggiore collaborazione tra le agenzie di sviluppo aziendale, le imprese e le associazioni di imprese, creando il vantaggio ottimale per le imprese. Fornirà inoltre metodi intelligenti, personalizzati ed efficaci sotto il profilo dei costi per condurre futuri programmi di sviluppo professionale, a vantaggio sia degli imprenditori che delle agenzie di sviluppo. Per l'Uppland settentrionale il progetto crea un modello che illustra come il sostegno alle imprese sarà fornito agli imprenditori della regione per gli anni a venire. Come farlo L'approccio progettuale fornirà inizialmente inventari di competenze per tutte le imprese partecipanti. L'inventario è un'iniziativa chiave del progetto e fornisce alle aziende, ai dipendenti e al team esecutivo del progetto un'immagine chiara delle esigenze di competenza e dei livelli di ambizione ... (Italian)

point in time

27 January 2022

0 references

Antecedentes En 2012 el norte de Uppland contaba con más de 3 300 empresas individuales y microempresas, con un volumen de negocios total de 6.400 millones de coronas suecas. Los empresarios de las regiones están fuertemente representados en la producción de materias primas, la agricultura y la silvicultura, lo que significa que los problemas de la transición de una sociedad industrial a una sociedad basada en el conocimiento son claros. Las empresas del norte de Uppland son pocas, pequeñas y experimentan un crecimiento limitado en comparación con el resto del país. Común a los cuatro municipios del norte de Uppland, Östhammar, Tierp, Heby y Älvkarleby, es también un mercado de trabajo tradicional ligado al género, el desempleo relativamente alto y los bajos niveles de educación. Los municipios y las asociaciones empresariales han identificado cinco causas principales de los problemas actuales: — Bajos niveles de conocimiento del espíritu empresarial y de las competencias empresariales entre las empresas. — Inteligencia empresarial inadecuada en las empresas con respecto a los requisitos de negocio y la estrategia de la empresa. — Una laca de desarrollo que se ajuste a las necesidades de la empresa. — Pocos foros de empresas para la creación de redes y la cooperación. — Los recursos para iniciativas de desarrollo empresarial son limitados en las autoridades locales, y la cooperación entre las agencias de apoyo a las empresas está suboptimizada. Los cuatro municipios del norte de Uppland, el Consejo Regional, los Servicios de Empleo, las asociaciones empresariales locales y las agencias de desarrollo empresarial han unido fuerzas para hacer frente a estos desafíos. Existe un deseo y una ambición comunes de crear un desarrollo profesional sostenible y continuo para las empresas individuales y microempresas de la región. En conjunto, las organizaciones aspiran a crear una plataforma sostenible para el apoyo empresarial a largo plazo para empresarios y empleados en el norte de Uppland. Propuesta de proyecto El proyecto abarcará más de 300 empresas individuales y microempresas en el norte de Uppland, con la participación de más de 1000 empleados. Una docena de socios de cooperación de la región trabajarán juntos para lograr el éxito. El proyecto abarca tres elementos que Entwine para lograr objetivos a largo plazo. 1. El proyecto tiene como objetivo lograr un cambio duradero para las empresas individuales y microempresas de la región. Esto se logrará aumentando los niveles de cualificación de los empresarios y empleados en el desarrollo empresarial y las cuestiones relacionadas con las empresas, y proporcionando una mayor conciencia de la importancia del desarrollo profesional continuo. 2. El proyecto mejorará la eficiencia de las estructuras de desarrollo empresarial en la región mediante la creación de una plataforma en la que cuatro municipios del norte de Upplands trabajarán de manera más eficiente con las agencias de desarrollo empresarial existentes. 3. El proyecto también contribuirá a un mercado laboral más inclusivo. Se ampliarán las bases de contratación de empresas y se dará a los individuos de la esfera prioritaria 2 de los fondos sociales la oportunidad de aumentar sus conocimientos, experiencias laborales, referencias y redes relacionadas con el trabajo. Durante el período 2016-2019, con el apoyo del FSE, el proyecto aumentará las capacidades y competencias de las personas en temas relacionados con las empresas y aumentará la sensibilización sobre la importancia de continuar el desarrollo profesional. También tratará de provocar un cambio de actitud hacia el aumento del orgullo, la participación y el empoderamiento y una mayor comprensión de la igualdad entre los géneros, las discapacidades y la no discriminación. Dentro del área del programa, 2 personas se beneficiarán de la experiencia laboral, la creación de redes y el aumento de la empleabilidad. A nivel organizativo, el proyecto proporcionará un crecimiento mensurable en términos de volumen de negocios, rentabilidad y empleo. Las empresas incluso se beneficiarán de una mayor sensibilización sobre el desarrollo empresarial y la planificación estratégica, así como de una mayor colaboración entre las empresas. A nivel de proyecto, la iniciativa proporcionará una mayor colaboración entre las agencias de desarrollo empresarial, las empresas y las asociaciones empresariales, lo que creará una ventaja empresarial óptima. También proporcionará métodos inteligentes, adaptados y rentables para llevar a cabo futuros planes de desarrollo profesional, beneficiando tanto a los empresarios como a las agencias de desarrollo. Para el norte de Uppland, el proyecto crea una plantilla que describe cómo se proporcionará apoyo empresarial a los empresarios de la región durante los próximos años. Cómo hacerlo El enfoque del proyecto proporcionará inicialmente inventarios de habilidades para todas las empresas participantes. El inventario es una iniciat... (Spanish)

point in time

27 January 2022

0 references

Background In 2012 northern Uppland had over 3 300 solo and micro enterprises, with a total combined turnover of 6.4 billion Swedish kronor. The regions entrepreneurs are strongly represented in the production of raw materials, agriculture and forestry, which means that the problems of a transition from an industrial society to a knowledge-based society are clear. Businesses in northern Uppland are few in number, small and experience limited growth in comparison with the rest of the country. Common to the four municipalities in Northern Uppland, Östhammar, Tierp, Heby and Älvkarleby, is also a traditional gender-bound labor market, relatively high unemployment and low education levels. The challenge Municipalities and business association have identified five main causes of today's problems: - Low levels of knowledge of entrepreneurship and business skills among companies. - Inadequate business intelligence in companies regarding business requirements and company strategy. - A lack of development that matches the company's needs. - Few company forums for networking and cooperation. - Resources for business development initiatives are limited in local authorities, and cooperation between business support agencies is sub-optimized. All four municipalities in northern Uppland, the Regional Council, Employment Services, local business associations and business development agencies have joined forces to meet these challenges. There is a common desire and ambition to create sustainable and continuous professional development for the region's solo and micro enterprises. Together the organisations aim to create a sustainable platform for long-term business support for entrepreneurs and employees in northern Uppland. Project proposal The project will embrace over 300 solo and micro enterprises in northern Uppland, involving over 1000 employees. A dozen cooperation partners from the region will work together to secure success. The project covers three elements that entwine to achieve long term goals. 1. The project aims to achieve a lasting change for solo and micro enterprises in the region. This will be done by increasing the skill levels of entrepreneurs and employees in business development and business-related subjects, and providing an increased awareness of the importance of continuous professional development. 2. The project will improve the efficiency of business development structures in the region by creating a platform in which northern Upplands four municipalities will work more efficiently with existent business development agencies. 3. The project will also contribute to a more inclusive labour market. Enterprises recruitment bases will be broadened and individuals from the Social funds priority area 2 will be given the opportunity to increase their knowledge, work experiences, references and work-relevant networks. During the period 2016-2019, with support from the ESF, the project will increase individuals skills and competences within business-related subjects and raise awareness of the importance of continued professional development. It will also seek to provoke a change of attitude towards increased pride, participation and empowerment and an increased understanding of gender equality, disabilities and non-discrimination. Within program area 2 individuals will benefit from work experience, networking and increased employability. At an organizational level, the project will provide measurable growth in terms of turnover, profitability and employment. Enterprises will even benefit from greater awareness of business development and strategic planning, as well as increased collaboration between companies. At the project level, the initiative will provide enhanced collaboration between business development agencies, enterprises and business associations creating the optimal business advantage. It will also provide smart, tailored and cost-effective methods for conducting future professional development schemes, benefitting both entrepreneurs and development agencies alike. For northern Uppland the project creates a template outlining how business support will be delivered to the region's entrepreneurs for the years ahead. How to do it The project approach will initially provide skills inventories for all participating companies. The inventory is a key initiative in the project and provides companies, employees and the project executive team with a clear image of competence need and ambition levels for achieving development targets. It also gives the company an important action plan for future development. Based on the inventory the project will provide initiatives to meet individual and collective needs and places great emphasis on the company's new knowledge being implemented into day-to-day competence. This will be carried out through monitoring, sharing experience and networking meetings. In this way, the project will create bespoke development programs that focus on creating change i (English)

readability score

0.3175228943492469

0 references

Bakgrund År 2012 hade norra Uppland över 3 300 enskilda företag och mikroföretag, med en sammanlagd omsättning på 6,4 miljarder kronor. Regionernas företagare är starkt representerade i produktionen av råvaror, jord- och skogsbruk, vilket innebär att problemen med en övergång från ett industrisamhälle till ett kunskapsbaserat samhälle är tydliga. Företagen i norra Uppland är få till antalet, små och har begränsad tillväxt jämfört med resten av landet. Gemensamt för de fyra kommunerna i Norra Uppland, Östhammar, Tierp, Heby och Älvkarleby, är också en traditionell könsbunden arbetsmarknad, relativt hög arbetslöshet och låg utbildningsnivå. Utmaningen Kommuner och näringslivsorganisationer har identifierat fem huvudorsaker till dagens problem: — Låg kunskapsnivå om entreprenörskap och affärsfärdigheter bland företagen. — Otillräcklig affärsinformation i företag när det gäller affärskrav och företagsstrategi. — En brist på utveckling som motsvarar företagets behov. — Få företagsforum för nätverkande och samarbete. — Resurserna för företagsutvecklingsinitiativ är begränsade i lokala myndigheter, och samarbetet mellan företagsstödjande organ är underoptimerat. Alla fyra kommuner i norra Uppland, regionfullmäktige, arbetsförmedlingar, lokala näringslivsorganisationer och företagsutvecklingsbyråer har gått samman för att möta dessa utmaningar. Det finns en gemensam önskan och ambition att skapa en hållbar och kontinuerlig professionell utveckling för regionens enskilda företag och mikroföretag. Tillsammans strävar organisationerna efter att skapa en hållbar plattform för långsiktigt affärsstöd för entreprenörer och anställda i norra Uppland. Projektförslag Projektet kommer att omfatta över 300 enskilda företag och mikroföretag i norra Uppland med över 1000 anställda. Ett dussin samarbetspartner från regionen kommer att arbeta tillsammans för att säkerställa framgång. Projektet omfattar tre element som förenar sig för att uppnå långsiktiga mål. 1. Projektet syftar till att åstadkomma en varaktig förändring för enskilda och mikroföretag i regionen. Detta kommer att göras genom att öka kompetensnivån hos entreprenörer och anställda inom affärsutveckling och affärsrelaterade ämnen, och genom att öka medvetenheten om vikten av kontinuerlig yrkesmässig utveckling. 2. Projektet kommer att förbättra effektiviteten i affärsutvecklingsstrukturerna i regionen genom att skapa en plattform där norra Upplands fyra kommuner kommer att arbeta mer effektivt med befintliga affärsutvecklingsbyråer. 3. Projektet kommer också att bidra till en mer inkluderande arbetsmarknad. Företagens rekryteringsbaser kommer att breddas och individer från socialfondernas prioriterade område 2 kommer att ges möjlighet att öka sina kunskaper, arbetslivserfarenheter, referenser och arbetsrelevanta nätverk. Under perioden 2016–2019 kommer projektet, med stöd från ESF, att öka individens färdigheter och kompetens inom näringslivsrelaterade ämnen och öka medvetenheten om vikten av fortsatt yrkesutveckling. Den kommer också att försöka få till stånd en förändrad inställning till ökad stolthet, delaktighet och egenmakt och en ökad förståelse för jämställdhet, funktionsnedsättning och icke-diskriminering. Inom programområde 2 personer kommer att dra nytta av arbetslivserfarenhet, nätverkande och ökad anställbarhet. På organisationsnivå kommer projektet att ge mätbar tillväxt i termer av omsättning, lönsamhet och sysselsättning. Företagen kommer även att gynnas av ökad medvetenhet om affärsutveckling och strategisk planering samt ökat samarbete mellan företag. På projektnivå kommer initiativet att ge ökat samarbete mellan affärsutvecklingsbyråer, företag och näringslivsorganisationer som skapar den optimala affärsfördelen. Det kommer också att tillhandahålla smarta, skräddarsydda och kostnadseffektiva metoder för att genomföra framtida system för professionell utveckling, vilket gynnar både entreprenörer och utvecklingsorgan. För norra Uppland skapar projektet en mall som beskriver hur affärsstöd kommer att levereras till regionens entreprenörer under de kommande åren. Hur man gör det Projektet kommer inledningsvis att tillhandahålla kompetensinventeringar för alla deltagande företag. Inventeringen är en nyckelsatsning i projektet och ger företag, medarbetare och projektledare en tydlig bild av kompetensbehov och ambitionsnivåer för att uppnå utvecklingsmål. Det ger också företaget en viktig handlingsplan för framtida utveckling. Utifrån inventeringen kommer projektet att ge initiativ för att möta individuella och kollektiva behov och lägga stor vikt vid att företagets nya kunskap implementeras i den dagliga kompetensen. Detta kommer att ske genom övervakning, utbyte av erfarenheter och nätverksmöten. På så sätt kommer projektet att skapa skräddarsydda utvecklingsprogram som fokuserar på att skapa förändring i (Swedish)

point in time

10 February 2022

0 references

Taust 2012. aastal oli Põhja-Uppmaal üle 3 300 soolo- ja mikroettevõtte, mille kogukäive oli 6,4 miljardit Rootsi krooni. Piirkondade ettevõtjad on tooraine tootmises, põllumajanduses ja metsanduses tugevalt esindatud, mis tähendab, et tööstusühiskonnalt teadmistepõhisele ühiskonnale ülemineku probleemid on selged. Põhja-Uppmaal on ettevõtteid vähe, väikesed ja nende kasv on ülejäänud riigiga võrreldes piiratud. Põhja-Upplandi, Östhammari, Tierpi, Heby ja Älvkarleby nelja kommuuni ühine on ka traditsiooniline soopõhine tööturg, suhteliselt kõrge tööpuudus ja madal haridustase. Kohalike omavalitsuste ja ettevõtjate ühenduste väljakutse on toonud välja viis tänapäeva probleemide peamist põhjust: – Ettevõtete vähesed teadmised ettevõtlusest ja ärioskustest. – Ebapiisav äriteave ettevõtete ärinõuete ja ettevõtte strateegia kohta. – Ettevõtte vajadustele vastava arengu puudumine. – Vähe ettevõtete foorumeid võrgustike loomiseks ja koostööks. – Vahendid ettevõtluse arendamise algatusteks on kohalikes omavalitsustes piiratud ning ettevõtlust toetavate asutuste vaheline koostöö ei ole optimaalne. Kõik neli omavalitsust Põhja-Upimaal, piirkondlik nõukogu, tööturuasutused, kohalikud ettevõtjate ühendused ja ettevõtluse arendamise asutused on ühendanud jõud, et neid probleeme lahendada. On olemas ühine soov ja soov luua piirkonna soolo- ja mikroettevõtetele jätkusuutlik ja pidev kutsealane areng. Üheskoos on organisatsioonide eesmärk luua jätkusuutlik platvorm pikaajaliseks ettevõtluse toetamiseks Põhja-Uppmaal asuvatele ettevõtjatele ja töötajatele. Projektiettepanek Projekt hõlmab üle 300 soolo- ja mikroettevõtte Põhja-Upimaal, mis hõlmavad üle 1000 töötaja. Edu tagamiseks teeb koostööd tosin koostööpartnerit piirkonnast. Projekt hõlmab kolme elementi, mis on seotud pikaajaliste eesmärkide saavutamisega. 1. Projekti eesmärk on saavutada piirkonna soolo- ja mikroettevõtete püsiv muutus. Selleks suurendatakse ettevõtjate ja töötajate oskuste taset ettevõtluse arendamise ja ettevõtlusega seotud teemadel ning suurendatakse teadlikkust pideva kutsealase arengu tähtsusest. 2. Projekt parandab ettevõtluse arendamise struktuuride tõhusust piirkonnas, luues platvormi, kus neli omavalitsust teevad tõhusamalt koostööd olemasolevate ettevõtluse arendamise asutustega. 3. Projekt aitab kaasa ka kaasavamale tööturule. Laiendatakse ettevõtete värbamisbaasi ning sotsiaalfondide 2. prioriteetse valdkonna üksikisikutele antakse võimalus suurendada oma teadmisi, töökogemusi, viiteid ja tööga seotud võrgustikke. Ajavahemikul 2016–2019 suurendab projekt ESFi toetusel üksikisikute oskusi ja pädevusi ettevõtlusega seotud valdkondades ning suurendab teadlikkust jätkuva kutsealase arengu tähtsusest. Samuti püütakse muuta suhtumist suuremasse uhkusesse, osalemisse ja mõjuvõimu suurendamisse ning parandada arusaamist soolisest võrdõiguslikkusest, puudest ja mittediskrimineerimisest. Programmipiirkonnas 2 inimesed saavad töökogemust, võrgustike loomist ja suuremat tööalast konkurentsivõimet. Organisatsiooni tasandil tagab projekt mõõdetava kasvu käibe, kasumlikkuse ja tööhõive osas. Ettevõtted saavad isegi kasu suuremast teadlikkusest ettevõtluse arendamisest ja strateegilisest planeerimisest ning tihedamast koostööst ettevõtete vahel. Projekti tasandil pakub algatus tõhusamat koostööd ettevõtluse arendamise asutuste, ettevõtete ja ettevõtjate ühenduste vahel, luues optimaalse ärieelise. Samuti pakub see arukaid, kohandatud ja kulutõhusaid meetodeid tulevaste kutsealase arengu kavade elluviimiseks, millest saavad kasu nii ettevõtjad kui ka arenguagentuurid. Põhja-Upimaa jaoks luuakse projekti mall, milles kirjeldatakse, kuidas antakse piirkonna ettevõtjatele järgnevatel aastatel ettevõtlustoetust. Kuidas seda teha Projektilähenemisviis annab esialgu oskuste loetelu kõigile osalevatele ettevõtetele. Inventuur on projekti peamine algatus ning annab ettevõtetele, töötajatele ja projektijuhtidele selge pildi arengueesmärkide saavutamiseks vajalikust pädevusest ja ambitsioonikuse tasemest. Samuti annab see ettevõttele olulise tegevuskava edasiseks arenguks. Ülevaate põhjal pakub projekt algatusi individuaalsete ja kollektiivsete vajaduste rahuldamiseks ning paneb suurt rõhku ettevõtte uute teadmiste rakendamisele igapäevases pädevuses. Seda tehakse järelevalve, kogemuste jagamise ja võrgustikukoosolekute kaudu. Sel viisil loob projekt spetsiaalsed arendusprogrammid, mis keskenduvad muutuste loomisele i (Estonian)

point in time

13 August 2022

0 references

Į 2012 Šiaurės Uppland turėjo daugiau nei 3 300 solo ir mikro įmonių, kurių bendra apyvarta 6.4 milijardų Švedijos kronų. Regionų verslininkams aktyviai atstovaujama žaliavų gamyboje, žemės ūkyje ir miškininkystėje, o tai reiškia, kad perėjimo nuo pramoninės visuomenės prie žinių visuomenės problemos yra aiškios. Šiaurinėje Aukštutinės dalies dalyje įmonių yra nedaug, jos yra nedidelės ir jų augimas yra nedidelis, palyginti su likusia šalies dalimi. Bendra keturių savivaldybių Šiaurės Uppland, Östhammar, Tierp, Heby ir Älvkarleby, taip pat yra tradicinė su lytimi susieta darbo rinka, palyginti didelis nedarbas ir žemas išsilavinimo lygis. Savivaldybės ir verslo asociacija nustatė penkias pagrindines šiandienos problemų priežastis: – Menkos įmonių žinios apie verslumą ir verslo įgūdžius. – Nepakankama įmonių verslo informacija apie verslo reikalavimus ir įmonės strategiją. – Plėtros trūkumas, atitinkantis įmonės poreikius. Nedaug įmonių tinklų kūrimo ir bendradarbiavimo forumų. – Ištekliai verslo plėtros iniciatyvoms yra riboti vietos valdžios institucijose, o verslo rėmimo agentūrų bendradarbiavimas yra iš dalies optimizuotas. Visos keturios šiaurinės Aukštutinės dalies savivaldybės, Regioninė taryba, užimtumo tarnybos, vietos verslo asociacijos ir verslo plėtros agentūros suvienijo jėgas šiems iššūkiams spręsti. Yra bendras noras ir siekis sukurti tvarų ir nuolatinį profesinį tobulėjimą regiono solo ir mikroįmonėms. Kartu organizacijos siekia sukurti tvarią platformą, skirtą ilgalaikei verslo paramai verslininkams ir darbuotojams šiaurinėje Aukštutinės dalies dalyje. Projekto pasiūlymas Projektas apims daugiau nei 300 solo ir mikroįmonių šiaurinėje Upplando dalyje, kurioje dirba daugiau nei 1000 darbuotojų. Keliolika bendradarbiavimo partnerių iš regiono dirbs kartu, kad užtikrintų sėkmę. Projektas apima tris elementus, kurie padeda siekti ilgalaikių tikslų. 1. Projektu siekiama ilgalaikių pokyčių solo ir mikroįmonėms regione. Tai bus daroma didinant verslininkų ir darbuotojų įgūdžių lygį verslo plėtros ir su verslu susijusių dalykų srityje ir didinant informuotumą apie nuolatinio profesinio tobulėjimo svarbą. 2. Projektas pagerins regiono verslo plėtros struktūrų efektyvumą, sukurdamas platformą, kurioje keturios šiaurinės Aukštutinės dalies savivaldybės veiksmingiau dirbs su egzistuojančiomis verslo plėtros agentūromis. 3. Projektas taip pat prisidės prie įtraukesnės darbo rinkos. Bus plečiamos įmonių įdarbinimo bazės, o 2 prioritetinės socialinių fondų srities asmenims bus suteikta galimybė plėsti savo žinias, darbo patirtį, nuorodas ir su darbu susijusius tinklus. 2016–2019 m. laikotarpiu, remiant ESF, projektas padidins asmenų įgūdžius ir kompetencijas, susijusias su verslu, ir didins informuotumą apie tęstinio profesinio tobulėjimo svarbą. Ji taip pat sieks paskatinti keisti požiūrį į didesnį pasididžiavimą, dalyvavimą ir įgalėjimą bei geresnį supratimą apie lyčių lygybę, negalią ir nediskriminavimą. Programos srityje 2 asmenys gaus naudos iš darbo patirties, tinklų kūrimo ir didesnių įsidarbinimo galimybių. Organizaciniu lygmeniu projektas užtikrins išmatuojamą augimą apyvartos, pelningumo ir užimtumo požiūriu. Įmonėms netgi bus naudingas didesnis įmonių informuotumas apie verslo plėtrą ir strateginį planavimą, taip pat glaudesnis įmonių bendradarbiavimas. Projekto lygmeniu iniciatyva užtikrins glaudesnį verslo plėtros agentūrų, įmonių ir verslo asociacijų bendradarbiavimą, sukuriant optimalų verslo pranašumą. Ji taip pat suteiks pažangius, pritaikytus ir ekonomiškai efektyvius metodus būsimoms profesinio tobulėjimo programoms vykdyti, kurie bus naudingi tiek verslininkams, tiek plėtros agentūroms. Šiaurinėje Upplando dalyje projektu sukuriamas šablonas, kuriame nurodoma, kaip verslo parama bus teikiama regiono verslininkams ateinančiais metais. Kaip tai padaryti Projekto metodas iš pradžių suteiks įgūdžių inventorių visoms dalyvaujančioms įmonėms. Aprašas yra pagrindinė projekto iniciatyva, suteikianti įmonėms, darbuotojams ir projekto vadovų komandai aiškų kompetencijų poreikį ir ambicijų lygį, kad būtų pasiekti plėtros tikslai. Ji taip pat suteikia bendrovei svarbų būsimos plėtros veiksmų planą. Remiantis inventoriumi, projektas teiks iniciatyvas, skirtas individualiems ir kolektyviniams poreikiams tenkinti, ir daug dėmesio skirs naujoms įmonės žinioms, kurios yra diegiamos kasdienėje kompetencijoje. Tai bus vykdoma vykdant stebėseną, dalijantis patirtimi ir rengiant tinklaveikos susitikimus. Tokiu būdu, projektas sukurs pagal užsakymą plėtros programas, kurios sutelkia dėmesį į kurti pokyčius i (Lithuanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Pozadina Uppland je 2012. imao više od 3 300 samostalnih i mikro poduzeća, s ukupnim ukupnim prometom od 6,4 milijarde švedskih kruna. Poduzetnici su snažno zastupljeni u proizvodnji sirovina, poljoprivredi i šumarstvu, što znači da su problemi prelaska iz industrijskog društva na društvo utemeljeno na znanju jasni. Poduzeća u sjevernom Upplandu su malobrojna, mala i imaju ograničen rast u usporedbi s ostatkom zemlje. Zajedničko za četiri općine u sjevernom Upplandu, Östhammar, Tierp, Heby i Älvkarleby, također je tradicionalno tržište rada vezano uz spol, relativno visoka nezaposlenost i niska razina obrazovanja. Izazov Općine i poslovna udruga identificirali su pet glavnih uzroka današnjih problema: Niska razina znanja o poduzetništvu i poslovnim vještinama među poduzećima. — Neadekvatna poslovna inteligencija u tvrtkama u vezi s poslovnim zahtjevima i strategijom tvrtke. Nedostatak razvoja koji odgovara potrebama tvrtke. — Nekoliko foruma tvrtke za umrežavanje i suradnju. Resursi za inicijative za razvoj poslovanja ograničeni su u lokalnim vlastima, a suradnja među agencijama za potporu poduzećima je podoptimizirana. Sve četiri općine u sjevernom Upplandu, Regionalno vijeće, službe za zapošljavanje, lokalna poslovna udruženja i agencije za razvoj poslovanja udružile su snage kako bi odgovorile na te izazove. Postoji zajednička želja i ambicija za stvaranje održivog i trajnog profesionalnog razvoja za samostalna i mikropoduzeća u regiji. Organizacije zajedno nastoje stvoriti održivu platformu za dugoročnu poslovnu potporu poduzetnicima i zaposlenicima u sjevernom Upplandu. Projektni prijedlog Projekt će obuhvatiti više od 300 samostalnih i mikro poduzeća u sjevernom Upplandu, uključujući više od 1000 zaposlenika. Desetak partnera za suradnju iz regije surađivat će kako bi se osigurao uspjeh. Projekt obuhvaća tri elementa koji se isprepliću kako bi se postigli dugoročni ciljevi. 1. Projekt ima za cilj postizanje trajnih promjena za solo i mikropoduzeća u regiji. To će se postići povećanjem razine vještina poduzetnika i zaposlenika u razvoju poslovanja i temama povezanima s poslovanjem te podizanjem svijesti o važnosti kontinuiranog stručnog usavršavanja. 2. Projektom će se poboljšati učinkovitost struktura za razvoj poslovanja u regiji stvaranjem platforme u kojoj će sjeverni Upplands četiri općine učinkovitije surađivati s postojećim agencijama za razvoj poslovanja. 3. Projektom će se pridonijeti i uključivijem tržištu rada. Proširit će se baze za zapošljavanje poduzeća, a pojedinci iz prioritetnog područja socijalnih fondova 2 imat će priliku povećati svoje znanje, radna iskustva, reference i mreže relevantne za rad. U razdoblju 2016. – 2019., uz potporu ESF-a, projektom će se povećati vještine i kompetencije pojedinaca u područjima povezanima s poslovanjem te podići svijest o važnosti kontinuiranog profesionalnog razvoja. Nastojat će i potaknuti promjenu stava prema povećanom ponosu, sudjelovanju i osnaživanju te boljem razumijevanju rodne ravnopravnosti, invaliditeta i nediskriminacije. Unutar programskog područja 2 pojedinci će imati koristi od radnog iskustva, umrežavanja i povećane zapošljivosti. Na organizacijskoj razini projekt će omogućiti mjerljiv rast u smislu prometa, profitabilnosti i zaposlenosti. Poduzeća će imati koristi od veće svijesti o razvoju poslovanja i strateškom planiranju, kao i od povećane suradnje među poduzećima. Na razini projekta, inicijativa će omogućiti poboljšanu suradnju između agencija za razvoj poslovanja, poduzeća i poslovnih udruga stvarajući optimalnu poslovnu prednost. Njime će se osigurati i pametne, prilagođene i troškovno učinkovite metode za provedbu budućih programa profesionalnog razvoja, od kojih će koristi imati i poduzetnici i razvojne agencije. Za sjeverni Uppland projekt stvara predložak u kojem se opisuje kako će se potpora poduzećima u regiji pružati poduzetnicima u narednim godinama. Projektni pristup u početku će osigurati popis vještina za sva poduzeća koja sudjeluju u projektu. Inventar je ključna inicijativa u projektu i pruža tvrtkama, zaposlenicima i projektnom izvršnom timu jasnu sliku o potrebama kompetencija i razinama ambicije za postizanje razvojnih ciljeva. Također daje tvrtki važan akcijski plan za budući razvoj. Na temelju inventara projekt će pružiti inicijative za zadovoljavanje individualnih i kolektivnih potreba i stavlja veliki naglasak na nova znanja tvrtke koja se implementiraju u svakodnevnu kompetentnost. To će se provoditi praćenjem, razmjenom iskustava i sastancima umrežavanja. Na taj način, projekt će stvoriti prilagođene razvojne programe koji se fokusiraju na stvaranje promjena i (Croatian)

point in time

13 August 2022

0 references

Το 2012 το βόρειο Uppland είχε πάνω από 3 300 ατομικές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, με συνολικό συνολικό κύκλο εργασιών 6,4 δισ. σουηδικές κορώνες. Οι περιφερειακές επιχειρήσεις εκπροσωπούνται έντονα στην παραγωγή πρώτων υλών, στη γεωργία και στη δασοκομία, πράγμα που σημαίνει ότι τα προβλήματα της μετάβασης από μια βιομηχανική κοινωνία σε μια κοινωνία της γνώσης είναι σαφή. Οι επιχειρήσεις στο βόρειο Uppland είναι λίγες σε αριθμό, μικρές και παρουσιάζουν περιορισμένη ανάπτυξη σε σύγκριση με την υπόλοιπη χώρα. Κοινή στους τέσσερις δήμους της Βόρειας Οππλάνδης, Östhammar, Tierp, Heby και Älvkarleby, είναι επίσης μια παραδοσιακή αγορά εργασίας που συνδέεται με το φύλο, σχετικά υψηλή ανεργία και χαμηλά επίπεδα εκπαίδευσης. Η πρόκληση «Οι δήμοι και η ένωση επιχειρήσεων» έχουν εντοπίσει πέντε κύριες αιτίες των σημερινών προβλημάτων: — Χαμηλό επίπεδο γνώσεων σχετικά με την επιχειρηματικότητα και τις επιχειρηματικές δεξιότητες μεταξύ των επιχειρήσεων. — Ανεπαρκής επιχειρηματική ευφυΐα στις επιχειρήσεις όσον αφορά τις επιχειρηματικές απαιτήσεις και τη στρατηγική της επιχείρησης. — Έλλειψη ανάπτυξης που ανταποκρίνεται στις ανάγκες της εταιρίας. — Λίγα φόρουμ εταιρειών για δικτύωση και συνεργασία. — Οι πόροι για πρωτοβουλίες ανάπτυξης επιχειρήσεων είναι περιορισμένοι στις τοπικές αρχές και η συνεργασία μεταξύ των οργανισμών στήριξης των επιχειρήσεων δεν βελτιστοποιείται. Και οι τέσσερις δήμοι στο βόρειο Uppland, το περιφερειακό συμβούλιο, οι υπηρεσίες απασχόλησης, οι τοπικές επιχειρηματικές ενώσεις και οι οργανισμοί ανάπτυξης επιχειρήσεων ένωσαν τις δυνάμεις τους για να αντιμετωπίσουν αυτές τις προκλήσεις. Υπάρχει κοινή επιθυμία και φιλοδοξία για τη δημιουργία βιώσιμης και συνεχούς επαγγελματικής ανάπτυξης για τις ατομικές και πολύ μικρές επιχειρήσεις της περιοχής. Μαζί οι οργανώσεις στοχεύουν στη δημιουργία μιας βιώσιμης πλατφόρμας για τη μακροπρόθεσμη επιχειρηματική στήριξη των επιχειρηματιών και των εργαζομένων στο βόρειο Uppland. Πρόταση έργου Το έργο θα περιλαμβάνει πάνω από 300 ατομικές και πολύ μικρές επιχειρήσεις στο βόρειο Uppland, με τη συμμετοχή άνω των 1000 εργαζομένων. Μια ντουζίνα εταίροι συνεργασίας από την περιοχή θα συνεργαστούν για να εξασφαλίσουν την επιτυχία. Το έργο καλύπτει τρία στοιχεία που αποσκοπούν στην επίτευξη μακροπρόθεσμων στόχων. 1. Το έργο έχει ως στόχο να επιτύχει μια διαρκή αλλαγή για τις ατομικές και πολύ μικρές επιχειρήσεις στην περιοχή. Αυτό θα επιτευχθεί με την αύξηση των επιπέδων δεξιοτήτων των επιχειρηματιών και των εργαζομένων στην επιχειρηματική ανάπτυξη και σε θέματα που σχετίζονται με τις επιχειρήσεις, και με την παροχή μεγαλύτερης ευαισθητοποίησης σχετικά με τη σημασία της συνεχούς επαγγελματικής εξέλιξης. 2. Το έργο θα βελτιώσει την αποτελεσματικότητα των δομών επιχειρηματικής ανάπτυξης στην περιοχή με τη δημιουργία μιας πλατφόρμας στην οποία οι τέσσερις δήμοι του Βορρά Upplands θα συνεργάζονται αποτελεσματικότερα με τους υφιστάμενους οργανισμούς ανάπτυξης επιχειρήσεων. 3. Το σχέδιο θα συμβάλει επίσης σε μια αγορά εργασίας χωρίς αποκλεισμούς. Οι βάσεις προσλήψεων επιχειρήσεων θα διευρυνθούν και τα άτομα από τον τομέα προτεραιότητας 2 των κοινωνικών ταμείων θα έχουν την ευκαιρία να αυξήσουν τις γνώσεις τους, τις εργασιακές τους εμπειρίες, τις αναφορές και τα δίκτυα που σχετίζονται με την εργασία. Κατά την περίοδο 2016-2019, με τη στήριξη του ΕΚΤ, το έργο θα αυξήσει τις δεξιότητες και τις ικανότητες των ατόμων σε θέματα που σχετίζονται με τις επιχειρήσεις και θα αυξήσει την ευαισθητοποίηση σχετικά με τη σημασία της συνεχούς επαγγελματικής εξέλιξης. Θα επιδιώξει επίσης να προκαλέσει αλλαγή στάσης απέναντι στην αύξηση της υπερηφάνειας, της συμμετοχής και της ενδυνάμωσης, καθώς και στην καλύτερη κατανόηση της ισότητας των φύλων, των αναπηριών και της απαγόρευσης των διακρίσεων. Εντός του τομέα του προγράμματος 2 άτομα θα επωφεληθούν από την εργασιακή εμπειρία, τη δικτύωση και την αυξημένη απασχολησιμότητα. Σε οργανωτικό επίπεδο, το έργο θα προσφέρει μετρήσιμη αύξηση όσον αφορά τον κύκλο εργασιών, την κερδοφορία και την απασχόληση. Οι επιχειρήσεις θα επωφεληθούν ακόμη και από τη μεγαλύτερη ευαισθητοποίηση σχετικά με την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και τον στρατηγικό σχεδιασμό, καθώς και από την αυξημένη συνεργασία μεταξύ των επιχειρήσεων. Σε επίπεδο έργου, η πρωτοβουλία θα προσφέρει ενισχυμένη συνεργασία μεταξύ οργανισμών ανάπτυξης επιχειρήσεων, επιχειρήσεων και επιχειρηματικών ενώσεων δημιουργώντας το βέλτιστο επιχειρηματικό πλεονέκτημα. Θα παρέχει επίσης έξυπνες, προσαρμοσμένες και οικονομικά αποδοτικές μεθόδους για τη διεξαγωγή μελλοντικών προγραμμάτων επαγγελματικής εξέλιξης, προς όφελος τόσο των επιχειρηματιών όσο και των αναπτυξιακών οργανισμών. Για το βόρειο Uppland, το έργο δημιουργεί ένα πρότυπο στο οποίο περιγράφεται ο τρόπος με τον οποίο θα παρέχεται επιχειρηματική στήριξη στους επιχειρηματίες της περιοχής για τα επόμενα χρόνια. Η προσέγγιση του έργου θα παρέχει αρχικά απογραφές δεξιοτήτων για όλες τις συμμετέχουσες εταιρείες. Η απογραφή αποτελεί βασική πρωτοβουλία... (Greek)

point in time

13 August 2022

0 references

V roku 2012 mala severná Uppland viac ako 3 300 sólových a mikropodnikov s celkovým celkovým obratom 6,4 miliardy švédskych korún. Podnikatelia v regiónoch majú silné zastúpenie vo výrobe surovín, poľnohospodárstve a lesnom hospodárstve, čo znamená, že problémy prechodu z priemyselnej spoločnosti na znalostnú spoločnosť sú jasné. Podniky v severnej Uppland sú len málo, malé a majú obmedzený rast v porovnaní so zvyškom krajiny. Spoločný pre štyri obce v Northern Uppland, Östhammar, Tierp, Heby a Älvkarleby, je tiež tradičným rodovým trhom práce, relatívne vysokou nezamestnanosťou a nízkou úrovňou vzdelania. V rámci výzvy obce a obchodné združenie identifikovali päť hlavných príčin súčasných problémov: — Nízka úroveň vedomostí o podnikaní a podnikateľských zručnostiach medzi spoločnosťami. — Nedostatočné obchodné informácie v spoločnostiach, pokiaľ ide o obchodné požiadavky a stratégiu spoločnosti. — Nedostatok rozvoja, ktorý zodpovedá potrebám spoločnosti. Niekoľko firemných fór pre vytváranie sietí a spoluprácu. — Zdroje na iniciatívy rozvoja podnikania sú obmedzené v miestnych orgánoch a spolupráca medzi agentúrami na podporu podnikania je neoptimalizovaná. Všetky štyri obce v severnej Uplande, regionálna rada, služby zamestnanosti, miestne podnikateľské združenia a agentúry pre rozvoj podnikania spojili svoje sily s cieľom čeliť týmto výzvam. Existuje spoločná túžba a ambícia vytvoriť udržateľný a nepretržitý profesijný rozvoj pre sólové podniky a mikropodniky v regióne. Cieľom organizácií je spoločne vytvoriť udržateľnú platformu pre dlhodobú podporu podnikania pre podnikateľov a zamestnancov v severnej hore. Návrh projektu Projekt bude zahŕňať viac ako 300 sólových a mikropodnikov v severnom Uplande s viac ako 1000 zamestnancami. Tucet spolupracujúcich partnerov z regiónu bude spolupracovať na zabezpečení úspechu. Projekt zahŕňa tri prvky, ktoré sa prelínajú na dosiahnutie dlhodobých cieľov. 1. Cieľom projektu je dosiahnuť trvalú zmenu pre sólové a mikropodniky v regióne. Dosiahne sa to zvyšovaním úrovne zručností podnikateľov a zamestnancov v oblasti rozvoja podnikania a podnikania a zvyšovaním povedomia o význame nepretržitého profesijného rozvoja. 2. Projekt zlepší efektívnosť štruktúr na rozvoj podnikania v regióne vytvorením platformy, v ktorej budú severné Upplands štyri obce efektívnejšie spolupracovať s existujúcimi agentúrami pre rozvoj podnikania. 3. Projekt prispeje aj k inkluzívnejšiemu trhu práce. Rozšíria sa náborové základne podnikov a jednotlivci z prioritnej oblasti 2 sociálnych fondov dostanú príležitosť rozšíriť svoje vedomosti, pracovné skúsenosti, referencie a pracovné siete. V období rokov 2016 – 2019 projekt s podporou ESF zvýši zručnosti a kompetencie jednotlivcov v oblastiach súvisiacich s podnikaním a zvýši informovanosť o význame ďalšieho profesijného rozvoja. Bude sa tiež snažiť vyvolať zmenu postoja k zvýšenej hrdosti, účasti a posilneniu postavenia a lepšiemu pochopeniu rodovej rovnosti, zdravotného postihnutia a nediskriminácie. V rámci programovej oblasti 2 jednotlivci budú ťažiť z pracovných skúseností, vytvárania sietí a zvýšenej zamestnateľnosti. Na organizačnej úrovni projekt zabezpečí merateľný rast z hľadiska obratu, ziskovosti a zamestnanosti. Podniky budú mať dokonca prospech z väčšej informovanosti o rozvoji podnikania a strategickom plánovaní, ako aj zo zvýšenej spolupráce medzi spoločnosťami. Na úrovni projektu sa vďaka iniciatíve zabezpečí posilnená spolupráca medzi agentúrami pre rozvoj podnikania, podnikmi a podnikateľskými združeniami, čím sa vytvorí optimálna obchodná výhoda. Takisto poskytne inteligentné, prispôsobené a nákladovo efektívne metódy vykonávania budúcich systémov profesijného rozvoja, z ktorých budú mať prospech tak podnikatelia, ako aj rozvojové agentúry. Pre severnú Uppland projekt vytvára šablónu, ktorá načrtáva, ako sa podnikateľom v regióne poskytne podpora podnikania v nasledujúcich rokoch. Ako to urobiť Projektový prístup bude spočiatku poskytovať zásoby zručností pre všetky zúčastnené spoločnosti. Súpis je kľúčovou iniciatívou v projekte a poskytuje spoločnostiam, zamestnancom a projektovému tímu jasný obraz o potrebných kompetenciách a úrovniach ambícií na dosiahnutie rozvojových cieľov. Tiež dáva spoločnosti dôležitý akčný plán pre budúci rozvoj. Na základe inventára projekt poskytne iniciatívy na uspokojenie individuálnych a kolektívnych potrieb a kladie veľký dôraz na zavádzanie nových poznatkov spoločnosti do každodennej kompetencie. Uskutoční sa to prostredníctvom monitorovania, výmeny skúseností a stretnutí zameraných na vytváranie sietí. Týmto spôsobom projekt vytvorí na mieru rozvojové programy, ktoré sa zameriavajú na vytváranie zmien i (Slovak)

point in time

13 August 2022

0 references

Tausta Vuonna 2012 Pohjois- Upplandilla oli yli 3 300 yksityis- ja mikroyritystä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto oli 6,4 miljardia Ruotsin kruunua. Alueiden yrittäjät ovat vahvasti edustettuina raaka-aineiden tuotannossa, maa- ja metsätaloudessa, mikä tarkoittaa, että teollisesta yhteiskunnasta osaamisyhteiskuntaan siirtymiseen liittyvät ongelmat ovat selviä. Pohjoisen Upplandin yrityksiä on vähän, pieniä ja kasvu on vähäistä verrattuna muuhun maahan. Pohjoisen Upplandin, Östhammarin, Tierpin, Hebyn ja Älvkarlebyn kunnille yhteinen yhteinen on myös perinteinen sukupuolisidonnainen työmarkkina, suhteellisen korkea työttömyys ja alhainen koulutustaso. Kunnat ja elinkeinoelämän järjestöt ovat havainneet tämän päivän ongelmien viisi pääasiallista syytä: — Yritysten heikot tiedot yrittäjyydestä ja liiketoimintataidoista. — Yritysten liiketoimintavaatimuksiin ja yrityksen strategiaan liittyvä riittämätön liiketoimintatieto. — Kehityksen puute, joka vastaa yhtiön tarpeita. — Vain vähän verkostoitumista ja yhteistyötä käsitteleviä yritysfoorumeita. — Yritystoiminnan kehittämisaloitteiden resurssit ovat rajalliset paikallisyhteisöissä, eikä yritysten tukivirastojen välinen yhteistyö ole optimaalinen. Pohjoisen Upplandin kaikki neljä kuntaa, maakuntaneuvosto, työvoimapalvelut, paikalliset elinkeinoelämän järjestöt ja yritystoiminnan kehittämisvirastot ovat yhdistäneet voimansa vastatakseen näihin haasteisiin. Alueen yksityis- ja mikroyrityksille on yhteinen halu ja tavoite luoda kestävää ja jatkuvaa ammatillista kehitystä. Yhdessä organisaatiot pyrkivät luomaan kestävän alustan yrittäjien ja työntekijöiden pitkäaikaiselle yritystuelle pohjoisessa Upplandissa. Hanke-ehdotus Hanke käsittää yli 300 yksin- ja mikroyritystä pohjoisessa Upplandissa, joissa työskentelee yli 1000 työntekijää. Kymmenkunta yhteistyökumppania alueelta tekee yhteistyötä menestyksen varmistamiseksi. Hanke kattaa kolme tekijää, jotka edistävät pitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamista. 1. Hankkeen tavoitteena on saada aikaan kestävä muutos alueen yksityis- ja mikroyritysten kannalta. Tämä toteutetaan lisäämällä yrittäjien ja työntekijöiden ammattitaitoa liiketoiminnan kehittämisessä ja liiketoimintaan liittyvissä asioissa sekä lisäämällä tietoisuutta jatkuvan ammatillisen kehityksen merkityksestä. 2. Hanke parantaa alueen liiketoiminnan kehittämisrakenteiden tehokkuutta luomalla alustan, jossa pohjoisen Upplandin neljä kuntaa työskentelee tehokkaammin olemassa olevien liiketoiminnan kehittämistoimistojen kanssa. 3. Hankkeella edistetään myös osallistavampia työmarkkinoita. Yritysten rekrytointipohjaa laajennetaan ja sosiaalirahastojen painopistealueen 2 yksilöille annetaan mahdollisuus lisätä tietämystään, työkokemustaan, referenssejään ja työhön liittyviä verkostojaan. Vuosina 2016–2019 hankkeella lisätään ESR:n tuella yksilön osaamista ja osaamista yritystoimintaan liittyvissä asioissa ja lisätään tietoisuutta jatkuvan ammatillisen kehityksen tärkeydestä. Sen tavoitteena on myös saada aikaan muutos suhtautumisessa kasvavaan ylpeyteen, osallistumiseen ja vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseen sekä sukupuolten tasa-arvon, vammaisuuden ja syrjimättömyyden parempaan ymmärtämiseen. Ohjelma-alueella 2 yksilöt hyötyvät työkokemuksesta, verkostoitumisesta ja työllistettävyydestä. Organisaatiotasolla hanke tuottaa mitattavissa olevaa kasvua liikevaihdon, kannattavuuden ja työllisyyden kannalta. Yritykset hyötyvät jopa suuremmasta tietoisuudesta liiketoiminnan kehittämisestä ja strategisesta suunnittelusta sekä yritysten välisen yhteistyön lisääntymisestä. Hanketasolla aloite tehostaa yritysten kehittämisvirastojen, yritysten ja liike-elämän järjestöjen välistä yhteistyötä, mikä luo optimaalisen liiketoimintaedun. Se tarjoaa myös älykkäitä, räätälöityjä ja kustannustehokkaita menetelmiä tulevien ammatillisten kehittämisohjelmien toteuttamiseksi, mikä hyödyttää sekä yrittäjiä että kehitystoimistoja. Pohjoisen Upplandin hankkeessa luodaan malli, jossa hahmotellaan, miten yritystuki toimitetaan alueen yrittäjille tulevina vuosina. Miten se tehdään Hankkeen lähestymistapa tarjoaa aluksi osaamisluetteloita kaikille osallistuville yrityksille. Inventaario on hankkeen keskeinen aloite, ja se antaa yrityksille, työntekijöille ja projektin johtoryhmälle selkeän kuvan kehittämistavoitteiden saavuttamisen osaamistarpeesta ja tavoitetasosta. Se antaa yritykselle myös tärkeän toimintasuunnitelman tulevaa kehitystä varten. Inventaarion perusteella projekti tarjoaa aloitteita yksilöllisten ja kollektiivisten tarpeiden tyydyttämiseksi ja korostaa yrityksen uutta tietämystä, jota hyödynnetään päivittäiseen osaamiseen. Tämä toteutetaan seurannan, kokemusten jakamisen ja verkostoitumiskokousten avulla. Näin projekti luo räätälöityjä kehitysohjelmia, jotka keskittyvät muutoksen luomiseen (Finnish)

point in time

13 August 2022

0 references

Tło W 2012 North Uppland miało ponad 3 300 przedsiębiorstw indywidualnych i mikroprzedsiębiorstw, o łącznych obrotach 6,4 mld koron szwedzkich. Regiony przedsiębiorców są silnie reprezentowane w produkcji surowców, rolnictwa i leśnictwa, co oznacza, że problemy przejścia od społeczeństwa przemysłowego do społeczeństwa opartego na wiedzy są jasne. Przedsiębiorstwa w północnej Uppland są nieliczne, małe i mają ograniczony wzrost w porównaniu z resztą kraju. Wspólny dla czterech gmin w Northern Uppland, Östhammar, Tierp, Heby i Älvkarleby, jest również tradycyjnym rynkiem pracy związanym z płcią, stosunkowo wysokim bezrobociem i niskim poziomem wykształcenia. Wyzwanie Gmina i stowarzyszenie przedsiębiorców zidentyfikowały pięć głównych przyczyn dzisiejszych problemów: Niski poziom wiedzy na temat przedsiębiorczości i umiejętności biznesowych wśród przedsiębiorstw. — Nieodpowiednie informacje biznesowe w firmach dotyczące wymagań biznesowych i strategii firmy. Brak rozwoju, który odpowiada potrzebom firmy. — Nieliczne fora firmowe do tworzenia sieci i współpracy. — Zasoby na inicjatywy rozwoju przedsiębiorstw są ograniczone w samorządach lokalnych, a współpraca między agencjami wsparcia biznesu nie jest zoptymalizowana. Wszystkie cztery gminy w północnej Uppland, rada regionalna, służby zatrudnienia, lokalne stowarzyszenia przedsiębiorców i agencje rozwoju biznesu połączyły siły, aby sprostać tym wyzwaniom. Istnieje wspólne pragnienie i ambicja, aby stworzyć zrównoważony i ciągły rozwój zawodowy dla indywidualnych i mikroprzedsiębiorstw regionu. Wspólnie organizacje dążą do stworzenia trwałej platformy dla długoterminowego wsparcia biznesowego dla przedsiębiorców i pracowników w północnej Upplandzie. Propozycja projektu Projekt obejmie ponad 300 przedsiębiorstw indywidualnych i mikroprzedsiębiorstw w północnej Upplandzie, w których udział weźmie ponad 1000 pracowników. Kilkunastu partnerów współpracy z regionu będzie współpracować, aby zapewnić sukces. Projekt obejmuje trzy elementy, które łączą się z osiągnięciem długoterminowych celów. 1. Projekt ma na celu osiągnięcie trwałej zmiany dla przedsiębiorstw indywidualnych i mikroprzedsiębiorstw w regionie. Będzie to miało miejsce poprzez podniesienie poziomu umiejętności przedsiębiorców i pracowników w zakresie rozwoju biznesu i zagadnień związanych z biznesem oraz zwiększenie świadomości znaczenia ustawicznego rozwoju zawodowego. 2. Projekt przyczyni się do poprawy efektywności struktur rozwoju przedsiębiorstw w regionie poprzez stworzenie platformy, na której północne Upplands cztery gminy będą pracować skuteczniej z istniejącymi agencjami rozwoju biznesu. 3. Projekt przyczyni się również do stworzenia bardziej sprzyjającego włączeniu społecznemu rynku pracy. Poszerzone zostaną bazy rekrutacyjne przedsiębiorstw, a osoby z obszaru priorytetowego 2 funduszy społecznych będą miały możliwość poszerzenia wiedzy, doświadczenia zawodowego, referencji i sieci związanych z pracą. W latach 2016-2019, przy wsparciu EFS, projekt zwiększy umiejętności i kompetencje poszczególnych osób w dziedzinach związanych z biznesem oraz zwiększy świadomość znaczenia dalszego rozwoju zawodowego. Będzie również dążyć do wywołania zmiany podejścia do większej dumy, uczestnictwa i wzmocnienia pozycji oraz lepszego zrozumienia równości płci, niepełnosprawności i niedyskryminacji. W ramach programu 2 osoby skorzystają z doświadczenia zawodowego, tworzenia sieci kontaktów i zwiększenia szans na zatrudnienie. Na poziomie organizacyjnym projekt zapewni wymierny wzrost pod względem obrotów, rentowności i zatrudnienia. Przedsiębiorstwa skorzystają nawet z większej świadomości rozwoju biznesu i planowania strategicznego, a także dzięki zwiększonej współpracy między przedsiębiorstwami. Na poziomie projektu inicjatywa zapewni wzmocnioną współpracę między agencjami rozwoju biznesu, przedsiębiorstwami i stowarzyszeniami biznesowymi, tworząc optymalną przewagę biznesową. Zapewni również inteligentne, dostosowane do potrzeb i opłacalne metody prowadzenia przyszłych programów rozwoju zawodowego, przynoszące korzyści zarówno przedsiębiorcom, jak i agencjom rozwoju. Dla Northern Uppland projekt tworzy szablon określający, w jaki sposób wsparcie biznesowe będzie udzielane przedsiębiorcom w regionie na nadchodzące lata. Jak to zrobić Podejście projektowe początkowo zapewni inwentaryzację umiejętności wszystkim uczestniczącym przedsiębiorstwom. Inwentaryzacja jest kluczową inicjatywą w projekcie i zapewnia firmom, pracownikom i zespołowi wykonawczemu projektu jasny obraz potrzeb w zakresie kompetencji i poziomów ambicji w celu osiągnięcia celów rozwojowych. Daje to również firmie ważny plan działania na rzecz przyszłego rozwoju. W oparciu o inwentaryzację projekt zapewni inicjatywy zaspokajające indywidualne i zbiorowe potrzeby oraz kładzie duży nacisk na nową wiedzę firmy wdrażaną w ramach codziennych kompetencji. Będzie to realizowane poprzez monitorowanie, wymianę doświadczeń i spotkania służące tworzen... (Polish)

point in time

13 August 2022

0 references

2012-ben Észak- Uppland több mint 3 300 egyéni és mikrovállalkozással rendelkezett, összesen 6,4 milliárd svéd korona összforgalmával. A régiók vállalkozói erőteljesen képviseltetik magukat a nyersanyagok előállításában, a mezőgazdaságban és az erdészetben, ami azt jelenti, hogy egyértelműek az ipari társadalomból a tudásalapú társadalomba való átmenet problémái. Az észak-felplandi vállalkozások száma alacsony, kicsik és az ország többi részéhez képest korlátozott növekedés tapasztalható. Észak- Uppland négy települése, Östhammar, Tierp, Heby és Älvkarleby egyaránt hagyományos munkaerőpiac, viszonylag magas munkanélküliség és alacsony képzettségi szint. Az önkormányzatok és a vállalkozói szövetségek a mai problémák öt fő okát azonosították: – A vállalkozások vállalkozási és üzleti készségeinek alacsony szintű ismerete. – A vállalatok nem megfelelő üzleti intelligenciája az üzleti követelmények és a vállalati stratégia tekintetében. – A fejlesztés hiánya, amely megfelel a vállalat igényeinek. – Kevés vállalati fórum a hálózatépítéshez és az együttműködéshez. – A vállalkozásfejlesztési kezdeményezések forrásai a helyi önkormányzatoknál korlátozottak, a vállalkozástámogató ügynökségek közötti együttműködés pedig szuboptimalizált. Észak- Uppland mind a négy önkormányzata, a Regionális Tanács, a Foglalkoztatási Szolgálat, a helyi vállalkozói szövetségek és vállalkozásfejlesztési ügynökségek összefogtak e kihívások leküzdése érdekében. Közös vágy és törekvés van arra, hogy fenntartható és folyamatos szakmai fejlődést teremtsenek a régió egyéni és mikrovállalkozásai számára. A szervezetek közös célja, hogy fenntartható platformot hozzanak létre az észak-felplandi vállalkozók és munkavállalók hosszú távú üzleti támogatására. Projektjavaslat A projekt több mint 300 egyéni és mikrovállalkozást foglal magában Észak- Upplandban, több mint 1000 alkalmazottat érintve. A régió több tucat együttműködési partnere fog együttműködni a siker érdekében. A projekt három olyan elemet ölel fel, amelyek hosszú távú célok elérése érdekében összefonódnak. 1. A projekt célja, hogy tartós változást érjen el a régió egyéni és mikrovállalkozásai számára. Ez úgy történik, hogy növelik a vállalkozók és a munkavállalók készségszintjét a vállalkozásfejlesztésben és az üzleti vonatkozású témákban, és nagyobb figyelmet fordítanak a folyamatos szakmai fejlődés fontosságára. 2. A projekt javítani fogja a régió vállalkozásfejlesztési struktúráinak hatékonyságát egy olyan platform létrehozásával, amelyben Észak- Upplands négy önkormányzata hatékonyabban fog együttműködni a meglévő vállalkozásfejlesztési ügynökségekkel. 3. A projekt hozzá fog járulni a befogadóbb munkaerőpiac megteremtéséhez is. Bővül a vállalkozások munkaerő-felvételi bázisa, és a szociális alapok 2. prioritási területéhez tartozó egyének lehetőséget kapnak arra, hogy bővítsék ismereteiket, munkatapasztalataikat, referenciáikat és a munkával kapcsolatos hálózataikat. A 2016–2019 közötti időszakban az ESZA támogatásával a projekt növelni fogja az egyének készségeit és kompetenciáit az üzleti vonatkozású tantárgyakon belül, és felhívja a figyelmet a folyamatos szakmai fejlődés fontosságára. Arra is törekedni fog, hogy megváltozzon a büszkeség, a részvétel és a társadalmi szerepvállalás növelése, valamint a nemek közötti egyenlőség, a fogyatékosság és a megkülönböztetésmentesség jobb megértése iránti hozzáállás. A programterületen belül 2 egyének profitálnak a munkatapasztalatból, a hálózatépítésből és a megnövekedett foglalkoztathatóságból. Szervezeti szinten a projekt mérhető növekedést biztosít a forgalom, a jövedelmezőség és a foglalkoztatás szempontjából. A vállalkozások számára még a vállalkozásfejlesztéssel és a stratégiai tervezéssel kapcsolatos tudatosság növelése, valamint a vállalatok közötti fokozott együttműködés is előnyös lesz. A projekt szintjén a kezdeményezés fokozott együttműködést biztosít a vállalkozásfejlesztési ügynökségek, vállalkozások és vállalkozói szövetségek között, ami optimális üzleti előnyt teremt. Emellett intelligens, testre szabott és költséghatékony módszereket biztosít a jövőbeli szakmai fejlesztési programok lebonyolításához, mind a vállalkozók, mind a fejlesztési ügynökségek számára. Észak- Uppland esetében a projekt sablont hoz létre, amely felvázolja, hogy az elkövetkező években hogyan fogják nyújtani a régió vállalkozóinak az üzleti támogatást. Hogyan kell ezt csinálni A projekt megközelítése kezdetben valamennyi részt vevő vállalat számára biztosítja a készségleltárakat. A leltár a projekt egyik kulcsfontosságú kezdeményezése, amely a vállalatok, a munkavállalók és a projektvezetői csoport számára egyértelmű képet ad a fejlesztési célok eléréséhez szükséges kompetenciaigényről és ambíciószintekről. Emellett fontos cselekvési tervet ad a vállalatnak a jövőbeli fejlesztéshez. A leltár alapján a projekt az egyéni és kollektív igények kielégítésére irányuló kezdeményezéseket nyújt, és nagy hangsúlyt fektet a vállalat új tudásának a mindennapi... (Hungarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Pozadí V roce 2012 měl severní Uppland více než 3 300 samostatných a mikropodniků s celkovým kombinovaným obratem 6,4 miliardy švédských korun. Podnikatelé v regionech jsou silně zastoupeni ve výrobě surovin, zemědělství a lesnictví, což znamená, že problémy spojené s přechodem z průmyslové společnosti na znalostní společnost jsou jasné. Podniky v severním Upplandu jsou jen málo, malé a mají omezený růst ve srovnání se zbytkem země. Společný pro čtyři obce v severním Upplandu, Östhammar, Tierp, Heby a Älvkarleby, je také tradiční genderově podmíněný trh práce, relativně vysoká nezaměstnanost a nízká úroveň vzdělání. Výzva Obce a obchodní sdružení identifikovaly pět hlavních příčin dnešních problémů: Nízká úroveň znalostí o podnikavosti a podnikatelských dovednostech mezi podniky. — Nedostatečná obchodní inteligence ve společnostech, pokud jde o obchodní požadavky a podnikovou strategii. — Nedostatek rozvoje, který odpovídá potřebám společnosti. — Málo firemních fór pro vytváření sítí a spolupráci. — Zdroje pro iniciativy v oblasti rozvoje podniků jsou v místních orgánech omezené a spolupráce mezi agenturami na podporu podnikání není optimální. Všechny čtyři obce v severním Upponsku, Regionální rada, služby zaměstnanosti, místní podnikatelská sdružení a agentury pro rozvoj podnikání spojily své síly, aby tyto výzvy řešily. Existuje společná touha a ambice vytvořit udržitelný a trvalý profesní rozvoj pro sólové a mikropodniky v regionu. Společně se snaží vytvořit udržitelnou platformu pro dlouhodobou podporu podnikání pro podnikatele a zaměstnance v severním Upponsku. Projekt bude zahrnovat více než 300 sólových a mikropodniků v severním Upponsku s více než 1000 zaměstnanci. Na zajištění úspěchu bude spolupracovat tucet spolupracujících partnerů z regionu. Projekt zahrnuje tři prvky, které se prolínají k dosažení dlouhodobých cílů. 1. Cílem projektu je dosáhnout trvalé změny pro samostatné a mikropodniky v regionu. Toho bude dosaženo zvýšením úrovně dovedností podnikatelů a zaměstnanců v oblasti rozvoje podnikání a oborů souvisejících s podnikáním a zvýšením povědomí o významu nepřetržitého profesního rozvoje. 2. Projekt zlepší efektivitu podnikatelských rozvojových struktur v regionu vytvořením platformy, ve které budou severní Upplandy pracovat efektivněji s existujícími agenturami pro rozvoj podnikání. 3. Projekt rovněž přispěje k inkluzivnějšímu trhu práce. Budou rozšířeny náborové základny podniků a jednotlivcům z prioritní oblasti sociálních fondů 2 bude poskytnuta příležitost ke zvýšení jejich znalostí, pracovních zkušeností, referencí a pracovních sítí. V období 2016–2019 projekt s podporou ESF zvýší dovednosti a kompetence jednotlivců v rámci podnikatelských témat a zvýší povědomí o významu dalšího profesního rozvoje. Bude se rovněž snažit vyvolat změnu postoje k vyšší hrdosti, účasti a posílení postavení a lepšímu pochopení rovnosti žen a mužů, zdravotního postižení a nediskriminace. V rámci programové oblasti budou mít 2 osoby prospěch z pracovních zkušeností, vytváření sítí a zvýšené zaměstnatelnosti. Na organizační úrovni projekt zajistí měřitelný růst z hlediska obratu, ziskovosti a zaměstnanosti. Podniky budou mít dokonce prospěch z větší informovanosti o rozvoji podnikání a strategickém plánování, jakož i ze zvýšené spolupráce mezi společnostmi. Na úrovni projektu zajistí iniciativa posílenou spolupráci mezi agenturami pro rozvoj podnikání, podniky a obchodními sdruženími a vytvoří tak optimální obchodní výhodu. Poskytne rovněž inteligentní, přizpůsobené a nákladově efektivní metody pro provádění budoucích programů profesního rozvoje, které budou přínosem jak pro podnikatele, tak pro rozvojové agentury. Pro severní Uppland vytváří projekt šablonu nastiňující, jak bude podnikatelům v regionu poskytována podpora podnikání pro nadcházející roky. Jak na to Projektový přístup bude zpočátku poskytovat inventáře dovedností pro všechny zúčastněné společnosti. Inventář je klíčovou iniciativou v projektu a poskytuje společnostem, zaměstnancům a vedoucímu týmu projektu jasný obraz potřeb kompetencí a úrovní ambicí pro dosažení rozvojových cílů. To také dává společnosti důležitý akční plán pro budoucí rozvoj. Na základě inventáře projekt poskytne iniciativy k uspokojení individuálních a kolektivních potřeb a klade velký důraz na zavádění nových znalostí společnosti do každodenních kompetencí. To bude probíhat prostřednictvím monitorování, sdílení zkušeností a setkání pro vytváření sítí. Tímto způsobem bude projekt vytvářet na míru vývojové programy, které se zaměřují na vytváření změn i (Czech)

point in time

13 August 2022

0 references

2012. gadā ziemeļu augstienē bija vairāk nekā 3 300 solo uzņēmumi un mikrouzņēmumi, kuru kopējais apgrozījums bija 6,4 miljardi Zviedrijas kronu. Reģionu uzņēmēji ir ļoti pārstāvēti izejvielu ražošanā, lauksaimniecībā un mežsaimniecībā, un tas nozīmē, ka problēmas, kas saistītas ar pāreju no rūpniecības sabiedrības uz zināšanu sabiedrību, ir skaidras. Augšzemes ziemeļu daļā uzņēmumu skaits ir neliels, tie ir mazi un tiem ir ierobežota izaugsme salīdzinājumā ar pārējo valsti. Kopīgs četrām Ziemeļ Upplandes pašvaldībām, Östhammar, Tierp, Heby un Älvkarleby ir arī tradicionāls ar dzimumu saistīts darba tirgus, salīdzinoši augsts bezdarba līmenis un zems izglītības līmenis. Izaicinājums Pašvaldības un uzņēmēju apvienības ir identificējuši piecus galvenos šodienas problēmu cēloņus: — Zems uzņēmējdarbības zināšanu un uzņēmējdarbības prasmju līmenis uzņēmumu vidū. — Neatbilstoša biznesa inteliģence uzņēmumos attiecībā uz uzņēmējdarbības prasībām un uzņēmuma stratēģiju. — Attīstības trūkums, kas atbilst uzņēmuma vajadzībām. — Maz uzņēmumu forumu tīklu veidošanai un sadarbībai. — Vietējās pašvaldībās uzņēmējdarbības attīstības iniciatīvu resursi ir ierobežoti, un sadarbība starp uzņēmējdarbības atbalsta aģentūrām ir nepietiekami optimizēta. Visas četras pašvaldības Augšzemes ziemeļos, Reģionālā padome, Nodarbinātības dienesti, vietējās uzņēmumu apvienības un uzņēmējdarbības attīstības aģentūras ir apvienojušas spēkus, lai risinātu šīs problēmas. Ir kopīga vēlme un ambīcijas radīt ilgtspējīgu un nepārtrauktu profesionālo attīstību reģiona personīgajiem uzņēmumiem un mikrouzņēmumiem. Kopīgi organizāciju mērķis ir izveidot ilgtspējīgu platformu ilgtermiņa uzņēmējdarbības atbalstam uzņēmējiem un darbiniekiem Augšzemes ziemeļos. Projekta priekšlikums Projekts aptvers vairāk nekā 300 individuālos uzņēmumus un mikrouzņēmumus Augšzemes ziemeļos, iesaistot vairāk nekā 1000 darbinieku. Desmiti sadarbības partneru no reģiona strādās kopā, lai gūtu panākumus. Projekts aptver trīs elementus, kas saistīti ar ilgtermiņa mērķu sasniegšanu. 1. Projekta mērķis ir panākt ilgstošas pārmaiņas reģiona individuālajos uzņēmumos un mikrouzņēmumos. Tas tiks darīts, paaugstinot uzņēmēju un darbinieku prasmju līmeni uzņēmējdarbības attīstībā un ar uzņēmējdarbību saistītos priekšmetos, kā arī palielinot izpratni par nepārtrauktas profesionālās izaugsmes nozīmi. 2. Projekts uzlabos reģiona biznesa attīstības struktūru efektivitāti, izveidojot platformu, kurā ziemeļu Upplands četras pašvaldības efektīvāk sadarbosies ar esošajām uzņēmējdarbības attīstības aģentūrām. 3. Projekts arī veicinās iekļaujošāku darba tirgu. Tiks paplašinātas uzņēmumu darbā pieņemšanas bāzes, un personām no Sociālā fonda 2. prioritārās jomas tiks dota iespēja uzlabot savas zināšanas, darba pieredzi, atsauces un ar darbu saistītus tīklus. 2016.–2019. gadā ar ESF atbalstu projekts uzlabos indivīdu prasmes un kompetences ar uzņēmējdarbību saistītos priekšmetos un vairos izpratni par to, cik svarīga ir nepārtraukta profesionālā attīstība. Tā arī centīsies izraisīt attieksmes maiņu pret lielāku lepnumu, līdzdalību un iespēju nodrošināšanu, kā arī lielāku izpratni par dzimumu līdztiesību, invaliditāti un nediskrimināciju. Programmas darbības jomā 2 personas gūs labumu no darba pieredzes, tīklu veidošanas un lielākas nodarbināmības. Organizatoriskā līmenī projekts nodrošinās izmērāmu izaugsmi apgrozījuma, rentabilitātes un nodarbinātības ziņā. Uzņēmumi pat gūs labumu no labākas izpratnes par uzņēmējdarbības attīstību un stratēģisko plānošanu, kā arī no pastiprinātas uzņēmumu sadarbības. Projekta līmenī iniciatīva nodrošinās ciešāku sadarbību starp uzņēmējdarbības attīstības aģentūrām, uzņēmumiem un uzņēmumu apvienībām, radot optimālu uzņēmējdarbības priekšrocību. Tas arī nodrošinās gudras, pielāgotas un rentablas metodes, lai īstenotu turpmākās profesionālās attīstības shēmas, sniedzot labumu gan uzņēmējiem, gan attīstības aģentūrām. Attiecībā uz Augšzemes ziemeļu daļu projekts izveido paraugu, kurā izklāstīts, kā turpmākajos gados reģiona uzņēmējiem tiks sniegts uzņēmējdarbības atbalsts. Kā to izdarīt Projekta pieeja sākotnēji nodrošinās prasmju inventarizāciju visiem iesaistītajiem uzņēmumiem. Inventarizācija ir galvenā iniciatīva projektā un sniedz uzņēmumiem, darbiniekiem un projekta vadītāju komandai skaidru priekšstatu par kompetences nepieciešamību un ambīciju līmeni, lai sasniegtu attīstības mērķus. Tas arī dod uzņēmumam svarīgu rīcības plānu turpmākai attīstībai. Pamatojoties uz inventarizāciju, projekts sniegs iniciatīvas individuālo un kolektīvo vajadzību apmierināšanai un lielu uzsvaru liks uz uzņēmuma jauno zināšanu ieviešanu ikdienas kompetencē. To veiks, izmantojot uzraudzību, pieredzes apmaiņu un tīklu veidošanas sanāksmes. Tādā veidā projekts radīs īpašas attīstības programmas, kas koncentrējas uz pārmaiņu radīšanu i (Latvian)

point in time

13 August 2022

0 references

Cúlra I 2012 bhí os cionn 3 300 fiontair aonair agus micreafhiontair thuaidh Uppland, le láimhdeachas iomlán comhcheangailte de 6.4 billiún kronor na Sualainne. Tá ionadaíocht láidir ag fiontraithe na réigiún i dtáirgeadh amhábhar, sa talmhaíocht agus san fhoraoiseacht, rud a chiallaíonn go bhfuil na fadhbanna a bhaineann le haistriú ó shochaí thionsclaíoch go sochaí eolasbhunaithe soiléir. Níl ach líon beag gnólachtaí i dtuaisceart Uppland, gnólachtaí beaga agus tá fás teoranta acu i gcomparáid leis an gcuid eile den tír. Is coitianta do na ceithre bhardas i dTuaisceart Uppland, Östhammar, Tierp, Heby agus Älvkarleby, margadh saothair traidisiúnta faoi cheangal inscne, dífhostaíocht réasúnta ard agus leibhéil oideachais íseal. Tá cúig phríomhchúis le fadhbanna an lae inniu sainaitheanta ag Bardais agus comhlachas gnó: — Leibhéil ísle eolais ar an bhfiontraíocht agus ar scileanna gnó i measc cuideachtaí. — Faisnéis ghnó neamhleor i gcuideachtaí maidir le ceanglais ghnó agus straitéis chuideachta. — Easpa forbartha a oireann do riachtanais na cuideachta. — Cúpla fóraim chuideachta le haghaidh líonraithe agus comhair. — Tá acmhainní le haghaidh tionscnaimh forbartha gnó teoranta in údaráis áitiúla, agus tá an comhar idir gníomhaireachtaí tacaíochta gnó fo-optamaithe. Tá na ceithre bhardas i dtuaisceart Uppland, an Chomhairle Réigiúnach, Seirbhísí Fostaíochta, comhlachais ghnó áitiúla agus gníomhaireachtaí forbartha gnó tar éis teacht le chéile chun dul i ngleic leis na dúshláin sin. Tá mian agus uaillmhian choiteann ann forbairt ghairmiúil inbhuanaithe agus leanúnach a chruthú d’fhiontair aonair agus micrifhiontair an réigiúin. I dteannta a chéile, tá sé mar aidhm ag na heagraíochtaí ardán inbhuanaithe a chruthú do thacaíocht ghnó fhadtéarmach d’fhiontraithe agus d’fhostaithe i dtuaisceart Uppland. Togra tionscadail Beidh os cionn 300 fiontar aonair agus micreafhiontair i dtuaisceart Uppland páirteach sa tionscadal, a bhfuil níos mó ná 1000 fostaí páirteach ann. Oibreoidh dosaen comhpháirtithe comhair ón réigiún le chéile chun rath a bhaint amach. Clúdaíonn an tionscadal trí ghné a entwine chun spriocanna fadtéarmacha a bhaint amach. 1. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal athrú buan a bhaint amach d’fhiontair aonair agus do mhicrifhiontair sa réigiún. Déanfar é sin trí leibhéil scileanna fiontraithe agus fostaithe i bhforbairt gnó agus in ábhair a bhaineann le gnó a mhéadú, agus trí fheasacht mhéadaithe a chur ar fáil maidir leis an tábhacht a bhaineann le forbairt ghairmiúil leanúnach. 2. Cuirfidh an tionscadal feabhas ar éifeachtúlacht na struchtúr forbartha gnó sa réigiún trí ardán a chruthú ina n-oibreoidh ceithre bhardas i dtuaisceart Upplands ar bhealach níos éifeachtúla le gníomhaireachtaí forbartha gnó atá ann cheana. 3. Cuideoidh an tionscadal freisin le margadh saothair níos cuimsithí a bhaint amach. Leathnófar boinn earcaíochta fiontar agus tabharfar an deis do dhaoine aonair ó réimse tosaíochta na gcistí sóisialta 2 cur lena gcuid eolais, taithí oibre, tagairtí agus líonraí atá ábhartha don obair. Le linn na tréimhse 2016-2019, le tacaíocht ó CSE, méadóidh an tionscadal scileanna agus inniúlachtaí daoine aonair laistigh d’ábhair a bhaineann le gnó agus ardóidh sé feasacht ar an tábhacht a bhaineann le forbairt ghairmiúil leanúnach. Féachfaidh sé freisin le hathrú meoin a spreagadh i leith bród, rannpháirtíocht agus cumhachtú méadaithe agus tuiscint mhéadaithe ar chomhionannas inscne, ar mhíchumas agus ar neamh-idirdhealú. Laistigh réimse clár 2 Beidh daoine aonair leas a bhaint as taithí oibre, líonrú agus infhostaitheacht mhéadaithe. Ag leibhéal eagrúcháin, cuirfidh an tionscadal fás intomhaiste ar fáil i dtéarmaí láimhdeachais, brabúsachta agus fostaíochta. Bainfidh fiontair tairbhe fiú as feasacht níos fearr ar fhorbairt gnó agus ar phleanáil straitéiseach, chomh maith le comhoibriú méadaithe idir cuideachtaí. Ar leibhéal an tionscadail, cuirfidh an tionscnamh comhoibriú feabhsaithe ar fáil idir gníomhaireachtaí forbartha gnó, fiontair agus comhlachais ghnó, rud a chruthóidh an buntáiste gnó is fearr is féidir. Cuirfidh sé modhanna cliste, saincheaptha agus cost-éifeachtacha ar fáil freisin chun scéimeanna forbartha gairmiúla a sheoladh amach anseo, rud a rachaidh chun tairbhe d’fhiontraithe agus do ghníomhaireachtaí forbartha araon. Maidir le tuaisceart Uppland cruthaíonn an tionscadal teimpléad ina leagtar amach conas a chuirfear tacaíocht ghnó ar fáil d’fhiontraithe an réigiúin sna blianta amach romhainn. Cuirfidh cur chuige an tionscadail fardail scileanna ar fáil ar dtús do na cuideachtaí rannpháirteacha uile. Is príomhthionscnamh é an fardal sa tionscadal agus cuireann sé íomhá shoiléir ar fáil do chuideachtaí, d’fhostaithe agus d’fhoireann feidhmiúcháin an tionscadail maidir le riachtanais inniúlachta agus leibhéil uaillmhéine chun spriocanna forbartha a bhaint amach. Chomh maith leis sin, tugann sé plean gníomhaíochta tábhachtach don chuideachta maidir le forbairt amach anseo. Bunaithe ... (Irish)

point in time

13 August 2022

0 references

Ozadje Leta 2012 je imelo severno Uppland več kot 3 300 samostojnih in mikro podjetij s skupnim skupnim prometom 6,4 milijarde švedskih kron. Regije podjetnike so močno zastopane pri proizvodnji surovin, kmetijstvu in gozdarstvu, kar pomeni, da so težave pri prehodu iz industrijske družbe v družbo znanja jasne. Podjetja v severnih Upplandih so maloštevilna, majhna in imajo omejeno rast v primerjavi s preostalim delom države. Skupno štirim občinam v severnem Upplandu, Östhammar, Tierp, Heby in Älvkarleby, je tudi tradicionalni trg dela, vezan na spol, razmeroma visoka brezposelnost in nizka stopnja izobrazbe. Izziv Občine in poslovno združenje so opredelili pet glavnih vzrokov za današnje težave: — Nizka raven znanja o podjetništvu in poslovnih spretnostih med podjetji. — Nezadostna poslovna inteligenca v podjetjih v zvezi s poslovnimi zahtevami in strategijo podjetja. — Pomanjkanje razvoja, ki ustreza potrebam podjetja. — Nekaj podjetniških forumov za mreženje in sodelovanje. — Sredstva za pobude za razvoj podjetij so v lokalnih skupnostih omejena, sodelovanje med agencijami za podporo podjetjem pa je podoptimizirano. Vse štiri občine na severu Upplanda, regionalni svet, zavodi za zaposlovanje, lokalna poslovna združenja in agencije za razvoj podjetij so združile moči, da bi se soočile s temi izzivi. Obstaja skupna želja in ambicija za ustvarjanje trajnostnega in stalnega strokovnega razvoja za solo in mikropodjetja v regiji. Organizacije si skupaj prizadevajo ustvariti trajnostno platformo za dolgoročno podporo podjetjem za podjetnike in zaposlene v severnem Upplandu. Projekt bo zajemal več kot 300 samostojnih in mikro podjetij v severnem Upplandu, v katerih bo sodelovalo več kot 1000 zaposlenih. Ducat sodelujočih partnerjev iz regije si bo skupaj prizadevalo za uspeh. Projekt zajema tri elemente, ki so povezani z doseganjem dolgoročnih ciljev. 1. Cilj projekta je doseči trajne spremembe za samostojna in mikropodjetja v regiji. To bo doseženo s povečanjem ravni usposobljenosti podjetnikov in zaposlenih na področju razvoja podjetij in z njimi povezanih tem ter z zagotavljanjem večje ozaveščenosti o pomenu stalnega strokovnega razvoja. 2. Projekt bo izboljšal učinkovitost struktur za razvoj podjetij v regiji z vzpostavitvijo platforme, v kateri bodo štiri občine severne Upplande učinkoviteje sodelovale z obstoječimi agencijami za razvoj podjetij. 3. Projekt bo prispeval tudi k bolj vključujočemu trgu dela. Baze za zaposlovanje podjetij se bodo razširile, posamezniki iz prednostnega področja 2 socialnih skladov pa bodo imeli možnost, da izboljšajo svoje znanje, delovne izkušnje, reference in mreže, povezane z delom. V obdobju 2016–2019 bo projekt ob podpori ESS izboljšal spretnosti in kompetence posameznikov v poslovnih zadevah ter ozaveščal o pomenu stalnega strokovnega razvoja. Prav tako si bo prizadevala za spremembo odnosa do večjega ponosa, udeležbe in opolnomočenja ter boljšega razumevanja enakosti spolov, invalidnosti in nediskriminacije. Znotraj programskega območja 2 bodo posamezniki imeli koristi od delovnih izkušenj, mreženja in večje zaposljivosti. Na organizacijski ravni bo projekt zagotovil merljivo rast v smislu prometa, donosnosti in zaposlovanja. Podjetja bodo imela koristi tudi od večje ozaveščenosti o poslovnem razvoju in strateškem načrtovanju ter večjega sodelovanja med podjetji. Na ravni projekta bo pobuda zagotovila okrepljeno sodelovanje med agencijami za razvoj podjetij, podjetji in poslovnimi združenji, kar bo ustvarilo optimalno poslovno prednost. Zagotovila bo tudi pametne, prilagojene in stroškovno učinkovite metode za izvajanje prihodnjih shem poklicnega razvoja, ki bodo koristile tako podjetnikom kot tudi razvojnim agencijam. Za severni Uppland projekt ustvarja predlogo, v kateri je opisano, kako se bo podpora podjetjem v regiji zagotavljala v prihodnjih letih. Kako to storiti Projektni pristop bo sprva zagotovil popis znanj in spretnosti za vsa udeležena podjetja. Inventar je ključna pobuda v projektu, ki podjetjem, zaposlenim in projektni izvršni ekipi zagotavlja jasno sliko potreb po kompetencah in ravni ambicij za doseganje razvojnih ciljev. Prav tako daje podjetju pomemben akcijski načrt za prihodnji razvoj. Projekt bo na podlagi inventarja zagotovil pobude za zadovoljevanje individualnih in kolektivnih potreb ter velik poudarek namenil novemu znanju podjetja, ki se bo izvajalo v vsakodnevnih kompetencah. To se bo izvajalo s spremljanjem, izmenjavo izkušenj in srečanji za mreženje. Na ta način bo projekt ustvaril prilagojene razvojne programe, ki se osredotočajo na ustvarjanje sprememb (Slovenian)

point in time

13 August 2022

0 references

Фон През 2012 г. North Uppland има над 3 300 самостоятелни и микропредприятия, с общ общ оборот от 6,4 милиарда шведски крони. Регионите предприемачи са силно представени в производството на суровини, селското и горското стопанство, което означава, че проблемите на прехода от индустриално общество към общество, основано на знанието, са ясни. Фирмите в северната част на Uppland са малко на брой, малки и с ограничен растеж в сравнение с останалата част на страната. Общ за четирите общини в Северен Uppland, Östhammar, Tierp, Heby и Älvkarleby, също е традиционен пазар на труда, свързан с пола, относително висока безработица и ниско равнище на образование. Предизвикателството Общините и бизнес сдружението са установили пет основни причини за днешните проблеми: — Ниско ниво на познания в областта на предприемачеството и бизнес уменията сред предприятията. — Неадекватно бизнес разузнаване в дружествата по отношение на бизнес изискванията и стратегията на дружеството. — Липса на развитие, което да отговаря на нуждите на компанията. — Малко фирмени форуми за работа в мрежа и сътрудничество. — Ресурсите за инициативи за развитие на бизнеса са ограничени в местните власти, а сътрудничеството между агенциите за подкрепа на бизнеса не е оптимизирано. И четирите общини в северната част на Uppland, Регионалният съвет, службите по заетостта, местните бизнес асоциации и агенциите за развитие на бизнеса обединиха усилията си, за да посрещнат тези предизвикателства. Налице е общо желание и амбиция за създаване на устойчиво и непрекъснато професионално развитие за самостоятелните и микропредприятията в региона. Заедно организациите се стремят да създадат устойчива платформа за дългосрочна бизнес подкрепа за предприемачи и служители в северната част на Uppland. Проектно предложение Проектът ще обхване над 300 самостоятелни и микропредприятия в северната част на Uppland, с участието на над 1000 служители. Дузина партньори за сътрудничество от региона ще работят заедно за постигане на успех. Проектът обхваща три елемента, които се внушават за постигане на дългосрочни цели. 1. Проектът има за цел да постигне трайна промяна за самостоятелните и микропредприятията в региона. Това ще бъде направено чрез повишаване на нивото на умения на предприемачите и служителите в областта на развитието на бизнеса и свързаните с бизнеса теми, както и чрез повишаване на осведомеността за значението на непрекъснатото професионално развитие. 2. Проектът ще подобри ефективността на структурите за развитие на бизнеса в региона чрез създаване на платформа, в която северните Upplands четири общини ще работят по-ефективно със съществуващите агенции за развитие на бизнеса. 3. Проектът ще допринесе и за по-приобщаващ пазар на труда. Ще бъдат разширени базите за набиране на предприятия, а лицата от приоритетна област 2 на Социалните фондове ще получат възможност да увеличат своите знания, професионален опит, препоръки и мрежи, свързани с работата. През периода 2016—2019 г., с подкрепата на ЕСФ, проектът ще повиши индивидуалните умения и компетентности в рамките на свързаните с бизнеса теми и ще повиши осведомеността за значението на продължаващото професионално развитие. Тя ще се стреми също така да провокира промяна в отношението към повишена гордост, участие и овластяване, както и към по-добро разбиране на равенството между половете, уврежданията и недискриминацията. В рамките на програмната област 2 индивидите ще се възползват от професионален опит, работа в мрежа и повишена пригодност за заетост. На организационно ниво проектът ще осигури измерим растеж по отношение на оборота, рентабилността и заетостта. Предприятията ще се възползват дори от по-добрата осведоменост за развитието на бизнеса и стратегическото планиране, както и от засиленото сътрудничество между дружествата. На ниво проект инициативата ще осигури засилено сътрудничество между агенциите за развитие на бизнеса, предприятията и бизнес асоциациите, което ще създаде оптимално бизнес предимство. Тя ще осигури също така интелигентни, съобразени с нуждите и икономически ефективни методи за провеждане на бъдещи схеми за професионално развитие, които са от полза както за предприемачите, така и за агенциите за развитие. За северната част на проекта проектът създава шаблон, в който се очертава как бизнес подкрепата ще бъде предоставяна на предприемачите от региона за следващите години. Как да го направите Проектният подход първоначално ще осигури инвентаризация на уменията за всички участващи компании. Описът е ключова инициатива в проекта и осигурява на компаниите, служителите и екипа на проекта ясна представа за нуждата от компетентност и амбициозните нива за постигане на целите за развитие. Тя също така дава на компанията важен план за действие за бъдещо развитие. Въз основа на описа проектът ще предостави инициативи за удовлетворяване на индивидуалните и колективните нужди и поставя силен акцент върху новите знания на компанията, които се реализират в ежедневната компетентност. Това ще се из... (Bulgarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Background Fl-2012 Uppland tat-Tramuntana kellha aktar minn 3 300 intrapriża individwali u mikro, b’fatturat totali kkombinat ta’ 6.4 biljun kronor Svediż. Ir-reġjuni intraprendituri huma rappreżentati b’mod qawwi fil-produzzjoni tal-materja prima, l-agrikoltura u l-forestrija, li jfisser li l-problemi ta’ tranżizzjoni minn soċjetà industrijali għal soċjetà bbażata fuq l-għarfien huma ċari. In-negozji fit-Tramuntana tal-Uppland huma ftit fin-numru, żgħar u jesperjenzaw tkabbir limitat meta mqabbla mal-bqija tal-pajjiż. Komuni għall-erba’ muniċipalitajiet fit-Tramuntana ta’ Uppland, Östhammar, Tierp, Heby u Älvkarleby, huwa wkoll suq tax-xogħol tradizzjonali marbut mal-ġeneru, qgħad relattivament għoli u livelli baxxi ta’ edukazzjoni. L-isfida tal-Muniċipalitajiet u l-assoċjazzjoni tan-negozju identifikat ħames kawżi ewlenin tal-problemi tal-lum: — Livelli baxxi ta’ għarfien dwar l-intraprenditorija u l-ħiliet tan-negozju fost il-kumpaniji. — Intelliġenza inadegwata tan-negozju fil-kumpaniji fir-rigward tal-ħtiġijiet tan-negozju u l-istrateġija tal-kumpanija. — Nuqqas ta’ żvilupp li jaqbel mal-ħtiġijiet tal-kumpanija. — Ftit fora ta’ kumpaniji għan-netwerking u l-kooperazzjoni. — Ir-riżorsi għall-inizjattivi għall-iżvilupp tan-negozju huma limitati fl-awtoritajiet lokali, u l-kooperazzjoni bejn l-aġenziji ta’ appoġġ għan-negozji hija sottoottimizzata. L-erba’ muniċipalitajiet fit-Tramuntana ta’ Uppland, il-Kunsill Reġjonali, is-Servizzi tal-Impjiegi, l-assoċjazzjonijiet tan-negozju lokali u l-aġenziji tal-iżvilupp tan-negozju ngħaqdu biex jilqgħu dawn l-isfidi. Hemm xewqa u ambizzjoni komuni biex jinħoloq żvilupp professjonali sostenibbli u kontinwu għall-intrapriżi individwali u mikro tar-reġjun. Flimkien l-organizzazzjonijiet għandhom l-għan li joħolqu pjattaforma sostenibbli għal appoġġ kummerċjali fit-tul għall-intraprendituri u l-impjegati fit-Tramuntana ta’ Uppland. Proposta tal-proġett Il-proġett se jħaddan aktar minn 300 intrapriża individwali u mikro fit-Tramuntana ta’ Uppland, li jinvolvu aktar minn 1000 impjegat. Tnax-il sieħeb ta’ kooperazzjoni mir-reġjun se jaħdmu flimkien biex jiżguraw is-suċċess. Il-proġett ikopri tliet elementi li kellhom biex jilħqu miri fit-tul. 1. Il-proġett għandu l-għan li jikseb bidla dejjiema għall-intrapriżi individwali u l-mikrointrapriżi fir-reġjun. Dan se jsir billi jiżdiedu l-livelli tal-ħiliet tal-intraprendituri u l-impjegati fl-iżvilupp tan-negozju u suġġetti relatati man-negozju, u billi jiġi pprovdut għarfien akbar dwar l-importanza tal-iżvilupp professjonali kontinwu. 2. Il-proġett se jtejjeb l-effiċjenza tal-istrutturi tal-iżvilupp tan-negozju fir-reġjun billi joħloq pjattaforma li fiha erba’ muniċipalitajiet tat-Tramuntana tal-Upplands se jaħdmu b’mod aktar effiċjenti ma’ aġenziji eżistenti għall-iżvilupp tan-negozju. 3. Il-proġett se jikkontribwixxi wkoll għal suq tax-xogħol aktar inklużiv. Il-bażijiet ta’ reklutaġġ tal-intrapriżi se jitwessgħu u l-individwi mill-qasam prijoritarju 2 tal-fondi soċjali se jingħataw l-opportunità li jżidu l-għarfien, l-esperjenzi tax-xogħol, ir-referenzi u n-netwerks rilevanti għax-xogħol tagħhom. Matul il-perjodu 2016–2019, bl-appoġġ mill-FSE, il-proġett se jżid il-ħiliet u l-kompetenzi tal-individwi fi ħdan suġġetti relatati man-negozju u jqajjem kuxjenza dwar l-importanza ta’ żvilupp professjonali kontinwu. Se tfittex ukoll li tipprovoka bidla fl-attitudni lejn żieda fil-kburija, il-parteċipazzjoni u l-għoti tas-setgħa u fehim akbar tal-ugwaljanza bejn is-sessi, id-diżabilitajiet u n-nondiskriminazzjoni. Fi ħdan qasam programm 2 individwi se jibbenefikaw minn esperjenza ta ‘xogħol, netwerking u l-impjegabbiltà akbar. F’livell organizzattiv, il-proġett se jipprovdi tkabbir li jista’ jitkejjel f’termini ta’ fatturat, qligħ u impjiegi. L-intrapriżi se jibbenefikaw ukoll minn għarfien akbar dwar l-iżvilupp tan-negozju u l-ippjanar strateġiku, kif ukoll aktar kollaborazzjoni bejn il-kumpaniji. Fil-livell tal-proġett, l-inizjattiva se tipprovdi kollaborazzjoni mtejba bejn l-aġenziji tal-iżvilupp tan-negozju, l-intrapriżi u l-assoċjazzjonijiet tan-negozju li joħolqu l-aħjar vantaġġ kummerċjali. Se tipprovdi wkoll metodi intelliġenti, imfassla apposta u kosteffettivi għat-twettiq ta’ skemi futuri ta’ żvilupp professjonali, li jkunu ta’ benefiċċju kemm għall-intraprendituri kif ukoll għall-aġenziji tal-iżvilupp. Għat-Tramuntana tal-Uppland il-proġett joħloq mudell li jiddeskrivi kif l-appoġġ għan-negozju se jingħata lill-intraprendituri tar-reġjun għas-snin li ġejjin. Kif tagħmel dan L-approċċ tal-proġett inizjalment se jipprovdi inventarji tal-ħiliet għall-kumpaniji parteċipanti kollha. L-inventarju huwa inizjattiva ewlenija fil-proġett u jipprovdi lill-kumpaniji, lill-impjegati u lit-tim eżekuttiv tal-proġett b’immaġni ċara tal-ħtieġa ta’ kompetenza u l-livelli ta’ ambizzjoni biex jintlaħqu l-miri ta’ żvilupp. Hija tagħti wkoll lill-kumpanija pjan ta’ azzjoni importanti għall-iżvilupp futur. Ibbażat fuq l-inventarju tal-proġ... (Maltese)

point in time

13 August 2022

0 references

Em 2012, o norte de Uppland tinha mais de 3 300 empresas individuais e microempresas, com um volume de negócios total combinado de 6,4 mil milhões de coroas suecas. Os empresários regionais estão fortemente representados na produção de matérias-primas, agricultura e silvicultura, o que significa que os problemas de transição de uma sociedade industrial para uma sociedade baseada no conhecimento são claros. As empresas do norte da Uppland são poucas, pequenas e têm um crescimento limitado em comparação com o resto do país. Comum aos quatro concelhos do Norte da Uppland, Östhammar, Tierp, Heby e Älvkarleby, é também um mercado de trabalho tradicional de gênero, desemprego relativamente elevado e baixos níveis de educação. O desafio Municípios e associação empresarial identificaram cinco principais causas dos problemas atuais: — Baixos níveis de conhecimento do empreendedorismo e das competências empresariais entre as empresas. — Inteligência de negócios inadequada nas empresas em relação aos requisitos de negócios e estratégia da empresa. — Falta de desenvolvimento que corresponda às necessidades da empresa. — Poucos fóruns de empresas para a criação de redes e cooperação. — Os recursos para as iniciativas de desenvolvimento empresarial são limitados nas autoridades locais e a cooperação entre as agências de apoio às empresas é insuficiente. Os quatro municípios do norte de Uppland, o Conselho Regional, os Serviços de Emprego, as associações empresariais locais e as agências de desenvolvimento empresarial uniram esforços para enfrentar estes desafios. Existe um desejo e ambição comuns de criar um desenvolvimento profissional sustentável e contínuo para as microempresas e as microempresas da região. Juntas, as organizações visam criar uma plataforma sustentável de apoio empresarial a longo prazo para empresários e empregados no norte da Uppland. Proposta de projeto O projeto abrangerá mais de 300 empresas individuais e microempresas no norte de Uppland, envolvendo mais de 1000 trabalhadores. Uma dúzia de parceiros de cooperação da região trabalharão em conjunto para garantir o êxito. O projeto abrange três elementos que se entrelaçam para alcançar objetivos a longo prazo. 1. O projeto visa alcançar uma mudança duradoura para as microempresas e as empresas individuais na região. Tal será feito aumentando os níveis de competências dos empresários e dos trabalhadores no desenvolvimento empresarial e em assuntos relacionados com as empresas, e proporcionando uma maior sensibilização para a importância do desenvolvimento profissional contínuo. 2. O projeto melhorará a eficiência das estruturas de desenvolvimento empresarial na região, criando uma plataforma em que quatro concelhos do norte das Upplands trabalharão de forma mais eficiente com as agências de desenvolvimento empresarial existentes. 3. O projeto contribuirá igualmente para um mercado de trabalho mais inclusivo. As bases de recrutamento de empresas serão alargadas e os indivíduos do domínio prioritário 2 dos fundos sociais terão a oportunidade de aumentar os seus conhecimentos, experiências de trabalho, referências e redes relevantes para o trabalho. Durante o período 2016-2019, com o apoio do FSE, o projeto aumentará as aptidões e competências individuais no âmbito de assuntos relacionados com as empresas e sensibilizará para a importância de um desenvolvimento profissional contínuo. Procurará também provocar uma mudança de atitude em relação a um maior orgulho, participação e empoderamento e uma maior compreensão da igualdade de género, da deficiência e da não discriminação. Dentro da área do programa 2 indivíduos se beneficiarão de experiência de trabalho, networking e aumento da empregabilidade. A nível organizacional, o projeto proporcionará um crescimento mensurável em termos de volume de negócios, rentabilidade e emprego. As empresas beneficiarão mesmo de uma maior sensibilização para o desenvolvimento empresarial e do planeamento estratégico, bem como de uma maior colaboração entre empresas. A nível do projeto, a iniciativa proporcionará uma colaboração reforçada entre as agências de desenvolvimento empresarial, as empresas e as associações empresariais, criando a melhor vantagem empresarial. Proporcionará também métodos inteligentes, adaptados e eficazes em termos de custos para a realização de futuros regimes de desenvolvimento profissional, beneficiando tanto os empresários como as agências de desenvolvimento. Para o norte de Uppland, o projeto cria um modelo que descreve como o apoio empresarial será entregue aos empresários da região nos próximos anos. Como fazê-lo A abordagem do projeto fornecerá inicialmente inventários de competências para todas as empresas participantes. O inventário é uma iniciativa fundamental no projeto e proporciona às empresas, aos colaboradores e à equipa executiva do projeto uma imagem clara da necessidade de competências e dos níveis de ambição para atingir as metas de desenvolvimento. Além disso, dá à empres... (Portuguese)

point in time

13 August 2022

0 references

Baggrund I 2012 havde North Uppland over 3 300 solo- og mikrovirksomheder med en samlet omsætning på 6,4 milliarder svenske kroner. Regionernes iværksættere er stærkt repræsenteret i produktionen af råstoffer, landbrug og skovbrug, hvilket betyder, at problemerne med overgangen fra et industrisamfund til et videnbaseret samfund er klare. Virksomheder i det nordlige Uppland er få i antal, små og oplever begrænset vækst i forhold til resten af landet. Fælles for de fire kommuner i Northern Uppland, Östhammar, Tierp, Heby og Älvkarleby, er også et traditionelt kønsbundet arbejdsmarked, relativt høj arbejdsløshed og lavt uddannelsesniveau. Udfordringen Kommuner og erhvervssammenslutninger har identificeret fem hovedårsager til nutidens problemer: — Lav viden om iværksætterkultur og erhvervskompetencer blandt virksomhederne. — Utilstrækkelig business intelligence i virksomheder med hensyn til forretningskrav og virksomhedsstrategi. — En mangel på udvikling, der matcher virksomhedens behov. — Få virksomhedsfora for netværkssamarbejde og samarbejde. — Ressourcerne til virksomhedsudviklingsinitiativer er begrænsede i de lokale myndigheder, og samarbejdet mellem erhvervsstøtteorganer er ikke optimeret. Alle fire kommuner i det nordlige Uppland, regionalrådet, arbejdsformidlingen, lokale erhvervssammenslutninger og erhvervsudviklingsagenturer er gået sammen om at tage disse udfordringer op. Der er et fælles ønske om og ambitioner om at skabe bæredygtig og løbende faglig udvikling for regionens solo- og mikrovirksomheder. Sammen sigter organisationerne mod at skabe en bæredygtig platform for langsigtet virksomhedsstøtte til iværksættere og medarbejdere i det nordlige Uppland. Projektforslag Projektet vil omfatte over 300 solo- og mikrovirksomheder i det nordlige Uppland med over 1000 ansatte. Et dusin samarbejdspartnere fra regionen vil arbejde sammen om at sikre succes. Projektet omfatter tre elementer, der indgår i bestræbelserne på at nå langsigtede mål. 1. Projektet sigter mod at opnå en varig forandring for solo- og mikrovirksomheder i regionen. Dette vil ske ved at øge iværksætternes og medarbejdernes kvalifikationsniveau inden for forretningsudvikling og forretningsrelaterede emner og skabe øget bevidsthed om betydningen af løbende faglig udvikling. 2. Projektet vil forbedre effektiviteten af erhvervsudviklingsstrukturerne i regionen ved at skabe en platform, hvor de nordlige Upplands fire kommuner vil arbejde mere effektivt med eksisterende erhvervsudviklingsbureauer. 3. Projektet vil også bidrage til et mere inklusivt arbejdsmarked. Virksomhedernes rekrutteringsgrundlag vil blive udvidet, og enkeltpersoner fra socialfondenes prioritetsområde 2 vil få mulighed for at øge deres viden, arbejdserfaring, referencer og arbejdsrelevante netværk. I perioden 2016-2019 vil projektet med støtte fra ESF øge enkeltpersoners færdigheder og kompetencer inden for erhvervsrelaterede emner og øge bevidstheden om betydningen af fortsat faglig udvikling. Det vil også søge at fremkalde en holdningsændring i retning af øget stolthed, deltagelse og myndiggørelse og en øget forståelse af ligestilling mellem kønnene, handicap og ikke-forskelsbehandling. Inden for programområde 2 vil personer drage fordel af erhvervserfaring, netværkssamarbejde og øget beskæftigelsesegnethed. På organisatorisk plan vil projektet give målbar vækst i omsætning, rentabilitet og beskæftigelse. Virksomhederne vil endda drage fordel af større bevidsthed om forretningsudvikling og strategisk planlægning samt øget samarbejde mellem virksomheder. På projektniveau vil initiativet give øget samarbejde mellem erhvervsudviklingsbureauer, virksomheder og erhvervssammenslutninger, hvilket skaber den optimale forretningsfordel. Det vil også give intelligente, skræddersyede og omkostningseffektive metoder til gennemførelse af fremtidige faglige udviklingsordninger til gavn for både iværksættere og udviklingsagenturer. For North Uppland skaber projektet en skabelon, der skitserer, hvordan erhvervsstøtte vil blive leveret til regionens iværksættere i de kommende år. Hvordan man gør det Projekttilgangen vil i første omgang give færdighedsoversigter for alle deltagende virksomheder. Opgørelsen er et centralt initiativ i projektet og giver virksomheder, medarbejdere og projektledelsen et klart billede af kompetencebehov og ambitionsniveauer for at nå udviklingsmål. Det giver også virksomheden en vigtig handlingsplan for den fremtidige udvikling. På baggrund af opgørelsen vil projektet give initiativer til at opfylde individuelle og kollektive behov og lægge stor vægt på, at virksomhedens nye viden bliver implementeret i den daglige kompetence. Dette vil ske gennem overvågning, udveksling af erfaringer og netværksmøder. På denne måde vil projektet skabe skræddersyede udviklingsprogrammer, der fokuserer på at skabe forandring i (Danish)

point in time

13 August 2022

0 references

Context În 2012, nordul Uppland avea peste 3 300 de întreprinderi individuale și microîntreprinderi, cu o cifră de afaceri totală cumulată de 6,4 miliarde de coroane suedeze. Antreprenorii din regiuni sunt puternic reprezentați în producția de materii prime, agricultură și silvicultură, ceea ce înseamnă că problemele tranziției de la o societate industrială la o societate bazată pe cunoaștere sunt clare. Întreprinderile din nordul Uppland sunt puține în număr, mici și au o creștere limitată în comparație cu restul țării. Comun celor patru municipalități din nordul Upplandului, Östhammar, Tierp, Heby și Älvkarleby, este, de asemenea, o piață tradițională a forței de muncă bazată pe gen, o rată a șomajului relativ ridicată și un nivel scăzut de educație. Provocarea municipalităților și asociațiilor de întreprinderi au identificat cinci cauze principale ale problemelor actuale: Nivelul scăzut de cunoștințe în materie de antreprenoriat și competențe antreprenoriale în rândul întreprinderilor. — Informații de afaceri inadecvate în întreprinderi cu privire la cerințele de afaceri și strategia companiei. O lipsă de dezvoltare care să corespundă nevoilor companiei. — Puține forumuri ale întreprinderilor pentru crearea de rețele și cooperare. Resursele pentru inițiativele de dezvoltare a întreprinderilor sunt limitate la nivelul autorităților locale, iar cooperarea dintre agențiile de sprijinire a întreprinderilor este suboptimizată. Toate cele patru municipalități din nordul Uppland, Consiliul regional, serviciile de ocupare a forței de muncă, asociațiile de întreprinderi locale și agențiile de dezvoltare a întreprinderilor și-au unit forțele pentru a face față acestor provocări. Există o dorință comună și o ambiție comună de a crea o dezvoltare profesională durabilă și continuă pentru întreprinderile individuale și microîntreprinderile din regiune. Împreună, organizațiile își propun să creeze o platformă durabilă pentru sprijinirea afacerilor pe termen lung pentru antreprenorii și angajații din nordul Uppland. Propunere de proiect Proiectul va cuprinde peste 300 de întreprinderi solo și microîntreprinderi din nordul Uppland, implicând peste 1000 de angajați. O duzină de parteneri de cooperare din regiune vor colabora pentru a asigura succesul. Proiectul acoperă trei elemente care se întind pentru atingerea obiectivelor pe termen lung. 1. Proiectul își propune să realizeze o schimbare de durată pentru întreprinderile solo și microîntreprinderile din regiune. Acest lucru se va realiza prin creșterea nivelului de competențe ale antreprenorilor și angajaților în dezvoltarea afacerilor și subiecte legate de afaceri, precum și prin asigurarea unei conștientizări sporite a importanței dezvoltării profesionale continue. 2. Proiectul va îmbunătăți eficiența structurilor de dezvoltare a afacerilor din regiune prin crearea unei platforme în care cele patru municipalități din nordul Upplands vor lucra mai eficient cu agențiile existente de dezvoltare a afacerilor. 3. Proiectul va contribui, de asemenea, la o piață a forței de muncă mai favorabilă incluziunii. Bazele de recrutare ale întreprinderilor vor fi extinse, iar persoanelor din domeniul prioritar 2 al fondurilor sociale li se va oferi posibilitatea de a-și îmbunătăți cunoștințele, experiențele profesionale, referințele și rețelele relevante pentru muncă. În perioada 2016-2019, cu sprijin din partea FSE, proiectul va spori abilitățile și competențele persoanelor în cadrul subiectelor legate de afaceri și va crește gradul de conștientizare cu privire la importanța dezvoltării profesionale continue. Aceasta va încerca, de asemenea, să provoace o schimbare de atitudine față de o mai mare mândrie, participare și emancipare și o mai bună înțelegere a egalității de gen, a handicapurilor și a nediscriminării. În cadrul domeniului de program 2, persoanele fizice vor beneficia de experiență profesională, de networking și de creșterea capacității de inserție profesională. La nivel organizațional, proiectul va asigura o creștere măsurabilă în ceea ce privește cifra de afaceri, rentabilitatea și ocuparea forței de muncă. Întreprinderile vor beneficia chiar de o mai bună conștientizare a dezvoltării afacerilor și a planificării strategice, precum și de o colaborare sporită între întreprinderi. La nivel de proiect, inițiativa va oferi o colaborare sporită între agențiile de dezvoltare a afacerilor, întreprinderi și asociații de afaceri, creând avantajul optim al afacerii. Acesta va oferi, de asemenea, metode inteligente, adaptate și eficiente din punctul de vedere al costurilor pentru desfășurarea viitoarelor sisteme de dezvoltare profesională, aducând beneficii atât antreprenorilor, cât și agențiilor de dezvoltare. Pentru nordul Upplandului, proiectul creează un model care prezintă modul în care va fi furnizat sprijinul pentru întreprinderi antreprenorilor din regiune pentru anii următori. Abordarea bazată pe proiecte va oferi inițial inventare ale competențelor pentru toate comp... (Romanian)

point in time

13 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Tierp

0 references

Identifiers

Swedish Kohesio ID

2015/00810

0 references

Business expertise Norduppland (Q4039211)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search