Close to Care Service (Q4039040)

Der Grafschaftsrat von Norrbotten steht vor mehreren Herausforderungen, bei denen der Wechsel von – und die Kompetenzkommission Themen im Mittelpunkt stehen. Innerhalb der Gesundheitsversorgung kann ein Arbeitstag ziemlich hektisch erscheinen und viele Aufgaben außerhalb der direkten Pflege wie Reinigung, Geschirrspülung, Lebensmittelzubereitung etc. werden gleichzeitig mit anderen Pflegeaufgaben von Pflegepersonal in einer Abteilung ausgeführt. Die meisten dieser nicht pflegebezogenen Aufgaben sind nicht Teil einer formalen Ausbildung für eine der verschiedenen Ebenen der Pflege, und einige erfordern eine bestimmte getrennte allgemeine oder berufliche Bildung. Diese Aufgaben wurden in den Beruf integriert, und man wird erwartet, dass man diese auch ausführen kann. Der Lack sowohl der eingeschriebenen Krankenschwestern als auch der Krankenschwestern ist sowohl von regionaler als auch nationaler Bedeutung, und es besteht ein großer Bedarf, kompetente Arbeitskräfte zu halten. Deshalb müssen wir einen multidisziplinären Ansatz verfolgen, wie wir eine Arbeitssituation schaffen können, die sich anregend, interessant anfühlt und ein langes Berufsleben attraktiv erscheinen lässt. Eine Prognose in Bezug auf Lack der Belegschaft im Gesundheitswesen finden Sie unter http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) beinhaltet die Koordination und Entwicklung der Bezirksräte unterstützen Dienstleistungen innerhalb des Immobilien- und Servicebereichs zugunsten der Kreisräte Kerngeschäft. Teile des FM sind pflegebezogene Dienstleistungen. Heute nimmt das Gesundheitspersonal viele dieser unterschiedlichen Serviceaufgaben wahr, damit das Kerngeschäft funktioniert. Diese Aufgaben werden in vielerlei Hinsicht nicht auf kostenwirksame Weise oder unter Berücksichtigung des Risikobewusstseins und des Arbeitsumfelds ausgeführt. Sie sind Nebentätigkeiten und werden von geschultem und prädestiniertem Personal ausgeführt. Norrbotten County Council hat in den Monaten von September bis März 2014 ein Pilotprojekt für pflegebezogene Dienstleistungen durchgeführt, um die Belastung des Gesundheitspersonals zu verringern, die Qualität der Pflege zu erhöhen, die Kosteneffizienz zu verbessern und ein günstigeres Umfeld für die spezifische Kompetenzentwicklung innerhalb der verschiedenen Berufe des Gesundheitswesens zu schaffen.Eine Personalkategorie zu einer, die bisher nicht existierte, und dadurch die Zeit direkt für die betroffene Kategorie (hier eingeschriebene Krankenschwestern) freizugeben, aber auch indirekt für die Krankenschwester und möglicherweise sogar Ärzte, durch die die Überprüfung von Aufgaben von einer Personalkategorie auf eine andere verschoben werden kann. Dies trägt auch dazu bei, stimulierende Berufe kontinuierlich zu entwickeln und das Gesundheitspersonal auf die Pflege und Entwicklung zu konzentrieren. Wir glauben und können Hinweise darauf erkennen, dass wir durch die Anwendung dieser Arbeitsmethode eine verbesserte Einhaltung der nationalen Richtlinien, grundlegende hygienische Routinen, verbesserte Abweichungenmeldungen, Zeit für die Entwicklung und Nachbereitung der letzteren gewährleisten können, was wiederum zu einem verbesserten Arbeitsumfeld, einer sichereren Versorgung für den Patienten und zu einem stimulierenden Berufsleben führt. Mit einer veränderten Art und Weise, diese Nebenaufgaben zu erfüllen, steigern wir die Kompetenzentwicklung und tragen zum Kompetenzangebot sowie zum Ziel einer systematischen Zusammenarbeit bei, um das Arbeitsumfeld zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu verbessern. Dies trägt auch zu mehr Gesundheit und Wohlbefinden für das Personal bei und ist auch eine Möglichkeit für den Kreisrat, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Die Neuorganisation dieser Nebenaufgaben im Gesundheitswesen wird zum Ziel des Kreisrates beitragen, um sicherzustellen, dass nach der patientenzentrierten Versorgung ganzheitlich die Umgebung eines Patienten bezahlt werden muss. Es gibt Erkenntnisse und Erfahrungen aus dem Pilotprojekt, die wir speziell im Hinblick auf die Kompetenzentwicklung und das Arbeitsumfeld für das betroffene Personal weiterentwickeln wollen. Wir sehen auch einen Gewinn für Patienten, da wir durch diesen ersten Schritt auch entwickeln und vielleicht sogar neue Dienstleistungen schaffen können, um ihre Gesamterfahrung zu erhöhen. Wir haben Patienten in das Pilotprojekt einbezogen und können dies auch weiterhin tun, da ihre Erfahrungen auch bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung von Berufen, die sowohl auf den Patienten als auch auf den Bedürfnissen des Gesundheitswesens basieren, von großer Bedeutung sind. In einem größeren Entwicklungsprojekt sehen wir die Möglichkeit, sich stärker auf Bildungs- und Kompetenzentwicklungspläne für mehrere betroffene Personalkategorien zu konzentrieren, um ein nachhaltiges Berufsleben zu schaffen. Pflegebezogene Dienstleistungen können als Generator für Veränderungen durch die Verlagerung von Aufgaben von (German)

point in time

27 January 2022

0 references

Le conseil du comté de Norrbotten est confronté à plusieurs défis où le changement de — et la commission de compétence sont des questions à l’étude. Dans le domaine des soins de santé, une journée de travail peut sembler assez agitée et de nombreuses tâches en dehors des soins directs telles que le nettoyage, la vaisselle, la préparation des aliments, etc. sont exécutées simultanément avec d’autres tâches liées aux soins par le personnel soignant dans un département. La majorité de ces tâches non liées aux soins ne font pas partie d’une éducation formelle pour l’un quelconque des différents niveaux de soins infirmiers et certaines exigent une certaine éducation ou une formation distincte. Ces tâches ont été intégrées dans la profession et on s’attend à ce que l’on puisse les exécuter également. La laque des infirmières inscrites et des infirmières du personnel est d’intérêt régional et national et il est important de pouvoir maintenir une main-d’œuvre compétente en place. C’est pourquoi nous devons adopter une approche multidisciplinaire pour créer une situation de travail stimulante, intéressante et attrayante pour une longue vie professionnelle. Un pronostic en ce qui concerne la laque de la main-d’œuvre dans le secteur de la santé peut être trouvé à l’adresse http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) implique la coordination et le développement des services de soutien des conseils départementaux au sein des propriétés et de la zone de service au profit de l’activité principale des conseils de comté. Certaines parties de la FM sont des services liés aux soins. Aujourd’hui, le personnel de santé accomplit un grand nombre de ces différentes tâches de service afin que l’activité principale fonctionne. Ces tâches ne sont pas, à bien des égards, exécutées de manière rentable ou en tenant compte des risques et de l’environnement de travail. Il s’agit d’activités subsidiaires et doivent être exercées par du personnel formé et prédestiné. Le conseil départemental de Norrbotten a mené au cours des mois de septembre à mars 2014 un projet pilote pour les services liés aux soins afin d’alléger la charge pesant sur le personnel de santé, d’augmenter la qualité des soins, d’améliorer le rapport coût-efficacité et de créer un environnement plus favorable au développement des compétences spécifiques dans les différentes professions du secteur de la santé. Une catégorie de personnel à une catégorie qui n’existait pas auparavant, et ce, en libérant directement le temps pour la catégorie touchée (ici les infirmières recrutées), mais aussi indirectement pour le personnel infirmier et peut-être même les médecins par lesquels l’examen des tâches peut être déplacé d’une catégorie de personnel à l’autre. Cela contribue également à développer en permanence des professions stimulantes et à laisser le personnel de santé se concentrer sur les soins et leur développement. Nous croyons également que l’utilisation de cette méthode de travail permet d’améliorer le respect des lignes directrices nationales, des routines hygiéniques de base, des rapports d’écarts améliorés, du temps de développement et du suivi de ces dernières, ce qui, à son tour, conduit à une amélioration de l’environnement de travail, à des soins plus sûrs pour le patient et à une vie professionnelle plus stimulante. Avec un changement de manière d’exécuter ces tâches subsidiaires, nous augmentons le développement des compétences et contribuons à la fourniture de compétences ainsi que l’objectif de collaboration systématique afin d’améliorer l’environnement de travail entre l’employeur et le salarié. Cela contribue également à améliorer la santé et le sentiment de bien-être du personnel et constitue également un moyen pour le conseil de comté d’être un employeur attrayant. La réorganisation de ces tâches subsidiaires dans le domaine des soins de santé contribuera à la réalisation de l’objectif du conseil de comté en ce qui concerne la prise en charge globale de l’environnement d’un patient en fonction des soins centrés sur le patient. Il y a des enseignements tirés et des expériences du projet pilote que nous voulons développer plus particulièrement en ce qui concerne le développement des compétences et l’environnement de travail pour le personnel touché. Nous constatons également un gain pour les patients puisque nous pouvons en faire ce premier pas aussi développer et peut-être même créer de nouveaux services afin d’accroître leur expérience globale. Nous avons impliqué les patients dans le projet pilote et nous pouvons aussi continuer à le faire, car leurs expériences sont également d’une grande importance dans le développement continu de professions basées à la fois sur les patients et sur les besoins du service de santé. Dans un projet de développement à plus grande échelle, nous voyons la possibilité de travailler davantage sur les plans d’éducation et de perfectionnement des compétences pour plusieurs catégories d... (French)

point in time

27 January 2022

0 references

De provincieraad van Norrbotten staat voor verschillende uitdagingen waar verandering van — en de bevoegdheidscommissie centraal staat. Binnen de gezondheidszorg kan een Workday nogal hectisch lijken en veel taken buiten de directe zorg zoals schoonmaken, afwassen, voedselbereiding etc. worden gelijktijdig met andere zorggerelateerde taken uitgevoerd door zorgpersoneel op een afdeling. De meeste van deze niet-zorggerelateerde taken maken geen deel uit van een formeel onderwijs voor een van de verschillende niveaus van verpleging en sommige vereisen een bepaalde afzonderlijke opleiding of opleiding. Deze taken zijn geïntegreerd in het beroep en naar verwachting zal deze ook kunnen worden uitgevoerd. De lak van zowel de ingeschreven verpleegkundigen als de personeelsverpleegkundigen is zowel regionaal als nationaal van belang en er is een grote behoefte aan het behoud van een deskundig personeel. Daarom moeten we een multidisciplinaire aanpak volgen voor de manier waarop we een werksituatie kunnen creëren die stimulerend, interessant voelt en een lang beroepsleven aantrekkelijk maakt. Een prognose met betrekking tot lak van het personeel in de gezondheidszorg is te vinden op http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) houdt de coördinatie en ontwikkeling in van de ondersteunende diensten van de provinciale raden binnen het vastgoed- en dienstverleningsgebied ten behoeve van de kernactiviteiten van de provinciale raden. Delen van FM zijn zorggerelateerde diensten. Tegenwoordig voeren gezondheidspersoneel veel van deze verschillende dienstverleningstaken uit om de kernactiviteit te laten functioneren. Deze taken worden in veel opzichten niet op een kosteneffectieve manier uitgevoerd of met risicobewustzijn en werkomgeving in het achterhoofd. Zij zijn nevenactiviteiten en worden uitgevoerd door opgeleid en voorbestemd personeel. De districtsraad van Norrbotten heeft in de maanden september tot maart 2014 een proefproject voor zorggerelateerde diensten uitgevoerd om de lasten voor het personeel van de gezondheidszorg te verlichten, de kwaliteit van de zorg te verhogen, de kostenefficiëntie te verbeteren en een gunstiger omgeving te creëren voor de ontwikkeling van specifieke vaardigheden binnen de verschillende beroepen van de gezondheidszorgsector.een personeelscategorie naar een categorie die nog niet bestond, en daarmee de tijd rechtstreeks vrij te geven voor de betrokken categorie (hier ingeschreven verpleegkundigen), maar ook indirect voor personeelsverplegers en eventueel zelfs artsen waarmee de beoordelingstaken van de ene personeelscategorie naar de andere kunnen worden verschoven. Dit draagt ook bij aan de voortdurende ontwikkeling van stimulerende beroepen en aan het laten focussen van zorgpersoneel op de zorg en de ontwikkeling ervan. We geloven en zien ook aanwijzingen dat we met behulp van deze werkwijze een betere naleving van de nationale richtlijnen, elementaire hygiënische routines, verbeterde rapportage over afwijkingen, tijd voor ontwikkeling en follow-up van deze laatste kunnen ondersteunen, wat op zijn beurt leidt tot een betere werkomgeving, een veiligere zorg voor de patiënt en een meer stimulerend beroepsleven. Met een veranderde manier om deze taken uit te voeren, vergroten we de ontwikkeling van vaardigheden en dragen we bij aan het leveren van competenties en het doel van systematische samenwerking om de werkomgeving tussen werkgever en werknemer te verbeteren. Dit draagt ook bij tot een betere gezondheid en een gevoel van welzijn voor het personeel en is ook een manier voor de provincieraad om een aantrekkelijke werkgever te zijn. Het reorganiseren van deze neventaken binnen de gezondheidszorg zal bijdragen aan het doel van de provinciale raad om ervoor te zorgen dat dit moet worden betaald aan de holistische omgeving van een patiënt volgens patiëntgerichte zorg. Uit het proefproject zijn lessen getrokken en ervaringen opgedaan, die we specifiek willen ontwikkelen op het gebied van de ontwikkeling van vaardigheden en de werkomgeving voor het betrokken personeel. We zien ook een winst voor patiënten, omdat we door deze eerste stap ook kunnen ontwikkelen en misschien zelfs nieuwe diensten creëren om hun algehele ervaring te vergroten. We hebben patiënten betrokken bij het proefproject en kunnen dit ook blijven doen, omdat hun ervaringen ook van groot belang zijn bij het voortdurend ontwikkelen van beroepen op basis van zowel de patiënten als de behoeften van de gezondheidszorg. In een groter ontwikkelingsproject zien we de mogelijkheid om meer gericht te werken op onderwijs- en vaardigheidsontwikkelingsplannen voor verschillende betrokken personeelscategorieën als onderdeel van het creëren van een duurzaam beroepsleven. Zorggerelateerde diensten kunnen worden gezien als een generator voor verandering door de verschuiving van taken van (Dutch)

point in time

27 January 2022

0 references

Il consiglio della contea di Norrbotten si trova ad affrontare diverse sfide in cui il cambiamento di — e la commissione di competenza sono questioni incentrate. All'interno dell'assistenza sanitaria una giornata di lavoro può sembrare piuttosto frenetica e molti compiti al di fuori delle cure dirette come la pulizia, il lavaggio delle stoviglie, la preparazione degli alimenti, ecc. vengono eseguiti contemporaneamente con altri compiti relativi all'assistenza da parte del personale di assistenza in un reparto. La maggior parte di questi compiti non legati alla cura non fanno parte di alcuna istruzione formale per nessuno dei diversi livelli di infermieristica e alcuni richiedono una certa istruzione o formazione separata. Questi compiti sono stati integrati nella professione e ci si aspetta che sia in grado di svolgere anche questi compiti. La lacca degli infermieri iscritti e degli infermieri del personale è di interesse sia regionale che nazionale e vi è una grande necessità di poter mantenere in funzione una forza lavoro competente. È per questo che dobbiamo adottare un approccio multidisciplinare al modo in cui possiamo creare una situazione lavorativa che si senta stimolante, interessante e che faccia apparire attraente una lunga vita professionale. Una Prognosi relativa alla laccatura della forza lavoro nel settore sanitario è disponibile all'indirizzo http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) comporta il coordinamento e lo sviluppo dei servizi di supporto dei consigli di contea all'interno dell'area immobiliare e di servizio a beneficio del core business dei consigli di contea. Parti di FM sono servizi legati alla cura. Oggi il personale sanitario svolge molti di questi diversi compiti di servizio in modo che il core business funzioni. Questi compiti non sono in molti modi svolti in modo efficace sotto il profilo dei costi o tenendo conto della consapevolezza dei rischi e dell'ambiente di lavoro. Si tratta di attività sussidiarie e sono svolte da personale formato e predestinato. Nei mesi tra settembre e marzo 2014 il consiglio provinciale di Norrbotten ha realizzato un progetto pilota per i servizi connessi all'assistenza al fine di alleggerire l'onere per il personale sanitario, aumentare la qualità dell'assistenza, migliorare l'efficienza in termini di costi e creare un ambiente più favorevole per lo sviluppo delle competenze specifiche all'interno delle diverse professioni del settore sanitario. Una categoria di personale a una categoria che non esisteva in precedenza, e così facendo, rilasciando tempo direttamente per la categoria interessata (qui infermieri iscritti), ma anche indirettamente per gli infermieri del personale e, eventualmente, anche per i medici, per cui è possibile spostare i compiti di revisione da una categoria di personale ad un'altra. Ciò contribuisce anche a sviluppare costantemente le professioni stimolanti e a lasciare che il personale sanitario si concentri sull'assistenza e sul suo sviluppo. Crediamo, e ne possiamo vedere, anche con questo metodo di lavoro possiamo sostenere una maggiore conformità alle linee guida nazionali, procedure igieniche di base, una migliore segnalazione delle deviazioni, tempi di sviluppo e follow-up di questi ultimi che a sua volta porta a migliorare l'ambiente di lavoro, una cura più sicura per il paziente e una vita professionale più stimolante. Con un modo cambiato di svolgere queste mansioni sussidiarie aumentiamo lo sviluppo delle competenze e contribuiamo alla fornitura di competenze, così come l'obiettivo di una collaborazione sistematica al fine di migliorare l'ambiente di lavoro tra datore di lavoro e dipendente. Ciò contribuisce anche ad aumentare la salute e il senso di benessere per il personale ed è anche un modo per il consiglio di contea di essere un datore di lavoro attraente. La riorganizzazione di questi compiti sussidiari nell'ambito dell'assistenza sanitaria contribuirà all'obiettivo del consiglio di contea per quanto riguarda la garanzia che deve essere pagato all'approccio olistico dell'ambiente di un paziente secondo l'assistenza incentrata sul paziente. Ci sono gli insegnamenti tratti e le esperienze del progetto pilota che vogliamo sviluppare ulteriormente in particolare per quanto riguarda lo sviluppo delle competenze e l'ambiente di lavoro per il personale interessato. Vediamo anche un guadagno per i pazienti in quanto possiamo fare questo primo passo anche sviluppare e forse anche creare nuovi servizi al fine di aumentare la loro esperienza complessiva. Abbiamo coinvolto i pazienti nel progetto pilota e possiamo anche continuare a farlo in quanto le loro esperienze sono di grande importanza anche quando si sviluppano continuamente professioni basate sia sui pazienti che sulle esigenze del servizio sanitario. In un progetto di sviluppo su scala più ampia vediamo la possibilità di lavorare più focalizzati sui piani di sviluppo dell'istruzione e delle competenze per dive... (Italian)

point in time

27 January 2022

0 references

El consejo del condado de Norrbotten se enfrenta a varios desafíos en los que el cambio de — y la comisión de competencia son temas en el centro de atención. Dentro de la atención médica, una jornada laboral puede parecer bastante agitada y muchas tareas fuera del cuidado directo, como la limpieza, lavado de platos, preparación de alimentos, etc., se realizan simultáneamente con otras tareas relacionadas con el cuidado por parte del personal de atención en un departamento. La mayoría de estas tareas no relacionadas con el cuidado no forman parte de ninguna educación formal para ninguno de los diferentes niveles de enfermería y algunas requieren una cierta educación o formación separada. Estas tareas se han integrado en la profesión y se espera que se puedan llevar a cabo también. La laca tanto de los enfermeros matriculados como del personal de enfermería es de interés regional y nacional y existe una gran necesidad de poder mantener una mano de obra competente. Es por ello que necesitamos adoptar un enfoque multidisciplinar sobre cómo podemos crear una situación laboral que se sienta estimulante, interesante y haga que una larga vida profesional parezca atractiva. Un pronóstico en lo que respecta a la laca de mano de obra en el sector de la salud se puede encontrar en http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) implica la coordinación y el desarrollo de los servicios de apoyo de los consejos de condado dentro de las propiedades y el área de servicios para el beneficio de las actividades principales de los consejos de condado. Algunas partes de la FM son servicios relacionados con el cuidado. Hoy en día, el personal sanitario realiza muchas de estas diferentes tareas de servicio para que el negocio principal funcione. Estas tareas no se llevan a cabo de muchas maneras de manera rentable o teniendo en cuenta la conciencia del riesgo y el entorno de trabajo. Son actividades subsidiarias y serán realizadas por personal capacitado y predestinado. El consejo del condado de Norrbotten ha llevado a cabo durante los meses comprendidos entre septiembre y marzo de 2014 un proyecto piloto de servicios relacionados con la atención con el fin de aliviar la carga que pesa sobre el personal sanitario, aumentar la calidad de la atención, mejorar la rentabilidad, así como crear un entorno más favorable para el desarrollo de habilidades específicas dentro de las diferentes profesiones del sector de la salud.Una categoría de personal a una que no existía anteriormente, y al hacerlo liberando tiempo directamente para la categoría afectada (en este caso enfermeras matriculadas), pero también indirectamente para los enfermeros del personal y posiblemente incluso los médicos mediante los cuales las tareas de revisión pueden ser transferidas de una categoría de personal a otra. Esto también contribuye a desarrollar continuamente profesiones estimulantes, así como a permitir que el personal sanitario se centre en el cuidado y su desarrollo. También creemos y podemos ver indicios de que mediante el uso de este método de trabajo podemos mantener un mejor cumplimiento de las directrices nacionales, rutinas higiénicas básicas, informes de desviación mejorados, tiempo para el desarrollo y seguimiento de estos últimos, lo que a su vez conduce a mejorar el ambiente de trabajo, a una atención más segura para el paciente y a una vida profesional más estimulante. Con una forma modificada de realizar estas tareas subsidiarias aumentamos el desarrollo de habilidades y contribuimos a la provisión de competencias, así como el objetivo de la colaboración sistemática con el fin de mejorar el entorno de trabajo entre el empleador y el empleado. Esto también contribuye a aumentar la salud y el bienestar del personal y también es una manera de que el consejo del condado sea un empleador atractivo. La reorganización de estas tareas subsidiarias dentro de la asistencia sanitaria contribuirá al objetivo del consejo del condado en lo que respecta a garantizar que se debe pagar a la holística del entorno del paciente de acuerdo con la atención centrada en el paciente. Hay lecciones aprendidas y experiencias del proyecto piloto que queremos desarrollar más específicamente en relación con el desarrollo de capacidades y el entorno de trabajo para el personal afectado. También vemos una ganancia para los pacientes ya que podemos dar este primer paso también desarrollar e incluso crear nuevos servicios con el fin de aumentar su experiencia global. Hemos implicado a los pacientes en el proyecto piloto y también podemos seguir haciéndolo, ya que sus experiencias también son de gran importancia a la hora de desarrollar continuamente profesiones basadas tanto en los pacientes como en las necesidades del servicio sanitario. En un proyecto de desarrollo a mayor escala vemos la posibilidad de trabajar más centrado en planes de educación y desarrollo de habilidades para varias categorías de personal afectados como parte de... (Spanish)

point in time

27 January 2022

0 references

Norrbotten county council is facing several challenges where change of - and the provision of competence are issues in focus. Within healthcare a workday can seem quite hectic and many tasks outside of the direct care such as cleaning, dishwashing, food preparation etc. are performed simultaneously with other care related tasks by care personnel in a department. The majority of these non-care related tasks are not part of any formal education for any of the different levels of nursing and some do require a certain separate education or training. These tasks have been integrated into the profession and one is expected to be able to perform these as well. The lack of both enrolled nurses and staff nurses is of regional as well as national concern and there is a large need of being able to keep a competent workforce in place. That is why we need to adopt a multi-disciplinary approach to how we can create a work situation which feels stimulating, interesting and makes a long professional life seem appealing. A prognosis in regards to lack of workforce within the healthcare sector can be found at http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) entails the coordination and development of the county councils support services within the properties and service area for the benefit of the county councils core business. Parts of FM are care-related services. Today healthcare personnel perform many of these different service tasks in order for the core business to function. These tasks (cleaning, food handling, transports, closet handling and more) are in many ways not performed in a cost effective manner or with risk awareness and working environment in mind. They are subsidiary activities and shall be performed by trained and predestined personnel. Norrbotten county council has during the months between September and March 2014 carried out a pilot project for care related services in order to ease the burden on healthcare-personnel, increase the quality of care, improve cost efficiency as well as creating a more favorable environment for specific skills development within the different professions of the healthcare sector.one personnel category to one that has not previously existed, and by doing so releasing time directly for the affected category (here enrolled nurses), but also indirectly for staff nurses and possibly even doctors by reviewing which tasks can be shifted from one personnel category to another. This also contributes to continuously developing stimulating professions as well as letting healthcare personnel focus on the care and its development. We also believe and can see indications of that by using this method of working we can sustain improved compliance to national guidelines, basic hygienic routines, improved deviation reporting, time for development and follow-up of the latter which in its turn leads to improved working environment, safer care for the patient and a more stimulating professional life. With a changed way of performing theses subsidiary tasks we increase skills development and contribute to competence provision as well as the goal of systematic collaboration in order to improve the working environment between employer and employee. This also contributes to increased health and sense of well-being for the personnel and is also a way for the county council to be an appealing employer. Re-organizing these subsidiary tasks within healthcare will contribute to the goal of the county council in regards to ensuring that respect has to be paid to the holistic of a patient’s environment according to patient centered care. There are lessons learned and experiences from the pilot project which we want to develop further specifically in regards to skills development and working environment for the affected personnel. We also see a gain for patients since we can by taking this first step also develop and maybe even create new services in order to increase their overall experience. We have involved patients in the pilot project and may as well continue doing this since their experiences are also of great importance when continuously developing professions based upon both the patients and the healthcare-service’s needs. In a larger scale development project we see the possibility of working more focused on education- and skills development-plans for several affected personnel categories as a part of creating a sustainable professional life. Care-related services can be seen as a generator for change by the shift of tasks from (English)

readability score

0.5985148571464347

0 references

Norrbottens landsting står inför flera utmaningar där förändring av – och tillhandahållande av kompetens är frågor i fokus. Inom hälso- och sjukvården kan en arbetsdag verka ganska hektisk och många uppgifter utanför den direkta vården såsom städning, diskning, matberedning m.m. utförs samtidigt med andra vårdrelaterade uppgifter av vårdpersonal på en avdelning. Majoriteten av dessa icke-vårdsrelaterade uppgifter ingår inte i någon formell utbildning för någon av de olika sjuksköterskenivåerna och vissa kräver en viss separat utbildning. Dessa uppgifter har integrerats i yrket och man förväntas kunna utföra dessa också. Bristen på både inskrivna sjuksköterskor och personalsköterskor är av regionalt och nationellt intresse och det finns ett stort behov av att kunna behålla en kompetent arbetskraft. Därför måste vi anta ett tvärvetenskapligt förhållningssätt till hur vi kan skapa en arbetssituation som känns stimulerande, intressant och gör ett långt yrkesliv tilltalande. En prognos om brist på arbetskraft inom hälso- och sjukvårdssektorn finns på http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) innebär samordning och utveckling av landstingens stödtjänster inom fastighets- och serviceområdet till förmån för landstingens kärnverksamhet. Delar av FM är vårdrelaterade tjänster. Idag utför hälso- och sjukvårdspersonal många av dessa olika serviceuppgifter för att kärnverksamheten ska fungera. Dessa uppgifter (rengöring, livsmedelshantering, transporter, garderobshantering m.m.) utförs på många sätt inte på ett kostnadseffektivt sätt eller med riskmedvetenhet och arbetsmiljö i åtanke. De är underordnade aktiviteter och ska utföras av utbildad och förutbestämd personal. Norrbottens landsting har under månaderna september-mars 2014 genomfört ett pilotprojekt för vårdrelaterade tjänster för att minska belastningen på hälso- och sjukvårdspersonalen, höja vårdkvaliteten, förbättra kostnadseffektiviteten samt skapa en mer gynnsam miljö för specifik kompetensutveckling inom de olika yrkena inom hälso- och sjukvården.En personalkategori till en som inte tidigare funnits och genom att göra detta direkt för den berörda kategorin (här inskrivna sjuksköterskor), men även indirekt för personalsköterskor och eventuellt till och med läkare genom att granska vilka uppgifter som kan flyttas från en personalkategori till en annan. Detta bidrar också till att kontinuerligt utveckla stimulerande yrken och låta vårdpersonalen fokusera på vården och dess utveckling. Vi tror också och kan se tecken på att vi genom att använda denna arbetsmetod kan upprätthålla förbättrad efterlevnad av nationella riktlinjer, grundläggande hygienrutiner, förbättrad avvikelserapportering, tid för utveckling och uppföljning av det senare vilket i sin tur leder till förbättrad arbetsmiljö, säkrare vård för patienten och ett mer stimulerande yrkesliv. Med ett förändrat sätt att utföra dessa underordnade uppgifter ökar vi kompetensutvecklingen och bidrar till kompetensförsörjning samt målet med systematiskt samarbete för att förbättra arbetsmiljön mellan arbetsgivare och anställd. Detta bidrar också till ökad hälsa och välbefinnande för personalen och är också ett sätt för landstinget att vara en tilltalande arbetsgivare. Att omorganisera dessa underordnade uppgifter inom hälso- och sjukvården kommer att bidra till landstingets mål när det gäller att säkerställa att respekt måste betalas till patientens helhetssyn enligt patientcentrerad vård. Det finns lärdomar och erfarenheter från pilotprojektet som vi vill vidareutveckla särskilt när det gäller kompetensutveckling och arbetsmiljö för den berörda personalen. Vi ser också en vinst för patienterna eftersom vi genom att ta detta första steg också kan utvecklas och kanske till och med skapa nya tjänster för att öka deras övergripande erfarenhet. Vi har involverat patienter i pilotprojektet och kan lika gärna fortsätta med detta eftersom deras erfarenheter också är av stor betydelse när vi kontinuerligt utvecklar yrken baserade på både patienterna och vårdtjänstens behov. I ett större utvecklingsprojekt ser vi möjligheten att arbeta mer fokuserat på utbildnings- och kompetensutvecklingsplaner för flera berörda personalkategorier som en del av att skapa ett hållbart yrkesliv. Vårdrelaterade tjänster kan ses som en generator för förändring genom att uppgifter flyttas från (Swedish)

point in time

10 February 2022

0 references

Norrbotteni maakonnavolikogu seisab silmitsi mitme väljakutsega, kus muutused – ja pädevuse andmine on fookuses. Tervishoius võib tööpäev tunduda üsna kiire ja paljud ülesanded väljaspool otsest hooldust, nagu puhastamine, nõudepesu, toiduvalmistamine jne, viiakse läbi samaaegselt teiste hooldusega seotud ülesannetega osakonna hooldustöötajate poolt. Enamik neist hooldusega mitteseotud ülesannetest ei kuulu ühegi erineva õendusabi taseme formaalsesse haridusse ja mõned vajavad teatavat eraldi haridust või koolitust. Need ülesanded on sellesse kutsealasse integreeritud ja eeldatakse, et üks neist suudab ka neid täita. Nii registreeritud õdede kui ka personaliõdede vähesus on nii piirkondlik kui ka riiklik probleem ning on suur vajadus hoida pädevat tööjõudu. Seepärast peame kasutama multidistsiplinaarset lähenemisviisi, kuidas luua tööolukord, mis tundub stimuleeriv, huvitav ja muudab pika tööelu ahvatlevaks. Prognoosi tööjõupuuduse kohta tervishoiusektoris leiab aadressilt http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management), mis hõlmab maakonnavolikogude tugiteenuste koordineerimist ja arendamist kinnisvara- ja teeninduspiirkonnas maavolikogude põhitegevuse huvides. FM osad on hooldusega seotud teenused. Tänapäeval täidavad tervishoiutöötajad paljusid neist teenuste osutamisega seotud ülesannetest, et põhitegevus saaks toimida. Neid ülesandeid (puhastamine, toidu käitlemine, transport, kapikäitlus jne) ei täideta mitmel viisil kulutõhusalt või riskiteadlikkust ja töökeskkonda silmas pidades. Need on kõrvaltegevused ning neid viivad läbi koolitatud ja ettemääratud töötajad. Norrbotten maakonnavolikogu on kuude jooksul septembrist märtsini 2014 läbi viinud hooldusega seotud teenuste katseprojekti, et vähendada tervishoiutöötajate koormust, parandada hoolduse kvaliteeti, parandada kulutõhusust ning luua soodsam keskkond konkreetsete oskuste arendamiseks tervishoiusektori eri kutsealadel.Üks personalikategooriasse, mida varem ei ole olnud, ja seda tehes vabastades aega otse mõjutatud kategooriale (käesoleval juhul registreeritud õed), kuid kaudselt ka personaliõdedele ja võimalik, et isegi arstidele, vaadates läbi, milliseid ülesandeid saab ühest personalikategooriast teise üle viia. See aitab ka pidevalt arendada stimuleerivaid elukutseid ning lasta tervishoiutöötajatel keskenduda hooldusele ja selle arendamisele. Samuti usume ja näeme, et seda töömeetodit kasutades saame säilitada riiklike suuniste parema järgimise, põhiliste hügieenitavade, parema kõrvalekaldest teatamise, viimaste väljatöötamise ja järelmeetmete võtmise, mis omakorda toob kaasa parema töökeskkonna, ohutuma ravi patsiendile ja stimuleerivama tööelu. Kuna nende kõrvalülesannete täitmise viis on muutunud, suurendame oskuste arendamist ja panustame pädevuste andmisse ning süsteemse koostöö eesmärki, et parandada töökeskkonda tööandja ja töötaja vahel. See aitab kaasa ka töötajate tervise ja heaolu paranemisele ning on ka võimalus, et maakonnavolikogu oleks ahvatlev tööandja. Nende kõrvalülesannete ümberkorraldamine tervishoius aitab kaasa maakonnavolikogu eesmärgile tagada, et patsiendi keskkonna terviklikkust tuleb austada vastavalt patsiendikesksele ravile. Katseprojekti käigus saadud õppetunnid ja kogemused, mida me soovime edasi arendada, on seotud oskuste arendamise ja mõjutatud töötajate töökeskkonnaga. Samuti näeme kasu patsientidele, sest me saame selle esimese sammuga areneda ja võib-olla isegi luua uusi teenuseid, et suurendada nende üldist kogemust. Oleme kaasanud patsiendid katseprojekti ja võime seda ka jätkata, sest nende kogemused on väga olulised ka pidevalt arendades kutsealasid, mis põhinevad nii patsientide kui ka tervishoiuteenuste vajadustel. Laiemas arendusprojektis näeme jätkusuutliku tööelu loomise raames võimalust keskenduda rohkem hariduse ja oskuste arendamise kavadele mitme mõjutatud personalikategooria jaoks. Hooldusega seotud teenuseid võib pidada muutuste põhjustajaks, kuna ülesanded lähevad üle (Estonian)

point in time

13 August 2022

0 references

Norrbotten apskrities taryba susiduria su keliais iššūkiais, kai keičiasi – ir kompetencijos suteikimas yra dėmesio centre. Per sveikatos priežiūros darbo dieną gali atrodyti gana karšta ir daug užduočių už tiesioginės priežiūros, pavyzdžiui, valymo, indų plovimo, maisto ruošimo ir tt atliekami tuo pačiu metu su kitų priežiūros susijusių užduočių priežiūros personalo skyriuje. Dauguma šių su priežiūra susijusių užduočių nėra bet kokio formaliojo švietimo dalis, skirta bet kokiam skirtingiems slaugos lygmenims, o kai kurioms reikia tam tikro atskiro švietimo ar mokymo. Šios užduotys buvo integruotos į profesiją ir tikimasi, kad galės jas atlikti. Tiek įsiregistravusių slaugytojų, tiek darbuotojų slaugytojų trūkumas kelia regioninį ir nacionalinį susirūpinimą, be to, labai svarbu turėti galimybę išlaikyti kompetentingą darbo jėgą. Todėl turime laikytis daugiadalykio požiūrio į tai, kaip galime sukurti tokią darbo situaciją, kuri jaustųsi stimuliuojanti, įdomi, o ilgas profesinis gyvenimas atrodytų patrauklus. Prognozę dėl darbo jėgos trūkumo sveikatos priežiūros sektoriuje galima rasti adresu http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management), pagal kurią koordinuojamos ir plėtojamos apskričių tarybų paramos paslaugos nekilnojamojo turto ir paslaugų teikimo teritorijoje, skirtos apskrities tarybų pagrindinei veiklai. Dalis FM yra su priežiūra susijusios paslaugos. Šiandien sveikatos priežiūros darbuotojai atlieka daugelį šių skirtingų paslaugų užduočių, kad pagrindinis verslas veiktų. Šios užduotys (valymas, maisto tvarkymas, vežimas, spintos tvarkymas ir kt.) daugeliu atžvilgių neatliekamos ekonomiškai efektyviai arba turint omenyje rizikos suvokimą ir darbo aplinką. Tai yra pagalbinė veikla, kurią vykdo apmokyti ir iš anksto paskirti darbuotojai. 2014 m. rugsėjo-kovo mėn. Norrbotten apskrities taryba atliko bandomąjį su priežiūra susijusių paslaugų projektą, siekdama palengvinti sveikatos priežiūros darbuotojams tenkančią naštą, pagerinti priežiūros kokybę, pagerinti išlaidų efektyvumą, taip pat sukurti palankesnę aplinką konkretiems įgūdžiams ugdyti įvairiose sveikatos priežiūros sektoriaus profesijose. Viena personalo kategorija į vieną, kuri anksčiau nebuvo, ir taip atleidžiant laiką tiesiogiai nukentėjusiai kategorijai (šiuo atveju įtraukti slaugytojai), bet taip pat netiesiogiai darbuotojams slaugytojams ir galbūt net gydytojams, peržiūrint, kurias užduotis galima perkelti iš vienos personalo kategorijos į kitą. Tai taip pat padeda nuolat plėtoti skatinančias profesijas, taip pat sudaryti sąlygas sveikatos priežiūros personalui sutelkti dėmesį į priežiūrą ir jos plėtrą. Mes taip pat tikime ir matome požymius, kad naudodami šį darbo metodą galime išlaikyti geresnį nacionalinių gairių laikymąsi, pagrindines higienos procedūras, geresnį pranešimų apie nukrypimą teikimą, pastarųjų kūrimo laiką ir tolesnius veiksmus, o tai savo ruožtu lemia geresnę darbo aplinką, saugesnę paciento priežiūrą ir skatinantį profesinį gyvenimą. Pakeitus šių papildomų užduočių atlikimo būdą, mes didiname įgūdžių ugdymą ir prisidedame prie kompetencijos ugdymo bei sistemingo bendradarbiavimo tikslo, kad pagerintume darbdavio ir darbuotojo darbo aplinką. Tai taip pat prisideda prie darbuotojų sveikatos ir gerovės didinimo, taip pat yra būdas apskrities tarybai būti patraukliu darbdaviu. Šių papildomų užduočių reorganizavimas sveikatos priežiūros srityje prisidės prie apskrities tarybos tikslo užtikrinti, kad būtų gerbiama paciento aplinkos holistinė priežiūra pagal į pacientą orientuotą priežiūrą. Yra patirties, įgytos vykdant bandomąjį projektą, kurį norime toliau plėtoti, konkrečiai kalbant apie susijusių darbuotojų įgūdžių ugdymą ir darbo aplinką. Mes taip pat matome naudą pacientams, nes mes galime žengti šį pirmąjį žingsnį taip pat plėtoti ir galbūt net kurti naujas paslaugas, siekiant padidinti jų bendrą patirtį. Mes įtraukėme pacientus į bandomąjį projektą ir taip pat galime toliau tai daryti, nes jų patirtis taip pat yra labai svarbi nuolat plėtojant profesijas, pagrįstas tiek pacientų, tiek sveikatos priežiūros paslaugų poreikiais. Didesnio masto plėtros projekte matome galimybę daugiau dėmesio skirti švietimui ir įgūdžių ugdymo planams, skirtiems kelioms paveiktų darbuotojų kategorijoms, siekiant sukurti tvarų profesinį gyvenimą. Su priežiūra susijusios paslaugos gali būti laikomos pokyčių varomąja jėga perkeliant užduotis iš (Lithuanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Županijsko vijeće Norrbotten suočava se s nekoliko izazova u kojima je u središtu pozornosti promjena i osiguravanje nadležnosti. Unutar zdravstvene zaštite radni dan može se činiti prilično užurbanim i mnogi zadaci izvan izravne njege kao što su čišćenje, pranje posuđa, priprema hrane itd. obavljaju se istodobno s drugim zadacima povezanima s skrbi od strane osoblja u odjelu. Većina tih zadataka koji se ne odnose na skrb nije dio formalnog obrazovanja za bilo koju od različitih razina zdravstvene njege, a za neke je potrebno posebno obrazovanje ili osposobljavanje. Ti su zadaci integrirani u profesiju, a očekuje se da će i njih moći obavljati. Nedostatak i upisanih medicinskih sestara i medicinskih sestara za osoblje izaziva zabrinutost na regionalnoj i nacionalnoj razini te postoji velika potreba za zadržavanjem stručne radne snage. Zato moramo usvojiti multidisciplinarni pristup tome kako možemo stvoriti radnu situaciju koja se osjeća poticajno, zanimljivo i čini dugi profesionalni život privlačnim. Prognoza u pogledu nedostatka radne snage u zdravstvenom sektoru nalazi se na http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Upravljanje objektima) uključuje koordinaciju i razvoj usluga podrške županijskih vijeća u području nekretnina i usluga u korist temeljnih djelatnosti županijskih vijeća. Dijelovi FM-a su usluge povezane sa skrbi. Danas zdravstveni djelatnici obavljaju mnoge od tih različitih uslužnih zadataka kako bi osnovna djelatnost mogla funkcionirati. Te se zadaće (čišćenje, rukovanje hranom, prijevoz, rukovanje ormarima i drugo) na mnogo načina ne obavljaju na troškovno učinkovit način ili imajući na umu svijest o rizicima i radno okruženje. Riječ je o pomoćnim aktivnostima i obavlja ih osposobljeno i predodređeno osoblje. Vijeće okruga Norrbotten je tijekom mjeseci između rujna i ožujka 2014. provelo pilot-projekt za usluge povezane sa skrbi kako bi se smanjilo opterećenje za osoblje u području zdravstvene skrbi, povećala kvaliteta skrbi, poboljšala troškovna učinkovitost i stvorilo povoljnije okruženje za razvoj specifičnih vještina unutar različitih zanimanja u sektoru zdravstvene skrbi.jedna kategorija osoblja na onu koja prethodno nije postojala, čime se izravno oslobađa vrijeme za zahvaćenu kategoriju (ovdje upisane medicinske sestre), ali i neizravno za medicinske sestre, a možda i liječnike pregledom zadataka koji se mogu prebaciti iz jedne kategorije osoblja u drugu. Time se pridonosi i stalnom razvoju poticajnih zanimanja, kao i omogućavanju da se zdravstveni djelatnici usredotoče na skrb i njezin razvoj. Također vjerujemo i možemo vidjeti indikacije da korištenjem ove metode rada možemo održati poboljšanu usklađenost s nacionalnim smjernicama, osnovne higijenske rutine, poboljšano izvješćivanje o odstupanjima, vrijeme za razvoj i praćenje potonje, što pak dovodi do poboljšanja radnog okruženja, sigurnije skrbi za pacijenta i poticanja profesionalnog života. Izmijenjenim načinom obavljanja tih dodatnih zadataka povećavamo razvoj vještina i doprinosimo pružanju kompetencija, kao i cilju sustavne suradnje u cilju poboljšanja radnog okruženja između poslodavca i zaposlenika. To također doprinosi povećanju zdravlja i osjećaja dobrobiti osoblja, a ujedno je i način da županijsko vijeće bude privlačan poslodavac. Reorganizacija ovih dodatnih zadataka u zdravstvu pridonijet će cilju županijskog vijeća u pogledu osiguravanja da se poštovanje mora plaćati holističkom okruženju pacijenta prema skrbi usmjerenoj na pacijente. Postoje pouke i iskustva iz pilot-projekta koje želimo dodatno razviti posebno u pogledu razvoja vještina i radnog okruženja za pogođeno osoblje. Također vidimo dobitak za pacijente jer možemo poduzeti ovaj prvi korak također razviti, a možda čak i stvoriti nove usluge kako bi se povećalo njihovo cjelokupno iskustvo. Uključili smo pacijente u pilot-projekt i možemo nastaviti s tim jer su njihova iskustva također od velike važnosti pri stalnom razvoju zanimanja koja se temelje na potrebama pacijenata i zdravstvenih službi. U širem razvojnom projektu vidimo mogućnost rada više usmjerenog na planove razvoja obrazovanja i vještina za nekoliko pogođenih kategorija kadrova u sklopu stvaranja održivog profesionalnog života. Usluge povezane sa skrbi mogu se smatrati generatorom promjena zbog prebacivanja zadataka s (Croatian)

point in time

13 August 2022

0 references

Το νομαρχιακό συμβούλιο του Norrbotten αντιμετωπίζει διάφορες προκλήσεις, όπου η αλλαγή — και η παροχή αρμοδιοτήτων αποτελούν ζητήματα που επικεντρώνονται. Μέσα στην υγειονομική περίθαλψη μια εργάσιμη ημέρα μπορεί να φαίνεται αρκετά ταραχώδης και πολλά καθήκοντα εκτός της άμεσης φροντίδας, όπως καθαρισμός, πλύσιμο πιάτων, προετοιμασία τροφίμων κ.λπ. εκτελούνται ταυτόχρονα με άλλα καθήκοντα που σχετίζονται με τη φροντίδα από το προσωπικό φροντίδας σε ένα τμήμα. Η πλειονότητα αυτών των καθηκόντων που δεν σχετίζονται με τη φροντίδα δεν αποτελούν μέρος οποιασδήποτε τυπικής εκπαίδευσης για οποιοδήποτε από τα διαφορετικά επίπεδα νοσηλευτικής και ορισμένα απαιτούν κάποια ξεχωριστή εκπαίδευση ή κατάρτιση. Τα καθήκοντα αυτά έχουν ενσωματωθεί στο επάγγελμα και αναμένεται να είναι σε θέση να επιτελέσουν και αυτά. Η έλλειψη τόσο εγγεγραμμένων νοσοκόμων όσο και νοσοκόμων προσωπικού είναι περιφερειακού και εθνικού ενδιαφέροντος και υπάρχει μεγάλη ανάγκη να είναι σε θέση να διατηρήσουν ικανό εργατικό δυναμικό. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να υιοθετήσουμε μια διεπιστημονική προσέγγιση όσον αφορά το πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε μια εργασιακή κατάσταση που να αισθάνεται συναρπαστική, ενδιαφέρουσα και να κάνει μια μακρά επαγγελματική ζωή να φαίνεται ελκυστική. Μια πρόγνωση σχετικά με την έλλειψη εργατικού δυναμικού στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης μπορεί να βρεθεί στη διεύθυνση http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) συνεπάγεται τον συντονισμό και την ανάπτυξη των υπηρεσιών υποστήριξης των κομητειακών συμβουλίων εντός του χώρου των ακινήτων και των υπηρεσιών προς όφελος των βασικών επιχειρήσεων των κομητειακών συμβουλίων. Τμήματα του FM είναι υπηρεσίες που σχετίζονται με τη φροντίδα. Σήμερα το προσωπικό υγειονομικής περίθαλψης εκτελεί πολλά από αυτά τα διαφορετικά καθήκοντα παροχής υπηρεσιών προκειμένου να λειτουργήσει η βασική επιχείρηση. Οι εργασίες αυτές (καθαρισμός, χειρισμός τροφίμων, μεταφορές, χειρισμός ντουλαπιών κ.λπ.) δεν εκτελούνται από πολλές απόψεις με οικονομικά αποδοτικό τρόπο ή λαμβάνοντας υπόψη την επίγνωση των κινδύνων και το εργασιακό περιβάλλον. Είναι επικουρικές δραστηριότητες και εκτελούνται από εκπαιδευμένο και προκαθορισμένο προσωπικό. Το νομαρχιακό συμβούλιο του Norrbotten κατά τη διάρκεια των μηνών από τον Σεπτέμβριο έως τον Μάρτιο του 2014 υλοποίησε πιλοτικό σχέδιο για υπηρεσίες που σχετίζονται με την περίθαλψη, προκειμένου να μειωθεί η επιβάρυνση του προσωπικού υγειονομικής περίθαλψης, να αυξηθεί η ποιότητα της περίθαλψης, να βελτιωθεί η αποδοτικότητα του κόστους, καθώς και να δημιουργηθεί ένα ευνοϊκότερο περιβάλλον για την ανάπτυξη ειδικών δεξιοτήτων εντός των διαφόρων επαγγελμάτων του τομέα της υγειονομικής περίθαλψης.μία κατηγορία προσωπικού σε μια κατηγορία προσωπικού που δεν υπήρχε προηγουμένως και, με τον τρόπο αυτό, να απελευθερωθεί ο χρόνος απευθείας για την πληγείσα κατηγορία (εν προκειμένω εγγεγραμμένοι νοσοκόμες), αλλά και έμμεσα για τους νοσηλευτές του προσωπικού και ενδεχομένως ακόμη και για τους ιατρούς, επανεξετάζοντας ποια καθήκοντα μπορούν να μετατοπιστούν από τη μία κατηγορία προσωπικού στην άλλη. Αυτό συμβάλλει επίσης στη συνεχή ανάπτυξη των επαγγελμάτων, καθώς και στην παροχή έμφασης στο υγειονομικό προσωπικό στην περίθαλψη και την ανάπτυξή της. Πιστεύουμε επίσης και μπορούμε να δούμε ενδείξεις ότι με τη χρήση αυτής της μεθόδου εργασίας μπορούμε να διατηρήσουμε τη βελτίωση της συμμόρφωσης με τις εθνικές κατευθυντήριες γραμμές, τις βασικές διαδικασίες υγιεινής, τη βελτιωμένη αναφορά αποκλίσεων, τον χρόνο για την ανάπτυξη και την παρακολούθηση των τελευταίων, γεγονός που με τη σειρά του οδηγεί σε βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος, ασφαλέστερη περίθαλψη για τον ασθενή και πιο διεγερτική επαγγελματική ζωή. Με έναν μεταβαλλόμενο τρόπο εκτέλεσης αυτών των δευτερευόντων καθηκόντων αυξήσουμε την ανάπτυξη δεξιοτήτων και συνεισφέρουμε στην παροχή ικανοτήτων καθώς και στον στόχο της συστηματικής συνεργασίας με σκοπό τη βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου. Αυτό συμβάλλει επίσης στην αύξηση της υγείας και του αισθήματος ευημερίας για το προσωπικό και είναι επίσης ένας τρόπος για το συμβούλιο της κομητείας να είναι ένας ελκυστικός εργοδότης. Η αναδιοργάνωση αυτών των επικουρικών καθηκόντων στο πλαίσιο της υγειονομικής περίθαλψης θα συμβάλει στην επίτευξη του στόχου του συμβουλίου της κομητείας όσον αφορά τη διασφάλιση ότι ο σεβασμός πρέπει να καταβάλλεται στην ολιστική του περιβάλλοντος ενός ασθενούς σύμφωνα με την περίθαλψη με επίκεντρο τον ασθενή. Υπάρχουν διδάγματα και εμπειρίες από το δοκιμαστικό σχέδιο, τα οποία θέλουμε να αναπτύξουμε περαιτέρω ειδικά όσον αφορά την ανάπτυξη δεξιοτήτων και το εργασιακό περιβάλλον για το θιγόμενο προσωπικό. Βλέπουμε επίσης ένα κέρδος για τους ασθενείς, δεδομένου ότι μπορούμε να κάνουμε αυτό το πρώτο βήμα επίσης να αναπτυχθεί και ίσως ακόμη και να δημιουργηθούν νέες υπηρεσίες προκειμένου να αυξηθεί η συνολική εμπειρία τους. Έχουμε συμπεριλάβει ασθενείς ... (Greek)

point in time

13 August 2022

0 references

Okresná rada Norrbotten čelí niekoľkým výzvam, v ktorých sa sústreďujú zmeny – a poskytovanie právomocí. V rámci zdravotnej starostlivosti sa pracovný deň môže zdať dosť hektický a mnohé úlohy mimo priamej starostlivosti, ako je čistenie, umývanie riadu, príprava jedla atď., sa vykonávajú súčasne s inými úlohami súvisiacimi so starostlivosťou personálom v oddelení. Väčšina týchto úloh nesúvisiacich so starostlivosťou nie je súčasťou žiadneho formálneho vzdelávania pre žiadnu z rôznych úrovní ošetrovateľstva a niektoré si vyžadujú určité osobitné vzdelanie alebo odbornú prípravu. Tieto úlohy boli začlenené do tejto profesie a očakáva sa, že budú schopné vykonávať aj tieto úlohy. Nedostatok zapísaných zdravotných sestier a zdravotných sestier zamestnancov vyvoláva obavy na regionálnej, ako aj vnútroštátnej úrovni a je veľmi potrebné, aby boli schopní udržať kompetentnú pracovnú silu. Preto musíme prijať multidisciplinárny prístup k tomu, ako môžeme vytvoriť pracovnú situáciu, ktorá sa cíti stimulujúca, zaujímavá a robí dlhý pracovný život príťažlivým. Prognózu týkajúcu sa nedostatku pracovnej sily v zdravotníctve možno nájsť na http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (manažment zariadení) zahŕňa koordináciu a rozvoj podporných služieb krajských rád v oblasti nehnuteľností a služieb v prospech hlavnej činnosti krajských rád. Časti FM sú služby súvisiace so starostlivosťou. Dnes zdravotnícky personál vykonáva mnohé z týchto rôznych úloh v oblasti služieb, aby mohol fungovať hlavný predmet činnosti. Tieto úlohy (čistenie, manipulácia s potravinami, preprava, manipulácia so skriňami a ďalšie) sa v mnohých ohľadoch nevykonávajú nákladovo efektívnym spôsobom alebo so zreteľom na informovanosť o rizikách a pracovné prostredie. Sú pomocnými činnosťami a vykonávajú ich vyškolený a predurčený personál. Okresná rada Norrbotten v priebehu mesiacov od septembra do marca 2014 uskutočnila pilotný projekt v oblasti služieb súvisiacich so starostlivosťou s cieľom znížiť zaťaženie zdravotníckeho personálu, zvýšiť kvalitu starostlivosti, zlepšiť nákladovú efektívnosť, ako aj vytvoriť priaznivejšie prostredie pre rozvoj špecifických zručností v rámci rôznych povolaní v sektore zdravotnej starostlivosti.jedna kategória personálu na takú, ktorá predtým neexistovala, a tým, že sa uvoľní čas priamo pre postihnutú kategóriu (v tomto prípade zapísané zdravotné sestry), ale aj nepriamo pre zdravotné sestry zamestnancov a prípadne aj pre lekárov preskúmaním, ktoré úlohy možno presunúť z jednej kategórie zamestnancov do druhej. Prispieva to aj k neustálemu rozvoju stimulujúcich profesií, ako aj k tomu, aby sa zdravotnícky personál zameral na starostlivosť a jej rozvoj. Tiež veríme a vidíme náznaky, že použitím tejto metódy práce dokážeme udržať lepšie dodržiavanie národných usmernení, základné hygienické postupy, lepšie podávanie správ o odchýlkach, čas na vývoj a následné opatrenia, čo zase vedie k zlepšeniu pracovného prostredia, bezpečnejšej starostlivosti o pacienta a stimulujúcejšiemu pracovnému životu. Vďaka zmenenému spôsobu plnenia týchto pomocných úloh zvyšujeme rozvoj zručností a prispievame k zabezpečovaniu kompetencií, ako aj k cieľu systematickej spolupráce s cieľom zlepšiť pracovné prostredie medzi zamestnávateľom a zamestnancom. To tiež prispieva k zvýšeniu zdravia a pocitu pohody pre personál a je to tiež spôsob, ako krajská rada byť atraktívnym zamestnávateľom. Reorganizácia týchto pomocných úloh v rámci zdravotnej starostlivosti prispeje k cieľu krajskej rady, pokiaľ ide o zabezpečenie toho, aby sa rešpekt venoval holistickému prostrediu pacienta podľa starostlivosti zameranej na pacienta. Získané skúsenosti a skúsenosti z pilotného projektu, ktoré chceme ďalej rozvíjať, pokiaľ ide o rozvoj zručností a pracovné prostredie pre dotknutých pracovníkov. Vidíme tiež zisk pre pacientov, pretože môžeme tým, že urobíme tento prvý krok tiež rozvíjať a možno dokonca vytvoriť nové služby s cieľom zvýšiť ich celkové skúsenosti. Do pilotného projektu sme zapojili pacientov a môžeme v tom rovnako pokračovať, pretože ich skúsenosti majú veľký význam aj pri neustálom rozvoji povolaní založených na pacientoch aj na potrebách zdravotnej starostlivosti. Vo väčšom rozvojovom projekte vidíme možnosť pracovať viac zameraný na plány vzdelávania a rozvoja zručností pre niekoľko dotknutých kategórií pracovníkov ako súčasť vytvárania udržateľného profesionálneho života. Služby súvisiace so starostlivosťou možno považovať za generátor zmien v dôsledku presunu úloh z (Slovak)

point in time

13 August 2022

0 references

Norrbottenin lääninvaltuustolla on edessään useita haasteita, joissa painopisteenä ovat muutokset – ja toimivallan tarjoaminen. Terveydenhuollossa työpäivä voi tuntua melko hektiseltä, ja monia suoran hoidon ulkopuolisia tehtäviä, kuten puhdistusta, astianpesua, ruoanvalmistusta jne., suoritetaan samanaikaisesti muiden hoitoon liittyvien tehtävien kanssa osaston hoitohenkilöstön toimesta. Suurin osa näistä muista kuin hoitoon liittyvistä tehtävistä ei ole osa virallista koulutusta millekään eri hoitotyön tasolle, ja jotkut vaativat tietyn erillisen koulutuksen. Nämä tehtävät on sisällytetty ammattiin, ja niiden odotetaan pystyvän myös suorittamaan. Sekä kirjoittautuneiden sairaanhoitajien että sairaanhoitajien puute on sekä alueellista että kansallista huolta, ja ammattitaitoisen työvoiman on pystyttävä pitämään paikallaan. Siksi meidän on omaksuttava monialainen lähestymistapa siihen, miten voimme luoda työtilanteen, joka tuntuu stimuloivalta, mielenkiintoiselta ja tekee pitkästä työelämästä houkuttelevan. Terveydenhuoltoalan työvoiman puutetta koskeva ennuste löytyy osoitteesta http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) ja siihen sisältyy maakäräjien tukipalvelujen koordinointi ja kehittäminen kiinteistö- ja palvelualueella lääninvaltuustojen ydinliiketoiminnan hyödyksi. Osa FM:stä on hoitopalveluja. Nykyään terveydenhuollon henkilöstö suorittaa monia näistä erilaisista palvelutehtävistä, jotta ydinliiketoiminta voi toimia. Näitä tehtäviä (puhdistus, elintarvikkeiden käsittely, kuljetukset, kaappien käsittely jne.) ei monin tavoin suoriteta kustannustehokkaasti eikä riskitietoisuutta ja työympäristöä ajatellen. Ne ovat toissijaisia toimintoja, ja niiden suorittajina on oltava koulutettu ja ennalta määrätty henkilöstö. Norrbottenin lääninvaltuusto on vuoden 2014 syys-maaliskuussa toteuttanut hoitopalveluja koskevan pilottihankkeen helpottaakseen terveydenhuoltohenkilöstölle aiheutuvaa rasitetta, parantaakseen hoidon laatua, parantaakseen kustannustehokkuutta sekä luodakseen suotuisamman ympäristön erityisten taitojen kehittämiselle terveydenhuoltoalan eri ammateissa.yksi henkilöstöryhmästä sellaiseen, joka ei ole aiemmin ollut olemassa, ja vapauttaa siten aikaa suoraan kyseessä olevalle henkilöstöryhmälle (tässä tapauksessa kirjoilla oleville sairaanhoitajille), mutta myös välillisesti sairaanhoitajille ja mahdollisesti jopa lääkäreille tarkistamalla, mitkä tehtävät voidaan siirtää henkilöstöryhmästä toiseen. Tämä auttaa myös jatkuvasti kehittämään stimuloivia ammatteja ja antamaan terveydenhuollon henkilöstön keskittyä hoitoon ja sen kehittämiseen. Uskomme ja näemme myös merkkejä siitä, että tätä työskentelymenetelmää käyttämällä voimme pitää yllä kansallisten ohjeiden parempaa noudattamista, hygieenisiä perusrutiineja, parannettua poikkeamaraportointia, jälkimmäisten kehitys- ja seuranta-aikaa, mikä puolestaan parantaa työympäristöä, turvallisempaa hoitoa potilaalle ja stimuloi työelämää. Kun opinnäytetöiden suorittaminen on muuttunut, lisäämme osaamisen kehittämistä ja edistämme osaamisen tarjontaa sekä systemaattisen yhteistyön tavoitetta parantaaksemme työympäristöä työnantajan ja työntekijän välillä. Tämä lisää myös henkilöstön terveyttä ja hyvinvoinnin tunnetta, ja se on myös tapa, jolla lääninvaltuusto voi olla houkutteleva työnantaja. Näiden terveydenhuollon lisätehtävien uudelleenorganisointi edistää lääninvaltuuston tavoitetta varmistaa, että potilaan ympäristön kokonaisvaltaista noudattamista on noudatettava potilaskeskeisen hoidon mukaisesti. Pilottihankkeesta on saatu kokemuksia ja kokemuksia, joita haluamme kehittää edelleen erityisesti kyseessä olevan henkilöstön taitojen kehittämisen ja työympäristön osalta. Näemme myös hyötyä potilaille, koska voimme ottaa tämän ensimmäisen askeleen myös kehittää ja ehkä jopa luoda uusia palveluja lisätä yleistä kokemusta. Olemme ottaneet potilaat mukaan pilottihankkeeseen ja voimme yhtä hyvin jatkaa sitä, koska heidän kokemuksensa ovat myös erittäin tärkeitä kehitettäessä jatkuvasti sekä potilaiden että terveydenhuollon tarpeisiin perustuvia ammatteja. Laajemmassa kehityshankkeessa näemme mahdollisuuden työskennellä entistä enemmän koulutuksen ja taitojen kehittämissuunnitelmien parissa useissa asianomaisissa henkilöstöryhmissä osana kestävän työelämän luomista. Hoitoon liittyvät palvelut voidaan nähdä muutoksen generaattorina siirtämällä tehtäviä (Finnish)

point in time

13 August 2022

0 references

Rada hrabstwa Norrbotten stoi w obliczu kilku wyzwań, w których zmiana – i zapewnienie kompetencji jest przedmiotem szczególnej uwagi. W ramach opieki zdrowotnej dzień roboczy może wydawać się dość gorączkowy i wiele zadań poza bezpośrednią opieką, takich jak czyszczenie, zmywanie naczyń, przygotowanie żywności itp., jest wykonywanych jednocześnie z innymi zadaniami związanymi z opieką przez personel medyczny w dziale. Większość tych zadań niezwiązanych z opieką nie jest częścią żadnego formalnego kształcenia w odniesieniu do żadnego z różnych poziomów pielęgniarstwa, a niektóre z nich wymagają odrębnego kształcenia lub szkolenia. Zadania te zostały włączone do zawodu i oczekuje się, że będzie on w stanie je wykonywać. Brak zarówno zarejestrowanych pielęgniarek, jak i pielęgniarek kadrowych budzi zaniepokojenie zarówno na szczeblu regionalnym, jak i krajowym i istnieje duża potrzeba utrzymania kompetentnej siły roboczej. Dlatego też musimy przyjąć wielodyscyplinarne podejście do tego, w jaki sposób możemy stworzyć sytuację w miejscu pracy, która jest stymulująca, interesująca i sprawia, że długie życie zawodowe wydaje się atrakcyjne. Prognozy dotyczące braku siły roboczej w sektorze opieki zdrowotnej można znaleźć na stronie internetowej http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Zarządzanie infrastrukturą) wiąże się z koordynacją i rozwojem usług wsparcia rad okręgów w obrębie nieruchomości i obszaru usług na rzecz podstawowej działalności rad okręgów. Częścią FM są usługi związane z opieką. Obecnie personel służby zdrowia wykonuje wiele z tych różnych zadań serwisowych w celu funkcjonowania podstawowej działalności. Zadania te (czyszczenie, obsługa żywności, transporty, obsługa szaf i inne) nie są na wiele sposobów wykonywane w sposób racjonalny pod względem kosztów lub z myślą o świadomości ryzyka i środowisku pracy. Są one czynnościami pomocniczymi i są wykonywane przez przeszkolony personel. W okresie od września do marca 2014 r. rada hrabstwa Norrbotten przeprowadziła projekt pilotażowy dotyczący usług związanych z opieką w celu zmniejszenia obciążenia personelu służby zdrowia, podniesienia jakości opieki, poprawy efektywności kosztowej, a także stworzenia bardziej korzystnego środowiska dla rozwoju konkretnych umiejętności w ramach różnych zawodów sektora opieki zdrowotnej.jedna kategoria personelu do tej, która wcześniej nie istniała, a tym samym zwalniając czas bezpośrednio dla danej kategorii (tutaj zapisanych pielęgniarek), ale również pośrednio dla pielęgniarek personelu, a być może nawet lekarzy, sprawdzając, które zadania można przenieść z jednej kategorii personelu do drugiej. Przyczynia się to również do ciągłego rozwoju zawodów stymulujących, a także do umożliwienia pracownikom służby zdrowia skoncentrowania się na opiece i jej rozwoju. Wierzymy również i dostrzegamy oznaki, że dzięki tej metodzie pracy możemy utrzymać lepszą zgodność z krajowymi wytycznymi, podstawowymi procedurami higienicznymi, lepszym raportowaniem odchyleń, czasem na rozwój i monitorowaniem tego ostatniego, co z kolei prowadzi do poprawy środowiska pracy, bezpieczniejszej opieki nad pacjentem i bardziej stymulującego życia zawodowego. Dzięki zmianie sposobu wykonywania tych zadań pomocniczych zwiększamy rozwój umiejętności i przyczyniamy się do zapewniania kompetencji, a także celu systematycznej współpracy w celu poprawy środowiska pracy między pracodawcą a pracownikiem. Przyczynia się to również do zwiększenia zdrowia i poczucia dobrego samopoczucia personelu, a także jest sposobem, aby rada hrabstwa stała się atrakcyjnym pracodawcą. Reorganizacja tych dodatkowych zadań w ramach opieki zdrowotnej przyczyni się do osiągnięcia celu rady hrabstwa w zakresie zapewnienia, że należy szanować całościowe środowisko pacjenta zgodnie z opieką skoncentrowaną na pacjencie. Zdobyto wnioski i doświadczenia z projektu pilotażowego, które chcemy dalej rozwijać, szczególnie w odniesieniu do rozwoju umiejętności i środowiska pracy dla dotkniętych nim pracowników. Widzimy również korzyści dla pacjentów, ponieważ możemy, podejmując ten pierwszy krok, rozwijać się, a może nawet tworzyć nowe usługi, aby zwiększyć ich ogólne doświadczenie. Zaangażowaliśmy pacjentów w projekt pilotażowy i równie dobrze możemy to kontynuować, ponieważ ich doświadczenia mają również duże znaczenie przy ciągłym rozwoju zawodów opartych zarówno na pacjentach, jak i na potrzebach służby zdrowia. W projekcie rozwojowym na większą skalę widzimy możliwość pracy bardziej skoncentrowanej na planach kształcenia i rozwoju umiejętności dla kilku kategorii pracowników dotkniętych chorobą w ramach tworzenia zrównoważonego życia zawodowego. Usługi związane z opieką można postrzegać jako źródło zmian poprzez przeniesienie zadań z (Polish)

point in time

13 August 2022

0 references

A Norrbotten megyei tanácsnak számos kihívással kell szembenéznie, ahol a változás és a kompetencia biztosítása áll a középpontban. Az egészségügyi ellátáson belül egy munkanap meglehetősen hektikusnak tűnhet, és számos, a közvetlen gondozáson kívüli feladatot, például tisztítást, mosogatást, élelmiszer-készítményt stb. más gondozási feladatokkal egyidejűleg végzik egy osztályon dolgozó gondozó személyzettel. E nem gondozással kapcsolatos feladatok többsége nem része a különböző ápolási szintek formális oktatásának, és egyesek külön oktatást vagy képzést igényelnek. Ezek a feladatok beépültek a szakmába, és elvárható, hogy ezeket is el tudják látni. Mind a beiratkozott ápolók, mind az ápolók hiánya regionális és nemzeti szinten egyaránt aggodalomra ad okot, és nagy szükség van arra, hogy hozzáértő munkaerőt tudjanak fenntartani. Ezért multidiszciplináris megközelítést kell alkalmaznunk annak érdekében, hogy olyan munkahelyi helyzetet teremtsünk, amely ösztönzőnek, érdekesnek és vonzónak tűnik a hosszú szakmai életet. Az egészségügyi ágazatban a munkaerő hiányára vonatkozó előrejelzések megtalálhatók a http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) címen, amely magában foglalja a megyei tanácsok támogatási szolgáltatásainak összehangolását és fejlesztését az ingatlanokon és a szolgáltatási területen belül, a megyei tanácsok alaptevékenységének javára. Az FM egyes részei gondozási szolgáltatások. Ma az egészségügyi személyzet sok ilyen különböző szolgáltatási feladatokat végez annak érdekében, hogy az alapvető üzleti tevékenység működjön. Ezeket a feladatokat (tisztítás, élelmiszerkezelés, szállítás, szekrénykezelés stb.) sok szempontból nem költséghatékony módon, illetve a kockázattudatosság és a munkakörnyezet szem előtt tartásával végzik. Kiegészítő tevékenységek, amelyeket képzett és előre kijelölt személyzetnek kell ellátnia. A Norrbotten megyei tanács 2014 szeptembere és márciusa között kísérleti projektet hajtott végre az ellátással kapcsolatos szolgáltatásokra vonatkozóan annak érdekében, hogy enyhítse az egészségügyi személyzet terheit, javítsa az ellátás minőségét, javítsa a költséghatékonyságot, valamint kedvezőbb környezetet teremtsen az egészségügyi ágazat különböző szakmáiban a speciális készségek fejlesztéséhez.egy személyzeti kategória egy korábban nem létező személycsoportba, és ezáltal közvetlenül az érintett kategória számára (itt beiratkozott ápolók), de közvetetten az ápolók és esetleg az orvosok számára is, áttekintve, hogy mely feladatok helyezhetők át egyik személyzeti kategóriából a másikba. Ez hozzájárul az ösztönző szakmák folyamatos fejlődéséhez, valamint annak lehetővé tételéhez, hogy az egészségügyi dolgozók az ellátásra és annak fejlesztésére összpontosítsanak. Azt is hisszük és látjuk, hogy e munkamódszer alkalmazásával fenntarthatjuk a nemzeti irányelveknek való jobb megfelelést, az alapvető higiéniai rutinokat, a jobb eltérési jelentéstételt, az utóbbi fejlesztésének és nyomon követésének idejét, ami viszont jobb munkakörnyezetet, biztonságosabb betegellátást és ösztönzőbb szakmai életet eredményez. A kiegészítő feladatok ellátásának módosított módjával növeljük a készségfejlesztést, hozzájárulunk a kompetenciaellátáshoz, valamint a szisztematikus együttműködés céljához a munkáltató és a munkavállaló közötti munkakörnyezet javítása érdekében. Ez hozzájárul a személyzet egészségének és jólétének növekedéséhez, és egyben a megyei tanács számára is vonzó munkaadó. Ezeknek a kiegészítő feladatoknak az egészségügyi ellátáson belüli átszervezése hozzájárul a megyei tanács céljának megvalósításához annak biztosítása érdekében, hogy a beteg környezetének holisztikus tiszteletben tartása a betegközpontú ellátásnak megfelelően történjen. Vannak tanulságok és tapasztalatok a kísérleti projektből, amelyeket tovább kívánunk fejleszteni, különösen az érintett személyzet készségfejlesztése és munkakörnyezete tekintetében. Azt is látjuk, hogy a betegek számára előnyt jelent, mivel ezt az első lépést megtehetjük, és akár új szolgáltatásokat is létrehozhatunk annak érdekében, hogy növeljék általános tapasztalataikat. Bevontuk a betegeket a kísérleti projektbe, és folytathatjuk ezt is, mivel tapasztalataik nagy jelentőséggel bírnak a folyamatos szakmai fejlődésben, mind a betegek, mind az egészségügyi szolgálat igényei alapján. Egy nagyobb léptékű fejlesztési projektben látjuk annak lehetőségét, hogy a fenntartható szakmai élet megteremtésének részeként több érintett személyzeti kategóriára összpontosítsunk az oktatási- és készségfejlesztési tervekre. A gondozással kapcsolatos szolgáltatások a feladatok eltolódása által a változás mozgatórugójának tekinthetők (Hungarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Obec Norrbotten se potýká s několika výzvami, kde se mění – a poskytování pravomocí je zaměřeno na otázky. V rámci zdravotní péče se pracovní den může zdát docela hektický a mnoho úkolů mimo přímou péči, jako je čištění, mytí nádobí, příprava potravin atd., jsou prováděny současně s dalšími úkoly souvisejícími s péčí pečovatelů v oddělení. Většina těchto úkolů nesouvisejících s péčí není součástí žádného formálního vzdělávání pro žádnou z různých úrovní ošetřovatelství a některé vyžadují určité samostatné vzdělání nebo odbornou přípravu. Tyto úkoly byly začleněny do profese a očekává se, že je bude schopen plnit i tyto úkoly. Nedostatek zapsaných zdravotních sester a zdravotních sester a ošetřovatelů má regionální i celostátní význam a existuje velká potřeba udržet si kompetentní pracovní sílu. Proto musíme zaujmout multidisciplinární přístup k tomu, jak můžeme vytvořit pracovní situaci, která je podnětná, zajímavá a činí dlouhý profesní život přitažlivým. Prognóza, pokud jde o nedostatek pracovních sil ve zdravotnictví, je k dispozici na adrese http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) zahrnuje koordinaci a rozvoj podpůrných služeb krajských rad v oblasti nemovitostí a služeb ve prospěch hlavních činností krajských rad. Součástí FM jsou služby související s péčí. Dnes zdravotničtí pracovníci plní mnoho z těchto různých úkolů v oblasti služeb, aby hlavní činnost fungovala. Tyto úkoly (čištění, manipulace s potravinami, přeprava, manipulace se skříní a další) nejsou v mnoha ohledech prováděny nákladově efektivním způsobem nebo s ohledem na povědomí o rizicích a pracovní prostředí. Jedná se o doplňkové činnosti a jsou prováděny vyškoleným a předem určeným personálem. Župní rada Norrbotten provedla v měsících od září do března 2014 pilotní projekt služeb souvisejících s péčí s cílem zmírnit zátěž pro zdravotnické pracovníky, zvýšit kvalitu péče, zlepšit nákladovou efektivnost a vytvořit příznivější prostředí pro rozvoj specifických dovedností v rámci různých profesí ve zdravotnictví. Jedna kategorie zaměstnanců do kategorie, která dosud neexistovala, a tím, že tím uvolní čas přímo pro dotčenou kategorii (zde zapsané zdravotní sestry), ale také nepřímo pro zdravotní sestry a případně lékaře tím, že přezkoumá, které úkoly lze přesunout z jedné kategorie zaměstnanců do druhé. To rovněž přispívá k neustálému rozvoji stimulujících profesí a k tomu, aby se zdravotnický personál soustředil na péči a její rozvoj. Také věříme a vidíme náznaky toho, že pomocí tohoto způsobu práce můžeme udržet lepší dodržování národních pokynů, základních hygienických postupů, lepší hlášení odchylek, čas na vývoj a následné sledování, což vede ke zlepšení pracovního prostředí, bezpečnější péči o pacienta a stimulujícímu profesnímu životu. Se změnou způsobu plnění těchto dílčích úkolů zvyšujeme rozvoj dovedností a přispíváme k poskytování kompetencí, jakož i k cíli systematické spolupráce s cílem zlepšit pracovní prostředí mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. To také přispívá ke zvýšení zdraví a pocitu pohody pro zaměstnance a je také prostředkem, jak se krajská rada stát přitažlivým zaměstnavatelem. Reorganizace těchto vedlejších úkolů v rámci zdravotní péče přispěje k cíli krajské rady, pokud jde o zajištění toho, že je třeba věnovat pozornost holistickému prostředí pacienta podle péče zaměřené na pacienty. Existují poznatky a zkušenosti z pilotního projektu, které chceme dále rozvíjet, zejména pokud jde o rozvoj dovedností a pracovní prostředí pro postižené pracovníky. Také vidíme přínos pro pacienty, protože můžeme tímto prvním krokem také rozvíjet a možná dokonce vytvářet nové služby s cílem zvýšit jejich celkové zkušenosti. Do pilotního projektu jsme zapojili pacienty a můžeme v tom také pokračovat, protože jejich zkušenosti mají velký význam i při neustálém rozvoji profesí založených jak na potřebách pacientů, tak na potřebách zdravotnické služby. Ve větším měřítku vývojového projektu vidíme možnost pracovat více zaměřené na vzdělávání- a rozvoj dovedností-plány pro několik postižených kategorií zaměstnanců v rámci vytváření udržitelného profesního života. Služby související s péčí lze považovat za generátor změny přesunem úkolů z (Czech)

point in time

13 August 2022

0 references

Norrbottenas novada dome saskaras ar vairākām problēmām, kurās uzmanības centrā ir pārmaiņas — un kompetences nodrošināšana. Veselības aprūpes ietvaros darba diena var šķist diezgan drudžaina, un daudzi uzdevumi ārpus tiešās aprūpes, piemēram, tīrīšana, trauku mazgāšana, pārtikas sagatavošana utt., tiek veikti vienlaicīgi ar citiem ar aprūpi saistītiem uzdevumiem, ko veic aprūpes personāls departamentā. Lielākā daļa no šiem uzdevumiem, kas nav saistīti ar aprūpi, nav daļa no formālās izglītības nevienā no dažādajiem māsu līmeņiem, un dažiem ir nepieciešama atsevišķa izglītība vai apmācība. Šie uzdevumi ir integrēti profesijā, un paredzams, ka viens no tiem spēs tos veikt. Gan reģistrēto māsu, gan personāla māsu trūkums ir gan reģionāla, gan valsts mēroga problēma, un ir ļoti svarīgi saglabāt kompetentu darbaspēku. Tāpēc mums ir jāpieņem daudzdisciplīnu pieeja tam, kā mēs varam radīt tādu darba situāciju, kas ir stimulējoša, interesanta un padara ilgu profesionālo dzīvi par pievilcīgu. Prognozes par darbaspēka trūkumu veselības aprūpes nozarē ir atrodamas tīmekļa vietnē http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management), kas ietver apgabalu padomju atbalsta pakalpojumu koordinēšanu un attīstību īpašumu un pakalpojumu jomā apgabalu padomju pamatdarbībai. Daļa FM ir ar aprūpi saistīti pakalpojumi. Šodien veselības aprūpes personāls veic daudzus no šiem dažādajiem pakalpojumu uzdevumiem, lai pamatdarbība darbotos. Šie uzdevumi (tīrīšana, pārtikas apstrāde, transportēšana, skapja apstrāde u. c.) daudzējādā ziņā netiek veikti rentabli vai ņemot vērā riska apzināšanos un darba vidi. Tās ir palīgdarbības, un tās veic apmācīts un iepriekš nolemts personāls. Norrbotten apgabala padome mēnešu laikā no 2014. gada septembra līdz martam ir īstenojusi izmēģinājuma projektu ar aprūpi saistītiem pakalpojumiem, lai mazinātu slogu veselības aprūpes personālam, uzlabotu aprūpes kvalitāti, uzlabotu izmaksu efektivitāti, kā arī radītu labvēlīgāku vidi konkrētu prasmju attīstībai dažādās veselības aprūpes nozares profesijās.viena personāla kategorija, kas iepriekš nav pastāvējusi, un tādējādi atbrīvojot laiku tieši skartajai kategorijai (šeit ir uzņemtas medmāsas), bet netieši arī personāla māsām un, iespējams, pat ārstiem, pārskatot, kuru uzdevumus var pārcelt no vienas personāla kategorijas uz citu. Tas arī palīdz nepārtraukti attīstīt stimulējošas profesijas, kā arī ļauj veselības aprūpes personālam koncentrēties uz aprūpi un tās attīstību. Mēs arī uzskatām un varam redzēt norādes par to, ka, izmantojot šo darba metodi, mēs varam nodrošināt labāku atbilstību valsts pamatnostādnēm, pamata higiēnas rutīnas, uzlabotu ziņošanu par novirzēm, laiku to attīstībai un uzraudzībai, kas savukārt uzlabo darba vidi, nodrošina drošāku aprūpi pacientam un stimulē profesionālo dzīvi. Ar mainītu veidu, kā veikt šos palīguzdevumus, mēs paaugstinām prasmju attīstību un sekmējam kompetenču nodrošināšanu, kā arī sistemātiskas sadarbības mērķi, lai uzlabotu darba vidi starp darba devēju un darbinieku. Tas arī veicina personāla veselības un labklājības sajūtas palielināšanos un ir arī veids, kā apgabala padome ir pievilcīgs darba devējs. Šo papildu uzdevumu reorganizācija veselības aprūpes jomā palīdzēs sasniegt apgabala padomes mērķi attiecībā uz to, lai nodrošinātu, ka tiek ievērota pacienta vides holistiskā pieeja saskaņā ar pacientu orientētu aprūpi. Izmēģinājuma projektā ir gūtas atziņas un pieredze, ko mēs vēlamies tālāk attīstīt, īpaši attiecībā uz skartā personāla prasmju pilnveidošanu un darba vidi. Mēs arī redzam ieguvumu pacientiem, jo mēs varam spert pirmo soli arī attīstīt un varbūt pat radīt jaunus pakalpojumus, lai palielinātu viņu kopējo pieredzi. Mēs esam iesaistījuši pacientus izmēģinājuma projektā un varam arī turpināt to darīt, jo viņu pieredze ir ļoti svarīga arī nepārtraukti attīstot profesijas, kas balstītas gan uz pacientu, gan veselības aprūpes pakalpojumu vajadzībām. Plašāka mēroga attīstības projektā mēs redzam iespēju strādāt vairāk uz izglītības un prasmju attīstības plāniem vairākām skarto darbinieku kategorijām kā daļu no ilgtspējīgas profesionālās dzīves radīšanas. Ar aprūpi saistītus pakalpojumus var uzskatīt par pārmaiņu radītāju, pārejot no uzdevumiem (Latvian)

point in time

13 August 2022

0 references

Tá roinnt dúshlán roimh Chomhairle Contae Norrbotten ina bhfuil athrú — agus soláthar inniúlachta ina saincheisteanna fócais. Laistigh de chúram sláinte, dealraíonn sé go bhfuil lá oibre sách róthrócaireach agus déantar go leor cúraimí lasmuigh den chúram díreach amhail glanadh, níochán mias, ullmhú bia etc. ag an am céanna le cúraimí cúraim eile a bhaineann le pearsanra cúraim i roinn. Níl formhór na gcúraimí sin nach mbaineann le cúram mar chuid d’aon oideachas foirmiúil d’aon cheann de na leibhéil éagsúla altranais agus bíonn oideachas nó oiliúint ar leith de dhíth ar chuid acu. Rinneadh na cúraimí sin a chomhtháthú sa ghairm agus táthar ag súil go mbeidh ceann acu in ann iad sin a dhéanamh chomh maith. Is ábhar imní réigiúnach agus náisiúnta é an easpa altraí cláraithe agus altraí foirne araon agus tá géarghá le bheith in ann lucht saothair inniúil a choinneáil i bhfeidhm. Sin é an fáth go gcaithfimid cur chuige ildisciplíneach a ghlacadh maidir leis an gcaoi ar féidir linn staid oibre a chruthú a mhothaíonn spreagadh, spéis agus a dhéanann is cosúil go bhfuil saol gairmiúil fada tarraingteach. Is féidir prognóis maidir le heaspa lucht oibre laistigh den earnáil cúram sláinte a fháil ag http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Bainistíocht Saoráidí) lena mbaineann comhordú agus forbairt seirbhísí tacaíochta na gcomhairlí contae laistigh den limistéar réadmhaoine agus seirbhíse ar mhaithe le croíghnó na gcomhairlí contae. Is seirbhísí a bhaineann le cúram iad codanna de FM. Sa lá atá inniu ann, déanann pearsanra cúraim sláinte go leor de na tascanna seirbhíse éagsúla seo chun go bhfeidhmeoidh an croíghnó. Is iomaí bealach nach ndéantar na cúraimí sin (glanadh, láimhseáil bia, iompar, láimhseáil dhúnta agus níos mó) ar bhealach costéifeachtach nó le feasacht riosca agus timpeallacht oibre san áireamh. Is foghníomhaíochtaí iad agus is pearsanra oilte agus réamhchinntithe a dhéanfaidh iad. Le linn na míonna idir Meán Fómhair agus Márta 2014, rinne comhairle contae Norrbotten treoirthionscadal do sheirbhísí a bhaineann le cúram chun an t-ualach ar chúram sláinte a laghdú, cáilíocht an chúraim a mhéadú, éifeachtúlacht costais a fheabhsú chomh maith le timpeallacht níos fabhraí a chruthú d’fhorbairt scileanna sonracha laistigh de ghairmeacha éagsúla na hearnála cúraim sláinte. Cuireann sé sin freisin le forbairt leanúnach gairmeacha spreagúla chomh maith le ligean do phearsanra cúraim sláinte díriú ar an gcúram agus ar a fhorbairt. Creidimid freisin agus is féidir linn tásca ina leith sin a fheiceáil trí úsáid a bhaint as an modh oibre seo, is féidir linn cloí níos fearr le treoirlínte náisiúnta, gnáthaimh bhunúsacha sláinteachais, tuairisciú diall feabhsaithe, am le haghaidh forbartha agus obair leantach a dhéanamh ar an dara ceann, rud as a dtagann timpeallacht oibre níos fearr, cúram níos sábháilte don othar agus saol gairmiúil níos spreagúla. Le bealach athraithe chun tascanna fochuideachta a dhéanamh, méadaímid forbairt scileanna agus cuirimid le soláthar inniúlachta chomh maith leis an sprioc atá ag comhoibriú córasach chun feabhas a chur ar an timpeallacht oibre idir fostóir agus fostaí. Cuireann sé seo freisin le sláinte agus tuiscint níos fearr don phearsanra agus is bealach é freisin chun go mbeidh an chomhairle contae ina fostóir tarraingteach. Trí na cúraimí fochuideachta seo a atheagrú laistigh de chúram sláinte, cuirfear le sprioc na comhairle contae chun a chinntiú go gcaithfear meas a íoc le timpeallacht iomlánaíoch an othair de réir cúram atá dírithe ar othair. Tá ceachtanna foghlamtha agus taithí ón treoirthionscadal ar mian linn tuilleadh forbartha a dhéanamh air go sonrach maidir le forbairt scileanna agus timpeallacht oibre don phearsanra lena mbaineann. Feicimid gnóthachan d’othair freisin ós rud é gur féidir linn an chéad chéim seo a fhorbairt agus b’fhéidir fiú seirbhísí nua a chruthú chun a dtaithí fhoriomlán a mhéadú. Bhí baint againn le hothair sa tionscadal píolótach agus d’fhéadfadh sé go leanfaí ar aghaidh leis sin ós rud é go bhfuil a dtaithí an-tábhachtach freisin nuair a bhíonn gairmeacha á bhforbairt go leanúnach bunaithe ar riachtanais na n-othar agus na seirbhíse cúraim sláinte araon. I dtionscadal forbartha ar scála níos mó, feicimid an fhéidearthacht oibriú níos dírithe ar phleananna forbartha oideachais agus scileanna do roinnt catagóirí pearsanra a bhfuil tionchar acu orthu mar chuid de shaol gairmiúil inbhuanaithe a chruthú. Is féidir breathnú ar sheirbhísí a bhaineann le cúram mar ghineadóir le haghaidh athraithe trí aistriú tascanna ó (Irish)

point in time

13 August 2022

0 references

Okrajni svet Norrbotten se sooča z več izzivi, pri katerih je sprememba – in zagotavljanje pristojnosti so vprašanja v središču pozornosti. V zdravstvu delovni dan se lahko zdi precej Grozničav in številne naloge izven neposredne oskrbe, kot so čiščenje, pomivanje posode, priprava hrane itd. se izvajajo hkrati z drugimi nalogami, povezanimi z nego, ki jih opravlja negovalno osebje v oddelku. Večina teh nalog, ki niso povezane z oskrbo, ni del formalnega izobraževanja za nobeno od različnih ravni zdravstvene nege, nekatere pa zahtevajo določeno ločeno izobraževanje ali usposabljanje. Te naloge so bile vključene v poklic in od ene se pričakuje, da jih bo lahko opravljala. Pomanjkanje vpisanih medicinskih sester in medicinskih sester za osebje je tako regionalno kot nacionalno problematično in obstaja velika potreba po ohranitvi usposobljene delovne sile. Zato moramo sprejeti multidisciplinaren pristop k ustvarjanju delovnih razmer, ki so spodbudne, zanimive in zaradi katerih se dolgo poklicno življenje zdi privlačno. Napoved v zvezi s pomanjkanjem delovne sile v zdravstvenem sektorju je na voljo na http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Upravljanje zmogljivosti) vključuje usklajevanje in razvoj podpornih storitev okrožnih svetov na nepremičninskem in storitvenem področju v korist glavne dejavnosti okrožnih svetov. Deli FM so storitve, povezane z oskrbo. Danes zdravstveno osebje opravlja številne od teh različnih storitev naloge, da bi osnovna dejavnost za delovanje. Te naloge (čiščenje, ravnanje s hrano, prevozi, ravnanje z omaro in še več) se v mnogih pogledih ne izvajajo na stroškovno učinkovit način ali ob upoštevanju zavedanja o tveganjih in delovnega okolja. So pomožne dejavnosti, ki jih izvaja usposobljeno in vnaprej določeno osebje. Norrbotten okrajni svet je v mesecih med septembrom in marcem 2014 izvedel pilotni projekt za storitve, povezane z oskrbo, da bi zmanjšali breme za zdravstveno osebje, povečali kakovost oskrbe, izboljšali stroškovno učinkovitost in ustvarili ugodnejše okolje za razvoj posebnih znanj in spretnosti v različnih poklicih zdravstvenega sektorja.Ena kategorija osebja v tisto, ki prej ni obstajala, in s tem neposredno sprostila čas za prizadeto kategorijo (tukaj vpisane medicinske sestre), posredno pa tudi za medicinske sestre osebja in morda celo zdravnike s pregledom, katere naloge je mogoče prenesti iz ene kategorije osebja v drugo. To prispeva tudi k stalnemu razvoju spodbudnih poklicev ter omogočanju, da se zdravstveno osebje osredotoči na oskrbo in njen razvoj. Prav tako verjamemo in lahko vidimo znake, da lahko z uporabo te metode dela ohranimo izboljšano skladnost z nacionalnimi smernicami, osnovne higienske rutine, izboljšano poročanje o odstopanjih, čas za razvoj in spremljanje slednjega, kar vodi v izboljšano delovno okolje, varnejšo oskrbo za pacienta in bolj spodbudno poklicno življenje. S spremenjenim načinom izvajanja teh pomožnih nalog povečujemo razvoj znanj in spretnosti ter prispevamo k zagotavljanju kompetenc in cilju sistematičnega sodelovanja z namenom izboljšanja delovnega okolja med delodajalcem in zaposlenim. To prispeva tudi k boljšemu zdravju in dobremu počutju osebja in je tudi način, da je okrožni svet privlačen delodajalec. Reorganizacija teh pomožnih nalog v zdravstvu bo prispevala k cilju okrajnega sveta v zvezi z zagotavljanjem, da je treba spoštovanje plačati za celostno pacientovo okolje v skladu z oskrbo, osredotočeno na pacienta. Pridobljene izkušnje in izkušnje iz pilotnega projekta želimo dodatno razviti zlasti v zvezi z razvojem znanj in spretnosti ter delovnim okoljem za zadevno osebje. Prav tako vidimo dobiček za paciente, saj lahko s tem prvim korakom razvijemo in morda celo ustvarimo nove storitve, da bi povečali njihove splošne izkušnje. V pilotni projekt smo vključili bolnike in to lahko nadaljujemo, saj so njihove izkušnje zelo pomembne tudi pri nenehnem razvoju poklicev, ki temeljijo na potrebah pacientov in zdravstvenih storitev. V razvojnem projektu širšega obsega vidimo možnost dela bolj osredotočenega na načrte za razvoj izobraževanja in spretnosti za več prizadetih kategorij osebja kot del ustvarjanja trajnostnega poklicnega življenja. Storitve, povezane z oskrbo, se lahko obravnavajo kot generator sprememb s prenosom nalog iz (Slovenian)

point in time

13 August 2022

0 references

Областният съвет на Norrbotten е изправен пред няколко предизвикателства, при които промяната на — и предоставянето на компетентност са въпроси в центъра на вниманието. В рамките на здравеопазването един работен ден може да изглежда доста забързан и много задачи извън преките грижи като почистване, миене на съдове, приготвяне на храна и т.н. се изпълняват едновременно с други задачи, свързани с грижите, от обслужващия персонал в даден отдел. По-голямата част от тези задачи, които не са свързани с грижите, не са част от формалното образование за нито едно от различните нива на сестрински грижи, а някои изискват определено отделно образование или обучение. Тези задачи са интегрирани в професията и се очаква една от тях да бъде в състояние да ги изпълнява. Липсата както на записани медицински сестри, така и на щатни медицински сестри е от регионално и национално значение и съществува голяма необходимост от това да може да се запази компетентна работна сила. Ето защо трябва да възприемем мултидисциплинарен подход към начина, по който можем да създадем работна ситуация, която се чувства стимулираща, интересна и прави дългият професионален живот да изглежда привлекателен. Прогноза по отношение на липсата на работна сила в сектора на здравеопазването може да бъде намерена на http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Управление на съоръженията) предполага координация и развитие на услугите за подкрепа на областните съвети в областта на недвижимите имоти и услугите в полза на основната дейност на областните съвети. Части от FM са услуги, свързани с грижи. Днес здравният персонал изпълнява много от тези различни задачи за обслужване, за да може основната дейност да функционира. Тези задачи (почистване, обработка на храна, транспорт, боравене с килера и др.) в много отношения не се изпълняват по икономически ефективен начин или като се има предвид осведомеността за рисковете и работната среда. Те са спомагателни дейности и се извършват от обучен и предопределен персонал. През месеците между септември и март 2014 г. областният съвет на Norrbotten проведе пилотен проект за услуги, свързани с грижи, с цел да се облекчи тежестта за персонала в здравеопазването, да се повиши качеството на грижите, да се подобри ефективността на разходите, както и да се създаде по-благоприятна среда за развитие на специфични умения в рамките на различните професии в сектора на здравеопазването. Една категория персонал към тази, която преди това не е съществувала, и като по този начин се освобождава директно времето за засегнатата категория (тук записаните медицински сестри), но също и непряко за медицинските сестри и вероятно дори лекарите, като се преразгледа кои задачи могат да бъдат преместени от една категория персонал в друга. Това също така допринася за непрекъснатото развитие на стимулиращи професии, както и за отдаването на здравния персонал на фокус върху грижите и тяхното развитие. Ние също така вярваме и можем да видим индикации за това, че с използването на този метод на работа можем да поддържаме по-добро съответствие с националните насоки, основните хигиенни практики, подобреното докладване за отклонения, времето за развитие и проследяване на последните, което от своя страна води до подобряване на работната среда, по-безопасна грижа за пациента и по-стимулиращ професионален живот. С променен начин за изпълнение на тези спомагателни задачи ние увеличаваме развитието на уменията и допринасяме за осигуряването на компетентности, както и за целта за системно сътрудничество с цел подобряване на работната среда между работодателя и служителя. Това също така допринася за повишаване на здравето и чувството за благосъстояние на персонала и също така е начин окръжният съвет да бъде привлекателен работодател. Реорганизирането на тези спомагателни задачи в рамките на здравеопазването ще допринесе за постигането на целта на окръжния съвет по отношение на това да се гарантира, че уважението трябва да се отдава на цялостната среда на пациента в зависимост от грижите, насочени към пациента. Извлечени са поуки и опит от пилотния проект, които искаме да развием по-специално по отношение на развитието на умения и работната среда за засегнатия персонал. Също така виждаме полза за пациентите, тъй като чрез тази първа стъпка можем да се развием и може би дори да създадем нови услуги, за да увеличим цялостния им опит. Включихме пациентите в пилотния проект и можем също така да продължим да го правим, тъй като техният опит е от голямо значение и при непрекъснатото развитие на професии, основани както на пациентите, така и на нуждите на здравните служби. В по-мащабен проект за развитие виждаме възможността да се работи по-фокусирано върху планове за развитие на образованието и уменията за няколко засегнати категории персонал като част от създаването на устойчив професионален живот. Услугите, свързани с полагане на грижи, могат да се разглеждат като генератор за промяна чрез изместване на задачите от (Bulgarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Il-kunsill tal-kontea ta’ Norrbotten qed jiffaċċja diversi sfidi fejn il-bidla ta’ — u l-għoti ta’ kompetenza huma kwistjonijiet fil-fokus. Fi ħdan il-kura tas-saħħa jum tax-xogħol jista ‘jidher pjuttost hectic u ħafna kompiti barra mill-kura diretta bħal tindif, dishwashing, preparazzjoni tal-ikel eċċ huma mwettqa simultanjament ma’ kompiti oħra relatati mal-kura mill-persunal tal-kura f’dipartiment. Il-maġġoranza ta’ dawn il-kompiti mhux relatati mal-kura mhumiex parti minn xi edukazzjoni formali għal xi wieħed mil-livelli differenti ta’ infermiera u xi wħud jeħtieġu ċertu edukazzjoni jew taħriġ separat. Dawn il-kompiti ġew integrati fil-professjoni u wieħed huwa mistenni li jkun kapaċi jwettaqhom ukoll. In-nuqqas kemm ta’ infermiera rreġistrati kif ukoll ta’ infermiera tal-persunal huwa ta’ tħassib kemm reġjonali kif ukoll nazzjonali u hemm ħtieġa kbira li tkun tista’ tinżamm forza tax-xogħol kompetenti. Huwa għalhekk li għandna bżonn nadottaw approċċ multidixxiplinarju dwar kif nistgħu noħolqu sitwazzjoni tax-xogħol li tħossha interessanti, interessanti u li tagħmel ħajja professjonali twila tidher attraenti. Pronjożi fir-rigward tan-nuqqas ta’ ħaddiema fis-settur tal-kura tas-saħħa tinsab fuq http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Ġestjoni tal-Faċilità) tinvolvi l-koordinazzjoni u l-iżvilupp tas-servizzi ta’ appoġġ tal-kunsilli tal-kontea fil-qasam tal-proprjetajiet u s-servizzi għall-benefiċċju tan-negozju ewlieni tal-kunsilli tal-kontea. Partijiet mill-FM huma servizzi relatati mal-kura. Illum il-persunal tal-kura tas-saħħa jwettaq ħafna minn dawn il-kompiti differenti tas-servizz sabiex in-negozju ewlieni jiffunzjona. Dawn il-kompiti (it-tindif, l-immaniġġjar tal-ikel, it-trasport, l-immaniġġjar mill-qrib u aktar) f’ħafna modi ma jitwettqux b’mod kosteffettiv jew b’għarfien dwar ir-riskju u l-ambjent tax-xogħol f’moħħhom. Huma attivitajiet sussidjarji u għandhom jitwettqu minn persunal imħarreġ u predestinat. Matul ix-xhur bejn Settembru u Marzu 2014, il-kunsill tal-kontea ta’ Norrbotten wettaq proġett pilota għal servizzi relatati mal-kura tas-saħħa sabiex inaqqas il-piż fuq il-persunal tal-kura tas-saħħa, iżid il-kwalità tal-kura, itejjeb il-kosteffiċjenza kif ukoll joħloq ambjent aktar favorevoli għall-iżvilupp ta’ ħiliet speċifiċi fi ħdan il-professjonijiet differenti tas-settur tal-kura tas-saħħa.kategorija tal-persunal waħda għal waħda li ma kinitx teżisti qabel, u billi jagħmel dan jirrilaxxa ħin direttament għall-kategorija affettwata (hawnhekk infermiera rreġistrati), iżda wkoll indirettament għall-infermiera tal-persunal u possibbilment anke tobba billi jirrevedi liema kompiti jistgħu jiġu trasferiti minn kategorija ta’ persunal għal oħra. Dan jikkontribwixxi wkoll għall-iżvilupp kontinwu ta’ professjonijiet stimulanti kif ukoll biex il-persunal tal-kura tas-saħħa jitħalla jiffoka fuq il-kura u l-iżvilupp tagħha. Aħna nemmnu wkoll u nistgħu naraw indikazzjonijiet ta’ dan l-użu ta’ dan il-metodu ta’ ħidma nistgħu nsostnu konformità mtejba mal-linji gwida nazzjonali, rutini iġjeniċi bażiċi, rappurtar aħjar tad-devjazzjonijiet, ħin għall-iżvilupp u segwitu ta’ dan tal-aħħar li min-naħa tiegħu jwassal għal titjib fl-ambjent tax-xogħol, kura aktar sikura għall-pazjent u ħajja professjonali aktar stimolanti. B’mod mibdul ta’ kif jitwettqu dawn il-kompiti sussidjarji nżidu l-iżvilupp tal-ħiliet u nikkontribwixxu għall-provvediment tal-kompetenza kif ukoll l-għan ta’ kollaborazzjoni sistematika sabiex jittejjeb l-ambjent tax-xogħol bejn min iħaddem u l-impjegat. Dan jikkontribwixxi wkoll għal żieda fis-saħħa u s-sens ta’ benesseri għall-persunal u huwa wkoll mod kif il-kunsill tal-kontea jkun impjegatur attraenti. L-organizzazzjoni mill-ġdid ta’ dawn il-kompiti sussidjarji fi ħdan il-kura tas-saħħa se tikkontribwixxi għall-għan tal-kunsill tal-kontea fir-rigward tal-iżgurar li r-rispett għandu jitħallas lill-olistiku tal-ambjent tal-pazjent skont il-kura ffukata fuq il-pazjent. Hemm tagħlimiet u esperjenzi mill-proġett pilota li rridu niżviluppaw aktar speċifikament fir-rigward tal-iżvilupp tal-ħiliet u l-ambjent tax-xogħol għall-persunal affettwat. Naraw ukoll gwadann għall-pazjenti peress li nistgħu billi nieħdu dan l-ewwel pass jiżviluppaw ukoll u forsi anke joħolqu servizzi ġodda sabiex tiżdied l-esperjenza globali tagħhom. Aħna involvejna l-pazjenti fil-proġett pilota u nistgħu wkoll inkomplu nagħmlu dan peress li l-esperjenzi tagħhom huma wkoll ta’ importanza kbira meta jkunu qed jiżviluppaw professjonijiet kontinwament ibbażati kemm fuq il-ħtiġijiet tal-pazjenti kif ukoll fuq il-ħtiġijiet tas-servizz tal-kura tas-saħħa. Fi proġett ta’ żvilupp fuq skala akbar naraw il-possibbiltà ta’ ħidma aktar iffukata fuq pjanijiet ta’ żvilupp tal-edukazzjoni u l-ħiliet għal diversi kategoriji ta’ persunal affettwati bħala parti mill-ħolqien ta’ ħajja professjonali sostenibbli. Is-servizzi relatati mal-kura jistgħu jitqiesu bħala ġeneratur għall-bidla permezz taċ-ċaqliq tal-komp... (Maltese)

point in time

13 August 2022

0 references

O conselho distrital de Norrbotten enfrenta vários desafios em que a mudança de — e a provisão de competência são questões em foco. Dentro dos cuidados de saúde, um dia de trabalho pode parecer bastante agitado e muitas tarefas fora dos cuidados diretos, como limpeza, lavagem de loiça, preparação de alimentos, etc., são realizadas simultaneamente com outras tarefas relacionadas com o cuidado pelo pessoal de cuidados em um departamento. A maioria dessas tarefas não relacionadas com o cuidado não fazem parte de qualquer educação formal para nenhum dos diferentes níveis de enfermagem e algumas requerem uma certa educação ou treinamento separado. Estas tarefas foram integradas na profissão e espera-se que seja também capaz de as executar. A falta de enfermeiros inscritos e de enfermeiros do pessoal é uma preocupação tanto a nível regional como nacional e existe uma grande necessidade de poder manter uma mão de obra competente. É por isso que temos de adotar uma abordagem multidisciplinar sobre a forma como podemos criar uma situação de trabalho que se sinta estimulante, interessante e que faça com que uma longa vida profissional pareça atraente. Um prognóstico no que diz respeito à falta de mão de obra no setor dos cuidados de saúde pode ser consultado em http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Gestão da Facilidade) implica a coordenação e o desenvolvimento dos serviços de apoio aos conselhos distritais dentro da área imobiliária e de serviços em benefício da atividade principal dos conselhos distritais. Partes da FM são serviços relacionados com a prestação de cuidados. Hoje, o pessoal de saúde executa muitas dessas diferentes tarefas de serviço para que o negócio principal funcione. Estas tarefas (limpeza, manuseamento de alimentos, transportes, manuseamento de cacifos e muito mais) não são executadas de forma eficaz em termos de custos ou tendo em mente a consciência dos riscos e o ambiente de trabalho. São atividades subsidiárias e devem ser realizadas por pessoal treinado e predestinado. O conselho distrital de Norrbotten, durante os meses de setembro a março de 2014, realizou um projeto-piloto para serviços relacionados com a assistência, a fim de aliviar a carga sobre o pessoal de saúde, aumentar a qualidade dos cuidados, melhorar a eficiência de custos e criar um ambiente mais favorável para o desenvolvimento de competências específicas nas diferentes profissões do setor da saúde. Uma categoria de pessoal para outra que não existia anteriormente, e ao fazê-lo, liberando tempo diretamente para a categoria afetada (neste caso, enfermeiros inscritos), mas também indiretamente para os enfermeiros do pessoal e, possivelmente, até mesmo médicos, revendo quais as tarefas que podem ser transferidas de uma categoria de pessoal para outra. Isso também contribui para o desenvolvimento contínuo de profissões estimulantes, além de permitir que o pessoal de saúde se concentre no cuidado e no seu desenvolvimento. Também acreditamos e podemos ver indícios de que, usando esse método de trabalho, podemos sustentar uma melhor conformidade com as diretrizes nacionais, rotinas higiênicas básicas, melhor relato de desvios, tempo para desenvolvimento e acompanhamento deste último, o que, por sua vez, leva à melhoria do ambiente de trabalho, cuidados mais seguros ao paciente e uma vida profissional mais estimulante. Com uma forma alterada de executar essas tarefas subsidiárias, aumentamos o desenvolvimento de habilidades e contribuímos para o fornecimento de competências, bem como o objetivo de colaboração sistemática, a fim de melhorar o ambiente de trabalho entre empregador e empregado. Isso também contribui para o aumento da saúde e do senso de bem-estar para o pessoal e também é uma forma de o conselho municipal ser um empregador atraente. A reorganização dessas tarefas subsidiárias no âmbito da saúde contribuirá para o objetivo do conselho distrital no que diz respeito à garantia de que o respeito deve ser pago ao holístico do ambiente de um paciente de acordo com o cuidado centrado no paciente. Há ensinamentos retirados e experiências do projeto-piloto que queremos desenvolver mais especificamente no que diz respeito ao desenvolvimento de competências e ao ambiente de trabalho para o pessoal afetado. Também vemos um ganho para os pacientes, uma vez que podemos dar este primeiro passo também desenvolver e talvez até mesmo criar novos serviços a fim de aumentar a sua experiência geral. Temos envolvido os pacientes no projeto-piloto e também podemos continuar a fazê-lo, uma vez que as suas experiências também são de grande importância quando desenvolvem continuamente profissões baseadas nas necessidades dos doentes e dos serviços de saúde. Em um projeto de desenvolvimento em maior escala, vemos a possibilidade de trabalhar mais focado em planos de desenvolvimento de educação e habilidades para várias categorias de pessoal afetados como parte da criação de uma vida profissional sustentável. Os servi... (Portuguese)

point in time

13 August 2022

0 references

Norrbotten amt står over for flere udfordringer, hvor forandring af — og kompetencefordelingen er i fokus. Inden for sundhedspleje kan en arbejdsdag virke ret hektisk, og mange opgaver uden for den direkte pleje som f.eks. rengøring, opvask, tilberedning af mad osv. udføres samtidig med andre plejerelaterede opgaver af plejepersonale i en afdeling. Størstedelen af disse ikke-plejerelaterede opgaver er ikke en del af nogen formel uddannelse for nogen af de forskellige niveauer af sygepleje, og nogle kræver en vis særskilt uddannelse eller erhvervsuddannelse. Disse opgaver er blevet integreret i erhvervet, og man forventes også at kunne udføre disse. Manglen på både indskrevne sygeplejersker og sygeplejersker er af regional og national interesse, og der er et stort behov for at kunne fastholde en kompetent arbejdsstyrke. Derfor er vi nødt til at anlægge en tværfaglig tilgang til, hvordan vi kan skabe en arbejdssituation, der føles stimulerende, interessant og gør et langt arbejdsliv tiltrækkende. En prognose med hensyn til mangel på arbejdskraft inden for sundhedssektoren kan findes på http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) indebærer koordinering og udvikling af amtsrådets støttetjenester inden for ejendomme og serviceområde til gavn for amtsrådets kerneforretning. Dele af FM er plejerelaterede tjenester. I dag udfører sundhedspersonalet mange af disse forskellige serviceopgaver, så kerneforretningen kan fungere. Disse opgaver (rengøring, håndtering af fødevarer, transport, skabshåndtering m.m.) udføres på mange måder ikke på en omkostningseffektiv måde eller med risikobevidsthed og arbejdsmiljø for øje. De er subsidiære aktiviteter og skal udføres af uddannet og forudbestemt personale. Norrbotten amtsråd har i månederne mellem september og marts 2014 gennemført et pilotprojekt for plejerelaterede tjenester for at lette byrden på sundhedspersonalet, øge kvaliteten af plejen, forbedre omkostningseffektiviteten samt skabe et mere gunstigt miljø for udvikling af specifikke færdigheder inden for de forskellige erhverv i sundhedssektoren.En personalekategori til en, der ikke tidligere har eksisteret, og ved at gøre det frigør tiden direkte for den berørte kategori (her indskrevne sygeplejersker), men også indirekte for sygeplejersker og eventuelt læger ved at gennemgå, hvilke opgaver der kan flyttes fra en personalekategori til en anden. Dette bidrager også til løbende at udvikle stimulerende erhverv og lade sundhedspersonalet fokusere på plejen og dens udvikling. Vi mener og kan også se tegn på, at vi ved hjælp af denne arbejdsmetode kan opretholde en bedre overholdelse af nationale retningslinjer, grundlæggende hygiejniske rutiner, forbedret indberetning af afvigelser, tid til udvikling og opfølgning af sidstnævnte, hvilket igen fører til et bedre arbejdsmiljø, sikrere pleje af patienten og et mere stimulerende arbejdsliv. Med en ændret måde at udføre disse subsidiære opgaver øger vi kompetenceudviklingen og bidrager til kompetencetilvejebringelse samt målet om systematisk samarbejde for at forbedre arbejdsmiljøet mellem arbejdsgiver og medarbejder. Dette bidrager også til øget sundhed og velvære for personalet og er også en måde for amtsrådet at være en tiltrækkende arbejdsgiver. Omorganisering af disse underordnede opgaver inden for sundhedspleje vil bidrage til amtsrådets mål med hensyn til at sikre, at respekt skal betales til en patients holistiske miljø i henhold til patientcentreret pleje. Der er indhøstede erfaringer og erfaringer fra pilotprojektet, som vi ønsker at videreudvikle specifikt med hensyn til kompetenceudvikling og arbejdsmiljø for det berørte personale. Vi ser også en gevinst for patienterne, da vi ved at tage dette første skridt også kan udvikle og måske endda skabe nye tjenester for at øge deres samlede erfaring. Vi har inddraget patienter i pilotprojektet og kan lige så godt fortsætte med at gøre det, da deres erfaringer også er af stor betydning, når de løbende udvikler erhverv baseret på både patienter og sundhedsplejens behov. I et større udviklingsprojekt ser vi muligheden for at arbejde mere fokuseret på uddannelses- og kompetenceudviklingsplaner for flere berørte personalekategorier som en del af skabelsen af et bæredygtigt arbejdsliv. Plejerelaterede tjenester kan ses som en drivkraft for forandring ved at flytte opgaver fra (Danish)

point in time

13 August 2022

0 references

Consiliul Județean Norrbotten se confruntă cu mai multe provocări în cazul în care schimbarea – și furnizarea de competențe sunt aspecte în centrul atenției. În cadrul asistenței medicale, o zi de lucru poate părea destul de agitată și multe sarcini în afara îngrijirii directe, cum ar fi curățarea, spălarea vaselor, prepararea alimentelor etc. sunt efectuate simultan cu alte sarcini legate de îngrijire de către personalul de îngrijire dintr-un departament. Majoritatea acestor sarcini care nu au legătură cu îngrijirea nu fac parte din nicio educație formală pentru niciunul dintre diferitele niveluri de asistență medicală, iar unele necesită o anumită educație sau formare separată. Aceste sarcini au fost integrate în profesie și se așteaptă ca una să fie capabilă să le îndeplinească și pe acestea. Lipsa atât a asistenților medicali înscriși, cât și a asistenților medicali reprezintă o preocupare atât la nivel regional, cât și la nivel național și există o mare nevoie de a putea menține o forță de muncă competentă. Acesta este motivul pentru care trebuie să adoptăm o abordare multidisciplinară a modului în care putem crea o situație de muncă care se simte stimulantă, interesantă și face ca o viață profesională lungă să pară atrăgătoare. Un prognostic cu privire la lipsa de forță de muncă în sectorul asistenței medicale poate fi găsit la http://www.scb.se/Grupp/valfard/_dokument/A05ST0203_08.pdf FM (Facility Management) presupune coordonarea și dezvoltarea serviciilor de sprijin ale consiliilor județene în domeniul proprietăților și serviciilor în beneficiul activității de bază a consiliilor județene. Părți din FM sunt servicii legate de îngrijire. În prezent, personalul medical îndeplinește multe dintre aceste sarcini diferite de servicii pentru ca activitatea de bază să funcționeze. Aceste sarcini (curățare, manipulare a alimentelor, transporturi, manipularea dulapurilor etc.) nu sunt realizate în multe feluri într-un mod eficient din punctul de vedere al costurilor sau ținând seama de gradul de conștientizare a riscurilor și de mediul de lucru. Acestea sunt activități subsidiare și sunt efectuate de personal instruit și predestinat. Consiliul Județean Norrbotten a derulat în lunile septembrie-martie 2014 un proiect-pilot pentru servicii de îngrijire pentru a ușura povara asupra personalului medical, pentru a crește calitatea asistenței medicale, pentru a îmbunătăți eficiența costurilor, precum și pentru a crea un mediu mai favorabil pentru dezvoltarea competențelor specifice în cadrul diferitelor profesii din sectorul asistenței medicale.o categorie de personal la una care nu a existat anterior și, prin aceasta, eliberând timpul direct pentru categoria afectată (asistentele înscrise aici), dar și indirect pentru asistenții medicali și, eventual, chiar și pentru medici, prin revizuirea sarcinilor care pot fi transferate de la o categorie de personal la alta. Acest lucru contribuie, de asemenea, la dezvoltarea continuă a profesiilor stimulatoare, precum și la permiterea personalului medical să se concentreze asupra îngrijirii și dezvoltării acesteia. De asemenea, credem și putem vedea indicii că prin utilizarea acestei metode de lucru putem susține o mai bună respectare a orientărilor naționale, rutine igienice de bază, raportare îmbunătățită a abaterilor, timp pentru dezvoltare și monitorizare a acestora din urmă, ceea ce, la rândul său, duce la îmbunătățirea mediului de lucru, la o îngrijire mai sigură pentru pacient și la o viață profesională mai stimulantă. Cu un mod schimbat de îndeplinire a acestor sarcini subsidiare creștem dezvoltarea abilităților și contribuim la furnizarea de competențe, precum și la obiectivul colaborării sistematice în vederea îmbunătățirii mediului de lucru dintre angajator și angajat. Acest lucru contribuie, de asemenea, la creșterea sănătății și a bunăstării personalului și reprezintă, de asemenea, o modalitate pentru consiliul județean de a fi un angajator atrăgător. Reorganizarea acestor sarcini subsidiare în cadrul asistenței medicale va contribui la obiectivul consiliului județean în ceea ce privește asigurarea faptului că respectul trebuie să fie plătit holistic al unui pacient în funcție de îngrijirea centrată pe pacient. Există lecții învățate și experiențe din proiectul-pilot pe care dorim să îl dezvoltăm în continuare în mod specific în ceea ce privește dezvoltarea competențelor și mediul de lucru pentru personalul afectat. De asemenea, vedem un câștig pentru pacienți, deoarece putem, de asemenea, să dezvoltăm acest prim pas și poate chiar să creăm noi servicii pentru a-și spori experiența generală. Am implicat pacienții în proiectul-pilot și am putea, de asemenea, să continuăm să facem acest lucru, deoarece experiențele lor sunt, de asemenea, de mare importanță atunci când dezvoltăm continuu profesii bazate atât pe pacienți, cât și pe nevoile serviciului de asistență medicală. Într-un proiect de dezvoltare la scară mai largă vedem posibilitatea de a lucra mai concen... (Romanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Identifiers

Swedish Kohesio ID

2015/00361

0 references

Close to Care Service (Q4039040)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search