Kaamps Cheese B.V. (Q4011630)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4011630 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Kaamps Cheese B.V. |
Project Q4011630 in Netherlands |
Statements
6,000.0 Euro
0 references
12,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
16 March 2017
0 references
16 March 2018
0 references
Kaamps Cheese B.V.
0 references
52°17'50.39"N, 6°50'12.26"E
0 references
7561AT
0 references
Kaamps Cheese is een bedrijf dat ambachtelijke kazen produceert. Voor het maken van deze kaas wordt de melk van eigen koeien gebruikt. Het bedrijf ontwikkelt en produceert voortdurend nieuwe kaasspecialiteiten. Naast kaasmakerij en de boerderij heeft het bedrijf ook een brasserie en boerderijwinkel. Het bedrijf heeft klanten in binnen- en buitenland. Kaamps staat voor een nieuwe fase in haar ruim 30 jarige bestaan. Het verder ontwikkelen van huidige medewerkers neemt daarbij een cruciale plaats in. In het bedrijf wil men de verantwoordelijkheden lager in de organisatie gaan leggen. Het huidige ondernemerspaar wil zich op termijn terugtrekken uit het bedrijf en wil op deze manier het bedrijf toekomstbestendig maken. Medewerkers zullen moeten worden voorbereid om zelfstandig het bedrijf voort te kunnen zetten, zodat de werkgelegenheid en continuïteit van het bedrijf gewaarborgd blijft. Dit geldt voor de huidige medewerkers maar ook voor toekomstige. Het begeleiden van de opvolgster en de andere leidinggevenden in de productie naar ondernemerschap vormt dan ook een belangrijk deel van het traject. Competenties van medewerkers zullen worden in kaart gebracht en getoetst worden aan eigenschappen die van belang zijn bij ondernemerschap (bijvoorbeeld eigenaarschap, initiatief nemen, resultaatgerichtheid en externe oriëntatie). Ook wordt veel aandacht besteed aan de teamontwikkeling en waarbij wordt ingezoomd op communicatie en samenwerking. Niet-bedrijfsspecifiek kennis zoals communicatieve vaardigheden, managementvaardigheden, leiderschapsstijlen en sturen op kengetallen komen daarbij eveneens aan bod. Het traject is erop gericht om medewerkers verantwoordelijkheid te geven en ontwikkelmogelijkheden te bieden. Hierbij wordt externe ondersteuning geboden door Albert Frankenhuis van ProBC die het team zal begeleiden. Het gaat daarbij zowel om individuele begeleidingstrajecten als groepssessies. Binnen het bedrijf is veel draagvlak voor dit traject omdat het goed aansluit bij de persoonlijke ambities van medewerkers. (Dutch)
0 references
Kaamps Cheese is a company that produces artisanal cheeses. The milk of our own cows is used to make this cheese. The company is constantly developing and producing new cheese specialties. In addition to cheesemaking and the farm, the company also has a brasserie and farm shop. The company has customers at home and abroad. Kaamps stands for a new phase in its more than 30 years of existence. The further development of current employees has a crucial role to play. In the company one wants to lower the responsibilities in the organisation. The current entrepreneurial couple wants to withdraw from the company in the long term and in this way wants to make the company future-proof. Employees will have to be prepared to continue the business independently in order to ensure the employment and continuity of the company. This applies to current employees but also to future employees. Therefore, guiding the successor and the other executives in the production towards entrepreneurship is an important part of the process. Employee competences will be mapped and assessed against characteristics relevant to entrepreneurship (e.g. ownership, initiative, result orientation and external orientation). A lot of attention is also paid to team development and focusing on communication and cooperation. Non-business-specific knowledge such as communication skills, management skills, leadership styles and steering on key numbers are also covered. The trajectory is aimed at giving employees responsibility and offering development opportunities. External support is provided by Albert Frankenhuis of ProBC who will accompany the team. This involves both individual guidance programmes and group sessions. Within the company there is a lot of support for this process because it fits well with the personal ambitions of employees. (English)
26 January 2022
0.2236794787419985
0 references
Kaamps Cheese est une entreprise qui produit des fromages artisanaux. Le lait de nos propres vaches est utilisé pour fabriquer ce fromage. L’entreprise développe et produit constamment de nouvelles spécialités de fromage. En plus de la fromagerie et de la ferme, l’entreprise dispose également d’une brasserie et d’un magasin agricole. L’entreprise a des clients au pays et à l’étranger. Kaamps représente une nouvelle phase dans ses plus de 30 ans d’existence. La poursuite du développement des employés actuels a un rôle crucial à jouer. Dans l’entreprise, on veut réduire les responsabilités au sein de l’organisation. Le couple d’entrepreneurs actuel veut se retirer de l’entreprise à long terme et veut ainsi rendre l’entreprise à l’épreuve du temps. Les salariés devront être prêts à poursuivre l’activité de manière indépendante afin d’assurer l’emploi et la continuité de l’entreprise. Cela vaut aussi bien pour les employés actuels que pour les futurs employés. Par conséquent, guider le successeur et les autres cadres dans la production vers l’esprit d’entreprise est une partie importante du processus. Les compétences des employés seront mises en correspondance et évaluées en fonction des caractéristiques relatives à l’esprit d’entreprise (par exemple, l’actionnariat, l’initiative, l’orientation axée sur les résultats et l’orientation externe). Une grande attention est également accordée au développement de l’équipe et à la communication et à la coopération. Les connaissances qui ne sont pas propres à l’entreprise, telles que les compétences en communication, les compétences en gestion, les styles de leadership et le pilotage des chiffres clés, sont également couvertes. La trajectoire vise à donner aux employés des responsabilités et à offrir des possibilités de perfectionnement. Le soutien externe est assuré par Albert Frankenhuis de ProBC qui accompagnera l’équipe. Il s’agit à la fois de programmes d’orientation individuels et de sessions de groupe. Au sein de l’entreprise, il y a beaucoup de soutien à ce processus parce qu’il correspond bien aux ambitions personnelles des employés. (French)
26 January 2022
0 references
Kaamps Cheese ist ein Unternehmen, das handwerkliche Käse produziert. Die Milch unserer eigenen Kühe wird verwendet, um diesen Käse herzustellen. Das Unternehmen entwickelt und produziert ständig neue Käsespezialitäten. Neben der Käserei und dem Bauernhof verfügt das Unternehmen auch über eine Brasserie und einen Bauernhof. Das Unternehmen hat Kunden im In- und Ausland. Kaamps steht für eine neue Phase in seiner mehr als 30-jährigen Existenz. Der Weiterentwicklung aktueller Mitarbeiter kommt eine entscheidende Rolle zu. Im Unternehmen will man die Verantwortlichkeiten in der Organisation senken. Das aktuelle Unternehmerpaar will sich langfristig aus dem Unternehmen zurückziehen und auf diese Weise das Unternehmen zukunftssicher machen. Die Mitarbeiter müssen bereit sein, das Geschäft unabhängig fortzusetzen, um die Beschäftigung und Kontinuität des Unternehmens zu gewährleisten. Dies gilt für aktuelle Mitarbeiter, aber auch für zukünftige Mitarbeiter. Daher ist es ein wichtiger Teil des Prozesses, den Nachfolger und die anderen Führungskräfte in der Produktion zum Unternehmertum zu führen. Die Kompetenzen der Mitarbeiter werden anhand der für unternehmerische Initiative relevanten Merkmale (z. B. Eigenverantwortung, Initiative, Ergebnisorientierung und externe Ausrichtung) kartiert und bewertet. Viel Aufmerksamkeit gilt auch der Teamentwicklung und der Fokussierung auf Kommunikation und Zusammenarbeit. Nicht unternehmensspezifische Kenntnisse wie Kommunikationsfähigkeiten, Managementfähigkeiten, Führungsstile und Steuerung von Schlüsselnummern werden ebenfalls abgedeckt. Ziel ist es, den Mitarbeitern Verantwortung zu geben und Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten. Externe Unterstützung wird von Albert Frankenhuis von ProBC bereitgestellt, der das Team begleiten wird. Dies umfasst sowohl individuelle Beratungsprogramme als auch Gruppensitzungen. Innerhalb des Unternehmens gibt es viel Unterstützung für diesen Prozess, denn er passt gut zu den persönlichen Ambitionen der Mitarbeiter. (German)
26 January 2022
0 references
Kaamps Cheese è un'azienda che produce formaggi artigianali. Il latte delle nostre vacche è usato per fare questo formaggio. L'azienda sviluppa e produce costantemente nuove specialità casearie. Oltre alla produzione di formaggi e all'azienda agricola, l'azienda dispone anche di una brasserie e un negozio di fattoria. L'azienda ha clienti in patria e all'estero. Kaamps sta per una nuova fase nei suoi oltre 30 anni di esistenza. L'ulteriore sviluppo degli attuali dipendenti ha un ruolo cruciale da svolgere. In azienda si vuole abbassare le responsabilità nell'organizzazione. L'attuale coppia imprenditoriale vuole ritirarsi dall'azienda a lungo termine e in questo modo vuole rendere l'azienda a prova di futuro. I dipendenti dovranno essere pronti a proseguire l'attività in modo indipendente al fine di garantire l'occupazione e la continuità dell'azienda. Questo vale per i dipendenti attuali, ma anche per i futuri dipendenti. Pertanto, guidare il successore e gli altri dirigenti nella produzione verso l'imprenditorialità è una parte importante del processo. Le competenze dei dipendenti saranno mappate e valutate sulla base di caratteristiche rilevanti per l'imprenditorialità (ad esempio, proprietà, iniziativa, orientamento ai risultati e orientamento esterno). Molta attenzione è rivolta anche allo sviluppo del team e all'attenzione sulla comunicazione e la cooperazione. Sono coperte anche le conoscenze non specifiche per le imprese, quali le capacità di comunicazione, le capacità di gestione, gli stili di leadership e la guida sui numeri chiave. La traiettoria ha lo scopo di dare responsabilità ai dipendenti e offrire opportunità di sviluppo. Il supporto esterno è fornito da Albert Frankenhuis di ProBC che accompagnerà il team. Ciò comporta sia programmi di orientamento individuali che sessioni di gruppo. All'interno dell'azienda c'è molto supporto per questo processo perché si adatta bene alle ambizioni personali dei dipendenti. (Italian)
27 January 2022
0 references
Kaamps Cheese es una empresa que produce quesos artesanales. La leche de nuestras propias vacas se utiliza para hacer este queso. La empresa está en constante desarrollo y producción de nuevas especialidades de queso. Además de la fabricación de quesos y la granja, la empresa también tiene una brasserie y una tienda de granja. La empresa tiene clientes en el país y en el extranjero. Kaamps representa una nueva fase en sus más de 30 años de existencia. El futuro desarrollo de los empleados actuales tiene un papel crucial que desempeñar. En la empresa se quiere reducir las responsabilidades en la organización. La actual pareja emprendedora quiere retirarse de la empresa a largo plazo y de esta manera quiere hacer que la empresa esté a prueba de futuro. Los empleados tendrán que estar preparados para continuar el negocio de forma independiente con el fin de garantizar el empleo y la continuidad de la empresa. Esto se aplica a los empleados actuales, pero también a los futuros empleados. Por lo tanto, guiar al sucesor y a los demás ejecutivos en la producción hacia el emprendimiento es una parte importante del proceso. Las competencias de los empleados se asignarán y evaluarán en función de las características pertinentes para el espíritu empresarial (por ejemplo, la propiedad, la iniciativa, la orientación a los resultados y la orientación externa). También se presta mucha atención al desarrollo de equipos y se centra en la comunicación y la cooperación. También se incluyen conocimientos no específicos de las empresas, como las habilidades de comunicación, las habilidades de gestión, los estilos de liderazgo y la dirección sobre números clave. La trayectoria tiene como objetivo dar responsabilidad a los empleados y ofrecer oportunidades de desarrollo. El apoyo externo es proporcionado por Albert Frankenhuis de ProBC que acompañará al equipo. Esto implica tanto programas de orientación individuales como sesiones de grupo. Dentro de la empresa hay mucho apoyo para este proceso porque encaja bien con las ambiciones personales de los empleados. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το Kaamps Cheese είναι μια εταιρεία που παράγει παραδοσιακά τυριά. Το γάλα των αγελάδων μας χρησιμοποιείται για να φτιάξει αυτό το τυρί. Η εταιρεία αναπτύσσει συνεχώς και παράγει νέες σπεσιαλιτέ τυριού. Εκτός από την τυροκομία και το αγρόκτημα, η εταιρεία διαθέτει επίσης μπρασερί και αγροκτήματα. Η εταιρεία έχει πελάτες στο εσωτερικό και στο εξωτερικό. Το Kaamps αντιπροσωπεύει μια νέα φάση στα περισσότερα από 30 χρόνια ύπαρξής του. Η περαιτέρω ανάπτυξη των σημερινών εργαζομένων έχει να διαδραματίσει καίριο ρόλο. Στην εταιρεία κάποιος θέλει να μειώσει τις ευθύνες του οργανισμού. Το σημερινό επιχειρηματικό ζευγάρι θέλει να αποσυρθεί από την εταιρεία μακροπρόθεσμα και με αυτόν τον τρόπο θέλει να κάνει την εταιρεία ανθεκτική στο μέλλον. Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να είναι έτοιμοι να συνεχίσουν την επιχειρηματική δραστηριότητα ανεξάρτητα, προκειμένου να διασφαλιστεί η απασχόληση και η συνέχεια της εταιρείας. Αυτό ισχύει για τους σημερινούς εργαζομένους, αλλά και για τους μελλοντικούς εργαζομένους. Ως εκ τούτου, η καθοδήγηση του διαδόχου και των άλλων στελεχών στην παραγωγή προς την επιχειρηματικότητα αποτελεί σημαντικό μέρος της διαδικασίας. Οι ικανότητες των εργαζομένων θα χαρτογραφηθούν και θα αξιολογηθούν με βάση τα χαρακτηριστικά που σχετίζονται με την επιχειρηματικότητα (π.χ. ιδιοκτησία, πρωτοβουλία, προσανατολισμός στα αποτελέσματα και εξωτερικός προσανατολισμός). Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται επίσης στην ανάπτυξη ομάδων και την επικέντρωση στην επικοινωνία και τη συνεργασία. Καλύπτονται επίσης γνώσεις που δεν αφορούν τις επιχειρήσεις, όπως δεξιότητες επικοινωνίας, δεξιότητες διαχείρισης, ηγετικές μορφές και καθοδήγηση βασικών αριθμών. Η πορεία έχει ως στόχο να δώσει στους εργαζόμενους την ευθύνη και να προσφέρει ευκαιρίες ανάπτυξης. Εξωτερική υποστήριξη παρέχεται από τον Albert Frankenhuis της ProBC, ο οποίος θα συνοδεύσει την ομάδα. Αυτό περιλαμβάνει τόσο μεμονωμένα προγράμματα καθοδήγησης όσο και ομαδικές συνεδριάσεις. Μέσα στην εταιρεία υπάρχει μεγάλη υποστήριξη για αυτή τη διαδικασία, επειδή ταιριάζει καλά με τις προσωπικές φιλοδοξίες των εργαζομένων. (Greek)
21 August 2022
0 references
Kaamps Cheese er en virksomhed, der producerer ikke-industrielle oste. Mælken fra vores egne køer bruges til at fremstille denne ost. Virksomheden udvikler og producerer hele tiden nye ostespecialiteter. Ud over ostefremstillingen og gården har virksomheden også en brasserie- og gårdbutik. Virksomheden har kunder i ind- og udland. Kaamps står for en ny fase i sin mere end 30 års eksistens. Den videre udvikling af de nuværende medarbejdere spiller en afgørende rolle. I virksomheden ønsker man at sænke ansvaret i organisationen. Det nuværende iværksætterpar ønsker at trække sig ud af virksomheden på lang sigt og ønsker på denne måde at gøre virksomheden fremtidssikret. Medarbejderne skal være parate til at fortsætte virksomheden uafhængigt for at sikre virksomhedens beskæftigelse og kontinuitet. Dette gælder for nuværende medarbejdere, men også for fremtidige medarbejdere. Derfor er det en vigtig del af processen at vejlede efterfølgeren og de andre ledere i produktionen i retning af iværksætterkultur. Medarbejderkompetencer vil blive kortlagt og vurderet i forhold til karakteristika, der er relevante for iværksætteri (f.eks. ejerskab, initiativ, resultatorientering og ekstern orientering). Der lægges også stor vægt på teamudvikling og fokus på kommunikation og samarbejde. Ikke-erhvervsspecifik viden som f.eks. kommunikationsfærdigheder, ledelsesfærdigheder, ledelsesstile og styring af nøgletal er også omfattet. Kurset har til formål at give medarbejderne ansvar og tilbyde udviklingsmuligheder. Ekstern støtte ydes af Albert Frankenhuis fra ProBC, som vil ledsage holdet. Dette omfatter både individuelle vejledningsprogrammer og gruppemøder. I virksomheden er der stor opbakning til denne proces, fordi den passer godt til medarbejdernes personlige ambitioner. (Danish)
21 August 2022
0 references
Kaamps Cheese on pienimuotoisia juustoja valmistava yritys. Omien lehmiemme maitoa käytetään juuston valmistukseen. Yhtiö kehittää ja tuottaa jatkuvasti uusia juustoerikoisuuksia. Juustonvalmistuksen ja maatilan lisäksi yrityksellä on myös brasserie- ja maatilamyymälä. Yrityksellä on asiakkaita kotimaassa ja ulkomailla. Kaamps tarkoittaa uutta vaihetta yli 30-vuotisen olemassaolonsa aikana. Nykyisten työntekijöiden jatkokehityksellä on ratkaiseva merkitys. Yrityksessä halutaan vähentää organisaation vastuuta. Nykyinen yrittäjäpari haluaa vetäytyä yrityksestä pitkällä aikavälillä ja tällä tavoin haluaa tehdä yrityksen tulevaisuudenkestäväksi. Työntekijöiden on oltava valmiita jatkamaan liiketoimintaa itsenäisesti yrityksen työllisyyden ja jatkuvuuden varmistamiseksi. Tämä koskee nykyisiä työntekijöitä mutta myös tulevia työntekijöitä. Siksi seuraajan ja muiden johtajien ohjaaminen tuotannossa kohti yrittäjyyttä on tärkeä osa prosessia. Työntekijöiden osaamista kartoitetaan ja arvioidaan suhteessa yrittäjyyteen liittyviin ominaispiirteisiin (esim. omistajuus, aloite, tulossuuntautuneisuus ja ulkoinen suuntautuminen). Myös tiimikehitykseen ja viestintään ja yhteistyöhön kiinnitetään paljon huomiota. Se kattaa myös muut kuin yrityskohtaiset tiedot, kuten viestintätaidot, johtamistaidot, johtamistyylit ja avainlukujen ohjauksen. Kehityspolun tavoitteena on antaa työntekijöille vastuullisuutta ja tarjota kehitysmahdollisuuksia. Ulkopuolista tukea tarjoaa Albert Frankenhuis ProBC:stä, joka osallistuu tiimiin. Tämä koskee sekä yksittäisiä ohjausohjelmia että ryhmäistuntoja. Yrityksen sisällä on paljon tukea tälle prosessille, koska se sopii hyvin työntekijöiden henkilökohtaisiin tavoitteisiin. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Kaamps Ġobon hija kumpanija li tipproduċi ġobon artiġjanali. Il-ħalib tal-baqar tagħna stess jintuża għall-produzzjoni ta’ dan il-ġobon. Il-kumpanija qed tiżviluppa kontinwament u tipproduċi speċjalitajiet ġodda tal-ġobon. Minbarra l-produzzjoni tal-ġobon u r-razzett, il-kumpanija għandha wkoll brasserie u ħanut tar-razzett. Il-kumpanija għandha klijenti f’pajjiżha u barra mill-pajjiż. Kaamps tfisser fażi ġdida f’aktar minn 30 sena ta’ eżistenza tagħha. L-iżvilupp ulterjuri tal-impjegati attwali għandu rwol kruċjali x’jaqdi. Fil-kumpanija wieħed irid ibaxxi r-responsabbiltajiet fl-organizzazzjoni. Il-koppja intraprenditorjali attwali trid tirtira mill-kumpanija fit-tul u b’dan il-mod trid tagħmel il-kumpanija valida għall-futur. L-impjegati se jkollhom ikunu lesti li jkomplu n-negozju b’mod indipendenti sabiex jiżguraw l-impjieg u l-kontinwità tal-kumpanija. Dan japplika għall-impjegati attwali iżda wkoll għall-impjegati futuri. Għalhekk, il-gwida lis-suċċessur u lill-eżekuttivi l-oħra fil-produzzjoni lejn l-intraprenditorija hija parti importanti tal-proċess. Il-kompetenzi tal-impjegati se jiġu mmappjati u vvalutati skont il-karatteristiċi rilevanti għall-intraprenditorija (eż. is-sjieda, l-inizjattiva, l-orjentazzjoni lejn ir-riżultati u l-orjentazzjoni esterna). Tingħata ħafna attenzjoni lill-iżvilupp tat-tim u l-iffukar fuq il-komunikazzjoni u l-kooperazzjoni. Għarfien mhux speċifiku għan-negozju bħal ħiliet ta’ komunikazzjoni, ħiliet ta’ ġestjoni, stili ta’ tmexxija u tmexxija fuq numri ewlenin huma koperti wkoll. It-trajettorja għandha l-għan li tagħti lill-impjegati r-responsabbiltà u toffri opportunitajiet ta’ żvilupp. L-appoġġ estern huwa pprovdut minn Albert Frankenhuis ta’ ProBC li se jakkumpanja lit-tim. Dan jinvolvi kemm programmi ta’ gwida individwali kif ukoll sessjonijiet ta’ gruppi. Fi ħdan il-kumpanija hemm ħafna ta ‘appoġġ għal dan il-proċess minħabba li jaqbel tajjeb mal-ambizzjonijiet personali tal-impjegati. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Kaamps Siers ir uzņēmums, kas ražo amatnieciskos sierus. Mūsu pašu govju piens tiek izmantots, lai pagatavotu šo sieru. Uzņēmums pastāvīgi attīsta un ražo jaunus siera ēdienus. Papildus siera ražošanai un saimniecībai uzņēmumam ir arī brasserie un saimniecības veikals. Uzņēmumam ir klienti gan mājās, gan ārvalstīs. Kaamps nozīmē jaunu posmu vairāk nekā 30 pastāvēšanas gados. Pašreizējo darbinieku turpmākai attīstībai ir izšķiroša nozīme. Uzņēmumā viens vēlas samazināt atbildību organizācijā. Pašreizējais uzņēmējdarbības pāris vēlas izstāties no uzņēmuma ilgtermiņā, un tādā veidā vēlas, lai uzņēmums būtu drošs pret nākotni. Darbiniekiem būs jābūt gataviem turpināt uzņēmējdarbību neatkarīgi, lai nodrošinātu uzņēmuma nodarbinātību un nepārtrauktību. Tas attiecas arī uz pašreizējiem darbiniekiem, bet arī uz nākotnes darbiniekiem. Tāpēc svarīga procesa daļa ir virzīt pēcteci un citus vadītājus ražošanas virzienā uz uzņēmējdarbību. Darba ņēmēju kompetences tiks apzinātas un novērtētas, ņemot vērā ar uzņēmējdarbību saistītās iezīmes (piemēram, īpašumtiesības, iniciatīvu, orientāciju uz rezultātiem un ārējo orientāciju). Liela uzmanība tiek pievērsta arī komandas attīstībai un koncentrēšanās uz komunikāciju un sadarbību. Ir ietvertas arī ar uzņēmējdarbību nesaistītas zināšanas, piemēram, komunikācijas prasmes, vadības prasmes, vadības stili un galveno skaitļu vadība. Trajektorijas mērķis ir dot darbiniekiem atbildību un piedāvāt attīstības iespējas. Ārējo atbalstu nodrošina Albert Frankenhuis no ProBC, kurš pavadīs komandu. Tas ietver gan individuālas vadības programmas, gan grupu sanāksmes. Uzņēmumā ir daudz atbalsta šim procesam, jo tas labi atbilst darbinieku personīgajām ambīcijām. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Kaamps Cheese je spoločnosť, ktorá vyrába remeselné syry. Mlieko našich vlastných kráv sa používa na výrobu tohto syra. Spoločnosť sa neustále vyvíja a vyrába nové syrové špeciality. Okrem výroby syra a farmy má spoločnosť aj brasserie a farmu. Spoločnosť má zákazníkov doma i v zahraničí. Kaamps predstavuje novú fázu vo viac ako 30 rokoch svojej existencie. Ďalší rozvoj súčasných zamestnancov zohráva kľúčovú úlohu. V spoločnosti chce človek znížiť zodpovednosť v organizácii. Súčasný podnikateľský pár chce z dlhodobého hľadiska odstúpiť od spoločnosti a týmto spôsobom chce, aby spoločnosť bola nadčasová. Zamestnanci budú musieť byť pripravení samostatne pokračovať v podnikaní, aby sa zabezpečila zamestnanosť a kontinuita spoločnosti. Týka sa to súčasných zamestnancov, ale aj budúcich zamestnancov. Preto je dôležitou súčasťou tohto procesu usmerňovanie nástupcu a ostatných vedúcich pracovníkov vo výrobe smerom k podnikaniu. Kompetencie zamestnancov sa zmapujú a posúdia na základe charakteristík relevantných pre podnikanie (napr. vlastníctvo, iniciatíva, orientácia na výsledky a vonkajšia orientácia). Veľká pozornosť sa venuje aj rozvoju tímu a zameraniu sa na komunikáciu a spoluprácu. Zahrnuté sú aj znalosti, ktoré nie sú špecifické pre podniky, ako sú komunikačné zručnosti, manažérske zručnosti, štýly vedenia a riadenie kľúčových čísel. Cieľom trajektórie je dať zamestnancom zodpovednosť a ponúknuť príležitosti na rozvoj. Externú podporu poskytuje Albert Frankenhuis z ProBC, ktorý bude sprevádzať tím. To zahŕňa individuálne programy usmerňovania, ako aj skupinové zasadnutia. V rámci spoločnosti existuje veľká podpora pre tento proces, pretože dobre zapadá do osobných ambícií zamestnancov. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is cuideachta í Kaamps Cáis a tháirgeann cáiseanna ceardaíochta. Úsáidtear bainne ár mbó féin chun an cháis seo a dhéanamh. Tá an chuideachta ag forbairt agus ag táirgeadh speisialtachtaí cáise nua i gcónaí. Chomh maith le déanamh cáise agus an fheirm, tá siopa práis agus feirme ag an gcuideachta freisin. Tá custaiméirí ag an gcuideachta sa bhaile agus thar lear. Seasann Kaamps do chéim nua ina níos mó ná 30 bliain de bheith ann. Tá ról ríthábhachtach ag forbairt bhreise na bhfostaithe reatha. Sa chuideachta is mian le duine na freagrachtaí san eagraíocht a ísliú. Is mian leis an lánúin fiontraíochta atá ann faoi láthair tarraingt siar ón gcuideachta san fhadtéarma agus ar an mbealach seo ba mhaith leis an gcuideachta a dhéanamh slán i bhfad na haimsire. Ní mór d’fhostaithe a bheith ullamh chun leanúint leis an ngnó go neamhspleách d’fhonn fostaíocht agus leanúnachas na cuideachta a chinntiú. Baineann sé seo le fostaithe reatha ach le fostaithe amach anseo freisin. Dá bhrí sin, is cuid thábhachtach den phróiseas é an comharba agus na feidhmeannaigh eile sa táirgeadh a threorú i dtreo na fiontraíochta. Déanfar inniúlachtaí fostaithe a mhapáil agus a mheasúnú de réir saintréithe a bhaineann leis an bhfiontraíocht (e.g. úinéireacht, tionscnamh, díriú ar thorthaí agus treoshuíomh seachtrach). Tugtar aird mhór freisin ar fhorbairt foirne agus ag díriú ar chumarsáid agus ar chomhar. Clúdaítear freisin eolas nach mbaineann go sonrach le gnó amhail scileanna cumarsáide, scileanna bainistíochta, stíleanna ceannaireachta agus stiúradh ar uimhreacha tábhachtacha. Tá an chonair dírithe ar fhreagracht a thabhairt d’fhostaithe agus deiseanna forbartha a thairiscint. Soláthraíonn Albert Frankenhuis de ProBC tacaíocht sheachtrach a bheidh ag gabháil leis an bhfoireann. Tá idir chláir threoracha aonair agus seisiúin ghrúpa i gceist leis sin. Laistigh den chuideachta tá a lán tacaíochta don phróiseas seo toisc go n-oireann sé go maith le huaillmhianta pearsanta na bhfostaithe. (Irish)
21 August 2022
0 references
Kaamps Cheese je společnost, která vyrábí řemeslné sýry. Mléko našich krav se používá k výrobě tohoto sýra. Společnost se neustále vyvíjí a vyrábí nové sýrové speciality. Kromě výroby sýra a farmy, společnost má také brasserie a farma obchod. Společnost má zákazníky doma i v zahraničí. Kaamps představuje novou etapu za více než 30 let své existence. Zásadní úlohu hraje další rozvoj současných zaměstnanců. Ve společnosti chce člověk snížit odpovědnost v organizaci. Současný podnikatelský pár chce ze společnosti odstoupit z dlouhodobého hlediska a chce tak společnost obstát v budoucnosti. Zaměstnanci budou muset být připraveni samostatně pokračovat v podnikání, aby byla zajištěna zaměstnanost a kontinuita společnosti. To platí pro současné zaměstnance, ale i pro budoucí zaměstnance. Důležitou součástí tohoto procesu je proto vedení nástupce a ostatních vedoucích pracovníků v produkci směrem k podnikání. Kompetence zaměstnanců budou zmapovány a posuzovány podle charakteristik souvisejících s podnikáním (např. vlastnictví, iniciativa, orientace na výsledky a vnější orientace). Velká pozornost je věnována také rozvoji týmu a zaměření na komunikaci a spolupráci. Zahrnuty jsou rovněž znalosti, které nejsou specifické pro podniky, jako jsou komunikační dovednosti, manažerské dovednosti, styly vedení a řízení klíčových čísel. Cílem trajektorie je poskytnout zaměstnancům odpovědnost a nabídnout příležitosti k rozvoji. Externí podporu zajišťuje Albert Frankenhuis z ProBC, který bude tým doprovázet. To se týká jak individuálních poradenských programů, tak skupinových zasedání. V rámci společnosti je pro tento proces velká podpora, protože dobře zapadá s osobními ambicemi zaměstnanců. (Czech)
21 August 2022
0 references
Kaamps Cheese é uma empresa que produz queijos artesanais. O leite das nossas vacas é usado para fazer este queijo. A empresa está constantemente desenvolvendo e produzindo novas especialidades de queijo. Além da produção de queijo e da quinta, a empresa também possui uma loja de brasserie e quinta. A empresa tem clientes em casa e no exterior. Kaamps representa uma nova fase em seus mais de 30 anos de existência. O desenvolvimento dos atuais trabalhadores tem um papel crucial a desempenhar. Na empresa pretende-se reduzir as responsabilidades na organização. O atual casal empreendedor quer retirar-se da empresa a longo prazo e, desta forma, quer tornar a empresa à prova de futuro. Os trabalhadores terão de estar preparados para prosseguir a atividade de forma independente, a fim de assegurar o emprego e a continuidade da empresa. Isto aplica-se aos trabalhadores atuais, mas também aos futuros trabalhadores. Portanto, orientar o sucessor e os demais executivos na produção para o empreendedorismo é uma parte importante do processo. As competências dos trabalhadores serão mapeadas e avaliadas em função das características relevantes para o espírito empresarial (por exemplo, apropriação, iniciativa, orientação para os resultados e orientação externa). Também é dada muita atenção ao desenvolvimento da equipa e ao foco na comunicação e cooperação. Os conhecimentos não específicos das empresas, tais como as competências de comunicação, as competências de gestão, os estilos de liderança e a orientação em números-chave, também são abrangidos. A trajetória visa dar responsabilidade aos colaboradores e oferecer oportunidades de desenvolvimento. O apoio externo é fornecido por Albert Frankenhuis do ProBC, que acompanhará a equipa. Trata-se tanto de programas de orientação individuais como de sessões de grupo. Dentro da empresa há muito apoio para este processo, porque ele se encaixa bem com as ambições pessoais dos funcionários. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Kaamps Cheese on käsitööjuustu tootja. Meie oma lehmade piima kasutatakse selle juustu valmistamiseks. Ettevõte arendab ja toodab pidevalt uusi juustutooteid. Lisaks juustutootmisele ja talumajapidamisele on ettevõttel ka brasserie ja talupoed. Ettevõttel on kliente nii kodus kui ka välismaal. Kaamps tähistab uut etappi oma enam kui 30-aastases eksistentsis. Praeguste töötajate edasisel arengul on otsustav roll. Ettevõtte üks tahab vähendada vastutust organisatsioonis. Praegune ettevõtlik paar tahab ettevõttest pikemas perspektiivis taganeda ja sel viisil tahab ta muuta ettevõtte tulevikukindlaks. Töötajad peavad olema valmis äritegevust iseseisvalt jätkama, et tagada ettevõtte tööhõive ja järjepidevus. See kehtib praeguste töötajate, aga ka tulevaste töötajate kohta. Seetõttu on protsessi oluline osa õigusjärglase ja teiste juhtivtöötajate suunamine tootmisele ettevõtluse suunas. Töötajate pädevusi kaardistatakse ja hinnatakse ettevõtlusega seotud omaduste alusel (nt omandiline kuuluvus, algatusvõime, tulemustele orienteeritus ja väline suunitlus). Suurt tähelepanu pööratakse ka meeskonna arendamisele ning teabevahetusele ja koostööle keskendumisele. Samuti käsitletakse mitteärilisi teadmisi, nagu suhtlemisoskus, juhtimisoskused, juhtimisstiilid ja võtmenumbrite juhtimine. Trajektoori eesmärk on anda töötajatele vastutus ja pakkuda arenguvõimalusi. Välist tuge pakub Albert Frankenhuis ProBCst, kes saadab meeskonda. See hõlmab nii individuaalseid nõustamisprogramme kui ka rühmaistungeid. Ettevõtte sees on palju toetust sellele protsessile, sest see sobib hästi töötajate isiklike ambitsioonidega. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Kaamps Cheese kézműves sajtokat gyártó vállalat. A saját tehenek tejével készítjük ezt a sajtot. A vállalat folyamatosan fejleszti és gyártja az új sajtkülönlegességeket. A sajtkészítés és a gazdaság mellett a vállalat sárgaréz- és mezőgazdasági üzemmel is rendelkezik. A cégnek vannak ügyfelei otthon és külföldön. A Kaamps egy új szakaszt jelent a több mint 30 éves létezésében. A jelenlegi alkalmazottak további fejlesztése döntő szerepet játszik. A társaságban csökkenteni akarjuk a szervezeten belüli felelősséget. A jelenlegi vállalkozói pár hosszú távon el akar vonulni a vállalattól, és így időtállóvá akarja tenni a vállalatot. A munkavállalóknak fel kell készülniük arra, hogy a vállalat foglalkoztatásának és folytonosságának biztosítása érdekében önállóan folytassák az üzleti tevékenységet. Ez a jelenlegi munkavállalókra és a jövőbeli munkavállalókra is vonatkozik. Ezért a folyamat fontos része, hogy az utódot és a többi vezetőt a termelésben a vállalkozói szellem felé irányítsák. A munkavállalói kompetenciák feltérképezése és értékelése a vállalkozás szempontjából releváns jellemzők (pl. tulajdonlás, kezdeményezés, eredményorientáltság és külső orientáció) alapján történik. Nagy figyelmet fordítanak a csapatfejlesztésre, valamint a kommunikációra és az együttműködésre. A nem üzleti ismeretekre, például a kommunikációs készségekre, a vezetői készségekre, a vezetői stílusokra és a kulcsszámok irányítására is kiterjed. A pálya célja a munkavállalók felelősségvállalása és fejlesztési lehetőségek felkínálása. A külső támogatást Albert Frankenhuis biztosítja a ProBC-től, aki elkíséri a csapatot. Ez magában foglalja mind az egyéni orientációs programokat, mind a csoportüléseket. A vállalaton belül sok támogatást kap ez a folyamat, mert jól illeszkedik a munkavállalók személyes ambícióihoz. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Kaamps Cheese е дружество, което произвежда занаятчийски сирена. Млякото на нашите крави се използва за направата на това сирене. Фирмата непрекъснато се развива и произвежда нови сирена специалитети. Освен производството на сирене и фермата, компанията разполага и с магазин за сутиени и ферми. Компанията има клиенти в страната и чужбина. Kaamps означава нова фаза в своето повече от 30 години съществуване. По-нататъшното развитие на настоящите служители трябва да играе решаваща роля. В компанията човек иска да намали отговорностите в организацията. Настоящата предприемаческа двойка иска да се оттегли от компанията в дългосрочен план и по този начин иска да направи компанията ориентирана към бъдещето. Служителите ще трябва да бъдат подготвени да продължат дейността си независимо, за да се гарантира заетостта и непрекъснатостта на дейността на дружеството. Това се отнася за настоящите служители, но също така и за бъдещите служители. Ето защо насочването на приемника и другите ръководители в производството към предприемачеството е важна част от процеса. Компетенциите на служителите ще бъдат картографирани и оценени спрямо характеристиките, свързани с предприемачеството (напр. ангажираност, инициативност, ориентация към резултатите и външна ориентация). Много внимание се отделя и на екипното развитие и съсредоточаването върху комуникацията и сътрудничеството. Обхванати са и неспецифични за бизнеса знания като комуникационни умения, управленски умения, лидерски стилове и управление на ключови числа. Целта на траекторията е да се даде отговорност на служителите и да се предложат възможности за развитие. Външна подкрепа се осигурява от Алберт Франкенхуи от Про Би Си, който ще придружава екипа. Това включва както индивидуални програми за ориентиране, така и групови сесии. В рамките на компанията има голяма подкрепа за този процес, защото той се вписва добре в личните амбиции на служителите. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Kaamps sūris yra įmonė, gaminanti amatininkų sūrius. Mūsų pačių karvių pienas naudojamas šiam sūriui gaminti. Įmonė nuolat kuria ir gamina naujus sūrių patiekalus. Be sūrio gamybos ir ūkio, bendrovė taip pat turi žalvario ir ūkio parduotuvę. Bendrovė turi klientų namuose ir užsienyje. Kaampsas reiškia naują etapą per daugiau nei 30 gyvavimo metų. Labai svarbus vaidmuo tenka tolesniam dabartinių darbuotojų tobulėjimui. Bendrovėje nori sumažinti atsakomybę organizacijoje. Dabartinė verslininkų pora nori pasitraukti iš įmonės ilguoju laikotarpiu ir tokiu būdu nori, kad įmonė būtų atspari ateičiai. Darbuotojai turės būti pasirengę savarankiškai tęsti verslą, kad būtų užtikrintas įmonės užimtumas ir tęstinumas. Tai taikoma ne tik dabartiniams darbuotojams, bet ir būsimiems darbuotojams. Todėl įpėdinių ir kitų vadovų orientavimas į verslumą yra svarbi šio proceso dalis. Darbuotojų kompetencija bus vertinama ir vertinama pagal su verslumu susijusius ypatumus (pvz., nuosavybę, iniciatyvą, orientavimąsi į rezultatus ir išorinę orientaciją). Daug dėmesio taip pat skiriama komandos kūrimui ir susitelkimui į bendravimą ir bendradarbiavimą. Ji taip pat apima su verslu nesusijusias žinias, pavyzdžiui, bendravimo įgūdžius, vadovavimo įgūdžius, vadovavimo stilių ir pagrindinių skaičių valdymą. Šios trajektorijos tikslas – suteikti darbuotojams atsakomybę ir pasiūlyti tobulėjimo galimybes. Išorės paramą teikia Albert Frankenhuis iš ProBC, kuris lydės komandą. Tai apima ir individualias orientavimo programas, ir grupines sesijas. Įmonėje yra daug paramos šiam procesui, nes jis puikiai dera su asmeninėmis darbuotojų ambicijomis. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Kaamps sir je tvrtka koja proizvodi obrtničke sireve. Mlijeko naših krava koristi se za izradu ovog sira. Tvrtka se stalno razvija i proizvodi nove specijalitete sira. Osim proizvodnje sira i farme, tvrtka također ima i trgovinu grudnjaka i farme. Tvrtka ima kupce u zemlji i inozemstvu. Kaamps predstavlja novu fazu u svom više od 30 godina postojanja. Daljnji razvoj sadašnjih zaposlenika ima ključnu ulogu. U tvrtki se želi smanjiti odgovornosti u organizaciji. Sadašnji poduzetnički par želi se dugoročno povući iz tvrtke i na taj način želi tvrtku učiniti otpornom na buduće promjene. Zaposlenici će morati biti spremni samostalno nastaviti poslovanje kako bi osigurali zapošljavanje i kontinuitet tvrtke. To se odnosi na sadašnje zaposlenike, ali i na buduće zaposlenike. Stoga je usmjeravanje nasljednika i drugih rukovoditelja u proizvodnji prema poduzetništvu važan dio procesa. Kompetencije zaposlenika mapirat će se i ocjenjivati u odnosu na značajke relevantne za poduzetništvo (npr. vlasništvo, inicijativa, usmjerenost na rezultate i vanjska orijentacija). Velika pozornost posvećena je i razvoju timova i fokusiranju na komunikaciju i suradnju. Obuhvaćena su i znanja koja nisu specifična za poslovanje, kao što su komunikacijske vještine, upravljačke vještine, stilovi vođenja i upravljanje ključnim brojevima. Putanja je usmjerena na davanje odgovornosti zaposlenicima i pružanje mogućnosti za razvoj. Vanjsku podršku pruža Albert Frankenhuis iz ProBC-a koji će pratiti tim. To uključuje pojedinačne programe usmjeravanja i grupne sastanke. Unutar tvrtke postoji mnogo podrške za ovaj proces jer se dobro uklapa u osobne ambicije zaposlenika. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Kaamps Cheese är ett företag som tillverkar hantverksmässiga ostar. Mjölken från våra egna kor används för att göra denna ost. Företaget utvecklar och producerar ständigt nya ostspecialiteter. Förutom osttillverkning och gården har företaget även ett brasserie och gårdsbutik. Företaget har kunder hemma och utomlands. Kaamps står för en ny fas i sin mer än 30 år långa existens. Den fortsatta utvecklingen av nuvarande anställda har en avgörande roll att spela. I företaget vill man minska ansvaret i organisationen. Det nuvarande entreprenörsparet vill dra sig ur företaget på lång sikt och vill på så sätt göra företaget framtidssäkrat. De anställda måste vara beredda att fortsätta sin verksamhet självständigt för att säkerställa anställning och kontinuitet i företaget. Detta gäller för nuvarande anställda men även för framtida anställda. Därför är det en viktig del av processen att vägleda efterträdare och andra chefer i produktionen mot entreprenörskap. De anställdas kompetens kommer att kartläggas och bedömas utifrån egenskaper som är relevanta för entreprenörskap (t.ex. ägarskap, initiativ, resultatorientering och extern inriktning). Mycket uppmärksamhet ägnas också åt teamutveckling och fokus på kommunikation och samarbete. Icke-företagsspecifika kunskaper som kommunikationsfärdigheter, ledarskapsfärdigheter, ledarskapsstilar och styrning av nyckeltal omfattas också. Banan syftar till att ge medarbetarna ansvar och erbjuda utvecklingsmöjligheter. Externt stöd tillhandahålls av Albert Frankenhuis från ProBC som kommer att följa med laget. Detta omfattar både enskilda vägledningsprogram och gruppmöten. Inom företaget finns det en hel del stöd för denna process eftersom den passar bra med de anställdas personliga ambitioner. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Kaamps Cheese este o companie care produce brânzeturi artizanale. Laptele propriei noastre vaci este folosit pentru a face această brânză. Compania se dezvoltă în mod constant și produce noi specialități de brânză. Pe lângă fabricarea brânzei și ferma, compania are, de asemenea, o braserie și un magazin de fermă. Compania are clienți acasă și în străinătate. Kaamps reprezintă o nouă fază în cei peste 30 de ani de existență. Dezvoltarea în continuare a angajaților actuali joacă un rol esențial. În companie se dorește reducerea responsabilităților în cadrul organizației. Cuplul antreprenorial actual vrea să se retragă din companie pe termen lung și în acest fel dorește să facă compania rezistentă la viitor. Angajații vor trebui să fie pregătiți să continue activitatea în mod independent, pentru a asigura angajarea și continuitatea companiei. Acest lucru este valabil pentru angajații actuali, dar și pentru viitorii angajați. Prin urmare, orientarea succesorului și a celorlalți directori în producție către antreprenoriat este o parte importantă a procesului. Competențele angajaților vor fi cartografiate și evaluate în funcție de caracteristicile relevante pentru antreprenoriat (de exemplu, dreptul de proprietate, inițiativa, orientarea către rezultate și orientarea externă). O atenție deosebită este, de asemenea, acordată dezvoltării de echipe și concentrându-se pe comunicare și cooperare. Sunt acoperite, de asemenea, cunoștințele care nu sunt specifice întreprinderilor, cum ar fi competențele de comunicare, competențele de management, stilurile de conducere și orientarea asupra numerelor-cheie. Traiectoria are ca scop acordarea responsabilității angajaților și oferirea de oportunități de dezvoltare. Sprijinul extern este oferit de Albert Frankenhuis de la ProBC, care va însoți echipa. Aceasta implică atât programe individuale de orientare, cât și sesiuni de grup. În cadrul companiei există o mulțime de sprijin pentru acest proces, deoarece se potrivește bine cu ambițiile personale ale angajaților. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Kaamps Sir je podjetje, ki proizvaja obrtne sire. Mleko naših krav se uporablja za izdelavo tega sira. Podjetje nenehno razvija in proizvaja nove specialitete sira. Poleg sirarstva in kmetije, ima podjetje tudi modrčke in kmečko trgovino. Podjetje ima stranke doma in v tujini. Kaamps pomeni novo fazo v več kot 30 letih obstoja. Nadaljnji razvoj sedanjih zaposlenih ima ključno vlogo. V podjetju želimo zmanjšati odgovornosti v organizaciji. Sedanji podjetniški par se želi dolgoročno umakniti iz podjetja in tako želi, da bi podjetje postalo kos prihodnosti. Zaposleni bodo morali biti pripravljeni na samostojno nadaljevanje poslovanja, da bi zagotovili zaposlitev in kontinuiteto podjetja. To velja za sedanje zaposlene, pa tudi za prihodnje zaposlene. Zato je pomemben del procesa usmerjanje naslednika in drugih vodstvenih delavcev v produkciji k podjetništvu. Kompetence zaposlenih bodo preslikane in ocenjene glede na značilnosti, pomembne za podjetništvo (npr. lastništvo, pobuda, usmerjenost k rezultatom in zunanja usmeritev). Veliko pozornosti namenjamo tudi razvoju timov in osredotočanju na komunikacijo in sodelovanje. Zajeto je tudi znanje, ki ni specifično za podjetja, kot so komunikacijske spretnosti, vodstvene sposobnosti, slogi vodenja in usmerjanje ključnih številk. Cilj krivulje je dati zaposlenim odgovornost in ponuditi razvojne možnosti. Zunanjo podporo zagotavlja Albert Frankenhuis iz ProBC, ki bo spremljal ekipo. To vključuje individualne usmerjevalne programe in skupinske seje. V podjetju je veliko podpore za ta proces, saj se dobro ujema z osebnimi ambicijami zaposlenih. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Kaamps Cheese to firma produkująca sery rzemieślnicze. Mleko naszych krów jest używane do produkcji tego sera. Firma stale rozwija się i produkuje nowe specjały sera. Oprócz produkcji sera i gospodarstwa, firma posiada również biustonosz i sklep rolniczy. Firma ma klientów w kraju i za granicą. Kaamps oznacza nową fazę w ciągu ponad 30 lat istnienia. Dalszy rozwój obecnych pracowników ma do odegrania kluczową rolę. W firmie chcemy obniżyć zakres odpowiedzialności w organizacji. Obecna para przedsiębiorcza chce wycofać się z firmy w dłuższej perspektywie i w ten sposób chce, aby firma była odporna na przyszłość. Pracownicy będą musieli być przygotowani do samodzielnego kontynuowania działalności, aby zapewnić zatrudnienie i ciągłość działalności przedsiębiorstwa. Dotyczy to obecnych pracowników, ale również przyszłych pracowników. W związku z tym ważnym elementem tego procesu jest kierowanie następcą i innymi kadrami kierowniczymi produkcji w kierunku przedsiębiorczości. Kompetencje pracowników będą mapowane i oceniane pod kątem cech istotnych dla przedsiębiorczości (np. własności, inicjatywy, orientacji na wyniki i orientacji zewnętrznej). Wiele uwagi poświęca się również rozwojowi zespołu i skupieniu się na komunikacji i współpracy. Uwzględniono również wiedzę niezwiązaną z działalnością gospodarczą, taką jak umiejętności komunikacyjne, umiejętności w zakresie zarządzania, style przywództwa i kierowanie kluczowymi liczbami. Trajektoria ma na celu nadanie pracownikom odpowiedzialności i oferowanie możliwości rozwoju. Wsparcie zewnętrzne zapewnia Albert Frankenhuis z ProBC, który będzie towarzyszył zespołowi. Obejmuje to zarówno indywidualne programy poradnictwa, jak i sesje grupowe. W firmie istnieje wiele wsparcia dla tego procesu, ponieważ dobrze wpisuje się w osobiste ambicje pracowników. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2017EUSF201452
0 references