North Gate (Q4011476)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4011476 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | North Gate |
Project Q4011476 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
31 March 2017
0 references
31 March 2018
0 references
Noorderpoort
0 references
9700AM
0 references
Organisaties moeten flexibel, ‘lean’ en ‘agile’ zijn om zich voortdurend aan te passen aan veranderingen. Van medewerkers wordt verwacht dat zij creatief en probleemoplossend te werk gaan. Meer zelfsturing, eigen verantwoordelijkheid en initiatiefkracht zijn een noodzaak in moderne organisaties om de toenemende complexiteit het hoofd te bieden. ROC Noorderpoort, organisatie voor Middelbaar Beroepsonderwijs werkt toe naar meer zelfsturing van medewerkers op hun eigen ontwikkeling, loopbaan en inzet. Hoe kunnen medewerkers hun talenten en kwaliteiten ten volle benutten en zich blijven ontwikkelen in hun vakmanschap? Doel van het project Talent en Vakmanschap is dat medewerkers zich blijven ontwikkelen en hun werk doen op de plek in de organisatie waar hun kwaliteiten en talenten het meest tot hun recht komen. Centraal daarbij is het op gang brengen van een goede, open dialoog tussen medewerkers en hun leidinggevende m.b.t. de inzet en ontwikkeling van hun talenten en kwaliteiten. We introduceren daarvoor de Talentgerichte benadering, waarbij in gesprekken tussen medewerkers en hun leidinggevenden uit wordt gegaan van hun talenten en sterke kanten. Dat vraagt een andere mindset, zowel van de medewerkers als van de leidinggevenden. In Talent en Vakmanschap gaat Noorderpoort op basis van een advies- en implementatieplan starten met (maximaal) 10 teams die deze nieuwe benadering willen implementeren. Door bijeenkomsten en workshops te organiseren voor zowel leidinggevenden als medewerkers worden zij zich bewust van de veranderende rol en wat dat van hen vraagt. Bij het voorbereiden en voeren van talentgerichte ontwikkelgesprekken vindt coaching on the job plaats. Deze 10 teams worden gemonitord. Op basis van een resultaatanalyse wordt een advies gegeven voor uitbreiding/uitrol naar de hele organisatie. (Dutch)
0 references
Organisations must be flexible, lean and agile to constantly adapt to changes. Employees are expected to work creatively and problem-solving. More self-management, ownership and power of initiative are a necessity in modern organisations to cope with the increasing complexity. ROC Noorderpoort, organisation for secondary vocational education works towards more self-management of employees on their own development, career and commitment. How can employees make full use of their talents and qualities and continue to develop in their craftsmanship? The aim of the project Talent en Vakmanschap is that employees continue to develop and do their work at the place in the organisation where their qualities and talents are most effective. At the heart of this is the creation of a good, open dialogue between employees and their managers on the commitment and development of their talents and qualities. To this end, we introduce the talent-oriented approach, whereby discussions between employees and their managers are based on their talents and strengths. This requires a different mindset, from both employees and managers. In Talent and Vakmanschap Noorderpoort will start on the basis of an advisory and implementation plan with (maximum) 10 teams who want to implement this new approach. By organising meetings and workshops for both managers and employees, they become aware of the changing role and what that requires of them. Coaching on the job takes place when preparing and conducting talent-oriented development conversations. These 10 teams are monitored. Based on a result analysis, advice is given for extension/deployment to the entire organisation. (English)
26 January 2022
0.2525915974351359
0 references
Les organisations doivent être flexibles, maigres et agiles pour s’adapter en permanence aux changements. On s’attend à ce que les employés travaillent de façon créative et résolvent les problèmes. L’autogestion, l’appropriation et le pouvoir d’initiative sont une nécessité dans les organisations modernes pour faire face à la complexité croissante. Roc Noorderpoort, organisation de l’enseignement professionnel secondaire travaille à une plus grande autogestion des employés sur leur propre développement, carrière et engagement. Comment les employés peuvent-ils tirer pleinement parti de leurs talents et de leurs qualités et continuer à développer leur savoir-faire? L’objectif du projet Talent en Vakmanschap est que les employés continuent de développer et de faire leur travail à la place de l’organisation où leurs qualités et talents sont les plus efficaces. Au cœur de cela, il y a la création d’un bon dialogue ouvert entre les employés et leurs managers sur l’engagement et le développement de leurs talents et de leurs qualités. À cette fin, nous introduisons une approche axée sur les talents, selon laquelle les discussions entre les employés et leurs gestionnaires sont fondées sur leurs talents et leurs atouts. Cela exige un état d’esprit différent de celui des employés et des gestionnaires. Dans Talent et Vakmanschap Noorderpoort commencera sur la base d’un plan de conseil et de mise en œuvre avec (maximum) 10 équipes qui souhaitent mettre en œuvre cette nouvelle approche. En organisant des réunions et des ateliers à l’intention des gestionnaires et des employés, ils prennent conscience de l’évolution du rôle et de ce que cela exige d’eux. Le coaching en cours d’emploi a lieu lors de la préparation et de la conduite de conversations de développement axées sur les talents. Ces 10 équipes sont surveillées. Sur la base d’une analyse des résultats, des conseils sont donnés pour l’extension ou le déploiement à l’ensemble de l’organisation. (French)
26 January 2022
0 references
Organisationen müssen flexibel, schlank und agil sein, um sich ständig an Veränderungen anzupassen. Es wird erwartet, dass die Mitarbeiter kreativ und problemlösend arbeiten. Mehr Selbstverwaltung, Eigenverantwortung und Eigenverantwortung sind in modernen Organisationen eine Notwendigkeit, der zunehmenden Komplexität gerecht zu werden. Roc Noorderpoort, Organisation für die berufliche Sekundarbildung, arbeitet für mehr Selbstverwaltung der Mitarbeiter für ihre eigene Entwicklung, Karriere und Engagement. Wie können Mitarbeiter ihre Talente und Qualitäten voll ausschöpfen und sich in ihrer Handwerkskunst weiterentwickeln? Ziel des Projektes Talent en Vakmanschap ist es, dass Mitarbeiter ihre Arbeit am Ort der Organisation weiter entwickeln und ausführen, wo ihre Qualitäten und Talente am effektivsten sind. Im Mittelpunkt steht die Schaffung eines guten, offenen Dialogs zwischen Mitarbeitern und ihren Führungskräften über das Engagement und die Entwicklung ihrer Talente und Qualitäten. Zu diesem Zweck stellen wir den talentorientierten Ansatz vor, bei dem die Gespräche zwischen Mitarbeitern und ihren Führungskräften auf ihren Talenten und Stärken basieren. Dies erfordert eine andere Denkweise, sowohl von Mitarbeitern als auch von Managern. In Talent und Vakmanschap Noorderpoort starten Sie auf der Grundlage eines Beratungs- und Umsetzungsplans mit (maximal) 10 Teams, die diesen neuen Ansatz umsetzen wollen. Durch die Organisation von Meetings und Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter werden sie sich der sich verändernden Rolle bewusst und was das von ihnen erfordert. Coaching auf dem Job findet bei der Vorbereitung und Durchführung talentorientierter Entwicklungsgespräche statt. Diese 10 Teams werden überwacht. Auf der Grundlage einer Ergebnisanalyse werden Ratschläge zur Erweiterung/Einstellung der gesamten Organisation gegeben. (German)
26 January 2022
0 references
Le organizzazioni devono essere flessibili, snelle e agili per adattarsi costantemente ai cambiamenti. I dipendenti sono tenuti a lavorare in modo creativo e problem-solving. Una maggiore autogestione, titolarità e potere d'iniziativa sono una necessità nelle organizzazioni moderne per far fronte alla crescente complessità. Roc Noorderpoort, organizzazione per l'istruzione professionale secondaria lavora per una maggiore autogestione dei dipendenti sul proprio sviluppo, carriera e impegno. In che modo i dipendenti possono sfruttare appieno i loro talenti e le loro qualità e continuare a svilupparsi nella loro artigianalità? L'obiettivo del progetto Talent en Vakmanschap è che i dipendenti continuino a sviluppare e a svolgere il loro lavoro nel luogo in cui le loro qualità e talenti sono più efficaci. Al centro di ciò c'è la creazione di un buon e aperto dialogo tra i dipendenti e i loro manager sull'impegno e lo sviluppo dei loro talenti e qualità. A tal fine, introduciamo l'approccio orientato al talento, in cui le discussioni tra i dipendenti e i loro manager si basano sui loro talenti e punti di forza. Ciò richiede una mentalità diversa, sia dai dipendenti che dai dirigenti. In Talent e Vakmanschap Noorderpoort inizierà sulla base di un piano di consulenza e implementazione con (massimo) 10 team che vogliono implementare questo nuovo approccio. Organizzando incontri e workshop sia per i manager che per i dipendenti, diventano consapevoli del ruolo in evoluzione e di ciò che richiede loro. Il coaching sul lavoro si svolge durante la preparazione e la conduzione di conversazioni di sviluppo orientate al talento. Queste 10 squadre sono monitorate. Sulla base di un'analisi dei risultati, viene fornita una consulenza per l'estensione/distribuzione all'intera organizzazione. (Italian)
27 January 2022
0 references
Las organizaciones deben ser flexibles, flexibles y ágiles para adaptarse constantemente a los cambios. Se espera que los empleados trabajen de manera creativa y resolución de problemas. Una mayor autogestión, propiedad y poder de iniciativa son una necesidad en las organizaciones modernas para hacer frente a la creciente complejidad. Roc Noorderpoort, organización para la formación profesional secundaria trabaja hacia una mayor autogestión de los empleados en su propio desarrollo, carrera y compromiso. ¿Cómo pueden los empleados hacer pleno uso de sus talentos y cualidades y seguir desarrollándose en su artesanía? El objetivo del proyecto Talent en Vakmanschap es que los empleados sigan desarrollando y haciendo su trabajo en el lugar de la organización donde sus cualidades y talentos son más eficaces. En el centro de esto está la creación de un diálogo bueno y abierto entre los empleados y sus directivos sobre el compromiso y el desarrollo de sus talentos y cualidades. Con este fin, presentamos el enfoque orientado al talento, mediante el cual las discusiones entre los empleados y sus directivos se basan en sus talentos y fortalezas. Esto requiere una mentalidad diferente, tanto de los empleados como de los directivos. En Talento y Vakmanschap Noorderpoort comenzará sobre la base de un plan de asesoramiento y ejecución con (máximo) 10 equipos que quieran implementar este nuevo enfoque. Al organizar reuniones y talleres tanto para directivos como para empleados, se dan cuenta del papel cambiante y de lo que eso requiere de ellos. El entrenamiento en el trabajo se lleva a cabo cuando se preparan y llevan a cabo conversaciones de desarrollo orientadas al talento. Estos 10 equipos son monitoreados. Sobre la base de un análisis de resultados, se aconseja su extensión/despliegue a toda la organización. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Οι οργανισμοί πρέπει να είναι ευέλικτοι, αδύναμοι και ευέλικτοι ώστε να προσαρμόζονται συνεχώς στις αλλαγές. Οι εργαζόμενοι αναμένεται να εργάζονται δημιουργικά και να επιλύουν προβλήματα. Η αύξηση της αυτοδιαχείρισης, της κυριότητας και της εξουσίας πρωτοβουλίας είναι αναγκαία στους σύγχρονους οργανισμούς για την αντιμετώπιση της αυξανόμενης πολυπλοκότητας. Roc Noorderpoort, οργάνωση για τη δευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση εργάζεται προς την κατεύθυνση της μεγαλύτερης αυτοδιαχείρισης των εργαζομένων με τη δική τους εξέλιξη, τη σταδιοδρομία και τη δέσμευσή τους. Πώς μπορούν οι εργαζόμενοι να αξιοποιήσουν πλήρως τα ταλέντα και τις ικανότητές τους και να συνεχίσουν να αναπτύσσονται στη δεξιοτεχνία τους; Στόχος του έργου Talent en Vakmanschap είναι να συνεχίσουν οι εργαζόμενοι να αναπτύσσουν και να εκτελούν την εργασία τους στον τόπο της οργάνωσης όπου τα προσόντα και τα ταλέντα τους είναι πιο αποτελεσματικά. Στο επίκεντρο αυτού βρίσκεται η δημιουργία ενός καλού, ανοικτού διαλόγου μεταξύ των εργαζομένων και των διευθυντικών στελεχών τους σχετικά με τη δέσμευση και την ανάπτυξη των ταλέντων και των προσόντων τους. Για τον σκοπό αυτό, εισάγουμε μια προσέγγιση προσανατολισμένη στα ταλέντα, σύμφωνα με την οποία οι συζητήσεις μεταξύ των εργαζομένων και των διευθυντικών στελεχών τους βασίζονται στα ταλέντα και τα δυνατά τους σημεία. Αυτό απαιτεί διαφορετική νοοτροπία, τόσο από τους υπαλλήλους όσο και από τα διευθυντικά στελέχη. Το Talent και το Vakmanschap Noorderpoort θα ξεκινήσουν με βάση ένα συμβουλευτικό και εκτελεστικό σχέδιο με (μέγιστο) 10 ομάδες που επιθυμούν να εφαρμόσουν αυτή τη νέα προσέγγιση. Με τη διοργάνωση συναντήσεων και εργαστηρίων τόσο για τα διευθυντικά στελέχη όσο και για τους εργαζομένους, συνειδητοποιούν τον μεταβαλλόμενο ρόλο και τις απαιτήσεις τους. Η καθοδήγηση σχετικά με τη δουλειά πραγματοποιείται κατά την προετοιμασία και τη διεξαγωγή συζητήσεων ανάπτυξης προσανατολισμένων στα ταλέντα. Αυτές οι 10 ομάδες παρακολουθούνται. Με βάση ανάλυση αποτελεσμάτων, παρέχονται συμβουλές για επέκταση/ανάπτυξη σε ολόκληρο τον οργανισμό. (Greek)
21 August 2022
0 references
Organisationerne skal være fleksible, slanke og smidige for konstant at kunne tilpasse sig ændringer. Medarbejderne forventes at arbejde kreativt og problemløsning. Mere selvforvaltning, ejerskab og initiativret er en nødvendighed i moderne organisationer for at klare den stigende kompleksitet. Roc Noorderpoort, organisation for sekundær erhvervsuddannelse arbejder hen imod mere selv-ledelse af medarbejderne på deres egen udvikling, karriere og engagement. Hvordan kan medarbejderne udnytte deres talenter og kvaliteter fuldt ud og fortsætte med at udvikle sig i deres håndværk? Formålet med projektet Talent en Vakmanschap er, at medarbejderne fortsætter med at udvikle og udføre deres arbejde på det sted i organisationen, hvor deres kvaliteter og talenter er mest effektive. Kernen i dette er skabelsen af en god, åben dialog mellem medarbejdere og deres ledere om engagement og udvikling af deres talenter og kvaliteter. Med henblik herpå introducerer vi den talentorienterede tilgang, hvor diskussioner mellem medarbejdere og deres ledere er baseret på deres talenter og styrker. Dette kræver en anden tankegang, fra både medarbejdere og ledere. I Talent og Vakmanschap vil Noorderpoort starte på grundlag af en rådgivnings- og implementeringsplan med (maksimalt) 10 hold, der ønsker at implementere denne nye tilgang. Ved at arrangere møder og workshops for både ledere og medarbejdere bliver de opmærksomme på den skiftende rolle, og hvad der kræver af dem. Coaching på jobbet finder sted ved forberedelse og gennemførelse af talentorienterede udviklingssamtaler. Disse 10 hold overvåges. På grundlag af en resultatanalyse gives der rådgivning om udvidelse/udbredelse til hele organisationen. (Danish)
21 August 2022
0 references
Organisaatioiden on oltava joustavia, joustavia ja ketteräjä, jotta ne voivat mukautua jatkuvasti muutoksiin. Työntekijöiltä odotetaan luovaa työtä ja ongelmanratkaisua. Itsehallinnon, omistajuuden ja aloitteellisuuden lisääminen on välttämätöntä nykyaikaisissa organisaatioissa, jotta voidaan selviytyä kasvavasta monimutkaisuudesta. Roc Noorderpoort, keskiasteen ammatillisen koulutuksen organisaatio pyrkii lisäämään työntekijöiden itsehallintoa omalla kehityksellään, urallaan ja sitoutumisellaan. Miten työntekijät voivat hyödyntää kykyjään ja ominaisuuksiaan täysimääräisesti ja kehittää edelleen ammattitaitoaan? Talent en Vakmanschap -hankkeen tavoitteena on, että työntekijät kehittävät ja tekevät työtään paikassa, jossa heidän pätevyytensä ja kykynsä ovat tehokkaimpia. Tämän ytimessä on hyvän ja avoimen vuoropuhelun luominen työntekijöiden ja heidän johtajiensa välille heidän kykyjensä ja ominaisuuksiensa sitoutumisesta ja kehittämisestä. Tätä varten otamme käyttöön lahjakkuuslähtöisen lähestymistavan, jonka mukaan työntekijöiden ja heidän johtajiensa väliset keskustelut perustuvat heidän kykyihinsä ja vahvuuksiinsa. Tämä edellyttää erilaista ajattelutapaa sekä työntekijöiltä että johtajilta. Talent ja Vakmanschap Noorderpoort aloittavat neuvonta- ja toteutussuunnitelman pohjalta (enintään) 10 tiimiä, jotka haluavat toteuttaa tämän uuden lähestymistavan. Järjestämällä kokouksia ja työpajoja sekä johtajille että työntekijöille, he tulevat tietoisiksi muuttuvasta roolista ja siitä, mitä heiltä vaaditaan. Työvalmennusta tapahtuu, kun valmistellaan ja käydään lahjakkuuteen suuntautuneita kehityskeskusteluja. Näitä kymmentä ryhmää seurataan. Tulosanalyysin perusteella annetaan neuvoja koko organisaation laajentamisesta/siirtämisestä. (Finnish)
21 August 2022
0 references
L-organizzazzjonijiet għandhom ikunu flessibbli, dgħif u aġli biex jadattaw kontinwament għall-bidliet. L-impjegati huma mistennija jaħdmu b’mod kreattiv u jsolvu l-problemi. Aktar awtoġestjoni, sjieda u setgħa ta’ inizjattiva huma neċessità fl-organizzazzjonijiet moderni biex ilaħħqu mal-kumplessità dejjem tikber. Roc Noorderpoort, organizzazzjoni għall-edukazzjoni vokazzjonali sekondarja taħdem lejn aktar awtoġestjoni tal-impjegati fuq l-iżvilupp, il-karriera u l-impenn tagħhom stess. Kif jistgħu l-impjegati jagħmlu użu sħiħ mit-talenti u l-kwalitajiet tagħhom u jkomplu jiżviluppaw fis-sengħa tagħhom? L-għan tal-proġett Talent en Vakmanschap huwa li l-impjegati jkomplu jiżviluppaw u jagħmlu xogħolhom fil-post fl-organizzazzjoni fejn il-kwalitajiet u t-talenti tagħhom huma l-aktar effettivi. Fil-qalba ta’ dan hemm il-ħolqien ta’ djalogu tajjeb u miftuħ bejn l-impjegati u l-maniġers tagħhom dwar l-impenn u l-iżvilupp tat-talenti u l-kwalitajiet tagħhom. Għal dan il-għan, aħna nintroduċu l-approċċ orjentat lejn it-talent, fejn id-diskussjonijiet bejn l-impjegati u l-maniġers tagħhom huma bbażati fuq it-talenti u s-saħħiet tagħhom. Dan jeħtieġ mentalità differenti, kemm mill-impjegati kif ukoll mill-maniġers. F’Talent u Vakmanschap Noorderpoort se jibda fuq il-bażi ta’ pjan konsultattiv u ta’ implimentazzjoni b’10 timijiet (massimu) li jixtiequ jimplimentaw dan l-approċċ il-ġdid. Billi jorganizzaw laqgħat u sessjonijiet ta’ ħidma kemm għall-maniġers kif ukoll għall-impjegati, isiru konxji tar-rwol li qed jinbidel u x’jirrikjedi minnhom. Taħriġ dwar ix-xogħol iseħħ meta tipprepara u twettaq konversazzjonijiet ta ‘żvilupp orjentati lejn it-talent. Dawn l-10 timijiet huma mmonitorjati. Abbażi ta’ analiżi tar-riżultati, jingħata parir għall-estensjoni/l-iskjerament lill-organizzazzjoni kollha. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Organizācijām jābūt elastīgām, elastīgām un elastīgām, lai pastāvīgi pielāgotos pārmaiņām. Paredzams, ka darbinieki strādās radoši un problēmu risināšanā. Vairāk pašpārvaldes, īpašumtiesību un iniciatīvas pilnvaru mūsdienu organizācijās ir nepieciešama, lai tiktu galā ar pieaugošo sarežģītību. Roc Noorderpoort, vidējās profesionālās izglītības organizācija strādā, lai vairāk pašpārvaldes darbinieku par savu attīstību, karjeru un apņemšanos. Kā darbinieki var pilnībā izmantot savus talantus un īpašības un turpināt attīstīties savā amatniecībā? Projekta “Talents en Vakmanschap” mērķis ir panākt, lai darbinieki turpinātu attīstīties un strādāt organizācijas vietā, kur viņu īpašības un talanti ir visefektīvākie. Tās pamatā ir laba, atklāta dialoga izveide starp darbiniekiem un viņu vadītājiem par viņu talantu un īpašību apņemšanos un attīstību. Šajā nolūkā mēs ieviešam uz talantiem orientētu pieeju, saskaņā ar kuru diskusijas starp darbiniekiem un viņu vadītājiem balstās uz viņu talantiem un stiprajām pusēm. Tas prasa atšķirīgu domāšanas veidu gan no darbiniekiem, gan vadītājiem. Talent un Vakmanschap Noorderpoort uzsāks konsultāciju un ieviešanas plānu ar (maksimāli) 10 komandām, kuras vēlas īstenot šo jauno pieeju. Organizējot sanāksmes un seminārus gan vadītājiem, gan darbiniekiem, viņi apzinās mainīgo lomu un to, kas no viņiem prasa. Koučings par darbu notiek, sagatavojot un vadot uz talantiem orientētas attīstības sarunas. Šīs 10 komandas tiek uzraudzītas. Pamatojoties uz rezultātu analīzi, tiek sniegtas konsultācijas par paplašināšanu/izvietošanu visā organizācijā. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Organizácie musia byť flexibilné, štíhle a agilné, aby sa neustále prispôsobovali zmenám. Očakáva sa, že zamestnanci budú pracovať tvorivo a riešiť problémy. Viac samoriadenia, vlastníctva a právomoci iniciatívy je v moderných organizáciách nevyhnutnosťou vyrovnať sa s rastúcou zložitosťou. Roc Noorderpoort, organizácia pre stredoškolské odborné vzdelávanie pracuje smerom k väčšiemu samoriadeniu zamestnancov na ich vlastný rozvoj, kariéru a angažovanosť. Ako môžu zamestnanci naplno využiť svoje talenty a kvality a ďalej sa rozvíjať vo svojej remeselnej výrobe? Cieľom projektu Talent en Vakmanschap je, aby sa zamestnanci naďalej rozvíjali a vykonávali svoju prácu na mieste v organizácii, kde sú ich kvality a talenty najúčinnejšie. Jadrom tohto je vytvorenie dobrého, otvoreného dialógu medzi zamestnancami a ich manažérmi o angažovanosti a rozvoji ich talentov a kvalít. Na tento účel zavádzame prístup orientovaný na talenty, v rámci ktorého sú diskusie medzi zamestnancami a ich manažérmi založené na ich talente a silných stránkach. To si vyžaduje iné zmýšľanie ako zamestnanci, tak aj manažéri. V Talent a Vakmanschap Noorderpoort začne na základe poradného a realizačného plánu s (maximálne) 10 tímami, ktoré chcú zaviesť tento nový prístup. Organizovaním stretnutí a workshopov pre manažérov aj zamestnancov si uvedomujú meniacu sa úlohu a to, čo od nich vyžaduje. Koučovanie na prácu prebieha pri príprave a vedení talentovo orientovaných rozvojových rozhovorov. Týchto 10 tímov je monitorovaných. Na základe analýzy výsledkov sa poskytuje poradenstvo o rozšírení/nasadení na celú organizáciu. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Ní mór d’eagraíochtaí a bheith solúbtha, stuama agus solúbtha chun oiriúnú i gcónaí d’athruithe. Táthar ag súil go n-oibreoidh fostaithe go cruthaitheach agus go réiteach fadhbanna. Tá níos mó féinbhainistíochta, úinéireachta agus cumhachta tionscnaimh ag teastáil ó eagraíochtaí nua-aimseartha chun dul i ngleic leis an gcastacht atá ag dul i méid. Roc Noorderpoort, oibríonn eagraíocht do ghairmoideachas meánscoile i dtreo níos mó féin-bhainistíocht na bhfostaithe ar a bhforbairt féin, gairme agus tiomantas. Conas is féidir le fostaithe úsáid iomlán a bhaint as a gcuid buanna agus cáilíochtaí agus leanúint ar aghaidh ag forbairt ina gceardaíocht? Is é aidhm an tionscadail Talent en Vakmanschap go leanann fostaithe ag forbairt agus ag déanamh a gcuid oibre san áit san eagraíocht ina bhfuil a gcuid cáilíochtaí agus buanna is éifeachtaí. Ag croílár seo tá cruthú idirphlé maith, oscailte idir fostaithe agus a mbainisteoirí maidir le tiomantas agus forbairt a gcuid buanna agus cáilíochtaí. Chuige sin, tabharfaimid isteach an cur chuige atá dírithe ar thallann, ina bhfuil plé idir fostaithe agus a mbainisteoirí bunaithe ar a gcuid buanna agus láidreachtaí. Éilíonn sé seo meon difriúil, ó fhostaithe agus ó bhainisteoirí araon. I Talent agus Vakmanschap Noorderpoort tosóidh sé ar bhonn plean comhairleach agus cur chun feidhme le (uasmhéid) 10 bhfoireann ar mian leo an cur chuige nua seo a chur i bhfeidhm. Trí chruinnithe agus ceardlanna a eagrú do bhainisteoirí agus d’fhostaithe araon, bíonn siad ar an eolas faoin ról athraitheach agus faoin méid a theastaíonn uathu. Bíonn Traenáil ar an bpost ar siúl nuair a ullmhú agus a sheoladh tallann-dírithe comhráite forbartha. Déantar monatóireacht ar na 10 bhfoireann sin. Bunaithe ar anailís ar thorthaí, tugtar comhairle maidir le síneadh/imscaradh chuig an eagraíocht ar fad. (Irish)
21 August 2022
0 references
Organizace musí být flexibilní, štíhlé a agilní, aby se neustále přizpůsobovaly změnám. Očekává se, že zaměstnanci budou pracovat kreativně a řešit problémy. Větší sebeřízení, odpovědnost a síla iniciativy jsou v moderních organizacích nutností vyrovnat se s rostoucí složitostí. Roc Noorderpoort, organizace pro střední odborné vzdělávání, pracuje na větším sebeřízení zaměstnanců na jejich vlastním rozvoji, kariéře a odhodlání. Jak mohou zaměstnanci plně využívat svých talentů a kvalit a dále rozvíjet své řemeslné zpracování? Cílem projektu Talent en Vakmanschap je, aby zaměstnanci pokračovali v rozvoji a práci na místě v organizaci, kde jsou jejich vlastnosti a talent nejefektivnější. Jádrem toho je vytvoření dobrého a otevřeného dialogu mezi zaměstnanci a jejich manažery o odhodlání a rozvoji jejich talentů a kvalit. Za tímto účelem zavádíme talentově orientovaný přístup, kdy diskuse mezi zaměstnanci a jejich manažery jsou založeny na jejich talentu a silných stránkách. To vyžaduje jiný způsob myšlení, a to jak od zaměstnanců, tak od manažerů. V Talentu a Vakmanschap Noorderpoort začne na základě poradenského a prováděcího plánu s (maximálně) 10 týmy, které chtějí tento nový přístup realizovat. Pořádáním setkání a workshopů pro vedoucí pracovníky i zaměstnance si uvědomují měnící se úlohu a to, co od nich vyžaduje. Koučování na práci probíhá při přípravě a vedení talentově orientovaných rozvojových rozhovorů. Těchto 10 týmů je monitorováno. Na základě analýzy výsledků se poskytuje poradenství pro rozšíření/zavedení celé organizace. (Czech)
21 August 2022
0 references
As organizações devem ser flexíveis, magras e ágeis para se adaptarem constantemente às mudanças. Espera-se que os funcionários trabalhem criativamente e resolvam problemas. Uma maior autogestão, apropriação e poder de iniciativa são uma necessidade nas organizações modernas para lidar com a crescente complexidade. ROC Noorderpoort, organização para o ensino profissional secundário trabalha para uma maior autogestão dos funcionários em seu próprio desenvolvimento, carreira e compromisso. Como os funcionários podem fazer pleno uso de seus talentos e qualidades e continuar a desenvolver-se em seu artesanato? O objetivo do projeto Talent en Vakmanschap é que os colaboradores continuem a desenvolver e a fazer o seu trabalho no local da organização onde as suas qualidades e talentos são mais eficazes. No centro disto está a criação de um diálogo bom e aberto entre os colaboradores e os seus gestores sobre o compromisso e o desenvolvimento dos seus talentos e qualidades. Para tal, introduzimos a abordagem orientada para o talento, segundo a qual as discussões entre os colaboradores e os seus gestores se baseiam nos seus talentos e pontos fortes. Isso requer uma mentalidade diferente, tanto dos funcionários como dos gestores. Em Talent e Vakmanschap, o Noorderpoort começará com base num plano consultivo e de implementação com (máximo) 10 equipas que queiram implementar esta nova abordagem. Ao organizarem reuniões e workshops para gestores e colaboradores, tornam-se conscientes da mudança de papel e do que isso exige deles. Coaching no trabalho ocorre durante a preparação e condução de conversas de desenvolvimento orientadas para o talento. Estas 10 equipas são monitorizadas. Com base numa análise dos resultados, é dado aconselhamento para o alargamento/implantação a toda a organização. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Organisatsioonid peavad olema paindlikud, paindlikud ja paindlikud, et muutustega pidevalt kohaneda. Töötajatelt oodatakse loomingulist tööd ja probleemide lahendamist. Tänapäeva organisatsioonides on üha suurema keerukusega toimetulekuks vaja rohkem isejuhtimist, isevastutust ja algatusõigust. Roc Noorderpoort, kutsekeskhariduse organisatsioon töötab selle nimel, et suurendada töötajate enesejuhtimist oma arengu, karjääri ja pühendumuse osas. Kuidas saavad töötajad oma andeid ja omadusi täiel määral ära kasutada ning oma käsitöös edasi areneda? Projekti „Taleent en Vakmanschap“ eesmärk on, et töötajad arendaksid edasi ja teeksid oma tööd organisatsioonis, kus nende omadused ja anded on kõige tõhusamad. Selle keskmes on hea ja avatud dialoogi loomine töötajate ja nende juhtide vahel nende ande ja omaduste pühendumise ja arendamise teemal. Selleks tutvustame talentidele suunatud lähenemisviisi, mille kohaselt töötajate ja nende juhtide vahelised arutelud põhinevad nende andel ja tugevatel külgedel. See nõuab erinevat mõtteviisi nii töötajatelt kui ka juhtidelt. Talent ja Vakmanschap Noorderpoort alustavad nõustamis- ja rakenduskava alusel (maksimaalselt) 10 meeskonda, kes soovivad seda uut lähenemisviisi rakendada. Korraldades koosolekuid ja seminare nii juhtidele kui ka töötajatele, saavad nad teadlikuks muutuvast rollist ja sellest, mida see nõuab. Tööalane juhendamine toimub andekate arenguvestluste ettevalmistamisel ja läbiviimisel. Neid 10 meeskonda jälgitakse. Tulemuste analüüsi põhjal antakse nõu laiendamiseks/lähetamiseks kogu organisatsioonile. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A szervezeteknek rugalmasnak, soványnak és mozgékonynak kell lenniük ahhoz, hogy folyamatosan alkalmazkodjanak a változásokhoz. A munkavállalóktól elvárják, hogy kreatívan és problémamegoldóan dolgozzanak. A modern szervezetekben szükség van több önigazgatásra, felelősségvállalásra és kezdeményezési hatáskörre, hogy megbirkózzanak a növekvő komplexitással. Roc Noorderpoort, a középiskolai szakoktatási szervezet a munkavállalók önállóbb irányítására törekszik saját fejlődésével, karrierjével és elkötelezettségével. Hogyan tudják a munkavállalók teljes mértékben kihasználni tehetségüket és tulajdonságaikat, és tovább fejlődni a kézművességben? A „Talent en Vakmanschap” projekt célja, hogy a munkavállalók továbbfejlődjenek és munkájukat a szervezet azon a helyén végezzék, ahol képességeik és képességeik a leghatékonyabbak. Ennek középpontjában a munkavállalók és vezetőik közötti jó, nyílt párbeszéd kialakítása áll a tehetségük és tulajdonságaik elkötelezettségéről és fejlődéséről. Ennek érdekében bemutatjuk a tehetségközpontú megközelítést, amelynek keretében a munkavállalók és vezetőik közötti viták a tehetségükön és erősségeiken alapulnak. Ehhez eltérő gondolkodásmódra van szükség, mind az alkalmazottaktól, mind a vezetőktől. A Talent és a Vakmanschap Noorderpoort egy tanácsadói és végrehajtási terv alapján kezdi el (legfeljebb) 10 csapattal, akik szeretnék ezt az új megközelítést végrehajtani. Azáltal, hogy találkozókat és munkaértekezleteket szerveznek mind a vezetők, mind a munkavállalók számára, megismerik a változó szerepet és azt, hogy ez mit igényel tőlük. Coaching a munka zajlik előkészítése és lebonyolítása tehetség-orientált fejlesztési beszélgetések. Ezt az 10 csapatot megfigyelés alatt tartjuk. Az eredményelemzés alapján tanácsot adnak az egész szervezetre történő kiterjesztésről/kiépítésről. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Организациите трябва да бъдат гъвкави, крехки и гъвкави, за да се адаптират постоянно към промените. От служителите се очаква да работят творчески и да решават проблеми. По-голямото самоуправление, ангажираност и инициативност са необходимост съвременните организации да се справят с нарастващата сложност. Roc Noorderpoort, организацията за средно професионално образование работи за по-голямо самоуправление на служителите по отношение на собственото им развитие, кариера и ангажираност. Как служителите могат да се възползват пълноценно от своите таланти и качества и да продължат да се развиват в своята изработка? Целта на проекта Talent en Vakmanschap е служителите да продължат да се развиват и да вършат работата си на мястото в организацията, където техните качества и таланти са най-ефективни. В основата на това е създаването на добър, открит диалог между служителите и техните мениджъри относно ангажираността и развитието на техните таланти и качества. За тази цел въвеждаме ориентирания към таланта подход, при който дискусиите между служителите и техните мениджъри се основават на техните таланти и силни страни. Това изисква различна нагласа както от служителите, така и от мениджърите. В Talent и Vakmanschap Noorderpoort ще започне въз основа на план за консултиране и изпълнение с (максимум) 10 екипа, които искат да приложат този нов подход. Като организират срещи и семинари както за ръководители, така и за служители, те осъзнават променящата се роля и какво изисква от тях. Коучингът на работното място се провежда при подготовката и провеждането на разговори за развитие, ориентирани към таланти. Тези 10 екипа се наблюдават. Въз основа на анализ на резултатите се дава съвет за разширяване/разгръщане на цялата организация. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Organizacijos turi būti lanksčios, liesos ir lanksčios, kad galėtų nuolat prisitaikyti prie pokyčių. Tikimasi, kad darbuotojai dirbs kūrybiškai ir spręs problemas. Šiuolaikinėse organizacijose reikia daugiau savivaldos, nuosavybės ir iniciatyvos galios, kad jos galėtų susidoroti su didėjančiu sudėtingumu. Roc Noorderpoort, vidurinio profesinio mokymo organizacija siekia labiau savarankiškai valdyti darbuotojus dėl jų pačių vystymosi, karjeros ir įsipareigojimo. Kaip darbuotojai gali visapusiškai išnaudoti savo talentus ir savybes ir toliau tobulėti savo meistriškumo srityje? Projekto „Talent en Vakmanschap“ tikslas yra tai, kad darbuotojai ir toliau tobulėtų ir dirbtų toje organizacijos vietoje, kurioje jų savybės ir talentai yra efektyviausi. Svarbiausia yra sukurti gerą, atvirą dialogą tarp darbuotojų ir jų vadovų apie jų talentų ir savybių atsidavimą ir tobulėjimą. Šiuo tikslu pristatome į gabumus orientuotą požiūrį, pagal kurį darbuotojų ir jų vadovų diskusijos grindžiamos jų gabumais ir stipriosiomis pusėmis. Tam reikia kitokio požiūrio – tiek darbuotojų, tiek vadovų. Talente ir Vakmanschap Noorderpoort bus pradėti remiantis patariamuoju ir įgyvendinimo planu su (daugiausia) 10 komandų, norinčių įgyvendinti šį naują požiūrį. Rengdami susitikimus ir praktinius seminarus vadovams ir darbuotojams, jie sužino apie besikeičiantį vaidmenį ir tai, ko jiems reikia. Instruktavimas apie darbą vyksta rengiant ir vykdant į talentus orientuotus pokalbius. Šios 10 komandų yra stebimos. Remiantis rezultatų analize, patariama išplėsti ir (arba) dislokuoti visą organizaciją. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Organizacije moraju biti fleksibilne, mršave i prilagodljive kako bi se stalno prilagođavale promjenama. Očekuje se da će zaposlenici kreativno raditi i rješavati probleme. U modernim organizacijama potrebno je više samoupravljanja, vlasništva i moći inicijative kako bi se nosile sa sve većom složenošću. Roc Noorderpoort, organizacija za srednjoškolsko strukovno obrazovanje radi na više samoupravljanja zaposlenika na vlastitom razvoju, karijeri i predanosti. Kako zaposlenici mogu u potpunosti iskoristiti svoje talente i kvalitete te nastaviti razvijati svoj obrt? Cilj projekta Talent en Vakmanschap je da zaposlenici nastave razvijati i raditi na mjestu u organizaciji gdje su njihove kvalitete i talenti najučinkovitiji. U središtu toga je stvaranje dobrog, otvorenog dijaloga između zaposlenika i njihovih rukovoditelja o predanosti i razvoju njihovih talenata i kvaliteta. U tu svrhu uvodimo pristup usmjeren na talente, pri čemu se rasprave između zaposlenika i njihovih rukovoditelja temelje na njihovim talentima i prednostima. To zahtijeva drugačiji način razmišljanja, kako od zaposlenika tako i od menadžera. U Talent i Vakmanschap Noorderpoort će početi na temelju savjetodavnog i provedbenog plana s (maksimalno) 10 timova koji žele provesti ovaj novi pristup. Organiziranjem sastanaka i radionica za menadžere i zaposlenike, oni postaju svjesni promjenjive uloge i onoga što od njih zahtijeva. Podučavanje o poslu odvija se pri pripremi i vođenju razgovora o razvoju usmjerenog na talente. Ovih 10 timova su praćeni. Na temelju analize rezultata daje se savjet o proširenju/raspoređivanju cijele organizacije. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Organisationerna måste vara flexibla, smidiga och smidiga för att ständigt kunna anpassa sig till förändringar. Anställda förväntas arbeta kreativt och problemlösning. Mer självstyre, egenansvar och initiativförmåga är en nödvändighet i moderna organisationer för att hantera den ökande komplexiteten. Roc Noorderpoort, organisation för högstadie- och gymnasieyrkesutbildning, arbetar för mer egenhantering av anställda på egen utveckling, karriär och engagemang. Hur kan de anställda till fullo utnyttja sina talanger och egenskaper och fortsätta att utvecklas i sitt hantverk? Syftet med projektet Talent en Vakmanschap är att medarbetarna ska fortsätta att utveckla och utföra sitt arbete på den plats i organisationen där deras egenskaper och talanger är mest effektiva. Kärnan i detta är skapandet av en bra, öppen dialog mellan anställda och deras chefer om engagemang och utveckling av deras talanger och kvaliteter. I detta syfte introducerar vi det talanginriktade tillvägagångssättet, där diskussioner mellan anställda och deras chefer baseras på deras talanger och styrkor. Detta kräver ett annat tänkesätt, från både anställda och chefer. I Talent och Vakmanschap Noorderpoort kommer att starta på grundval av en rådgivnings- och genomförandeplan med (högst) 10 team som vill genomföra denna nya strategi. Genom att organisera möten och workshops för både chefer och anställda blir de medvetna om den föränderliga rollen och vad det kräver av dem. Coaching på jobbet sker vid förberedelse och genomförande av talangorienterade utvecklingssamtal. Dessa 10 lag övervakas. Baserat på en resultatanalys ges råd för utvidgning/utplacering till hela organisationen. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Organizațiile trebuie să fie flexibile, flexibile și agile pentru a se adapta în mod constant la schimbări. Se așteaptă ca angajații să lucreze creativ și să rezolve probleme. O mai mare autogestionare, asumare și putere de inițiativă reprezintă o necesitate în cadrul organizațiilor moderne pentru a face față complexității tot mai mari. Roc Noorderpoort, organizație de învățământ profesional secundar lucrează pentru o mai bună auto-gestionare a angajaților pe propria lor dezvoltare, carieră și angajament. Cum pot angajații să utilizeze pe deplin talentele și calitățile lor și să continue să se dezvolte în domeniul meșteșugurilor lor? Scopul proiectului Talent en Vakmanschap este ca angajații să continue să-și dezvolte și să-și desfășoare activitatea la locul din organizație unde calitățile și talentele lor sunt cele mai eficiente. În centrul acestui fapt se află crearea unui dialog bun și deschis între angajați și managerii lor cu privire la angajamentul și dezvoltarea talentelor și calităților lor. În acest scop, introducem abordarea orientată spre talent, prin care discuțiile dintre angajați și managerii lor se bazează pe talentele și punctele lor forte. Acest lucru necesită o mentalitate diferită, atât din partea angajaților, cât și din partea managerilor. În Talent și Vakmanschap Noorderpoort va începe pe baza unui plan consultativ și de implementare cu (maximum) 10 echipe care doresc să pună în aplicare această nouă abordare. Prin organizarea de întâlniri și ateliere atât pentru manageri, cât și pentru angajați, aceștia devin conștienți de rolul în schimbare și de ceea ce le cere. Coaching-ul la locul de muncă are loc atunci când se pregătesc și se desfășoară conversații de dezvoltare orientate spre talent. Aceste 10 echipe sunt monitorizate. Pe baza unei analize a rezultatelor, se oferă consiliere pentru extinderea/desfășurarea la întreaga organizație. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Organizacije morajo biti prilagodljive, vitke in prilagodljive, da se lahko nenehno prilagajajo spremembam. Od zaposlenih se pričakuje, da bodo ustvarjalno delali in reševali težave. V sodobnih organizacijah je potrebno več samoupravljanja, prevzemanja odgovornosti in moči za pobude, da bi se lahko spopadle z vse večjo kompleksnostjo. Roc Noorderpoort, organizacija za srednje poklicno izobraževanje, si prizadeva za več samoupravljanja zaposlenih na področju lastnega razvoja, kariere in predanosti. Kako lahko zaposleni v celoti izkoristijo svoje talente in lastnosti ter se še naprej razvijajo v svoji obrti? Cilj projekta Talent en Vakmanschap je, da se zaposleni še naprej razvijajo in opravljajo svoje delo v organizaciji, kjer so njihove kvalitete in talenti najučinkovitejši. V središču tega je ustvarjanje dobrega, odprtega dialoga med zaposlenimi in njihovimi vodstvenimi delavci o zavezanosti in razvoju njihovih talentov in kvalitet. V ta namen uvajamo pristop, usmerjen v talente, pri čemer razprave med zaposlenimi in njihovimi vodstvenimi delavci temeljijo na njihovih talentih in prednostih. To zahteva drugačno miselnost, tako od zaposlenih kot vodstvenih delavcev. V Talentu in Vakmanschap Noorderpoortu se bo začel na podlagi svetovalnega in izvedbenega načrta z (največ) 10 ekipami, ki želijo izvajati ta novi pristop. Z organizacijo srečanj in delavnic za menedžerje in zaposlene se seznanijo s spreminjajočo se vlogo in tem, kar od njih zahteva. Coaching na delovnem mestu poteka pri pripravi in vodenju pogovorov o razvoju, usmerjenih v talente. Teh 10 ekip je spremljanih. Na podlagi analize rezultatov se svetuje za razširitev/razporeditev celotni organizaciji. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Organizacje muszą być elastyczne, szczupłe i sprawne, aby stale dostosowywać się do zmian. Oczekuje się, że pracownicy będą pracować kreatywnie i rozwiązywać problemy. Większa samozarządzanie, odpowiedzialność i siła inicjatywy są w nowoczesnych organizacjach koniecznością radzenia sobie z rosnącą złożonością. Roc Noorderpoort, organizacja kształcenia zawodowego na poziomie średnim działa na rzecz bardziej samodzielnego zarządzania pracownikami na własny rozwój, karierę i zaangażowanie. W jaki sposób pracownicy mogą w pełni wykorzystywać swoje talenty i cechy i nadal rozwijać się w swoim kunszcie? Celem projektu Talent en Vakmanschap jest, aby pracownicy nadal rozwijali się i wykonywali swoją pracę w miejscu w organizacji, gdzie ich cechy i talenty są najbardziej efektywne. Sednem tego jest stworzenie dobrego, otwartego dialogu między pracownikami a ich kierownictwem na temat zaangażowania i rozwoju ich talentów i cech. W tym celu wprowadzamy podejście zorientowane na talenty, w ramach którego dyskusje między pracownikami a ich kierownictwem opierają się na ich talentach i mocnych stronach. Wymaga to innego sposobu myślenia, zarówno od pracowników, jak i menedżerów. W Talent i Vakmanschap Noorderpoort rozpocznie się na podstawie planu doradztwa i wdrożenia z (maksymalnie) 10 zespołów, którzy chcą wdrożyć to nowe podejście. Organizując spotkania i warsztaty zarówno dla menedżerów, jak i pracowników, zdają sobie sprawę ze zmieniającej się roli i tego, czego od nich wymaga. Coaching w pracy odbywa się podczas przygotowywania i prowadzenia rozmów rozwojowych ukierunkowanych na talenty. Te 10 zespołów jest monitorowanych. Na podstawie analizy wyników udziela się porad dotyczących rozszerzenia/rozmieszczenia całej organizacji. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2017EUSF201375
0 references