Municipality of St. Anthonis (Q4011369)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4011369 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Municipality of St. Anthonis
Project Q4011369 in Netherlands

    Statements

    0 references
    7,500.0 Euro
    0 references
    15,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    29 March 2017
    0 references
    29 March 2018
    0 references
    Gemeente Sint Anthonis
    0 references
    0 references
    0 references

    51°37'35.40"N, 5°53'5.68"E
    0 references
    5845ZG
    0 references
    Duurzame inzetbaarheid is een sleutelelement voor onze organisatie. Medewerkers moeten langer gemotiveerd, flexibel en innovatief doorwerken binnen een steeds veranderende omgeving. Het gemeenschappelijke aspect is dat zowel de werknemer als de werkgever van de 21ste eeuw op een nieuwe manier naar loopbanen kijken en samen de verantwoordelijkheid dragen hier vorm aan te geven. Het gaat nu meer dan ooit om blijvend meedoen, innovatief zijn en antwoord vinden op verandering. De vertaalslag van duurzame inzetbaarheid is terug te vinden in de doelstelling van het personeelsbeleid van de gemeente; het enerzijds behouden van gezonde en gemotiveerde medewerkers en anderzijds een goed lopende ambtelijke organisatie. De subdoelen van het personeelsbeleid zijn o.a.; een beheersbaar ziekteverzuimpercentage (..%); lage instroom WIA; het juist uitvoeren van de wetten, gering personeelsverloop; flexibele en betrokkenheid inzet van personeel; medewerkertevredenheid (score 7,8); klanttevredenheid, streven naar nul ongevallen en loyaliteit aan de collectieve waarden. (Dutch)
    0 references
    Sustainable employability is a key element for our organisation. Employees need longer motivated, flexible and innovative work within an ever-changing environment. The common aspect is that both the employee and the employer of the 21st century look at careers in a new way and together have the responsibility to shape this. It is now more than ever about continuing to participate, being innovative and finding a response to change. The translation of sustainable employability is reflected in the objective of the municipality’s human resources policy; on the one hand, maintaining healthy and motivated staff and, on the other hand, maintaining a well-established official organisation. The sub-objectives of human resources policy are inter alia; a manageable rate of absenteeism (..%); low inflow WIA; proper implementation of the laws, low turnover of staff; flexible and involvement of staff; employee satisfaction (score 7,8); customer satisfaction, strive for zero accidents and loyalty to the collective values. (English)
    26 January 2022
    0.4729952226760067
    0 references
    L’employabilité durable est un élément clé de notre organisation. Les employés ont besoin de travailler plus longtemps motivés, flexibles et novateurs dans un environnement en constante évolution. L’aspect commun est que l’employé et l’employeur du 21e siècle examinent les carrières d’une manière nouvelle et qu’ils ont ensemble la responsabilité de façonner cela. Il s’agit maintenant plus que jamais de continuer à participer, d’être novateur et de trouver une réponse au changement. La traduction de l’employabilité durable se reflète dans l’objectif de la politique des ressources humaines de la municipalité; D’une part, le maintien d’un personnel sain et motivé et, d’autre part, le maintien d’une organisation officielle bien établie. Les sous-objectifs de la politique des ressources humaines sont notamment: un taux d’absentéisme gérable (..%); faible débit d’air WIA; mise en œuvre correcte des lois, faible rotation du personnel; la flexibilité et la participation du personnel; satisfaction des employés (note 7,8); satisfaction de la clientèle, viser à zéro accidents et fidélité aux valeurs collectives. (French)
    26 January 2022
    0 references
    Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ist ein Schlüsselelement für unsere Organisation. Mitarbeiter benötigen mehr motivierte, flexible und innovative Arbeit in einem sich ständig verändernden Umfeld. Der gemeinsame Aspekt ist, dass sowohl der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber des 21. Jahrhunderts Karrieren auf eine neue Art und Weise betrachten und gemeinsam die Verantwortung tragen, dies zu gestalten. Es geht jetzt mehr denn je darum, weiterhin daran teilzunehmen, innovativ zu sein und eine Antwort auf den Wandel zu finden. Die Übersetzung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit spiegelt sich im Ziel der Personalpolitik der Gemeinde wider; einerseits die Aufrechterhaltung eines gesunden und motivierten Personals und andererseits die Aufrechterhaltung einer etablierten offiziellen Organisation. Die Unterziele der Personalpolitik sind unter anderem; eine überschaubare Rate des Fehltums (..%); WIA mit niedrigem Zufluss; ordnungsgemäße Umsetzung der Gesetze, geringe Personalfluktuation; Flexibilität und Einbeziehung des Personals; Zufriedenheit der Arbeitnehmer (Punkt 7,8); Kundenzufriedenheit, Streben nach Null Unfällen und Loyalität zu den kollektiven Werten. (German)
    26 January 2022
    0 references
    L'occupabilità sostenibile è un elemento chiave per la nostra organizzazione. I dipendenti hanno bisogno di lavorare più a lungo motivati, flessibili e innovativi in un ambiente in continua evoluzione. L'aspetto comune è che sia il dipendente che il datore di lavoro del 21º secolo guardano le carriere in modo nuovo e insieme hanno la responsabilità di plasmare questo. Si tratta ora più che mai di continuare a partecipare, di essere innovativi e di trovare una risposta al cambiamento. La traduzione dell'occupabilità sostenibile si riflette nell'obiettivo della politica comunale in materia di risorse umane; da un lato, il mantenimento di personale sano e motivato e, dall'altro, il mantenimento di un'organizzazione ufficiale consolidata. I sottoobiettivi della politica in materia di risorse umane sono, tra l'altro, un tasso gestibile di assenteismo (..%); WIA a basso afflusso; corretta attuazione delle leggi, basso avvicendamento del personale; flessibilità e coinvolgimento del personale; soddisfazione dei dipendenti (punteggio 7,8); soddisfazione del cliente, lotta per zero incidenti e fedeltà ai valori collettivi. (Italian)
    27 January 2022
    0 references
    La empleabilidad sostenible es un elemento clave para nuestra organización. Los empleados necesitan un trabajo más motivado, flexible e innovador en un entorno en constante cambio. El aspecto común es que tanto el empleado como el empleador del siglo XXI miran las carreras de una manera nueva y juntos tienen la responsabilidad de dar forma a esto. Ahora más que nunca se trata de seguir participando, ser innovador y encontrar una respuesta al cambio. La traducción de la empleabilidad sostenible se refleja en el objetivo de la política de recursos humanos del municipio; por una parte, mantener un personal sano y motivado y, por otra, mantener una organización oficial bien establecida. Los subobjetivos de la política de recursos humanos son, entre otros; una tasa manejable de absentismo (..%); WIA de baja entrada; la correcta aplicación de las leyes, la escasa rotación del personal; flexibilidad y participación del personal; satisfacción de los empleados (puntuación 7,8); satisfacción del cliente, lucha por cero accidentes y lealtad a los valores colectivos. (Spanish)
    27 January 2022
    0 references
    Η βιώσιμη απασχολησιμότητα αποτελεί βασικό στοιχείο για τον οργανισμό μας. Οι εργαζόμενοι χρειάζονται περισσότερο κινητοποιημένες, ευέλικτες και καινοτόμες εργασίες σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Η κοινή άποψη είναι ότι τόσο ο εργαζόμενος όσο και ο εργοδότης του 21ου αιώνα κοιτάζουν τις σταδιοδρομίες με νέο τρόπο και έχουν μαζί την ευθύνη να το διαμορφώσουν. Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, πρόκειται για τη συνέχιση της συμμετοχής, την καινοτομία και την εξεύρεση απάντησης στην αλλαγή. Η μετάφραση της βιώσιμης απασχολησιμότητας αντικατοπτρίζεται στον στόχο της πολιτικής ανθρώπινων πόρων του δήμου· αφενός, η διατήρηση υγιούς και ενθαρρυντικού προσωπικού και, αφετέρου, η διατήρηση μιας καθιερωμένης επίσημης οργάνωσης. Οι επιμέρους στόχοι της πολιτικής για τους ανθρώπινους πόρους είναι, μεταξύ άλλων, διαχειρίσιμο ποσοστό απουσιών (..%)· WIA χαμηλής εισροής· ορθή εφαρμογή της νομοθεσίας, χαμηλή εναλλαγή προσωπικού· ευελιξία και συμμετοχή του προσωπικού· ικανοποίηση των εργαζομένων (βαθμολογία 7,8)· ικανοποίηση των πελατών, αγωνίζονται για μηδενικά ατυχήματα και αφοσίωση στις συλλογικές αξίες. (Greek)
    21 August 2022
    0 references
    Bæredygtig beskæftigelsesegnethed er et centralt element i vores organisation. Medarbejderne har brug for længere motiveret, fleksibelt og innovativt arbejde i et miljø i konstant forandring. Det fælles aspekt er, at både lønmodtageren og arbejdsgiveren i det 21. århundrede ser på karrierer på en ny måde og sammen har ansvaret for at forme dette. Det handler nu mere end nogensinde om at fortsætte med at deltage, være innovativ og finde en reaktion på forandringer. Omsættelsen af bæredygtig beskæftigelsesegnethed afspejles i målet for kommunens personalepolitik; på den ene side opretholdelse af et sundt og motiveret personale og på den anden side opretholdelse af en veletableret officiel organisation. Delmålene for personalepolitikken er bl.a. en håndterbar fraværsprocent (..%) lav tilstrømning af WIA korrekt gennemførelse af lovene, lav personaleudskiftning fleksibel og inddragelse af personalet medarbejdertilfredshed (kerne 7,8) kundetilfredshed, stræbe efter nul ulykker og loyalitet over for de kollektive værdier. (Danish)
    21 August 2022
    0 references
    Kestävä työllistettävyys on keskeinen tekijä organisaatiossamme. Työntekijät tarvitsevat pidempään motivoitunutta, joustavaa ja innovatiivista työtä alati muuttuvassa ympäristössä. Yhteistä on se, että 2000-luvun työntekijä ja työnantaja tarkastelevat uraa uudella tavalla ja ovat yhdessä vastuussa tämän muokkaamisesta. Nyt on tärkeämpää kuin koskaan jatkaa osallistumista, olla innovatiivinen ja löytää vastaus muutokseen. Kestävän työllistettävyyden kääntäminen näkyy kunnan henkilöstöpolitiikan tavoitteessa. toisaalta on ylläpidettävä tervettä ja motivoitunutta henkilöstöä ja toisaalta ylläpidettävä vakiintunutta virallista organisaatiota. Henkilöstöpolitiikan alatavoitteet ovat muun muassa hallittavissa oleva poissaoloaste (..%); pieni sisäänvirtaus WIA; lainsäädännön asianmukainen täytäntöönpano, henkilöstön vähäinen vaihtuvuus; henkilöstön joustavuus ja osallistuminen työntekijöiden tyytyväisyys (tulos 7,8); asiakastyytyväisyys, pyrkimys nollaan onnettomuuksiin ja uskollisuus yhteisiin arvoihin. (Finnish)
    21 August 2022
    0 references
    L-impjegabbiltà sostenibbli hija element ewlieni għall-organizzazzjoni tagħna. L-impjegati jeħtieġu xogħol immotivat, flessibbli u innovattiv itwal f’ambjent li dejjem jinbidel. L-aspett komuni huwa li kemm l-impjegat kif ukoll min iħaddem tas-seklu 21 iħarsu lejn il-karrieri b’mod ġdid u flimkien għandhom ir-responsabbiltà li jiffurmaw dan. Issa huwa aktar minn qatt qabel dwar it-tkomplija tal-parteċipazzjoni, l-innovazzjoni u s-sejba ta’ rispons għall-bidla. It-traduzzjoni tal-impjegabbiltà sostenibbli hija riflessa fl-objettiv tal-politika dwar ir-riżorsi umani tal-muniċipalità; minn naħa, iż-żamma ta’ persunal b’saħħtu u motivat u, min-naħa l-oħra, iż-żamma ta’ organizzazzjoni uffiċjali stabbilita sew. L-għanijiet sekondarji tal-politika tar-riżorsi umani huma inter alia; rata maniġġabbli ta’ assenteiżmu (.%); il-WIA bi fluss baxx ta’ dħul; implimentazzjoni xierqa tal-liġijiet, ċaqliq baxx tal-persunal; il-flessibbiltà u l-involviment tal-persunal; is-sodisfazzjon tal-impjegati (punteġġ 7,8); sodisfazzjon tal-klijent, jistinkaw għal inċidenti żero u l-lealtà lejn il-valuri kollettivi. (Maltese)
    21 August 2022
    0 references
    Ilgtspējīga nodarbināmība ir mūsu organizācijas galvenais elements. Darba ņēmējiem ir vajadzīgs ilgāks motivēts, elastīgs un novatorisks darbs pastāvīgi mainīgā vidē. Kopīgais aspekts ir tāds, ka gan 21. gadsimta darba ņēmējs, gan darba devējs skatās uz karjeru jaunā veidā un kopīgi ir atbildīgs par to veidošanu. Tagad vairāk nekā jebkad agrāk ir jāturpina piedalīties, būt novatoriskiem un rast reakciju uz pārmaiņām. Ilgtspējīgas nodarbinātības nodrošināšana atspoguļojas pašvaldības cilvēkresursu politikas mērķī; no vienas puses, uzturēt veselīgu un motivētu personālu un, no otras puses, uzturēt labi izveidotu oficiālu organizāciju. Cilvēkresursu politikas apakšmērķi cita starpā ir šādi: pārvaldāms prombūtnes rādītājs (..%); zema ieplūde WIA; tiesību aktu pareiza īstenošana, zema darbinieku mainība; elastīga un personāla iesaistīšana; darbinieku apmierinātība (rezultāts 7,8); klientu apmierinātība, centieni panākt nulles negadījumus un lojalitāti kolektīvajām vērtībām. (Latvian)
    21 August 2022
    0 references
    Udržateľná zamestnateľnosť je kľúčovým prvkom našej organizácie. Zamestnanci potrebujú dlhšie motivovanú, flexibilnú a inovačnú prácu v neustále sa meniacom prostredí. Spoločným aspektom je, že zamestnanec aj zamestnávateľ 21. storočia sa na kariéru dívajú novým spôsobom a spoločne majú zodpovednosť za to, aby to formovali. Viac ako kedykoľvek predtým ide o pokračovanie v účasti, inovatívnosť a hľadanie reakcie na zmenu. Preklad udržateľnej zamestnateľnosti sa odráža v cieli politiky mesta v oblasti ľudských zdrojov; na jednej strane udržanie zdravého a motivovaného personálu a na druhej strane udržiavanie dobre zavedenej oficiálnej organizácie. Čiastkovými cieľmi politiky ľudských zdrojov sú okrem iného; zvládnuteľná miera absencií (..%); WIA s nízkym prílivom; riadne vykonávanie právnych predpisov, nízka fluktuácia zamestnancov; pružnosť a zapojenie zamestnancov; spokojnosť zamestnancov (hodnotenie 7,8); spokojnosť zákazníkov, snaha o nulové nehody a lojalitu ku kolektívnym hodnotám. (Slovak)
    21 August 2022
    0 references
    Is príomhghné dár n-eagraíocht í an infhostaitheacht inbhuanaithe. Ní mór d’fhostaithe obair níos faide spreagtha, solúbtha agus nuálach laistigh de thimpeallacht atá ag síorathrú. Is í an ghné choiteann ná go bhféachann an fostaí agus fostóir an 21d haois araon ar ghairmeacha ar bhealach nua agus go bhfuil sé de fhreagracht orthu le chéile é seo a mhúnlú. Tá sé níos tábhachtaí anois ná riamh leanúint de bheith rannpháirteach, a bheith nuálach agus freagairt don athrú a aimsiú. Léirítear an t-aistriúchán ar infhostaitheacht inbhuanaithe i gcuspóir bheartas acmhainní daonna an bhardais; ar thaobh amháin, foireann shláintiúil spreagtha a choinneáil agus, ar an taobh eile, eagraíocht oifigiúil sheanbhunaithe a chothabháil. Tá, inter alia, fochuspóirí an bheartais acmhainní daonna; ráta inláimhsithe neamhláithreachta (..%); WIA insreabhadh íseal; cur chun feidhme cuí na ndlíthe, láimhdeachas íseal na foirne; solúbtha agus rannpháirtíocht na foirne; sásamh fostaithe (scór 7,8); sástacht na gcustaiméirí, déan iarracht gan aon timpiste agus dílseacht do na luachanna comhchoiteanna a bhaint amach. (Irish)
    21 August 2022
    0 references
    Udržitelná zaměstnatelnost je klíčovým prvkem naší organizace. Zaměstnanci potřebují delší motivaci, flexibilní a inovativní práci v neustále se měnícím prostředí. Společným aspektem je, že jak zaměstnanec, tak zaměstnavatel 21. století se na kariéře dívá novým způsobem a společně mají odpovědnost za utváření této kariéry. Nyní je více než kdy jindy o pokračování účasti, inovační a nalezení reakce na změny. Převedení udržitelné zaměstnatelnosti se odráží v cíli politiky v oblasti lidských zdrojů obce; na jedné straně udržovat zdravý a motivovaný personál a na druhé straně udržovat dobře zavedenou oficiální organizaci. Dílčími cíli politiky lidských zdrojů jsou mimo jiné; zvládnutelná míra absencí (..%); WIA s nízkým přítokem; řádné provádění právních předpisů, nízká fluktuace zaměstnanců; flexibilní a zapojení zaměstnanců; spokojenost zaměstnanců (bod 7,8); spokojenost zákazníků, usilovat o nulové nehody a loajalitu ke kolektivním hodnotám. (Czech)
    21 August 2022
    0 references
    A empregabilidade sustentável é um elemento fundamental para a nossa organização. Os funcionários precisam de um trabalho mais motivado, flexível e inovador num ambiente em constante mudança. O aspecto comum é que tanto o empregado quanto o empregador do século XXI olham para as carreiras de uma nova forma e, juntos, têm a responsabilidade de moldar isso. Mais do que nunca, trata-se de continuar a participar, ser inovador e encontrar uma resposta para a mudança. A tradução da empregabilidade sustentável reflete-se no objetivo da política de recursos humanos do município; por um lado, manter pessoal saudável e motivado e, por outro, manter uma organização oficial bem estabelecida. Os sub-objectivos da política de recursos humanos são, nomeadamente: uma taxa gerível de absentismo (..%); AIA de baixo afluxo; aplicação adequada da legislação, baixa rotação do pessoal; flexibilidade e participação do pessoal; Satisfação dos trabalhadores (pontuação 7,8); satisfação do cliente, esforçar-se para zero acidentes e lealdade aos valores coletivos. (Portuguese)
    21 August 2022
    0 references
    Jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime on meie organisatsiooni põhielement. Töötajad vajavad rohkem motiveeritud, paindlikku ja innovaatilist tööd pidevalt muutuvas keskkonnas. Ühine aspekt on see, et nii töötaja kui ka 21. sajandi tööandja vaatavad karjääri uuel viisil ja vastutavad koos selle kujundamise eest. Praegu on vaja rohkem kui kunagi varem jätkata osalemist, olla uuenduslik ja leida vastus muutustele. Jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime väljendumine kajastub omavalitsuse personalipoliitika eesmärgis; ühelt poolt tervete ja motiveeritud töötajate säilitamine ning teiselt poolt väljakujunenud ametliku organisatsiooni säilitamine. Personalipoliitika alaeesmärgid on muu hulgas järgmised: hallatav töölt puudumise määr (..%); väike sissevool WIA; seaduste nõuetekohane rakendamine, tööjõu vähene voolavus; paindlik ja töötajate kaasamine; töötajate rahulolu (punkt 7,8); klientide rahulolu, püüelda õnnetuste nulli ja lojaalsuse poole kollektiivsete väärtuste suhtes. (Estonian)
    21 August 2022
    0 references
    A fenntartható foglalkoztathatóság kulcsfontosságú eleme a szervezetünknek. A munkavállalóknak hosszabb motivált, rugalmas és innovatív munkára van szükségük egy folyamatosan változó környezetben. A közös szempont az, hogy mind a munkavállaló, mind a 21. század munkáltatója új módon vizsgálja meg a karriereket, és együttesen felelős ennek alakításáért. Most minden eddiginél fontosabb, hogy folytatjuk a részvételt, innovatívak legyünk, és választ találjunk a változásokra. A fenntartható foglalkoztathatóság fordítása tükröződik az önkormányzat humánerőforrás-politikájának célkitűzésében; egyrészt az egészséges és motivált személyzet fenntartása, másrészt egy jól megalapozott hivatalos szervezet fenntartása. A humánerőforrás-politika alcélkitűzései többek között a következők: a hiányzás kezelhető aránya (..%); alacsony beáramlású WIA; a jogszabályok megfelelő végrehajtása, a személyzet alacsony fluktuációja; rugalmas és a személyzet bevonása; a munkavállalók elégedettsége (7,8); ügyfél-elégedettség, törekedjen a balesetmentességre és a kollektív értékek iránti lojalitásra. (Hungarian)
    21 August 2022
    0 references
    Устойчивата пригодност за заетост е ключов елемент за нашата организация. Служителите се нуждаят от по-дълго мотивирана, гъвкава и иновативна работа в рамките на постоянно променяща се среда. Общият аспект е, че както работникът, така и работодателят на 21-ви век разглеждат кариерите по нов начин и заедно носят отговорността за това. Сега повече от всякога става въпрос за продължаване на участието, новаторство и намиране на отговор на промените. Преводът на устойчивата пригодност за заетост е отразен в целта на политиката на общината в областта на човешките ресурси; от една страна, поддържане на здравословен и мотивиран персонал и, от друга страна, поддържане на добре установена официална организация. Подцелите на политиката в областта на човешките ресурси са наред с другото; управляем процент на отсъствия от работа (..%); WIA с нисък приток; правилно прилагане на законите, слабо текучество на персонала; гъвкавост и участие на персонала; удовлетвореност на служителите (7,8); удовлетвореност на клиентите, стремеж към нулева злополука и лоялност към колективните ценности. (Bulgarian)
    21 August 2022
    0 references
    Tvarus įsidarbinamumas yra pagrindinis mūsų organizacijos elementas. Darbuotojams reikia ilgesnio motyvuoto, lankstaus ir novatoriško darbo nuolat kintančioje aplinkoje. Bendras aspektas yra tas, kad ir 21-ojo amžiaus darbuotojas, ir darbdavys naujai žiūri į karjerą ir kartu turi pareigą tai formuoti. Dabar labiau nei bet kada reikia tęsti dalyvavimą, būti novatorišku ir rasti atsaką į pokyčius. Tvarių įsidarbinimo galimybių pritaikymas atsispindi savivaldybės žmogiškųjų išteklių politikos tiksluose; viena vertus, išlaikyti sveikus ir motyvuotus darbuotojus ir, kita vertus, išlaikyti nusistovėjusią oficialią organizaciją. Žmogiškųjų išteklių politikos potiksliai, inter alia, yra: valdomas pravaikštų rodiklis (..%); mažas srautas WIA; tinkamas įstatymų įgyvendinimas, maža darbuotojų kaita; lankstus ir darbuotojų dalyvavimas; darbuotojų pasitenkinimas (7,8); klientų pasitenkinimas, siekis išvengti nelaimingų atsitikimų ir lojalumo kolektyvinėms vertybėms. (Lithuanian)
    21 August 2022
    0 references
    Održiva zapošljivost ključni je element naše organizacije. Zaposlenicima je potreban dulji motiviran, fleksibilan i inovativan rad u okruženju koje se stalno mijenja. Zajednički aspekt je da i zaposlenik i poslodavac 21. stoljeća gledaju na karijere na nov način i zajedno imaju odgovornost da to oblikuju. Sada se više nego ikad radi o nastavku sudjelovanja, inovativnosti i pronalaženju odgovora na promjene. Prijevod održive zapošljivosti odražava se u cilju politike ljudskih resursa općine; s jedne strane, održavanje zdravog i motiviranog osoblja i, s druge strane, održavanje dobro uspostavljene službene organizacije. Podciljevi politike ljudskih resursa su, među ostalim, stopu odsutnosti s posla kojom se može upravljati (.%); WIA s niskim priljevom; pravilna provedba zakona, mala fluktuacija osoblja; fleksibilna i uključenost osoblja; zadovoljstvo zaposlenika (rezultat 7,8); zadovoljstvo kupaca, težiti nula nesreća i odanost kolektivnim vrijednostima. (Croatian)
    21 August 2022
    0 references
    Hållbar anställbarhet är en nyckelfaktor för vår organisation. Medarbetarna behöver mer motiverat, flexibelt och innovativt arbete i en ständigt föränderlig miljö. Den gemensamma aspekten är att både arbetstagaren och arbetsgivaren under 2000-talet ser på karriärerna på ett nytt sätt och tillsammans har ansvaret för att forma detta. Det handlar nu mer än någonsin om att fortsätta att delta, vara innovativ och hitta ett svar på förändringar. Omvandlingen av hållbar anställbarhet återspeglas i målet för kommunens personalpolitik. å ena sidan upprätthålla en sund och motiverad personal och å andra sidan upprätthålla en väletablerad officiell organisation. Delmålen för personalpolitiken är bland annat följande: en hanterbar frånvarofrekvens (..%), WIA med lågt inflöde. korrekt genomförande av lagstiftningen, låg personalomsättning. flexibel personal och medverkan av personalen. personalens tillfredsställelse (score 7,8). kundnöjdhet, sträva efter nollolyckor och lojalitet mot de kollektiva värderingarna. (Swedish)
    21 August 2022
    0 references
    Capacitatea de inserție profesională durabilă este un element-cheie pentru organizația noastră. Angajații au nevoie de o muncă mai motivată, flexibilă și inovatoare într-un mediu în continuă schimbare. Aspectul comun este că atât angajatul, cât și angajatorul secolului XXI privesc carierele într-un mod nou și împreună au responsabilitatea de a modela acest lucru. În prezent, este vorba mai mult ca niciodată de a continua să participe, de a fi inovator și de a găsi un răspuns la schimbare. Traducerea capacității de inserție profesională durabile se reflectă în obiectivul politicii de resurse umane a municipalității; pe de o parte, menținerea unui personal sănătos și motivat și, pe de altă parte, menținerea unei organizații oficiale bine stabilite. Subobiectivele politicii de resurse umane sunt, printre altele, o rată gestionabilă a absenteismului (..%); WIA cu intrări reduse; punerea în aplicare corespunzătoare a legislației, rata scăzută de rotație a personalului; flexibilitate și implicare a personalului; satisfacția angajaților (score 7,8); satisfactia clientilor, lupta pentru zero accidente si loialitate fata de valorile colective. (Romanian)
    21 August 2022
    0 references
    Trajnostna zaposljivost je ključni element naše organizacije. Zaposleni potrebujejo daljše motivirano, prožno in inovativno delo v nenehno spreminjajočem se okolju. Skupni vidik je, da tako zaposleni kot delodajalec 21. stoletja na poklicni poti gledata na nov način in sta skupaj odgovorna, da to oblikujeta. Zdaj bolj kot kdaj koli prej gre za nadaljnje sodelovanje, inovativnost in iskanje odziva na spremembe. Prenos trajnostne zaposljivosti se odraža v cilju občinske kadrovske politike; po eni strani ohranjanje zdravega in motiviranega osebja ter ohranjanje uveljavljene uradne organizacije. Podcilji kadrovske politike so med drugim; obvladljiva stopnja odsotnosti z dela (..%); WIA z nizkim prilivom; pravilno izvajanje zakonodaje, nizka menjava osebja; prožnost in vključenost osebja; zadovoljstvo zaposlenih (ocena 7,8); zadovoljstvo kupcev, prizadevati si za nič nesreč in zvestobo kolektivnim vrednotam. (Slovenian)
    21 August 2022
    0 references
    Zrównoważona zdolność do zatrudnienia jest kluczowym elementem naszej organizacji. Pracownicy potrzebują bardziej zmotywowanej, elastycznej i innowacyjnej pracy w ciągle zmieniającym się środowisku. Powszechnym aspektem jest to, że zarówno pracownik, jak i pracodawca XXI wieku postrzegają karierę w nowy sposób i wspólnie ponoszą odpowiedzialność za jej kształt. Obecnie bardziej niż kiedykolwiek chodzi o dalsze uczestnictwo, innowacyjność i znalezienie reakcji na zmiany. Przełożenie trwałych szans na zatrudnienie znajduje odzwierciedlenie w celu polityki kadrowej gminy; z jednej strony utrzymanie zdrowego i zmotywowanego personelu, a z drugiej utrzymanie ugruntowanej oficjalnej organizacji. Podcelami polityki w zakresie zasobów ludzkich są między innymi: możliwy do opanowania wskaźnik absencji (..%); WIA o niskim napływie; właściwe wdrożenie przepisów, niska rotacja pracowników; elastyczność i zaangażowanie personelu; satysfakcja pracowników (wyniki 7,8); satysfakcja klienta, dążenie do zerowych wypadków i lojalność wobec zbiorowych wartości. (Polish)
    21 August 2022
    0 references

    Identifiers

    2017EUSF201320
    0 references