AZA B.V. (Q4011140)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4011140 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | AZA B.V. |
Project Q4011140 in Netherlands |
Statements
7,000.0 Euro
0 references
14,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
13 April 2017
0 references
13 April 2018
0 references
AZA B.V.
0 references
52°38'9.13"N, 4°44'40.88"E
0 references
1815BB
0 references
AZA (Altijd Zorg Aanwezig) is begonnen als een jonge en kleinschalige thuiszorgorganisatie, gevestigd in Noord Holland. De thuiszorg van AZA is met name gericht op hulp en begeleiding van cliënten in de thuisomgeving. Het doel is om mensen te helpen zo veel en zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen functioneren en leven. In vele Noord Hollandse gemeentes werken kleine zorgteams met enthousiaste en goed geschoolde medewerkers onder leiding van een zorgcoördinator. Elke dag weer, het hele jaar door. Er is elke dag zorg aanwezig. De groei van AZA is de laatste jaren, mede door een overname explosief te noemen. In totaal zijn er nu 750 medewerkers in dienst. Die worden begeleid en gecoacht door zorg-coördinators en zorgmanagers. Dit is samen met de directie het managementteam van AZA. Alle medewerkers werken enthousiast, servicegericht en volgens de “10 geboden” en het “Zeven Competentiemodel”. De directie van AZA wil graag dat alle medewerkers zich thuis voelen binnen het bedrijf, gemotiveerd en gezond zijn en zich ontwikkelen/blijvend leren (het 8ste gebod: “zoekt steeds naar mogelijkheden om de eigen kennis en kunde te verbeteren”). Door de grote groei van het bedrijf is het middenkader een belangrijke schakel. Zij zijn rolmodel voor de medewerkers die aan hen rapporteren. Zij hebben direct te maken met hun medewerkers qua ontwikkeling/blijvend leren om duurzaam inzetbaar te zijn en te blijven. Duurzaam inzetbaarheidsbeleid als onderdeel van de interne organisatie is noodzakelijk om slagvaardig te kunnen blijven opereren in de toekomst. Voor alle medewerkers van AZA is het van essentieel belang dat zij gezond/vitaal, gemotiveerd en competent blijven om duurzaam inzetbaar te zijn en te blijven in het verlengde van de bedrijfsgroei van AZA. De middenkader-medewerkers zijn rolmodel voor de medewerkers die aan hen rapporteren. (Dutch)
0 references
AZA (Always Zorg Aanwezig) started as a young and small-scale home care organisation, based in North Holland. AZA’s home care is mainly aimed at helping and guiding clients in the home environment. The aim is to help people to function and live independently as much and as long as possible. In many North Dutch municipalities, small care teams work with enthusiastic and well-skilled employees under the direction of a care coordinator. Every day, all year round. There is care available every day. The growth of AZA has been explosive in recent years, partly by calling a takeover. A total of 750 employees are now employed. These are supervised and coached by health coordinators and care managers. Together with the management, this is the management team of AZA. All employees work enthusiastically, service-oriented and according to the “10 offered” and the “Seven Competence Model”. The management of AZA wants all employees to feel at home within the company, be motivated and healthy and develop/continuous learning (the 8th commandment: “always look for opportunities to improve their own knowledge and skills”). Due to the large growth of the company, the middle management is an important link. They are a role model for the staff reporting to them. They are directly involved with their employees in terms of development/continuing learning to be and remain sustainable. Sustainable employability policies as part of the internal organisation are necessary to continue to operate effectively in the future. For all AZA employees, it is essential that they remain healthy/vital, motivated and competent to be and remain sustainable in line with AZA’s business growth. The middle management staff are a role model for the employees who report to them. (English)
26 January 2022
0.6951463381063219
0 references
AZA (Always Zorg Aanwezig) a commencé en tant qu’organisme de soins à domicile jeune et de petite envergure, basé en Hollande-Nord. Les soins à domicile d’AZA visent principalement à aider et à guider les clients dans l’environnement à domicile. L’objectif est d’aider les gens à fonctionner et à vivre de manière autonome autant et aussi longtemps que possible. Dans de nombreuses municipalités du nord des Pays-Bas, les petites équipes de soins travaillent avec des employés enthousiastes et bien qualifiés sous la direction d’un coordonnateur des soins. Tous les jours, toute l’année. Il y a des soins disponibles tous les jours. La croissance d’AZA a été explosive ces dernières années, en partie en appelant à une reprise. Au total, 750 employés sont actuellement employés. Ceux-ci sont supervisés et encadrés par des coordonnateurs de la santé et des gestionnaires de soins. Avec la direction, il s’agit de l’équipe de direction d’AZA. Tous les employés travaillent avec enthousiasme, orientés vers le service et selon le «10 offert» et le «Seven Competence Model». La direction d’AZA veut que tous les employés se sentent à la maison au sein de l’entreprise, soient motivés et sains et développent/apprentissage continu (le 8ème commandement: «toujours chercher des occasions d’améliorer leurs propres connaissances et compétences»). En raison de la forte croissance de l’entreprise, l’encadrement intermédiaire est un lien important. Ils sont un modèle pour le personnel qui lui rend compte. Ils sont directement impliqués avec leurs employés en termes de développement/d’apprentissage continu pour être et rester durable. Des politiques d’employabilité durables dans le cadre de l’organisation interne sont nécessaires pour continuer à fonctionner efficacement à l’avenir. Pour tous les employés d’AZA, il est essentiel qu’ils restent sains/vitaux, motivés et compétents pour être et rester durables conformément à la croissance de l’activité d’AZA. Le personnel d’encadrement intermédiaire est un modèle pour les employés qui relèvent d’eux. (French)
26 January 2022
0 references
AZA (Always Zorg Aanwezig) begann als junge und kleine häusliche Pflegeorganisation mit Sitz in Nordholland. Die Hauspflege von AZA zielt hauptsächlich darauf ab, Kunden im häuslichen Umfeld zu unterstützen und zu begleiten. Ziel ist es, den Menschen zu helfen, so viel und so lange wie möglich selbständig zu funktionieren und zu leben. In vielen nordniederländischen Gemeinden arbeiten kleine Pflegeteams mit enthusiastischen und gut ausgebildeten Mitarbeitern unter der Leitung eines Pflegekoordinators zusammen. Jeden Tag, das ganze Jahr über. Es gibt jeden Tag Pflege zur Verfügung. Das Wachstum von AZA war in den letzten Jahren explosionsartig, zum Teil durch eine Übernahme. Insgesamt sind 750 Mitarbeiter beschäftigt. Diese werden von Gesundheitskoordinatoren und Pflegeleitern betreut und betreut. Zusammen mit der Geschäftsführung ist dies das Managementteam von AZA. Alle Mitarbeiter arbeiten begeistert, serviceorientiert und entsprechend dem „10 Angebot“ und dem „Sieben Kompetenzmodell“. Das Management von AZA will, dass sich alle Mitarbeiter im Unternehmen wie zu Hause fühlen, motiviert und gesund werden und/kontinuierliches Lernen entwickeln (das 8. Gebot: „immer nach Möglichkeiten suchen, um ihre eigenen Kenntnisse und Fähigkeiten zu verbessern“). Aufgrund des großen Unternehmenswachstums ist das mittlere Management ein wichtiges Bindeglied. Sie sind ein Vorbild für die Mitarbeiter, die ihnen Bericht erstatten. Sie sind direkt mit ihren Mitarbeitern in Bezug auf Entwicklung/Fortsetzung des Lernens eingebunden, um nachhaltig zu sein und zu bleiben. Eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit als Teil der internen Organisation ist notwendig, um auch in Zukunft wirksam zu funktionieren. Für alle AZA-Mitarbeiter ist es wichtig, dass sie gesund/vital, motiviert und kompetent bleiben, im Einklang mit dem Geschäftswachstum von AZA nachhaltig zu sein und zu bleiben. Die mittleren Führungskräfte sind ein Vorbild für die Mitarbeiter, die ihnen berichten. (German)
26 January 2022
0 references
AZA (Always Zorg Aanwezig) ha iniziato come una giovane e piccola organizzazione di assistenza domiciliare, con sede nell'Olanda Settentrionale. L'assistenza domiciliare di AZA è principalmente finalizzata ad aiutare e guidare i clienti nell'ambiente domestico. L'obiettivo è quello di aiutare le persone a funzionare e a vivere in modo indipendente il più a lungo possibile. In molti comuni dell'Olanda settentrionale, i piccoli team di assistenza lavorano con dipendenti entusiasti e ben qualificati sotto la direzione di un coordinatore dell'assistenza. Tutti i giorni, tutto l'anno. C'è cura disponibile tutti i giorni. La crescita dell'AZA è stata esplosiva negli ultimi anni, in parte chiamando un'acquisizione. Un totale di 750 dipendenti sono ora occupati. Questi sono supervisionati e addestrati da coordinatori sanitari e responsabili dell'assistenza. Insieme alla direzione, questo è il team di gestione di AZA. Tutti i dipendenti lavorano con entusiasmo, orientati al servizio e secondo il "10 offerto" e il "Seven Competence Model". La direzione di AZA vuole che tutti i dipendenti si sentano a casa all'interno dell'azienda, siano motivati e sani e sviluppino/continuo apprendimento (l'8º comandamento: "sempre alla ricerca di opportunità per migliorare le proprie conoscenze e competenze"). A causa della grande crescita dell'azienda, la direzione intermedia è un collegamento importante. Sono un modello di riferimento per il personale che riferisce loro. Sono direttamente coinvolti con i loro dipendenti in termini di sviluppo/apprendimento continuo ad essere e rimanere sostenibili. Per continuare ad operare efficacemente in futuro sono necessarie politiche sostenibili in materia di occupabilità nell'ambito dell'organizzazione interna. Per tutti i dipendenti di AZA, è essenziale che rimangano sani/vitali, motivati e competenti ad essere e rimanere sostenibili in linea con la crescita aziendale di AZA. Il personale direttivo intermedio è un modello di riferimento per i dipendenti che si riferiscono a loro. (Italian)
27 January 2022
0 references
AZA (Always Zorg Aanwezig) comenzó como una organización de cuidado a domicilio joven y a pequeña escala, con sede en Holanda Septentrional. La atención domiciliaria de AZA está dirigida principalmente a ayudar y guiar a los clientes en el entorno domiciliario. El objetivo es ayudar a las personas a funcionar y vivir independientemente tanto como sea posible. En muchos municipios del norte de Holanda, los pequeños equipos de cuidado trabajan con empleados entusiastas y bien cualificados bajo la dirección de un coordinador de cuidados. Todos los días, todo el año. Hay atención disponible todos los días. El crecimiento de AZA ha sido explosivo en los últimos años, en parte al llamar a una toma de posesión. En la actualidad hay un total de 750 empleados. Estos son supervisados y entrenados por coordinadores de salud y gerentes de atención. Junto con la dirección, este es el equipo directivo de AZA. Todos los empleados trabajan con entusiasmo, orientados al servicio y de acuerdo con el «10 ofrecido» y el «modelo de siete competencias». La dirección de AZA quiere que todos los empleados se sientan como en casa dentro de la empresa, estén motivados y saludables y desarrollen/aprendizaje continuo (el octavo mandamiento: «siempre busque oportunidades para mejorar sus propios conocimientos y habilidades»). Debido al gran crecimiento de la empresa, la dirección media es un eslabón importante. Son un modelo a seguir para el personal que les informa. Están directamente involucrados con sus empleados en términos de desarrollo/aprendizaje continuo para ser y seguir siendo sostenibles. Las políticas de empleabilidad sostenible como parte de la organización interna son necesarias para seguir funcionando eficazmente en el futuro. Para todos los empleados de AZA, es esencial que sigan siendo saludables/vitales, motivados y competentes para ser y seguir siendo sostenibles en consonancia con el crecimiento empresarial de AZA. El personal directivo intermedio es un modelo a seguir para los empleados que dependen de ellos. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η AZA (πάντα Zorg Aanwezig) ξεκίνησε ως νέος και μικρής κλίμακας οργανισμός κατ’ οίκον φροντίδας, με έδρα τη Βόρεια Ολλανδία. Η φροντίδα κατ’ οίκον της AZA στοχεύει κυρίως στην παροχή βοήθειας και καθοδήγησης στους πελάτες στο περιβάλλον του σπιτιού. Στόχος είναι να βοηθηθούν οι άνθρωποι να λειτουργούν και να ζουν ανεξάρτητα όσο το δυνατόν περισσότερο και όσο το δυνατόν περισσότερο. Σε πολλούς δήμους της Βόρειας Ολλανδίας, μικρές ομάδες φροντίδας εργάζονται με ενθουσιώδεις και άρτια καταρτισμένους υπαλλήλους υπό τη διεύθυνση ενός συντονιστή φροντίδας. Κάθε μέρα, όλο το χρόνο. Υπάρχει φροντίδα διαθέσιμη κάθε μέρα. Η ανάπτυξη της AZA υπήρξε εκρηκτική τα τελευταία χρόνια, εν μέρει καλώντας την εξαγορά. Σήμερα απασχολούνται συνολικά 750 εργαζόμενοι. Αυτά εποπτεύονται και καθοδηγούνται από συντονιστές υγείας και διευθυντές περίθαλψης. Μαζί με τη διοίκηση, αυτή είναι η ομάδα διαχείρισης της AZA. Όλοι οι εργαζόμενοι εργάζονται με ενθουσιασμό, προσανατολισμένο στην εξυπηρέτηση και σύμφωνα με το «10 προσφερόμενο» και το «Seven Competence Model». Η διοίκηση της AZA θέλει όλοι οι εργαζόμενοι να αισθάνονται σαν στο σπίτι τους μέσα στην εταιρεία, να είναι παρακινημένοι και υγιείς και να αναπτύσσουν/συνεχή μάθηση (η 8η εντολή: «πάντα αναζητούν ευκαιρίες για να βελτιώσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους»). Λόγω της μεγάλης ανάπτυξης της εταιρείας, η μεσαία διοίκηση είναι ένας σημαντικός σύνδεσμος. Αποτελούν πρότυπο για το προσωπικό που λογοδοτεί σε αυτούς. Συνδέονται άμεσα με τους υπαλλήλους τους όσον αφορά την ανάπτυξη/τη συνέχιση της μάθησης ώστε να είναι και να παραμένουν βιώσιμες. Οι πολιτικές βιώσιμης απασχολησιμότητας στο πλαίσιο της εσωτερικής οργάνωσης είναι απαραίτητες για τη συνέχιση της αποτελεσματικής λειτουργίας στο μέλλον. Για όλους τους εργαζόμενους της AZA, είναι σημαντικό να παραμείνουν υγιείς/ζωτικοί, να έχουν κίνητρα και να είναι ικανοί να είναι και να παραμένουν βιώσιμοι σύμφωνα με την επιχειρηματική ανάπτυξη της AZA. Τα μεσαία διευθυντικά στελέχη αποτελούν πρότυπο για τους υπαλλήλους που αναφέρονται σε αυτούς. (Greek)
21 August 2022
0 references
AZA (Always Zorg Aanwezig) startede som en ung og lille hjemmeplejeorganisation med base i Nordholland. AZA's hjemmepleje er primært rettet mod at hjælpe og vejlede kunder i hjemmet. Målet er at hjælpe folk til at fungere og leve uafhængigt så meget og så længe som muligt. I mange nordhollandske kommuner arbejder små plejeteams med entusiastiske og veluddannede medarbejdere under ledelse af en plejekoordinator. Hver dag, hele året rundt. Der er pleje til rådighed hver dag. AZA's vækst har været eksplosiv i de seneste år, bl.a. ved at kalde en overtagelse. I alt 750 ansatte er nu beskæftiget. Disse overvåges og vejledes af sundhedskoordinatorer og plejeledere. Sammen med ledelsen er dette AZA's ledelsesteam. Alle medarbejdere arbejder entusiastisk, serviceorienteret og i henhold til "10 tilbudt" og "Seven Competence Model". Ledelsen af AZA ønsker, at alle medarbejdere skal føle sig hjemme i virksomheden, være motiveret og sund og udvikle/kontinuerlig læring (det 8. bud: "altid søge efter muligheder for at forbedre deres egen viden og færdigheder"). På grund af virksomhedens store vækst er mellemlederen et vigtigt led. De er en rollemodel for de medarbejdere, der rapporterer til dem. De er direkte involveret med deres medarbejdere med hensyn til udvikling/fortsat læring for at være og forblive bæredygtige. Bæredygtige beskæftigelsespolitikker som led i den interne organisation er nødvendige for fortsat at kunne fungere effektivt i fremtiden. For alle AZA-medarbejdere er det vigtigt, at de forbliver sunde/vitalske, motiverede og kompetente til at være og forblive bæredygtige i overensstemmelse med AZA's forretningsvækst. Mellemlederpersonalet er en rollemodel for de medarbejdere, der rapporterer til dem. (Danish)
21 August 2022
0 references
AZA (Aina Zorg Aanwezig) aloitti nuorena ja pienimuotoisena kotihoidon organisaationa, jonka kotipaikka on Pohjois-Hollannissa. AZA:n kotihoidon päätarkoituksena on auttaa ja ohjata asiakkaita kotiympäristössä. Tavoitteena on auttaa ihmisiä toimimaan ja elämään itsenäisesti mahdollisimman paljon ja niin kauan kuin mahdollista. Monissa Pohjois-Hollannin kunnissa pienet hoitoryhmät työskentelevät innokkaiden ja hyvin koulutettujen työntekijöiden kanssa hoitokoordinaattorin johdolla. Joka päivä, ympäri vuoden. Hoitoa on tarjolla joka päivä. AZA:n kasvu on ollut räjähdysmäistä viime vuosina, osittain vaatimalla yritysostoa. Tällä hetkellä työssä on yhteensä 750 työntekijää. Niitä valvovat ja ohjaavat terveyskoordinaattorit ja hoitopäälliköt. Yhdessä johdon kanssa tämä on AZA:n johtoryhmä. Kaikki työntekijät työskentelevät innokkaasti, palvelulähtöisesti ja ”10 tarjotun” ja ”seitsemän osaamismallin” mukaisesti. AZA:n johto haluaa, että kaikki työntekijät tuntevat olonsa kotoisaksi yrityksessä, ovat motivoituneita ja terveitä ja kehittävät/jatkuvaa oppimista (kahdeksas käsky: ”etsi aina mahdollisuuksia parantaa omia tietojaan ja taitojaan”). Yrityksen suuren kasvun vuoksi keskijohto on tärkeä linkki. Ne ovat esikuva heille raportoivalle henkilöstölle. He ovat suoraan tekemisissä työntekijöidensä kanssa kestävän kehityksen ja jatkuvan oppimisen kannalta. Kestävä työllistettävyyspolitiikka osana sisäistä organisaatiota on välttämätöntä, jotta toimintaa voidaan jatkaa tehokkaasti tulevaisuudessa. Kaikille AZA:n työntekijöille on olennaisen tärkeää, että he pysyvät terveinä/elinvoimaisina, motivoituneina ja pätevinä, jotta he voivat olla kestäviä ja pysyä AZA:n liiketoiminnan kasvun mukaisina. Keskijohdon henkilöstö on heille ilmoittavien työntekijöiden roolimalli. (Finnish)
21 August 2022
0 references
AZA (Always Zorg Aanwezig) bdiet bħala organizzazzjoni tal-kura tad-dar fuq skala żgħira u żagħżugħa, ibbażata fit-Tramuntana tal-Olanda. Il-kura fid-dar ta’ AZA hija prinċipalment immirata biex tgħin u tiggwida lill-klijenti fl-ambjent tad-dar. L-għan huwa li n-nies jiġu megħjuna jiffunzjonaw u jgħixu b’mod indipendenti kemm jista’ jkun u kemm jista’ jkun. F’ħafna muniċipalitajiet tat-Tramuntana tal-Pajjiżi l-Baxxi, timijiet tal-kura żgħar jaħdmu ma’ impjegati entużjastiċi u b’ħiliet tajbin taħt id-direzzjoni ta’ koordinatur tal-kura. Kuljum, matul is-sena kollha. Hemm il-kura disponibbli kuljum. It-tkabbir ta’ AZA kien splussiv f’dawn l-aħħar snin, parzjalment billi sejjaħ akkwiżizzjoni. Total ta’ 750 impjegat issa huma impjegati. Dawn huma sorveljati u mħarrġa mill-koordinaturi tas-saħħa u l-maniġers tal-kura. Flimkien mal-maniġment, dan huwa t-tim ta’ ġestjoni ta’ AZA. L-impjegati kollha jaħdmu b’entużjażmu, orjentat lejn is-servizz u skont l-“10 offruti” u s-“Seba’ Mudell ta’ Kompetenza”. Il-maniġment ta’ AZA jrid li l-impjegati kollha jħossuhom id-dar fil-kumpanija, ikunu motivati u b’saħħithom u jiżviluppaw/jiżviluppaw tagħlim kontinwu (it-8 kmandament: “dejjem ifittxu opportunitajiet biex itejbu l-għarfien u l-ħiliet tagħhom stess”). Minħabba t-tkabbir kbir tal-kumpanija, il-maniġment intermedju huwa rabta importanti. Dawn huma mudell għall-persunal li jirrapporta lilhom. Huma involuti direttament mal-impjegati tagħhom f’termini ta’ żvilupp/tkomplija tat-tagħlim biex ikunu u jibqgħu sostenibbli. Il-politiki tal-impjegabbiltà sostenibbli bħala parti mill-organizzazzjoni interna huma meħtieġa biex ikomplu joperaw b’mod effettiv fil-futur. Għall-impjegati kollha ta’ AZA, huwa essenzjali li jibqgħu b’saħħithom/vitali, motivati u kompetenti biex ikunu u jibqgħu sostenibbli f’konformità mat-tkabbir tan-negozju ta’ AZA. Il-persunal tal-maniġment intermedju huwa mudell għall-impjegati li jirrapportaw lilhom. (Maltese)
21 August 2022
0 references
AZA (vienmēr Zorg Aanwezig) sāka darboties kā jauna un maza mēroga mājas aprūpes organizācija, kas atrodas Ziemeļholandē. AZA mājas aprūpes galvenais mērķis ir palīdzēt un vadīt klientus mājas vidē. Mērķis ir palīdzēt cilvēkiem funkcionēt un dzīvot patstāvīgi pēc iespējas ilgāk. Daudzās Ziemeļnīderlandiešu pašvaldībās nelielas aprūpes komandas aprūpes koordinatora vadībā strādā ar entuziasmu un labi kvalificētiem darbiniekiem. Katru dienu, visu gadu. Katru dienu ir pieejama aprūpe. AZA pieaugums pēdējos gados ir bijis sprādzienbīstams, daļēji aicinot veikt pārņemšanu. Šobrīd kopumā ir nodarbināti 750 darbinieki. Tos uzrauga un konsultē veselības koordinatori un aprūpes vadītāji. Kopā ar vadību šī ir AZA vadības komanda. Visi darbinieki strādā ar entuziasmu, uz pakalpojumiem orientētu un saskaņā ar “10 piedāvāto” un “Septiņu kompetences modeli”. AZA vadība vēlas, lai visi darbinieki justos kā mājās uzņēmumā, būtu motivēti un veseli un attīstītu/nepārtrauktu mācīšanos (8. bauslis: “vienmēr meklē iespējas uzlabot savas zināšanas un prasmes”). Sakarā ar uzņēmuma lielo izaugsmi vidējā vadība ir svarīga saikne. Tie ir paraugs darbiniekiem, kas viņiem ziņo. Viņi ir tieši saistīti ar saviem darbiniekiem attīstības/turpināt mācīties būt un saglabāt ilgtspēju. Ilgtspējīgas nodarbinātības politika, kas ir daļa no iekšējās organizācijas, ir nepieciešama, lai turpinātu efektīvi darboties arī turpmāk. Visiem AZA darbiniekiem ir svarīgi, lai viņi paliktu veseli/dzīvi, motivēti un kompetenti būt un palikt ilgtspējīgi atbilstoši AZA uzņēmējdarbības izaugsmei. Vidējā līmeņa vadības darbinieki ir paraugs darbiniekiem, kuri viņiem ziņo. (Latvian)
21 August 2022
0 references
AZA (Vždy Zorg Aanwezig) začala ako mladá a malá organizácia domácej starostlivosti so sídlom v Severnom Holandsku. Domáca starostlivosť spoločnosti AZA je zameraná najmä na pomoc a vedenie klientov v domácom prostredí. Cieľom je pomôcť ľuďom, aby fungovali a žili nezávisle čo najviac a čo najdlhšie. V mnohých severoholandských obciach malé opatrovateľské tímy pracujú s nadšenými a dobre kvalifikovanými zamestnancami pod vedením koordinátora starostlivosti. Každý deň, po celý rok. Starostlivosť je k dispozícii každý deň. Rast AZA bol v posledných rokoch výbušný, čiastočne prostredníctvom výzvy na prevzatie. V súčasnosti je zamestnaných celkovo 750 zamestnancov. Na ne dohliadajú a riadia ich koordinátori v oblasti zdravia a manažéri starostlivosti. Spolu s vedením je to riadiaci tím spoločnosti AZA. Všetci zamestnanci pracujú nadšene, orientujú sa na služby a podľa „10 ponúknutého“ a „sedem kompetenčného modelu“. Vedenie spoločnosti AZA chce, aby sa všetci zamestnanci cítili ako doma vo firme, boli motivovaní a zdraví a rozvíjali/nepretržitým učením (8. prikázanie: „vždy hľadajú príležitosti na zlepšenie vlastných vedomostí a zručností“). Vzhľadom na veľký rast spoločnosti je stredný manažment dôležitým prepojením. Sú vzorom pre zamestnancov, ktorí im podávajú správy. Sú priamo zapojení so svojimi zamestnancami, pokiaľ ide o rozvoj/pokračovanie v učení, aby boli a zostali trvalo udržateľné. Trvalo udržateľné politiky zamestnateľnosti ako súčasť vnútornej organizácie sú potrebné na to, aby sa pokračovalo v účinnom fungovaní v budúcnosti. Pre všetkých zamestnancov spoločnosti AZA je nevyhnutné, aby zostali zdraví/životní, motivovaní a spôsobilí na to, aby boli a zostali udržateľné v súlade s rastom podnikania spoločnosti AZA. Pracovníci stredného manažmentu sú vzorom pre zamestnancov, ktorí sa im hlásia. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Thosaigh AZA (Always Zorg aanwezig) mar eagraíocht cúraim baile óg agus ar scála beag, atá lonnaithe san Ollainn Thuaidh. Tá cúram baile AZA dírithe go príomha ar chabhrú agus treoir a thabhairt do chliaint sa timpeallacht bhaile. Is é an aidhm atá ann cabhrú le daoine feidhmiú agus maireachtáil go neamhspleách chomh fada agus is féidir. In go leor bardais i dTuaisceart na hÍsiltíre, oibríonn foirne cúraim bheaga le fostaithe díograiseacha agus dea-oilte faoi stiúir comhordaitheoir cúraim. Gach lá, ar feadh na bliana. Tá cúram ar fáil gach lá. Tá fás AZA pléascach le blianta beaga anuas, go páirteach trí ghlaoch ar tháthcheangal. Tá 750 fostaí san iomlán fostaithe anois. Déanann comhordaitheoirí sláinte agus bainisteoirí cúraim maoirseacht agus cóitseáil orthu sin. In éineacht leis an mbainistíocht, is é seo an fhoireann bainistíochta AZA. Oibríonn gach fostaí go díograiseach, dírithe ar sheirbhís agus de réir an “10 a thairgtear” agus an “Samhail Inniúlachta Seacht”. Is mian leis an mbainistíocht AZA gach fostaí a bhraitheann sa bhaile laistigh den chuideachta, a bheith spreagtha agus sláintiúil agus foghlaim leanúnach a fhorbairt (an 8ú aithne: “breathnaíonn tú i gcónaí ar dheiseanna chun a gcuid eolais agus scileanna féin a fheabhsú”). Mar gheall ar fhás mór na cuideachta, is nasc tábhachtach é an lárbhainistíocht. Is eiseamláir iad don fhoireann a thuairiscíonn dóibh. Bíonn baint dhíreach acu lena bhfostaithe ó thaobh na forbartha/na foghlama leanúnaí de chun a bheith inbhuanaithe agus a bheith inbhuanaithe. Tá gá le beartais infhostaitheachta inbhuanaithe mar chuid den eagraíocht inmheánach chun leanúint de bheith ag feidhmiú go héifeachtach amach anseo. I gcás gach fostaí AZA, tá sé fíor-riachtanach go bhfanfaidh siad sláintiúil/luathúil, spreagtha agus inniúil chun a bheith inbhuanaithe agus go bhfanfaidh siad inbhuanaithe i gcomhréir le fás gnó AZA. Is eiseamláir iad an fhoireann lárbhainistíochta do na fostaithe a thuairiscíonn dóibh. (Irish)
21 August 2022
0 references
AZA (Vždy Zorg Aanwezig) začala jako mladá a malá domácí pečovatelská organizace se sídlem v Severním Holandsku. Domácí péče společnosti AZA je zaměřena především na pomoc a vedení klientů v domácím prostředí. Cílem je pomoci lidem pracovat a žít nezávisle co nejvíce a co nejdéle. V mnoha severoholandských obcích pracují malé pečovatelské týmy s nadšenými a kvalifikovanými zaměstnanci pod vedením koordinátora péče. Každý den, celý rok. Každý den je k dispozici péče. Růst AZA byl v posledních letech explozivní, částečně tím, že nazýval převzetí. Nyní je zaměstnáno celkem 750 zaměstnanců. Jsou pod dohledem a koučování zdravotní koordinátoři a manažeři péče. Společně s vedením je to řídící tým společnosti AZA. Všichni zaměstnanci pracují nadšeně, orientovaní na služby a podle „10 nabízených“ a „Seven Competence Model“. Vedení AZA chce, aby se všichni zaměstnanci cítili jako doma ve společnosti, byli motivováni a zdraví a rozvíjeli se/neustále se učili (8. přikázání: „vždy hledat příležitosti, jak zlepšit své vlastní znalosti a dovednosti“). Vzhledem k velkému růstu společnosti je střední management důležitým článkem. Jsou vzorem pro zaměstnance, kteří jim podávají zprávy. Jsou přímo zapojeni se svými zaměstnanci, pokud jde o rozvoj/pokračování učení, aby byli a zůstali udržitelné. Politiky udržitelné zaměstnatelnosti v rámci vnitřní organizace jsou nezbytné k tomu, aby i v budoucnu fungovaly účinně. Pro všechny zaměstnance skupiny AZA je nezbytné, aby zůstali zdraví/vitální, motivovaní a kompetentní k tomu, aby byli a zůstali udržitelné v souladu s růstem podnikání společnosti AZA. Zaměstnanci středního vedení jsou vzorem pro zaměstnance, kteří se jim hlásí. (Czech)
21 August 2022
0 references
AZA (Always Zorg Aanwezig) começou como uma organização de cuidados domiciliares jovens e de pequena escala, com sede na Holanda do Norte. O cuidado domiciliar da AZA visa principalmente ajudar e orientar os clientes no ambiente doméstico. O objetivo é ajudar as pessoas a funcionar e a viver de forma independente o máximo possível e o maior tempo possível. Em muitos concelhos do norte dos Países Baixos, pequenas equipas de cuidados trabalham com funcionários entusiastas e bem qualificados sob a direção de um coordenador de cuidados. Todos os dias, durante todo o ano. Há cuidados disponíveis todos os dias. O crescimento do AZA tem sido explosivo nos últimos anos, em parte chamando uma aquisição. Um total de 750 trabalhadores estão agora empregados. Estes são supervisionados e orientados por coordenadores de saúde e gestores de cuidados. Juntamente com a gerência, esta é a equipa de gestão da AZA. Todos os funcionários trabalham entusiasticamente, orientados para o serviço e de acordo com o «10 oferecido» e o «Modelo de Sete Competências». A gestão da AZA quer que todos os colaboradores se sintam em casa dentro da empresa, sejam motivados e saudáveis e desenvolvam/aprendizagem contínua (o 8.º mandamento: «procurar sempre oportunidades para melhorar os seus próprios conhecimentos e competências»). Devido ao grande crescimento da empresa, a gerência média é um elo importante. Constituem um modelo para o pessoal que lhes presta contas. Estão diretamente envolvidos com os seus trabalhadores em termos de desenvolvimento/aprendizagem contínua para serem e permanecerem sustentáveis. São necessárias políticas de empregabilidade sustentável no âmbito da organização interna para continuar a funcionar de forma eficaz no futuro. Para todos os colaboradores da AZA, é essencial que permaneçam saudáveis/vitais, motivados e competentes para serem e permanecerem sustentáveis em consonância com o crescimento dos negócios da AZA. O pessoal de gestão intermédia é um modelo para os trabalhadores que lhes comunicam. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
AZA (alati Zorg Aanwezig) alustas tegevust noore ja väikesemahulise koduhooldusorganisatsioonina, mis asub Põhja-Hollandis. AZA koduhoolduse peamine eesmärk on aidata ja juhendada kliente kodukeskkonnas. Eesmärk on aidata inimestel tegutseda ja elada iseseisvalt nii palju ja kaua kui võimalik. Paljudes Põhja-Madalmaade omavalitsustes töötavad väikesed hooldusmeeskonnad hoolduskoordinaatori juhtimisel entusiastlike ja kvalifitseeritud töötajatega. Iga päev, aastaringselt. Hooldus on saadaval iga päev. AZA kasv on viimastel aastatel olnud plahvatusohtlik, osaliselt tingituna ülevõtmisest. Kokku töötab praegu 750 töötajat. Nende üle teostavad järelevalvet ja juhendavad tervishoiukoordinaatorid ja hooldusjuhid. Koos juhtkonnaga on see AZA juhtimisrühm. Kõik töötajad töötavad entusiastlikult, teenustele orienteeritud ja vastavalt „10 pakutud“ ja „Seitse pädevusmudel“. AZA juhtkond soovib, et kõik töötajad tunneksid end ettevõttes kodus, oleksid motiveeritud ja terved ning arendaksid/jätkuvat õppimist (kaheksas käsk: „otsige alati võimalusi oma teadmiste ja oskuste parandamiseks“). Ettevõtte suure kasvu tõttu on keskastme juhtkond oluline lüli. Need on eeskujuks neile aruandvatele töötajatele. Nad on otseselt seotud oma töötajatega, et areng/jätkusuutlik õppimine oleks jätkusuutlik ja jääks jätkusuutlikuks. Jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime poliitika kui osa sisekorraldusest on vajalik selleks, et jätkata tulevikus tõhusat toimimist. Kõigi AZA töötajate jaoks on oluline, et nad oleksid jätkuvalt terved/elujõulised, motiveeritud ja pädevad, et olla jätkusuutlikud ja püsida kooskõlas AZA äritegevuse kasvuga. Keskastme juhid on eeskujuks töötajatele, kes neile aru annavad. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Azaza (mindig Zorg Aanwezig) fiatal és kisléptékű otthoni gondozási szervezetként indult, Észak-Hollandiában. Az AZA otthoni ápolása elsősorban az otthoni környezetben az ügyfelek segítésére és irányítására irányul. A cél az, hogy segítse az embereket abban, hogy a lehető legnagyobb mértékben és ameddig csak lehet, önállóan működjenek és éljenek. Számos észak-holland településen a kis gondozói csoportok lelkes és jól képzett alkalmazottakkal dolgoznak egy gondozási koordinátor irányítása alatt. Minden nap, egész évben. Minden nap ellátás áll rendelkezésre. Az AZA növekedése az elmúlt években robbanásszerű volt, részben felvásárlási felhívással. Jelenleg összesen 750 alkalmazottat foglalkoztatnak. Ezeket az egészségügyi koordinátorok és az ápolási-gondozási vezetők felügyelik és edzik. A vezetéssel együtt ez az AZA vezetősége. Minden alkalmazott lelkesen, szolgáltatásorientáltan és a „10 kínált” és a „hét kompetenciamodell” szerint dolgozik. Az AZA vezetése azt akarja, hogy minden alkalmazott otthon érezze magát a vállalaton belül, motivált és egészséges legyen, és fejlessze/folyamatos tanulást folytasson (a 8. parancsolat: „mindig keressünk lehetőségeket saját tudásuk és készségeik fejlesztésére”). A vállalat nagy növekedése miatt a középső vezetés fontos láncszem. Példaképként szolgálnak a számukra jelentést tevő személyzet számára. Az alkalmazottakkal közvetlen kapcsolatban állnak a fejlődés/további tanulás terén, hogy fenntarthatóak legyenek és maradjanak. A belső szervezet részeként fenntartható foglalkoztathatósági politikákra van szükség ahhoz, hogy a jövőben is hatékonyan lehessen működni. Az AZA valamennyi alkalmazottja számára alapvető fontosságú, hogy egészséges/élő, motivált és kompetens maradjon, hogy az AZA üzleti növekedésével összhangban fenntartható legyen és maradjon. A középvezetői személyzet példakép a nekik jelentést tevő munkavállalók számára. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
AZA (Винаги Zorg Aanwezig) започва като млада и малка организация за домашни грижи, базирана в Северна Холандия. Домашните грижи на AZA са насочени главно към подпомагане и насочване на клиентите в домашна среда. Целта е да се помогне на хората да функционират и да живеят независимо възможно най-дълго. В много северни холандски общини малките екипи за полагане на грижи работят с ентусиазирани и добре квалифицирани служители под ръководството на координатор на грижите. Всеки ден, през цялата година. Грижите са достъпни всеки ден. Растежът на AZA е експлозивен през последните години, отчасти чрез призив за поглъщане. В момента работят общо 750 служители. Те се наблюдават и наставляват от координатори в областта на здравеопазването и ръководители, отговарящи за грижите. Заедно с ръководството, това е ръководният екип на AZA. Всички служители работят ентусиазирано, ориентирано към услугите и според „10 предлагани„и „Седем модел на компетентност“. Ръководството на AZA иска всички служители да се чувстват като у дома си в компанията, да бъдат мотивирани и здрави и да развиват/непрекъснато обучение (осмата заповед: „винаги търсят възможности за подобряване на собствените си знания и умения“). Поради големия растеж на компанията, средният мениджмънт е важна връзка. Те са модел за подражание за служителите, които се отчитат пред тях. Те са пряко ангажирани със своите служители по отношение на развитието/продължаването на обучението, за да бъдат и да останат устойчиви. Устойчивите политики за пригодност за заетост като част от вътрешната организация са необходими, за да продължат да функционират ефективно и в бъдеще. За всички служители на AZA е от съществено значение те да останат здрави/жизненоспособни, мотивирани и компетентни да бъдат и да останат устойчиви в съответствие с растежа на бизнеса на AZA. Средният управленски персонал е модел за подражание за служителите, които се отчитат пред тях. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
AZA (visada Zorg Aanwezig) pradėjo veikti kaip jauna ir nedidelė priežiūros namuose organizacija, įsikūrusi Šiaurės Olandijoje. AZA priežiūra namuose daugiausia skirta padėti ir orientuoti klientus į namų aplinką. Tikslas – padėti žmonėms veikti ir gyventi savarankiškai, kiek įmanoma ir kiek įmanoma ilgiau. Daugelyje Šiaurės Nyderlandų savivaldybių mažos priežiūros komandos dirba su entuziastingais ir kvalifikuotais darbuotojais, vadovaujant priežiūros koordinatoriui. Kiekvieną dieną, ištisus metus. Yra priežiūros prieinama kiekvieną dieną. Pastaraisiais metais AZA augimas buvo sprogus, iš dalies vadinamas perėmimu. Šiuo metu dirba 750 darbuotojų. Juos prižiūri ir konsultuoja sveikatos koordinatoriai ir priežiūros vadovai. Kartu su vadovybe tai yra AZA valdymo komanda. Visi darbuotojai dirba entuziastingai, orientuota į paslaugas ir pagal „10 siūlomų“ ir „Septyni kompetencijos modelis“. AZA vadovybė nori, kad visi darbuotojai jaustųsi namuose įmonėje, būtų motyvuoti ir sveiki, tobulėtų/nuolat mokytųsi (8-asis įsakymas: „visada ieškoma galimybių tobulinti savo žinias ir įgūdžius“). Dėl didelio įmonės augimo viduriniosios grandies vadovybė yra svarbi nuoroda. Jie yra pavyzdinis jiems atskaitingų darbuotojų pavyzdys. Jie tiesiogiai dalyvauja su savo darbuotojais vystymosi ir (arba) tęstinio mokymosi srityse, kad būtų tvarūs ir išliktų tvarūs. Kad ateityje ir toliau veiksmingai veiktų, būtina tvari įdarbinimo politika, kuri yra vidaus organizacijos dalis. Visiems AZA darbuotojams labai svarbu, kad jie išliktų sveiki ir (arba) gyvi, motyvuoti ir kompetentingi, kad būtų tvarūs ir atitiktų AZA verslo augimą. Viduriniosios grandies vadovų darbuotojai yra pavyzdinis jiems atskaitingų darbuotojų pavyzdys. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
AZA (Uvijek Zorg Aanwezig) započela je kao mlada i mala organizacija za kućnu njegu, sa sjedištem u Sjevernoj Nizozemskoj. Aza kućna njega uglavnom je usmjerena na pomaganje i vođenje klijenata u kućnom okruženju. Cilj je pomoći ljudima da funkcioniraju i žive samostalno koliko god je to moguće i što je duže moguće. U mnogim sjeverno nizozemskim općinama mali timovi za skrb rade s oduševljenim i dobro kvalificiranim zaposlenicima pod vodstvom koordinatora za skrb. Svaki dan, tijekom cijele godine. Postoji skrb dostupna svaki dan. Rast AZA-e posljednjih je godina bio eksplozivan, djelomično pozivanjem na preuzimanje. Sada je zaposleno ukupno 750 zaposlenika. Njih nadziru i podučavaju zdravstveni koordinatori i voditelji skrbi. Zajedno s upravom, ovo je upravljački tim AZA. Svi zaposlenici rade oduševljeno, orijentirani na usluge i prema „10 ponuđenom” i „Modelu sedam kompetencija”. Uprava AZA želi da svi zaposlenici osjećaju kao kod kuće unutar tvrtke, biti motivirani i zdravi i razvijati/kontinuirano učenje (osma zapovijed: „uvijek traže prilike za poboljšanje vlastitog znanja i vještina”). Zbog velikog rasta tvrtke, srednji menadžment je važna veza. Oni su uzor za osoblje koje im odgovara. Oni su izravno uključeni sa svojim zaposlenicima u smislu razvoja/nastavljanja učenja kako bi bili i ostali održivi. Održive politike zapošljivosti kao dio unutarnje organizacije potrebne su za nastavak učinkovitog djelovanja u budućnosti. Za sve zaposlenike AZA-e ključno je da ostanu zdravi/vitalni, motivirani i kompetentni da budu i ostanu održivi u skladu s rastom poslovanja AZA-e. Osoblje srednjeg rukovodstva uzor je zaposlenicima koji im se prijavljuju. (Croatian)
21 August 2022
0 references
AZA (Always Zorg Aanwezig) startade som en ung och småskalig hemvårdsorganisation, baserad i norra Holland. AZA:s hemvård syftar främst till att hjälpa och vägleda kunder i hemmiljön. Syftet är att hjälpa människor att fungera och leva självständigt så mycket och så länge som möjligt. I många nordnederländska kommuner arbetar små omsorgsgrupper med entusiastiska och välutbildade medarbetare under ledning av en vårdsamordnare. Varje dag, året runt. Det finns vård tillgänglig varje dag. Tillväxten av AZA har varit explosiv under de senaste åren, delvis genom att kalla ett övertagande. Sammanlagt 750 anställda är nu sysselsatta. Dessa övervakas och coachas av hälsosamordnare och vårdledare. Tillsammans med ledningen är detta AZA:s ledningsgrupp. Alla anställda arbetar entusiastiskt, serviceinriktade och enligt ”10 erbjudna” och ”Sju kompetensmodellen”. Ledningen för AZA vill att alla anställda ska känna sig hemma inom företaget, vara motiverade och friska och utveckla/kontinuerligt lärande (det åttonde budet: ”sök alltid efter möjligheter att förbättra sina egna kunskaper och färdigheter”). På grund av företagets stora tillväxt är mellanchefen en viktig länk. De är en förebild för den personal som rapporterar till dem. De är direkt engagerade med sina anställda när det gäller att utveckla/fortsätta att lära sig att vara och förbli hållbara. En hållbar politik för anställbarhet som en del av den interna organisationen är nödvändig för att kunna fortsätta att fungera effektivt i framtiden. För alla AZA-anställda är det viktigt att de förblir friska/vitala, motiverade och kompetenta att vara och förbli hållbara i linje med AZA:s affärstillväxt. Chefer på mellannivå är en förebild för de anställda som rapporterar till dem. (Swedish)
21 August 2022
0 references
AZA (Întotdeauna Zorg Aanwezig) a început ca o organizație tânără și la scară mică de îngrijire la domiciliu, cu sediul în Olanda de Nord. Îngrijirea la domiciliu a AZA vizează în principal să ajute și să ghideze clienții în mediul casnic. Scopul este de a ajuta oamenii să funcționeze și să trăiască independent cât mai mult și cât mai mult posibil. În multe municipalități din Țările de Jos, echipele mici de îngrijire lucrează cu angajați entuziaști și bine calificați sub conducerea unui coordonator de îngrijire. În fiecare zi, pe tot parcursul anului. Există îngrijire disponibilă în fiecare zi. Creșterea AZA a fost explozivă în ultimii ani, în parte prin apelarea la o preluare. În prezent, sunt angajați în total 750 de angajați. Aceștia sunt supravegheați și instruiți de coordonatorii din domeniul sănătății și de managerii de asistență medicală. Împreună cu conducerea, aceasta este echipa de management a AZA. Toți angajații lucrează cu entuziasm, orientate spre servicii și în conformitate cu „10 oferite” și „Modelul Șapte Competență”. Conducerea AZA dorește ca toți angajații să se simtă ca acasă în cadrul companiei, să fie motivați și sănătoși și să dezvolte/învățare continuă (a 8-a poruncă: „întotdeauna caută oportunități de îmbunătățire a propriilor cunoștințe și competențe”). Datorită creșterii mari a companiei, managementul mediu este o legătură importantă. Acestea reprezintă un model de urmat pentru personalul care le raportează. Aceștia sunt direct implicați cu angajații lor în ceea ce privește dezvoltarea/continuarea învățării pentru a fi și a rămâne durabili. Politicile durabile de ocupare a forței de muncă, ca parte a organizării interne, sunt necesare pentru a continua să funcționeze eficient în viitor. Pentru toți angajații AZA, este esențial ca aceștia să rămână sănătoși/vitali, motivați și competenți să fie și să rămână durabili în conformitate cu creșterea economică a AZA. Personalul de conducere de nivel mediu este un model pentru angajații care le raportează. (Romanian)
21 August 2022
0 references
AZA (vedno Zorg Aanwezig) se je začela kot mlada in majhna organizacija za oskrbo na domu s sedežem na Severnem Nizozemskem. Oskrba na domu AZA je namenjena predvsem pomoči in vodenju strank v domačem okolju. Cilj je pomagati ljudem, da delujejo in živijo čim dlje in neodvisno. V številnih severno-nizozemskih občinah manjše ekipe za oskrbo delajo z navdušenimi in dobro usposobljenimi zaposlenimi pod vodstvom koordinatorja oskrbe. Vsak dan, vse leto. Vsak dan je na voljo skrb. Rast AZA je bila v zadnjih letih eksplozivna, deloma s pozivom prevzem. Zdaj je zaposlenih 750 zaposlenih. Te nadzorujejo in usmerjajo zdravstveni koordinatorji in menedžerji oskrbe. Skupaj z vodstvom je to vodstvena ekipa AZA. Vsi zaposleni delajo navdušeno, storitveno naravnano in v skladu z „10 ponujenimi“ in „sedem kompetenčnim modelom“. Vodstvo AZA želi, da se vsi zaposleni počutijo kot doma v podjetju, so motivirani in zdravi ter razvijajo/stalno učenje (8. zapoved: „vedno iščejo priložnosti za izboljšanje lastnega znanja in spretnosti“). Zaradi velike rasti podjetja je srednje vodstvo pomembna povezava. So vzor za osebje, ki jim poroča. Neposredno sodelujejo s svojimi zaposlenimi v smislu razvoja/nadaljnjega učenja biti in ostati trajnostni. Trajnostne politike zaposljivosti kot del notranje organizacije so potrebne za nadaljnje učinkovito delovanje v prihodnosti. Za vse zaposlene v AZA je bistveno, da ostanejo zdravi/vitalni, motivirani in usposobljeni, da so in ostanejo trajnostni v skladu z rastjo poslovanja AZA. Zaposleni na srednjih vodstvenih položajih so vzor zaposlenim, ki jim poročajo. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Aza (Zawsze Zorg Aanwezig) rozpoczęła działalność jako młoda i mała organizacja opieki domowej z siedzibą w Północnej Holandii. Opieka domowa Azy ma głównie na celu pomaganie i prowadzenie klientów w środowisku domowym. Celem jest pomoc ludziom w funkcjonowaniu i życiu niezależnym tak długo, jak to możliwe. W wielu północno-holenderskich gminach małe zespoły opiekuńcze pracują z entuzjastycznymi i dobrze wykwalifikowanymi pracownikami pod kierownictwem koordynatora opieki. Każdego dnia, przez cały rok. Codziennie dostępna jest opieka. Wzrost AZA był wybuchowy w ostatnich latach, częściowo przez wezwanie do przejęcia. Obecnie zatrudnionych jest łącznie 750 pracowników. Są one nadzorowane i nadzorowane przez koordynatorów ds. zdrowia i kierowników opieki. Wraz z kierownictwem jest to zespół zarządzający AZA. Wszyscy pracownicy pracują entuzjastycznie, zorientowani na usługi i zgodnie z „10 oferowanym” i „modelem siedmiu kompetencji”. Kierownictwo AZA chce, aby wszyscy pracownicy czuli się jak w domu w firmie, byli zmotywowani i zdrowi oraz rozwijali/ciągłą naukę (ósme przykazanie: „zawsze poszukują możliwości poprawy własnej wiedzy i umiejętności”). Ze względu na duży rozwój firmy ważnym ogniwem jest kierownictwo średniego szczebla. Są one wzorem do naśladowania dla pracowników, którzy im podlegają. Są oni bezpośrednio zaangażowani ze swoimi pracownikami w zakresie rozwoju/kontynuacji uczenia się, aby być i pozostać zrównoważonym. Zrównoważona polityka w zakresie szans na zatrudnienie w ramach organizacji wewnętrznej jest niezbędna do dalszego skutecznego funkcjonowania w przyszłości. Dla wszystkich pracowników AZA ważne jest, aby pozostali zdrowi/ważni, zmotywowani i kompetentni, aby byli i pozostali trwale w zgodzie ze wzrostem działalności AZA. Pracownicy średniego szczebla stanowią wzór do naśladowania dla pracowników, którzy się do nich zgłaszają. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2017EUSF201194
0 references