Veco Industrial Lacquer Sprayer BV (Q4010982)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4010982 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Veco Industrial Lacquer Sprayer BV |
Project Q4010982 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
16 March 2017
0 references
16 March 2018
0 references
Veco Industriele Lakspuiterij BV
0 references
51°20'20.62"N, 5°24'33.23"E
0 references
5563CL
0 references
Veco Industriele Lakspuiterij BV (hierna Veco) houdt zich bezig met oppervlaktebehandeling van producten van verschillende materialen. Hiervoor beschikt Veco over verschillende processen. Vanaf 2013 hebben er grote veranderingen binnen Veco plaatsgevonden. Gezien alle veranderingen is in 2015 een ESF-project ingezet gericht op multi-inzetbaar maken van het personeel. Dit traject is begin 2016 afgerond. Door dit traject zijn de “drive” en (bredere en duurzame) inzet van de medewerkers sterk verbeterd. Wel heeft het project aangetoond dat er nog veel verbetering mogelijk is op het gebied van de leer- en verbetercultuur binnen de organisatie. Doel van dit nieuwe traject is om een leer- en verbetercultuur te realiseren door middel van een intensief traject gericht op kennis ontvangen, gebruiken en delen. Dit traject zal moeten leiden tot een leer- en verbetercultuur en dus verbeterde duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. (Dutch)
0 references
Veco Industriele Lak Sprayerij BV (hereafter Veco) deals with surface treatment of products of different materials. Veco has several processes for this. From 2013 there have been major changes within Veco. In view of all the changes, an ESF project aimed at multi-mobilising staff was launched in 2015. This trajectory was completed in early 2016. As a result of this process, the “drive” and (broader and sustainable) commitment of the employees have been greatly improved. However, the project has shown that much improvement is still possible in the field of the culture of learning and improvement within the organisation. The aim of this new trajectory is to realise a culture of learning and improvement through an intensive process aimed at receiving, using and sharing knowledge. This pathway will have to lead to a culture of learning and improvement and thus improved sustainable employability of employees. (English)
26 January 2022
0.2868030651392529
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (ci-après Veco) traite du traitement de surface de produits de différents matériaux. VECO a plusieurs processus à cet effet. À partir de 2013, il y a eu des changements majeurs au sein de Veco. Compte tenu de l’ensemble des changements intervenus, un projet du FSE visant à la multimobilisation du personnel a été lancé en 2015. Cette trajectoire s’est achevée au début de 2016. Grâce à ce processus, l’engagement des employés en tant que moteur et (plus large et durable) a été grandement amélioré. Toutefois, le projet a montré que beaucoup d’améliorations sont encore possibles dans le domaine de la culture de l’apprentissage et de l’amélioration au sein de l’organisation. L’objectif de cette nouvelle trajectoire est de réaliser une culture de l’apprentissage et de l’amélioration grâce à un processus intensif visant à recevoir, utiliser et partager les connaissances. Cette voie devra conduire à une culture de l’apprentissage et de l’amélioration et, partant, à l’amélioration de l’employabilité durable des salariés. (French)
26 January 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (nachfolgend Veco) beschäftigt sich mit der Oberflächenbehandlung von Produkten aus verschiedenen Materialien. Dafür hat VECO mehrere Prozesse. Ab 2013 gab es große Veränderungen innerhalb von Veco. Angesichts aller Änderungen wurde 2015 ein ESF-Projekt zur Multimobilisierung des Personals ins Leben gerufen. Dieser Kurs wurde Anfang 2016 abgeschlossen. Als Ergebnis dieses Prozesses wurden das „Antrieb“ und (weiteres und nachhaltiges) Engagement der Mitarbeiter deutlich verbessert. Das Projekt hat jedoch gezeigt, dass im Bereich der Kultur des Lernens und der Verbesserung innerhalb der Organisation noch viele Verbesserungen möglich sind. Ziel dieser neuen Bahn ist es, eine Kultur des Lernens und der Verbesserung durch einen intensiven Prozess zu verwirklichen, der auf den Erhalt, die Nutzung und den Austausch von Wissen abzielt. Dieser Weg muss zu einer Kultur des Lernens und der Verbesserung und somit zu einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer führen. (German)
26 January 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (di seguito Veco) si occupa del trattamento superficiale di prodotti di diversi materiali. VECO ha diversi processi per questo. Dal 2013 ci sono stati importanti cambiamenti all'interno di Veco. Alla luce di tutte le modifiche apportate, nel 2015 è stato avviato un progetto FSE destinato al personale multimobilizzante. Questa traiettoria è stata completata all'inizio del 2016. Come risultato di questo processo, il "drive" e (più ampio e sostenibile) impegno dei dipendenti sono stati notevolmente migliorati. Tuttavia, il progetto ha dimostrato che molti miglioramenti sono ancora possibili nel campo della cultura dell'apprendimento e del miglioramento all'interno dell'organizzazione. L'obiettivo di questa nuova traiettoria è quello di realizzare una cultura dell'apprendimento e del miglioramento attraverso un processo intensivo volto a ricevere, utilizzare e condividere le conoscenze. Questo percorso dovrà portare a una cultura dell'apprendimento e del miglioramento e quindi a migliorare l'occupabilità sostenibile dei lavoratori. (Italian)
27 January 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (en adelante Veco) se ocupa del tratamiento superficial de productos de diferentes materiales. VECO tiene varios procesos para ello. A partir de 2013 se han producido cambios importantes dentro de Veco. En vista de todos los cambios, en 2015 se puso en marcha un proyecto del FSE destinado a la movilidad del personal. Esta trayectoria se completó a principios de 2016. Como resultado de este proceso, se ha mejorado mucho el compromiso de «impulso» y compromiso (más amplio y sostenible) de los empleados. Sin embargo, el proyecto ha demostrado que todavía es posible mejorar mucho en el ámbito de la cultura del aprendizaje y la mejora dentro de la organización. El objetivo de esta nueva trayectoria es realizar una cultura de aprendizaje y mejora a través de un proceso intensivo dirigido a recibir, utilizar y compartir conocimientos. Este itinerario deberá conducir a una cultura de aprendizaje y mejora y, por tanto, a mejorar la empleabilidad sostenible de los trabajadores. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η VECO Industriele Lak Sprayerij BV (στο εξής Veco) ασχολείται με την επιφανειακή επεξεργασία προϊόντων διαφορετικών υλικών. Η VECO έχει αρκετές διαδικασίες γι’ αυτό. Από το 2013 υπήρξαν σημαντικές αλλαγές εντός της Veco. Λαμβάνοντας υπόψη όλες τις αλλαγές, το 2015 δρομολογήθηκε ένα έργο του ΕΚΤ με στόχο την πολυκινητοποίηση προσωπικού. Η πορεία αυτή ολοκληρώθηκε στις αρχές του 2016. Ως αποτέλεσμα αυτής της διαδικασίας, η «κίνηση» και (μεγαλύτερη και βιώσιμη) δέσμευση των εργαζομένων βελτιώθηκε σημαντικά. Ωστόσο, το σχέδιο έδειξε ότι εξακολουθεί να είναι δυνατή η σημαντική βελτίωση στον τομέα της κουλτούρας της μάθησης και της βελτίωσης εντός του οργανισμού. Στόχος αυτής της νέας πορείας είναι η υλοποίηση μιας νοοτροπίας μάθησης και βελτίωσης μέσω μιας εντατικής διαδικασίας που αποσκοπεί στη λήψη, τη χρήση και την ανταλλαγή γνώσεων. Αυτή η πορεία θα πρέπει να οδηγήσει σε μια νοοτροπία μάθησης και βελτίωσης και, ως εκ τούτου, στη βελτίωση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων. (Greek)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (herefter "Veco") beskæftiger sig med overfladebehandling af produkter af forskellige materialer. VECO har flere processer til dette. Fra 2013 har der været store ændringer inden for Veco. I lyset af alle ændringerne blev der i 2015 iværksat et ESF-projekt rettet mod flere mobile medarbejdere. Dette forløb blev afsluttet i begyndelsen af 2016. Som følge af denne proces er medarbejdernes "drive" og (bredere og bæredygtige) engagement blevet væsentligt forbedret. Projektet har imidlertid vist, at der stadig er mulighed for store forbedringer inden for lærings- og forbedringskulturen i organisationen. Formålet med denne nye kurs er at realisere en lærings- og forbedringskultur gennem en intensiv proces, der tager sigte på at modtage, udnytte og dele viden. Denne vej vil skulle føre til en lærings- og forbedringskultur og dermed forbedre arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. (Danish)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV, jäljempänä ’VECO’, käsittelee eri materiaaleista valmistettujen tuotteiden pintakäsittelyä. VECO:lla on tähän useita prosesseja. Vuodesta 2013 lähtien Vecossa on tapahtunut suuria muutoksia. Kaikki muutokset huomioon ottaen vuonna 2015 käynnistettiin ESR:n hanke, jonka tavoitteena on henkilöstön monitoiminnallinen käyttöönotto. Tämä kehityspolku valmistui vuoden 2016 alussa. Tämän prosessin tuloksena työntekijöiden ”vetovoima” ja (laajempi ja kestävä) sitoutuminen on parantunut huomattavasti. Hanke on kuitenkin osoittanut, että oppimiskulttuurin ja parannuksen alalla on vielä paljon parantamisen varaa organisaatiossa. Tämän uuden kehityspolun tavoitteena on toteuttaa oppimisen ja parantamisen kulttuuri intensiivisen prosessin avulla, jonka tavoitteena on tiedon vastaanottaminen, hyödyntäminen ja jakaminen. Tämän väylän on johdettava oppimis- ja parannuskulttuuriin ja siten parannettava työntekijöiden kestävää työllistettävyyttä. (Finnish)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (minn hawn’il quddiem Veco) jittratta t-trattament tal-wiċċ ta’ prodotti ta’ materjali differenti. VECO għandha diversi proċessi għal dan. Mill-2013 kien hemm bidliet kbar fi ħdan Veco. Fid-dawl tal-bidliet kollha, fl-2015 tnieda proġett tal-FSE mmirat lejn il-multimobilizzazzjoni tal-persunal. Din it-trajettorja tlestiet fil-bidu tal-2016. B’riżultat ta’ dan il-proċess, l-impenn tal-impjegati “drive” u (aktar wiesa’ u sostenibbli) tjieb ħafna. Madankollu, il-proġett wera li għad hemm ħafna titjib possibbli fil-qasam tal-kultura tat-tagħlim u t-titjib fi ħdan l-organizzazzjoni. L-għan ta’ din it-trajettorja ġdida huwa li titwettaq kultura ta’ tagħlim u titjib permezz ta’ proċess intensiv immirat biex jirċievi, juża u jaqsam l-għarfien. Din it-triq se jkollha twassal għal kultura ta’ tagħlim u titjib u b’hekk ittejjeb l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. (Maltese)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (turpmāk “Veco”) nodarbojas ar dažādu materiālu produktu virsmas apstrādi. Šim nolūkam VECO ir vairāki procesi. Kopš 2013. gada Veco ir notikušas būtiskas izmaiņas. Ņemot vērā visas izmaiņas, 2015. gadā tika uzsākts ESF projekts, kura mērķis bija personāla daudzmobilizācija. Šī trajektorija tika pabeigta 2016. gada sākumā. Šā procesa rezultātā ir ievērojami uzlabota darbinieku “braukšana” un (plašāka un ilgtspējīga) apņemšanās. Tomēr projekts ir parādījis, ka organizācijas ietvaros joprojām ir iespējami ievērojami uzlabojumi mācību un uzlabošanas kultūras jomā. Šīs jaunās trajektorijas mērķis ir īstenot mācīšanās un uzlabošanas kultūru, izmantojot intensīvu procesu, kura mērķis ir zināšanu saņemšana, izmantošana un apmaiņa. Šim ceļam būs jārada mācīšanās un uzlabošanas kultūra, tādējādi uzlabojot darba ņēmēju ilgtspējīgu nodarbināmību. (Latvian)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (ďalej len „VECO“) sa zaoberá povrchovou úpravou výrobkov z rôznych materiálov. VECO má na to niekoľko procesov. Od roku 2013 došlo v rámci Veco k významným zmenám. Vzhľadom na všetky zmeny bol v roku 2015 spustený projekt ESF zameraný na multimobilizáciu zamestnancov. Táto trajektória bola dokončená začiatkom roka 2016. V dôsledku tohto procesu sa výrazne zlepšilo „pohon“ a (širší a udržateľný) záväzok zamestnancov. Projekt však ukázal, že v oblasti kultúry vzdelávania a zlepšovania v rámci organizácie je stále možné dosiahnuť veľké zlepšenie. Cieľom tejto novej trajektórie je realizovať kultúru vzdelávania a zlepšovania prostredníctvom intenzívneho procesu zameraného na získavanie, využívanie a výmenu poznatkov. Táto cesta bude musieť viesť ku kultúre vzdelávania a zlepšovania, a tým zlepšiť udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Déileálann VECO Industriele Lak Sprayerij BV (dá ngairtear Veco anseo feasta) le cóireáil dromchla táirgí d’ábhair éagsúla. Tá roinnt próiseas ag VECO chun seo a dhéanamh. Ó 2013 i leith, rinneadh athruithe móra laistigh de Veco. I bhfianaise na n-athruithe go léir, seoladh tionscadal CSE a bhí dírithe ar bhaill foirne ilghluaiseachta in 2015. Cuireadh an chonair seo i gcrích go luath in 2016. Mar thoradh ar an bpróiseas seo, tá feabhas mór tagtha ar thiomantas “tiomána” agus (níos leithne agus inbhuanaithe) na bhfostaithe. Mar sin féin, tá sé léirithe ag an tionscadal go bhfuil feabhas mór fós indéanta i réimse an chultúir foghlama agus feabhsaithe laistigh den eagraíocht. Is é aidhm na conaire nua seo cultúr foghlama agus feabhsaithe a bhaint amach trí dhianphróiseas atá dírithe ar eolas a fháil, a úsáid agus a chomhroinnt. Ní mór cultúr foghlama agus feabhsaithe a bheith mar thoradh ar an gconair sin agus, dá bhrí sin, infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe a fheabhsú. (Irish)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (dále jen „VECO Industriele Lak Sprayerij BV“) se zabývá povrchovou úpravou výrobků z různých materiálů. VECO má k tomu několik procesů. Od roku 2013 došlo ve společnosti Veco k významným změnám. S ohledem na všechny změny byl v roce 2015 zahájen projekt ESF zaměřený na vícemobilizaci zaměstnanců. Tato trajektorie byla dokončena na začátku roku 2016. V důsledku tohoto procesu došlo k výraznému zlepšení „pohonného“ a (širšího a udržitelného) závazku zaměstnanců. Projekt však ukázal, že v oblasti kultury učení a zlepšování v rámci organizace je stále možné dosáhnout značného zlepšení. Cílem této nové trajektorie je realizovat kulturu učení a zlepšování prostřednictvím intenzivního procesu zaměřeného na získávání, využívání a sdílení znalostí. Tato cesta bude muset vést ke kultuře učení a zlepšování, a tím ke zlepšení udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Veco Industriele Lak Sprayerij BV (a seguir designada «Veco») trata do tratamento de superfícies de produtos de diferentes materiais. A Veco tem vários processos para isto. A partir de 2013, houve grandes mudanças dentro da Veco. Tendo em conta todas as alterações, foi lançado em 2015 um projeto do FSE destinado à mobilização múltipla de pessoal. Esta trajetória foi concluída no início de 2016. Em resultado deste processo, o «impulso» e o empenho (mais amplo e sustentável) dos trabalhadores foram consideravelmente melhorados. No entanto, o projeto demonstrou que ainda é possível melhorar muito no domínio da cultura de aprendizagem e melhoria dentro da organização. O objetivo desta nova trajetória é concretizar uma cultura de aprendizagem e melhoria através de um processo intensivo destinado a receber, utilizar e partilhar conhecimento. Esta via terá de conduzir a uma cultura de aprendizagem e melhoria e, por conseguinte, melhorar a empregabilidade sustentável dos trabalhadores. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (edaspidi „VECO“) tegeleb eri materjalidest toodete pinnatöötlusega. VECO-l on selleks mitu protsessi. Alates 2013. aastast on Vecos toimunud suured muutused. Kõiki muudatusi silmas pidades käivitati 2015. aastal ESFi projekt, mille eesmärk oli mitut kasutajat kasutav personal. See trajektoor viidi lõpule 2016. aasta alguses. Selle protsessi tulemusena on töötajate „mootor“ ning (laiem ja jätkusuutlikum) pühendumus oluliselt paranenud. Projekt on siiski näidanud, et õppekultuuri ja organisatsioonisisese täiustamise valdkonnas on veel palju edusamme. Selle uue trajektoori eesmärk on realiseerida õppimise ja täiustamise kultuur intensiivse protsessi kaudu, mille eesmärk on teadmiste vastuvõtmine, kasutamine ja jagamine. See peab viima õppe- ja parendamiskultuurini ning seega parandama töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A VECO Industriele Lak Sprayerij BV (a továbbiakban: Veco) különböző anyagokból készült termékek felületkezelésével foglalkozik. A VECO-nak számos folyamata van ehhez. 2013-tól a Veco-n belül jelentős változások történtek. A változásokra való tekintettel 2015-ben elindult egy, a személyzet több mobilizálását célzó ESZA-projekt. Ez a pálya 2016 elején fejeződött be. E folyamat eredményeként jelentősen javult a munkavállalók „meghajtása” és (átfogóbb és fenntartható) elkötelezettsége. A projekt azonban megmutatta, hogy a szervezeten belüli tanulás és fejlesztés kultúrája terén még mindig jelentős javulás lehetséges. Az új pálya célja, hogy a tudás fogadására, felhasználására és megosztására irányuló intenzív folyamat révén megvalósítsa a tanulás és a fejlődés kultúráját. Ennek az útnak a tanulás és a fejlődés kultúrájához kell vezetnie, és ezáltal javítania kell a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságát. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (наричано по-нататък „VECO“) се занимава с повърхностната обработка на продукти от различни материали. VECO има няколко процеса за това. От 2013 г. във Veco са настъпили големи промени. С оглед на всички промени през 2015 г. беше стартиран проект по ЕСФ, насочен към многомобилен персонал. Тази траектория беше завършена в началото на 2016 г. В резултат на този процес значително се подобри ангажираността на служителите с „движеща сила“ и (по-широка и устойчива) ангажираност. Проектът обаче показа, че все още е възможно значително подобрение в областта на културата на учене и усъвършенстване в рамките на организацията. Целта на тази нова траектория е да се изгради култура на учене и усъвършенстване чрез интензивен процес, насочен към получаване, използване и споделяне на знания. Този път ще трябва да доведе до култура на учене и усъвършенстване и по този начин да подобри устойчивата пригодност за заетост на служителите. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (toliau – Veco) užsiima įvairių medžiagų gaminių paviršiaus apdorojimu. VECO turi keletą tam skirtų procesų. Nuo 2013 m. Veco sistemoje įvyko didelių pokyčių. Atsižvelgiant į visus pokyčius, 2015 m. pradėtas ESF projektas, kurio tikslas – daugiamobilizuoti darbuotojus. Ši trajektorija buvo baigta 2016 m. pradžioje. Dėl šio proceso labai pagerėjo darbuotojų „vairavimas“ ir (platesnis ir tvarus) įsipareigojimas. Tačiau projektas parodė, kad mokymosi ir tobulinimo kultūros srityje organizacijoje vis dar įmanoma daug tobulėti. Šios naujos trajektorijos tikslas – įgyvendinti mokymosi ir tobulėjimo kultūrą intensyviu procesu, kurio tikslas – žinių gavimas, naudojimas ir dalijimasis jomis. Tokiu būdu turės būti sukurta mokymosi ir tobulėjimo kultūra ir taip pagerintos tvarios darbuotojų įsidarbinimo galimybės. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (dalje u tekstu: Veco) bavi se površinskom obradom proizvoda od različitih materijala. VECO ima nekoliko procesa za to. Od 2013. došlo je do velikih promjena unutar Veco. S obzirom na sve promjene, 2015. pokrenut je projekt ESF-a usmjeren na osoblje s više pokretljivosti. Ta je putanja dovršena početkom 2016. Kao rezultat tog procesa, „pogon” i (široko i održivo) predanost zaposlenika znatno su poboljšani. Međutim, projekt je pokazao da je još uvijek moguće znatno poboljšanje u području kulture učenja i poboljšanja unutar organizacije. Cilj je te nove putanje ostvariti kulturu učenja i poboljšanja kroz intenzivan proces usmjeren na primanje, korištenje i razmjenu znanja. Taj će put morati dovesti do kulture učenja i poboljšanja, a time i do poboljšanja održive zapošljivosti zaposlenika. (Croatian)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (nedan kallat Veco) behandlar ytbehandling av produkter av olika material. VECO har flera processer för detta. Från 2013 har stora förändringar skett inom Veco. Mot bakgrund av alla förändringar inleddes 2015 ett ESF-projekt för multimobilisering av personal. Denna bana slutfördes i början av 2016. Som ett resultat av denna process har de anställdas ”driva” och (omfattande och hållbara) engagemang förbättrats avsevärt. Projektet har dock visat att mycket förbättringar fortfarande är möjliga inom området lärande och förbättring inom organisationen. Syftet med denna nya utvecklingsbana är att förverkliga en kultur av lärande och förbättring genom en intensiv process som syftar till att ta emot, använda och dela kunskap. Denna väg måste leda till en kultur av lärande och förbättring och därmed förbättra arbetstagarnas hållbara anställbarhet. (Swedish)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (denumită în continuare Veco) se ocupă cu tratarea de suprafață a produselor din diferite materiale. VECO are mai multe procese în acest sens. Începând cu 2013, au avut loc schimbări majore în cadrul Veco. Având în vedere toate modificările, în 2015 a fost lansat un proiect FSE destinat mobilizării multiple a personalului. Această traiectorie a fost finalizată la începutul anului 2016. Ca urmare a acestui proces, angajamentul „drive” și (mai mare și durabil) al angajaților s-a îmbunătățit considerabil. Cu toate acestea, proiectul a arătat că mai sunt încă posibile îmbunătățiri în domeniul culturii învățării și îmbunătățirii în cadrul organizației. Scopul acestei noi traiectorii este de a realiza o cultură a învățării și a îmbunătățirii printr-un proces intensiv care vizează primirea, utilizarea și schimbul de cunoștințe. Această cale va trebui să conducă la o cultură a învățării și a îmbunătățirii, îmbunătățind astfel capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Podjetje VECO Industriele Lak Sprayerij BV (v nadaljnjem besedilu: Veco) se ukvarja s površinsko obdelavo izdelkov iz različnih materialov. VECO ima za to več postopkov. Od leta 2013 je prišlo do velikih sprememb v družbi Veco. Glede na vse spremembe se je leta 2015 začel izvajati projekt ESS, namenjen večmobilizaciji osebja. Ta usmeritev je bila zaključena v začetku leta 2016. Zaradi tega procesa se je močno izboljšala „pogon“ in (širša in trajnostna) zavezanost zaposlenih. Vendar pa je projekt pokazal, da je še vedno mogoče veliko izboljšati na področju kulture učenja in izboljšanja v organizaciji. Cilj te nove usmeritve je uresničiti kulturo učenja in izboljšanja z intenzivnim procesom, katerega cilj je prejemanje, uporaba in izmenjava znanja. Ta pot bo morala voditi v kulturo učenja in izboljšanja ter tako izboljšati trajnostno zaposljivost zaposlenih. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
VECO Industriele Lak Sprayerij BV (dalej Veco) zajmuje się obróbką powierzchniową produktów z różnych materiałów. VECO ma kilka procesów w tym zakresie. Od 2013 r. w Veco zaszły poważne zmiany. W związku ze wszystkimi zmianami w 2015 r. uruchomiono projekt EFS mający na celu mobilizację personelu z udziałem wielu osób. Trajektoria ta została zakończona na początku 2016 r. W wyniku tego procesu znacznie poprawiło się zaangażowanie pracowników „napęd” oraz (szerszy i trwały) zaangażowanie pracowników. Projekt pokazał jednak, że nadal możliwa jest znaczna poprawa w dziedzinie kultury uczenia się i doskonalenia w organizacji. Celem tej nowej trajektorii jest urzeczywistnienie kultury uczenia się i doskonalenia poprzez intensywny proces mający na celu przyjmowanie, wykorzystywanie i dzielenie się wiedzą. Ścieżka ta będzie musiała prowadzić do kultury uczenia się i poprawy, a tym samym do zwiększenia trwałych szans pracowników na zatrudnienie. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2017EUSF201115
0 references