LBA Geodesie B.V. (Q4010739)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4010739 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | LBA Geodesie B.V. |
Project Q4010739 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
10 March 2017
0 references
10 March 2018
0 references
LBA Geodesie B.V.
0 references
52°2'21.88"N, 6°36'36.04"E
0 references
7141el
0 references
Duurzame inzetbaarheid is een belangrijk thema voor LBA Geodesie. In 2016 is er daarom aandacht besteed aan het veranderen van de organisatiecultuur. Het bevorderen van leiderschap, een ondernemende houding en eigen initiatief stond daarbij voorop. Dit traject werd begeleid door adviseur Lourens Havenaar en zal binnenkort worden afgerond. In 2016 wil LBA Geodesie een vervolgtraject starten met betrekking tot duurzame inzetbaarheid. Hierbij wordt onder andere aandacht besteed aan het bevorderen van een leercultuur. Daarbij is aandacht voor niet-bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Uit het vorige traject bleek namelijk dat hieraan behoefte is. Dit houdt vooral verband met het geconstateerde probleem dat veel medewerkers moeite hebben met digitalisering van de werkzaamheden. Tevens blijkt uit het vorige traject dat de werkdruk als (te) hoog wordt ervaren, in het bijzonder bij de medewerkers van de buitendienst. Dit wordt vooral veroorzaakt door problemen met planning en onderlinge communicatie. Dit kan leiden tot stress of in het ergste geval burn-outs. Dit heeft uiteraard een negatieve invloed op de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Aan dit probleem zal ook aandacht worden besteed in het nieuwe traject dat begin 2017 start. Gedurende het traject worden persoonlijke ambities en competenties van medewerkers vastgesteld. Deze zullen worden gematcht met de functieprofielen. Er zullen persoonlijke ontwikkelplannen voor de medewerkers worden opgesteld door de adviseur. Doel is dat medewerkers blijven leren op de werkplek en zodoende beter duurzaam inzetbaar worden. Adviseur Lourens Havenaar zal LBA Geodesie ondersteunen bij het in beeld brengen van de ontwikkelbehoeften en leermogelijkheden van werknemers en de wijze waarop dit kan worden gerealiseerd. (Dutch)
0 references
Sustainable employability is an important theme for LBA Geodesy. In 2016, attention was therefore paid to changing the organisational culture. The promotion of leadership, an entrepreneurial attitude and own initiative was paramount. This process was accompanied by advisor Lourens Havenaar and will be completed shortly. In 2016, LBA Geodesie intends to start a follow-up process with regard to sustainable employability. This includes, among other things, the promotion of a learning culture. Attention is paid to non-business-specific knowledge and skills. In fact, the previous route showed the need for this. This is mainly linked to the problem that many employees face difficulties in digitising the work. The previous trajectory also shows that the workload is perceived as (too) high, especially among the staff of the field service. This is mainly caused by problems with planning and communication between them. This can lead to stress or in the worst case burnouts. This obviously has a negative impact on the sustainable employability of employees. This problem will also be addressed in the new trajectory starting in early 2017. During the process, personal ambitions and competences of employees are defined. These will be matched with the job profiles. Personal development plans for the employees will be drawn up by the consultant. The aim is to ensure that employees continue to learn at the workplace and thus become more sustainable. Advisor Lourens Havenaar will support LBA Geodesie in identifying the development needs and learning opportunities of employees and how this can be achieved. (English)
26 January 2022
0.1281493420446052
0 references
L’employabilité durable est un thème important pour LBA Geodesy. En 2016, une attention particulière a donc été accordée à la modification de la culture organisationnelle. La promotion d’un leadership, d’une attitude entrepreneuriale et de sa propre initiative est primordiale. Ce processus, accompagné du conseiller Lourens Havenaar, se terminera sous peu. En 2016, LBA geodesie a l’intention de lancer un processus de suivi en matière d’employabilité durable. Cela inclut, entre autres, la promotion d’une culture d’apprentissage. Une attention particulière est portée aux connaissances et aux compétences qui ne sont pas propres à l’entreprise. En fait, l’itinéraire précédent a montré la nécessité de cela. Cela est principalement lié au problème que de nombreux employés éprouvent des difficultés à numériser le travail. La trajectoire précédente montre également que la charge de travail est perçue comme (trop) élevée, en particulier parmi le personnel du service mobile. Cela est principalement dû à des problèmes de planification et de communication entre eux. Cela peut conduire au stress ou dans le pire des cas d’épuisement. Cela a évidemment un impact négatif sur l’employabilité durable des salariés. Ce problème sera également abordé dans la nouvelle trajectoire qui débutera début 2017. Au cours du processus, les ambitions personnelles et les compétences des employés sont définies. Ceux-ci seront jumelés aux profils d’emploi. Les plans de développement personnel des employés seront établis par le consultant. L’objectif est de veiller à ce que les employés continuent d’apprendre sur le lieu de travail et deviennent ainsi plus durables. Le conseiller Lourens Havenaar aidera LBA geodesie à cerner les besoins de perfectionnement et les possibilités d’apprentissage des employés et à déterminer comment y parvenir. (French)
26 January 2022
0 references
Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ist ein wichtiges Thema für LBA Geodesy. Im Jahr 2016 wurde daher auf die Veränderung der Organisationskultur geachtet. Die Förderung der Führung, eine unternehmerische Einstellung und Eigeninitiative waren von größter Bedeutung. Dieser Prozess wurde von Berater Lourens Havenaar begleitet und wird in Kürze abgeschlossen werden. Im Jahr 2016 beabsichtigt LBA geodesie, einen Follow-up-Prozess im Hinblick auf eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit einzuleiten. Dazu gehört unter anderem die Förderung einer Lernkultur. Dabei wird auf nicht unternehmensspezifische Kenntnisse und Fähigkeiten geachtet. Tatsächlich zeigte die bisherige Route die Notwendigkeit dafür. Dies hängt vor allem mit dem Problem zusammen, dass viele Mitarbeiter Schwierigkeiten bei der Digitalisierung der Arbeit haben. Die bisherige Flugbahn zeigt auch, dass die Arbeitsbelastung als (zu) hoch empfunden wird, insbesondere bei den Mitarbeitern des Außendienstes. Dies ist vor allem auf Probleme bei der Planung und Kommunikation zwischen ihnen zurückzuführen. Dies kann zu Stress oder im schlimmsten Fall Burnouts führen. Dies wirkt sich offensichtlich negativ auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer aus. Dieses Problem wird auch in dem neuen, Anfang 2017 beginnenden Zielpfad angegangen. Während des Prozesses werden persönliche Ambitionen und Kompetenzen der Mitarbeiter definiert. Diese werden mit den Stellenprofilen abgestimmt. Persönliche Entwicklungspläne für die Mitarbeiter werden vom Berater erstellt. Ziel ist es, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter am Arbeitsplatz weiter lernen und damit nachhaltiger werden. Berater Lourens Havenaar wird LBA geodesie dabei unterstützen, die Entwicklungsbedürfnisse und Lernmöglichkeiten der Mitarbeiter zu ermitteln und wie dies erreicht werden kann. (German)
26 January 2022
0 references
L'occupabilità sostenibile è un tema importante per LBA Geodesy. Nel 2016 è stata pertanto prestata attenzione al cambiamento della cultura organizzativa. La promozione della leadership, l'atteggiamento imprenditoriale e la propria iniziativa sono stati di primaria importanza. Questo processo è stato accompagnato dal consulente Lourens Havenaar e sarà completato a breve. Nel 2016 la geodesia LBA intende avviare un processo di follow-up per quanto riguarda l'occupabilità sostenibile. Ciò comprende, tra l'altro, la promozione di una cultura dell'apprendimento. Si presta attenzione alle conoscenze e alle competenze non specifiche per le imprese. In effetti, il percorso precedente ha mostrato la necessità di questo. Ciò è legato principalmente al problema che molti dipendenti incontrano difficoltà nella digitalizzazione del lavoro. La traiettoria precedente mostra anche che il carico di lavoro è percepito come (troppo) alto, soprattutto tra il personale del servizio sul campo. Ciò è dovuto principalmente a problemi di pianificazione e comunicazione tra di essi. Ciò può portare a stress o nel peggiore dei casi burnout. Ciò ha ovviamente un impatto negativo sull'occupabilità sostenibile dei lavoratori. Questo problema sarà affrontato anche nella nuova traiettoria a partire dall'inizio del 2017. Durante il processo vengono definite le ambizioni personali e le competenze dei dipendenti. Questi saranno abbinati ai profili professionali. I piani di sviluppo personale per i dipendenti saranno elaborati dal consulente. L'obiettivo è garantire che i dipendenti continuino ad apprendere sul posto di lavoro e diventino quindi più sostenibili. Il consulente Lourens Havenaar sosterrà la geodesia LBA nell'individuare le esigenze di sviluppo e le opportunità di apprendimento dei dipendenti e come questo possa essere raggiunto. (Italian)
27 January 2022
0 references
La empleabilidad sostenible es un tema importante para LBA Geodesy. Por consiguiente, en 2016 se prestó atención a la modificación de la cultura organizativa. La promoción del liderazgo, la actitud empresarial y la iniciativa propia son primordiales. Este proceso fue acompañado por el asesor Lourens Havenaar y se completará en breve. En 2016, LBA geodesie tiene la intención de iniciar un proceso de seguimiento con respecto a la empleabilidad sostenible. Esto incluye, entre otras cosas, la promoción de una cultura de aprendizaje. Se presta atención a los conocimientos y capacidades no específicos de las empresas. De hecho, la ruta anterior mostró la necesidad de esto. Esto está relacionado principalmente con el problema que muchos empleados enfrentan dificultades para digitalizar el trabajo. La trayectoria anterior también muestra que la carga de trabajo se percibe como (demasiada) alta, especialmente entre el personal del servicio sobre el terreno. Esto se debe principalmente a problemas de planificación y comunicación entre ellos. Esto puede provocar estrés o, en el peor de los casos, quemados. Obviamente, esto tiene un impacto negativo en la empleabilidad sostenible de los trabajadores. Este problema también se abordará en la nueva trayectoria que comenzará a principios de 2017. Durante el proceso, se definen las ambiciones y competencias personales de los empleados. Estos se combinarán con los perfiles de trabajo. Los planes de desarrollo personal de los empleados serán elaborados por el consultor. El objetivo es garantizar que los empleados sigan aprendiendo en el lugar de trabajo y sean así más sostenibles. El asesor Lourens Havenaar apoyará a la geodesia de LBA en la identificación de las necesidades de desarrollo y las oportunidades de aprendizaje de los empleados y cómo esto puede lograrse. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η βιώσιμη απασχολησιμότητα είναι ένα σημαντικό θέμα για την LBA Geodesy. Ως εκ τούτου, το 2016 δόθηκε προσοχή στην αλλαγή της οργανωτικής νοοτροπίας. Η προώθηση της ηγεσίας, της επιχειρηματικής στάσης και της ιδίας πρωτοβουλίας ήταν υψίστης σημασίας. Η διαδικασία αυτή συνοδεύτηκε από τον σύμβουλο Lourens Havenaar και θα ολοκληρωθεί σύντομα. Το 2016, η LBA geodesie προτίθεται να ξεκινήσει διαδικασία παρακολούθησης όσον αφορά τη βιώσιμη απασχολησιμότητα. Αυτό περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, την προώθηση μιας κουλτούρας μάθησης. Δίνεται προσοχή στις μη επιχειρηματικές γνώσεις και δεξιότητες. Στην πραγματικότητα, η προηγούμενη διαδρομή έδειξε την ανάγκη για κάτι τέτοιο. Αυτό συνδέεται κυρίως με το πρόβλημα ότι πολλοί εργαζόμενοι αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην ψηφιοποίηση της εργασίας. Η προηγούμενη πορεία δείχνει επίσης ότι ο φόρτος εργασίας θεωρείται (υπερ) υψηλός, ιδίως στο προσωπικό της επιτόπιας υπηρεσίας. Αυτό οφείλεται κυρίως σε προβλήματα σχεδιασμού και επικοινωνίας μεταξύ τους. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε άγχος ή στη χειρότερη περίπτωση εξουθένωση. Αυτό προφανώς έχει αρνητικό αντίκτυπο στη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Το πρόβλημα αυτό θα αντιμετωπιστεί επίσης στη νέα πορεία που αρχίζει στις αρχές του 2017. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας, καθορίζονται οι προσωπικές φιλοδοξίες και οι ικανότητες των εργαζομένων. Αυτά θα αντιστοιχιστούν με τα προφίλ εργασίας. Τα προσωπικά σχέδια ανάπτυξης των εργαζομένων θα καταρτιστούν από τον σύμβουλο. Στόχος είναι να διασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι θα συνεχίσουν να μαθαίνουν στον χώρο εργασίας και, ως εκ τούτου, να γίνουν πιο βιώσιμοι. Ο σύμβουλος Lourens Havenaar θα στηρίξει τη γεωδαισία της LBA στον προσδιορισμό των αναπτυξιακών αναγκών και των ευκαιριών μάθησης των εργαζομένων και του τρόπου με τον οποίο αυτό μπορεί να επιτευχθεί. (Greek)
21 August 2022
0 references
Bæredygtig beskæftigelsesegnethed er et vigtigt tema for LBA Geodesy. I 2016 blev der derfor lagt vægt på at ændre organisationskulturen. Fremme af lederskab, iværksætterånd og eget initiativ var af afgørende betydning. Denne proces blev ledsaget af rådgiver Lourens Havenaar og vil snart blive afsluttet. I 2016 har LBA geodesie til hensigt at indlede en opfølgningsproces med hensyn til bæredygtig beskæftigelsesegnethed. Dette omfatter bl.a. fremme af en læringskultur. Der lægges vægt på ikke-erhvervsspecifikke viden og færdigheder. Faktisk viste den tidligere rute, at der var behov for dette. Dette hænger hovedsagelig sammen med det problem, at mange arbejdstagere har svært ved at digitalisere arbejdet. Den tidligere kurs viser også, at arbejdsbyrden opfattes som (for) høj, især blandt personalet i felttjenesten. Dette skyldes hovedsagelig problemer med planlægning og kommunikation mellem dem. Dette kan føre til stress eller i værste fald udbrændthed. Dette har naturligvis en negativ indvirkning på arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Dette problem vil også blive behandlet i den nye kurs, der starter i begyndelsen af 2017. I løbet af processen defineres medarbejdernes personlige ambitioner og kompetencer. Disse vil blive matchet med jobprofilerne. Personlige udviklingsplaner for medarbejderne udarbejdes af konsulenten. Målet er at sikre, at medarbejderne fortsat lærer på arbejdspladsen og dermed bliver mere bæredygtige. Rådgiver Lourens Havenaar vil hjælpe LBA geodesie med at identificere medarbejdernes udviklingsbehov og læringsmuligheder, og hvordan dette kan opnås. (Danish)
21 August 2022
0 references
Kestävä työllistettävyys on LBA Geodesyn tärkeä teema. Sen vuoksi vuonna 2016 kiinnitettiin huomiota organisaatiokulttuurin muuttamiseen. Johtajuuden, yrittäjähenkisen asenteen ja oma-aloitteisuuden edistäminen oli ensiarvoisen tärkeää. Prosessiin osallistui neuvonantaja Lourens Havenaar, ja se valmistuu piakkoin. Vuonna 2016 LBA geodesie aikoo käynnistää kestävän työllistyvyyden seurantaprosessin. Tähän sisältyy muun muassa oppimiskulttuurin edistäminen. Huomiota kiinnitetään muihin kuin yrityskohtaisiin tietoihin ja taitoihin. Itse asiassa edellinen reitti osoitti tämän tarpeen. Tämä liittyy pääasiassa ongelmaan, jossa monilla työntekijöillä on vaikeuksia digitalisoida työtä. Edellinen kehityspolku osoittaa myös, että työmäärää pidetään (liian) suurena erityisesti kenttäyksikön henkilöstön keskuudessa. Tämä johtuu pääasiassa suunnittelu- ja viestintäongelmista niiden välillä. Tämä voi johtaa stressiin tai pahimmassa tapauksessa burnouts. Tämä vaikuttaa luonnollisesti kielteisesti työntekijöiden kestävään työllistettävyyteen. Tätä ongelmaa käsitellään myös uudella kehityspolulla, joka alkaa vuoden 2017 alussa. Prosessin aikana määritellään työntekijöiden henkilökohtaiset tavoitteet ja osaaminen. Ne sovitetaan yhteen toimenkuvan kanssa. Konsultti laatii työntekijöiden henkilökohtaiset kehittämissuunnitelmat. Tavoitteena on varmistaa, että työntekijät oppivat edelleen työpaikalla ja siten muuttuvat kestävämmiksi. Neuvonantaja Lourens Havenaar tukee LBA geodesie tunnistaa työntekijöiden kehitystarpeet ja oppimismahdollisuudet ja miten tämä voidaan saavuttaa. (Finnish)
21 August 2022
0 references
L-impjegabbiltà sostenibbli hija tema importanti għall-LBA Geodesy. Fl-2016, għalhekk ingħatat attenzjoni biex tinbidel il-kultura organizzattiva. Il-promozzjoni ta’ tmexxija, attitudni intraprenditorjali u inizjattiva proprja kienet ta’ importanza kbira. Dan il-proċess kien akkumpanjat mill-konsulent Lourens Havenaar u se jitlesta dalwaqt. Fl-2016, l-LBA geodesie għandha l-ħsieb li tibda proċess ta’ segwitu fir-rigward tal-impjegabbiltà sostenibbli. Dan jinkludi, fost affarijiet oħra, il-promozzjoni ta’ kultura ta’ tagħlim. Tingħata attenzjoni lill-għarfien u l-ħiliet mhux speċifiċi għan-negozju. Fil-fatt, ir-rotta preċedenti wriet il-ħtieġa għal dan. Dan huwa marbut l-aktar mal-problema li ħafna impjegati jiffaċċjaw diffikultajiet fid-diġitalizzazzjoni tax-xogħol. It-trajettorja preċedenti turi wkoll li l-ammont ta’ xogħol huwa meqjus għoli (wisq), speċjalment fost il-persunal tas-servizz fuq il-post. Dan huwa prinċipalment ikkawżat minn problemi fl-ippjanar u l-komunikazzjoni bejniethom. Dan jista ‘jwassal għal stress jew fl-agħar każ burnouts. Dan ovvjament għandu impatt negattiv fuq l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. Din il-problema se tiġi indirizzata wkoll fit-trajettorja l-ġdida li tibda fil-bidu tal-2017. Matul il-proċess, l-ambizzjonijiet personali u l-kompetenzi tal-impjegati huma definiti. Dawn se jitqabblu mal-profili tax-xogħol. Il-konsulent se jfassal pjanijiet ta’ żvilupp personali għall-impjegati. L-għan huwa li jiġi żgurat li l-impjegati jkomplu jitgħallmu fuq il-post tax-xogħol u b’hekk isiru aktar sostenibbli. Il-konsulent Lourens Havenaar se jappoġġa l-LBA geodesie fl-identifikazzjoni tal-ħtiġijiet ta’ żvilupp u l-opportunitajiet ta’ tagħlim tal-impjegati u kif dan jista’ jinkiseb. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Ilgtspējīga nodarbināmība ir svarīga tēma LBA Geodesy. Tāpēc 2016. gadā uzmanība tika pievērsta organizācijas kultūras maiņai. Vadības veicināšana, uzņēmējdarbības attieksme un pašu iniciatīva bija ārkārtīgi svarīga. Šo procesu pavadīja padomnieks Lourens Havenaar, un tas drīzumā tiks pabeigts. 2016. gadā LBA geodesie plāno sākt turpmāku procesu attiecībā uz ilgtspējīgu nodarbināmību. Tas cita starpā ietver mācību kultūras veicināšanu. Uzmanība tiek pievērsta ar uzņēmējdarbību nesaistītām zināšanām un prasmēm. Patiesībā iepriekšējais maršruts parādīja, ka tas ir vajadzīgs. Tas galvenokārt ir saistīts ar problēmu, ka daudzi darbinieki saskaras ar grūtībām darba digitalizācijā. Iepriekšējā trajektorija arī parāda, ka darba slodze tiek uztverta kā (pārāk) augsta, jo īpaši attiecībā uz darbiniekiem, kas strādā uz vietas. To galvenokārt izraisa plānošanas un savstarpējās saziņas problēmas. Tas var izraisīt stresu vai sliktākajā gadījumā izdegšanu. Tas acīmredzami negatīvi ietekmē darba ņēmēju ilgtspējīgu nodarbināmību. Šī problēma tiks risināta arī jaunajā trajektorijā, kas sāksies 2017. gada sākumā. Procesa laikā tiek noteiktas darbinieku personīgās ambīcijas un kompetences. Tie tiks saskaņoti ar amatu profiliem. Darbinieku personīgās attīstības plānus izstrādās konsultants. Mērķis ir nodrošināt, lai darba ņēmēji turpinātu mācīties darbavietā un tādējādi kļūtu ilgtspējīgāki. Padomnieks Lourens Havenaar atbalstīs LBA ģeodēziju, lai noteiktu darbinieku attīstības vajadzības un mācīšanās iespējas un to, kā to panākt. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Udržateľná zamestnateľnosť je dôležitou témou LBA Geodesy. V roku 2016 sa preto pozornosť venovala zmene organizačnej kultúry. Podpora vedenia, podnikateľského postoja a vlastnej iniciatívy bola prvoradá. Tento proces sprevádzal poradca Lourens Havenaar a čoskoro bude dokončený. Geodesie LBA má v roku 2016 v úmysle začať nadväzujúci proces v súvislosti s udržateľnou zamestnateľnosťou. To okrem iného zahŕňa podporu vzdelávacej kultúry. Pozornosť sa venuje znalostiam a zručnostiam, ktoré nie sú špecifické pre podniky. V skutočnosti predchádzajúca trasa ukázala, že je to potrebné. Súvisí to najmä s problémom, že mnohí zamestnanci čelia ťažkostiam pri digitalizácii práce. Z predchádzajúcej trajektórie tiež vyplýva, že pracovné zaťaženie je vnímané ako (príliš) vysoké, najmä medzi zamestnancami terénnej služby. Je to spôsobené najmä problémami s plánovaním a komunikáciou medzi nimi. To môže viesť k stresu alebo v najhoršom prípade vyhorenia. To má samozrejme negatívny vplyv na udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov. Tento problém sa bude riešiť aj v novej trajektórii, ktorá sa začne začiatkom roka 2017. Počas tohto procesu sú definované osobné ambície a kompetencie zamestnancov. Tieto budú zosúladené s profilmi pracovných miest. Plány osobného rozvoja zamestnancov vypracuje konzultant. Cieľom je zabezpečiť, aby sa zamestnanci aj naďalej učili na pracovisku a stali sa tak udržateľnejšími. Poradca Lourens Havenaar bude podporovať geodesie LBA pri identifikácii potrieb rozvoja a vzdelávacích príležitostí zamestnancov a ako to možno dosiahnuť. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Téama tábhachtach don LBA Geodesy is ea an infhostaitheacht inbhuanaithe. In 2016, tugadh aird, dá bhrí sin, ar an gcultúr eagraíochtúil a athrú. Bhí cur chun cinn na ceannaireachta, dearcadh fiontraíochta agus féintionscnamh fíorthábhachtach. Bhí an comhairleoir Lourens Havenaar ag gabháil leis an bpróiseas seo agus críochnófar é go luath. In 2016, tá sé beartaithe ag LBA Geodesie tús a chur le próiseas leantach maidir le hinfhostaitheacht inbhuanaithe. Áirítear leis sin, i measc nithe eile, cultúr foghlama a chur chun cinn. Tugtar aird ar eolas agus scileanna nach mbaineann go sonrach le gnó. Go deimhin, léirigh an bealach roimhe seo an gá atá leis seo. Baineann sé sin go príomha leis an bhfadhb a mbíonn deacrachtaí ag go leor fostaithe maidir leis an obair a dhigitiú. Léiríonn an ruthag roimhe seo freisin go mbraitear an t-ualach oibre mar ualach (ró) ard, go háirithe i measc fhoireann na seirbhíse allamuigh. Tá sé seo de bharr fadhbanna le pleanáil agus cumarsáid eatarthu den chuid is mó. Is féidir é seo mar thoradh ar strus nó sa chás is measa burnouts. Is léir go bhfuil tionchar diúltach aige sin ar infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe. Tabharfar aghaidh ar an bhfadhb sin freisin sa chonair nua a thosóidh go luath in 2017. Le linn an phróisis, sainítear uaillmhianta pearsanta agus inniúlachtaí fostaithe. Déanfar iad sin a mheaitseáil leis na próifílí poist. Déanfaidh an comhairleoir pleananna forbartha pearsanta do na fostaithe a tharraingt suas. Is é an aidhm atá ann a chinntiú go leanfaidh fostaithe ag foghlaim san ionad oibre agus dá bhrí sin go mbeidh siad níos inbhuanaithe. Tacóidh an comhairleoir Lourens Havenaar le LBA Geodesie riachtanais forbartha agus deiseanna foghlama na bhfostaithe a aithint agus conas is féidir é seo a bhaint amach. (Irish)
21 August 2022
0 references
Udržitelná zaměstnatelnost je důležitým tématem pro geodézii LBA. V roce 2016 byla proto pozornost věnována změně organizační kultury. Podpora vůdčího postavení, podnikatelského přístupu a z vlastní iniciativy měla prvořadý význam. Tento proces doprovázel poradce Lourens Havenaar a bude brzy dokončen. V roce 2016 hodlá geodézie LBA zahájit navazující proces s ohledem na udržitelnou zaměstnatelnost. To zahrnuje mimo jiné podporu kultury učení. Pozornost je věnována znalostem a dovednostem, které nejsou specifické pro podniky. Ve skutečnosti předchozí trasa ukázala, že je to nutné. To souvisí především s problémem, že mnoho zaměstnanců se při digitalizaci práce potýká s obtížemi. Předchozí trajektorie rovněž ukazuje, že pracovní zátěž je vnímána jako (příliš) vysoká, zejména mezi zaměstnanci terénních služeb. To je způsobeno především problémy s plánováním a komunikací mezi nimi. To může vést ke stresu nebo v nejhorším případě vyhoření. To má samozřejmě negativní dopad na udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců. Tento problém bude rovněž řešen v nové trajektorii, která začíná počátkem roku 2017. Během procesu jsou definovány osobní ambice a kompetence zaměstnanců. Ty budou odpovídat pracovním profilům. Osobní plány rozvoje zaměstnanců vypracuje konzultant. Cílem je zajistit, aby se zaměstnanci i nadále učili na pracovišti a stali se tak udržitelnějšími. Poradce Lourens Havenaar bude podporovat geodesii LBA při určování rozvojových potřeb a vzdělávacích příležitostí zaměstnanců a toho, jak toho lze dosáhnout. (Czech)
21 August 2022
0 references
A empregabilidade sustentável é um tema importante para a Geodesia LBA. Por conseguinte, em 2016, prestou-se atenção à mudança da cultura organizacional. A promoção da liderança, a atitude empreendedora e a iniciativa própria foram fundamentais. Este processo foi acompanhado pelo conselheiro Lourens Havenaar e será concluído em breve. Em 2016, a LBA Geodesie pretende iniciar um processo de acompanhamento no que diz respeito à empregabilidade sustentável. Isso inclui, entre outras coisas, a promoção de uma cultura de aprendizagem. É dada atenção aos conhecimentos e competências não específicos das empresas. Na verdade, o percurso anterior mostrou a necessidade disso. Esta situação está principalmente relacionada com o problema de muitos trabalhadores enfrentarem dificuldades na digitalização do trabalho. A trajetória anterior também mostra que a carga de trabalho é percebida como (demasiado) alta, especialmente entre o pessoal do serviço de campo. Tal deve-se principalmente a problemas de planeamento e comunicação entre eles. Isto pode levar ao stress ou, no pior dos casos, a burnouts. Esta situação tem, obviamente, um impacto negativo na empregabilidade sustentável dos trabalhadores. Este problema será igualmente abordado na nova trajetória que terá início no início de 2017. Durante o processo, as ambições pessoais e as competências dos funcionários são definidas. Estes serão combinados com os perfis profissionais. Os planos de desenvolvimento pessoal para os funcionários serão elaborados pelo consultor. O objetivo é garantir que os funcionários continuem a aprender no local de trabalho e, assim, se tornem mais sustentáveis. A consultora Lourens Havenaar apoiará a LBA Geodesie na identificação das necessidades de desenvolvimento e oportunidades de aprendizagem dos funcionários e como isso pode ser alcançado. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime on LBA Geodey oluline teema. 2016. aastal pöörati seetõttu tähelepanu organisatsioonikultuuri muutmisele. Äärmiselt oluline oli edendada juhtimist, ettevõtlikku suhtumist ja omaalgatust. Selle protsessiga kaasnes nõunik Lourens Havenaar ja see viiakse peagi lõpule. 2016. aastal kavatseb LBA geodesie alustada jätkuprotsessi jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime tagamiseks. See hõlmab muu hulgas õppekultuuri edendamist. Tähelepanu pööratakse mitteärilistele teadmistele ja oskustele. Tegelikult näitas eelmine marsruut vajadust selle järele. See on peamiselt seotud probleemiga, et paljudel töötajatel on raskusi töö digiteerimisega. Eelmisest trajektoorist nähtub ka, et töökoormust peetakse (liiga) suureks, eriti väliteenistuse töötajate hulgas. Seda põhjustavad peamiselt probleemid nendevahelisel planeerimisel ja suhtlemisel. See võib põhjustada stressi või halvimal juhul läbipõlemist. See avaldab ilmselgelt negatiivset mõju töötajate jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele. Seda probleemi käsitletakse ka 2017. aasta alguses algavas uues trajektooris. Protsessi käigus määratletakse töötajate isiklikud ambitsioonid ja pädevused. Need viiakse vastavusse ametiprofiilidega. Töötajate isiklikud arengukavad koostab konsultant. Eesmärk on tagada, et töötajad jätkaksid töökohal õppimist ja muutuksid seega jätkusuutlikumaks. Nõunik Lourens Havenaar toetab LBA geodesie’t töötajate arenguvajaduste ja õppimisvõimaluste ning selle saavutamise viiside kindlaksmääramisel. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A fenntartható foglalkoztathatóság fontos téma az LBA Geodesy számára. 2016-ban ezért figyelmet fordítottak a szervezeti kultúra megváltoztatására. A vezetés, a vállalkozói hozzáállás és a saját kezdeményezés előmozdítása kiemelkedő fontosságú volt. Ezt a folyamatot Lourens Havenaar tanácsadó kísérte, és hamarosan lezárul. 2016-ban az LBA geodézia a fenntartható foglalkoztathatóságra vonatkozó nyomon követési folyamatot szándékozik elindítani. Ez többek között magában foglalja a tanulási kultúra előmozdítását. Figyelmet fordítanak a nem vállalkozásspecifikus ismeretekre és készségekre. Valójában az előző útvonal megmutatta, hogy szükség van erre. Ez elsősorban azzal a problémával függ össze, hogy sok munkavállaló nehezen digitalizálja a munkát. Az előző pálya azt is mutatja, hogy a munkateher (túl) magasnak tekinthető, különösen a helyszíni szolgálat munkatársai körében. Ezt főként a tervezéssel és a köztük lévő kommunikációval kapcsolatos problémák okozzák. Ez stresszhez vagy a legrosszabb esetben kiégéshez vezethet. Ez nyilvánvalóan negatív hatással van a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságára. Ezzel a problémával a 2017 elején kezdődő új pálya is foglalkozik majd. A folyamat során meghatározzák a munkavállalók személyes ambícióit és kompetenciáit. Ezeket össze kell hangolni a munkaköri profilokkal. Az alkalmazottak személyes fejlesztési terveit a tanácsadó készíti el. A cél annak biztosítása, hogy a munkavállalók továbbra is tanuljanak a munkahelyen, és ezáltal fenntarthatóbbá váljanak. Lourens Havenaar tanácsadó támogatni fogja az LBA geodéziát a munkavállalók fejlesztési igényeinek és tanulási lehetőségeinek azonosításában, valamint annak megvalósításában, hogy ez hogyan érhető el. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Устойчивата пригодност за заетост е важна тема за геодезията на LBA. Поради това през 2016 г. беше обърнато внимание на промяната на организационната култура. Насърчаването на лидерство, предприемаческо отношение и собствена инициатива беше от първостепенно значение. Този процес беше придружен от съветника Lourens Havenaar и ще бъде завършен скоро. През 2016 г. LBA geodesie възнамерява да започне процес на последващи действия по отношение на устойчивата пригодност за заетост. Това включва, наред с другото, насърчаването на култура на учене. Обръща се внимание на неспецифичните за бизнеса знания и умения. Всъщност предишният маршрут показа необходимостта от това. Това е свързано главно с проблема, че много служители срещат трудности при цифровизацията на работата. Предишната траектория показва също така, че работното натоварване се възприема като (твърде) високо, особено сред персонала на полевата служба. Това се дължи главно на проблеми с планирането и комуникацията между тях. Това може да доведе до стрес или в най-лошия случай на прегаряне. Това очевидно оказва отрицателно въздействие върху устойчивата пригодност за заетост на служителите. Този проблем ще бъде разгледан и в новата траектория, която ще започне в началото на 2017 г. По време на процеса се определят личните амбиции и компетенции на служителите. Те ще бъдат съпоставени с длъжностните характеристики. Персоналните планове за развитие на служителите ще бъдат изготвени от консултанта. Целта е да се гарантира, че служителите продължават да учат на работното място и по този начин да станат по-устойчиви. Съветникът Lourens Havenaar ще подкрепи геодезията на LBA при идентифицирането на нуждите от развитие и възможностите за обучение на служителите и как това може да бъде постигнато. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Tvarus įsidarbinamumas yra svarbi LBA Geodesy tema. Todėl 2016 m. buvo atkreiptas dėmesys į organizacinės kultūros pokyčius. Itin svarbu skatinti lyderystę, verslumą ir savo iniciatyvą. Šį procesą lydėjo patarėjas Lourens Havenaar ir netrukus bus baigtas. 2016 m. LBA geodesie ketina pradėti tolesnių veiksmų, susijusių su tvariomis įsidarbinimo galimybėmis, procesą. Tai, be kita ko, apima mokymosi kultūros skatinimą. Dėmesys skiriamas ne verslo žinioms ir įgūdžiams. Tiesą sakant, ankstesnis maršrutas parodė, kad to reikia. Tai daugiausia susiję su problema, kad daugelis darbuotojų susiduria su sunkumais skaitmeninant darbą. Ankstesnė trajektorija taip pat rodo, kad darbo krūvis yra (per) didelis, ypač tarp vietos tarnybos darbuotojų. Tai daugiausia lemia planavimo ir bendravimo tarp jų problemos. Tai gali sukelti stresą arba blogiausiu atveju perdegimus. Akivaizdu, kad tai neigiamai veikia tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes. Ši problema taip pat bus sprendžiama naujoje trajektorijoje, kuri prasidės 2017 m. pradžioje. Proceso metu apibrėžiami asmeniniai darbuotojų ambicijos ir kompetencijos. Jie bus suderinti su darbo profiliais. Konsultantas parengs darbuotojų asmeninio tobulėjimo planus. Siekiama užtikrinti, kad darbuotojai ir toliau mokytųsi darbo vietoje ir tokiu būdu taptų tvaresni. Patarėjas Lourens Havenaar rems LBA geodesie nustatant darbuotojų vystymosi poreikius ir mokymosi galimybes bei tai, kaip tai galima pasiekti. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Održiva zapošljivost važna je tema za geodeziju LBA. Stoga je 2016. pozornost posvećena promjeni organizacijske kulture. Od presudne je važnosti promicanje vodstva, poduzetničkog stava i vlastite inicijative. Ovaj proces je bio u pratnji savjetnika Lourens Havenaar i bit će dovršen uskoro. U 2016. geodezija LBA namjerava pokrenuti postupak praćenja održive zapošljivosti. To uključuje, među ostalim, promicanje kulture učenja. Pozornost se posvećuje znanju i vještinama koje nisu specifične za poslovanje. U stvari, prethodna ruta pokazala potrebu za tim. To je uglavnom povezano s problemom s kojim se mnogi zaposlenici suočavaju s poteškoćama u digitalizaciji posla. Prethodna putanja pokazuje i da se radno opterećenje (previše) smatra (pre) visokim, posebno među osobljem terenske službe. To je uglavnom uzrokovano problemima u planiranju i komunikaciji među njima. To može dovesti do stresa ili u najgorem slučaju izgaranja. To očito negativno utječe na održivu zapošljivost zaposlenika. Taj će se problem riješiti i u novoj putanji koja počinje početkom 2017. Tijekom procesa definiraju se osobne ambicije i kompetencije zaposlenika. Oni će biti usklađeni s profilima radnih mjesta. Osobni razvojni planovi za zaposlenike izradit će konzultant. Cilj je osigurati da zaposlenici nastave učiti na radnom mjestu i time postati održiviji. Savjetnik Lourens Havenaar podupirat će LBA geodeziju u prepoznavanju razvojnih potreba i prilika za učenje zaposlenika te kako se to može postići. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Hållbar anställbarhet är ett viktigt tema för LBA Geodesy. Under 2016 ägnades därför uppmärksamhet åt att förändra organisationskulturen. Främjandet av ledarskap, företagaranda och eget initiativ var av största vikt. Denna process åtföljdes av rådgivare Lourens Havenaar och kommer att slutföras inom kort. Under 2016 avser LBA geodesie att inleda en uppföljningsprocess när det gäller hållbar anställbarhet. Det handlar bland annat om att främja en lärandekultur. Uppmärksamhet ägnas åt icke-företagsspecifika kunskaper och färdigheter. I själva verket visade den tidigare vägen behovet av detta. Detta är främst kopplat till problemet att många anställda har svårt att digitalisera arbetet. Den tidigare banan visar också att arbetsbördan uppfattas som (för) hög, särskilt bland personalen vid fälttjänsten. Detta beror främst på problem med planering och kommunikation mellan dem. Detta kan leda till stress eller i värsta fall utbrändhet. Detta har naturligtvis en negativ inverkan på arbetstagarnas hållbara anställbarhet. Detta problem kommer också att tas upp i den nya utvecklingsbana som inleds i början av 2017. Under processen definieras de anställdas personliga ambitioner och kompetens. Dessa kommer att matchas med jobbprofilerna. Personliga utvecklingsplaner för de anställda kommer att utarbetas av konsulten. Syftet är att se till att medarbetarna fortsätter att lära sig på arbetsplatsen och därmed blir mer hållbara. Rådgivare Lourens Havenaar kommer att stödja LBA geodesie i att identifiera de anställdas utvecklingsbehov och inlärningsmöjligheter och hur detta kan uppnås. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Capacitatea de inserție profesională durabilă este o temă importantă pentru geodezia LBA. Prin urmare, în 2016, s-a acordat atenție schimbării culturii organizaționale. Promovarea conducerii, a unei atitudini antreprenoriale și a propriei inițiative a fost de o importanță capitală. Acest proces a fost însoțit de consilierul Lourens Havenaar și va fi finalizat în scurt timp. În 2016, LBA geodesie intenționează să inițieze un proces de monitorizare în ceea ce privește capacitatea de inserție profesională durabilă. Aceasta include, printre altele, promovarea unei culturi a învățării. Se acordă atenție cunoștințelor și competențelor care nu sunt specifice întreprinderilor. De fapt, traseul anterior a arătat necesitatea acestui lucru. Acest lucru este legat în principal de problema că mulți angajați se confruntă cu dificultăți în digitalizarea muncii. Traiectoria anterioară arată, de asemenea, că volumul de muncă este perceput ca fiind (prea) ridicat, în special în rândul personalului serviciului de teren. Acest lucru este cauzat în principal de probleme de planificare și de comunicare între ele. Acest lucru poate duce la stres sau în cel mai rău caz de epuizare. Acest lucru are, în mod evident, un impact negativ asupra capacității de inserție profesională durabile a angajaților. Această problemă va fi abordată și în noua traiectorie care începe la începutul anului 2017. În timpul procesului, sunt definite ambițiile și competențele personale ale angajaților. Acestea vor fi corelate cu profilurile profesionale. Planurile de dezvoltare personală pentru angajați vor fi elaborate de către consultant. Scopul este de a asigura faptul că angajații continuă să învețe la locul de muncă și, astfel, devin mai durabili. Consilier Lourens Havenaar va sprijini LBA geodesie în identificarea nevoilor de dezvoltare și oportunități de învățare ale angajaților și modul în care acest lucru poate fi realizat. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Trajnostna zaposljivost je pomembna tema za LBA Geodesy. V letu 2016 je bila zato pozornost namenjena spreminjanju organizacijske kulture. Spodbujanje vodenja, podjetniškega odnosa in lastne pobude je bilo bistvenega pomena. Ta proces je spremljal svetovalec Lourens Havenaar in bo kmalu končan. V letu 2016 namerava geodezija LBA začeti postopek spremljanja trajnostne zaposljivosti. To med drugim vključuje spodbujanje kulture učenja. Pozornost je namenjena znanju in spretnostim, ki niso specifična za podjetja. Pravzaprav je prejšnja pot pokazala potrebo po tem. To je predvsem povezano s problemom, da se številni zaposleni soočajo s težavami pri digitalizaciji dela. Prejšnja usmeritev kaže tudi, da se delovna obremenitev dojema kot (pre)visoka, zlasti med osebjem terenske službe. Vzrok za to so predvsem težave pri načrtovanju in komunikaciji med njimi. To lahko privede do stresa ali v najslabšem primeru izgorelosti. To seveda negativno vpliva na trajnostno zaposljivost zaposlenih. Ta problem bo obravnavan tudi v novi krivulji, ki se bo začela v začetku leta 2017. Med procesom so opredeljene osebne ambicije in kompetence zaposlenih. Ti se bodo ujemali s profili delovnih mest. Osebne razvojne načrte za zaposlene bo pripravil svetovalec. Cilj je zagotoviti, da se zaposleni še naprej učijo na delovnem mestu in tako postanejo bolj trajnostni. Svetovalec Lourens Havenaar bo podpiral geodezijo LBA pri opredeljevanju razvojnih potreb in priložnosti za učenje zaposlenih ter kako to doseči. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Zrównoważona zdolność do zatrudnienia jest ważnym tematem dla geodezji LBA. W 2016 r. zwrócono zatem uwagę na zmianę kultury organizacyjnej. Kluczowe znaczenie miało promowanie przywództwa, postawy przedsiębiorczej i własnej inicjatywy. Procesowi temu towarzyszył doradca Lourens Havenaar, który wkrótce zostanie zakończony. W 2016 r. LBA geodesie zamierza rozpocząć proces monitorowania w odniesieniu do trwałych szans na zatrudnienie. Obejmuje to między innymi promowanie kultury uczenia się. Zwraca się uwagę na niespecyficzną wiedzę i umiejętności. W rzeczywistości, poprzednia trasa wykazała potrzebę tego. Wiąże się to głównie z problemem, z jakim wielu pracowników boryka się z trudnościami w digitalizacji pracy. Poprzednia trajektoria pokazuje również, że obciążenie pracą jest postrzegane jako (zbyt) wysokie, zwłaszcza wśród pracowników służby terenowej. Wynika to głównie z problemów z planowaniem i komunikacją między nimi. Może to prowadzić do stresu lub w najgorszym przypadku wypalenia. Ma to oczywiście negatywny wpływ na trwałe szanse pracowników na zatrudnienie. Problem ten zostanie również rozwiązany w nowej trajektorii rozpoczynającej się na początku 2017 r. W trakcie procesu definiowane są osobiste ambicje i kompetencje pracowników. Będą one dopasowane do profili zawodowych. Indywidualne plany rozwoju pracowników zostaną opracowane przez konsultanta. Celem jest zapewnienie, aby pracownicy nadal uczyli się w miejscu pracy, a tym samym stali się bardziej zrównoważoni. Doradca Lourens Havenaar będzie wspierał geodezję LBA w określaniu potrzeb rozwojowych i możliwości uczenia się pracowników oraz w jaki sposób można to osiągnąć. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201884
0 references