DFZ Personeel BV (Q4010607)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4010607 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | DFZ Personeel BV |
Project Q4010607 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
27 January 2017
0 references
27 January 2018
0 references
DFZ Personeel BV
0 references
53°11'51.58"N, 5°46'52.46"E
0 references
8913HR
0 references
In 2016 is er bij DHZ een onderzoek uitgevoerd naar knelpunten en oplossingen om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en leidinggevenden te bevorderen. Een van de belangrijkste genoemde oplossingen is de introductie van een persoonlijk opleidingsbudget (pob). Met dit budget kunnen medewerkers van DHZ zelf aan de slag met hun ontwikkeling en daarmee hun mobiliteit bevorderen (intern dan wel extern). Om pob te introduceren en implementeren binnen DHZ wil de organisatie met behulp van ondersteuning door externe adviseurs workshops organiseren. Tijdens deze workshops worden medewerkers en leidinggevenden gevraagd gezamenlijk na te denken hoe zo’n pob er uit moet gaan zien in termen van bijvoorbeeld bestedingsdoelen, randvoorwaarden maar ook de wijze waarop er over gecommuniceerd moet gaan worden. Het eindresultaat van de workshops moet een draaiboek worden waarmee DHZ de implementatie van pob zelf vorm kan geven. Het hele project wordt begeleid door een stuurgroep bestaande uit vertegenwoordigers van de vakbonden, or en hr. (Dutch)
0 references
In 2016, DHZ conducted a study on bottlenecks and solutions to promote the sustainable employability of employees and managers. One of the most important solutions mentioned is the introduction of a personal training budget (POB). With this budget, employees of DHZ can work on their own development and thereby promote their mobility (internal or external). To introduce and implement POB within DHZ, the organisation wants to organise workshops with the help of external consultants. During these workshops, employees and managers are asked to consider together what such a POB should look like in terms of, for example, spending objectives, framework conditions, but also how to communicate about it. The final result of the workshops should be a roadmap with which DHZ can shape the implementation of POB itself. The whole project will be accompanied by a steering group composed of representatives of the trade unions, or and hr. (English)
26 January 2022
0.1052954763690853
0 references
En 2016, DHZ a mené une étude sur les goulets d’étranglement et les solutions pour promouvoir l’employabilité durable des employés et des cadres. L’une des solutions les plus importantes mentionnées est l’introduction d’un budget de formation personnel (POB). Avec ce budget, les employés de DHZ peuvent travailler sur leur propre développement et ainsi promouvoir leur mobilité (interne ou externe). Pour introduire et mettre en œuvre le POB au sein de DHZ, l’organisation souhaite organiser des ateliers avec l’aide de consultants externes. Au cours de ces ateliers, les employés et les gestionnaires sont invités à examiner ensemble à quoi devrait ressembler un tel PO en ce qui concerne, par exemple, les objectifs de dépenses, les conditions-cadres, mais aussi la façon de communiquer à ce sujet. Le résultat final des ateliers devrait être une feuille de route avec laquelle DHZ peut façonner la mise en œuvre du POB lui-même. L’ensemble du projet sera accompagné d’un groupe de pilotage composé de représentants des syndicats, ou hr. (French)
26 January 2022
0 references
2016 führte das DHZ eine Studie über Engpässe und Lösungen zur Förderung der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern und Führungskräften durch. Eine der wichtigsten genannten Lösungen ist die Einführung eines persönlichen Schulungsbudgets (POB). Mit diesem Budget können Mitarbeiter der DHZ an ihrer eigenen Entwicklung arbeiten und damit ihre Mobilität (interne oder externe) fördern. Um POB innerhalb des DHZ einzuführen und umzusetzen, möchte die Organisation Workshops mit Hilfe externer Berater organisieren. In diesen Workshops werden Mitarbeiter und Führungskräfte aufgefordert, gemeinsam zu prüfen, wie ein solcher POB beispielsweise Ausgabenziele, Rahmenbedingungen, aber auch Kommunikationsmöglichkeiten über sie aussehen sollte. Das Endergebnis der Workshops sollte ein Fahrplan sein, mit dem DHZ die Umsetzung der POB selbst gestalten kann. Das gesamte Projekt wird von einer Lenkungsgruppe begleitet, die sich aus Vertretern der Gewerkschaften zusammensetzt oder hr. (German)
26 January 2022
0 references
Nel 2016 DHZ ha condotto uno studio sulle strozzature e le soluzioni per promuovere l'occupabilità sostenibile di dipendenti e manager. Una delle soluzioni più importanti menzionate è l'introduzione di un bilancio per la formazione personale (POB). Con questo budget, i dipendenti di DHZ possono lavorare al proprio sviluppo e quindi promuovere la loro mobilità (interno o esterno). Per introdurre e implementare POB all'interno di DHZ, l'organizzazione vuole organizzare workshop con l'aiuto di consulenti esterni. Durante questi seminari, i dipendenti e i dirigenti sono invitati a considerare insieme come dovrebbe essere un tale POB in termini, ad esempio, di obiettivi di spesa, condizioni quadro, ma anche come comunicare al riguardo. Il risultato finale dei seminari dovrebbe essere una tabella di marcia con la quale DHZ può plasmare l'attuazione del POB stesso. L'intero progetto sarà accompagnato da un gruppo direttivo composto da rappresentanti dei sindacati o da un'ora. (Italian)
27 January 2022
0 references
En 2016, DHZ realizó un estudio sobre cuellos de botella y soluciones para promover la empleabilidad sostenible de empleados y directivos. Una de las soluciones más importantes mencionadas es la introducción de un presupuesto de formación personal (POB). Con este presupuesto, los empleados de DHZ pueden trabajar en su propio desarrollo y así promover su movilidad (interna o externa). Para introducir e implementar POB dentro de DHZ, la organización quiere organizar talleres con la ayuda de consultores externos. Durante estos talleres, se pide a los empleados y directivos que consideren juntos cómo debe ser un POB en términos, por ejemplo, de objetivos de gasto, condiciones marco, pero también cómo comunicarse al respecto. El resultado final de los talleres debería ser una hoja de ruta con la que DHZ pueda dar forma a la aplicación del propio POB. Todo el proyecto irá acompañado por un grupo directivo compuesto por representantes de los sindicatos, o hr. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το 2016, η DHZ διεξήγαγε μελέτη σχετικά με τα σημεία συμφόρησης και τις λύσεις για την προώθηση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων και των διευθυντικών στελεχών. Μία από τις σημαντικότερες λύσεις που αναφέρθηκαν είναι η εισαγωγή ενός προϋπολογισμού προσωπικής κατάρτισης (POB). Με αυτόν τον προϋπολογισμό, οι εργαζόμενοι της DHZ μπορούν να εργαστούν με δική τους ανάπτυξη και έτσι να προωθήσουν την κινητικότητά τους (εσωτερική ή εξωτερική). Για να εισαγάγει και να εφαρμόσει POB εντός DHZ, ο οργανισμός θέλει να διοργανώσει εργαστήρια με τη βοήθεια εξωτερικών συμβούλων. Κατά τη διάρκεια αυτών των εργαστηρίων, οι εργαζόμενοι και τα διευθυντικά στελέχη καλούνται να εξετάσουν από κοινού πώς θα πρέπει να μοιάζει ένας τέτοιος ΤΦΠ από την άποψη, για παράδειγμα, των στόχων δαπανών, των συνθηκών-πλαισίων, αλλά και του τρόπου επικοινωνίας τους. Το τελικό αποτέλεσμα των εργαστηρίων θα πρέπει να είναι ένας χάρτης πορείας με τον οποίο η DHZ μπορεί να διαμορφώσει την εφαρμογή της ίδιας της POB. Το σύνολο του σχεδίου θα συνοδεύεται από μια διευθύνουσα ομάδα αποτελούμενη από εκπροσώπους των συνδικαλιστικών οργανώσεων, ή και hr. (Greek)
21 August 2022
0 references
I 2016 gennemførte DHZ en undersøgelse af flaskehalse og løsninger til fremme af arbejdstageres og lederes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. En af de vigtigste løsninger, der nævnes, er indførelsen af et personligt uddannelsesbudget (POB). Med dette budget kan medarbejdere i DHZ arbejde på egen udvikling og dermed fremme deres mobilitet (intern eller ekstern). For at introducere og implementere POB i DHZ, ønsker organisationen at arrangere workshops med hjælp fra eksterne konsulenter. Under disse workshopper anmodes medarbejdere og ledere om sammen at overveje, hvordan en sådan POB skal se ud med hensyn til f.eks. udgiftsmål, rammebetingelser, men også hvordan man kommunikerer om det. Det endelige resultat af workshopperne bør være en køreplan, som DHZ selv kan forme gennemførelsen af POB. Hele projektet vil blive ledsaget af en styringsgruppe bestående af repræsentanter for fagforeningerne, eller hr. (Danish)
21 August 2022
0 references
DHZ teki vuonna 2016 tutkimuksen pullonkauloista ja ratkaisuista työntekijöiden ja johtajien kestävän työllistettävyyden edistämiseksi. Yksi tärkeimmistä mainituista ratkaisuista on henkilökohtaisen koulutusbudjetin käyttöönotto. Tämän budjetin avulla DHZ:n työntekijät voivat työskennellä oman kehityksensä mukaisesti ja siten edistää liikkuvuuttaan (sisäinen tai ulkoinen). POB:n käyttöön ottamiseksi ja toteuttamiseksi DHZ:n sisällä organisaatio haluaa järjestää työpajoja ulkopuolisten konsulttien avulla. Näissä työpajoissa työntekijöitä ja johtajia pyydetään pohtimaan yhdessä, miltä tällaisen laitoksen pitäisi näyttää esimerkiksi menotavoitteiden, toimintaedellytysten sekä siitä tiedottamisen kannalta. Seminaarien lopullisena tuloksena olisi oltava etenemissuunnitelma, jonka avulla DHZ voi itse muokata Syntymäpaikan toteuttamista. Koko hankkeeseen liittyy ohjausryhmä, joka koostuu ammattiliittojen edustajista tai hr. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Fl-2016, id-DHZ wettaq studju dwar l-ostakli u s-soluzzjonijiet għall-promozzjoni tal-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati u l-maniġers. Waħda mis-soluzzjonijiet l-aktar importanti msemmija hija l-introduzzjoni ta’ baġit għat-taħriġ personali (POB). B’dan il-baġit, l-impjegati tad-DHZ jistgħu jaħdmu fuq l-iżvilupp tagħhom stess u b’hekk jippromwovu l-mobbiltà tagħhom (interna jew esterna). Biex tintroduċi u timplimenta POB fi ħdan id-DHZ, l-organizzazzjoni trid torganizza sessjonijiet ta’ ħidma bl-għajnuna ta’ konsulenti esterni. Matul dawn is-sessjonijiet ta’ ħidma, l-impjegati u l-maniġers huma mitluba jikkunsidraw flimkien x’għandu jkun POB bħal dan f’termini ta’, pereżempju, objettivi ta’ nfiq, kundizzjonijiet ta’ qafas, iżda wkoll kif jikkomunikaw dwarha. Ir-riżultat finali tal-workshops għandu jkun pjan direzzjonali li bih id-DHZ jista’ jsawwar l-implimentazzjoni tal-POB innifsu. Il-proġett kollu se jkun akkumpanjat minn grupp ta’ tmexxija magħmul minn rappreżentanti tat-trade unions, jew u hr. (Maltese)
21 August 2022
0 references
2016. gadā DHZ veica pētījumu par vājajām vietām un risinājumiem, lai veicinātu darbinieku un vadītāju ilgtspējīgu nodarbināmību. Viens no svarīgākajiem minētajiem risinājumiem ir personīgās apmācības budžeta (POB) ieviešana. Ar šo budžetu DHZ darbinieki var strādāt pie savas attīstības un tādējādi veicināt mobilitāti (iekšējo vai ārējo). Lai iepazīstinātu un īstenotu POB DHZ, organizācija vēlas organizēt seminārus ar ārējo konsultantu palīdzību. Šo semināru laikā darbinieki un vadītāji tiek aicināti kopīgi apsvērt, kā šādai POB vajadzētu izskatīties, piemēram, attiecībā uz izdevumu mērķiem, pamatnosacījumiem, kā arī to, kā par to sazināties. Darbsemināru galīgajam rezultātam vajadzētu būt ceļvedim, ar kura palīdzību DHZ var veidot pašas POB īstenošanu. Visu projektu papildinās koordinācijas grupa, kurā būs arodbiedrību pārstāvji, vai arī hr. (Latvian)
21 August 2022
0 references
V roku 2016 spoločnosť DHZ vypracovala štúdiu o úzkych miestach a riešeniach na podporu udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov a manažérov. Jedným z najdôležitejších uvedených riešení je zavedenie osobného rozpočtu na odbornú prípravu (POB). S týmto rozpočtom môžu zamestnanci DHZ pracovať na svojom vlastnom rozvoji, a tým podporovať svoju mobilitu (vnútornú alebo externú). Na zavedenie a realizáciu POB v rámci DHZ chce organizácia organizovať semináre s pomocou externých konzultantov. Počas týchto seminárov sa od zamestnancov a manažérov vyžaduje, aby spoločne zvážili, ako by takýto orgán mal vyzerať, pokiaľ ide napríklad o výdavkové ciele, rámcové podmienky, ale aj o tom, ako o nich komunikovať. Konečným výsledkom seminárov by mal byť plán, ktorým môže DHZ formovať vykonávanie samotnej POB. Celý projekt bude sprevádzať riadiaca skupina zložená zo zástupcov odborových zväzov alebo a hr. (Slovak)
21 August 2022
0 references
In 2016, rinne DHZ staidéar ar scrogaill agus ar réitigh chun infhostaitheacht inbhuanaithe fostaithe agus bainisteoirí a chur chun cinn. Ceann de na réitigh is tábhachtaí atá luaite ná buiséad oiliúna pearsanta (BCP) a thabhairt isteach. Leis an mbuiséad seo, is féidir le fostaithe DHZ oibriú ar a bhforbairt féin agus ar an gcaoi sin a soghluaisteacht a chur chun cinn (inmheánach nó seachtrach). Chun POB a thabhairt isteach agus a chur i bhfeidhm laistigh de DHZ, is mian leis an eagraíocht ceardlanna a eagrú le cabhair ó chomhairleoirí seachtracha. Le linn na gceardlann seo, iarrtar ar fhostaithe agus ar bhainisteoirí machnamh a dhéanamh le chéile ar an gcuma a bheadh ar POB i dtéarmaí, mar shampla, cuspóirí caiteachais, coinníollacha creata, agus conas cumarsáid a dhéanamh faoi. Ba cheart toradh deiridh na gceardlann a bheith ina threochlár lenar féidir le DHZ cur chun feidhme POB féin a mhúnlú. I dteannta an tionscadail iomláin beidh grúpa stiúrtha comhdhéanta d’ionadaithe ó na ceardchumainn, nó ó na ceardchumainn. (Irish)
21 August 2022
0 references
V roce 2016 provedla společnost DHZ studii o problematických místech a řešeních na podporu udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců a vedoucích pracovníků. Jedním z nejdůležitějších uvedených řešení je zavedení osobního rozpočtu na školení (POB). S tímto rozpočtem mohou zaměstnanci DHZ pracovat na svém vlastním rozvoji, a tím podporovat svou mobilitu (vnitřní nebo externí). Chcete-li představit a implementovat místo narození v rámci DHZ, organizace chce organizovat workshopy za pomoci externích konzultantů. Během těchto seminářů jsou zaměstnanci a manažeři požádáni, aby společně zvážili, jak by taková organizace producentů měla vypadat, například pokud jde o výdajové cíle, rámcové podmínky, ale také o tom, jak o tom komunikovat. Konečným výsledkem seminářů by měl být plán, podle něhož může DHZ utvářet realizaci samotné organizace producentů. Celý projekt bude provázen řídící skupinou složenou ze zástupců odborových svazů nebo hr. (Czech)
21 August 2022
0 references
Em 2016, a DHZ realizou um estudo sobre estrangulamentos e soluções para promover a empregabilidade sustentável dos trabalhadores e gestores. Uma das soluções mais importantes mencionadas é a introdução de um orçamento de formação pessoal (POB). Com este orçamento, os funcionários da DHZ podem trabalhar no seu próprio desenvolvimento e, assim, promover a sua mobilidade (interna ou externa). Para introduzir e implementar o POB no DHZ, a organização pretende organizar seminários com a ajuda de consultores externos. Durante estes seminários, os trabalhadores e os gestores são convidados a ponderar em conjunto como deve ser um POB em termos, por exemplo, dos objetivos de despesa, das condições-quadro, mas também da forma de comunicar sobre o assunto. O resultado final dos seminários deve ser um roteiro com o qual as ZDH possam moldar a execução do próprio POB. Todo o projecto será acompanhado por um grupo director composto por representantes dos sindicatos, ou hr. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
2016. aastal viis DHZ läbi uuringu kitsaskohtade ja lahenduste kohta, et edendada töötajate ja juhtide jätkusuutlikku tööalast konkurentsivõimet. Üks olulisemaid nimetatud lahendusi on isikliku koolituse eelarve (POB) kasutuselevõtmine. Selle eelarve abil saavad DHZ töötajad töötada oma arengu nimel ja seeläbi edendada nende liikuvust (sise- või välisliikuvust). Et tutvustada ja rakendada POB DHZ, organisatsioon soovib korraldada seminare abiga väliskonsultandid. Töötubade käigus palutakse töötajatel ja juhtidel koos kaaluda, milline peaks selline Sünnikoht välja nägema näiteks kulueesmärkide, raamtingimuste, aga ka selle kohta teabe edastamise seisukohast. Seminaride lõpptulemus peaks olema tegevuskava, mille abil DHZ saab ise kujundada tootmisvahendite rakendamist. Kogu projektiga kaasneb juhtrühm, kuhu kuuluvad ametiühingute esindajad või hr. (Estonian)
21 August 2022
0 references
2016-ban a DHZ tanulmányt készített a munkavállalók és a vezetők fenntartható foglalkoztathatóságát elősegítő szűk keresztmetszetekről és megoldásokról. Az egyik legfontosabb említett megoldás a személyi képzési költségvetés bevezetése. Ezzel a költségvetéssel a DHZ alkalmazottai saját fejlesztésükön dolgozhatnak, és ezáltal előmozdíthatják (belső vagy külső) mobilitásukat. A DHZ-n belüli POB bevezetéséhez és végrehajtásához a szervezet műhelyeket kíván szervezni külső tanácsadók segítségével. E munkaértekezletek során az alkalmazottakat és a vezetőket arra kérik, hogy közösen vizsgálják meg, hogy egy ilyen termelői szervezet hogyan kell kinéznie például a kiadási célkitűzések, a keretfeltételek, valamint az arról való kommunikáció szempontjából. A munkaértekezletek végeredménye egy olyan ütemterv, amellyel a DHZ maga alakíthatja a termelői szervezet végrehajtását. A projekt egészét egy, a szakszervezetek képviselőiből álló irányítócsoport kíséri, vagy és hr. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
През 2016 г. DHZ проведе проучване на пречките и решенията за насърчаване на устойчивата пригодност за заетост на служителите и мениджърите. Едно от най-важните посочени решения е въвеждането на личен бюджет за обучение. С този бюджет служителите на DHZ могат да работят за собственото си развитие и по този начин да насърчават тяхната мобилност (вътрешна или външна). За да въведе и приложи място на раждане в рамките на DHZ, организацията иска да организира семинари с помощта на външни консултанти. По време на тези семинари служителите и ръководителите са помолени да разгледат заедно как трябва да изглежда такова място на раждане, например по отношение на целите на разходите, рамковите условия, но също така и по отношение на това как да се комуникира. Крайният резултат от семинарите следва да бъде пътна карта, с която DHZ да може да оформи изпълнението на самото място на раждане. Целият проект ще бъде придружен от ръководна група, съставена от представители на профсъюзите, или (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
2016 m. DHZ atliko tyrimą dėl kliūčių ir sprendimų, kuriais siekiama skatinti tvarias darbuotojų ir vadovų įsidarbinimo galimybes. Vienas iš svarbiausių minėtų sprendimų yra asmeninio mokymo biudžeto (POB) įvedimas. Turėdami šį biudžetą, DHZ darbuotojai gali dirbti savarankiškai ir taip skatinti jų judumą (vidaus ar išorės). Siekdama pristatyti ir įgyvendinti POB DHZ, organizacija nori organizuoti seminarus su išorės konsultantų pagalba. Šių seminarų metu darbuotojų ir vadovų prašoma kartu apsvarstyti, kaip toks GP turėtų atrodyti pagal, pavyzdžiui, išlaidų tikslus, pagrindines sąlygas, taip pat kaip apie tai informuoti. Galutinis seminarų rezultatas turėtų būti veiksmų planas, pagal kurį DHZ galėtų formuoti pačios GP įgyvendinimą. Visą projektą lydės iniciatyvinė grupė, kurią sudarys profesinių sąjungų atstovai arba h ir h. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
DHZ je 2016. proveo studiju o uskim grlima i rješenjima za promicanje održive zapošljivosti zaposlenika i menadžera. Jedno od najvažnijih spomenutih rješenja je uvođenje osobnog proračuna za osposobljavanje (POB). Ovim proračunom zaposlenici DHZ-a mogu raditi na vlastitom razvoju i time promicati svoju mobilnost (unutarnju ili vanjsku). Kako bi uvela i implementirala POB unutar DHZ-a, organizacija želi organizirati radionice uz pomoć vanjskih konzultanata. Tijekom tih radionica od zaposlenika i rukovoditelja traži se da zajedno razmotre kako bi takav POB trebao izgledati u smislu, na primjer, ciljeva potrošnje, okvirnih uvjeta, ali i načina komuniciranja o tome. Konačni rezultat radionica trebao bi biti plan kojim DHZ može oblikovati provedbu samog POB-a. Cijeli projekt pratit će upravljačka skupina sastavljena od predstavnika sindikata, ili i hr. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Under 2016 genomförde DHZ en studie om flaskhalsar och lösningar för att främja hållbar anställbarhet för anställda och chefer. En av de viktigaste lösningarna som nämns är införandet av en personlig utbildningsbudget. Med denna budget kan anställda vid DHZ arbeta med sin egen utveckling och därigenom främja sin rörlighet (interna eller externa). För att introducera och implementera POB inom DHZ vill organisationen organisera workshops med hjälp av externa konsulter. Under dessa workshoppar uppmanas anställda och chefer att tillsammans överväga hur ett sådant postkontor ska se ut när det gäller till exempel utgiftsmål, ramvillkor, men också hur man kommunicerar om det. Det slutliga resultatet av workshopparna bör vara en färdplan med vilken DHZ kan utforma själva genomförandet av postkontoren. Hela projektet kommer att åtföljas av en styrgrupp bestående av företrädare för fackföreningarna, eller (Swedish)
21 August 2022
0 references
În 2016, DHZ a realizat un studiu privind blocajele și soluțiile pentru a promova capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților și a managerilor. Una dintre cele mai importante soluții menționate este introducerea unui buget personal de formare (POB). Cu acest buget, angajații DHZ pot lucra la propria dezvoltare și, prin urmare, pot promova mobilitatea lor (internă sau externă). Pentru a introduce și implementa POB în cadrul DHZ, organizația dorește să organizeze ateliere de lucru cu ajutorul consultanților externi. În cadrul acestor ateliere, angajații și managerii sunt rugați să analizeze împreună cum ar trebui să arate o astfel de organizație de producători în ceea ce privește, de exemplu, obiectivele de cheltuieli, condițiile-cadru, dar și modul de comunicare cu privire la acestea. Rezultatul final al atelierelor ar trebui să fie o foaie de parcurs cu care DHZ poate modela punerea în aplicare a OPB în sine. Întregul proiect va fi însoțit de un grup de coordonare compus din reprezentanți ai sindicatelor sau hr. (Romanian)
21 August 2022
0 references
DHZ je leta 2016 izvedel študijo o ozkih grlih in rešitvah za spodbujanje trajnostne zaposljivosti zaposlenih in vodstvenih delavcev. Ena najpomembnejših omenjenih rešitev je uvedba osebnega proračuna za usposabljanje (POB). S tem proračunom lahko zaposleni v DHZ delajo na lastnem razvoju in s tem spodbujajo svojo mobilnost (notranja ali zunanja). Za uvedbo in izvajanje POB v DHZ želi organizacija organizirati delavnice s pomočjo zunanjih svetovalcev. Na teh delavnicah so zaposleni in vodstveni delavci pozvani, naj skupaj razmislijo o tem, kakšen bi moral biti takšen kraj rojstva, na primer z vidika ciljev porabe, okvirnih pogojev, pa tudi glede načina komuniciranja o tem. Končni rezultat delavnic bi moral biti časovni načrt, s katerim lahko DHZ oblikuje izvajanje same krajine. Celoten projekt bo spremljala usmerjevalna skupina, sestavljena iz predstavnikov sindikatov, ali hr. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
W 2016 r. DHZ przeprowadziło badanie na temat wąskich gardeł i rozwiązań w celu promowania trwałych szans na zatrudnienie pracowników i menedżerów. Jednym z najważniejszych wyżej wymienionych rozwiązań jest wprowadzenie budżetu na szkolenia osobiste (POB). Dzięki temu budżetowi pracownicy DHZ mogą pracować nad własnym rozwojem, a tym samym promować swoją mobilność (wewnętrzną lub zewnętrzną). Aby wprowadzić i wdrożyć POB w DHZ, organizacja chce zorganizować warsztaty z pomocą zewnętrznych konsultantów. Podczas tych warsztatów pracownicy i kadra kierownicza proszeni są o wspólne rozważenie, jak powinien wyglądać taki POB, np. pod względem celów wydatków, warunków ramowych, ale także sposobu komunikowania się z nimi. Ostatecznym wynikiem warsztatów powinna być mapa drogowa, dzięki której DHZ może kształtować samo wdrożenie POB. Całemu projektowi towarzyszyć będzie grupa sterująca składająca się z przedstawicieli związków zawodowych lub hr. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201816
0 references