RegioCultuurcentrum Idea (Q4010485)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4010485 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | RegioCultuurcentrum Idea |
Project Q4010485 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
28 February 2017
0 references
28 February 2018
0 references
RegioCultuurcentrum Idea
0 references
52°5'14.32"N, 5°14'25.40"E
0 references
3701JZ
0 references
Het traject professionele communicatiecultuur is een organisatie breed traject dat werkt aan een open communicatiecultuur. Professionele communicatie is lastig te ontwikkelen omdat communicatie en interactie sterk persoonsgebonden zijn en binnen organisaties verweven met de ongeschreven wetten en opvattingen die er heersen. Het traject zorgt voor versterking van de manier van interne en externe samenwerking en communicatie. Open communicatie is essentieel om een open en professionele sfeer met elkaar te creëren, elkaar te verbeteren en om optimaal te functioneren in de huidige organisatie. Alle medewerkers van Idea worden bij het traject betrokken. Om in het traject Professionele Communicatie aan een WIJ gevoel te werken is gekozen voor zowel het mixen van groepen als het werken binnen de eigen teams. Gezien de noodzaak om het professioneel communiceren (oa feedback geven, ontvangen en halen) binnen het eigen team goed onder de knie te krijgen, alsmede de veiligheid binnen het eigen team, zit dit ook in de opzet. Het traject heft een looptijd van twee jaar en behelst vier fasen. Fase 1: Algemene introductie • Algemene introductie over het traject Professionele Communicatie en wordt theorie gedeeld over communicatie en interactie met oefeningen. Fase 2: De diepte in • In teamverband oefenen in het open en professioneel communiceren aan de hand van casussen uit eigen praktijk. Teamleden observeren en evalueren actief. Er wordt gewerkt aan openheid en veiligheid. Fase 3: De organisatie in • In groepen wordt nagedacht over de daadwerkelijke implementatie van een open en professionele communicatiecultuur. Hoe gaan we dit aanpakken? Hoe zorgen we ervoor dat we het echt blijven doen? Hoe creëren we de benodigde veiligheid met elkaar? Fase 4: Afronding en borging • Het traject wordt plenair afgerond. De beste voorstellen voor implementatie worden gepresenteerd. En degenen die de implementatie gaan trekken worden benoemd. Om de borging te versterken worden intervisies in de organisatie geïmplementeerd. (Dutch)
0 references
The trajectory of professional communication culture is an organisation broad pathway that works towards an open communication culture. Professional communication is difficult to develop because communication and interaction are highly personal and intertwined within organisations with the unwritten laws and views that prevail there. The trajectory strengthens the way of internal and external cooperation and communication. Open communication is essential to create an open and professional atmosphere with each other, to improve each other and to function optimally in the current organisation. All Idea employees are involved in the process. To work on a WE feeling in the course of Professional Communication, both the mix of groups and working within their own teams have been chosen. Given the need to properly master professional communication (such as giving feedback, receiving and getting feedback) within their own team, as well as the safety within their own team, this is also part of the set-up. The trajectory covers a period of two years and comprises four phases. Phase 1: General introduction • General introduction about the course of Professional Communication and is shared theory about communication and interaction with exercises. Phase 2: The depth in • Exercise team in open and professional communication on the basis of cases from one’s own practice. Team members actively observe and evaluate. Openness and security are under way. Phase 3: The organisation in • Groups reflect on the actual implementation of an open and professional communication culture. How are we gonna do this? How do we make sure we keep doing it? How do we create the necessary security with each other? Phase 4: Rounding and securing • The journey is completed on a plenair basis. The best proposals for implementation are presented. And those who are going to pull the implementation are appointed. To strengthen the assurance, intervisions are implemented in the organisation. (English)
26 January 2022
0.1033584518624014
0 references
La trajectoire de la culture de communication professionnelle est une vaste voie d’organisation qui travaille vers une culture de communication ouverte. La communication professionnelle est difficile à développer parce que la communication et l’interaction sont très personnelles et étroitement liées au sein des organisations avec les lois et les points de vue non écrits qui y règnent. La trajectoire renforce la voie de la coopération et de la communication internes et externes. La communication ouverte est essentielle pour créer une atmosphère ouverte et professionnelle, pour s’améliorer mutuellement et fonctionner de manière optimale dans l’organisation actuelle. Tous les employés d’Idea sont impliqués dans le processus. Pour travailler sur un sentiment de NOUS dans le cadre de la communication professionnelle, le mélange de groupes et le travail au sein de leurs propres équipes ont été choisis. Étant donné la nécessité de maîtriser correctement la communication professionnelle (par exemple, donner des commentaires, recevoir et obtenir des commentaires) au sein de leur propre équipe, ainsi que la sécurité au sein de leur propre équipe, cela fait également partie de la configuration. La trajectoire couvre une période de deux ans et comprend quatre phases. Phase 1: Introduction générale • Introduction générale sur le cours de la communication professionnelle et est une théorie partagée sur la communication et l’interaction avec les exercices. Phase 2: La profondeur de • L’équipe d’exercice en communication ouverte et professionnelle sur la base de cas de sa propre pratique. Les membres de l’équipe observent et évaluent activement. L’ouverture et la sécurité sont en cours. Phase 3: L’organisation en • Les groupes réfléchissent à la mise en œuvre effective d’une culture de communication ouverte et professionnelle. Comment on va faire ça? Comment pouvons-nous nous assurer que nous continuons à le faire? Comment créer la sécurité nécessaire les uns avec les autres? Phase 4: Arrondir et sécuriser • Le voyage est effectué en plenair. Les meilleures propositions de mise en œuvre sont présentées. Et ceux qui vont tirer la mise en œuvre sont nommés. Pour renforcer l’assurance, des intervisions sont mises en œuvre au sein de l’organisation. (French)
26 January 2022
0 references
Der Weg der professionellen Kommunikationskultur ist eine Organisationsbreite, die auf eine offene Kommunikationskultur hinarbeitet. Professionelle Kommunikation ist schwierig zu entwickeln, da Kommunikation und Interaktion sehr persönlich sind und in Organisationen mit den dort vorherrschenden ungeschriebenen Gesetzen und Ansichten verflochten sind. Der Weg stärkt den Weg der internen und externen Zusammenarbeit und Kommunikation. Offene Kommunikation ist unerlässlich, um eine offene und professionelle Atmosphäre miteinander zu schaffen, einander zu verbessern und in der aktuellen Organisation optimal zu funktionieren. Alle Idea-Mitarbeiter sind in den Prozess eingebunden. Um im Rahmen der Professional Communication an einem Gefühl von WE zu arbeiten, wurden sowohl die Mischung aus Gruppen als auch die Arbeit in ihren eigenen Teams ausgewählt. Angesichts der Notwendigkeit, die professionelle Kommunikation (z. B. Feedback zu geben, Feedback zu erhalten und Feedback zu erhalten) in ihrem eigenen Team sowie der Sicherheit innerhalb ihres eigenen Teams zu beherrschen, ist dies auch Teil des Aufbaus. Die Flugbahn erstreckt sich über einen Zeitraum von zwei Jahren und umfasst vier Phasen. Phase 1: Allgemeine Einführung • Allgemeine Einführung über den Kurs der professionellen Kommunikation und ist gemeinsame Theorie über Kommunikation und Interaktion mit Übungen. Phase 2: Die Tiefe in • Übungsteam in offener und professioneller Kommunikation auf der Grundlage von Fällen aus eigener Praxis. Teammitglieder beobachten und bewerten aktiv. Offenheit und Sicherheit sind im Gange. Phase 3: Die Organisation in • Gruppen reflektieren die tatsächliche Umsetzung einer offenen und professionellen Kommunikationskultur. Wie sollen wir das machen? Wie stellen wir sicher, dass wir es weiter machen? Wie schaffen wir die notwendige Sicherheit miteinander? Phase 4: Rundung und Sicherung • Die Reise wird auf plenairer Basis abgeschlossen. Die besten Vorschläge für die Umsetzung werden vorgestellt. Und diejenigen, die die Umsetzung ziehen wollen, werden ernannt. Um die Zusicherung zu stärken, werden in der Organisation Intervisionen umgesetzt. (German)
26 January 2022
0 references
La traiettoria della cultura della comunicazione professionale è un ampio percorso organizzativo che lavora verso una cultura della comunicazione aperta. La comunicazione professionale è difficile da sviluppare perché la comunicazione e l'interazione sono altamente personali e intrecciate all'interno delle organizzazioni con le leggi e le opinioni non scritte che prevalgono lì. La traiettoria rafforza le modalità di cooperazione e comunicazione interne ed esterne. La comunicazione aperta è essenziale per creare un'atmosfera aperta e professionale tra loro, per migliorarsi a vicenda e funzionare in modo ottimale nell'attuale organizzazione. Tutti i dipendenti Idea sono coinvolti nel processo. Per lavorare su un WE feeling nel corso della comunicazione professionale, sono stati scelti sia il mix di gruppi che il lavoro all'interno dei propri team. Data la necessità di padroneggiare correttamente la comunicazione professionale (come dare feedback, ricevere e ricevere feedback) all'interno del proprio team, così come la sicurezza all'interno del proprio team, questo è anche parte del set-up. La traiettoria copre un periodo di due anni e comprende quattro fasi. Fase 1: Introduzione generale • Introduzione generale sul corso di comunicazione professionale ed è teoria condivisa sulla comunicazione e l'interazione con gli esercizi. Fase 2: La profondità in • Esercizio team nella comunicazione aperta e professionale sulla base di casi dalla propria pratica. I membri del team osservano e valutano attivamente. Apertura e sicurezza sono in corso. Fase 3: L'organizzazione in • Gruppi riflette sull'effettiva attuazione di una cultura della comunicazione aperta e professionale. Come facciamo a farlo? Come ci assicuriamo di continuare a farlo? Come creiamo la sicurezza necessaria l'uno con l'altro? Fase 4: Arrotondamento e sicurezza • Il viaggio è completato su base plenair. Vengono presentate le migliori proposte di attuazione. E coloro che stanno per tirare l'attuazione sono nominati. Per rafforzare la garanzia, le intervisioni sono attuate all'interno dell'organizzazione. (Italian)
27 January 2022
0 references
La trayectoria de la cultura de la comunicación profesional es un amplio camino organizativo que trabaja hacia una cultura de comunicación abierta. La comunicación profesional es difícil de desarrollar porque la comunicación y la interacción son altamente personales y se entrelazan dentro de las organizaciones con las leyes y puntos de vista no escritos que prevalecen allí. La trayectoria refuerza el camino de la cooperación interna y externa y de la comunicación. La comunicación abierta es esencial para crear un ambiente abierto y profesional entre sí, para mejorarse mutuamente y para funcionar de manera óptima en la organización actual. Todos los empleados de Idea están involucrados en el proceso. Para trabajar en una sensación de WE en el curso de la Comunicación Profesional, tanto la mezcla de grupos como el trabajo dentro de sus propios equipos han sido elegidos. Dada la necesidad de dominar adecuadamente la comunicación profesional (como dar retroalimentación, recibir y recibir comentarios) dentro de su propio equipo, así como la seguridad dentro de su propio equipo, esto también es parte de la configuración. La trayectoria abarca un período de dos años y consta de cuatro fases. Fase 1: Introducción general • Introducción general sobre el curso de la Comunicación Profesional y es una teoría compartida sobre la comunicación y la interacción con los ejercicios. Fase 2: La profundidad en • Ejercicio en comunicación abierta y profesional sobre la base de casos de la propia práctica. Los miembros del equipo observan y evalúan activamente. La apertura y la seguridad están en marcha. Fase 3: La organización en • Grupos reflexiona sobre la implementación real de una cultura de comunicación abierta y profesional. ¿Cómo vamos a hacer esto? ¿Cómo nos aseguramos de seguir haciéndolo? ¿Cómo creamos la seguridad necesaria entre nosotros? Fase 4: Redondeo y aseguramiento • El viaje se completa de forma íntegra. Se presentan las mejores propuestas para su aplicación. Y los que van a tirar de la implementación son nombrados. Para fortalecer la garantía, las intervisiones se implementan en la organización. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η πορεία της επαγγελματικής επικοινωνιακής κουλτούρας είναι μια ευρεία οδός οργάνωσης που εργάζεται προς μια ανοιχτή επικοινωνιακή κουλτούρα. Η επαγγελματική επικοινωνία είναι δύσκολο να αναπτυχθεί επειδή η επικοινωνία και η αλληλεπίδραση είναι ιδιαίτερα προσωπικές και αλληλένδετες μεταξύ των οργανισμών με τους άγραφους νόμους και απόψεις που επικρατούν εκεί. Η πορεία ενισχύει τον τρόπο εσωτερικής και εξωτερικής συνεργασίας και επικοινωνίας. Η ανοικτή επικοινωνία είναι απαραίτητη για τη δημιουργία μιας ανοικτής και επαγγελματικής ατμόσφαιρας μεταξύ τους, για τη βελτίωση μεταξύ τους και για τη βέλτιστη λειτουργία του σημερινού οργανισμού. Όλοι οι υπάλληλοι της Ιδέας συμμετέχουν στη διαδικασία. Για να εργαστείτε πάνω σε ένα αίσθημα WE κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής επικοινωνίας, έχουν επιλεγεί τόσο ο συνδυασμός ομάδων όσο και η εργασία εντός των δικών τους ομάδων. Δεδομένης της ανάγκης σωστής καθοδήγησης της επαγγελματικής επικοινωνίας (όπως η παροχή ανατροφοδότησης, η λήψη και η λήψη σχολίων) εντός της ομάδας τους, καθώς και η ασφάλεια εντός της ομάδας τους, αυτό αποτελεί επίσης μέρος της εγκατάστασης. Η πορεία καλύπτει περίοδο δύο ετών και περιλαμβάνει τέσσερις φάσεις. Φάση 1: Γενική εισαγωγή • Γενική εισαγωγή σχετικά με την πορεία της Επαγγελματικής Επικοινωνίας και κοινή θεωρία σχετικά με την επικοινωνία και την αλληλεπίδραση με ασκήσεις. Φάση 2: Το βάθος σε • Η ομάδα άσκησης σε ανοικτή και επαγγελματική επικοινωνία με βάση υποθέσεις από τη δική του πρακτική. Τα μέλη της ομάδας παρατηρούν και αξιολογούν ενεργά. Η διαφάνεια και η ασφάλεια είναι σε εξέλιξη. Φάση 3: Η οργάνωση σε • Ομάδες εξετάζει την πραγματική εφαρμογή μιας ανοικτής και επαγγελματικής επικοινωνιακής νοοτροπίας. Πώς θα το κάνουμε αυτό; Πώς θα σιγουρευτούμε ότι θα συνεχίσουμε να το κάνουμε; Πώς δημιουργούμε την απαραίτητη ασφάλεια μεταξύ μας; Φάση 4: Στρογγυλοποίηση και ασφάλιση • Το ταξίδι ολοκληρώνεται σε πλήρη βάση. Παρουσιάζονται οι καλύτερες προτάσεις εφαρμογής. Και εκείνοι που πρόκειται να τραβήξει την εφαρμογή διορίζονται. Για την ενίσχυση της αξιοπιστίας, εφαρμόζονται διαταράξεις στον οργανισμό. (Greek)
21 August 2022
0 references
Den faglige kommunikationskulturs forløb er en bred organisationsvej, der arbejder hen imod en åben kommunikationskultur. Professionel kommunikation er vanskelig at udvikle, fordi kommunikation og interaktion er meget personlig og forbundet med organisationer med de uskrevne love og synspunkter, der hersker der. Kursen styrker det interne og eksterne samarbejde og kommunikation. Åben kommunikation er afgørende for at skabe en åben og professionel atmosfære med hinanden, forbedre hinanden og fungere optimalt i den nuværende organisation. Alle Ideas medarbejdere er involveret i processen. Til at arbejde på en WE følelse i løbet af Professional Communication, både blandingen af grupper og arbejde inden for deres egne teams er blevet valgt. I betragtning af behovet for korrekt at mestre professionel kommunikation (såsom at give feedback, modtage og få feedback) inden for deres eget team, samt sikkerheden i deres eget team, er dette også en del af opsætningen. Kursen dækker en periode på to år og omfatter fire faser. Fase 1: Generel introduktion • Generel introduktion om Professional Communications forløb og er fælles teori om kommunikation og interaktion med øvelser. Fase 2: Dybden i • Øvelsesteamet i åben og professionel kommunikation på grundlag af sager fra ens egen praksis. Teammedlemmer observerer og evaluerer aktivt. Åbenhed og sikkerhed er i gang. Fase 3: Organisationen i • Grupper reflekterer over den faktiske gennemførelse af en åben og professionel kommunikationskultur. Hvordan skal vi gøre det? Hvordan sikrer vi os, at vi bliver ved med at gøre det? Hvordan skaber vi den nødvendige sikkerhed med hinanden? Fase 4: Afrunding og sikring • Rejsen er afsluttet på plenair-basis. De bedste forslag til gennemførelse fremlægges. Og de, der skal gennemføre gennemførelsen, udpeges. For at styrke sikkerheden gennemføres intervisions i organisationen. (Danish)
21 August 2022
0 references
Ammatillisen viestintäkulttuurin kehityspolku on organisaatio, joka toimii avoimen viestintäkulttuurin suuntaan. Ammatillista viestintää on vaikea kehittää, koska kommunikaatio ja vuorovaikutus ovat erittäin henkilökohtaisia ja yhdistyy organisaatioissa siellä vallitseviin kirjoittamattomiin lakeihin ja käsityksiin. Kehityspolku vahvistaa sisäistä ja ulkoista yhteistyötä ja viestintää. Avoin viestintä on olennaisen tärkeää, jotta voidaan luoda avoin ja ammattimainen ilmapiiri keskenään, parantaa toisiaan ja toimia optimaalisesti nykyisessä organisaatiossa. Kaikki Idean työntekijät ovat mukana prosessissa. Jotta voimme työskennellä WE-tunneen parissa ammattilaisviestinnän aikana, on valittu sekä ryhmien yhdistelmä että työskentely omissa tiimeissään. Kun otetaan huomioon tarve hallita ammattimaista viestintää (kuten palautteen antaminen, vastaanottaminen ja palautteen saaminen) omassa tiimissään sekä oman tiiminsä turvallisuus, tämä on myös osa järjestelyä. Kehityspolku kattaa kaksi vuotta ja koostuu neljästä vaiheesta. Vaihe 1: Yleisesittely • Yleinen johdanto ammattilaisviestinnän kulkuun ja on jaettu teoria viestinnästä ja vuorovaikutuksesta harjoitusten kanssa. Vaihe 2: Syvyys • Harjoitustiimi avoimessa ja ammattimaisessa viestinnässä oman käytännön tapausten perusteella. Tiimin jäsenet tarkkailevat ja arvioivat aktiivisesti. Avoimuus ja turvallisuus ovat käynnissä. Vaihe 3: Organisaatio • Ryhmät pohtivat avoimen ja ammatillisen viestintäkulttuurin tosiasiallista toteuttamista. Miten me teemme tämän? Miten varmistamme, että jatkamme sitä? Miten luomme tarvittavan turvallisuuden toistemme kanssa? Vaihe 4: Pyöristäminen ja kiinnittäminen • Matka tehdään moninkertaisesti. Parhaat täytäntöönpanoehdotukset esitetään. Ja ne, jotka aikovat vetää täytäntöönpanosta, nimitetään. Varmuuden vahvistamiseksi organisaatiossa toteutetaan intervisioita. (Finnish)
21 August 2022
0 references
It-trajettorja tal-kultura tal-komunikazzjoni professjonali hija mogħdija wiesgħa ta’ organizzazzjoni li taħdem lejn kultura ta’ komunikazzjoni miftuħa. Huwa diffiċli li tiġi żviluppata komunikazzjoni professjonali minħabba li l-komunikazzjoni u l-interazzjoni huma personali ħafna u interkonnessi fi ħdan organizzazzjonijiet mal-liġijiet u l-fehmiet mhux miktubin li jipprevalu hemmhekk. It-trajettorja ssaħħaħ il-mod ta’ kooperazzjoni u komunikazzjoni interni u esterni. Il-komunikazzjoni miftuħa hija essenzjali biex tinħoloq atmosfera miftuħa u professjonali ma’ xulxin, biex jittejbu lil xulxin u biex jiffunzjonaw bl-aħjar mod fl-organizzazzjoni attwali. L-impjegati Idea kollha huma involuti fil-proċess. Biex jaħdmu fuq sensazzjoni WE fil-kors ta ‘Komunikazzjoni Professjonali, kemm it-taħlita ta’ gruppi u jaħdmu fi ħdan timijiet tagħhom stess ġew magħżula. Minħabba l-ħtieġa li jkun hemm għarfien tajjeb tal-komunikazzjoni professjonali (bħall-għoti ta’ feedback, ir-riċeviment u l-ksib ta’ feedback) fit-tim tagħhom stess, kif ukoll is-sikurezza fit-tim tagħhom stess, dan huwa wkoll parti mill-istruttura. It-trajettorja tkopri perjodu ta’ sentejn u tinkludi erba’ fażijiet. Fażi 1: Introduzzjoni ġenerali • Introduzzjoni ġenerali dwar il-kors tal-Komunikazzjoni Professjonali u hija teorija maqsuma dwar il-komunikazzjoni u l-interazzjoni ma ‘eżerċizzji. Fażi 2: Il-fond • It-tim tal-eżerċizzju fil-komunikazzjoni miftuħa u professjonali fuq il-bażi ta ‘każijiet mill-prattika tiegħu stess. Il-membri tat-tim josservaw u jevalwaw b’mod attiv. Il-ftuħ u s-sigurtà jinsabu għaddejjin. Fażi 3: L-organizzazzjoni fi • Il-gruppi jirriflettu fuq l-implimentazzjoni attwali ta’ kultura ta’ komunikazzjoni miftuħa u professjonali. Kif aħna gonna jagħmlu dan? Kif nistgħu nkunu ċerti li nibqgħu nagħmluh? Kif noħolqu s-sigurtà meħtieġa ma’ xulxin? Fażi 4: Arrotondament u żgurar • Il-vjaġġ jitlesta fuq bażi plenair. Qed jiġu ppreżentati l-aħjar proposti għall-implimentazzjoni. U dawk li se jiġbdu l-implimentazzjoni huma maħtura. Biex tissaħħaħ l-assigurazzjoni, l-interviżjonijiet huma implimentati fl-organizzazzjoni. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Profesionālās komunikācijas kultūras trajektorija ir organizācijas plašs ceļš, kas darbojas atvērtas komunikācijas kultūras virzienā. Profesionālo komunikāciju ir grūti attīstīt, jo komunikācija un mijiedarbība ir ļoti personiska un savstarpēji saistīta organizācijās ar nerakstītiem likumiem un viedokļiem, kas tur dominē. Šī trajektorija stiprina iekšējās un ārējās sadarbības un komunikācijas ceļu. Atklāta komunikācija ir būtiska, lai radītu atvērtu un profesionālu atmosfēru savā starpā, uzlabotu viens otru un optimāli darbotos pašreizējā organizācijā. Šajā procesā ir iesaistīti visi Idea darbinieki. Lai profesionālās komunikācijas gaitā strādātu pie WE sajūtas, ir izvēlēts gan grupu sajaukums, gan darbs savās komandās. Ņemot vērā nepieciešamību pienācīgi apgūt profesionālo komunikāciju (piemēram, sniegt atgriezenisko saiti, saņemt un saņemt atsauksmes) savā komandā, kā arī drošību savā komandā, tas ir arī daļa no struktūras. Trajektorija aptver divu gadu periodu un ietver četrus posmus. Posms: Vispārīgs ievads • Vispārējs ievads par profesionālās komunikācijas gaitu un ir kopīga teorija par komunikāciju un mijiedarbību ar vingrinājumiem. Posms: Dziļums • Exercise komanda atklātā un profesionālā saziņā, pamatojoties uz gadījumiem no savas prakses. Komandas dalībnieki aktīvi vēro un novērtē. Pašlaik notiek atvērtība un drošība. Posms. Organizācija • Grupas apsver atklātas un profesionālas komunikācijas kultūras faktisko īstenošanu. Kā mēs to darīsim? Kā mēs varam pārliecināties, ka mēs turpinām to darīt? Kā mēs varam radīt nepieciešamo drošību viens ar otru? Posms. Noapaļošana un nostiprināšana • Brauciens tiek pabeigts uz plenair pamata. Ir iesniegti labākie īstenošanas priekšlikumi. Un tie, kas gatavojas pull īstenošanu tiek iecelti. Lai stiprinātu pārliecību, organizācijā tiek īstenotas starpnormas. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Trajektória profesionálnej komunikačnej kultúry je organizácia široká cesta, ktorá pracuje na otvorenej komunikačnej kultúre. Profesionálna komunikácia sa ťažko rozvíja, pretože komunikácia a interakcia sú vysoko osobné a prepojené v rámci organizácií s nepísanými zákonmi a názormi, ktoré tam prevládajú. Trajektória posilňuje spôsob vnútornej a vonkajšej spolupráce a komunikácie. Otvorená komunikácia je nevyhnutná na vytvorenie otvorenej a profesionálnej atmosféry, na vzájomné zlepšovanie a optimálne fungovanie v súčasnej organizácii. Do tohto procesu sú zapojení všetci zamestnanci Idea. Ak chcete pracovať na WE pocitu v priebehu profesionálnej komunikácie, bola vybraná kombinácia skupín a práca v ich vlastných tímoch. Vzhľadom na potrebu riadne zvládnuť odbornú komunikáciu (ako je poskytovanie spätnej väzby, prijímanie a získavanie spätnej väzby) v rámci vlastného tímu, ako aj bezpečnosť v rámci vlastného tímu, je to tiež súčasť nastavenia. Trajektória sa vzťahuje na obdobie dvoch rokov a zahŕňa štyri fázy. Fáza 1: Všeobecný úvod • Všeobecný úvod o priebehu profesionálnej komunikácie a je zdieľaná teória o komunikácii a interakcii s cvičeniami. Fáza 2: Hĺbka • Cvičenie tím v otvorenej a odbornej komunikácie na základe prípadov z vlastnej praxe. Členovia tímu aktívne pozorujú a vyhodnocujú. Otvorenosť a bezpečnosť prebiehajú. Fáza 3: Organizácia v • Skupinách sa zamyslí nad skutočnou implementáciou otvorenej a profesionálnej komunikačnej kultúry. Ako to urobíme? Ako sa postaráme o to, aby sme to aj naďalej robili? Ako vytvoríme potrebnú bezpečnosť medzi sebou? Fáza 4: Zaokrúhľovanie a zabezpečenie • Cesta je ukončená na báze pléna. Predstavia sa najlepšie návrhy na implementáciu. A tí, ktorí sa chystajú vytiahnuť implementáciu sú menovaní. S cieľom posilniť uistenie sa v organizácii vykonávajú intervízie. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is é conair an chultúir cumarsáide gairmiúla conair leathan eagraíochta a oibríonn i dtreo cultúr cumarsáide oscailte. Tá sé deacair cumarsáid ghairmiúil a fhorbairt toisc go bhfuil cumarsáid agus idirghníomhú an-phearsanta agus fite fuaite laistigh d’eagraíochtaí leis na dlíthe agus na tuairimí neamhscríofa atá i réim ann. Neartaíonn an chonair an bealach don chomhar inmheánach agus seachtrach agus don chumarsáid inmheánach agus sheachtrach. Tá cumarsáid oscailte riachtanach chun atmaisféar oscailte agus gairmiúil a chruthú lena chéile, chun feabhas a chur ar a chéile agus chun feidhmiú go barrmhaith san eagraíocht atá ann faoi láthair. Tá baint ag gach fostaí Smaointe leis an bpróiseas. Chun oibriú ar mhothú WE le linn na Cumarsáide Gairmiúla, roghnaíodh an meascán grúpaí agus obair laistigh dá bhfoirne féin. Mar gheall ar an ngá atá le cumarsáid ghairmiúil a mháistir i gceart (amhail aiseolas a thabhairt, aiseolas a fháil agus aiseolas a fháil) laistigh dá bhfoireann féin, chomh maith leis an tsábháilteacht laistigh dá bhfoireann féin, tá sé seo mar chuid den chur ar bun freisin. Cumhdaíonn an chonair tréimhse dhá bhliain agus tá ceithre chéim inti. Céim 1: Réamhrá ginearálta • Réamhrá ginearálta faoi chúrsa na Cumarsáide Gairmiúla agus tá sé roinnte teoiric faoi chumarsáid agus idirghníomhaíocht le cleachtaí. Céim 2: An doimhneacht i • Foireann a fheidhmiú i gcumarsáid oscailte agus ghairmiúil ar bhonn cásanna ó chleachtadh an duine féin. Baill foirne a bhreathnú agus a mheas go gníomhach. Tá oscailteacht agus slándáil ar siúl faoi láthair. Céim 3: Déanann an eagraíocht i • Grúpaí machnamh ar chur i bhfeidhm iarbhír cultúr cumarsáide oscailte agus gairmiúil. Cén chaoi a bhfuil muid ag dul a dhéanamh seo? Conas is féidir linn a chinntiú go leanaimid de bheith á dhéanamh? Conas a chruthóimid an tslándáil is gá lena chéile? Céim 4: Slánú agus daingniú • Tá an turas curtha i gcrích ar bhonn plenair. Cuirtear na tograí is fearr maidir le cur chun feidhme i láthair. Agus ceaptar iad siúd atá ag dul chun an cur i bhfeidhm a tharraingt. Chun an dearbhú a neartú, cuirtear intervisions i bhfeidhm san eagraíocht. (Irish)
21 August 2022
0 references
Trajektorie profesionální komunikační kultury je organizace široká stezka, která pracuje na otevřené komunikační kultuře. Profesní komunikaci je obtížné rozvíjet, protože komunikace a interakce jsou vysoce osobní a provázané v rámci organizací s nepsanými zákony a názory, které v nich převládají. Trajektorie posiluje způsob vnitřní a vnější spolupráce a komunikace. Otevřená komunikace je nezbytná pro vytvoření otevřené a profesionální atmosféry mezi sebou, pro zlepšení a optimální fungování v současné organizaci. Do tohoto procesu jsou zapojeni všichni zaměstnanci Idea. Pro práci na pocitu WE v průběhu odborné komunikace byla vybrána jak kombinace skupin, tak práce v rámci jejich vlastních týmů. Vzhledem k potřebě správně zvládnout profesionální komunikaci (jako je poskytování zpětné vazby, přijímání a získávání zpětné vazby) v rámci vlastního týmu, stejně jako bezpečnost v rámci vlastního týmu, je to také součástí nastavení. Trajektorie zahrnuje období dvou let a zahrnuje čtyři fáze. Fáze 1: Obecný úvod • Obecný úvod o průběhu profesionální komunikace a je sdílenou teorií o komunikaci a interakci s cvičením. Fáze 2: Hloubka v • Cvičení tým v otevřené a profesionální komunikaci na základě případů z vlastní praxe. Členové týmu aktivně pozorují a hodnotí. Otevřenost a bezpečnost jsou na cestě. Fáze 3: Organizace v • Skupiny uvažují o skutečném provádění otevřené a profesionální kultury komunikace. Jak to uděláme? Jak se ujistíme, že v tom budeme pokračovat? Jak mezi sebou vytvoříme potřebnou bezpečnost? Fáze 4: Zaokrouhlování a zajištění • Cesta je dokončena na základě plnoletosti. Jsou předloženy nejlepší návrhy na provádění. A ti, kteří se chystají stáhnout implementaci, jsou jmenováni. V zájmu posílení věrohodnosti jsou v organizaci prováděny intervize. (Czech)
21 August 2022
0 references
A trajetória da cultura de comunicação profissional é um caminho amplo de organização que trabalha em direção a uma cultura de comunicação aberta. A comunicação profissional é difícil de desenvolver porque a comunicação e a interação são altamente pessoais e interligadas dentro das organizações com as leis e visões não escritas que prevalecem lá. A trajetória reforça o caminho da cooperação e comunicação interna e externa. A comunicação aberta é essencial para criar uma atmosfera aberta e profissional entre si, para melhorar uns aos outros e para funcionar de forma otimizada na organização atual. Todos os funcionários da Idea estão envolvidos no processo. Para trabalhar em um sentimento WE no curso de Comunicação Profissional, tanto a mistura de grupos e trabalhar dentro de suas próprias equipas foram escolhidos. Dada a necessidade de dominar adequadamente a comunicação profissional (como dar feedback, receber e receber feedback) dentro de sua própria equipa, bem como a segurança dentro de sua própria equipa, isso também faz parte da configuração. A trajetória abrange um período de dois anos e compreende quatro fases. Fase 1: Introdução geral • Introdução geral sobre o curso de Comunicação Profissional e é teoria compartilhada sobre comunicação e interação com exercícios. Fase 2: A profundidade em • Equipa de exercício em comunicação aberta e profissional com base em casos da própria prática. Os membros da equipa observam e avaliam ativamente. A abertura e a segurança estão em curso. Fase 3: A organização em • Grupos reflete sobre a implementação real de uma cultura de comunicação aberta e profissional. Como é que vamos fazer isto? Como é que nos certificamos de que continuamos a fazê-lo? Como criamos a segurança necessária uns com os outros? Fase 4: Arredondamento e segurança • A viagem é concluída em uma base plenair. São apresentadas as melhores propostas de execução. E aqueles que vão puxar a implementação são nomeados. Para reforçar a garantia, as intervisões são implementadas na organização. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Professionaalse kommunikatsioonikultuuri trajektoor on organisatsiooni lai tee, mis töötab avatud kommunikatsioonikultuuri suunas. Professionaalset suhtlemist on raske arendada, sest suhtlemine ja suhtlemine on organisatsioonides väga isiklikud ja põimunud kirjutamata seaduste ja vaadetega, mis seal valitsevad. Trajektoor tugevdab sise- ja väliskoostöö ja teabevahetuse viise. Avatud suhtlemine on oluline, et luua omavahel avatud ja professionaalne õhkkond, parandada üksteist ja toimida praeguses organisatsioonis optimaalselt. Protsessi on kaasatud kõik Idea töötajad. Et töötada professionaalse kommunikatsiooni käigus WE tunne, on valitud nii rühmade kombinatsioon kui ka oma meeskonnas töötamine. Arvestades vajadust nõuetekohaselt juhtida professionaalset suhtlust (nt tagasiside andmine, tagasiside saamine ja tagasiside saamine) oma meeskonnas, samuti ohutust oma meeskonnas, on see osa ka ülesehitusest. Trajektoor hõlmab kahte aastat ja koosneb neljast etapist. Etapp: Üldine sissejuhatus • Üldine sissejuhatus professionaalse kommunikatsiooni kursuse kohta ja see on jagatud teooria kommunikatsiooni ja interaktsiooni kohta harjutustega. Etapp: Sügavus • Exercise meeskond avatud ja professionaalne suhtlemine põhjal juhtudel oma praktika. Meeskonnaliikmed jälgivad ja hindavad aktiivselt. Avatus ja turvalisus on käimas. Etapp: Organisatsioon • rühmades mõtiskleb avatud ja professionaalse kommunikatsioonikultuuri tegeliku rakendamise üle. Kuidas me seda teeme? Kuidas me hoolitseme selle eest, et me seda jätkame? Kuidas me loome omavahel vajaliku turvalisuse? Etapp: Ümardamine ja kindlustamine • Reis on lõpetatud plenair alusel. Esitatud on parimad rakendusettepanekud. Ja need, kes hakkavad rakendamise tõmbama, on määratud. Kindluse suurendamiseks rakendatakse organisatsioonis vahesätteid. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A szakmai kommunikációs kultúra pályája a szervezet széles útja, amely a nyitott kommunikációs kultúra felé halad. A szakmai kommunikációt nehéz fejleszteni, mivel a kommunikáció és az interakció rendkívül személyes és összefonódik a szervezeteken belül az ott uralkodó íratlan törvényekkel és nézetekkel. A pálya megerősíti a belső és külső együttműködés és kommunikáció útját. A nyílt kommunikáció elengedhetetlen ahhoz, hogy nyitott és professzionális légkör alakuljon ki egymással, javítsuk egymást és optimálisan működhessünk a jelenlegi szervezetben. Az Idea minden alkalmazottja részt vesz a folyamatban. Ahhoz, hogy a szakmai kommunikáció során egy WE érzésen dolgozzunk, mind a csoportok, mind a saját csapataikon belül dolgoznak. Tekintettel arra, hogy saját csapatukon belül megfelelően kell elsajátítani a szakmai kommunikációt (például visszajelzést adni, fogadni és visszajelzést kapni), valamint a saját csapatukon belüli biztonságra, ez is része a felállításnak. A pálya két évre szól, és négy szakaszból áll. Szakasz: Általános bevezetés • Általános bevezetés a szakmai kommunikáció menetéről és megosztott elmélete a kommunikációról és a gyakorlatokkal való kölcsönhatásról. Szakasz: A mélység • Gyakorlati csapat nyílt és professzionális kommunikációban a saját gyakorlatából származó esetek alapján. A csapat tagjai aktívan figyelik és értékelik. Nyitottság és biztonság van folyamatban. 3. szakasz: A szervezet • A csoportok a nyílt és professzionális kommunikációs kultúra tényleges megvalósításáról számolnak be. Hogy fogjuk ezt csinálni? Hogy győződjünk meg róla, hogy folytatjuk? Hogyan hozzuk létre a szükséges biztonságot egymással? 4. szakasz: Kerekítés és rögzítés • Az utazást plenair alapon hajtják végre. A végrehajtásra vonatkozó legjobb javaslatokat ismertetjük. És azok, akik ki fogják húzni a végrehajtást, kijelölik őket. A bizonyosság erősítése érdekében a szervezeten belül sor kerül az intervíziók végrehajtására. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Траекторията на професионалната комуникационна култура е широк път на организация, който работи за култура на отворена комуникация. Професионалната комуникация е трудна за развитие, тъй като комуникацията и взаимодействието са изключително лични и преплетени в рамките на организациите с неписаните закони и възгледи, които преобладават там. Траекторията укрепва начина на вътрешно и външно сътрудничество и комуникация. Отворената комуникация е от съществено значение, за да се създаде отворена и професионална атмосфера помежду си, да се подобрят взаимно и да функционират оптимално в сегашната организация. Всички служители на Идеята са включени в процеса. За да се работи върху усещането „Ние“ в хода на Професионалната комуникация, бяха избрани както комбинацията от групи, така и работата в рамките на собствените им екипи. Като се има предвид необходимостта от правилно овладяване на професионалната комуникация (като например предоставяне на обратна връзка, получаване и получаване на обратна връзка) в рамките на собствения им екип, както и безопасността в рамките на собствения им екип, това също е част от структурата. Траекторията обхваща период от две години и се състои от четири етапа. Фаза 1: Общо въведение • Общо въведение за курса на Професионалната комуникация и е споделена теория за комуникацията и взаимодействието с упражненията. Фаза 2: Дълбочината в • Упражнение екип в открита и професионална комуникация въз основа на случаи от собствената си практика. Членовете на екипа активно наблюдават и оценяват. Откритостта и сигурността са в ход. Фаза 3: Организацията в • Групите размишляват върху реалното прилагане на отворена и професионална култура на комуникация. Как ще го направим? Как да сме сигурни, че продължаваме да го правим? Как да създадем необходимата сигурност един с друг? Фаза 4: Закръгляване и обезопасяване • Пътешествието се извършва на пленер. Представени са най-добрите предложения за изпълнение. И тези, които ще дръпнат изпълнението, се назначават. За да се засили увереността, в организацията се прилагат взаимовръзки. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Profesinės komunikacijos kultūros trajektorija yra platus organizacijos kelias, siekiantis atviros komunikacijos kultūros. Profesionalus bendravimas yra sunkiai plėtojamas, nes bendravimas ir sąveika yra labai asmeniški ir susipynę organizacijose su nerašytais įstatymais ir nuomonėmis, kurie vyrauja ten. Šia trajektorija stiprinamas vidaus ir išorės bendradarbiavimo ir komunikacijos būdas. Atviras bendravimas yra labai svarbus siekiant sukurti atvirą ir profesionalią atmosferą tarpusavyje, pagerinti vienas kitą ir optimaliai veikti dabartinėje organizacijoje. Šiame procese dalyvauja visi „Idėjos“ darbuotojai. Norint dirbti su WE jausmu profesinės komunikacijos eigoje, buvo pasirinktas tiek grupių derinys, tiek darbas savo komandose. Atsižvelgiant į tai, kad reikia tinkamai valdyti profesinį bendravimą (pvz., grįžtamąjį ryšį, gavimą ir grįžtamąjį ryšį) savo komandoje, taip pat savo komandoje, tai taip pat yra dalis sąrankos. Trajektorija apima dvejų metų laikotarpį ir apima keturis etapus. 1 etapas. Bendras įvadas • Bendras įvadas apie profesinės komunikacijos kursą ir bendra teorija apie bendravimą ir sąveiką su pratimais. 2 etapas. Gylis • Pratimai komanda atviro ir profesinio bendravimo remiantis atvejais iš savo praktikos. Komandos nariai aktyviai stebi ir vertina. Vyksta atvirumas ir saugumas. 3 etapas. Organizacija • Grupės apsvarsto faktinį atviros ir profesionalios komunikacijos kultūros įgyvendinimą. Kaip mes tai padarysime? Kaip mes užtikriname, kad mes ir toliau tai darome? Kaip sukurti būtiną saugumą vienas su kitu? 4 etapas. Apvalinimas ir užtikrinimas • Kelionė baigiama pleneriu. Pateikiami geriausi įgyvendinimo pasiūlymai. Ir tie, kurie ketina traukti įgyvendinimą yra paskirti. Siekiant sustiprinti patikinimą, organizacijoje įgyvendinamos tarpinės nuostatos. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Putanja profesionalne komunikacijske kulture organizacija je širok put koji radi prema otvorenoj komunikacijskoj kulturi. Profesionalna komunikacija je teško razviti jer komunikacija i interakcija su vrlo osobne i isprepletene unutar organizacija s nepisanim zakonima i stavovima koji tamo prevladavaju. Putanja napretka jača način unutarnje i vanjske suradnje i komunikacije. Otvorena komunikacija ključna je za stvaranje otvorene i profesionalne atmosfere, međusobno poboljšanje i optimalno funkcioniranje u sadašnjoj organizaciji. Svi zaposlenici Ideje su uključeni u proces. Za rad na WE osjećaju tijekom profesionalne komunikacije odabrana je kombinacija grupa i rad unutar vlastitih timova. S obzirom na potrebu pravilnog ovladavanja profesionalnom komunikacijom (kao što su davanje povratnih informacija, primanje i dobivanje povratnih informacija) unutar vlastitog tima, kao i sigurnost unutar vlastitog tima, to je također dio postava. Putanja traje dvije godine i sastoji se od četiri faze. Faza 1.: Opći uvod • Opći uvod o tijeku profesionalne komunikacije i dijeli se teorija o komunikaciji i interakciji s vježbama. Druga faza: Dubina • Vježba tim u otvorenoj i profesionalnoj komunikaciji na temelju slučajeva iz vlastite prakse. Članovi tima aktivno promatraju i ocjenjuju. Otvorenost i sigurnost su u tijeku. Treća faza: Organizacija u • skupinama razmišlja o stvarnoj provedbi kulture otvorene i profesionalne komunikacije. Kako ćemo to učiniti? Kako ćemo se pobrinuti da to nastavimo? Kako ćemo stvoriti potrebnu sigurnost jedni s drugima? Faza: Zaokruživanje i osiguranje • Putovanje je završeno na temelju plenarne sjednice. Predstavljeni su najbolji prijedlozi za provedbu. A oni koji će povući provedbu su imenovani. Kako bi se ojačalo jamstvo, u organizaciji se provode nadzori. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Den professionella kommunikationskulturens bana är en organisation bred väg som arbetar mot en öppen kommunikationskultur. Professionell kommunikation är svår att utveckla eftersom kommunikation och interaktion är mycket personligt och sammanflätat inom organisationer med oskrivna lagar och åsikter som råder där. Utvecklingsbanan stärker det interna och externa samarbetet och kommunikationen. Öppen kommunikation är avgörande för att skapa en öppen och professionell atmosfär med varandra, för att förbättra varandra och för att fungera optimalt i den nuvarande organisationen. Alla Idéer är involverade i processen. För att arbeta på en VIE-känsla i professionell kommunikation har både blandningen av grupper och arbetet inom sina egna team valts ut. Med tanke på behovet av att behärska professionell kommunikation (t.ex. att ge feedback, ta emot och få feedback) inom sitt eget team, liksom säkerheten inom sitt eget team, är detta också en del av upplägget. Utvecklingsbanan omfattar en period på två år och består av fyra faser. Fas 1: Allmän introduktion • Allmän introduktion om kursen i Professional Communication och är delad teori om kommunikation och interaktion med övningar. Fas 2: Djupet i • Träningsteam i öppen och professionell kommunikation på grundval av fall från sin egen praxis. Teammedlemmar observerar och utvärderar aktivt. Öppenhet och säkerhet pågår. Fas 3: Organisationen i • Grupper reflekterar över det faktiska genomförandet av en öppen och professionell kommunikationskultur. Hur ska vi göra det här? Hur ser vi till att vi fortsätter att göra det? Hur skapar vi den nödvändiga säkerheten med varandra? Fas 4: Avrundning och säkring • Resan slutförs på plenair basis. De bästa förslagen för genomförande presenteras. Och de som kommer att dra i genomförandet utses. För att stärka säkerheten genomförs intervisioner i organisationen. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Traiectoria culturii comunicării profesionale este o cale largă a organizației care se îndreaptă către o cultură deschisă a comunicării. Comunicarea profesională este dificil de dezvoltat, deoarece comunicarea și interacțiunea sunt extrem de personale și interconectate în cadrul organizațiilor cu legile și opiniile nescrise care predomină acolo. Traiectoria consolidează modul de cooperare și comunicare internă și externă. Comunicarea deschisă este esențială pentru a crea o atmosferă deschisă și profesională între ele, pentru a se îmbunătăți reciproc și pentru a funcționa optim în cadrul organizației actuale. Toți angajații Idea sunt implicați în acest proces. Pentru a lucra la un sentiment WE în cursul comunicării profesionale, au fost alese atât mixul de grupuri, cât și lucrul în cadrul propriilor echipe. Având în vedere necesitatea de a stăpâni în mod corespunzător comunicarea profesională (cum ar fi furnizarea de feedback, primirea și obținerea de feedback) în cadrul propriei echipe, precum și siguranța în cadrul propriei echipe, acest lucru face parte, de asemenea, din configurare. Traiectoria acoperă o perioadă de doi ani și cuprinde patru etape. Faza 1: Introducere generală • Introducere generală despre cursul comunicării profesionale și este împărtășită teoria comunicării și interacțiunii cu exercițiile. Faza 2: Profunzimea în • Echipa de exerciții în comunicare deschisă și profesională pe baza cazurilor din propria practică. Membrii echipei observă și evaluează în mod activ. Deschiderea și securitatea sunt în curs de desfășurare. Faza 3: Organizația din • Grupurile reflectă asupra implementării efective a unei culturi a comunicării deschise și profesionale. Cum o să facem asta? Cum ne asigurăm că o facem în continuare? Cum creăm securitatea necesară unul cu celălalt? Faza 4: Rotunjire și securizare • Călătoria este finalizată în mod plenar. Sunt prezentate cele mai bune propuneri de punere în aplicare. Și cei care urmează să tragă punerea în aplicare sunt numiți. Pentru a consolida asigurarea, în cadrul organizației sunt puse în aplicare intervenții. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Pot profesionalne komunikacijske kulture je organizacijska široka pot, ki si prizadeva za odprto komunikacijsko kulturo. Strokovno komunikacijo je težko razviti, ker sta komunikacija in interakcija zelo osebna in prepletena znotraj organizacij z nenapisanimi zakoni in pogledi, ki tam prevladujejo. Krivulja krepi način notranjega in zunanjega sodelovanja ter komunikacije. Odprta komunikacija je bistvena za ustvarjanje odprtega in profesionalnega vzdušja med seboj, za medsebojno izboljšanje in optimalno delovanje v sedanji organizaciji. Vsi zaposleni Idea so vključeni v proces. Za delo na WE občutek v okviru strokovnega komuniciranja, so bili izbrani tako mešanica skupin in delo v svojih ekipah. Glede na potrebo po ustreznem obvladovanju profesionalne komunikacije (kot so dajanje povratnih informacij, prejemanje in pridobivanje povratnih informacij) znotraj svoje ekipe, pa tudi varnost znotraj svoje ekipe, je to tudi del vzpostavitve. Krivulja zajema obdobje dveh let in obsega štiri faze. Faza 1: Splošni uvod • Splošni uvod o poteku profesionalne komunikacije in je skupna teorija o komunikaciji in interakciji z vajami. Faza 2: Globina v • Vadba ekipa v odprti in strokovni komunikaciji na podlagi primerov iz lastne prakse. Člani ekipe aktivno opazujejo in ocenjujejo. Odprtost in varnost sta v teku. Faza 3: Organizacija v • Skupine razmišljajo o dejanskem izvajanju odprte in profesionalne komunikacijske kulture. Kako bomo to naredili? Kako bomo poskrbeli, da bomo to še naprej počeli? Kako ustvarimo potrebno varnost drug z drugim? Faza 4: Zaokroževanje in zavarovanje • Pot je končana na podlagi plena. Predstavljeni so najboljši predlogi za izvajanje. In tisti, ki bodo potegnili izvedbo, so imenovani. Za okrepitev zagotovila se v organizaciji izvajajo intervizije. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Trajektoria kultury komunikacji zawodowej jest szeroko zakrojoną ścieżką organizacji, która działa w kierunku otwartej kultury komunikacji. Komunikacja zawodowa jest trudna do rozwoju, ponieważ komunikacja i interakcja są wysoce osobiste i powiązane w ramach organizacji z niepisanymi prawami i poglądami, które tam panują. Trajektoria wzmacnia drogę wewnętrznej i zewnętrznej współpracy i komunikacji. Otwarta komunikacja jest niezbędna do stworzenia otwartej i profesjonalnej atmosfery między sobą, poprawy siebie nawzajem i optymalnego funkcjonowania w obecnej organizacji. Wszyscy pracownicy Idea są zaangażowani w ten proces. Aby pracować nad poczuciem WE w trakcie profesjonalnej komunikacji, wybrano zarówno połączenie grup, jak i pracę w ramach własnych zespołów. Biorąc pod uwagę potrzebę odpowiedniego opanowania profesjonalnej komunikacji (takiej jak przekazywanie informacji zwrotnej, odbieranie i uzyskiwanie informacji zwrotnych) w ramach własnego zespołu, a także bezpieczeństwo w obrębie własnego zespołu, jest to również część konfiguracji. Trajektoria obejmuje okres dwóch lat i obejmuje cztery etapy. Etap 1: Ogólne wprowadzenie • Ogólne wprowadzenie o kursie profesjonalnej komunikacji i dzielenie się teorią komunikacji i interakcji z ćwiczeniami. Etap 2: Głębokość • Zespół Ćwiczenia w otwartej i profesjonalnej komunikacji na podstawie przypadków z własnej praktyki. Członkowie zespołu aktywnie obserwują i oceniają. Trwa otwartość i bezpieczeństwo. Etap 3: Organizacja w • Grupach zastanawia się nad rzeczywistym wdrożeniem kultury otwartej i profesjonalnej komunikacji. Jak to zrobimy? Jak się upewnimy, że dalej to robimy? W jaki sposób tworzymy ze sobą niezbędne zabezpieczenia? Etap 4: Zaokrąglanie i zabezpieczanie • Podróż odbywa się na zasadzie plenarnej. Przedstawiono najlepsze propozycje wdrożenia. A ci, którzy zamierzają pociągnąć za wdrażanie, są wyznaczani. Aby zwiększyć pewność, w organizacji wdrażane są interwizje. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201749
0 references