I-did slow fashion B.V. (Q4010459)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4010459 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | I-did slow fashion B.V. |
Project Q4010459 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
17 February 2017
0 references
17 February 2018
0 references
i-did slow fashion B.V.
0 references
52°4'15.17"N, 5°6'35.89"E
0 references
3526KM
0 references
i-did fashion slow movement is een sociale onderneming gericht op re-integratie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en duurzame productie van textiel. Deelnemers krijgen werkervaring, volgen een empowerment training en leren een ambacht: het WEL traject. Dit unieke concept wordt door overheden, bedrijven en media in toenemende mate erkend. Door de snelle groei in de opdrachtenportefeuille is er dringend behoefte aan gemotiveerde en gekwalificeerde medewerkers bij de afdeling productie. De doelstelling van dit project is het WEL traject te professionaliseren en uit te breiden, zodat werknemersvaardigheden worden versterkt. De externe adviseur zal de volgende activiteien uitvoeren: het verbeteren van het lesmateriaal van de groepstrainingen, een individueel coachingsprogramma voor deelnemers WEL traject en begeleiding van leidinggevenden. Daarnaast onderzoekt de adviseur of een digitaal platform bijdraagt aan de persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers. Door literatuur onderzoek, interviews bij soortgelijke bedrijven en een behoefte analyse bij i-did zal een advies op maat worden geleverd. Als resultaat zal de reader van de groepstraining meer zijn toegespitst op het niveau van de deelnemers. Naar verwachting zijn ook nieuwe thema’s toegevoegd. Op de tweede plaats zal de werkhouding en het gedrag van de werknemers meer in overeenstemming zijn met wat de werkgever belangrijk vindt. Dit komt tot uiting in persoonlijke presentatie, samenwerken, communiceren en feedback geven, organiseren, initiatief nemen en problemen oplossen. Een derde resultaat is dat werknemers zijn in staat zullen zijn om als rolmodel en ambassadeur van i-did naar buiten te treden. Het vierde resultaat is een zichtbare versterking van leiderschapsvaardigheden bij de groep leidinggevenden op de werkvloer en het management van I-did. Het laatste, vijfde resultaat is dat er bouwstenen zijn ontwikkeld voor een digitaal platform of dat er andere aanbevelingen zijn om een netwerk op te bouwen waar ervaringen kunnen worden uitgewisseld. (Dutch)
0 references
I-did fashion slow movement is a social enterprise aimed at re-integrating people with a distance from the labour market and sustainable textile production. Participants get work experience, empowerment training and learning a craft: the WEL trajectory. This unique concept is increasingly recognised by governments, companies and media. Due to the rapid growth in the assignment portfolio, there is an urgent need for motivated and qualified employees in the production department. The objective of this project is to professionalise and expand the WEL trajectory so that employee skills are strengthened. The external consultant will carry out the following activities: improving the teaching material of the group trainings, an individual coaching program for participants WEL trajectory and guidance for managers. In addition, the consultant examines whether a digital platform contributes to the personal development of the participants. Through literature research, interviews with similar companies and a need analysis at i-did, a tailor-made advice will be provided. As a result, the reader of the group training will be more focused on the level of the participants. New themes are also expected to be added. Secondly, workers’ attitudes to work and behaviour will be more in line with what the employer considers important. This is reflected in personal presentation, collaboration, communication and feedback, organisation, initiative and problem solving. A third result is that employees will be able to act as a role model and ambassador of i-did. The fourth result is a visible strengthening of leadership skills in the group of leaders in the workplace and the management of I-did. The last, fifth result is that building blocks have been developed for a digital platform or that there are other recommendations to build a network where experiences can be exchanged. (English)
26 January 2022
0.1376702485254141
0 references
Le mouvement lent à la mode est une entreprise sociale qui vise à réintégrer les personnes éloignées du marché du travail et de la production textile durable. Les participants acquièrent une expérience professionnelle, une formation à l’autonomisation et l’apprentissage d’un métier: la trajectoire du WEL. Ce concept unique est de plus en plus reconnu par les gouvernements, les entreprises et les médias. En raison de la croissance rapide du portefeuille d’affectations, il y a un besoin urgent d’employés motivés et qualifiés dans le département de production. L’objectif de ce projet est de professionnaliser et d’élargir la trajectoire WEL afin de renforcer les compétences des employés. Le consultant externe mènera les activités suivantes: améliorer le matériel didactique des formations de groupe, un programme d’encadrement individuel pour les participants WEL trajectoire et des conseils pour les gestionnaires. En outre, le consultant examine si une plateforme numérique contribue au développement personnel des participants. Grâce à des recherches documentaires, à des entretiens avec des entreprises similaires et à une analyse des besoins à i-did, un conseil sur mesure sera fourni. Par conséquent, le lecteur de la formation de groupe se concentrera davantage sur le niveau des participants. De nouveaux thèmes devraient également être ajoutés. Deuxièmement, l’attitude des travailleurs à l’égard du travail et du comportement sera plus conforme à ce que l’employeur juge important. Cela se reflète dans la présentation personnelle, la collaboration, la communication et la rétroaction, l’organisation, l’initiative et la résolution de problèmes. Un troisième résultat est que les employés seront en mesure de servir de modèle et d’ambassadeur de i-did. Le quatrième résultat est un renforcement visible des compétences en leadership dans le groupe de leaders en milieu de travail et dans la gestion des I-did. Le dernier, cinquième résultat, est que des éléments constitutifs ont été mis au point pour une plateforme numérique ou qu’il existe d’autres recommandations pour construire un réseau où les expériences peuvent être échangées. (French)
26 January 2022
0 references
I-Did Mode langsame Bewegung ist ein soziales Unternehmen, das darauf abzielt, Menschen mit Abstand vom Arbeitsmarkt und nachhaltiger Textilproduktion wieder einzugliedern. Die Teilnehmer erhalten Berufserfahrung, Empowerment Training und Lernen eines Handwerks: die WEL-Trajektorie. Dieses einzigartige Konzept wird zunehmend von Regierungen, Unternehmen und Medien anerkannt. Durch das rasante Wachstum des Aufgabenportfolios besteht ein dringender Bedarf an motivierten und qualifizierten Mitarbeitern in der Produktionsabteilung. Ziel dieses Projekts ist es, die WEL-Trajektorie zu professionalisieren und zu erweitern, damit die Fähigkeiten der Mitarbeiter gestärkt werden. Der externe Berater führt folgende Tätigkeiten durch: Verbesserung des Lehrmaterials der Gruppentrainings, ein individuelles Coaching-Programm für Teilnehmerinnen und Teilnehmer WEL-Trajektorie und Anleitung für Führungskräfte. Darüber hinaus untersucht der Berater, ob eine digitale Plattform zur persönlichen Entwicklung der Teilnehmer beiträgt. Durch Literaturforschung, Interviews mit ähnlichen Unternehmen und eine Bedarfsanalyse bei i-did wird eine maßgeschneiderte Beratung angeboten. Dadurch wird sich der Leser der Gruppenschulung stärker auf die Ebene der Teilnehmer konzentrieren. Es wird auch erwartet, dass neue Themen hinzugefügt werden. Zweitens wird die Einstellung der Arbeitnehmer zur Arbeit und zum Verhalten im Einklang mit dem stehen, was der Arbeitgeber für wichtig hält. Dies spiegelt sich in persönlicher Präsentation, Zusammenarbeit, Kommunikation und Feedback, Organisation, Initiative und Problemlösung wider. Ein drittes Ergebnis ist, dass Mitarbeiter als Vorbild und Botschafter von i-did agieren können. Das vierte Ergebnis ist eine sichtbare Stärkung der Führungskompetenzen in der Gruppe der Führungskräfte am Arbeitsplatz und der Führung von I-did. Das letzte, fünfte Ergebnis ist, dass Bausteine für eine digitale Plattform entwickelt wurden oder dass es weitere Empfehlungen zum Aufbau eines Netzwerks gibt, in dem Erfahrungen ausgetauscht werden können. (German)
26 January 2022
0 references
Il movimento lento della moda i-did è un'impresa sociale volta a reintegrare le persone a distanza dal mercato del lavoro e una produzione tessile sostenibile. I partecipanti ottengono esperienze di lavoro, formazione di empowerment e apprendimento di un mestiere: la traiettoria WEL. Questo concetto unico è sempre più riconosciuto da governi, aziende e media. A causa della rapida crescita del portafoglio di assegnazione, vi è un'urgente necessità di dipendenti motivati e qualificati nel reparto produzione. L'obiettivo di questo progetto è quello di professionalizzare e ampliare la traiettoria WEL in modo da rafforzare le competenze dei dipendenti. Il consulente esterno svolgerà le seguenti attività: migliorare il materiale didattico delle formazioni di gruppo, un programma di coaching individuale per i partecipanti WEL traiettoria e guida per i manager. Inoltre, il consulente esamina se una piattaforma digitale contribuisca allo sviluppo personale dei partecipanti. Attraverso ricerche letterarie, interviste con aziende simili e un'analisi dei bisogni presso i-did, verrà fornita una consulenza su misura. Di conseguenza, il lettore della formazione di gruppo sarà maggiormente incentrato sul livello dei partecipanti. Si prevede inoltre l'aggiunta di nuovi temi. In secondo luogo, l'atteggiamento dei lavoratori nei confronti del lavoro e del comportamento sarà più in linea con ciò che il datore di lavoro considera importante. Ciò si riflette nella presentazione personale, collaborazione, comunicazione e feedback, organizzazione, iniziativa e problem solving. Un terzo risultato è che i dipendenti saranno in grado di fungere da modello di ruolo e ambasciatore di i-did. Il quarto risultato è un rafforzamento visibile delle competenze di leadership nel gruppo di leader sul posto di lavoro e nella gestione di I-did. L'ultimo, quinto risultato è che gli elementi costitutivi sono stati sviluppati per una piattaforma digitale o che ci sono altre raccomandazioni per costruire una rete in cui le esperienze possono essere scambiate. (Italian)
27 January 2022
0 references
El movimiento lento de la moda I es una empresa social destinada a reintegrar a las personas a distancia del mercado laboral y la producción textil sostenible. Los participantes obtienen experiencia laboral, capacitación y aprendizaje de un oficio: la trayectoria de WEL. Este concepto único es cada vez más reconocido por los gobiernos, las empresas y los medios de comunicación. Debido al rápido crecimiento de la cartera de tareas, existe una necesidad urgente de empleados motivados y cualificados en el departamento de producción. El objetivo de este proyecto es profesionalizar y ampliar la trayectoria de WEL para que se fortalezcan las habilidades de los empleados. El consultor externo llevará a cabo las siguientes actividades: mejorar el material didáctico de las capacitaciones en grupo, un programa de coaching individual para los participantes WEL trayectoria y orientación para los gerentes. Además, el consultor examina si una plataforma digital contribuye al desarrollo personal de los participantes. A través de investigaciones bibliográficas, entrevistas con empresas similares y un análisis de necesidades en i-did, se proporcionará un asesoramiento a medida. Como resultado, el lector de la formación grupal se centrará más en el nivel de los participantes. También se espera que se añadan nuevos temas. En segundo lugar, las actitudes de los trabajadores hacia el trabajo y el comportamiento estarán más en consonancia con lo que el empleador considera importante. Esto se refleja en la presentación personal, colaboración, comunicación y retroalimentación, organización, iniciativa y resolución de problemas. Un tercer resultado es que los empleados podrán actuar como un modelo a seguir y embajador de i-did. El cuarto resultado es el fortalecimiento visible de las habilidades de liderazgo en el grupo de líderes en el lugar de trabajo y la gestión de I-did. El último, quinto resultado, es que se han desarrollado bloques de construcción para una plataforma digital o que hay otras recomendaciones para construir una red donde se puedan intercambiar experiencias. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η αργή κίνηση της μόδας είναι μια κοινωνική επιχείρηση που αποσκοπεί στην επανένταξη των ανθρώπων σε απόσταση από την αγορά εργασίας και τη βιώσιμη παραγωγή κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων. Οι συμμετέχοντες αποκτούν εργασιακή εμπειρία, κατάρτιση στον τομέα της χειραφέτησης και μάθηση μιας χειροτεχνίας: η τροχιά του WEL. Αυτή η μοναδική έννοια αναγνωρίζεται όλο και περισσότερο από τις κυβερνήσεις, τις επιχειρήσεις και τα μέσα ενημέρωσης. Λόγω της ταχείας αύξησης του χαρτοφυλακίου εκχώρησης, υπάρχει επείγουσα ανάγκη για εργαζόμενους με κίνητρα και προσόντα στο τμήμα παραγωγής. Στόχος αυτού του έργου είναι η επαγγελματοποίηση και η επέκταση της πορείας του WEL, ώστε να ενισχυθούν οι δεξιότητες των εργαζομένων. Ο εξωτερικός σύμβουλος θα εκτελεί τις ακόλουθες δραστηριότητες: βελτίωση του διδακτικού υλικού της ομαδικής κατάρτισης, ένα ατομικό πρόγραμμα καθοδήγησης για τους συμμετέχοντες WEL πορεία και καθοδήγηση για τα διευθυντικά στελέχη. Επιπλέον, ο σύμβουλος εξετάζει κατά πόσον μια ψηφιακή πλατφόρμα συμβάλλει στην προσωπική ανάπτυξη των συμμετεχόντων. Μέσω της βιβλιογραφικής έρευνας, των συνεντεύξεων με παρόμοιες εταιρείες και της ανάλυσης αναγκών στο i-did, θα παρέχονται εξατομικευμένες συμβουλές. Ως εκ τούτου, ο αναγνώστης της ομαδικής κατάρτισης θα επικεντρωθεί περισσότερο στο επίπεδο των συμμετεχόντων. Αναμένεται επίσης να προστεθούν νέα θέματα. Δεύτερον, η στάση των εργαζομένων έναντι της εργασίας και της συμπεριφοράς θα είναι περισσότερο σύμφωνη με αυτό που θεωρεί σημαντικό ο εργοδότης. Αυτό αντανακλάται στην προσωπική παρουσίαση, τη συνεργασία, την επικοινωνία και την ανατροφοδότηση, την οργάνωση, την πρωτοβουλία και την επίλυση προβλημάτων. Ένα τρίτο αποτέλεσμα είναι ότι οι εργαζόμενοι θα είναι σε θέση να ενεργούν ως πρότυπο και πρεσβευτής της i-did. Το τέταρτο αποτέλεσμα είναι η ορατή ενίσχυση των ηγετικών δεξιοτήτων στην ομάδα των ηγετών στον χώρο εργασίας και στη διαχείριση του I-did. Το τελευταίο, πέμπτο αποτέλεσμα είναι ότι έχουν αναπτυχθεί δομικά στοιχεία για μια ψηφιακή πλατφόρμα ή ότι υπάρχουν άλλες συστάσεις για τη δημιουργία ενός δικτύου όπου μπορούν να ανταλλάσσονται εμπειρίες. (Greek)
21 August 2022
0 references
Mode langsom bevægelse er en social virksomhed, der har til formål at reintegrere mennesker, der er langt fra arbejdsmarkedet og bæredygtig tekstilproduktion. Deltagerne får erhvervserfaring, myndiggørelse og læring af håndværk: WEL-forløbet. Dette unikke koncept anerkendes i stigende grad af regeringer, virksomheder og medier. På grund af den hurtige vækst i opgaveporteføljen er der et presserende behov for motiverede og kvalificerede medarbejdere i produktionsafdelingen. Formålet med dette projekt er at professionalisere og udvide WEL-forløbet, så medarbejdernes færdigheder styrkes. Den eksterne konsulent skal udføre følgende aktiviteter: forbedring af undervisningsmaterialet i gruppetræningen, et individuelt coachingprogram for deltagerne WEL bane og vejledning til ledere. Derudover undersøger konsulenten, om en digital platform bidrager til deltagernes personlige udvikling. Gennem litteraturforskning, interviews med lignende virksomheder og en behovsanalyse vil der blive ydet skræddersyet rådgivning. Som følge heraf vil læseren af gruppeuddannelsen være mere fokuseret på deltagernes niveau. Der forventes også at blive tilføjet nye temaer. For det andet vil arbejdstagernes holdning til arbejde og adfærd i højere grad være i overensstemmelse med det, som arbejdsgiveren anser for vigtigt. Dette afspejles i personlig præsentation, samarbejde, kommunikation og feedback, organisation, initiativ og problemløsning. Et tredje resultat er, at medarbejderne vil være i stand til at fungere som rollemodel og ambassadør for i-did. Det fjerde resultat er en synlig styrkelse af lederevnen i gruppen af ledere på arbejdspladsen og ledelsen af I-did. Det sidste, femte resultat er, at der er udviklet byggesten til en digital platform, eller at der er andre anbefalinger til at opbygge et netværk, hvor der kan udveksles erfaringer. (Danish)
21 August 2022
0 references
Muodin hitaus on sosiaalinen yritys, jonka tavoitteena on integroida uudelleen ihmisiä, jotka ovat kaukana työmarkkinoista ja kestävästä tekstiilituotannosta. Osallistujat saavat työkokemusta, voimaannuttamiskoulutusta ja käsityön oppimista: WEL:n lentorata. Hallitukset, yritykset ja tiedotusvälineet tunnustavat tämän ainutlaatuisen käsitteen yhä useammin. Toimeksiantosalkun nopean kasvun vuoksi tuotantoosastolla tarvitaan kiireesti motivoituneita ja päteviä työntekijöitä. Hankkeen tavoitteena on ammattimaistaa ja laajentaa WEL-polkua siten, että työntekijöiden taitoja vahvistetaan. Ulkopuolinen konsultti suorittaa seuraavat toimet: ryhmäkoulutuksen opetusmateriaalin parantaminen, yksilöllinen valmennusohjelma osallistujille WEL-polku ja ohjaus esimiehille. Lisäksi konsultti tutkii, edistääkö digitaalinen alusta osallistujien henkilökohtaista kehitystä. Kirjallisuustutkimuksen, samankaltaisten yritysten haastattelujen ja i-d:n tarveanalyysin avulla tarjotaan räätälöityä neuvontaa. Tämän seurauksena ryhmäkoulutuksen lukija keskittyy enemmän osallistujien tasoon. Myös uusia teemoja on tarkoitus lisätä. Toiseksi työntekijöiden asenteet työhön ja käyttäytymiseen vastaavat paremmin sitä, mitä työnantaja pitää tärkeinä. Tämä näkyy henkilökohtaisessa esittelyssä, yhteistyössä, viestinnässä ja palautteessa, organisaatiossa, aloitteellisuudessa ja ongelmanratkaisussa. Kolmas tulos on se, että työntekijät voivat toimia roolimallina ja i-did-suurlähettiläänä. Neljäs tulos on se, että johtamistaitoja vahvistetaan näkyvästi työpaikan johtajien ryhmässä ja I-kuoleman johtamisessa. Viimeinen, viides tulos on se, että digitaalista alustaa varten on kehitetty rakenneosia tai että on olemassa muita suosituksia sellaisen verkon rakentamiseksi, jossa kokemuksia voidaan vaihtaa. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Il-moviment bil-moda tiegħi huwa intrapriża soċjali mmirata lejn l-integrazzjoni mill-ġdid ta’ persuni li jinsabu ‘l bogħod mis-suq tax-xogħol u l-produzzjoni sostenibbli tat-tessuti. Il-parteċipanti jiksbu esperjenza tax-xogħol, it-taħriġ tal-għoti tas-setgħa u t-tagħlim ta’ sengħa: it-trajettorja tal-WEL. Dan il-kunċett uniku qed jiġi rikonoxxut dejjem aktar mill-gvernijiet, il-kumpaniji u l-midja. Minħabba t-tkabbir rapidu fil-portafoll tal-assenjazzjoni, hemm ħtieġa urġenti għal impjegati motivati u kwalifikati fid-dipartiment tal-produzzjoni. L-objettiv ta’ dan il-proġett huwa li jipprofessjonalizza u jespandi t-trajettorja tal-WEL sabiex jissaħħu l-ħiliet tal-impjegati. Il-konsulent estern se jwettaq l-attivitajiet li ġejjin: it-titjib tal-materjal tat-tagħlim tat-taħriġ tal-grupp, programm ta’ kkowċjar individwali għat-trajettorja tal-parteċipanti WEL u gwida għall-maniġers. Barra minn hekk, il-konsulent jeżamina jekk pjattaforma diġitali tikkontribwixxix għall-iżvilupp personali tal-parteċipanti. Permezz ta’ riċerka fil-letteratura, intervisti ma’ kumpaniji simili u analiżi tal-ħtiġijiet fl-i-did, se jingħata parir imfassal apposta. B’riżultat ta’ dan, il-qarrej tat-taħriġ tal-grupp se jkun aktar iffukat fuq il-livell tal-parteċipanti. Huma mistennija wkoll li jiżdiedu temi ġodda. It-tieni nett, l-attitudnijiet tal-ħaddiema lejn ix-xogħol u l-imġiba se jkunu aktar konformi ma’ dak li l-impjegatur iqis importanti. Dan huwa rifless fil-preżentazzjoni personali, il-kollaborazzjoni, il-komunikazzjoni u l-feedback, l-organizzazzjoni, l-inizjattiva u s-soluzzjoni tal-problemi. It-tielet riżultat huwa li l-impjegati jkunu jistgħu jaġixxu bħala mudell u ambaxxatur tal-i-did. Ir-raba’ riżultat huwa tisħiħ viżibbli tal-ħiliet ta’ tmexxija fil-grupp ta’ mexxejja fuq il-post tax-xogħol u l-ġestjoni ta’ I-did. L-aħħar u l-ħames riżultat huwa li ġew żviluppati elementi kostitwenti għal pjattaforma diġitali jew li hemm rakkomandazzjonijiet oħra biex jinbena netwerk fejn jistgħu jiġu skambjati l-esperjenzi. (Maltese)
21 August 2022
0 references
I-did modes lēna kustība ir sociāls uzņēmums, kura mērķis ir reintegrēt cilvēkus, kuri ir attālināti no darba tirgus, un ilgtspējīgu tekstilizstrādājumu ražošanu. Dalībnieki iegūst darba pieredzi, iespēju apgūšanu un amatniecības apguvi: WEL trajektorija. Šo unikālo koncepciju arvien vairāk atzīst valdības, uzņēmumi un plašsaziņas līdzekļi. Sakarā ar uzdevumu portfeļa straujo pieaugumu ir steidzami vajadzīgi motivēti un kvalificēti ražošanas nodaļas darbinieki. Šā projekta mērķis ir profesionalizēt un paplašināt WEL trajektoriju, lai stiprinātu darbinieku prasmes. Ārējais konsultants veiks šādas darbības: grupu apmācību mācību materiālu uzlabošana, individuāla apmācību programma dalībniekiem WEL trajektorija un norādījumi vadītājiem. Turklāt konsultants pārbauda, vai digitālā platforma veicina dalībnieku personisko izaugsmi. Izmantojot literatūras izpēti, intervijas ar līdzīgiem uzņēmumiem un vajadzību analīzi i-did, tiks sniegti īpaši pielāgoti padomi. Rezultātā grupas mācību lasītājs vairāk koncentrēsies uz dalībnieku līmeni. Paredzams, ka tiks pievienotas arī jaunas tēmas. Otrkārt, darba ņēmēju attieksme pret darbu un uzvedību vairāk atbildīs tam, ko darba devējs uzskata par svarīgu. Tas atspoguļojas personīgajā prezentācijā, sadarbībā, komunikācijā un atsauksmēs, organizācijā, iniciatīvā un problēmu risināšanā. Trešais rezultāts ir tāds, ka darbinieki varēs darboties kā paraugs un i-did vēstnieks. Ceturtais rezultāts ir redzams vadības prasmju stiprināšana vadītāju grupā darba vietā un I-did vadībā. Pēdējais, piektais rezultāts ir tāds, ka ir izstrādāti pamatelementi digitālai platformai vai ka ir citi ieteikumi tāda tīkla izveidei, kurā var apmainīties ar pieredzi. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Pomalý pohyb v móde je sociálny podnik zameraný na opätovné začlenenie ľudí s odstupom od trhu práce a trvalo udržateľnej textilnej výroby. Účastníci získajú pracovné skúsenosti, odbornú prípravu na posilnenie postavenia a učenie sa remesla: trajektória WEL. Túto jedinečnú koncepciu čoraz viac uznávajú vlády, spoločnosti a médiá. Vzhľadom na rýchly rast portfólia zadaní existuje naliehavá potreba motivovaných a kvalifikovaných zamestnancov vo výrobnom oddelení. Cieľom tohto projektu je profesionalizovať a rozšíriť trajektóriu WEL tak, aby sa posilnili zručnosti zamestnancov. Externý konzultant bude vykonávať tieto činnosti: zlepšenie učebného materiálu skupinových školení, individuálny koučovací program pre účastníkov WEL trajektórie a poradenstvo pre manažérov. Konzultant okrem toho skúma, či digitálna platforma prispieva k osobnému rozvoju účastníkov. Prostredníctvom výskumu literatúry, rozhovorov s podobnými spoločnosťami a analýzy potrieb v i-did sa poskytne prispôsobené poradenstvo. V dôsledku toho sa čitateľ skupinového školenia viac zameria na úroveň účastníkov. Očakáva sa, že sa doplnia aj nové témy. Po druhé, postoj pracovníkov k práci a správaniu bude viac v súlade s tým, čo zamestnávateľ považuje za dôležité. Odráža sa to v osobnej prezentácii, spolupráci, komunikácii a spätnej väzbe, organizácii, iniciatíve a riešení problémov. Tretím výsledkom je, že zamestnanci budú môcť pôsobiť ako vzor a veľvyslankyňa i-did. Štvrtým výsledkom je viditeľné posilnenie vodcovských zručností v skupine lídrov na pracovisku a riadenie I-did. Posledným, piatym výsledkom je, že pre digitálnu platformu boli vyvinuté stavebné prvky alebo že existujú iné odporúčania na vybudovanie siete, v ktorej sa môžu vymieňať skúsenosti. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Fiontar sóisialta is ea gluaiseacht mhallfhaisin atá dírithe ar dhaoine a athimeascadh ó mhargadh an tsaothair agus ó tháirgeadh inbhuanaithe teicstíle. Faigheann rannpháirtithe taithí oibre, oiliúint cumhachtaithe agus foghlaim ceardaíochta: an ruthag WEL. Aithníonn rialtais, cuideachtaí agus na meáin an coincheap uathúil seo níos mó agus níos mó. Mar gheall ar an bhfás tapa sa phunann sannta, tá géarghá le fostaithe spreagtha agus cáilithe sa roinn táirgthe. Is é cuspóir an tionscadail seo an chonair WEL a ghairmiúlú agus a leathnú ionas go neartófar scileanna an fhostaí. Déanfaidh an comhairleoir seachtrach na gníomhaíochtaí seo a leanas: feabhas a chur ar an ábhar teagaisc na trainings ghrúpa, clár traenála aonair do rannpháirtithe trajectory WEL agus treoir do bhainisteoirí. Ina theannta sin, scrúdaíonn an sainchomhairleoir an gcuireann ardán digiteach le forbairt phearsanta na rannpháirtithe. Trí thaighde litríochta, agallaimh le cuideachtaí comhchosúla agus anailís riachtanach ag i-did, cuirfear comhairle shaincheaptha ar fáil. Mar thoradh air sin, beidh léitheoir oiliúint an ghrúpa dírithe níos mó ar leibhéal na rannpháirtithe. Táthar ag súil freisin go gcuirfear téamaí nua leis. Ar an dara dul síos, beidh dearcadh na n-oibrithe i leith na hoibre agus iompar na n-oibrithe ag teacht níos mó leis an méid a mheasann an fostóir a bheith tábhachtach. Léirítear sin i gcur i láthair pearsanta, comhoibriú, cumarsáid agus aiseolas, eagrúchán, tionscnamh agus réiteach fadhbanna. Is é an tríú toradh ná go mbeidh fostaithe in ann gníomhú mar eiseamláir agus mar ambasadóir idid. Is é an ceathrú toradh ná neartú infheicthe scileanna ceannaireachta sa ghrúpa ceannairí san ionad oibre agus bainistiú I-did. Is é an toradh deiridh, an cúigiú toradh, gur forbraíodh bloic thógála d’ardán digiteach nó go bhfuil moltaí eile ann chun líonra a thógáil inar féidir taithí a mhalartú. (Irish)
21 August 2022
0 references
Pomalý pohyb módy i-did je sociální podnik zaměřený na opětovné začlenění lidí se vzdáleností od trhu práce a udržitelné textilní výroby. Účastníci získají pracovní zkušenosti, odbornou přípravu v oblasti posílení postavení a učení se řemeslu: trajektorie WEL. Tento jedinečný koncept jsou stále více uznávány vládami, společnostmi a sdělovacími prostředky. Vzhledem k rychlému růstu portfolia úkolů existuje naléhavá potřeba motivovaných a kvalifikovaných zaměstnanců ve výrobním oddělení. Cílem tohoto projektu je profesionalizovat a rozšířit trajektorii WEL tak, aby byly posíleny dovednosti zaměstnanců. Externí konzultant bude provádět tyto činnosti: zlepšení učebních materiálů skupinových školení, individuální koučovací program pro účastníky WEL trajektorie a poradenství pro manažery. Kromě toho konzultant zkoumá, zda digitální platforma přispívá k osobnímu rozvoji účastníků. Prostřednictvím výzkumu literatury, rozhovorů s podobnými společnostmi a analýzy potřeb na platformě i-did bude poskytnuto poradenství na míru. V důsledku toho bude čtenář skupinového školení více zaměřen na úroveň účastníků. Očekává se, že budou doplněna i nová témata. Za druhé, postoj pracovníků k práci a chování bude více v souladu s tím, co zaměstnavatel považuje za důležité. To se odráží v osobní prezentaci, spolupráci, komunikaci a zpětné vazbě, organizaci, iniciativě a řešení problémů. Třetím výsledkem je, že zaměstnanci budou moci jednat jako vzor a velvyslanec i-did. Čtvrtým výsledkem je viditelné posílení vůdčích dovedností ve skupině vedoucích pracovníků na pracovišti a řízení I-did. Posledním pátým výsledkem je, že byly vyvinuty stavební kameny pro digitální platformu nebo že existují další doporučení k vybudování sítě, kde lze vyměňovat zkušenosti. (Czech)
21 August 2022
0 references
O movimento lento da moda é uma empresa social destinada a reintegrar pessoas com uma distância do mercado de trabalho e uma produção têxtil sustentável. Os participantes obtêm experiência de trabalho, formação de empoderamento e aprendizagem de um ofício: a trajetória WEL. Este conceito único é cada vez mais reconhecido pelos governos, empresas e meios de comunicação social. Devido ao rápido crescimento do portfólio de atribuições, há uma necessidade urgente de funcionários motivados e qualificados no departamento de produção. O objetivo deste projeto é profissionalizar e expandir a trajetória WEL para que as habilidades dos funcionários sejam reforçadas. O consultor externo realizará as seguintes atividades: melhorar o material didático dos treinamentos em grupo, um programa de coaching individual para os participantes trajetória WEL e orientação para gerentes. Além disso, o consultor examina se uma plataforma digital contribui para o desenvolvimento pessoal dos participantes. Através de pesquisas bibliográficas, entrevistas com empresas semelhantes e uma análise de necessidades na i-did, será fornecido um aconselhamento personalizado. Como resultado, o leitor do treinamento em grupo será mais focado no nível dos participantes. Espera-se também que sejam acrescentados novos temas. Em segundo lugar, as atitudes dos trabalhadores em relação ao trabalho e o comportamento serão mais consentâneos com o que o empregador considera importante. Isso se reflete na apresentação pessoal, colaboração, comunicação e feedback, organização, iniciativa e resolução de problemas. Um terceiro resultado é que os funcionários serão capazes de atuar como um modelo e embaixador da i-did. O quarto resultado é um fortalecimento visível das habilidades de liderança no grupo de líderes no local de trabalho e na gestão do I-did. O último, quinto resultado é que os blocos de construção foram desenvolvidos para uma plataforma digital ou que existem outras recomendações para construir uma rede onde experiências podem ser trocadas. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
I-did moe aeglane liikumine on sotsiaalne ettevõte, mille eesmärk on tööturule kaugenevate inimeste taasintegreerimine ja jätkusuutlik tekstiilitootmine. Osalejad saavad töökogemuse, võimestavad koolitust ja õpivad käsitööd: WEL-i trajektoor. Seda ainulaadset kontseptsiooni tunnustavad üha enam valitsused, ettevõtted ja meedia. Ülesannete portfelli kiire kasvu tõttu on tootmisosakonnas hädasti vaja motiveeritud ja kvalifitseeritud töötajaid. Selle projekti eesmärk on muuta WEL-i trajektoori professionaalsemaks ja laiendada seda, et tugevdada töötajate oskusi. Väliskonsultandi ülesanded on järgmised: rühmakoolituste õppematerjalide parandamine, individuaalne juhendamisprogramm osalejatele WEL trajektoorile ja juhtide juhendamine. Lisaks uurib konsultant, kas digitaalne platvorm aitab kaasa osalejate isiklikule arengule. Kirjandusuuringute, sarnaste ettevõtetega tehtavate intervjuude ja i-didi vajaduste analüüsi kaudu antakse kohandatud nõu. Selle tulemusena keskendub rühmakoolituse lugeja rohkem osalejate tasemele. Eeldatavasti lisatakse ka uusi teemasid. Teiseks on töötajate suhtumine töösse ja käitumisesse rohkem kooskõlas sellega, mida tööandja peab oluliseks. See kajastub isiklikus esitluses, koostöös, teabevahetuses ja tagasisides, korralduses, algatustes ja probleemide lahendamises. Kolmas tulemus on, et töötajad saavad olla eeskujuks ja saadik i-did. Neljas tulemus on nähtav juhtimisoskuste parandamine töökohtade juhtide rühmas ja I-didi juhtimine. Viimane, viies tulemus on see, et digitaalse platvormi jaoks on välja töötatud komponendid või et on ka teisi soovitusi luua võrgustik, kus saab kogemusi vahetada. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Az I-did divat lassú mozgalom egy szociális vállalkozás, amelynek célja a munkaerőpiactól és a fenntartható textilgyártástól távol eső emberek visszailleszkedése. A résztvevők munkatapasztalatot, szerepvállalási képzést és kézműves tanulást kapnak: a WEL röppályája. Ezt az egyedülálló koncepciót a kormányok, a vállalatok és a média egyre inkább elismerik. A megbízási portfólió gyors növekedése miatt sürgős szükség van motivált és képzett munkavállalókra a termelési részlegen. A projekt célja a WEL pálya professzionalizálása és bővítése a munkavállalói készségek megerősítése érdekében. A külső tanácsadó a következő tevékenységeket végzi: a csoportos képzések tananyagának javítása, egyéni coaching program a résztvevők számára WEL pálya és útmutatás a vezetők számára. A tanácsadó megvizsgálja továbbá, hogy egy digitális platform hozzájárul-e a résztvevők személyes fejlődéséhez. Szakirodalmi kutatások, hasonló vállalatokkal folytatott interjúk és az i-did igényfelmérés révén személyre szabott tanácsadást nyújtanak. Ennek eredményeként a csoportos képzés olvasója jobban összpontosít a résztvevők szintjére. Várhatóan új témák is bekerülnek a szövegbe. Másodszor, a munkavállalók munkához és magatartáshoz való hozzáállása jobban összhangban lesz azzal, amit a munkáltató fontosnak tart. Ez tükröződik a személyes prezentációban, az együttműködésben, a kommunikációban és a visszajelzésekben, a szervezésben, a kezdeményezésben és a problémamegoldásban. A harmadik eredmény az, hogy a munkavállalók képesek lesznek példaképként és az i-did nagyköveteként fellépni. A negyedik eredmény a vezetői készségek látható erősítése a munkahelyi vezetők csoportjában és az I-d vezetésében. Az utolsó, ötödik eredmény az, hogy építőelemeket fejlesztettek ki egy digitális platform számára, vagy hogy vannak más ajánlások egy olyan hálózat kiépítésére, ahol tapasztalatokat lehet cserélni. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
I-did модно бавно движение е социално предприятие, насочено към реинтегриране на хора, отдалечени от пазара на труда и устойчиво текстилно производство. Участниците получават професионален опит, обучение за овластяване и учене на занаяти: траекторията на WEL. Тази уникална концепция все повече се признава от правителствата, дружествата и медиите. Поради бързия растеж на преотстъпващия портфейл, съществува спешна необходимост от мотивирани и квалифицирани служители в производствения отдел. Целта на този проект е да се професионализира и разшири траекторията на WEL, така че уменията на служителите да бъдат засилени. Външният консултант ще извършва следните дейности: подобряване на учебния материал на груповите обучения, индивидуална коучинг програма за участниците WEL траектория и насоки за мениджъри. Освен това консултантът проверява дали цифровата платформа допринася за личностното развитие на участниците. Чрез литературни изследвания, интервюта с подобни дружества и анализ на нуждите в i-did ще бъде предоставен индивидуален съвет. В резултат на това читателят на груповото обучение ще бъде по-фокусиран върху нивото на участниците. Очаква се да бъдат добавени и нови теми. Второ, отношението на работниците към работата и поведението ще бъде в по-голяма степен в съответствие с това, което работодателят счита за важно. Това е отразено в лично представяне, сътрудничество, комуникация и обратна връзка, организация, инициатива и решаване на проблеми. Третият резултат е, че служителите ще могат да действат като модел за подражание и посланик на i-did. Четвъртият резултат е видимо укрепване на лидерските умения в групата на лидерите на работното място и управлението на I-did. Последният, пети резултат е, че са разработени градивни елементи за цифрова платформа или че има други препоръки за изграждане на мрежа, в която може да се обменя опит. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„I-Did“ mados lėtas judėjimas yra socialinė įmonė, kurios tikslas – reintegruoti žmones, esančius atokiau nuo darbo rinkos ir tvarios tekstilės gamybos. Dalyviai įgyja darbo patirties, suteikia daugiau galių ir mokosi amatų: WEL trajektorija. Šią unikalią koncepciją vis labiau pripažįsta vyriausybės, įmonės ir žiniasklaida. Dėl spartaus priskyrimo portfelio augimo, gamybos skyriuje skubiai reikia motyvuotų ir kvalifikuotų darbuotojų. Šio projekto tikslas – profesionalizuoti ir išplėsti WEL trajektoriją, kad būtų sustiprinti darbuotojų įgūdžiai. Išorės konsultantas vykdys šią veiklą: gerinti grupinių mokymų mokomąją medžiagą, individualią instruktavimo programą dalyviams WEL trajektoriją ir rekomendacijas vadovams. Be to, konsultantas nagrinėja, ar skaitmeninė platforma prisideda prie dalyvių asmeninio tobulėjimo. Atliekant literatūros tyrimus, interviu su panašiomis įmonėmis ir poreikių analizę „i-did“, bus teikiamos specialiai pritaikytos konsultacijos. Todėl grupės mokymų skaitytojas bus labiau orientuotas į dalyvių lygį. Taip pat tikimasi įtraukti naujas temas. Antra, darbuotojų požiūris į darbą ir elgesį labiau atitiks tai, ką darbdavys laiko svarbiu. Tai atspindi asmeninis pristatymas, bendradarbiavimas, bendravimas ir grįžtamasis ryšys, organizavimas, iniciatyva ir problemų sprendimas. Trečias rezultatas yra tai, kad darbuotojai galės veikti kaip pavyzdys ir ambasadorius i-did. Ketvirtasis rezultatas yra akivaizdus lyderystės įgūdžių stiprinimas vadovų grupėje darbo vietoje ir „I-did“ valdyme. Paskutinis, penktas rezultatas – skaitmeninės platformos sudedamosios dalys arba kitos rekomendacijos sukurti tinklą, kuriame būtų galima keistis patirtimi. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
I-did modno sporo kretanje socijalno je poduzeće usmjereno na reintegraciju osoba koje su udaljene od tržišta rada i održive tekstilne proizvodnje. Sudionici stječu radno iskustvo, osposobljavanje za osnaživanje i učenje obrta: putanja WEL-a. Taj jedinstveni koncept sve više prepoznaju vlade, tvrtke i mediji. Zbog brzog rasta u portfelju dodjele, postoji hitna potreba za motiviranim i kvalificiranim zaposlenicima u proizvodnom odjelu. Cilj ovog projekta je profesionalizirati i proširiti WEL putanju kako bi se ojačale vještine zaposlenika. Vanjski savjetnik obavljat će sljedeće aktivnosti: poboljšanje nastavnog materijala grupnih treninga, individualni program coachinga za sudionike WEL putanje i vođenje za menadžere. Osim toga, konzultant ispituje doprinosi li digitalna platforma osobnom razvoju sudionika. Kroz istraživanje literature, intervjue sa sličnim tvrtkama i analizu potreba na i-did, pružit će se prilagođeni savjeti. Kao rezultat toga, čitatelj grupnog osposobljavanja bit će više usredotočen na razinu sudionika. Također se očekuje da će se dodati nove teme. Drugo, stavovi radnika prema radu i ponašanju bit će usklađeniji s onim što poslodavac smatra važnim. To se odražava u osobnoj prezentaciji, suradnji, komunikaciji i povratnim informacijama, organizaciji, inicijativi i rješavanju problema. Treći rezultat je da će zaposlenici moći djelovati kao uzor i ambasador i-did. Četvrti je rezultat vidljivo jačanje vještina vodstva u skupini lidera na radnom mjestu i upravljanju I-umrom. Posljednji, peti rezultat je da su razvijeni temelji za digitalnu platformu ili da postoje druge preporuke za izgradnju mreže u kojoj se mogu razmjenjivati iskustva. (Croatian)
21 August 2022
0 references
I-did mode slow movement är ett socialt företag som syftar till att återintegrera människor med ett avstånd från arbetsmarknaden och hållbar textilproduktion. Deltagarna får arbetslivserfarenhet, utbildning i egenmakt och lärande av hantverk: WEL:s bana. Detta unika koncept erkänns i allt högre grad av regeringar, företag och medier. På grund av den snabba tillväxten i uppdragsportföljen finns det ett akut behov av motiverade och kvalificerade medarbetare på produktionsavdelningen. Syftet med detta projekt är att professionalisera och utöka WEL-banan så att medarbetarnas kompetens stärks. Den externa konsulten kommer att utföra följande aktiviteter: förbättra undervisningsmaterialet i grupputbildningarna, ett individuellt coachningsprogram för deltagarna WEL-bana och vägledning för chefer. Dessutom undersöker konsulten om en digital plattform bidrar till deltagarnas personliga utveckling. Genom litteraturforskning, intervjuer med liknande företag och behovsanalys på i-did kommer en skräddarsydd rådgivning att tillhandahållas. Som ett resultat av detta kommer läsaren av grupputbildningen att fokusera mer på deltagarnas nivå. Nya teman förväntas också läggas till. För det andra kommer arbetstagarnas attityder till arbete och beteende att ligga mer i linje med vad arbetsgivaren anser vara viktigt. Detta återspeglas i personlig presentation, samarbete, kommunikation och feedback, organisation, initiativ och problemlösning. Ett tredje resultat är att medarbetarna kommer att kunna agera som förebild och ambassadör för i-did. Det fjärde resultatet är en synlig förstärkning av ledarskapsförmågan i gruppen av ledare på arbetsplatsen och ledningen av I-did. Det sista, femte resultatet är att byggstenar har tagits fram för en digital plattform eller att det finns andra rekommendationer för att bygga ett nätverk där erfarenheter kan utbytas. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Mișcarea lentă a modei este o întreprindere socială menită să reintegreze persoanele care se află la distanță de piața muncii și o producție textilă durabilă. Participanții obțin experiență profesională, formare de responsabilizare și învățare a unei meserii: traiectoria WEL. Acest concept unic este recunoscut din ce în ce mai mult de guverne, companii și mass-media. Datorită creșterii rapide a portofoliului de atribuire, există o nevoie urgentă de angajați motivați și calificați în departamentul de producție. Obiectivul acestui proiect este profesionalizarea și extinderea traiectoriei WEL, astfel încât competențele angajaților să fie consolidate. Consultantul extern va desfășura următoarele activități: îmbunătățirea materialului didactic al instruirilor de grup, un program individual de coaching pentru participanți, traiectoria și îndrumarea managerilor. În plus, consultantul examinează dacă o platformă digitală contribuie la dezvoltarea personală a participanților. Prin cercetarea literaturii de specialitate, interviuri cu companii similare și o analiză a nevoilor la i-did, va fi oferită o consiliere personalizată. Prin urmare, cititorul formării în grup se va concentra mai mult pe nivelul participanților. Se preconizează, de asemenea, adăugarea unor noi teme. În al doilea rând, atitudinea lucrătorilor față de muncă și comportamentul acestora vor fi mai coerente cu ceea ce angajatorul consideră că este important. Acest lucru se reflectă în prezentarea personală, colaborarea, comunicarea și feedback-ul, organizarea, inițiativa și soluționarea problemelor. Un al treilea rezultat este că angajații vor putea să acționeze ca un model și ambasador al i-a făcut. Al patrulea rezultat este o consolidare vizibilă a competențelor de conducere în cadrul grupului de lideri la locul de muncă și în gestionarea I-did. Ultimul, al cincilea rezultat este că au fost dezvoltate elemente de bază pentru o platformă digitală sau că există alte recomandări pentru a construi o rețea în care să se poată face schimb de experiență. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Počasno gibanje mode je socialno podjetje, namenjeno ponovnemu vključevanju ljudi, ki so oddaljeni od trga dela in trajnostne tekstilne proizvodnje. Udeleženci pridobijo delovne izkušnje, usposabljanje za krepitev vloge in učenje obrti: krivulja WEL. Ta edinstven koncept vse bolj priznavajo vlade, podjetja in mediji. Zaradi hitre rasti portfelja nalog obstaja nujna potreba po motiviranih in usposobljenih zaposlenih v proizvodnem oddelku. Cilj tega projekta je profesionalizirati in razširiti krivuljo WEL tako, da se okrepijo spretnosti zaposlenih. Zunanji svetovalec bo izvajal naslednje dejavnosti: izboljšanje učnega gradiva za skupinska usposabljanja, individualni coaching program za udeležence WEL poti in vodenje za menedžerje. Poleg tega svetovalec preuči, ali digitalna platforma prispeva k osebnemu razvoju udeležencev. Z raziskavami literature, intervjuji s podobnimi podjetji in analizo potreb na i-did bo zagotovljeno prilagojeno svetovanje. Zato bo bralec skupinskega usposabljanja bolj osredotočen na raven udeležencev. Pričakuje se, da bodo dodane tudi nove teme. Drugič, odnos delavcev do dela in ravnanja bo bolj v skladu s tem, kar je po mnenju delodajalca pomembno. To se odraža v osebni predstavitvi, sodelovanju, komunikaciji in povratnih informacijah, organizaciji, pobudi in reševanju problemov. Tretji rezultat je, da bodo zaposleni lahko delovali kot vzornik in ambasador i-did. Četrti rezultat je opazna krepitev vodstvenih sposobnosti v skupini vodij na delovnem mestu in upravljanje I-dida. Zadnji, peti rezultat je, da so bili razviti gradniki za digitalno platformo ali da obstajajo druga priporočila za vzpostavitev mreže, kjer je mogoče izmenjati izkušnje. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Powolny ruch mody jest przedsiębiorstwem społecznym, którego celem jest reintegracja osób znajdujących się w odległej odległości od rynku pracy i zrównoważonej produkcji tekstylnej. Uczestnicy zdobywają doświadczenie zawodowe, szkolenia wzmacniające i uczą się rzemiosła: trajektoria WEL. Ta unikalna koncepcja jest coraz bardziej uznawana przez rządy, przedsiębiorstwa i media. Ze względu na szybki wzrost portfela zadań istnieje pilna potrzeba zmotywowanych i wykwalifikowanych pracowników w dziale produkcji. Celem tego projektu jest profesjonalizacja i rozszerzenie trajektorii WEL, aby zwiększyć umiejętności pracowników. Konsultant zewnętrzny będzie wykonywał następujące działania: doskonalenie materiałów dydaktycznych szkoleń grupowych, indywidualny program coachingowy dla uczestników WEL trajektoria i poradnictwo dla menedżerów. Ponadto konsultant bada, czy platforma cyfrowa przyczynia się do osobistego rozwoju uczestników. Poprzez badania literatury, wywiady z podobnymi firmami oraz analizę potrzeb w i-did, zapewnione zostaną dostosowane do potrzeb doradztwo. W rezultacie czytelnik szkolenia grupowego będzie bardziej skoncentrowany na poziomie uczestników. Oczekuje się również, że zostaną dodane nowe tematy. Po drugie, stosunek pracowników do pracy i zachowania pracowników będzie bardziej zgodny z tym, co pracodawca uważa za ważne. Znajduje to odzwierciedlenie w osobistej prezentacji, współpracy, komunikacji i informacjach zwrotnych, organizacji, inicjatywie i rozwiązywaniu problemów. Trzecim wynikiem jest to, że pracownicy będą mogli działać jako wzór do naśladowania i ambasador i-did. Czwartym wynikiem jest widoczne wzmocnienie umiejętności przywódczych w grupie liderów w miejscu pracy oraz zarządzanie I-did. Ostatnim, piątym wynikiem jest to, że dla platformy cyfrowej opracowano elementy składowe lub że istnieją inne zalecenia dotyczące budowy sieci, w której można wymieniać doświadczenia. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201734
0 references