Inter-church Foundation for Care and Welfare Groot Hoogwaak (Q4010281)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4010281 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Inter-church Foundation for Care and Welfare Groot Hoogwaak
Project Q4010281 in Netherlands

    Statements

    0 references
    10,000.0 Euro
    0 references
    20,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    21 April 2017
    0 references
    21 April 2018
    0 references
    Interkerkelijke Stichting voor Zorg en Welzijn Groot Hoogwaak
    0 references
    0 references
    0 references

    52°15'5.47"N, 4°26'24.97"E
    0 references
    2202TG
    0 references
    Groot Hoogwaak kent met ingang van 01-01-2017 een aangepaste organisatiestructuur. In de nieuwe structuur gaan de teams / medewerkers zich ontwikkelen tot zelforganiserende teams met een grote mate van zelfstandigheid en eigenaarschap. De teams worden aangestuurd door een teammanager of de manager bedrijfsvoering; de manager blijft eindverantwoordelijk voor de te behalen teamresultaten. De teammanagers en de manager bedrijfsvoering begeleiden de teams in deze ontwikkeling en worden door middel van een trainings - en coachingsprogramma met begeleiding van een externe adviseur ondersteund in hun veranderende rol en verantwoordelijkheid. Ook voor de teams wordt een coachingsprogramma ontwikkeld, waarmee de basis wordt gelegd naar een bedrijfsmatiger cultuur waarin verantwoordelijkheid en eigenaarschap sleutelwoorden zijn. Medewerkers zullen hierdoor duurzamer inzetbaar zijn binnen Groot Hoogwaak, maar door de ervaringen met deze veranderingen ook buiten Groot Hoogwaak. (Dutch)
    0 references
    Groot Hoogwaak has an adapted organisational structure as of 01-01-2017. In the new structure, the teams/employees will develop into self-organising teams with a high degree of independence and ownership. The teams are managed by a team manager or the manager of business operations; the manager remains ultimately responsible for the team results to be achieved. The team managers and the management manager guide the teams in this development and are supported by a training and coaching program with the guidance of an external advisor in their changing role and responsibility. A coaching programme is also being developed for the teams, laying the foundation for a more corporate culture in which responsibility and ownership are key words. As a result, employees will be more sustainable in Groot Hoogwaak, but due to the experiences with these changes also outside Groot Hoogwaak. (English)
    26 January 2022
    0.2480146330321816
    0 references
    Groot Hoogwaak a une structure organisationnelle adaptée à partir du 01-01-2017. Dans la nouvelle structure, les équipes/employés se développeront en équipes auto-organisées avec un degré élevé d’indépendance et d’appropriation. Les équipes sont gérées par un chef d’équipe ou le gestionnaire des opérations commerciales; le gestionnaire demeure finalement responsable des résultats de l’équipe à atteindre. Les gestionnaires d’équipe et le gestionnaire de gestion guident les équipes dans ce développement et sont appuyés par un programme de formation et d’encadrement avec l’aide d’un conseiller externe dans leur rôle et leurs responsabilités changeants. Un programme de coaching est également en cours d’élaboration pour les équipes, qui jette les bases d’une culture plus corporative dans laquelle la responsabilité et l’appropriation sont des mots clés. En conséquence, les employés seront plus durables à Groot Hoogwaak, mais en raison des expériences avec ces changements également en dehors de Groot Hoogwaak. (French)
    26 January 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak hat eine angepasste Organisationsstruktur zum 01.01.2017. In der neuen Struktur entwickeln sich die Teams/Mitarbeiter zu selbstorganisierenden Teams mit einem hohen Grad an Unabhängigkeit und Eigenverantwortung. Die Teams werden von einem Teammanager oder vom Manager des Geschäftsbetriebs verwaltet; der Manager bleibt letztlich für die zu erreichenden Teamergebnisse verantwortlich. Die Teamleiter und der Managementmanager leiten die Teams in dieser Entwicklung und werden durch ein Schulungs- und Coaching-Programm mit der Anleitung eines externen Beraters in ihrer wechselnden Rolle und Verantwortung unterstützt. Auch für die Teams wird ein Coaching-Programm entwickelt, das den Grundstein für eine Unternehmenskultur legt, in der Verantwortung und Eigenverantwortung Schlüsselwörter sind. Dadurch werden Mitarbeiter in Groot Hoogwaak nachhaltiger sein, aber aufgrund der Erfahrungen mit diesen Veränderungen auch außerhalb von Groot Hoogwaak. (German)
    26 January 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak ha una struttura organizzativa adattata a partire dal 01-01-2017. Nella nuova struttura, le squadre/i dipendenti si svilupperanno in squadre auto-organizzatrici con un elevato grado di indipendenza e titolarità. Le squadre sono gestite da un team manager o dal responsabile delle operazioni aziendali; il manager rimane in ultima analisi responsabile dei risultati del team da raggiungere. I team manager e il management manager guidano i team in questo sviluppo e sono supportati da un programma di formazione e coaching con la guida di un consulente esterno nel loro ruolo e responsabilità in evoluzione. Si sta inoltre sviluppando un programma di coaching per i team, che getta le basi per una cultura più corporativa in cui responsabilità e proprietà siano parole chiave. Di conseguenza, i dipendenti saranno più sostenibili in Groot Hoogwaak, ma a causa delle esperienze con questi cambiamenti anche al di fuori di Groot Hoogwaak. (Italian)
    27 January 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak tiene una estructura organizativa adaptada a partir del 01-01-2017. En la nueva estructura, los equipos/empleados se convertirán en equipos autoorganizados con un alto grado de independencia y propiedad. Que los equipos estén gestionados por un gerente de equipo o el gestor de operaciones comerciales; el gerente sigue siendo responsable en última instancia de los resultados del equipo. Los gerentes del equipo y el gerente de gestión guían a los equipos en este desarrollo y son apoyados por un programa de entrenamiento y coaching con la orientación de un asesor externo en su papel y responsabilidad cambiantes. También se está desarrollando un programa de coaching para los equipos, sentando las bases para una cultura más corporativa en la que la responsabilidad y la propiedad sean palabras clave. Como resultado, los empleados serán más sostenibles en Groot Hoogwaak, pero debido a las experiencias con estos cambios también fuera de Groot Hoogwaak. (Spanish)
    27 January 2022
    0 references
    Ο Groot Hoogwaak έχει προσαρμοσμένη οργανωτική δομή από την 01-01-2017. Στη νέα δομή, οι ομάδες/εργαζόμενοι θα εξελιχθούν σε ομάδες αυτοδιοργάνωσης με υψηλό βαθμό ανεξαρτησίας και ιδιοκτησίας. Τη διαχείριση των ομάδων ασκεί διευθυντής ομάδας ή διευθυντής επιχειρηματικών δραστηριοτήτων· ο διευθυντής παραμένει τελικά υπεύθυνος για τα αποτελέσματα της ομάδας που πρέπει να επιτευχθούν. Τα διευθυντικά στελέχη της ομάδας και ο μάνατζερ καθοδηγούν τις ομάδες σε αυτή την εξέλιξη και υποστηρίζονται από ένα πρόγραμμα κατάρτισης και καθοδήγησης με την καθοδήγηση εξωτερικού συμβούλου στον μεταβαλλόμενο ρόλο και ευθύνη τους. Για τις ομάδες αναπτύσσεται επίσης ένα πρόγραμμα καθοδήγησης, το οποίο θέτει τα θεμέλια για μια πιο εταιρική νοοτροπία, στην οποία η ευθύνη και η ιδιοκτησία αποτελούν λέξεις-κλειδιά. Ως αποτέλεσμα, οι εργαζόμενοι θα είναι πιο βιώσιμοι στο Groot Hoogwaak, αλλά λόγω των εμπειριών από αυτές τις αλλαγές και εκτός Groot Hoogwaak. (Greek)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak har en tilpasset organisationsstruktur pr. 01-01-2017. I den nye struktur vil holdene/medarbejderne udvikle sig til selvorganiserende teams med en høj grad af uafhængighed og ejerskab. Holdene ledes af en holdleder eller lederen af forretningsoperationer lederen er fortsat i sidste ende ansvarlig for de resultater, der skal opnås. Teamchefen og lederen vejleder teamene i denne udvikling og understøttes af et uddannelses- og coachingprogram med vejledning af en ekstern rådgiver i deres skiftende rolle og ansvar. Der er også ved at blive udviklet et coachingprogram for holdene, der danner grundlag for en mere virksomhedskultur, hvor ansvar og ejerskab er nøgleord. Som følge heraf vil medarbejderne være mere bæredygtige i Groot Hoogwaak, men på grund af erfaringerne med disse ændringer også uden for Groot Hoogwaak. (Danish)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak on mukautettu organisaatiorakenne 01–01–2017. Uudessa rakenteessa tiimeistä/työntekijöistä tulee itse organisoivia tiimejä, joilla on suuri riippumattomuus ja omistajuus. Ryhmiä johtaa ryhmänjohtaja tai liiketoiminnan johtaja; johtaja on viime kädessä vastuussa tiimin tuloksista. Tiiminjohtajat ja johtopäällikkö ohjaavat tiimejä tässä kehityksessä, ja heitä tukee koulutus- ja valmennusohjelma ulkopuolisen neuvonantajan ohjaamana heidän muuttuvassa roolissaan ja vastuullisuudessaan. Tiimille kehitetään myös valmennusohjelmaa, joka luo perustan yrityskulttuurille, jossa vastuullisuus ja omistajuus ovat avainsanoja. Tämän seurauksena työntekijät ovat kestävämpiä Groot Hoogwaakissa, mutta näiden muutosten kokemusten ansiosta myös Groot Hoogwaakin ulkopuolella. (Finnish)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak għandu struttura organizzattiva adattata mill-01–01–2017. Fl-istruttura l-ġdida, it-timijiet/impjegati se jiżviluppaw f’timijiet li jorganizzaw lilhom infushom b’livell għoli ta’ indipendenza u sjieda. It-timijiet huma ġestiti minn maniġer tat-tim jew il-maniġer tal-operazzjonijiet tan-negozju; il-maniġer jibqa’ finalment responsabbli għar-riżultati tat-tim li għandhom jinkisbu. Il-maniġers tat-tim u l-maniġer tal-maniġment jiggwidaw lit-timijiet f’dan l-iżvilupp u huma appoġġati minn programm ta’ taħriġ u kkowċjar bil-gwida ta’ konsulent estern fir-rwol u r-responsabbiltà tagħhom li jinbidlu. Qed jiġi żviluppat ukoll programm ta’ kkowċjar għat-timijiet, li jistabbilixxi s-sisien għal kultura aktar korporattiva li fiha r-responsabbiltà u s-sjieda huma kliem ewlieni. Bħala riżultat, l-impjegati se jkunu aktar sostenibbli fil Groot Hoogwaak, iżda minħabba l-esperjenzi ma ‘dawn il-bidliet ukoll barra Groot Hoogwaak. (Maltese)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak ir pielāgota organizatoriskā struktūra no 01–01–2017. Jaunajā struktūrā komandas/darbinieki kļūs par pašorganizējošām komandām ar augstu neatkarības un īpašumtiesību līmeni. Komandas vada komandas vadītājs vai uzņēmējdarbības vadītājs; vadītājs joprojām ir atbildīgs par komandas rezultātiem, kas jāsasniedz. Komandas vadītāji un vadības vadītājs vada komandas šajā attīstībā, un tos atbalsta apmācības un apmācības programma ar ārēja konsultanta norādījumiem par viņu mainīgo lomu un atbildību. Komandām tiek izstrādāta arī apmācību programma, kas veido pamatu lielākai korporatīvajai kultūrai, kurā atbildība un īpašumtiesības ir galvenie vārdi. Rezultātā darbinieki būs ilgtspējīgāki Groot Hoogwaak, bet sakarā ar pieredzi ar šīm izmaiņām arī ārpus Groot Hoogwaak. (Latvian)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak má od 1. januára 2017 upravenú organizačnú štruktúru. V novej štruktúre sa tímy/zamestnanci rozvinú do samoorganizačných tímov s vysokým stupňom nezávislosti a zodpovednosti. Tímy riadi manažér tímu alebo manažér obchodných operácií; manažér zostáva v konečnom dôsledku zodpovedný za dosiahnutie výsledkov tímu. Tímový manažér a manažér riadenia vedú tímy v tomto vývoji a sú podporovaní školiacim a koučovacím programom s vedením externého poradcu v ich meniacej sa úlohe a zodpovednosti. Pripravuje sa aj program koučingu pre tímy, ktorý vytvára základ pre viac podnikovú kultúru, v ktorej sú kľúčovými slovami zodpovednosť a zodpovednosť. V dôsledku toho budú zamestnanci v Groot Hoogwaak udržateľnejší, ale vďaka skúsenostiam s týmito zmenami aj mimo Groot Hoogwaak. (Slovak)
    21 August 2022
    0 references
    Tá struchtúr eagrúcháin oiriúnaithe ag Groot Hoogwaak amhail ón 01-01-2017. Sa struchtúr nua, forbróidh na foirne/fostaithe ina bhfoirne féin-eagraithe le hardleibhéal neamhspleáchais agus úinéireachta. Is bainisteoir foirne nó bainisteoir oibríochtaí gnó a bhainistíonn na foirne; tá an bainisteoir fós freagrach as torthaí na foirne a bhaint amach. Treoraíonn na bainisteoirí foirne agus an bainisteoir bainistíochta na foirne san fhorbairt seo agus faigheann siad tacaíocht ó chlár oiliúna agus cóitseála le treoir ó chomhairleoir seachtrach ina ról agus ina bhfreagracht atá ag athrú. Tá clár cóitseála á fhorbairt freisin do na foirne, ag leagan síos an bhunchloch do chultúr níos corparáidí ina bhfuil freagracht agus úinéireacht ina bpríomhfhocail. Mar thoradh air sin, beidh fostaithe níos inbhuanaithe i Groot Hoogwaak, ach mar gheall ar an taithí a fuarthas leis na hathruithe seo lasmuigh de Groot Hoogwaak freisin. (Irish)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak má od 01–01–2017 přizpůsobenou organizační strukturu. V nové struktuře se týmy/zaměstnanci rozvinou v sebeorganizační týmy s vysokým stupněm nezávislosti a vlastní odpovědnosti. Týmy jsou řízeny vedoucím týmu nebo vedoucím obchodních operací; manažer zůstává v konečném důsledku zodpovědný za výsledky týmu, jichž má být dosaženo. Týmoví manažeři a manažer řídí týmy v tomto vývoji a jsou podporováni školicím a koučovacím programem s vedením externího poradce v jejich měnící se roli a odpovědnosti. Pro týmy je také vyvíjen koučovací program, který položí základy pro více podnikovou kulturu, v níž jsou klíčovými slovy odpovědnost a vlastnictví. V důsledku toho budou zaměstnanci udržitelnější v Groot Hoogwaak, ale díky zkušenostem s těmito změnami budou i mimo Groot Hoogwaak. (Czech)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak tem uma estrutura organizacional adaptada a partir de 01-01-2017. Na nova estrutura, as equipas/trabalhadores evoluirão para equipas auto-organizadas com um elevado grau de independência e apropriação. As equipas são geridas por um gestor de equipa ou por um gestor de operações comerciais; o gestor continua a ser, em última instância, responsável pela obtenção dos resultados da equipa. Os gestores de equipa e o gestor de gestão orientam as equipas neste desenvolvimento e são apoiados por um programa de formação e coaching com a orientação de um consultor externo no seu papel e responsabilidade em mudança. Está também a ser desenvolvido um programa de coaching para as equipas, lançando as bases para uma cultura mais corporativa em que a responsabilidade e a apropriação são palavras-chave. Como resultado, os funcionários serão mais sustentáveis em Groot Hoogwaak, mas devido às experiências com estas mudanças também fora de Groot Hoogwaak. (Portuguese)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaakil on alates 1. jaanuarist 2017 kohandatud organisatsiooniline struktuur. Uues struktuuris kujunevad meeskonnad/töötajad isekorralduslikeks meeskondadeks, millel on suur sõltumatus ja vastutus. Meeskondi juhib meeskonnajuht või äritegevuse juht; juht jääb lõpuks vastutavaks saavutatavate meeskonnatöö tulemuste eest. Meeskonnajuhid ja juhtimisjuht juhendavad meeskondi selles arengus ning neid toetab koolitus- ja juhendamisprogramm välisnõustaja juhendamisel nende muutuvas rollis ja vastutuses. Meeskondade jaoks töötatakse välja ka juhendamisprogramm, millega pannakse alus suuremale korporatiivsele kultuurile, kus vastutus ja isevastutus on võtmesõnad. Selle tulemusena on töötajad Groot Hoogwaakis jätkusuutlikumad, kuid tänu nende muutustega saadud kogemustele ka väljaspool Groot Hoogwaaki. (Estonian)
    21 August 2022
    0 references
    A Groot Hoogwaak 2017. január 1-jétől adaptált szervezeti felépítéssel rendelkezik. Az új struktúrában a csapatok/alkalmazottak magas fokú függetlenséggel és tulajdonviszonyokkal rendelkező, önszerveződő csapatokká fejlődnek. A csapatokat egy csoportvezető vagy az üzleti műveletek vezetője irányítja; a csapateredményekért végső soron továbbra is a menedzser felel. A csapatvezetők és a vezetőség vezetik a csapatokat ebben a fejlesztésben, és egy képzési és coaching program támogatja őket egy külső tanácsadó útmutatásával a változó szerepük és felelősségük tekintetében. Egy coaching programot is fejlesztenek a csapatok számára, amely megalapozza egy olyan vállalati kultúrát, amelyben a felelősség és a felelősségvállalás kulcsfontosságú szavak. Ennek eredményeként a munkavállalók fenntarthatóbbak lesznek Groot Hoogwaak-ban, de az ezekkel a változásokkal kapcsolatos tapasztalatok miatt a Groot Hoogwaakon kívül is. (Hungarian)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak има адаптирана организационна структура към 01.01.2017 г. В новата структура екипите/служителите ще се превърнат в самоорганизиращи се екипи с висока степен на независимост и ангажираност. Екипите се управляват от ръководител на екип или ръководител на бизнес операции; мениджърът продължава да носи крайната отговорност за постигането на резултатите от екипа. Мениджърите на екипа и мениджърът на ръководството ръководят екипите в това развитие и се подпомагат от обучителна и коучинг програма с ръководството на външен консултант в тяхната променяща се роля и отговорност. За екипите се разработва и коучинг програма, която поставя основите на една по-корпоративна култура, в която отговорността и собствеността са ключови думи. В резултат на това служителите ще бъдат по-устойчиви в Groot Hoogwaak, но поради опита с тези промени също и извън Groot Hoogwaak. (Bulgarian)
    21 August 2022
    0 references
    Nuo 2017 m. sausio 1 d. Groot Hoogwaak turi pritaikytą organizacinę struktūrą. Naujoje struktūroje komandos/darbuotojai taps savarankiškai organizuojamomis komandomis, turinčiomis aukšto lygio nepriklausomumą ir atsakomybę. Komandoms vadovauja grupės vadovas arba verslo operacijų vadovas; vadybininkas lieka galiausiai atsakingas už komandos rezultatus, kuriuos reikia pasiekti. Komandos vadovai ir valdymo vadovas vadovauja komandoms šioje srityje ir yra remiami mokymo ir instruktavimo programa, vadovaujant išorės konsultantui jų besikeičiančiam vaidmeniui ir atsakomybei. Taip pat kuriama komandoms skirta instruktavimo programa, kuria remiantis kuriama korporatyvinė kultūra, kurioje atsakomybė ir nuosavybė yra pagrindiniai žodžiai. Todėl „Groot Hoogwaak“ darbuotojai bus tvaresni, tačiau dėl patirties, susijusios su šiais pokyčiais, taip pat už Groot Hoogwaak ribų. (Lithuanian)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak ima prilagođenu organizacijsku strukturu od 01 – 01 – 2017. U novoj strukturi timovi/zaposlenici će se razviti u samoorganizacijske timove s visokim stupnjem neovisnosti i vlasništva. Timovima upravlja upravitelj tima ili upravitelj poslovnih operacija; voditelj je i dalje u konačnici odgovoran za rezultate tima koji se trebaju postići. Voditelji tima i menadžer za upravljanje vode timove u tom razvoju i podržani su programom obuke i coachinga uz vodstvo vanjskog savjetnika u njihovoj promjenjivoj ulozi i odgovornosti. Za timove se razvija i program coachinga, čime se postavljaju temelji za korporativnu kulturu u kojoj su odgovornost i vlasništvo ključne riječi. Kao rezultat toga, zaposlenici će biti održiviji u Groot Hoogwaak, ali zbog iskustva s tim promjenama i izvan Groot Hoogwaak. (Croatian)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak har en anpassad organisationsstruktur från och med 01–01–2017. I den nya strukturen kommer teamen/anställda att utvecklas till självorganiserande team med hög grad av oberoende och ägarskap. Grupperna leds av en gruppledare eller företagsledare. chefen förblir ytterst ansvarig för att teamresultaten ska uppnås. Teamcheferna och ledningschefen vägleder teamen i denna utveckling och stöds av ett utbildnings- och coachningsprogram med vägledning av en extern rådgivare i deras förändrade roll och ansvar. Ett coachningsprogram håller också på att utvecklas för teamen, vilket lägger grunden för en mer företagskultur där ansvar och ägarskap är nyckelord. Som ett resultat kommer medarbetarna att bli mer hållbara i Groot Hoogwaak, men på grund av erfarenheterna av dessa förändringar även utanför Groot Hoogwaak. (Swedish)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak are o structură organizațională adaptată începând cu 1.1.2017. În noua structură, echipele/angajații se vor transforma în echipe de auto-organizare, cu un grad ridicat de independență și de proprietate. Echipele sunt gestionate de un manager de echipă sau de un manager de operațiuni comerciale; managerul rămâne în cele din urmă responsabil pentru rezultatele echipei care urmează să fie obținute. Managerii de echipă și managerul de management ghidează echipele în această dezvoltare și sunt sprijiniți de un program de instruire și coaching cu îndrumarea unui consilier extern în ceea ce privește rolul și responsabilitatea lor în schimbare. De asemenea, este în curs de elaborare un program de coaching pentru echipe, punând bazele unei culturi mai corporative în care responsabilitatea și proprietatea sunt cuvinte cheie. Ca urmare, angajații vor fi mai durabili în Groot Hoogwaak, dar datorită experiențelor cu aceste schimbări și în afara Groot Hoogwaak. (Romanian)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak ima od 1. januarja 2017 prilagojeno organizacijsko strukturo. V novi strukturi se bodo ekipe/zaposleni razvili v samoorganizirane ekipe z visoko stopnjo neodvisnosti in lastništva. Ekipe vodi vodja ekipe ali vodja poslovanja; vodja ostaja na koncu odgovoren za rezultate ekipe, ki jih je treba doseči. Vodje ekip in vodja vodstva vodijo ekipe pri tem razvoju in so podprti s programom usposabljanja in coachinga, ki ga vodi zunanji svetovalec v njihovi spreminjajoči se vlogi in odgovornosti. Razvija se tudi program coachinga za ekipe, ki postavlja temelje za bolj korporativno kulturo, v kateri sta ključni besedi odgovornost in lastništvo. Posledično bodo zaposleni bolj trajnostni v Groot Hoogwaak, vendar zaradi izkušenj s temi spremembami tudi zunaj Groot Hoogwaak. (Slovenian)
    21 August 2022
    0 references
    Groot Hoogwaak posiada dostosowaną strukturę organizacyjną od 01.01.2017 r. W nowej strukturze zespoły/pracownicy przekształcą się w samoorganizujące się zespoły o wysokim stopniu niezależności i odpowiedzialności. Zespoły są zarządzane przez kierownika zespołu lub kierownika operacji biznesowych; kierownik pozostaje ostatecznie odpowiedzialny za wyniki zespołu, które mają zostać osiągnięte. Menedżerowie zespołu i menedżer zarządzający kierują zespołami w tym rozwoju i są wspierani przez program szkoleniowo- coachingowy z kierownictwem zewnętrznego doradcy w ich zmieniającej się roli i odpowiedzialności. Opracowywany jest również program coachingu dla zespołów, który stanowi podstawę dla kultury korporacyjnej, w której odpowiedzialność i odpowiedzialność są kluczowymi słowami. W rezultacie pracownicy będą bardziej zrównoważony w Groot Hoogwaak, ale ze względu na doświadczenia z tymi zmianami również poza Groot Hoogwaak. (Polish)
    21 August 2022
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF201634
    0 references