Controlyse BV (Q4009804)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4009804 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Controlyse BV |
Project Q4009804 in Netherlands |
Statements
9,750.0 Euro
0 references
19,500.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
4 May 2017
0 references
4 May 2018
0 references
Controlyse BV
0 references
52°20'25.87"N, 4°49'36.80"E
0 references
1066JS
0 references
Controlyse wil de status quo doorbreken. Financiële afdelingen van publieke instellingen moeten zich aan passen aan de huidige tijd, en hun rol anders invullen. Zij moeten de rol van navigator weer opeisen en niet de rol van anker blijven spelen. Daarvoor moeten de financiële medewerkers anders in het werk gaan staan, anders denken, anders gedragen. Zij moeten inside out gaan denken en handelen. Zij moeten de rol van business partner pakken. De missie en vernieuwende werkwijze past zeer goed bij de praktische en inspirerende aanpak van Mastercom. De medewerkers worden ingezet voor 2 redenen. Ten 1e worden zij ingezet om werk te verzetten. Ten 2e worden zij ingezet als werkend voorbeeld en baanbreker, zodat de medewerkers in de organisatie zich kunnen optrekken aan het voorbeeldgedrag. Deze laatste is het meest belangrijk en daarmee de onderscheidende vermogen van Controlyse. Controlyse biedt hiermee echt de begeleiding die een organisatie nodig heeft om te transformeren. Nu vraagt deze rol veel van de werknemers van Controlyse. Het type klanten van Controlyse zijn vaak stugge bureaucratische organisaties zijn, waar veel weerstand zit voor verandering. Het is in deze organisaties een grote uitdaging om de rol van vernieuwende interim controller te spelen. De aandacht zal in dit programma volledig ingaan op alle facetten van de moderne controller welke duurzaam inzetbaar in een leergierige organisatie. Het is daarbij belangrijk om de vertrouwen te vergroten zodat vernieuwend gedrag zichtbaarder wordt en met meer gemakt effectief door een organisatie in beweging gebracht kan worden in lijn met de missie en belofte van Controlyse. Het neven-effect is dat medewerkers van Controlyse leren hoe ze meer bevlogen, met meer plezier en voldoening en met minder frustratie aan het werk gaan. (Dutch)
0 references
Controlyse wants to break the status quo. Financial departments of public institutions need to adapt to current times, and re-fill their role. They should reclaim the role of navigator and not continue to play the role of anchor. To do so, the financial staff have to stand differently in the work, think differently, behave differently. They need to think and act inside out. They need to take the role of a business partner. The mission and innovative approach fits very well with the practical and inspiring approach of mastercom. The employees are deployed for 2 reasons. In the first place, they are used to work. Second, they are used as a working example and break-up, so that the employees in the organisation can build on the exemplary behaviour. The latter is the most important and therefore the distinctive character of Controlyse. Controlyse really offers the guidance that an organisation needs to transform. Now this role demands a lot of the employees of Controlyse. The type of customers of Controlyse are often tough bureaucratic organisations, where there is a lot of resistance to change. It is a major challenge in these organisations to play the role of innovative interim controller. The attention in this program will fully address all facets of the modern controller which can be used sustainably in an inquisitive organisation. It is important to increase confidence so that innovative behaviour becomes more visible and can be effectively moved by an organisation with greater ease in line with Controlyse’s mission and promise. The side effect is that employees of Controlyse learn how to become more enthusiastic, with more pleasure and satisfaction and with less frustration. (English)
26 January 2022
0.0269846026842034
0 references
Controlye veut briser le statu quo. Les services financiers des institutions publiques doivent s’adapter à l’heure actuelle et remplir à nouveau leur rôle. Ils devraient reprendre le rôle de navigateur et ne pas continuer à jouer le rôle d’ancre. Pour ce faire, le personnel financier doit se tenir différemment dans le travail, penser différemment, se comporter différemment. Ils ont besoin de réfléchir et d’agir à l’intérieur. Ils doivent assumer le rôle de partenaire d’affaires. La mission et l’approche innovante s’accordent très bien avec l’approche pratique et inspirante de mastercom. Les employés sont mutés pour deux raisons. En premier lieu, ils sont habitués à travailler. Deuxièmement, ils servent d’exemple de travail et de rupture, afin que les employés de l’organisation puissent s’appuyer sur un comportement exemplaire. Ce dernier est le plus important et donc le caractère distinctif de Controlyse. Controlyse offre vraiment les conseils dont une organisation a besoin pour se transformer. Maintenant, ce rôle exige beaucoup d’employés de Controlyse. Le type de clients de Controlyse sont souvent des organisations bureaucratiques difficiles, où il y a beaucoup de résistance au changement. C’est un défi majeur pour ces organisations de jouer le rôle de contrôleur intérimaire novateur. L’attention portée dans ce programme portera entièrement sur toutes les facettes du contrôleur moderne qui peut être utilisé de manière durable dans une organisation curieux. Il est important d’accroître la confiance afin que les comportements novateurs deviennent plus visibles et puissent être efficacement déplacés par une organisation plus aisée, conformément à la mission et aux promesses de Controlyse. L’effet secondaire est que les employés de Controlyse apprennent à devenir plus enthousiastes, avec plus de plaisir et de satisfaction et avec moins de frustration. (French)
26 January 2022
0 references
Controlyse will den Status quo brechen. Finanzabteilungen öffentlicher Einrichtungen müssen sich an die aktuellen Zeiten anpassen und ihre Rolle neu erfüllen. Sie sollten die Rolle des Navigators zurückgewinnen und nicht weiterhin die Rolle des Ankers spielen. Dazu muss das Finanzpersonal anders in der Arbeit stehen, anders denken, sich anders verhalten. Sie müssen drinnen nachdenken und handeln. Sie müssen die Rolle eines Geschäftspartners übernehmen. Die Mission und der innovative Ansatz passen sehr gut zu dem praktischen und inspirierenden Ansatz von Mastercom. Die Mitarbeiter werden aus 2 Gründen eingesetzt. In erster Linie werden sie gewöhnt, zu arbeiten. Zweitens werden sie als Arbeitsbeispiel und als Bruch verwendet, damit die Mitarbeiter in der Organisation auf dem beispielhaften Verhalten aufbauen können. Letzteres ist die wichtigste und damit die Unterscheidungskraft von Controlyse. Controlyse bietet wirklich die Anleitung, die eine Organisation ändern muss. Diese Rolle erfordert nun viele Mitarbeiter von Controlyse. Die Art der Kunden von Controlyse sind oft harte bürokratische Organisationen, wo es eine Menge Widerstand gegen Veränderungen gibt. Es ist eine große Herausforderung in diesen Organisationen, die Rolle eines innovativen Interimscontrollers zu übernehmen. Die Aufmerksamkeit in diesem Programm wird voll und ganz auf alle Facetten des modernen Controllers, die nachhaltig in einer neugierigen Organisation verwendet werden kann. Es ist wichtig, das Vertrauen zu stärken, damit innovatives Verhalten sichtbarer wird und von einer Organisation mit größerer Leichtigkeit im Einklang mit der Mission und dem Versprechen von Controlyse effektiv bewegt werden kann. Der Nebeneffekt ist, dass Mitarbeiter von Controlyse lernen, mehr Begeisterung zu werden, mit mehr Freude und Zufriedenheit und mit weniger Frustration. (German)
26 January 2022
0 references
Controlyse vuole rompere lo status quo. I dipartimenti finanziari delle istituzioni pubbliche devono adattarsi ai tempi attuali e ricoprire il loro ruolo. Essi dovrebbero recuperare il ruolo di navigatore e non continuare a svolgere il ruolo di ancoraggio. Per farlo, il personale finanziario deve stare in modo diverso nel lavoro, pensare in modo diverso, comportarsi in modo diverso. Hanno bisogno di pensare e agire dentro di sé. Hanno bisogno di assumere il ruolo di un partner commerciale. La missione e l'approccio innovativo si adattano molto bene all'approccio pratico e stimolante di mastercom. I dipendenti sono impiegati per 2 motivi. In primo luogo, sono abituati a lavorare. In secondo luogo, vengono utilizzati come esempio di lavoro e come rottura, in modo che i dipendenti dell'organizzazione possano basarsi sul comportamento esemplare. Quest'ultimo è il più importante e quindi il carattere distintivo di Controlyse. Controlyse offre davvero la guida che un'organizzazione ha bisogno di trasformare. Ora questo ruolo richiede molti dipendenti di Controlyse. Il tipo di clienti di Controlyse sono spesso organizzazioni burocratiche difficili, dove c'è molta resistenza al cambiamento. È una sfida importante in queste organizzazioni svolgere il ruolo di controllore provvisorio innovativo. L'attenzione in questo programma completamente affronterà tutte le sfaccettature del regolatore moderno che può esser usato in modo sostenibile in un'organizzazione curiosa. È importante aumentare la fiducia in modo che i comportamenti innovativi diventino più visibili e possano essere efficacemente mossi da un'organizzazione con maggiore facilità, in linea con la missione e la promessa di Controlyse. L'effetto collaterale è che i dipendenti di Controlyse imparano a diventare più entusiasti, con più piacere e soddisfazione e con meno frustrazione. (Italian)
27 January 2022
0 references
Controlyse quiere romper el status quo. Los departamentos financieros de las instituciones públicas deben adaptarse a los tiempos actuales y volver a desempeñar su papel. Deben recuperar el papel de navegante y no seguir desempeñando el papel de anclaje. Para ello, el personal financiero tiene que permanecer de manera diferente en el trabajo, pensar de manera diferente, comportarse de manera diferente. Tienen que pensar y actuar al revés. Tienen que asumir el papel de socio comercial. La misión y el enfoque innovador encajan muy bien con el enfoque práctico e inspirador de mastercom. Los empleados son desplegados por dos razones. En primer lugar, están acostumbrados a trabajar. En segundo lugar, se utilizan como ejemplo de trabajo y ruptura, para que los empleados de la organización puedan basarse en un comportamiento ejemplar. Este último es el más importante y, por tanto, el carácter distintivo de Controlyse. Controlyse realmente ofrece la orientación que una organización necesita transformar. Ahora este papel exige a muchos de los empleados de Controlyse. El tipo de clientes de Controlyse a menudo son organizaciones burocráticas difíciles, donde hay mucha resistencia al cambio. Es un reto importante en estas organizaciones desempeñar el papel de controlador interino innovador. La atención en este programa abordará completamente todas las facetas del controlador moderno que se puede utilizar de manera sostenible en una organización inquisitiva. Es importante aumentar la confianza para que el comportamiento innovador sea más visible y pueda ser movido efectivamente por una organización con mayor facilidad en consonancia con la misión y promesa de Controlyse. El efecto secundario es que los empleados de Controlyse aprenden a ser más entusiastas, con más placer y satisfacción y con menos frustración. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Ο Controlyse θέλει να σπάσει το status quo. Οι χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες των δημόσιων οργανισμών πρέπει να προσαρμοστούν στην τρέχουσα εποχή και να εκπληρώσουν εκ νέου τον ρόλο τους. Θα πρέπει να ανακτήσουν το ρόλο του πλοηγού και να μην συνεχίσουν να παίζουν τον ρόλο της άγκυρας. Για να γίνει αυτό, το οικονομικό προσωπικό πρέπει να σταθεί διαφορετικά στο έργο, να σκεφτεί διαφορετικά, να συμπεριφέρεται διαφορετικά. Πρέπει να σκεφτούν και να δράσουν από μέσα προς τα έξω. Πρέπει να αναλάβουν το ρόλο ενός επιχειρηματικού εταίρου. Η αποστολή και η καινοτόμος προσέγγιση ταιριάζουν πολύ καλά με την πρακτική και εμπνευσμένη προσέγγιση της mastercom. Οι εργαζόμενοι τοποθετούνται για 2 λόγους. Στην πρώτη θέση, έχουν συνηθίσει να εργάζονται. Δεύτερον, χρησιμοποιούνται ως παράδειγμα εργασίας και διάλυση, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι στον οργανισμό να μπορούν να βασίζονται στην υποδειγματική συμπεριφορά. Ο τελευταίος είναι ο πιο σημαντικός και, ως εκ τούτου, ο διακριτικός χαρακτήρας του Controlyse. Ο Controlyse προσφέρει πραγματικά την καθοδήγηση που πρέπει να μεταμορφώσει ένας οργανισμός. Τώρα αυτός ο ρόλος απαιτεί πολλούς από τους υπαλλήλους του Controlyse. Ο τύπος των πελατών του Controlyse είναι συχνά σκληρές γραφειοκρατικές οργανώσεις, όπου υπάρχει μεγάλη αντίσταση στην αλλαγή. Αποτελεί σημαντική πρόκληση για τους οργανισμούς αυτούς να διαδραματίσουν τον ρόλο του καινοτόμου προσωρινού ελεγκτή. Η προσοχή σε αυτό το πρόγραμμα θα ασχοληθεί πλήρως με όλες τις πτυχές του σύγχρονου ελεγκτή που μπορεί να χρησιμοποιηθεί με βιώσιμο τρόπο σε μια περιέργεια οργάνωση. Είναι σημαντικό να αυξηθεί η εμπιστοσύνη, ώστε η καινοτόμος συμπεριφορά να γίνεται πιο ορατή και να μπορεί να κινηθεί αποτελεσματικά από έναν οργανισμό με μεγαλύτερη ευκολία, σύμφωνα με την αποστολή και την υπόσχεση του Controlyse. Η παρενέργεια είναι ότι οι εργαζόμενοι της Controlyse μαθαίνουν πώς να γίνουν πιο ενθουσιώδεις, με περισσότερη ευχαρίστηση και ικανοποίηση και με λιγότερη απογοήτευση. (Greek)
21 August 2022
0 references
Controlyse vil bryde status quo. De offentlige institutioners finansielle afdelinger skal tilpasse sig de nuværende tider og udfylde deres rolle igen. De bør genvinde rollen som navigatør og ikke fortsætte med at spille rollen som anker. For at gøre det skal det finansielle personale stå anderledes i arbejdet, tænke anderledes, opføre sig anderledes. De skal tænke og handle indefra. De er nødt til at påtage sig rollen som en samarbejdspartner. Missionen og den innovative tilgang passer udmærket sammen med mastercoms praktiske og inspirerende tilgang. Medarbejderne udstationeres af to grunde. For det første er de vant til at arbejde. For det andet anvendes de som et arbejdseksempel og brud, således at medarbejderne i organisationen kan bygge videre på den eksemplariske adfærd. Sidstnævnte er det vigtigste og dermed det særpræg, som Controlyse har. Controlyse tilbyder virkelig den vejledning, som en organisation har brug for at transformere. Nu kræver denne rolle en masse af de ansatte i Controlyse. Typen af kunder hos Controlyse er ofte hårde bureaukratiske organisationer, hvor der er stor modstand mod forandring. Det er en stor udfordring i disse organisationer at spille rollen som innovativ midlertidig kontrollør. Opmærksomheden i dette program vil fuldt ud adressere alle facetter af den moderne controller, som kan bruges bæredygtigt i en nysgerrig organisation. Det er vigtigt at øge tilliden, så innovativ adfærd bliver mere synlig og effektivt kan flyttes af en organisation med større lethed i overensstemmelse med Controlyse's mission og løfte. Den bivirkning er, at medarbejdere i Controlyse lærer at blive mere entusiastiske, med mere glæde og tilfredshed og med mindre frustration. (Danish)
21 August 2022
0 references
Controlyse haluaa rikkoa vallitsevan tilanteen. Julkisten laitosten rahoitusosastojen on mukauduttava nykyaikaan ja täytettävä tehtävänsä uudelleen. Niiden olisi palautettava navigaattorin rooli, eivätkä ne saa jatkaa ankkurin roolia. Tätä varten taloushallinnon henkilöstön on pysyttävä työssä eri tavoin, ajateltava eri tavalla, toimittava eri tavalla. Heidän on ajateltava ja toimittava nurinpäin. Heidän on otettava liikekumppanin rooli. Missio ja innovatiivinen lähestymistapa sopii erittäin hyvin mastercomin käytännölliseen ja inspiroivaan lähestymistapaan. Työntekijät on lähetetty työhön kahdesta syystä. Ensinnäkin ne ovat tottuneet toimimaan. Toiseksi niitä käytetään esimerkkeinä ja erona, jotta organisaation työntekijät voivat hyödyntää esimerkillistä käyttäytymistä. Viimeksi mainittu on tärkein ja näin ollen Controlysen erottamiskyky. Controlyse tarjoaa todella ohjeita, jotka organisaation on muutettava. Nyt tämä rooli vaatii paljon työntekijöitä Controlyse. Controlysen asiakkaat ovat usein kovia byrokraattisia organisaatioita, joissa on paljon vastustusta muutokselle. Näissä organisaatioissa on suuri haaste toimia innovatiivisena väliaikaisena valvojana. Huomio tässä ohjelmassa täysin käsitellä kaikkia puolia modernin ohjaimen, jota voidaan käyttää kestävästi inquisitive organisaatio. On tärkeää lisätä luottamusta, jotta innovatiivinen käyttäytyminen tulee näkyvämmäksi ja organisaatio voi tehokkaasti liikkua helpommin Controlysen tehtävän ja lupauksen mukaisesti. Sivuvaikutuksena on, että Controlysen työntekijät oppivat innostumaan, enemmän iloa ja tyytyväisyyttä ja vähemmän turhautumista. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Controlyse trid tikser l-istatus quo. Id-dipartimenti finanzjarji tal-istituzzjonijiet pubbliċi jeħtieġ li jadattaw ruħhom għaż-żminijiet attwali, u jwettqu mill-ġdid ir-rwol tagħhom. Huma għandhom jirreklamaw ir-rwol ta’ navigatur u ma jkomplux jaqdu r-rwol ta’ ankra. Biex jagħmlu dan, il-persunal finanzjarju jrid joqgħod b’mod differenti fix-xogħol, jaħseb b’mod differenti, jaġixxi b’mod differenti. Huma jeħtieġu li jaħsbu u jaġixxu ġewwa barra. Jeħtieġ li jieħdu r-rwol ta’ sieħeb fin-negozju. Il-missjoni u l-approċċ innovattiv jaqbel tajjeb ħafna mal-approċċ prattiku u ta ‘ispirazzjoni ta’ mastercom. L-impjegati huma skjerati għal 2 raġunijiet. L — ewwel nett, huma jintużaw biex jaħdmu. It-tieni, huma użati bħala eżempju ta’ xogħol u separazzjoni, sabiex l-impjegati fl-organizzazzjoni jkunu jistgħu jibnu fuq l-imġiba eżemplari. Dan tal-aħħar huwa l-iktar importanti u għalhekk il-karattru distintiv ta’ Controlyse. Controlyse verament joffri l-gwida li organizzazzjoni jeħtieġ li jittrasformaw. Issa dan ir-rwol jitlob ħafna ta ‘l-impjegati ta’ Controlyse. It-tip ta ‘klijenti ta’ Controlyse spiss huma organizzazzjonijiet burokratiċi iebsa, fejn hemm ħafna reżistenza għall-bidla. Hija sfida ewlenija f’dawn l-organizzazzjonijiet li jaqdu r-rwol ta’ kontrollur interim innovattiv. L-attenzjoni f’dan il-programm se tindirizza bis-sħiħ l-aspetti kollha tal-kontrollur modern li jistgħu jintużaw b’mod sostenibbli f’organizzazzjoni kurżittiva. Huwa importanti li tiżdied il-fiduċja sabiex l-imġiba innovattiva ssir aktar viżibbli u tkun tista’ titmexxa b’mod effettiv minn organizzazzjoni b’aktar faċilità f’konformità mal-missjoni u l-wegħda ta’ Controlyse. L-effett sekondarju huwa li l-impjegati ta ‘controlyse jitgħallmu kif isiru aktar entużjasti, b’aktar pjaċir u sodisfazzjon u b’inqas frustrazzjoni. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Controlyse vēlas pārtraukt status quo. Valsts iestāžu finanšu departamentiem ir jāpielāgojas pašreizējam laikam un jāatjauno sava loma. Viņiem būtu jāatgūst navigatora loma, nevis jāturpina enkuru loma. Lai to izdarītu, finanšu darbiniekiem darbā ir jābūt atšķirīgiem, jādomā citādi, jārīkojas citādi. Viņiem ir jādomā un jārīkojas iekšā ārā. Viņiem ir jāuzņemas uzņēmējdarbības partnera loma. Misija un novatoriskā pieeja ļoti labi atbilst Mastercom praktiskajai un iedvesmojošajai pieejai. Darbinieki tiek norīkoti 2 iemeslu dēļ. Pirmkārt, tie tiek izmantoti, lai strādātu. Otrkārt, tie tiek izmantoti kā darba piemērs un sadalīšanās, lai organizācijas darbinieki varētu balstīties uz priekšzīmīgu uzvedību. Pēdējā minētā ir vissvarīgākā un līdz ar to Controlyse atšķirtspēja. Controlyse patiešām piedāvā norādījumus, kas organizācijai ir jāpārveido. Tagad šī loma prasa daudz darbinieku Controlyse. Controlyse klientu veids bieži vien ir grūts birokrātiskas organizācijas, kur ir liela pretestība pārmaiņām. Šo organizāciju galvenais uzdevums ir būt novatoriskam pagaidu pārzinim. Šajā programmā uzmanība pilnībā pievērsīsies visiem mūsdienu kontrollera aspektiem, kurus var ilgtspējīgi izmantot zinātkārīgā organizācijā. Ir svarīgi palielināt uzticību, lai novatoriska rīcība kļūtu redzamāka un lai organizācija to varētu efektīvi virzīt vieglāk saskaņā ar Controlyse misiju un solījumiem. Blakusparādība ir tāda, ka Controlyse darbinieki uzzina, kā kļūt entuziasmam, ar lielāku prieku un apmierinātību, kā arī ar mazāku vilšanos. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Controlyse chce zlomiť status quo. Finančné oddelenia verejných inštitúcií sa musia prispôsobiť súčasnej dobe a opätovne plniť svoju úlohu. Mali by znovu získať úlohu navigátora a nemali by naďalej zohrávať úlohu kotvy. Na tento účel musia finanční pracovníci stáť v práci inak, myslieť inak, správať sa odlišne. Musia myslieť a konať navonok. Musia prevziať úlohu obchodného partnera. Poslanie a inovatívny prístup veľmi dobre zapadá do praktického a inšpiratívneho prístupu mastercomu. Zamestnanci sú nasadení z 2 dôvodov. V prvom rade sú zvyknutí pracovať. Po druhé, používajú sa ako pracovný príklad a rozpad, aby zamestnanci v organizácii mohli stavať na príkladnom správaní. Druhá z nich je najdôležitejšou, a teda rozlišovacou spôsobilosťou Controlyse. Controlyse naozaj ponúka usmernenie, ktoré organizácia potrebuje transformovať. Teraz táto úloha vyžaduje veľa zamestnancov Controlyse. Typ zákazníkov Controlyse sú často ťažké byrokratické organizácie, kde je veľa odporu voči zmenám. V týchto organizáciách je hlavnou výzvou, aby zohrávali úlohu inovatívneho dočasného prevádzkovateľa. Pozornosť v tomto programe bude plne riešiť všetky aspekty moderného regulátora, ktoré môžu byť použité udržateľne v zvedavej organizácii. Je dôležité zvýšiť dôveru, aby sa inovatívne správanie stalo viditeľnejším a aby ho organizácia mohla účinne pohybovať ľahšie v súlade s poslaním a sľubom spoločnosti Controlyse. Vedľajším účinkom je, že zamestnanci spoločnosti Controlyse sa učia, ako sa stať viac nadšení, s väčším potešením a spokojnosťou a s menšou frustráciou. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is mian le Controlyse an status quo a bhriseadh. Ní mór do ranna airgeadais na n-institiúidí poiblí iad féin a chur in oiriúint don am atá ann faoi láthair, agus a ról a athlíonadh. Ba cheart dóibh ról an loingseora a éileamh ar ais agus gan ról ancaire a imirt. Chun é sin a dhéanamh, caithfidh an fhoireann airgeadais seasamh go difriúil san obair, smaoineamh ar bhealach difriúil, iad féin a iompar go difriúil. Ní mór dóibh smaoineamh agus gníomhú taobh istigh amach. Ní mór dóibh ról comhpháirtí gnó a ghlacadh. An misean agus cur chuige nuálach oireann go han-mhaith leis an gcur chuige praiticiúil agus spreagúil mastercom. Imscartar na fostaithe ar 2 chúis. Ar an gcéad dul síos, úsáidtear iad chun obair a dhéanamh. Ar an dara dul síos, úsáidtear iad mar shampla oibre agus mar bhriseadh suas, ionas gur féidir le fostaithe na heagraíochta tógáil ar an iompar eiseamláireach. Is é an dara ceann is tábhachtaí agus dá bhrí sin an carachtar sainiúil Controlyse. Cuireann Controlyse i ndáiríre an treoir gur gá d’eagraíocht a athrú. Anois éilíonn an ról seo a lán de na fostaithe de Controlyse. Is minic gur eagraíochtaí maorlathacha diana iad an cineál custaiméirí Controlyse, áit a bhfuil a lán friotaíochta le hathrú. Is mórdhúshlán é sna heagraíochtaí seo ról an rialaitheora eatramhaigh nuálach a imirt. Tabharfaidh an aird sa chlár seo aghaidh go hiomlán ar gach gné den rialaitheoir nua-aimseartha is féidir a úsáid go hinbhuanaithe in eagraíocht fiosrach. Tá sé tábhachtach muinín a mhéadú ionas go mbeidh iompar nuálach níos feiceálaí agus gur féidir le heagraíocht é a bhogadh go héifeachtach ar aon dul le misean agus gealltanas Controlyse. Is é an éifeacht taobh go bhfoghlaimíonn fostaithe Controlyse conas a bheith níos díograiseach, le níos mó pléisiúir agus sásamh agus le níos lú frustrachais. (Irish)
21 August 2022
0 references
Controlyse chce porušit status quo. Finanční oddělení veřejných institucí se musí přizpůsobit současné době a znovu plnit svou úlohu. Měli by získat zpět roli navigátora a nadále hrát roli kotvy. K tomu musí finanční pracovníci v práci stát odlišně, myslet jinak, chovat se jinak. Musí myslet a jednat naruby. Musí převzít roli obchodního partnera. Poslání a inovativní přístup velmi dobře zapadá do praktického a inspirativního přístupu mastercomu. Zaměstnanci jsou nasazeni ze dvou důvodů. V první řadě jsou zvyklí pracovat. Za druhé, jsou používány jako pracovní příklad a rozpad, aby zaměstnanci v organizaci mohli stavět na příkladném chování. Posledně uvedená je nejdůležitější, a tudíž rozlišovací způsobilost Controlyse. Controlyse opravdu nabízí vedení, které organizace potřebuje transformovat. Nyní tato role vyžaduje hodně zaměstnanců Controlyse. Typ zákazníků Controlyse jsou často tvrdé byrokratické organizace, kde je velký odpor vůči změnám. V těchto organizacích je velkou výzvou, aby hrály úlohu inovativního prozatímního kontrolora. Pozornost v tomto programu se plně zaměří na všechny aspekty moderního řadiče, které lze udržitelně využít v zvídavé organizaci. Je důležité zvýšit důvěru, aby se inovativní chování zviditelnilo a organizace jej mohla efektivněji posouvat v souladu s posláním a slibem společnosti Controlyse. Vedlejším účinkem je, že zaměstnanci Controlyse se učí, jak se stát více nadšením, s větším potěšením a spokojeností a s menší frustraci. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Controlyse quer quebrar o status quo. Os departamentos financeiros das instituições públicas têm de se adaptar aos tempos atuais e voltar a desempenhar o seu papel. Eles devem recuperar o papel de navegador e não continuar a desempenhar o papel de âncora. Para isso, o pessoal financeiro tem de estar de forma diferente no trabalho, pensar de forma diferente, comportar-se de forma diferente. É preciso pensar e agir de dentro para fora. Precisam assumir o papel de um parceiro de negócios. A missão e a abordagem inovadora se encaixam muito bem com a abordagem prática e inspiradora do mastercom. Os funcionários são destacados por duas razões. Em primeiro lugar, estão habituados a trabalhar. Em segundo lugar, são utilizados como exemplo de trabalho e de desmembramento, para que os funcionários da organização possam basear-se no comportamento exemplar. Este último é o mais importante e, portanto, o caráter distintivo da Controlyse. A Controlyse oferece a orientação que uma organização precisa transformar. Agora este papel exige muito dos funcionários da Controlyse. O tipo de clientes da Controlyse são muitas vezes organizações burocráticas difíceis, onde há muita resistência à mudança. É um grande desafio para estas organizações desempenhar o papel de controlador interino inovador. A atenção neste programa abordará plenamente todas as facetas do controlador moderno que pode ser usado de forma sustentável em uma organização inquisitiva. É importante aumentar a confiança para que o comportamento inovador se torne mais visível e possa ser efetivamente movido por uma organização com maior facilidade, em consonância com a missão e a promessa da Controlyse. O efeito colateral é que os funcionários da Controlyse aprendem a ficar mais entusiasmados, com mais prazer e satisfação e com menos frustração. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Controlyse tahab lõpetada status quo. Avaliku sektori asutuste finantsosakonnad peavad kohanema praeguse ajaga ja täitma oma rolli. Nad peaksid taastama navigaatori rolli, mitte jätkama ankurdajana. Selleks peavad finantstöötajad tööl erinevalt seisma, mõtlema teisiti, käituma erinevalt. Nad peavad mõtlema ja tegutsema seestpoolt. Nad peavad võtma endale äripartneri rolli. Missioon ja uuenduslik lähenemisviis sobivad väga hästi Mastercomi praktilise ja inspireeriva lähenemisviisiga. Töötajaid lähetatakse kahel põhjusel. Esiteks on nad harjunud töötama. Teiseks kasutatakse neid töönäite ja lahkuminekuna, et organisatsiooni töötajad saaksid eeskujulikule käitumisele tugineda. Viimane on kõige olulisem ja seega ka Controlyse’i eristusvõime. Controlyse pakub juhiseid, mida organisatsioon peab muutma. Nüüd see roll nõuab palju töötajaid Controlyse. Tüüp kliendid Controlyse on sageli karm bürokraatlik organisatsioonid, kus on palju vastupanu muutustele. Nende organisatsioonide jaoks on uuendusliku ajutise kontrollija rolli mängimine suureks väljakutseks. Tähelepanu selles programmis täielikult tegeleda kõigi tahkude kaasaegse kontroller, mida saab kasutada säästvalt uudishimulik organisatsioon. Oluline on suurendada usaldust, et uuenduslik käitumine muutuks nähtavamaks ja et organisatsioon saaks seda tõhusalt ja hõlpsamalt liigutada vastavalt Controlyse missioonile ja lubadusele. Kõrvaltoime on see, et Controlyse töötajad õpivad, kuidas muutuda entusiastlikumaks, rohkem rõõmu ja rahulolu ning vähem pettumust. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Controlyse meg akarja törni a status quo-t. A közintézmények pénzügyi osztályainak alkalmazkodniuk kell a jelenlegi időkhöz, és újra be kell tölteniük szerepüket. Vissza kell szerezniük a navigátor szerepét, és nem kell továbbra is a horgony szerepét játszaniuk. Ehhez a pénzügyi személyzetnek máshogy kell állnia a munkában, másképp kell gondolkodnia, másképp kell viselkednie. Ki kell gondolkodniuk és cselekedniük. Üzleti partner szerepét kell vállalniuk. A küldetés és az innovatív megközelítés nagyon jól illeszkedik a mastercom gyakorlati és inspiráló megközelítéséhez. Az alkalmazottakat két okból vetik be. Először is, hozzászoktak a munkához. Másodszor, munkapéldaként és szakításként használják őket, hogy a szervezet munkavállalói a példamutató magatartásra építhessenek. Ez utóbbi a Controlyse legfontosabb és ezért megkülönböztető képessége. Controlyse valóban megadja az útmutatást, hogy egy szervezetnek át kell alakítania. Most ez a szerep sok embert követel meg a Controlyse alkalmazottai közül. A Controlyse ügyfeleinek típusa gyakran kemény bürokratikus szervezetek, ahol sok a változás ellenállása. E szervezetek számára nagy kihívást jelent az innovatív ideiglenes adatkezelő szerepének betöltése. A figyelem ebben a programban teljes mértékben foglalkozik a modern vezérlő, amely fenntarthatóan használható egy kíváncsi szervezet. Fontos a bizalom növelése annak érdekében, hogy az innovatív magatartás láthatóbbá váljon, és azt egy szervezet hatékonyabban tudja mozgatni, a Controlyse küldetésének és ígéretének megfelelően. A mellékhatás az, hogy a Controlyse alkalmazottai megtanulják, hogyan válhatnak lelkesebbé, több örömmel és elégedettséggel és kevésbé frusztrációval. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Контролис иска да наруши статуквото. Финансовите отдели на публичните институции трябва да се адаптират към настоящото време и да изпълняват отново ролята си. Те следва да си възвърнат ролята на навигатор и да не продължават да играят ролята на котва. За тази цел финансовият персонал трябва да стои по различен начин в работата, да мисли различно, да се държи по различен начин. Трябва да мислят и да действат отвътре. Те трябва да поемат ролята на бизнес партньор. Мисията и иновативният подход се вписват много добре с практичния и вдъхновяващ подход на Mastercom. Служителите са разположени по две причини. На първо място, те са свикнали да работят. Второ, те се използват като работен пример и раздяла, така че служителите в организацията да могат да надграждат върху образцовото поведение. Последното е най-важното и следователно отличителният характер на Controlyse. Controlyse наистина предлага насоките, които организацията трябва да се трансформира. Сега тази роля изисква много от служителите на Controlyse. Видът клиенти на Controlyse често са трудни бюрократични организации, където има много съпротива срещу промяната. За тези организации е голямо предизвикателство да играят ролята на иновативен временен администратор. Вниманието в тази програма ще се справи напълно с всички аспекти на съвременния контролер, който може да се използва устойчиво в една любознателна организация. Важно е да се повиши доверието, така че иновативното поведение да стане по-видимо и ефективно да може да бъде преместено от организация с по-голяма лекота в съответствие с мисията и обещанието на Controlyse. Страничният ефект е, че служителите на Controlyse се научат как да станат по-ентусиазирани, с повече удоволствие и удовлетворение и с по-малко разочарование. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Controlyse nori nutraukti status quo. Viešųjų institucijų finansų departamentai turi prisitaikyti prie dabartinių laikų ir iš naujo atlikti savo vaidmenį. Jie turėtų susigrąžinti navigatoriaus vaidmenį, o ne toliau atlikti inkaro vaidmenį. Norėdami tai padaryti, finansų darbuotojai turi stovėti skirtingai darbe, mąstyti kitaip, elgtis kitaip. Jie turi galvoti ir veikti viduje. Jie turi imtis verslo partnerio vaidmenį. Misija ir novatoriškas požiūris labai gerai dera su praktiniu ir įkvepiančiu Mastercom požiūriu. Darbuotojai dirba dėl dviejų priežasčių. Visų pirma, jie yra įpratę dirbti. Antra, jie naudojami kaip darbo pavyzdys ir suskaidymas, kad organizacijos darbuotojai galėtų remtis pavyzdiniu elgesiu. Pastarasis yra svarbiausias, taigi ir skiriamasis Controlyse požymis. Controlyse tikrai siūlo rekomendacijas, kurias organizacija turi transformuoti. Dabar šis vaidmuo reikalauja daug „Controlyse“ darbuotojų. „Controlyse“ klientų tipas dažnai yra sunkios biurokratinės organizacijos, kuriose yra daug pasipriešinimo pokyčiams. Šioms organizacijoms labai sunku atlikti naujoviško laikinojo kontrolieriaus vaidmenį. Šios programos dėmesys bus visiškai skirtas visiems šiuolaikinio valdiklio aspektams, kurie gali būti tvariai naudojami smalsiai organizacijoje. Svarbu padidinti pasitikėjimą, kad inovatyvus elgesys taptų labiau matomas ir kad organizacija galėtų lengviau ir lengviau judėti pagal „Controlyse“ misiją ir pažadą. Šalutinis poveikis yra tas, kad „Controlyse“ darbuotojai mokosi tapti entuziastingesni, su didesniu malonumu ir pasitenkinimu bei mažesniu nusivylimu. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Controlyse želi razbiti status quo. Financijski odjeli javnih institucija moraju se prilagoditi trenutačnim vremenima i ponovno ispuniti svoju ulogu. Trebali bi povratiti ulogu navigatora, a ne nastaviti igrati ulogu sidra. Da bi to učinili, financijsko osoblje mora stajati drugačije u poslu, razmišljati drugačije, ponašati se drugačije. Moraju misliti i djelovati iznutra. Moraju preuzeti ulogu poslovnog partnera. Misija i inovativni pristup vrlo se dobro uklapaju u praktičan i inspirativan pristup mastercoma. Zaposlenici su raspoređeni iz dva razloga. Na prvom mjestu, oni su navikli na rad. Drugo, koriste se kao radni primjer i raspad kako bi se zaposlenici u organizaciji mogli temeljiti na uzornom ponašanju. Potonji je najvažniji i stoga razlikovni karakter Controlysea. Controlyse stvarno nudi smjernice koje organizacija treba transformirati. Sada ova uloga zahtijeva puno zaposlenika Controlyse. Vrsta kupaca Controlyse su često teške birokratske organizacije, gdje postoji mnogo otpora na promjene. U tim je organizacijama velik izazov igrati ulogu inovativnog privremenog voditelja obrade. Pozornost u ovom programu u potpunosti će se baviti svim aspektima modernog kontrolora koji se mogu održivo koristiti u znatiželjnoj organizaciji. Važno je povećati samopouzdanje kako bi inovativno ponašanje postalo vidljivije i da ga organizacija s većom lakoćom može učinkovito pokretati u skladu s misijom i obećanjem Controlysea. Nuspojava je da zaposlenici Controlyse naučiti kako postati više oduševljen, s više zadovoljstva i zadovoljstva i s manje frustracije. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Controlyse vill bryta status quo. De offentliga institutionernas finansavdelningar måste anpassa sig till den nuvarande tiden och fylla sin roll på nytt. De bör återta rollen som navigator och inte fortsätta att spela rollen som ankare. För att göra det måste den ekonomiska personalen stå annorlunda i arbetet, tänka annorlunda, bete sig annorlunda. De måste tänka och agera inifrån och ut. De måste ta rollen som affärspartner. Uppdraget och det innovativa tillvägagångssättet passar mycket väl med det praktiska och inspirerande tillvägagångssättet inom mastercom. De anställda är utplacerade av två skäl. För det första är de vana att arbeta. För det andra används de som ett arbetsexempel och uppbrott, så att de anställda i organisationen kan bygga vidare på det exemplariska beteendet. Det sistnämnda är den viktigaste och därmed avgörande särskiljningsförmågan hos Controlyse. Controlyse erbjuder verkligen den vägledning som en organisation behöver för att förändra. Nu kräver denna roll en hel del av Controlyse anställda. Typen av kunder hos Controlyse är ofta tuffa byråkratiska organisationer, där det finns en hel del motstånd mot förändring. Det är en stor utmaning för dessa organisationer att spela rollen som innovativ tillfällig kontrollant. Uppmärksamheten i detta program kommer att fullt ut ta itu med alla aspekter av den moderna controller som kan användas på ett hållbart sätt i en nyfikna organisation. Det är viktigt att öka förtroendet så att innovativt beteende blir mer synligt och effektivt kan flyttas av en organisation med större lätthet i linje med Controlyse uppdrag och löfte. Bieffekten är att medarbetarna i Controlyse lär sig att bli mer entusiastiska, med mer glädje och tillfredsställelse och med mindre frustration. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Controlyse vrea să rupă status quo-ul. Departamentele financiare ale instituțiilor publice trebuie să se adapteze la vremurile actuale și să își îndeplinească din nou rolul. Acestea ar trebui să recupereze rolul de navigator și să nu continue să joace rolul de ancoră. Pentru a face acest lucru, personalul financiar trebuie să stea diferit în muncă, să gândească diferit, să se comporte diferit. Trebuie să gândească și să acționeze pe dos. Ei trebuie să-și asume rolul de partener de afaceri. Misiunea și abordarea inovatoare se potrivesc foarte bine cu abordarea practică și inspiratoare a mastercom. Angajații sunt mobilizați din două motive. În primul rând, ele sunt folosite pentru a lucra. În al doilea rând, ele sunt folosite ca exemplu de lucru și ca despărțire, astfel încât angajații din organizație să se poată baza pe comportamentul exemplar. Acesta din urmă este cel mai important și, prin urmare, caracterul distinctiv al Controlyse. Controlyse oferă într-adevăr îndrumarea pe care o organizație trebuie să o transforme. Acum, acest rol necesită o mulțime de angajați de la Controlyse. Tipul de clienți de Controlyse sunt adesea organizații birocratice dure, în cazul în care există o mulțime de rezistență la schimbare. Rolul de operator interimar inovator reprezintă o provocare majoră pentru aceste organizații. Atenția în acest program va aborda pe deplin toate fațetele controlerului modern, care pot fi utilizate în mod durabil într-o organizație curioasă. Este important să se sporească încrederea, astfel încât comportamentul inovator să devină mai vizibil și să poată fi deplasat în mod eficient de o organizație cu o mai mare ușurință, în conformitate cu misiunea și promisiunea Controlyse. Efectul secundar este că angajații Controlyse învață cum să devină mai entuziaști, cu mai multă plăcere și satisfacție și cu mai puțină frustrare. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Controlyse hoče prekršiti status quo. Finančni oddelki javnih institucij se morajo prilagoditi sedanjemu času in ponovno izpolniti svojo vlogo. Ponovno bi morali prevzeti vlogo navigatorja in ne bi smeli še naprej igrati vloge sidra. Da bi to naredili, morajo finančni uslužbenci pri delu stati drugače, razmišljati drugače, se obnašati drugače. Morajo razmišljati in delovati od znotraj navzven. Prevzeti morajo vlogo poslovnega partnerja. Poslanstvo in inovativen pristop se zelo dobro ujemata s praktičnim in navdihujočim pristopom mastercoma. Zaposleni se napotijo iz dveh razlogov. Na prvem mestu se uporabljajo za delo. Drugič, uporabljajo se kot delovni primer in razpad, tako da lahko zaposleni v organizaciji gradijo na vzornem vedenju. Slednji je najpomembnejši in zato razlikovalni učinek družbe Controlyse. Controlyse res ponuja smernice, ki jih organizacija potrebuje za preoblikovanje. Ta vloga zahteva veliko zaposlenih v podjetju Controlyse. Vrsta strank Controlyse so pogosto težke birokratske organizacije, kjer je veliko odpora do sprememb. V teh organizacijah je velik izziv, da igrajo vlogo inovativnega začasnega upravljavca. Pozornost v tem programu bo v celoti obravnavala vse vidike sodobnega krmilnika, ki se lahko trajnostno uporablja v radovedni organizaciji. Pomembno je povečati zaupanje, da bo inovativno vedenje postalo vidnejše in da ga bo organizacija lahko učinkoviteje premikala v skladu s poslanstvom in obljubami Controlyseja. Stranski učinek je, da se zaposleni v podjetju Controlyse naučijo postati bolj navdušeni, z več užitka in zadovoljstva ter z manj frustracije. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Controlyse chce złamać status quo. Działy finansowe instytucji publicznych muszą dostosować się do obecnych czasów i ponownie wypełnić swoją rolę. Powinni oni odzyskać rolę nawigatora i nie nadal odgrywać roli kotwicy. Aby to zrobić, personel finansowy musi być inaczej w pracy, myśleć inaczej, zachowywać się inaczej. Muszą myśleć i działać na wylot. Muszą przyjąć rolę partnera biznesowego. Misja i innowacyjne podejście bardzo dobrze wpisuje się w praktyczne i inspirujące podejście mastercom. Pracownicy są rozmieszczani z 2 powodów. Po pierwsze, są przyzwyczajeni do pracy. Po drugie, są one wykorzystywane jako przykład pracy i rozpadu, tak aby pracownicy w organizacji mogli opierać się na wzorcowym zachowaniu. Ta ostatnia jest najważniejsza, a zatem charakter odróżniający Controlyse. Controlyse naprawdę oferuje wskazówki, które organizacja musi przekształcić. Teraz ta rola wymaga wielu pracowników Controlyse. Typ klientów Controlyse są często trudne organizacje biurokratyczne, gdzie istnieje duży opór wobec zmian. Ważnym wyzwaniem dla tych organizacji jest odgrywanie roli innowacyjnego kontrolera tymczasowego. Uwaga w tym programie będzie w pełni dotyczyć wszystkich aspektów nowoczesnego sterownika, które mogą być wykorzystywane w sposób zrównoważony w dociekliwej organizacji. Ważne jest, aby zwiększyć zaufanie, tak aby innowacyjne zachowania stały się bardziej widoczne i mogły być skutecznie poruszane przez organizację z większą łatwością, zgodnie z misją i obietnicą Controlyse’a. Efektem ubocznym jest to, że pracownicy Controlyse dowiedzą się, jak stać się bardziej entuzjastycznym, z większą przyjemnością i satysfakcją oraz z mniejszą frustracją. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201373
0 references