Wilo Nederland B.V. (Q4009025)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4009025 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Wilo Nederland B.V. |
Project Q4009025 in Netherlands |
Statements
6,100.0 Euro
0 references
12,200.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
19 April 2017
0 references
19 April 2018
0 references
Wilo Nederland B.V.
0 references
52°25'52.21"N, 4°46'40.62"E
0 references
1551NA
0 references
Happy Wilo gaat over mensen, vitaliteit, gezondheid, sfeer, activiteit, beweging, ontspanning, creativiteit, voeding, werkplek en omgeving. Wilo is de toonaangevende fabrikant van hightech pompsystemen voor de gebouwentechniek, watermanagement en industrie. De HR ambitie van Wilo Nederland is om werknemers te ontwikkelen tot betrokken, gemotiveerde, zelf-initiatiefnemende en verantwoordelijke werknemers. Waarom? Omdat mensen die gezond en gelukkig zijn beter kunnen leren en ontwikkelen en creatiever, enthousiaster en productiever zijn. Als gevolg zal het ziekteverzuim percentage dalen en wordt Wilo een aantrekkelijkere werkgever. Happy Wilo richt zich op alle medewerkers van Wilo Nederland B.V., zowel in de binnen- als buitendienst. Voor het ontwikkelen van een vitaliteitsprogramma wordt Wilo begeleid door het bedrijf InReturn. De aanpak bestaat uit vier delen: 1) ontwikkeling, 2) uitrol, 3) borging en 4) evaluatie. Voor de ontwikkeling wordt een projectteam van 7 medewerkers samengesteld die met elkaar op expeditie gaan naar vijf eilanden. Elk eiland staat voor een bijeenkomst: 1) Opstart-moeras, 2) Data Jungle, 3) Fantasie eiland, 4) Pitch-burg, 5) Ontwikkel Woestijn, om vervolgens aan te komen in Thuisland, wat staat voor de implementatiefase. Tussen de bijeenkomsten betrekt en enthousiasmeert het projectteam andere collega’s. In samenwerking met het management team (MT) worden aan het begin van het proces de opdracht, kaders, planning en voorwaarden helder geformuleerd. Halverwege het proces pitcht het projectteam al haar ideeën aan het MT, dan beslist het MT samen met het project team welke activiteiten geimplementeerd zullen worden. In de borgingsfase staan het blijvend verankeren en aanpassen van het vitaliteitsprogramma in de organisatie centraal. Uiteraard wordt er geëvalueerd, om de effecten in beeld te krijgen, maar ook om het vitaliteitsprogramma te verbeteren. (Dutch)
0 references
Happy Wilo is about people, vitality, health, atmosphere, activity, movement, relaxation, creativity, nutrition, workplace and environment. Wilo is the leading manufacturer of high-tech pump systems for building technology, water management and industry. Wilo Nederland’s HR ambition is to develop employees into engaged, motivated, self-initiating and responsible employees. Why? Why? Because people who are healthy and happy can learn and develop better and are more creative, enthusiastic and productive. As a result, the sick leave rate will decrease and Wilo becomes a more attractive employer. Happy Wilo focuses on all employees of Wilo Nederland B.V., both in the indoor and outdoor services. Wilo is supervised by the company inReturn for the development of a vitality program. The approach consists of four parts: 1) Development, 2) Deployment, 3) Assurance and 4) Evaluation. For the development, a project team of 7 employees will be put together on an expedition to five islands. Each island stands for a meeting: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy island, 4) Pitch-burg, 5) Develop Desert, then arrive in Homeland, which stands for the implementation phase. Between the meetings, the project team engages and enthusiasms other colleagues. In collaboration with the management team (MT), the assignment, frameworks, planning and conditions are clearly formulated at the beginning of the process. Halfway through the process, the project team pitchs all its ideas to the MT, then the MT together with the project team decides which activities will be implemented. In the assurance phase, permanent anchoring and adjustment of the vitality programme in the organisation are central. Of course, an evaluation is carried out in order to understand the effects, but also to improve the vitality programme. (English)
26 January 2022
0.1009055534082822
0 references
Happy Wilo parle des personnes, de la vitalité, de la santé, de l’atmosphère, de l’activité, du mouvement, de la relaxation, de la créativité, de la nutrition, du milieu de travail et de l’environnement. Wilo est le premier fabricant de systèmes de pompes de haute technologie pour la technologie du bâtiment, la gestion de l’eau et l’industrie. L’ambition de Wilo Nederland en matière de ressources humaines est de faire des employés engagés, motivés, auto-initiés et responsables. Pourquoi? Parce que les gens en bonne santé et heureux peuvent apprendre et se développer mieux et sont plus créatifs, enthousiastes et productifs. Par conséquent, le taux de congés de maladie diminuera et Wilo devient un employeur plus attrayant. Happy Wilo se concentre sur tous les employés de Wilo Nederland B.V., tant dans les services intérieurs que extérieurs. Wilo est supervisé par l’entreprise en retour pour le développement d’un programme de vitalité. L’approche se compose de quatre parties: 1) Développement, 2) Déploiement, 3) Assurance et 4) Évaluation. Pour le développement, une équipe de projet de 7 employés sera constituée pour une expédition vers cinq îles. Chaque île représente une réunion: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy île, 4) Pitch-burg, 5) Développer le désert, puis arriver en patrie, ce qui représente la phase de mise en œuvre. Entre les réunions, l’équipe de projet engage et enthousiasme d’autres collègues. En collaboration avec l’équipe de gestion (MT), l’affectation, les cadres, la planification et les conditions sont clairement formulés au début du processus. À mi-parcours du processus, l’équipe du projet présente toutes ses idées au MT, puis le MT avec l’équipe du projet décide des activités qui seront mises en œuvre. Au cours de la phase d’assurance, l’ancrage permanent et l’ajustement du programme de vitalité dans l’organisation sont essentiels. Bien sûr, une évaluation est effectuée afin de comprendre les effets, mais aussi d’améliorer le programme de vitalité. (French)
26 January 2022
0 references
Happy Wilo ist über Menschen, Vitalität, Gesundheit, Atmosphäre, Aktivität, Bewegung, Entspannung, Kreativität, Ernährung, Arbeitsplatz und Umwelt. Wilo ist der führende Hersteller von Hightech-Pumpensystemen für Gebäudetechnik, Wasserwirtschaft und Industrie. Wilo Nederlands HR Ambition ist es, Mitarbeiter zu engagierten, motivierten, selbstinitiierenden und verantwortungsvollen Mitarbeitern zu entwickeln. Warum? Weil Menschen, die gesund und glücklich sind, besser lernen und sich weiterentwickeln können und kreativer, enthusiastischer und produktiver sind. Infolgedessen sinkt die Krankheitsquote und Wilo wird zu einem attraktiveren Arbeitgeber. Happy Wilo konzentriert sich auf alle Mitarbeiter von Wilo Nederland B.V., sowohl im Innen- als auch im Außenbereich. Wilo wird von der Firma return für die Entwicklung eines Vitalitätsprogramms beaufsichtigt. Der Ansatz besteht aus vier Teilen: 1) Entwicklung, 2) Einsatz, 3) Versicherung und 4) Bewertung. Für die Entwicklung wird ein Projektteam mit 7 Mitarbeitern auf einer Expedition zu fünf Inseln zusammengestellt. Jede Insel steht für ein Treffen: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy-Insel, 4) Pitch-burg, 5) Entwickeln Wüste, dann in Homeland ankommen, das für die Umsetzungsphase steht. Zwischen den Meetings engagiert sich das Projektteam und begeistert andere Kollegen. In Zusammenarbeit mit dem Managementteam (MT) werden die Aufgaben, Rahmenbedingungen, Planungen und Bedingungen zu Beginn des Prozesses klar formuliert. Auf halbem Weg durch den Prozess plädiert das Projektteam alle seine Ideen an das MT, dann entscheidet das MT zusammen mit dem Projektteam, welche Aktivitäten umgesetzt werden. In der Zuverlässigkeitsphase sind die permanente Verankerung und Anpassung des Vitalitätsprogramms in der Organisation von zentraler Bedeutung. Natürlich wird eine Bewertung durchgeführt, um die Auswirkungen zu verstehen, aber auch um das Vitalitätsprogramm zu verbessern. (German)
26 January 2022
0 references
Happy Wilo riguarda le persone, la vitalità, la salute, l'atmosfera, l'attività, il movimento, il rilassamento, la creatività, la nutrizione, il luogo di lavoro e l'ambiente. Wilo è il produttore leader di sistemi di pompaggio ad alta tecnologia per la tecnologia dell'edilizia, la gestione dell'acqua e l'industria. L'ambizione delle risorse umane di Wilo Nederland è quella di sviluppare i dipendenti in dipendenti impegnati, motivati, autoinizianti e responsabili. Perche'? Perché le persone sane e felici possono imparare e svilupparsi meglio e sono più creative, entusiaste e produttive. Di conseguenza, il tasso di congedo per malattia diminuirà e Wilo diventa un datore di lavoro più attraente. Happy Wilo si concentra su tutti i dipendenti di Wilo Nederland B.V., sia nei servizi interni che all'esterno. Wilo è supervisionato dall'azienda inreturn per lo sviluppo di un programma di vitalità. L'approccio si compone di quattro parti: 1) Sviluppo, 2) Distribuzione, 3) Assicurazione e 4) Valutazione. Per lo sviluppo, un team di progetto di 7 dipendenti sarà messo insieme in una spedizione in cinque isole. Ogni isola rappresenta un incontro: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy Island, 4) Pitch-burg, 5) Sviluppare deserto, poi arrivare in Patria, che sta per la fase di implementazione. Tra gli incontri, il team di progetto coinvolge ed entusiasmi altri colleghi. In collaborazione con il team di gestione (MT), l'assegnazione, i framework, la pianificazione e le condizioni sono chiaramente formulati all'inizio del processo. A metà del processo, il team di progetto lancia tutte le sue idee alla MT, poi la MT insieme al team di progetto decide quali attività saranno attuate. Nella fase di garanzia, l'ancoraggio permanente e l'adeguamento del programma di vitalità all'interno dell'organizzazione sono centrali. Naturalmente, viene effettuata una valutazione per comprendere gli effetti, ma anche per migliorare il programma di vitalità. (Italian)
27 January 2022
0 references
Happy Wilo trata sobre las personas, la vitalidad, la salud, el ambiente, la actividad, el movimiento, la relajación, la creatividad, la nutrición, el lugar de trabajo y el medio ambiente. Wilo es el fabricante líder de sistemas de bombas de alta tecnología para la tecnología de la construcción, la gestión del agua y la industria. La ambición de Wilo Nederland en RRHH es convertir a los empleados en empleados comprometidos, motivados, autoiniciantes y responsables. ¿Por qué? Porque las personas sanas y felices pueden aprender y desarrollarse mejor y son más creativas, entusiastas y productivas. Como resultado, la tasa de bajas por enfermedad disminuirá y Wilo se convierte en un empleador más atractivo. Happy Wilo se centra en todos los empleados de Wilo Nederland B.V., tanto en los servicios interiores como al aire libre. Wilo es supervisado por la empresa a cambio para el desarrollo de un programa de vitalidad. El enfoque consta de cuatro partes: 1) Desarrollo, 2) Despliegue, 3) Garantía y 4) Evaluación. Para el desarrollo, un equipo de proyecto de 7 empleados se reunirá en una expedición a cinco islas. Cada isla representa una reunión: 1) Start-up Marsh, 2) Selva de datos, 3) Isla de fantasía, 4) Pitch-burg, 5) Desarrollar el desierto, luego llegar a la Patria, que representa la fase de implementación. Entre las reuniones, el equipo del proyecto involucra y entusiasma a otros colegas. En colaboración con el equipo de gestión (MT), la asignación, los marcos, la planificación y las condiciones se formulan claramente al comienzo del proceso. A mitad del proceso, el equipo del proyecto lanza todas sus ideas a la MT, luego la MT junto con el equipo del proyecto decide qué actividades se implementarán. En la fase de garantía, el anclaje permanente y el ajuste del programa de vitalidad en la organización son fundamentales. Por supuesto, se lleva a cabo una evaluación para comprender los efectos, pero también para mejorar el programa de vitalidad. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Happy Wilo είναι για τους ανθρώπους, τη ζωντάνια, την υγεία, την ατμόσφαιρα, τη δραστηριότητα, την κίνηση, τη χαλάρωση, τη δημιουργικότητα, τη διατροφή, το χώρο εργασίας και το περιβάλλον. Ο Wilo είναι ο κορυφαίος κατασκευαστής συστημάτων αντλιών υψηλής τεχνολογίας για την τεχνολογία κτιρίων, τη διαχείριση του νερού και τη βιομηχανία. Η φιλοδοξία της Wilo Nederland για τα ανθρώπινα δικαιώματα είναι η ανάπτυξη εργαζομένων σε απασχολούμενους, κινητοποιημένους, αυτοπροωθούμενους και υπεύθυνους εργαζομένους. Για ποιο λόγο; Για ποιο λόγο; Επειδή οι άνθρωποι που είναι υγιείς και ευτυχισμένοι μπορούν να μάθουν και να αναπτυχθούν καλύτερα και είναι πιο δημιουργικοί, ενθουσιώδεις και παραγωγικοί. Ως αποτέλεσμα, το ποσοστό των αναρρωτικών αδειών θα μειωθεί και ο Wilo θα γίνει πιο ελκυστικός εργοδότης. Η Happy Wilo επικεντρώνεται σε όλους τους υπαλλήλους της Wilo Nederland B.V., τόσο στις εσωτερικές όσο και στις υπαίθριες υπηρεσίες. Ο Wilo εποπτεύεται από την εταιρεία επιστροφής για την ανάπτυξη ενός προγράμματος ζωτικότητας. Η προσέγγιση αποτελείται από τέσσερα μέρη: 1) Ανάπτυξη, 2) Ανάπτυξη, 3) Διασφάλιση και 4) Αξιολόγηση. Για την ανάπτυξη, μια ομάδα έργου 7 υπαλλήλων θα συγκεντρωθεί σε μια αποστολή σε πέντε νησιά. Κάθε νησί αντιπροσωπεύει μια συνάντηση: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy island, 4) Pitch-burg, 5) Αναπτύξτε την έρημο, στη συνέχεια φτάνουν στην πατρίδα, η οποία αντιπροσωπεύει τη φάση υλοποίησης. Μεταξύ των συναντήσεων, η ομάδα του έργου συμμετέχει και ενθουσιάζει άλλους συναδέλφους. Σε συνεργασία με την ομάδα διαχείρισης (MT), η ανάθεση, τα πλαίσια, ο προγραμματισμός και οι όροι διατυπώνονται με σαφήνεια στην αρχή της διαδικασίας. Στα μέσα της διαδικασίας, η ομάδα του έργου τοποθετεί όλες τις ιδέες της στη ΜΤ, στη συνέχεια η ΜΤ μαζί με την ομάδα του έργου αποφασίζει ποιες δραστηριότητες θα υλοποιηθούν. Στο στάδιο της διασφάλισης, η μόνιμη αγκύρωση και η προσαρμογή του προγράμματος ζωτικότητας στον οργανισμό έχουν κεντρική σημασία. Φυσικά, πραγματοποιείται αξιολόγηση για την κατανόηση των αποτελεσμάτων, αλλά και για τη βελτίωση του προγράμματος ζωτικότητας. (Greek)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo handler om mennesker, vitalitet, sundhed, atmosfære, aktivitet, bevægelse, afslapning, kreativitet, ernæring, arbejdsplads og miljø. Wilo er den førende producent af højteknologiske pumpesystemer til byggeteknologi, vandforvaltning og industri. Wilo Nederlands HR-ambition er at udvikle medarbejdere til engagerede, motiverede, selvinitierende og ansvarlige medarbejdere. Hvorfor? Hvorfor? Fordi mennesker, der er sunde og glade, kan lære og udvikle sig bedre og er mere kreative, entusiastiske og produktive. Som følge heraf vil sygefraværet falde, og Wilo bliver en mere attraktiv arbejdsgiver. Happy Wilo fokuserer på alle medarbejdere i Wilo Nederland B.V., både indendørs og udendørs. Wilo overvåges af virksomheden tilbage for udviklingen af et vitalitetsprogram. Metoden består af fire dele: 1) Udvikling, 2) implementering, 3) sikkerhed og 4) evaluering. Til udviklingen vil et projektteam på 7 medarbejdere blive samlet på en ekspedition til fem øer. Hver ø står for et møde: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy ø, 4) Pitch-burg, 5) Udvikle ørken, derefter ankommer til Homeland, som står for implementeringsfasen. Mellem møderne engagerer projektteamet sig og begejstrer andre kolleger. I samarbejde med ledelsesteamet (MT) er opgaven, rammerne, planlægningen og betingelserne klart formuleret i begyndelsen af processen. Halvvejs gennem processen uddeler projektteamet alle sine ideer til MT, hvorefter MT sammen med projektteamet beslutter, hvilke aktiviteter der skal gennemføres. I sikringsfasen er permanent forankring og tilpasning af vitalitetsprogrammet i organisationen centrale. Naturligvis foretages der en evaluering for at forstå virkningerne, men også for at forbedre vitalitetsprogrammet. (Danish)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo kertoo ihmisistä, elinvoimasta, terveydestä, ilmapiiristä, aktiivisuudesta, liikkumisesta, rentoutumisesta, luovuudesta, ravitsemuksesta, työpaikasta ja ympäristöstä. Wilo on johtava korkean teknologian pumppujärjestelmien valmistaja rakennustekniikassa, vesihuollossa ja teollisuudessa. Wilo Nederlandin HR-tavoitteena on kehittää työntekijöitä sitoutuneiksi, motivoituneiksi, omatoimisiksi ja vastuullisiksi työntekijöiksi. Miksi? Miksi? Koska ihmiset, jotka ovat terveitä ja onnellisia voivat oppia ja kehittyä paremmin ja ovat luovempia, innostuneita ja tuottavia. Tämän seurauksena sairausloman määrä vähenee ja Wilosta tulee houkuttelevampi työnantaja. Happy Wilo keskittyy kaikkiin Wilo Nederland B.V.:n työntekijöihin sekä sisä- että ulkopalveluissa. Wiloa valvoo yrityksen paluu elinvoima-ohjelman kehittämiseksi. Lähestymistapa koostuu neljästä osasta: 1) Kehitys, 2) käyttöönotto, 3) Varmennus ja 4) arviointi. Kehittämistä varten kootaan seitsemästä työntekijästä koostuva projektiryhmä viiden saaren tutkimusmatkalle. Jokainen saari tarkoittaa kokousta: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy Island, 4) Pitch-burg, 5) Kehitä Desert, sitten saapuvat Kotimaahan, joka tarkoittaa toteutusvaihetta. Kokousten välillä projektiryhmä ottaa mukaan ja innokkaasti muita työtovereita. Yhteistyössä johtoryhmän (MT) kanssa toimeksianto, puitteet, suunnittelu ja ehdot muotoillaan selkeästi prosessin alussa. Prosessin puolivälissä projektiryhmä välittää kaikki ideansa MT:lle, sitten MT yhdessä projektiryhmän kanssa päättää, mitä toimia toteutetaan. Varmistusvaiheessa elinvoimaohjelman pysyvä ankkurointi ja mukauttaminen organisaatiossa on keskeisessä asemassa. Tietenkin tehdään arviointi vaikutusten ymmärtämiseksi, mutta myös elinvoimaohjelman parantamiseksi. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo huwa dwar in-nies, il-vitalità, is-saħħa, l-atmosfera, l-attività, il-moviment, ir-rilassament, il-kreattività, in-nutrizzjoni, il-post tax-xogħol u l-ambjent. Wilo huwa l-manifattur ewlieni ta ‘sistemi ta’ teknoloġija għolja pompa għat-teknoloġija tal-bini, il-ġestjoni tal-ilma u l-industrija. L-ambizzjoni tar-riżorsi umani ta’ Wilo Nederland hija li tiżviluppa impjegati f’impjegati involuti, motivati, awto-inizjanti u responsabbli. Għaliex? Għaliex? Minħabba li n-nies li huma f’saħħithom u kuntenti jistgħu jitgħallmu u jiżviluppaw aħjar u huma aktar kreattivi, entużjasti u produttivi. B’riżultat ta’ dan, ir-rata tal-liv minħabba mard se tonqos u Wilo ssir impjegatur aktar attraenti. Happy Wilo tiffoka fuq l-impjegati kollha ta ‘Wilo Nederland B.V., kemm fis-servizzi fuq ġewwa kif ukoll fuq barra. Wilo hija ssorveljata mill-kumpanija inreturn għall-iżvilupp ta ‘programm vitalità. L-approċċ jikkonsisti f’erba’ partijiet: 1) Żvilupp, 2) Skjerament, 3) Assigurazzjoni u 4) Evalwazzjoni. Għall-iżvilupp, tim tal-proġett ta’ 7 impjegati se jitlaqqa’ fuq spedizzjoni għal ħames gżejjer. Kull gżira tirrappreżenta laqgħa: 1) Start-up Marsh, 2) Data Ġungla, 3) gżira Fantasy, 4) Fitch-burg, 5) Jiżviluppaw Desert, imbagħad jaslu fil-pajjiż, li stands għall-fażi ta ‘implimentazzjoni. Bejn il-laqgħat, it-tim tal-proġett jinvolvi ruħu u entużjażmu kollegi oħra. F’kollaborazzjoni mat-tim ta’ ġestjoni (MT), l-assenjazzjoni, l-oqfsa, l-ippjanar u l-kundizzjonijiet huma fformulati b’mod ċar fil-bidu tal-proċess. F’nofs il-proċess, it-tim tal-proġett jiggwadanja l-ideat kollha tiegħu lill-MT, allura l-MT flimkien mat-tim tal-proġett jiddeċiedi liema attivitajiet se jiġu implimentati. Fil-fażi tal-assigurazzjoni, l-ankrar permanenti u l-aġġustament tal-programm tal-vitalità fl-organizzazzjoni huma ċentrali. Naturalment, issir evalwazzjoni sabiex wieħed jifhem l-effetti, iżda wkoll biex jittejjeb il-programm tal-vitalità. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Priecīgs Wilo ir par cilvēkiem, vitalitāti, veselību, atmosfēru, aktivitāti, kustību, relaksāciju, radošumu, uzturu, darba vietu un vidi. Wilo ir vadošais augsto tehnoloģiju sūkņu sistēmu ražotājs celtniecības tehnoloģijām, ūdens apsaimniekošanai un rūpniecībai. Wilo Nederland HR mērķis ir attīstīt darbiniekus par aktīviem, motivētiem, pašiniciatīviem un atbildīgiem darbiniekiem. Kāpēc? Kāpēc? Jo cilvēki, kas ir veselīgi un laimīgi, var mācīties un attīstīties labāk un ir radošāki, entuziasma un produktīvāki. Tā rezultātā slimības atvaļinājuma līmenis samazināsies un Wilo kļūst par pievilcīgāku darba devēju. Happy Wilo koncentrējas uz visiem Wilo Nederland B.V. darbiniekiem gan iekštelpu, gan āra pakalpojumos. Wilo uzrauga uzņēmums pretī attīstībai vitalitātes programmas. Pieejai ir četras daļas: 1) attīstība, 2) ieviešana, 3) nodrošināšana un 4) novērtējums. Attīstības nolūkā ekspedīcijā uz piecām salām tiks izveidota projekta komanda, kurā būs 7 darbinieki. Katra sala nozīmē tikšanos: 1) Start-up Marsh, 2) Datu džungļi, 3) Fantasy sala, 4) Pitch-burg, 5) Izstrādāt tuksnesi, tad ierodas dzimtenē, kas nozīmē īstenošanas posmu. Starp sanāksmēm projekta komanda iesaista un entuziasmu citus kolēģus. Sadarbībā ar vadības komandu (MT) uzdevums, sistēmas, plānošana un nosacījumi ir skaidri formulēti procesa sākumā. Procesa pusceļā projekta komanda nodod visas savas idejas MT, tad MT kopā ar projekta komandu izlemj, kuras darbības tiks īstenotas. Pārliecības iegūšanas posmā galvenā nozīme ir organizācijas dzīvotspējas programmas pastāvīgai nostiprināšanai un pielāgošanai. Protams, tiek veikts novērtējums, lai izprastu ietekmi, kā arī uzlabotu vitalitātes programmu. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo je o ľuďoch, vitalite, zdraví, atmosfére, aktivite, pohybe, relaxácii, kreativite, výžive, pracovisku a životnom prostredí. Wilo je popredným výrobcom špičkových čerpacích systémov pre stavebné technológie, vodné hospodárstvo a priemysel. Ambíciou spoločnosti Wilo Nederland v oblasti ľudských zdrojov je rozvíjať zamestnancov na angažovaných, motivovaných, samoiniciujúcich a zodpovedných zamestnancov. Prečo? Prečo? Pretože ľudia, ktorí sú zdraví a šťastní sa môžu učiť a rozvíjať sa lepšie a sú kreatívnejší, nadšení a produktívnejší. V dôsledku toho sa miera práceneschopnosti zníži a Wilo sa stane atraktívnejším zamestnávateľom. Happy Wilo sa zameriava na všetkých zamestnancov spoločnosti Wilo Nederland B.V., a to tak vo vnútorných, ako aj vonkajších službách. Wilo je pod dohľadom spoločnosti vracať za vývoj vitality programu. Prístup pozostáva zo štyroch častí: 1) Rozvoj, 2) Zavedenie, 3) Zabezpečenie a 4) Hodnotenie. Pre rozvoj bude na expedícii na päť ostrovov zostavený projektový tím so 7 zamestnancami. Každý ostrov znamená stretnutie: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy ostrov, 4) Pitch-burg, 5) Rozvíjať púšť, potom prísť do vlasti, ktorá znamená fázu realizácie. Medzi stretnutiami projektový tím zapája a nadšuje ďalších kolegov. V spolupráci s riadiacim tímom (MT) sú úlohy, rámce, plánovanie a podmienky jasne formulované na začiatku procesu. V polovici procesu projektový tím posúva všetky svoje nápady na MT, potom MT spolu s projektovým tímom rozhoduje, ktoré aktivity sa budú realizovať. Vo fáze uistenia je kľúčové trvalé ukotvenie a úprava programu vitality v organizácii. Samozrejme, hodnotenie sa vykonáva s cieľom pochopiť účinky, ale aj zlepšiť program vitality. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tá áthas Wilo faoi dhaoine, beocht, sláinte, atmaisféar, gníomhaíocht, gluaiseacht, scíthe, cruthaitheacht, cothú, ionad oibre agus timpeallacht. Is Wilo an monaróir na príomhchúiseanna le córais caidéil ardteicneolaíochta do theicneolaíocht tógála, bainistíocht uisce agus tionscal. Is é uaillmhian AD Wilo Nederland fostaithe a fhorbairt i bhfostaithe gafa, spreagtha, féintionscanta agus freagrach. Cén fáth? Cén fáth? Toisc gur féidir le daoine atá sláintiúil agus sásta foghlaim agus forbairt níos fearr agus go bhfuil siad níos cruthaithí, níos díograisí agus níos táirgiúla. Mar thoradh air sin, laghdóidh an ráta saoire breoiteachta agus éiríonn Wilo níos tarraingtí mar fhostóir. Díríonn Wilo sona ar gach fostaí de Wilo Nederland B.V., sna seirbhísí laistigh agus lasmuigh araon. Déanann an chuideachta maoirseacht ar Wilo chun clár beocht a fhorbairt. Tá ceithre chuid sa chur chuige: 1) Forbairt, 2) Imscaradh, 3) Dearbhú agus 4) Meastóireacht. Maidir leis an bhforbairt, cuirfear foireann togra ina mbeidh seachtar fostaithe le chéile ar thuras go cúig oileán. Seasann gach oileán do chruinniú: 1) Marsh Tosaithe, 2) Sonraí Jungle, 3) Oileán Fantasy, 4) Pitch-burg, 5) Desert a fhorbairt, ansin teacht i Homeland, a sheasann don chéim cur chun feidhme. Idir na cruinnithe, bíonn foireann an tionscadail páirteach agus díograiseach do chomhghleacaithe eile. I gcomhar leis an bhfoireann bainistíochta (MT), déantar an sannadh, na creataí, an phleanáil agus na coinníollacha a leagan amach go soiléir ag tús an phróisis. Leathbhealach tríd an bpróiseas, cuireann an fhoireann tionscadail a smaointe go léir chuig an MT, ansin cinneann an MT mar aon leis an bhfoireann tionscadail cé na gníomhaíochtaí a chuirfear i bhfeidhm. Sa chéim dearbhaithe, tá ancaire buan agus coigeartú buan ar an gclár beogachta san eagraíocht lárnach. Ar ndóigh, déantar meastóireacht chun tuiscint a fháil ar na héifeachtaí, agus chun feabhas a chur ar an gclár beogachta freisin. (Irish)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo je o lidech, vitalitě, zdraví, atmosféře, aktivitě, pohybu, relaxaci, kreativitě, výživě, pracovištích a životním prostředí. Wilo je předním výrobcem špičkových čerpadel pro stavební technologie, vodohospodářství a průmysl. Ambicí společnosti Wilo Nederland je rozvíjet zaměstnance v angažované, motivované, sebezahajující a zodpovědné zaměstnance. Proč? Proč? Protože lidé, kteří jsou zdraví a šťastní, se mohou lépe učit a rozvíjet se a jsou kreativnější, nadšenější a produktivnější. V důsledku toho se sníží míra pracovní neschopnosti a Wilo se stane atraktivnějším zaměstnavatelem. Happy Wilo se zaměřuje na všechny zaměstnance Wilo Nederland B.V., a to jak ve vnitřních, tak i venkovních službách. Wilo je pod dohledem firmy vracet za rozvoj programu vitality. Přístup se skládá ze čtyř částí: 1) rozvoj, 2) nasazení, 3) zajištění a 4) hodnocení. Pro rozvoj bude projektový tým se 7 zaměstnanci sestaven na expedici na pět ostrovů. Každý ostrov představuje setkání: 1) Start-up Marsh, 2) Datová džungle, 3) Fantasy ostrov, 4) Pitch-burg, 5) Rozvíjet poušť, pak přijet do Vnitřní země, což znamená prováděcí fázi. Mezi zasedáními se projektový tým angažuje a nadšený z dalších kolegů. Ve spolupráci s manažerským týmem (MT) jsou zadání, rámce, plánování a podmínky jasně formulovány na začátku procesu. V polovině procesu projektový tým předkládá všechny své nápady na MT, pak MT společně s projektovým týmem rozhodne, které činnosti budou realizovány. Ve fázi zajištění jsou ústředním prvkem trvalé ukotvení a úprava programu vitality v organizaci. Samozřejmě se provádí hodnocení s cílem porozumět účinkům, ale také zlepšit program vitality. (Czech)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo é sobre pessoas, vitalidade, saúde, atmosfera, atividade, movimento, relaxamento, criatividade, nutrição, local de trabalho e ambiente. A Wilo é a principal fabricante de sistemas de bombas de alta tecnologia para tecnologia de construção, gestão de água e indústria. A ambição de RH da Wilo Nederland é desenvolver funcionários engajados, motivados, autoiniciantes e responsáveis. Porquê? Porquê? Porque as pessoas que são saudáveis e felizes podem aprender e se desenvolver melhor e são mais criativas, entusiastas e produtivas. Como resultado, a taxa de licença por doença diminuirá e Wilo se torna um empregador mais atraente. A Happy Wilo concentra-se em todos os funcionários da Wilo Nederland B.V., tanto no interior como no exterior. Wilo é supervisionado pela empresa em retorno para o desenvolvimento de um programa de vitalidade. A abordagem consiste em quatro partes: 1) Desenvolvimento, 2) Implantação, 3) Garantia e 4) Avaliação. Para o desenvolvimento, uma equipa de projeto de 7 funcionários será montada em uma expedição a cinco ilhas. Cada ilha representa uma reunião: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy Island, 4) Pitch-burg, 5) Develop Desert, em seguida, chegar à Pátria, que significa a fase de implementação. Entre as reuniões, a equipa do projeto envolve e entusiasmo outros colegas. Em colaboração com a equipa de gestão (MT), a atribuição, os quadros, o planeamento e as condições são claramente formulados no início do processo. A meio do processo, a equipa do projeto lança todas as suas ideias para o MT, em seguida, o MT, juntamente com a equipa do projeto, decide quais as atividades que serão implementadas. Na fase de garantia, a fixação permanente e o ajustamento do programa de vitalidade na organização são fundamentais. É claro que é realizada uma avaliação para compreender os efeitos, mas também para melhorar o programa de vitalidade. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Õnnelik Wilo on inimestest, elujõust, tervisest, atmosfäärist, aktiivsusest, liikumisest, lõõgastumisest, loovusest, toitumisest, töökohast ja keskkonnast. Wilo on juhtiv kõrgtehnoloogiliste pumpsüsteemide tootja tehnoloogia, veemajanduse ja tööstuse jaoks. Wilo Nederlandi personalieesmärk on arendada töötajaid kaasatud, motiveeritud, ise algatatud ja vastutustundlikeks töötajateks. Miks? Miks? Sest inimesed, kes on terved ja õnnelikud, saavad õppida ja areneda paremini ning on loomingulisemad, entusiastlikumad ja produktiivsemad. Selle tulemusena väheneb haiguspuhkuse määr ja Wilo muutub atraktiivsemaks tööandjaks. Õnnelik Wilo keskendub kõigile Wilo Nederland B.V. töötajatele nii sise- kui ka välitingimustes. Wilo on ettevõtte kontrolli all, et arendada elujõudu. Lähenemisviis koosneb neljast osast: 1) arendamine, 2) kasutuselevõtt, 3) kindlustamine ja 4) hindamine. Arendustööks koondatakse seitsmest töötajast koosnev projektimeeskond viiele saarele suunatud ekspeditsioonile. Iga saar tähistab kohtumist: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy saar, 4) Pitch-burg, 5) arendada kõrbe, seejärel saabuvad Homeland, mis tähistab rakendusetappi. Koosolekute vahelisel ajal kaasab projektimeeskond teisi kolleege ja entusiasmi. Koostöös juhtkonnaga (MT) on ülesanne, raamistikud, planeerimine ja tingimused selgelt sõnastatud protsessi alguses. Poole protsessi käigus annab projektimeeskond kõik oma ideed MT-le, seejärel otsustab MT koos projektimeeskonnaga, milliseid tegevusi ellu viiakse. Kindluse tagamise etapis on kesksel kohal organisatsiooni püsiv ankurdamine ja elujõulisuse programmi kohandamine. Loomulikult viiakse läbi hindamine, et mõista mõjusid, kuid ka parandada elujõu programmi. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo az emberekről, a vitalitásról, az egészségről, a légkörről, a tevékenységről, a mozgásról, a kikapcsolódásról, a kreativitásról, a táplálkozásról, a munkahelyről és a környezetről szól. A Wilo a csúcstechnológiai szivattyúrendszerek vezető gyártója az építőiparban, a vízgazdálkodásban és az iparban. A Wilo Nederland HR-célkitűzése az, hogy az alkalmazottakat aktív, motivált, önkezdő és felelős alkalmazottakká alakítsa. Miért? – Miért? Miért? – Miért? Mert az egészséges és boldog emberek jobban tanulhatnak és fejlődhetnek, kreatívabbak, lelkesebbek és produktívabbak. Ennek eredményeként csökken a betegszabadság aránya, és a Wilo vonzóbb munkáltatóvá válik. A Happy Wilo a Wilo Nederland B.V. valamennyi alkalmazottjára összpontosít, mind a beltéri, mind a kültéri szolgáltatások területén. Wilo felügyeli a cég vissza a fejlesztés egy vitalitás program. A megközelítés négy részből áll: 1) Fejlesztés, 2) telepítés, 3) Biztosítás és 4) értékelés. A fejlesztéshez egy 7 alkalmazottból álló projektcsapatot fognak összeállítani egy öt szigetre irányuló expedíción. Minden sziget egy találkozót jelent: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy sziget, 4) Pitch-burg, 5) A sivatag fejlesztése, majd megérkezik a Homelandba, amely a megvalósítási szakaszt jelöli. A találkozók között a projektcsapat más kollégákat is bevon és lelkesít. Az irányítócsoporttal (MT) együttműködve a kijelölés, a keretek, a tervezés és a feltételek a folyamat elején egyértelműen meg vannak fogalmazva. A folyamat felénél a projektcsapat minden ötletet az MT-nak ad át, majd az MT a projektcsapattal együtt dönti el, hogy mely tevékenységeket hajtják végre. A megbízhatósági szakaszban a szervezeten belül központi szerepet játszik a vitalitási program állandó rögzítése és kiigazítása. Természetesen értékelést végeznek a hatások megértése, valamint a vitalitási program javítása érdekében. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo е за хора, жизненост, здраве, атмосфера, активност, движение, релаксация, творчество, хранене, работно място и околна среда. Wilo е водещ производител на високотехнологични помпени системи за строителни технологии, управление на водите и индустрия. Амбицията на Wilo Nederland в областта на човешките ресурси е да превърне служителите в ангажирани, мотивирани, самоинициативни и отговорни служители. Защо? Защо? Защо? Защо? Защото хората, които са здрави и щастливи, могат да учат и да се развиват по-добре и са по-креативни, ентусиазирани и продуктивни. В резултат на това процентът на отпуските по болест ще намалее и Wilo става по-привлекателен работодател. Happy Wilo се фокусира върху всички служители на Wilo Nederland B.V., както на закрито, така и на открито. Wilo се контролира от компанията възвръщане за разработването на програма за жизненост. Подходът се състои от четири части: 1) развитие, 2) внедряване, 3) увереност и 4) оценка. За развитието на проекта ще бъде сформиран екип от 7 служители на експедиция до пет острова. Всеки остров означава среща: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy Island, 4) Pitch-burg, 5) Develop Desert, след това пристигат в Homeland, което означава фазата на изпълнение. Между срещите екипът на проекта ангажира и ентусиазира други колеги. В сътрудничество с ръководния екип (MT), заданието, рамките, планирането и условията са ясно формулирани в началото на процеса. По средата на процеса екипът на проекта представя всичките си идеи на МТ, след което МТ заедно с екипа на проекта решава кои дейности ще бъдат изпълнени. По време на фазата на осигуряване, постоянното закрепване и адаптиране на програмата за жизненост в организацията са от основно значение. Разбира се, се извършва оценка, за да се разберат ефектите, но също така и за да се подобри програмата за жизненост. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Laimingas Wilo yra apie žmones, gyvybingumą, sveikatą, atmosferą, veiklą, judėjimą, atsipalaidavimą, kūrybiškumą, mitybą, darbo vietą ir aplinką. Wilo yra pirmaujanti aukštųjų technologijų siurblių sistemų, skirtų statybos technologijoms, vandentvarkai ir pramonei, gamintoja. Wilo Nederland HR siekia, kad darbuotojai taptų įsitraukę, motyvuotais, savarankiškai inicijuojančiais ir atsakingais darbuotojais. Kodėl? Kodėl? Nes sveiki ir laimingi žmonės gali mokytis ir tobulėti geriau ir yra kūrybingesni, entuziastingesni ir produktyvesni. Dėl to sumažės laikinojo nedarbingumo atostogų skaičius, o Wilo taps patrauklesniu darbdaviu. Laimingas Wilo dėmesys skiriamas visiems Wilo Nederland B.V. darbuotojams, tiek vidaus, tiek lauko paslaugoms. Wilo prižiūri bendrovėgrįžti už gyvybingumo programos plėtrą. Metodą sudaro keturios dalys: 1) plėtra, 2) diegimas, 3) užtikrinimas ir 4) vertinimas. Vystymui ekspedicijos į penkias salas metu bus suburta 7 darbuotojų projekto komanda. Kiekviena sala reiškia susitikimą: 1) Start-up Marsh, 2) duomenų džiunglės, 3) fantazijos sala, 4) pikis-burgas, 5) plėtoti dykumą, tada atvykti į Tėvynę, kuris reiškia įgyvendinimo etapą. Tarp susitikimų, projekto komanda įtraukia ir entuziazuoja kitus kolegas. Bendradarbiaujant su valdymo grupe (MT), proceso pradžioje aiškiai suformuluotos užduotys, sistemos, planavimas ir sąlygos. Įpusėjus procesui, projekto komanda pristato visas savo idėjas MT, tada MT kartu su projekto komanda nusprendžia, kuri veikla bus įgyvendinta. Patikinimo etape pagrindinis vaidmuo tenka organizacijos gyvybingumo programos nuolatiniam įtvirtinimui ir pritaikymui. Žinoma, vertinimas atliekamas ne tik siekiant suprasti poveikį, bet ir pagerinti gyvybingumo programą. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo je o ljudima, vitalnosti, zdravlju, atmosferi, aktivnosti, pokretu, opuštanju, kreativnosti, prehrani, radnom mjestu i okolišu. Wilo je vodeći proizvođač visokotehnoloških crpnih sustava za građevinsku tehnologiju, upravljanje vodama i industriju. Cilj je tvrtke Wilo Nederland razviti zaposlenike u angažirane, motivirane, samoinicijativne i odgovorne zaposlenike. Što je to? Što je to? Jer ljudi koji su zdravi i sretni mogu bolje učiti i razvijati se te su kreativniji, oduševljeniji i produktivniji. Kao rezultat toga, stopa bolovanja će se smanjiti i Wilo postaje privlačniji poslodavac. Happy Wilo se fokusira na sve zaposlenike Wilo Nederland B.V., kako u unutarnjim tako i na otvorenom. Wilo je pod nadzorom tvrtke nepovratak za razvoj programa vitalnosti. Pristup se sastoji od četiri dijela: 1) Razvoj, 2) uvođenje, 3) jamstvo i 4) evaluacija. Za razvoj, projektni tim od 7 zaposlenika bit će sastavljen na ekspediciji na pet otoka. Svaki otok označava sastanak: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) otok Fantasy, 4) Pitch-burg, 5) Razviti pustinju, a zatim stići u Domovinu, što znači za fazu provedbe. Između sastanaka, projektni tim angažira i entuzijazme druge kolege. U suradnji s upravljačkim timom (MT), zadatak, okviri, planiranje i uvjeti jasno su formulirani na početku procesa. Na polovici procesa projektni tim upućuje sve svoje ideje MT-u, a zatim MT zajedno s projektnim timom odlučuje koje će se aktivnosti provoditi. U fazi osiguranja središnje su mjesto trajno učvršćivanje i prilagodba programa vitalnosti u organizaciji. Naravno, provodi se evaluacija kako bi se razumjeli učinci, ali i poboljšao program vitalnosti. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo handlar om människor, vitalitet, hälsa, atmosfär, aktivitet, rörelse, avkoppling, kreativitet, näring, arbetsplats och miljö. Wilo är den ledande tillverkaren av högteknologiska pumpsystem för byggteknik, vattenhantering och industri. Wilo Nederlands HR ambition är att utveckla medarbetare till engagerade, motiverade, självinitierande och ansvarsfulla medarbetare. Varför då? Varför då? Eftersom människor som är friska och glada kan lära sig och utvecklas bättre och är mer kreativa, entusiastiska och produktiva. Som ett resultat av detta kommer sjukfrånvaron att minska och Wilo blir en mer attraktiv arbetsgivare. Happy Wilo fokuserar på alla anställda på Wilo Nederland B.V., både inomhus och utomhus. Wilo övervakas av företaget Inturn för utvecklingen av ett vitalitetsprogram. Tillvägagångssättet består av fyra delar: 1) utveckling, 2) införande, 3) tillförlitlighet och 4) utvärdering. För utvecklingen kommer ett projektteam på 7 anställda att sättas samman på en expedition till fem öar. Varje ö står för ett möte: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy ön, 4) Pitch-burg, 5) Utveckla Desert, sedan anländer till Homeland, som står för genomförandefasen. Mellan mötena engagerar och entusiasm projektgruppen andra kollegor. I samarbete med ledningsgruppen (MT) är uppdraget, ramverken, planeringen och förutsättningarna tydligt formulerade i början av processen. Halvvägs genom processen lägger projektteamet alla sina idéer till MT, sedan beslutar MT tillsammans med projektgruppen vilka aktiviteter som ska genomföras. I garantifasen är en permanent förankring och anpassning av vitalitetsprogrammet i organisationen central. Naturligtvis görs en utvärdering för att förstå effekterna, men också för att förbättra vitalitetsprogrammet. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo este despre oameni, vitalitate, sănătate, atmosferă, activitate, mișcare, relaxare, creativitate, nutriție, locul de muncă și mediu. Wilo este cel mai important producător de sisteme de pompe de înaltă tehnologie pentru tehnologia clădirilor, gestionarea apei și industria. Ambiția de resurse umane a Wilo Nederland este de a dezvolta angajații în angajați implicați, motivați, autoinițiativi și responsabili. De ce? De ce? De ce? De ce? Pentru că oamenii sănătoși și fericiți pot învăța și dezvolta mai bine și sunt mai creativi, entuziaști și productivi. Ca urmare, rata concediului medical va scădea și Wilo devine un angajator mai atractiv. Happy Wilo se concentrează pe toți angajații Wilo Nederland B.V., atât în serviciile de interior, cât și în cele exterioare. Wilo este supravegheat de compania de returnare pentru dezvoltarea unui program de vitalitate. Abordarea constă în patru părți: 1) dezvoltare, 2) implementare, 3) asigurare și 4) evaluare. Pentru dezvoltare, o echipă de proiect formată din 7 angajați vor fi reuniți într-o expediție în cinci insule. Fiecare insulă reprezintă o întâlnire: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Insula Fantasy, 4) Pitch-burg, 5) Dezvoltarea deșertului, apoi ajungeți în patrie, care reprezintă faza de implementare. Între întâlniri, echipa de proiect angajează și entuziasmează alți colegi. În colaborare cu echipa de management (MT), atribuirea, cadrele, planificarea și condițiile sunt formulate în mod clar la începutul procesului. La jumătatea procesului, echipa de proiect își prezintă toate ideile către MT, apoi MT, împreună cu echipa de proiect, decide ce activități vor fi implementate. În faza de asigurare, ancorarea permanentă și ajustarea programului de vitalitate în cadrul organizației sunt esențiale. Desigur, se efectuează o evaluare pentru a înțelege efectele, dar și pentru a îmbunătăți programul de vitalitate. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo se ukvarja z ljudmi, vitalnostjo, zdravjem, vzdušjem, aktivnostjo, gibanjem, sprostitvijo, ustvarjalnostjo, prehrano, delovnim mestom in okoljem. Wilo je vodilni proizvajalec visokotehnoloških črpalnih sistemov za gradbeno tehnologijo, upravljanje voda in industrijo. Kadrovska ambicija podjetja Wilo Nederland je razviti zaposlene v zaposlene, motivirane, samozaposlitvene in odgovorne. Zakaj? Zakaj? Ljudje, ki so zdravi in srečni, se lahko bolje učijo in razvijajo ter so bolj ustvarjalni, navdušeni in produktivni. Posledično se bo znižala stopnja bolniškega dopusta, Wilo pa postane privlačnejši delodajalec. Happy Wilo se osredotoča na vse zaposlene družbe Wilo Nederland B.V., tako v zaprtih prostorih kot na prostem. Wilo je pod nadzorom podjetja nevračiti za razvoj vitalnosti programa. Pristop je sestavljen iz štirih delov: 1) razvoj, 2) uvedba, 3) zagotovilo in 4) vrednotenje. Za razvoj bo na odpravi na pet otokov sestavljena projektna skupina s sedmimi zaposlenimi. Vsak otok pomeni sestanek: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Fantasy otok, 4) Pitch-burg, 5) Razviti puščavo, nato prispejo v domovino, ki pomeni izvedbeno fazo. Med srečanji projektna skupina sodeluje in navdušuje druge kolege. V sodelovanju z vodstveno ekipo (MT) so naloge, okviri, načrtovanje in pogoji jasno oblikovani na začetku procesa. Na polovici procesa projektna skupina predstavi vse svoje ideje MT, nato pa MT skupaj s projektno skupino odloči, katere dejavnosti se bodo izvajale. V fazi zagotavljanja sta osrednjega pomena stalno sidranje in prilagoditev programa vitalnosti v organizaciji. Seveda se izvede vrednotenje, da bi razumeli učinke, pa tudi izboljšali program vitalnosti. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Happy Wilo to ludzie, witalność, zdrowie, atmosfera, aktywność, ruch, relaks, kreatywność, odżywianie, miejsce pracy i środowisko. Wilo jest wiodącym producentem zaawansowanych technologicznie systemów pomp dla technologii budowlanych, gospodarki wodnej i przemysłu. Ambicją Wilo Nederlanda jest rozwój pracowników w zaangażowanych, zmotywowanych, inicjujących i odpowiedzialnych pracowników. Dlaczego? Dlaczego? Ponieważ ludzie, którzy są zdrowi i szczęśliwi, mogą uczyć się i rozwijać się lepiej, są bardziej kreatywni, entuzjastyczniejsi i produktywni. W rezultacie wskaźnik zwolnień chorobowych zmniejszy się, a Wilo staje się bardziej atrakcyjnym pracodawcą. Happy Wilo koncentruje się na wszystkich pracownikach Wilo Nederland B.V., zarówno w zakresie usług wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Wilo jest nadzorowany przez firmę zwrot za rozwój programu witalności. Podejście składa się z czterech części: 1) rozwój, 2) wdrażanie, 3) zapewnienie i 4) ocena. Dla rozwoju, zespół projektowy składający się z 7 pracowników zostanie utworzony na wyprawie na pięć wysp. Każda wyspa oznacza spotkanie: 1) Start-up Marsh, 2) Data Jungle, 3) Wyspa Fantasy, 4) Pitch-burg, 5) Rozwijaj pustynię, a następnie przybywaj do Ojczyzny, która oznacza etap wdrażania. Między spotkaniami zespół projektowy angażuje i entuzjazmuje innych kolegów. WE współpracy z zespołem zarządzającym (MT) przydzielenie, ramy, planowanie i warunki są jasno sformułowane na początku procesu. W połowie procesu zespół projektowy przekazuje wszystkie swoje pomysły MT, a następnie MT wraz z zespołem projektowym decyduje, które działania zostaną zrealizowane. W fazie zapewnienia kluczowe znaczenie ma stałe zakotwiczenie i dostosowanie programu witalności w organizacji. Oczywiście przeprowadza się ocenę w celu zrozumienia skutków, ale także poprawy programu witalności. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2012385
0 references