BALR (Q4008775)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4008775 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | BALR |
Project Q4008775 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
31 March 2017
0 references
31 March 2018
0 references
Balr
0 references
52°36'20.52"N, 4°45'17.57"E
0 references
1812 RC
0 references
Afstemmen van de ambities van de organisatie op de ambities van de medewerkers, zodat de arbeidsrelatie verduurzaamt. Motiveren van het personeel, stimuleren persoonlijke groei en medewerkers meer verantwoordelijk maken voor hun eigen loopbaan, door te adviseren en te begeleiden bij het implementeren van een cyclus voor het voeren van functioneringsgesprekken. Werknemers worden doelgericht aangestuurd door het stellen van functiedoelen en persoonlijke doelen en er wordt geadviseerd over het aanreiken van tools zoals begeleiding, coaching, training/scholing. Zaken worden vastgelegd in een persoonlijk ontwikkelplan, zo ontstaat een leercultuur, waardoor medewerkers langere tijd binnen het bedrijf passen en bovendien groei wordt gestimuleerd. Arbeidsvoorwaarden beter afstemmen op huidige behoeften, zowel van de zijde van de werkgever als de werknemer, waardoor een langere arbeidsrelatie ontstaat, met aandacht voor combinatie werk en privé. Implementatie van een personeelsreglement met als speerpunten creëren van een leercultuur, verlofmogelijkheden en waar mogelijk flexibilisering van arbeidstijden, zodat privé en werk beter kunnen worden gecombineerd. Daarnaast een gezond werkklimaat creëren, waarmee het ziekteverzuim wordt beperkt, wat bijdraagt aan de duurzame inzetbaarheid op de lange termijn. (Dutch)
0 references
Align the organisation’s ambitions with the ambitions of the employees, so that the employment relationship is sustainable. Motivating staff, encouraging personal growth and making employees more responsible for their own careers, by advising and guiding in implementing a cycle of performance interviews. Employees are targeted by setting job goals and personal goals and advice is given on the provision of tools such as guidance, coaching, training/training. Things are recorded in a personal development plan, creating a learning culture, which allows employees to fit into the company for a longer period of time and also stimulates growth. Better align working conditions with current needs, both from the employer and the employee, creating a longer employment relationship, with a focus on work-life balance. Implementation of staff regulations with a view to creating a learning culture, leave opportunities and, where possible, flexibilisation of working time in order to better combine private and work life. In addition, creating a healthy working environment, reducing absenteeism, contributing to sustainable employability in the long term. (English)
26 January 2022
0.2697623277616965
0 references
Aligner les ambitions de l’organisation sur les ambitions des salariés, afin que la relation de travail soit durable. Motiver le personnel, encourager la croissance personnelle et rendre les employés plus responsables de leur propre carrière, en conseillant et en guidant dans la mise en œuvre d’un cycle d’entrevues sur le rendement. Les employés sont ciblés en fixant des objectifs d’emploi et des objectifs personnels et des conseils sont donnés sur la fourniture d’outils tels que l’orientation, l’encadrement, la formation et la formation. Les choses sont consignées dans un plan de développement personnel, créant une culture d’apprentissage, qui permet aux employés de s’intégrer plus longtemps dans l’entreprise et stimule également la croissance. Mieux aligner les conditions de travail sur les besoins actuels, tant de la part de l’employeur que de l’employé, en créant une relation d’emploi plus longue, en mettant l’accent sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Mise en œuvre du statut du personnel en vue de créer une culture d’apprentissage, des possibilités de congés et, dans la mesure du possible, de flexibilisation du temps de travail afin de mieux combiner vie privée et vie professionnelle. En outre, créer un environnement de travail sain, réduire l’absentéisme, contribuer à une employabilité durable à long terme. (French)
26 January 2022
0 references
Die Ambitionen der Organisation an die Ambitionen der Mitarbeiter auszurichten, damit das Arbeitsverhältnis nachhaltig ist. Mitarbeiter zu motivieren, persönliches Wachstum zu fördern und die Mitarbeiter für ihre eigene Karriere verantwortlicher zu machen, indem sie einen Zyklus von Leistungsinterviews beraten und leiten. Die Mitarbeiter richten sich an die Festlegung von Arbeitsplatzzielen und persönlichen Zielen und Beratung bei der Bereitstellung von Instrumenten wie Beratung, Coaching, Ausbildung/Ausbildung. Die Dinge werden in einem persönlichen Entwicklungsplan erfasst, um eine Lernkultur zu schaffen, die es den Mitarbeitern ermöglicht, über einen längeren Zeitraum in das Unternehmen einzusteigen und auch das Wachstum anzukurbeln. Bessere Anpassung der Arbeitsbedingungen an den aktuellen Bedarf sowohl vom Arbeitgeber als auch vom Arbeitnehmer, wodurch ein längeres Beschäftigungsverhältnis geschaffen wird, wobei der Schwerpunkt auf der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben liegt. Umsetzung des Personalstatuts mit dem Ziel, eine Lernkultur zu schaffen, Möglichkeiten zu verlassen und, wenn möglich, eine Flexibilisierung der Arbeitszeit zu erreichen, um Privat- und Berufsleben besser miteinander zu verbinden. Darüber hinaus ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen, Fehlzeiten zu verringern und langfristig zu einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit beizutragen. (German)
26 January 2022
0 references
Allineare le ambizioni dell'organizzazione con le ambizioni dei dipendenti, in modo che il rapporto di lavoro sia sostenibile. Motivare il personale, incoraggiare la crescita personale e rendere i dipendenti più responsabili della propria carriera, consigliando e guidando l'implementazione di un ciclo di interviste sulle prestazioni. I dipendenti sono mirati definendo obiettivi di lavoro e obiettivi personali e viene fornita consulenza sulla fornitura di strumenti quali l'orientamento, il coaching, la formazione/formazione. Le cose sono registrate in un piano di sviluppo personale, creando una cultura dell'apprendimento, che consente ai dipendenti di inserirsi in azienda per un periodo di tempo più lungo e stimola anche la crescita. Allineare meglio le condizioni di lavoro alle esigenze attuali, sia del datore di lavoro che del lavoratore, creando un rapporto di lavoro più lungo, con particolare attenzione all'equilibrio tra vita professionale e vita privata. Attuazione dello statuto del personale al fine di creare una cultura dell'apprendimento, opportunità di congedo e, ove possibile, flessibilità dell'orario di lavoro al fine di combinare meglio la vita privata e quella professionale. Inoltre, creare un ambiente di lavoro sano, ridurre l'assenteismo e contribuire all'occupabilità sostenibile a lungo termine. (Italian)
27 January 2022
0 references
Alinear las ambiciones de la organización con las de los empleados, de modo que la relación laboral sea sostenible. Motivar al personal, fomentar el crecimiento personal y hacer que los empleados sean más responsables de sus propias carreras, asesorando y guiando en la implementación de un ciclo de entrevistas de rendimiento. El objetivo de los empleados es establecer objetivos laborales y objetivos personales, y se ofrece asesoramiento sobre la provisión de herramientas como orientación, coaching, formación/formación. Las cosas se registran en un plan de desarrollo personal, creando una cultura de aprendizaje, que permite a los empleados encajar en la empresa durante un período de tiempo más largo y también estimula el crecimiento. Adaptar mejor las condiciones de trabajo a las necesidades actuales, tanto del empleador como del empleado, creando una relación laboral más larga, centrándose en el equilibrio entre la vida profesional y la vida privada. Aplicación del estatuto del personal con el fin de crear una cultura de aprendizaje, dejar oportunidades y, en la medida de lo posible, flexibilizar el tiempo de trabajo con el fin de combinar mejor la vida privada y la vida laboral. Además, crear un entorno de trabajo saludable, reducir el absentismo y contribuir a una empleabilidad sostenible a largo plazo. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Ευθυγράμμιση των φιλοδοξιών του οργανισμού με τις φιλοδοξίες των εργαζομένων, έτσι ώστε η σχέση εργασίας να είναι βιώσιμη. Παροχή κινήτρων στο προσωπικό, ενθάρρυνση της προσωπικής ανάπτυξης και ενίσχυση της ευθύνης των εργαζομένων για τη σταδιοδρομία τους, μέσω της παροχής συμβουλών και καθοδήγησης για την εφαρμογή ενός κύκλου συνεντεύξεων με επιδόσεις. Οι εργαζόμενοι στοχεύουν στον καθορισμό εργασιακών στόχων και προσωπικών στόχων και παρέχονται συμβουλές σχετικά με την παροχή εργαλείων όπως καθοδήγηση, καθοδήγηση, κατάρτιση/κατάρτιση. Τα πράγματα καταγράφονται σε ένα προσωπικό σχέδιο ανάπτυξης, δημιουργώντας μια κουλτούρα μάθησης, η οποία επιτρέπει στους εργαζόμενους να χωρέσουν στην εταιρεία για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα και επίσης τονώνει την ανάπτυξη. Καλύτερη ευθυγράμμιση των συνθηκών εργασίας με τις τρέχουσες ανάγκες, τόσο από τον εργοδότη όσο και από τον εργαζόμενο, δημιουργώντας μια μακρότερη σχέση εργασίας, με έμφαση στην ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Εφαρμογή του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης με σκοπό τη δημιουργία νοοτροπίας μάθησης, ευκαιριών άδειας και, όπου είναι δυνατόν, ευελιξίας του χρόνου εργασίας με σκοπό τον καλύτερο συνδυασμό της ιδιωτικής και της επαγγελματικής ζωής. Επιπλέον, η δημιουργία ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος, η μείωση των απουσιών, η συμβολή στη βιώσιμη απασχολησιμότητα μακροπρόθεσμα. (Greek)
21 August 2022
0 references
Tilpasse organisationens ambitioner til medarbejdernes ambitioner, så ansættelsesforholdet er bæredygtigt. Motivere personalet, tilskynde til personlig vækst og gøre medarbejderne mere ansvarlige for deres egen karriere ved at rådgive og vejlede i gennemførelsen af en cyklus af performance interviews. Medarbejderne målrettes ved at fastsætte jobmål og personlige mål, og der gives rådgivning om tilvejebringelse af værktøjer såsom vejledning, coaching, uddannelse/uddannelse. Ting registreres i en personlig udviklingsplan, der skaber en læringskultur, som gør det muligt for medarbejderne at passe ind i virksomheden i en længere periode og også stimulerer væksten. Bedre tilpasning af arbejdsvilkårene til de nuværende behov, både fra arbejdsgiverens og arbejdstagerens side, ved at skabe et længere ansættelsesforhold med fokus på balancen mellem arbejdsliv og privatliv. Gennemførelse af personalevedtægten med henblik på at skabe en læringskultur, orlovsmuligheder og, hvor det er muligt, fleksibilisering af arbejdstiden for bedre at kunne kombinere privatliv og arbejdsliv. Desuden skaber man et sundt arbejdsmiljø, mindsker fraværet og bidrager til en bæredygtig beskæftigelsesegnethed på lang sigt. (Danish)
21 August 2022
0 references
Sovittaa organisaation tavoitteet yhteen työntekijöiden tavoitteiden kanssa niin, että työsuhde on kestävä. Henkilöstön motivoiminen, henkilökohtaisen kasvun kannustaminen ja työntekijöiden vastuun lisääminen omasta urastaan neuvomalla ja ohjaamalla suoritushaastattelusyklin toteuttamista. Työntekijät on kohdennettu asettamalla työtavoitteita ja henkilökohtaisia tavoitteita, ja neuvontaa annetaan esimerkiksi ohjauksen, valmennuksen, koulutuksen ja koulutuksen kaltaisista välineistä. Asiat kirjataan henkilökohtaiseen kehityssuunnitelmaan, joka luo oppimiskulttuurin, jonka avulla työntekijät voivat sopeutua yritykseen pidemmän aikaa ja edistää kasvua. Sovittaa työolot paremmin vastaamaan sekä työnantajan että työntekijän nykyisiä tarpeita ja pidentää työsuhdetta siten, että keskitytään työ- ja yksityiselämän yhteensovittamiseen. Henkilöstösääntöjen täytäntöönpano, jotta voidaan luoda oppimiskulttuuri, jättää mahdollisuuksia ja mahdollisuuksien mukaan joustavoittaa työaikaa yksityis- ja työelämän yhteensovittamiseksi paremmin. Lisäksi on luotava terveellinen työympäristö, vähennettävä poissaoloja ja edistettävä kestävää työllistettävyyttä pitkällä aikavälillä. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Tallinja l-ambizzjonijiet tal-organizzazzjoni mal-ambizzjonijiet tal-impjegati, sabiex ir-relazzjoni tal-impjieg tkun sostenibbli. Il-motivazzjoni tal-persunal, l-inkoraġġiment tat-tkabbir personali u t-tisħiħ tar-responsabbiltà tal-impjegati għall-karrieri tagħhom stess, permezz ta’ konsulenza u gwida fl-implimentazzjoni ta’ ċiklu ta’ intervisti dwar il-prestazzjoni. L-impjegati huma mmirati billi jiġu stabbiliti miri tax-xogħol u miri personali u jingħata parir dwar l-għoti ta’ għodod bħall-gwida, l-ikkowċjar, it-taħriġ/it-taħriġ. Affarijiet huma rreġistrati fi pjan ta ‘żvilupp personali, ħolqien ta’ kultura ta ‘tagħlim, li jippermetti lill-impjegati li jidħlu fil-kumpanija għal perjodu itwal ta’ żmien u wkoll jistimula t-tkabbir. L-allinjament aħjar tal-kundizzjonijiet tax-xogħol mal-ħtiġijiet attwali, kemm mill-impjegatur kif ukoll mill-impjegat, u b’hekk tinħoloq relazzjoni ta’ impjieg itwal, b’enfasi fuq il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata. L-implimentazzjoni tar-regolamenti tal-persunal bil-ħsieb li tinħoloq kultura ta’ tagħlim, opportunitajiet ta’ leave u, fejn possibbli, flessibbiltà tal-ħin tax-xogħol sabiex il-ħajja privata u dik tax-xogħol jiġu kkombinati aħjar. Barra minn hekk, il-ħolqien ta’ ambjent tax-xogħol b’saħħtu, li jnaqqas l-assenteiżmu, li jikkontribwixxi għall-impjegabbiltà sostenibbli fit-tul. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Saskaņot organizācijas ambīcijas ar darbinieku ambīcijām, lai darba attiecības būtu ilgtspējīgas. Motivējot darbiniekus, veicinot personīgo izaugsmi un palielinot darbinieku atbildību par savu karjeru, konsultējot un vadot izpildes interviju ciklu. Darbinieki ir mērķtiecīgi, nosakot darba mērķus un personīgos mērķus, un tiek sniegtas konsultācijas par tādu rīku nodrošināšanu kā orientācija, apmācība, apmācība/apmācība. Lietas tiek ierakstītas personīgās attīstības plānā, radot mācību kultūru, kas ļauj darbiniekiem iekļauties uzņēmumā ilgāku laiku, kā arī stimulē izaugsmi. Labāk saskaņot darba apstākļus ar pašreizējām vajadzībām gan no darba devēja, gan darba ņēmēja puses, radot garākas darba attiecības, galveno uzmanību pievēršot darba un privātās dzīves līdzsvaram. Civildienesta noteikumu īstenošana, lai radītu mācību kultūru, atvaļinājumu iespējas un, ja iespējams, darba laika elastīgumu, lai labāk apvienotu privāto un darba dzīvi. Turklāt veselīgas darba vides radīšana, darba kavējumu samazināšana, ilgtspējīgas nodarbinātības veicināšana ilgtermiņā. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Zosúladiť ambície organizácie s ambíciami zamestnancov, aby bol pracovnoprávny vzťah udržateľný. Motivovať zamestnancov, podporovať osobný rast a zvyšovať zodpovednosť zamestnancov za svoju vlastnú kariéru poskytovaním poradenstva a usmerňovaním pri realizácii cyklu výkonových pohovorov. Zamestnanci sú zacielení stanovením pracovných cieľov a osobných cieľov a poskytuje sa poradenstvo pri poskytovaní nástrojov, ako je poradenstvo, koučovanie, odborná príprava/odborná príprava. Veci sa zaznamenávajú v osobnom pláne rozvoja, čím sa vytvára vzdelávacia kultúra, ktorá umožňuje zamestnancom, aby sa zmestili do spoločnosti na dlhšie časové obdobie a tiež stimulujú rast. Lepšie zosúladiť pracovné podmienky so súčasnými potrebami zamestnávateľa aj zamestnanca, čím sa vytvorí dlhší pracovný pomer so zameraním na rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Vykonávanie služobného poriadku s cieľom vytvoriť kultúru vzdelávania, ponechať príležitosti a, ak je to možné, flexibilizáciu pracovného času s cieľom lepšie kombinovať súkromný a pracovný život. Okrem toho vytvorenie zdravého pracovného prostredia, zníženie absencií a prispievanie k udržateľnej zamestnateľnosti z dlhodobého hľadiska. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Uaillmhianta na heagraíochta a ailíniú le huaillmhianta na bhfostaithe, ionas go mbeidh an caidreamh fostaíochta inbhuanaithe. Baill foirne a spreagadh, fás pearsanta a spreagadh agus fostaithe a dhéanamh níos freagraí as a ngairmeacha beatha féin, trí chomhairle a thabhairt agus treoir a thabhairt maidir le timthriall agallamh feidhmíochta a chur i bhfeidhm. Dírítear ar fhostaithe trí spriocanna poist agus spriocanna pearsanta a leagan síos agus tugtar comhairle ar sholáthar uirlisí ar nós treoir, cóitseáil, oiliúint/oiliúint. Déantar rudaí a thaifeadadh i bplean forbartha pearsanta, ag cruthú cultúr foghlama, a ligeann d’fhostaithe a bheith oiriúnach isteach sa chuideachta ar feadh tréimhse níos faide ama agus spreagann sé fás freisin. Coinníollacha oibre a ailíniú níos fearr leis na riachtanais reatha, ón bhfostóir agus ón bhfostaí araon, rud a chruthaíonn caidreamh fostaíochta níos faide, agus béim á leagan ar chothromaíocht oibre is saoil. Rialacháin foirne a chur i bhfeidhm d’fhonn cultúr foghlama a chruthú, deiseanna a fhágáil agus, nuair is féidir, solúbthacht a thabhairt d’am oibre chun an saol príobháideach agus an saol oibre a chomhcheangal ar bhealach níos fearr. Ina theannta sin, timpeallacht oibre shláintiúil a chruthú, neamhláithreacht a laghdú, rannchuidiú le hinfhostaitheacht inbhuanaithe san fhadtéarma. (Irish)
21 August 2022
0 references
Sladit ambice organizace s ambicemi zaměstnanců, aby byl pracovní poměr udržitelný. Motivace zaměstnanců, podpora osobního růstu a zvýšení odpovědnosti zaměstnanců za jejich vlastní kariéru, a to poskytováním poradenství a vedení při provádění cyklu výkonnostních pohovorů. Zaměstnanci jsou zacíleni stanovením pracovních cílů a osobních cílů a poradenství je poskytováno v oblasti poskytování nástrojů, jako je poradenství, koučování, školení/odborná příprava. Věci jsou zaznamenány v osobním rozvojovém plánu, vytváří kulturu učení, která umožňuje zaměstnancům zapadnout do společnosti po delší dobu a také stimulovat růst. Lépe sladit pracovní podmínky se současnými potřebami, a to jak ze strany zaměstnavatele, tak ze strany zaměstnance, vytvořit delší pracovní poměr se zaměřením na rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Provádění služebního řádu s cílem vytvořit kulturu učení, příležitosti k dovolené a tam, kde je to možné, flexibilizaci pracovní doby s cílem lépe propojit soukromý a pracovní život. Kromě toho vytvořit zdravé pracovní prostředí, snížit počet absencí a přispět k udržitelné zaměstnatelnosti v dlouhodobém horizontu. (Czech)
21 August 2022
0 references
Alinhar as ambições da organização com as ambições dos funcionários, para que a relação de trabalho seja sustentável. Motivar o pessoal, incentivar o crescimento pessoal e tornar os colaboradores mais responsáveis pelas suas próprias carreiras, aconselhando e orientando na implementação de um ciclo de entrevistas de desempenho. Os trabalhadores são visados pela definição de objetivos de emprego e de objetivos pessoais e é dado aconselhamento sobre o fornecimento de ferramentas como orientação, coaching, formação/formação. As coisas são registradas em um plano de desenvolvimento pessoal, criando uma cultura de aprendizagem, que permite que os funcionários se encaixem na empresa por um período de tempo mais longo e também estimula o crescimento. Alinhar melhor as condições de trabalho com as necessidades atuais, tanto do empregador como do trabalhador, criando uma relação de trabalho mais longa, com destaque para o equilíbrio entre a vida profissional e a vida familiar. Aplicação da regulamentação do pessoal com vista à criação de uma cultura de aprendizagem, oportunidades de licença e, sempre que possível, flexibilização do tempo de trabalho, a fim de melhor conciliar a vida privada e profissional. Além disso, criar um ambiente de trabalho saudável, reduzir o absentismo e contribuir para a empregabilidade sustentável a longo prazo. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Viia organisatsiooni ambitsioonid kooskõlla töötajate ambitsioonidega, et töösuhe oleks jätkusuutlik. Töötajate motiveerimine, isikliku arengu soodustamine ja töötajate suurem vastutus oma karjääri eest, nõustades ja juhendades tulemusintervjuude tsüklit. Töötajaid suunatakse töö- ja isiklike eesmärkide seadmisega ning antakse nõu selliste vahendite kohta nagu juhendamine, juhendamine, koolitus/koolitus. Asjad registreeritakse isiklikus arengukavas, luues õppekultuuri, mis võimaldab töötajatel ettevõttesse pikemaks ajaks sobitada ja stimuleerib ka majanduskasvu. Viia töötingimused paremini kooskõlla nii tööandja kui ka töötaja praeguste vajadustega, luues pikema töösuhte, keskendudes töö- ja eraelu tasakaalule. Personalieeskirjade rakendamine õppekultuuri loomiseks, puhkusevõimaluste loomiseks ja võimaluse korral tööaja paindlikumaks muutmiseks, et paremini ühitada era- ja tööelu. Lisaks tuleb luua tervislik töökeskkond, vähendada töölt puudumist ja aidata pikas perspektiivis kaasa jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Igazítsa a szervezet törekvéseit a munkavállalók ambícióihoz, hogy a munkaviszony fenntartható legyen. A személyzet motiválása, a személyes növekedés ösztönzése és a munkavállalók saját karrierjükért való felelősségének növelése a teljesítményinterjúk ciklusának megvalósítása során nyújtott tanácsadással és iránymutatással. Az alkalmazottakat a munkacélok meghatározásával és a személyes célok meghatározásával, valamint az olyan eszközök rendelkezésre bocsátásával kapcsolatos tanácsok biztosítják, mint például az orientáció, a coaching, a képzés/képzés. A dolgokat egy személyes fejlesztési tervben rögzítik, létrehozva a tanulási kultúrát, amely lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy hosszabb ideig beilleszkedjenek a vállalatba, és serkenti a növekedést. A munkakörülmények jobb összehangolása a jelenlegi szükségletekkel, mind a munkáltató, mind a munkavállaló részéről, hosszabb munkaviszonyt teremtve, különös tekintettel a munka és a magánélet közötti egyensúlyra. A személyzeti szabályzat végrehajtása a tanulási kultúra megteremtése, a lehetőségek biztosítása és lehetőség szerint a munkaidő rugalmasabbá tétele érdekében, a magánélet és a munka jobb összeegyeztetése érdekében. Emellett egészséges munkakörnyezetet teremt, csökkenti a hiányzást, hosszú távon hozzájárul a fenntartható foglalkoztathatósághoz. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Привеждане на амбициите на организацията в съответствие с амбициите на служителите, така че трудовите правоотношения да бъдат устойчиви. Мотивиране на персонала, насърчаване на личностното израстване и повишаване на отговорността на служителите за собствената им кариера чрез предоставяне на съвети и насоки при провеждането на цикъл от интервюта за представяне. Служителите са насочени чрез определяне на цели за работа и лични цели и се дават съвети относно предоставянето на инструменти като насоки, наставничество, обучение/обучение. Нещата се записват в личен план за развитие, създавайки култура на обучение, която позволява на служителите да се поберат в компанията за по-дълъг период от време и също така стимулира растежа. По-добро съгласуване на условията на труд с настоящите нужди както от страна на работодателя, така и от страна на служителя, като се създава по-дълго трудово правоотношение, с акцент върху равновесието между професионалния и личния живот. Прилагане на Правилника за длъжностните лица с цел създаване на култура на учене, възможности за отпуск и, когато е възможно, гъвкавост на работното време с цел по-добро съчетаване на личния и професионалния живот. Освен това, създаване на здравословна работна среда, намаляване на отсъствията от работа, допринасяне за устойчива пригодност за заетост в дългосрочен план. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Suderinti organizacijos užmojus su darbuotojų užmojais, kad darbo santykiai būtų tvarūs. Skatinti personalą, skatinti asmeninį augimą ir didinti darbuotojų atsakomybę už savo karjerą, konsultuojant ir vadovaujant įgyvendinant veiklos interviu ciklą. Darbuotojai orientuojasi į darbo tikslus ir asmeninius tikslus ir konsultuoja dėl tokių priemonių kaip orientavimas, instruktavimas, mokymas/mokymas. Dalykai įrašomi į asmeninio tobulėjimo planą, sukuriant mokymosi kultūrą, kuri leidžia darbuotojams ilgiau tilpti į įmonę ir taip pat skatina augimą. Geriau suderinti darbo sąlygas su dabartiniais darbdavio ir darbuotojo poreikiais, sukuriant ilgesnius darbo santykius, daugiausia dėmesio skiriant profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrai. Tarnybos nuostatų įgyvendinimas siekiant sukurti mokymosi kultūrą, palikti galimybių ir, kai įmanoma, lankstinti darbo laiką, kad būtų galima geriau derinti asmeninį ir profesinį gyvenimą. Be to, sukurti sveiką darbo aplinką, sumažinti pravaikštų skaičių, prisidėti prie ilgalaikių galimybių įsidarbinti. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Uskladiti ambicije organizacije s ambicijama zaposlenika kako bi radni odnos bio održiv. Motiviranje osoblja, poticanje osobnog rasta i povećanje odgovornosti zaposlenika za vlastite karijere savjetovanjem i vođenjem u provedbi ciklusa intervjua s performansama. Zaposlenici su usmjereni postavljanjem ciljeva radnih mjesta i osobnim ciljevima te se daju savjeti o pružanju alata kao što su usmjeravanje, podučavanje, osposobljavanje/osposobljavanje. Stvari se bilježe u planu osobnog razvoja, stvarajući kulturu učenja, koja zaposlenicima omogućuje da se uklope u tvrtku duže vrijeme i potiče rast. Bolje uskladiti radne uvjete s trenutačnim potrebama, kako kod poslodavca tako i kod zaposlenika, stvarajući dulji radni odnos, s naglaskom na ravnoteži između poslovnog i privatnog života. Provedba pravilnika o osoblju s ciljem stvaranja kulture učenja, ostavljanja prilika i, gdje je to moguće, fleksibilnosti radnog vremena kako bi se bolje kombinirao privatni i poslovni život. Osim toga, stvaranje zdravog radnog okruženja, smanjenje izostajanja s posla i dugoročno doprinošenje održivoj zapošljivosti. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Anpassa organisationens ambitioner till de anställdas ambitioner, så att anställningsförhållandet blir hållbart. Motivera personal, uppmuntra personlig utveckling och göra de anställda mer ansvariga för sina egna karriärer, genom att ge råd och vägledning i genomförandet av en cykel av prestationsintervjuer. De anställda är målinriktade genom att sätta upp arbetsmål och personliga mål, och råd ges om tillhandahållande av verktyg som vägledning, coachning, utbildning/utbildning. Saker registreras i en personlig utvecklingsplan, skapar en lärandekultur, som gör det möjligt för anställda att passa in i företaget under en längre tid och även stimulerar tillväxt. Bättre anpassa arbetsvillkoren till nuvarande behov, både från arbetsgivarens och arbetstagarens sida, och skapa ett längre anställningsförhållande, med fokus på balans mellan arbete och privatliv. Genomförande av tjänsteföreskrifterna i syfte att skapa en lärandekultur, ledighetsmöjligheter och, där så är möjligt, flexibel arbetstid för att bättre kombinera privatliv och arbetsliv. Dessutom skapar man en hälsosam arbetsmiljö, minskar frånvaron och bidrar till hållbar anställbarhet på lång sikt. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Alinierea ambițiilor organizației la ambițiile angajaților, astfel încât relația de muncă să fie durabilă. Motivarea personalului, încurajarea creșterii personale și creșterea responsabilității angajaților pentru propriile cariere, prin consiliere și îndrumare în implementarea unui ciclu de interviuri de performanță. Angajații sunt vizați prin stabilirea obiectivelor de angajare și a obiectivelor personale și se oferă consiliere cu privire la furnizarea de instrumente cum ar fi îndrumarea, îndrumarea, formarea/formarea. Lucrurile sunt înregistrate într-un plan de dezvoltare personală, creând o cultură de învățare, care permite angajaților să se integreze în companie pentru o perioadă mai lungă de timp și, de asemenea, stimulează creșterea. O mai bună aliniere a condițiilor de muncă la nevoile actuale, atât din partea angajatorului, cât și a angajatului, creând un raport de muncă mai îndelungat, cu accent pe echilibrul dintre viața profesională și cea privată. Punerea în aplicare a Statutului funcționarilor pentru a crea o cultură a învățării, a lăsa oportunități și, acolo unde este posibil, a flexibiliza timpul de lucru pentru a combina mai bine viața privată și cea profesională. În plus, crearea unui mediu de lucru sănătos, reducerea absenteismului, contribuția la capacitatea de inserție profesională durabilă pe termen lung. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Uskladiti ambicije organizacije z ambicijami zaposlenih, da bo delovno razmerje vzdržno. Motiviranje osebja, spodbujanje osebne rasti in povečanje odgovornosti zaposlenih za lastno poklicno pot s svetovanjem in vodenjem pri izvajanju cikla razgovorov o uspešnosti. Zaposleni so usmerjeni v določanje zaposlitvenih ciljev in osebnih ciljev, svetuje pa se tudi o zagotavljanju orodij, kot so usmerjanje, mentorstvo, usposabljanje/usposabljanje. Stvari so zapisane v osebnem razvojnem načrtu, ki ustvarja kulturo učenja, ki zaposlenim omogoča, da se dlje časa prilegajo podjetju in tudi spodbujajo rast. Bolje uskladiti delovne pogoje s trenutnimi potrebami delodajalca in zaposlenega ter tako ustvariti daljše delovno razmerje s poudarkom na usklajevanju poklicnega in zasebnega življenja. Izvajanje kadrovskih predpisov z namenom ustvarjanja kulture učenja, možnosti za dopust in, kjer je to mogoče, prožnosti delovnega časa, da bi bolje povezali zasebno in poklicno življenje. Poleg tega je treba ustvariti zdravo delovno okolje, zmanjšati odsotnost z dela in dolgoročno prispevati k trajnostni zaposljivosti. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Dostosowanie ambicji organizacji do ambicji pracowników, tak aby stosunek pracy był trwały. Motywowanie pracowników, stymulowanie rozwoju osobistego i zwiększenie odpowiedzialności pracowników za ich własną karierę, poprzez doradztwo i kierowanie realizacją cyklu wywiadów na temat wyników. Celem pracowników jest wyznaczanie celów zatrudnienia i osobistych celów, a także doradztwo w zakresie zapewniania narzędzi, takich jak poradnictwo, coaching, szkolenia/szkolenia. Rzeczy są rejestrowane w planie rozwoju osobistego, tworząc kulturę uczenia się, która pozwala pracownikom dopasować się do firmy przez dłuższy okres czasu, a także stymuluje wzrost. Lepsze dostosowanie warunków pracy do obecnych potrzeb, zarówno ze strony pracodawcy, jak i pracownika, stworzenie dłuższego stosunku pracy, ze szczególnym uwzględnieniem równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Wdrożenie regulaminu pracowniczego w celu stworzenia kultury uczenia się, możliwości urlopów oraz, w miarę możliwości, uelastyczniania czasu pracy w celu lepszego łączenia życia prywatnego i zawodowego. Ponadto stworzenie zdrowego środowiska pracy, zmniejszenie absencji, przyczynienie się do trwałego zatrudnienia w perspektywie długoterminowej. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2012266
0 references