Stracon B.V. (Q4008388)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4008388 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Stracon B.V. |
Project Q4008388 in Netherlands |
Statements
9,975.0 Euro
0 references
19,950.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
17 March 2017
0 references
17 March 2018
0 references
Stracon B.V.
0 references
51°46'41.45"N, 5°33'15.52"E
0 references
5347JJ
0 references
In 2015 zijn er bij Stracon HRM-procedures opgesteld en in de organisatie geïmplementeerd. In navolging daarvan is medio 2016 een gezamenlijke evaluatie gehouden van de huidige stand van zaken. Daarbij is naar voren gekomen dat er behoefte is aan meer ruimte en aandacht voor de individuele werknemer in de procedures, en meer specifiek ook onder andere meer aandacht voor individuele ambities, mogelijkheden, opleidingsplannen en dergelijke. Het beoogde resultaat van de activiteiten van de externe adviseur op korte termijn is het in kaart brengen en vastleggen van de specifieke ontwikkelbehoeften en leermogelijkheden van de werknemers van Stracon. Tevens is het doel om de duurzame inzetbaarheid van de werknemers te verhogen waardoor de continuïteit gewaarborgd is. (Dutch)
0 references
In 2015, Stracon HRM procedures were drawn up and implemented in the organisation. Following this, a joint assessment of the current state of play was carried out in mid-2016. This highlighted the need for more space and attention for the individual employee in the procedures, including, inter alia, more attention to individual ambitions, opportunities, training plans and the like. The intended result of the activities of the external advisor in the short term is to identify and define the specific development needs and learning opportunities of Stracon employees. The aim is also to increase the sustainable employability of workers, ensuring continuity. (English)
26 January 2022
0.2488389417383832
0 references
En 2015, des procédures de GRH Stracon ont été élaborées et mises en œuvre au sein de l’organisation. À la suite de cela, une évaluation conjointe de l’état d’avancement des travaux a été réalisée à la mi-2016. Cela a mis en évidence la nécessité d’accorder plus d’espace et d’attention à chaque employé dans les procédures, y compris, entre autres, une plus grande attention aux ambitions individuelles, aux opportunités, aux plans de formation et autres. Le résultat escompté des activités du conseiller externe à court terme est d’identifier et de définir les besoins spécifiques de perfectionnement et les possibilités d’apprentissage des employés de Stracon. L’objectif est également d’accroître l’employabilité durable des travailleurs, en assurant la continuité. (French)
26 January 2022
0 references
2015 wurden Stracon HRM-Verfahren erarbeitet und in der Organisation umgesetzt. Im Anschluss daran wurde Mitte 2016 eine gemeinsame Bewertung des aktuellen Stands vorgenommen. Dies unterstreicht die Notwendigkeit von mehr Raum und Aufmerksamkeit für die einzelnen Mitarbeiter in den Verfahren, unter anderem mehr Aufmerksamkeit für individuelle Ambitionen, Chancen, Ausbildungspläne usw.. Das kurzfristige Ergebnis der Tätigkeiten des externen Beraters besteht darin, die spezifischen Entwicklungsbedürfnisse und Lernmöglichkeiten von Stracon-Mitarbeitern zu ermitteln und zu definieren. Das Ziel besteht auch darin, die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer zu verbessern und die Kontinuität zu gewährleisten. (German)
26 January 2022
0 references
Nel 2015 sono state elaborate e attuate procedure Stracon HRM in seno all'organizzazione. A seguito di ciò, a metà 2016 è stata effettuata una valutazione congiunta della situazione attuale. Ciò ha evidenziato la necessità di maggiore spazio e attenzione per il singolo dipendente nelle procedure, compresa, tra l'altro, una maggiore attenzione alle ambizioni individuali, alle opportunità, ai piani di formazione e simili. Il risultato delle attività del consulente esterno a breve termine è quello di individuare e definire le specifiche esigenze di sviluppo e le opportunità di apprendimento dei dipendenti Stracon. L'obiettivo è anche quello di aumentare l'occupabilità sostenibile dei lavoratori, garantendo la continuità. (Italian)
27 January 2022
0 references
En 2015, los procedimientos Stracon HRM fueron elaborados e implementados en la organización. A raíz de ello, a mediados de 2016 se llevó a cabo una evaluación conjunta de la situación actual. Esto puso de relieve la necesidad de más espacio y atención para cada empleado en los procedimientos, incluyendo, entre otras cosas, más atención a las ambiciones individuales, oportunidades, planes de formación y similares. El resultado previsto de las actividades del asesor externo a corto plazo es identificar y definir las necesidades específicas de desarrollo y las oportunidades de aprendizaje de los empleados de Stracon. El objetivo es también aumentar la empleabilidad sostenible de los trabajadores, garantizando la continuidad. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το 2015, οι διαδικασίες Stracon HRM καταρτίστηκαν και εφαρμόστηκαν στον οργανισμό. Στη συνέχεια, πραγματοποιήθηκε κοινή αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης στα μέσα του 2016. Το γεγονός αυτό ανέδειξε την ανάγκη για περισσότερο χώρο και προσοχή για τον κάθε εργαζόμενο στις διαδικασίες, συμπεριλαμβανομένης, μεταξύ άλλων, μεγαλύτερης προσοχής στις ατομικές φιλοδοξίες, ευκαιρίες, σχέδια κατάρτισης κ.λπ. Το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων του εξωτερικού συμβούλου βραχυπρόθεσμα είναι ο προσδιορισμός και ο καθορισμός των ειδικών αναγκών ανάπτυξης και των ευκαιριών μάθησης των εργαζομένων του Stracon. Στόχος είναι επίσης να αυξηθεί η βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων, διασφαλίζοντας τη συνέχεια. (Greek)
21 August 2022
0 references
I 2015 blev der udarbejdet og implementeret Stracon HRM-procedurer i organisationen. Derefter blev der i midten af 2016 foretaget en fælles vurdering af den nuværende situation. Dette fremhævede behovet for mere plads og større opmærksomhed for den enkelte medarbejder i procedurerne, herunder bl.a. større fokus på individuelle ambitioner, muligheder, uddannelsesplaner og lignende. Det tilsigtede resultat af den eksterne rådgivers aktiviteter på kort sigt er at identificere og definere Stracon-medarbejdernes specifikke udviklingsbehov og læringsmuligheder. Målet er også at øge arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed og sikre kontinuitet. (Danish)
21 August 2022
0 references
Vuonna 2015 organisaatiossa laadittiin ja pantiin täytäntöön Stracon HRM -menettelyt. Tämän jälkeen vuoden 2016 puolivälissä tehtiin yhteinen arvio tämänhetkisestä tilanteesta. Tämä korosti tarvetta lisätä yksittäisten työntekijöiden tilaa ja huomiota menettelyissä, muun muassa kiinnittämällä enemmän huomiota yksilöllisiin tavoitteisiin, mahdollisuuksiin, koulutussuunnitelmiin ja vastaaviin. Ulkoisen neuvonantajan lyhyen aikavälin toiminnan tavoitteena on tunnistaa ja määritellä Straconin työntekijöiden erityiset kehittämistarpeet ja oppimismahdollisuudet. Tavoitteena on myös parantaa työntekijöiden kestävää työllistettävyyttä ja varmistaa jatkuvuus. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Fl-2015, tfasslu u ġew implimentati proċeduri Stracon tat-TRU fl-organizzazzjoni. Wara dan, twettqet valutazzjoni konġunta tas-sitwazzjoni attwali f’nofs l-2016. Dan enfasizza l-ħtieġa għal aktar spazju u attenzjoni għall-impjegat individwali fil-proċeduri, inkluża, fost l-oħrajn, aktar attenzjoni għall-ambizzjonijiet individwali, l-opportunitajiet, il-pjanijiet ta’ taħriġ u oħrajn simili. Ir-riżultat maħsub tal-attivitajiet tal-konsulent estern fi żmien qasir huwa li jiġu identifikati u definiti l-ħtiġijiet speċifiċi ta’ żvilupp u l-opportunitajiet ta’ tagħlim tal-impjegati fi Stracon. L-għan huwa wkoll li tiżdied l-impjegabbiltà sostenibbli tal-ħaddiema, filwaqt li tiġi żgurata l-kontinwità. (Maltese)
21 August 2022
0 references
2015. gadā organizācijā tika izstrādātas un īstenotas Stracon CRM procedūras. Pēc tam 2016. gada vidū tika veikts kopīgs pašreizējās situācijas novērtējums. Tas parādīja, ka procedūrās ir vajadzīga lielāka telpa un lielāka uzmanība katram darbiniekam, cita starpā vairāk uzmanības pievēršot individuāliem mērķiem, iespējām, apmācības plāniem un tamlīdzīgiem mērķiem. Iecerētais ārējā konsultanta darbības rezultāts īstermiņā ir noteikt un definēt Stracon darbinieku īpašās attīstības vajadzības un mācīšanās iespējas. Mērķis ir arī palielināt darba ņēmēju ilgtspējīgu nodarbināmību, nodrošinot nepārtrauktību. (Latvian)
21 August 2022
0 references
V roku 2015 boli v organizácii vypracované a implementované postupy Stracon HRM. Následne sa v polovici roka 2016 vykonalo spoločné posúdenie súčasného stavu. Tým sa zdôraznila potreba väčšieho priestoru a pozornosti pre jednotlivých zamestnancov v postupoch vrátane, okrem iného, väčšej pozornosti venovanej individuálnym ambíciám, príležitostiam, plánom odbornej prípravy a podobne. Plánovaným výsledkom činnosti externého poradcu v krátkodobom horizonte je identifikovať a definovať špecifické potreby rozvoja a vzdelávacie príležitosti zamestnancov spoločnosti Stracon. Cieľom je tiež zvýšiť udržateľnú zamestnateľnosť pracovníkov a zabezpečiť kontinuitu. (Slovak)
21 August 2022
0 references
In 2015, dréachtaíodh nósanna imeachta HRM Stracon agus cuireadh i bhfeidhm san eagraíocht iad. Ina dhiaidh sin, rinneadh measúnú comhpháirteach ar staid reatha na himeartha i lár 2016. Leag sé sin béim ar an ngá atá le níos mó spáis agus airde a thabhairt don fhostaí aonair sna nósanna imeachta, lena n-áirítear, inter alia, níos mó airde a thabhairt ar uaillmhianta, deiseanna, pleananna oiliúna agus a leithéidí aonair. Is é an toradh atá beartaithe ar ghníomhaíochtaí an chomhairleora sheachtraigh sa ghearrthéarma ná riachtanais forbartha shonracha agus deiseanna foghlama fostaithe Stracon a aithint agus a shainiú. Tá sé mar aidhm freisin infhostaitheacht inbhuanaithe na n-oibrithe a mhéadú, agus leanúnachas a áirithiú. (Irish)
21 August 2022
0 references
V roce 2015 byly v organizaci vypracovány a zavedeny postupy Stracon HRM. Poté bylo v polovině roku 2016 provedeno společné posouzení současného stavu. To poukázalo na potřebu většího prostoru a pozornosti pro jednotlivé zaměstnance v postupech, mimo jiné včetně větší pozornosti individuálním ambicím, příležitostem, plánům odborné přípravy a podobně. Zamýšleným výsledkem činnosti externího poradce v krátkodobém horizontu je určit a definovat specifické potřeby rozvoje a vzdělávací příležitosti zaměstnanců společnosti Stracon. Cílem je rovněž zvýšit udržitelnou zaměstnatelnost pracovníků a zajistit kontinuitu. (Czech)
21 August 2022
0 references
Em 2015, os procedimentos de gestão de recursos humanos do Stracon foram elaborados e implementados na organização. Em seguida, em meados de 2016, foi realizada uma avaliação conjunta da situação atual. Isto pôs em evidência a necessidade de mais espaço e atenção para cada trabalhador nos procedimentos, incluindo, entre outros, uma maior atenção às ambições individuais, oportunidades, planos de formação e similares. O resultado pretendido das atividades do consultor externo a curto prazo é identificar e definir as necessidades específicas de desenvolvimento e as oportunidades de aprendizagem dos funcionários da Stracon. O objetivo é também aumentar a empregabilidade sustentável dos trabalhadores, garantindo a continuidade. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
2015. aastal koostati ja rakendati organisatsioonis Stracon HRM menetlused. Seejärel viidi 2016. aasta keskel läbi praeguse olukorra ühine hindamine. See tõi esile vajaduse pöörata menetlustes rohkem ruumi ja tähelepanu üksikutele töötajatele, sealhulgas pöörata rohkem tähelepanu individuaalsetele ambitsioonidele, võimalustele, koolituskavadele jms. Välisnõustaja lühiajalise tegevuse eesmärk on kindlaks teha ja määratleda Straconi töötajate konkreetsed arenguvajadused ja õppimisvõimalused. Samuti on eesmärk suurendada töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet, tagades järjepidevuse. (Estonian)
21 August 2022
0 references
2015-ben Stracon HRM eljárásokat dolgoztak ki és hajtottak végre a szervezetben. Ezt követően 2016 közepén sor került a jelenlegi helyzet közös értékelésére. Ez rávilágított arra, hogy nagyobb teret és figyelmet kell fordítani az egyes alkalmazottakra az eljárások során, többek között nagyobb figyelmet kell fordítani az egyéni törekvésekre, lehetőségekre, képzési tervekre és hasonlókra. A külső tanácsadó rövid távú tevékenységeinek tervezett eredménye a Stracon alkalmazottainak sajátos fejlesztési igényeinek és tanulási lehetőségeinek azonosítása és meghatározása. A cél továbbá a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságának növelése, biztosítva a folytonosságot. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
През 2015 г. в организацията са изготвени и приложени процедури за управление на човешките ресурси на Stracon. След това в средата на 2016 г. беше извършена съвместна оценка на актуалното състояние. Това подчерта необходимостта от повече пространство и внимание за отделните служители в процедурите, включително, наред с другото, повече внимание към индивидуалните амбиции, възможности, планове за обучение и други подобни. Очакваният резултат от дейността на външния консултант в краткосрочен план е да се определят и определят специфичните нужди от развитие и възможности за обучение на служителите на Stracon. Целта е също така да се повиши устойчивата пригодност за заетост на работниците, като се гарантира приемственост. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
2015 m. organizacijoje buvo parengtos ir įgyvendintos Stracon žmogiškųjų išteklių valdymo procedūros. Po to 2016 m. viduryje buvo atliktas bendras dabartinės padėties vertinimas. Tai parodė, kad procedūrose reikia daugiau erdvės ir dėmesio atskiriems darbuotojams, įskaitant, inter alia, didesnį dėmesį individualiems užmojams, galimybėms, mokymo planams ir pan. Numatomas išorės konsultanto veiklos trumpuoju laikotarpiu rezultatas – nustatyti ir apibrėžti specifinius „Stracon“ darbuotojų vystymosi poreikius ir mokymosi galimybes. Taip pat siekiama padidinti tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes, užtikrinant tęstinumą. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Godine 2015. u organizaciji su sastavljeni i provedeni postupci upravljanja ljudskim resursima Stracon. Nakon toga sredinom 2016. provedena je zajednička procjena trenutačnog stanja. To je ukazalo na potrebu za više prostora i pozornosti za pojedinog zaposlenika u postupcima, uključujući, među ostalim, više pozornosti na pojedinačnim ambicijama, mogućnostima, planovima osposobljavanja i slično. Planirani rezultat aktivnosti vanjskog savjetnika u kratkom roku je utvrditi i definirati specifične razvojne potrebe i mogućnosti učenja zaposlenika Stracona. Cilj je i povećati održivu zapošljivost radnika i osigurati kontinuitet. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Under 2015 utarbetades och implementerades Stracon HRM-förfaranden i organisationen. Därefter gjordes en gemensam bedömning av det aktuella läget i mitten av 2016. Detta belyste behovet av mer utrymme och uppmärksamhet för den enskilde arbetstagaren i förfarandena, bland annat mer uppmärksamhet på individuella ambitioner, möjligheter, utbildningsplaner och liknande. Det avsedda resultatet av den externa rådgivarens verksamhet på kort sikt är att identifiera och definiera de specifika utvecklingsbehoven och inlärningsmöjligheterna för Stracons medarbetare. Syftet är också att öka arbetstagarnas varaktiga anställbarhet och säkerställa kontinuitet. (Swedish)
21 August 2022
0 references
În 2015, au fost elaborate și puse în aplicare în cadrul organizației proceduri HRM Stracon. Ca urmare a acestui fapt, la jumătatea anului 2016 a fost efectuată o evaluare comună a situației actuale. Acest lucru a evidențiat necesitatea unui spațiu mai mare și a unei atenții sporite pentru fiecare angajat în cadrul procedurilor, inclusiv, printre altele, o atenție sporită acordată ambițiilor individuale, oportunităților, planurilor de formare și altele asemenea. Rezultatul vizat al activităților consilierului extern pe termen scurt este de a identifica și defini nevoile specifice de dezvoltare și oportunitățile de învățare ale angajaților Stracon. Obiectivul este, de asemenea, de a spori capacitatea de inserție profesională durabilă a lucrătorilor, asigurând continuitatea. (Romanian)
21 August 2022
0 references
V letu 2015 so bili v organizaciji pripravljeni in izvedeni postopki podjetja Stracon HRM. Nato je bila sredi leta 2016 izvedena skupna ocena trenutnega stanja. To je poudarilo potrebo po več prostora in pozornosti za posameznega zaposlenega v postopkih, med drugim vključno z večjo pozornostjo individualnim ambicijam, priložnostim, načrtom usposabljanja in podobno. Predvideni rezultat dejavnosti zunanjega svetovalca v kratkoročnem obdobju je opredeliti in opredeliti posebne razvojne potrebe in možnosti za učenje zaposlenih v Straconu. Cilj je tudi povečati trajnostno zaposljivost delavcev in zagotoviti kontinuiteto. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
W 2015 r. opracowano i wdrożono procedury Stracon HRM w organizacji. Następnie w połowie 2016 r. przeprowadzono wspólną ocenę aktualnej sytuacji. Uwypukliło to potrzebę zwiększenia przestrzeni i uwagi poszczególnych pracowników w procedurach, w tym m.in. większej uwagi na indywidualne ambicje, możliwości, plany szkoleń itp. Zamierzonym rezultatem działań zewnętrznego doradcy w perspektywie krótkoterminowej jest określenie i określenie konkretnych potrzeb rozwojowych i możliwości edukacyjnych pracowników Stracon. Celem jest również zwiększenie trwałych szans pracowników na zatrudnienie, zapewniając ciągłość. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2012068
0 references