Sportfonds Schagen B.V. (Q4008025)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4008025 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Sportfonds Schagen B.V. |
Project Q4008025 in Netherlands |
Statements
9,000.0 Euro
0 references
18,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
11 February 2017
0 references
11 February 2018
0 references
Sportfondsen Schagen B.V.
0 references
52°46'59.48"N, 4°46'38.46"E
0 references
1742GC
0 references
GRIP is het acroniem voor Gastgericht, Resultaatgericht, Innovatief en Professioneel. Kernwaarden die van essentieel belang zijn in de opgestelde middellange termijn (2020) strategie van Sportfondsen Schagen BV. Deze kernwaarden vormen in het strategisch plan dan ook dé elementen, die cultuur, kwaliteit en beleving moeten vormgeven. GRIP heeft in 2015 zijn vorm gekregen door medewerkers, management, coördinatoren van Sportfondsen Schagen zelf. Ondanks dat de term GRIP samen met medewerkers is opgesteld, leeft het onvoldoende. Daar moet verandering in komen. Echter zonder te begrijpen ‘waarom’ , is de kans om GRIP beter te borgen klein. Waarom Sportfondsen Schagen écht onderscheidend wil zijn, waar we naar toe willen. Waarom de organisatie op een andere manier willen werken en waarom we met GRIP willen verder bouwen. Om wenselijke doelen te bereiken, om kwaliteit en beleving vorm te geven is het zaak dat GRIP niet alleen een begrip is, maar dat ernaar gehandeld (gedrag en uitvoering) wordt. De hele organisatie moet dus van ‘bekend met’ een omslag gaan maken naar ‘handelen en gedrag volgens GRIP’. Er is behoefte aan het laten groeien van medewerkers, door het creëren van een leercultuur rondom GRIP. (Dutch)
0 references
Grip is the acronym for guest-oriented, Result-oriented, Innovative and Professional. Core values that are essential in the medium term (2020) strategy of Sportfonds Schagen BV. These core values are therefore the elements that need to shape culture, quality and experience in the strategic plan. Grip took shape in 2015 by employees, management, coordinators of Sportfonds Schagen himself. Despite the fact that the term GRIP has been drafted together with employees, it does not live enough. That needs to change. However, without understanding ‘why’, the chance to better secure GRIP is small. Why Sportfonds Schagen really wants to be distinctive, where we want to go. Why the organisation wants to work in a different way and why we want to build with GRIP. In order to achieve desirable goals, to shape quality and experience, it is important that GRIP is not only a concept, but that it is acted upon (behaviour and implementation). The whole organisation must therefore turn from ‘known with’ to ‘acting and behaviour according to GRIP’. There is a need to grow employees, by creating a learning culture around GRIP. (English)
26 January 2022
0.1405743506938424
0 references
Grip est l’acronyme pour les invités, les résultats, les innovations et les professionnels. Valeurs fondamentales essentielles à la stratégie à moyen terme (2020) de Sportfonds Schagen BV. Ces valeurs fondamentales sont donc les éléments qui doivent façonner la culture, la qualité et l’expérience dans le plan stratégique. Grip a pris forme en 2015 par les employés, la direction, les coordinateurs de Sportfonds Schagen lui-même. Bien que le terme GRIP ait été rédigé avec les employés, il ne vit pas assez. Ça doit changer. Cependant, sans comprendre «pourquoi», la possibilité de mieux sécuriser le GRIP est faible. Pourquoi Sportfonds Schagen veut vraiment être distinctif, où nous voulons aller. Pourquoi l’organisation veut travailler d’une manière différente et pourquoi nous voulons construire avec GRIP. Afin d’atteindre les objectifs souhaitables, de façonner la qualité et l’expérience, il est important que le GRIP ne soit pas seulement un concept, mais qu’il soit appliqué (comportement et mise en œuvre). L’ensemble de l’organisation doit donc passer du «connu» à «l’action et le comportement selon GRIP». Il est nécessaire de développer les employés, en créant une culture d’apprentissage autour du GRIP. (French)
26 January 2022
0 references
Grip ist das Akronym für Gästeorientiert, ergebnisorientiert, innovativ und professionell. Kernwerte, die mittelfristig von wesentlicher Bedeutung sind (2020) Strategie des Sportfonds Schagen BV. Diese Grundwerte sind daher die Elemente, die Kultur, Qualität und Erfahrung im strategischen Plan prägen müssen. Grip hat 2015 von Mitarbeitern, Management, Koordinatoren des Sportfonds Schagen selbst Gestalt angenommen. Trotz der Tatsache, dass der Begriff GRIP zusammen mit den Mitarbeitern verfasst wurde, lebt er nicht genug. Das muss sich ändern. Ohne „Warum“ zu verstehen, ist die Chance, GRIP besser zu sichern, gering. Warum der Sportfonds Schagen wirklich unverwechselbar sein will, wohin wir gehen wollen. Warum die Organisation anders arbeiten will und warum wir mit GRIP bauen wollen. Um wünschenswerte Ziele zu erreichen, Qualität und Erfahrung zu gestalten, ist es wichtig, dass GRIP nicht nur ein Konzept ist, sondern darauf reagiert (Verhalten und Umsetzung). Die gesamte Organisation muss sich daher von „bekanntem“ zu „Arbeiten und Verhalten nach GRIP“ wenden. Es besteht die Notwendigkeit, Mitarbeiter zu wachsen, indem man eine Lernkultur rund um GRIP kreiert. (German)
26 January 2022
0 references
Grip è l'acronimo di guest-oriented, orientato ai risultati, innovativo e professionale. Valori fondamentali essenziali nel medio termine (2020) strategia di Sportfonds Schagen BV. Questi valori fondamentali sono quindi gli elementi che devono plasmare la cultura, la qualità e l'esperienza nel piano strategico. Grip ha preso forma nel 2015 da dipendenti, dirigenti, coordinatori di Sportfonds Schagen stesso. Nonostante il termine GRIP sia stato redatto insieme ai dipendenti, non vive abbastanza. Questo deve cambiare. Tuttavia, senza capire "perché", la possibilità di proteggere meglio il GRIP è piccola. Perché Sportfonds Schagen vuole davvero essere distintivo, dove vogliamo andare. Perché l'organizzazione vuole lavorare in modo diverso e perché vogliamo costruire con GRIP. Al fine di raggiungere obiettivi desiderabili, di plasmare la qualità e l'esperienza, è importante che il GRIP non sia solo un concetto, ma che venga attuato (comportamento e attuazione). L'intera organizzazione deve quindi passare da "conosciuta con" a "azione e comportamento secondo GRIP". È necessario far crescere i dipendenti, creando una cultura dell'apprendimento attorno al GRIP. (Italian)
27 January 2022
0 references
Agarre es el acrónimo para orientado al huésped, orientado a resultados, innovador y profesional. Valores fundamentales que son esenciales a medio plazo (2020) de Sportfonds Schagen BV. Estos valores fundamentales son, por lo tanto, los elementos que necesitan dar forma a la cultura, la calidad y la experiencia en el plan estratégico. Grip tomó forma en 2015 por los empleados, la dirección, los coordinadores de Sportfonds Schagen mismo. A pesar de que el término GRIP se ha redactado junto con los empleados, no vive lo suficiente. Eso tiene que cambiar. Sin embargo, sin entender por qué, la oportunidad de asegurar mejor GRIP es pequeña. Por qué Sportfonds Schagen realmente quiere ser distintivo, donde queremos ir. Por qué la organización quiere trabajar de una manera diferente y por qué queremos construir con GRIP. Para lograr los objetivos deseables, para dar forma a la calidad y la experiencia, es importante que el GRIP no sea solo un concepto, sino que se actúe (comportamiento e implementación). Por lo tanto, toda la organización debe pasar de «conocida con» a «actuar y comportarse de acuerdo con el GRIP». Es necesario hacer crecer a los empleados, creando una cultura de aprendizaje en torno a GRIP. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η λαβή είναι το ακρωνύμιο για guest-oriented, Result-oriented, Innovative and Professional. Βασικές αξίες που είναι απαραίτητες μεσοπρόθεσμα (2020) στρατηγική της Sportfonds Schagen BV. Ως εκ τούτου, αυτές οι βασικές αξίες είναι τα στοιχεία που πρέπει να διαμορφώσουν τον πολιτισμό, την ποιότητα και την εμπειρία στο στρατηγικό σχέδιο. Το 2015 η λαβή διαμορφώθηκε από υπαλλήλους, διευθυντικά στελέχη, συντονιστές του ίδιου του Sportfonds Schagen. Παρά το γεγονός ότι ο όρος GRIP συντάχθηκε από κοινού με τους εργαζομένους, δεν είναι επαρκής. Αυτό πρέπει να αλλάξει. Ωστόσο, χωρίς να κατανοούμε «γιατί», η ευκαιρία για καλύτερη διασφάλιση της GRIP είναι μικρή. Γιατί ο Sportfonds Schagen θέλει πραγματικά να είναι διακριτικός, όπου θέλουμε να πάμε. Γιατί ο οργανισμός θέλει να εργαστεί με διαφορετικό τρόπο και γιατί θέλουμε να οικοδομήσουμε με το GRIP. Για την επίτευξη των επιθυμητών στόχων, τη διαμόρφωση της ποιότητας και της εμπειρίας, είναι σημαντικό το GRIP να μην αποτελεί μόνο έννοια, αλλά και δράση (συμπεριφορά και εφαρμογή). Επομένως, ολόκληρος ο οργανισμός πρέπει να στραφεί από «γνωστός» σε «ενέργεια και συμπεριφορά σύμφωνα με την GRIP». Υπάρχει ανάγκη να αναπτυχθούν εργαζόμενοι, με τη δημιουργία μιας νοοτροπίας μάθησης γύρω από το GRIP. (Greek)
21 August 2022
0 references
Grip er forkortelsen for gæsteorienterede, resultatorienterede, innovative og professionelle. Kerneværdier, som på mellemlang sigt er afgørende for Sportfonds Schagen BV's strategi (2020). Disse kerneværdier er derfor de elementer, der skal forme kultur, kvalitet og erfaring i den strategiske plan. Grebet tog form i 2015 af medarbejdere, ledelse, koordinatorer hos Sportfonds Schagen selv. På trods af at udtrykket GRIP er blevet udarbejdet sammen med medarbejdere, lever det ikke nok. Det må ændres. Men uden at forstå "hvorfor" er chancen for bedre at sikre GRIP lille. Hvorfor Sportfonds Schagen virkelig ønsker at være karakteristisk, hvor vi ønsker at tage hen. Hvorfor organisationen ønsker at arbejde på en anden måde, og hvorfor vi ønsker at bygge med GRIP. For at nå de ønskede mål, for at forme kvalitet og erfaring er det vigtigt, at GRIP ikke kun er et koncept, men at det bliver fulgt op (adfærd og gennemførelse). Hele organisationen må derfor gå fra "kendt med" til "handling og adfærd i henhold til GRIP". Der er behov for at øge medarbejderne ved at skabe en læringskultur omkring GRIP. (Danish)
21 August 2022
0 references
Pito on lyhenne vieraslähtöisille, tuloskeskeisille, innovatiivisille ja ammattilaisille. Keskeiset arvot, jotka ovat olennaisia Sportfonds Schagen BV:n keskipitkän aikavälin strategiassa (2020). Nämä perusarvot ovat siis tekijöitä, joiden on muokattava kulttuuria, laatua ja kokemusta strategisessa suunnitelmassa. Pito muotoutui vuonna 2015 työntekijöiden, johdon, Sportfonds Schagenin koordinaattoreiden toimesta. Huolimatta siitä, että termi GRIP on laadittu yhdessä työntekijöiden kanssa, se ei elä tarpeeksi. Sen pitää muuttua. Ilman, että ymmärretään miksi, mahdollisuus parantaa GRIP-turvaa on kuitenkin pieni. Miksi Sportfonds Schagen todella haluaa olla erottuva, minne haluamme mennä. Miksi organisaatio haluaa työskennellä eri tavalla ja miksi haluamme rakentaa GRIPin kanssa? Toivottujen tavoitteiden saavuttamiseksi, laadun ja kokemusten muokkaamiseksi on tärkeää, että GRIP ei ole vain käsite vaan että siihen ryhdytään (käyttäytyminen ja täytäntöönpano). Koko organisaation on näin ollen siirryttävä ”tunnetusta” ”toiminnalle ja käyttäytymiselle GRIP:n mukaisesti”. Työntekijöitä on kasvatettava luomalla oppimiskulttuuri GRIP:n ympärille. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Qabda hija l-akronimu għall-mistieden orjentati lejn, orjentata lejn ir-riżultati, Innovattivi u Professjonali. Valuri ewlenin li huma essenzjali fl-istrateġija ta’ terminu medju (2020) ta’ Sportfonds Schagen BV. Dawn il-valuri ewlenin huma għalhekk l-elementi li jeħtieġ li jiffurmaw il-kultura, il-kwalità u l-esperjenza fil-pjan strateġiku. Fl-2 015 l-impjegati, il-maniġment, il-koordinaturi ta’ Sportfonds Schagen ħadu forma fl-2015. Minkejja l-fatt li t-terminu GRIP ġie abbozzat flimkien mal-impjegati, ma jgħixx biżżejjed. Dan jeħtieġ li jinbidel. Madankollu, mingħajr ma wieħed jifhem ‘għaliex’, l-opportunità għal GRIP b’sigurtà aħjar hija żgħira. Għaliex Sportfonds Schagen verament trid tkun distintiva, fejn irridu li jmorru. Għaliex l-organizzazzjoni trid taħdem b’mod differenti u għaliex irridu nibnu ma ‘GRIP. Sabiex jinkisbu l-għanijiet mixtieqa, biex tissawwar il-kwalità u l-esperjenza, huwa importanti li l-GRIP ma jkunx biss kunċett, iżda li tittieħed azzjoni fuqu (imġiba u implimentazzjoni). L-organizzazzjoni kollha għandha għalhekk tinbidel minn “magħrufa ma’” għal “azzjoni u mġiba skont il-GRIP”. Hemm bżonn li jiżdiedu l-impjegati, billi tinħoloq kultura ta’ tagħlim madwar il-GRIP. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Grip ir akronīms uz viesu orientētu, uz rezultātu orientētu, inovatīvu un profesionālu. Sportfonds Schagen BV vidējā termiņa stratēģijā (2020. gads) būtiskās pamatvērtības. Tāpēc šīs pamatvērtības ir elementi, kuriem ir jāveido kultūra, kvalitāte un pieredze stratēģiskajā plānā. Saķeri 2015. gadā veidoja paši Sportfonds Schagen darbinieki, vadība, koordinatori. Neraugoties uz to, ka termins GRIP ir izstrādāts kopā ar darbiniekiem, tas nedzīvo pietiekami. Tas ir jāmaina. Tomēr, neizprotot “kāpēc”, iespēja labāk nodrošināt GRIP ir maza. Kāpēc Sportfonds Schagen patiešām vēlas būt atšķirīgs, kur mēs gribam iet. Kāpēc organizācija vēlas strādāt citādi un kāpēc mēs vēlamies veidot ar GRIP. Lai sasniegtu vēlamos mērķus, veidotu kvalitāti un pieredzi, ir svarīgi, lai GRIP būtu ne tikai koncepcija, bet arī tās darbība (uzvedība un īstenošana). Tāpēc visai organizācijai ir jāpāriet no “pazīstams ar” uz “rīkošanos un uzvedību saskaņā ar GRIP”. Ir nepieciešams palielināt darbinieku skaitu, veidojot mācību kultūru GRIP. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Grip je skratka pre hostí, orientované na výsledky, inovatívne a profesionálne. Základné hodnoty, ktoré sú nevyhnutné v strednodobom horizonte (2020) Stratégia spoločnosti Sportfonds Schagen BV. Tieto základné hodnoty sú preto prvkami, ktoré potrebujú formovať kultúru, kvalitu a skúsenosti v strategickom pláne. Grip sa formoval v roku 2015 zamestnancami, manažmentom, koordinátormi samotného Sportfonds Schagen. Napriek tomu, že termín GRIP bol vypracovaný spolu so zamestnancami, nežije dostatočne. To sa musí zmeniť. Bez toho, aby sme pochopili „prečo“, je však šanca na lepšie zabezpečenie GRIP malá. Prečo Sportfonds Schagen naozaj chce byť výrazný, kam chceme ísť. Prečo chce organizácia pracovať iným spôsobom a prečo chceme budovať s GRIP. Na dosiahnutie želaných cieľov, formovanie kvality a skúseností je dôležité, aby GRIP nebol len koncepciou, ale aby sa konal (správanie a vykonávanie). Celá organizácia sa preto musí zmeniť z „známeho“ na „konanie a správanie podľa GRIP“. Je potrebné zvýšiť počet zamestnancov vytvorením vzdelávacej kultúry okolo GRIP. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is é grip an t-acrainm le haghaidh aoi-dhírithe, Toradh-dhírithe, Nuálach agus Gairmiúla. Croíluachanna atá bunriachtanach sa mheántéarma (2020) straitéis Sportfonds Schagen BV. Dá bhrí sin, is iad na croíluachanna sin na gnéithe ar gá dóibh cultúr, cáilíocht agus taithí a mhúnlú sa phlean straitéiseach. Ghlac grip cruth i 2015 ag fostaithe, bainistíocht, comhordaitheoirí Sportfonds Schagen féin. In ainneoin gur dréachtaíodh an téarma GRIP in éineacht le fostaithe, ní mhaireann sé go leor. Ní mór é sin a athrú. Mar sin féin, gan tuiscint a fháil ar ‘cén fáth’, is beag an deis atá ann GRIP a dhaingniú. Cén fáth gur mian le Sportfonds Schagen a bheith sainiúil, áit ar mhaith linn dul. Cén fáth ar mian leis an eagraíocht a bheith ag obair ar bhealach difriúil agus cén fáth ar mhaith linn tógáil le GRIP. D’fhonn spriocanna inmhianaithe a bhaint amach, cáilíocht agus taithí a mhúnlú, tá sé tábhachtach nach coincheap amháin é GRIP, ach go ngníomhaítear air (iompar agus cur chun feidhme). Dá bhrí sin, ní mór don eagraíocht ar fad dul ó ‘ar a dtugtar’ go ‘gníomhú agus iompar de réir GRIP’. Tá gá le fostaithe a fhás, trí chultúr foghlama a chruthú timpeall GRIP. (Irish)
21 August 2022
0 references
Grip je zkratka pro host-orientovaný, na výsledek orientovaný, inovativní a profesionální. Základní hodnoty, které jsou nezbytné ve střednědobém horizontu (2020) strategie Sportfonds Schagen BV. Tyto základní hodnoty jsou tedy prvky, které musí utvářet kulturu, kvalitu a zkušenosti ve strategickém plánu. Grip převzal v roce 2015 podobu zaměstnanců, managementu, koordinátorů samotného Sportfonds Schagen. Navzdory skutečnosti, že pojem GRIP byl vypracován společně se zaměstnanci, nežije dostatečně. To se musí změnit. Bez pochopení „proč“ je však šance na lepší zabezpečení GRIPu malá. Proč Sportfonds Schagen opravdu chce být osobitý, kam chceme jít. Proč chce organizace pracovat jiným způsobem a proč chceme s GRIPem stavět. Aby bylo možné dosáhnout žádoucích cílů, utvářet kvalitu a zkušenosti, je důležité, aby GRIP nebyl jen konceptem, ale aby byl řešen (chování a provádění). Celá organizace se proto musí přeorientovat z „známého s“ na „působení a chování podle GRIP“. Je třeba zvýšit zaměstnance vytvořením kultury učení kolem GRIPu. (Czech)
21 August 2022
0 references
Grip é o acrônimo para orientado para convidados, orientado a resultados, inovador e profissional. Valores fundamentais essenciais a médio prazo (2020) da estratégia Sportfonds Schagen BV. Estes valores fundamentais são, portanto, os elementos que devem moldar a cultura, a qualidade e a experiência no plano estratégico. Grip tomou forma em 2015 por funcionários, gerentes, coordenadores do próprio Sportfonds Schagen. Apesar de o termo GRIP ter sido elaborado em conjunto com os trabalhadores, não vive o suficiente. Isso precisa de mudar. No entanto, sem entender «por que», a hipótese de garantir melhor o GRIP é pequena. Por que Sportfonds Schagen realmente quer ser distinto, para onde queremos ir. Por que a organização quer trabalhar de uma forma diferente e por que queremos construir com o GRIP. A fim de alcançar objetivos desejáveis, para moldar a qualidade e a experiência, é importante que o GRIP não seja apenas um conceito, mas que seja seguido (comportamento e implementação). Por conseguinte, toda a organização deve passar de «conhecida com» para «agir e comportar de acordo com o GRIP». Há uma necessidade de aumentar os funcionários, criando uma cultura de aprendizagem em torno do GRIP. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Käepide on akronüüm külalistele orienteeritud, tulemustele orienteeritud, innovatiivne ja professionaalne. Põhiväärtused, mis on olulised Sportfonds Schagen BV keskpika perioodi strateegias (2020). Need põhiväärtused on seega elemendid, mis peavad kujundama strateegilises kavas kultuuri, kvaliteeti ja kogemusi. Spordifonds Schagen’i töötajad, juhtkond, koordinaatorid ise kujundasid haaret 2015. aastal. Hoolimata asjaolust, et mõiste GRIP on koostatud koos töötajatega, ei ela see piisavalt. See peab muutuma. Kuid ilma, et mõistetaks, miks, on võimalus GRIPi paremini turvalisemaks muuta väike. Miks Sportfonds Schagen tõesti tahab olla eristav, kuhu me tahame minna. Miks organisatsioon tahab töötada teistsugusel viisil ja miks me tahame ehitada koos GRIP. Soovitavate eesmärkide saavutamiseks, kvaliteedi ja kogemuste kujundamiseks on oluline, et GRIP ei oleks mitte ainult mõiste, vaid et seda järgitaks (käitumine ja rakendamine). Seetõttu peab kogu organisatsioon muutuma „tuntud“ asemel „tegutsemisest ja käitumisest vastavalt GRIP-le“. Töötajaid on vaja kasvatada, luues GRIPi ümber õppekultuuri. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A markolat a vendégorientált, eredményorientált, innovatív és professzionális rövidítés. A Sportfonds Schagen BV középtávú stratégiája (2020) alapvető értékei. Ezek az alapvető értékek tehát azok az elemek, amelyeknek a stratégiai tervben a kultúrát, a minőséget és a tapasztalatot kell formálniuk. A markolat 2015-ben alakult ki a Sportfonds Schagen munkatársai, vezetősége, koordinátorai által. Annak ellenére, hogy a GRIP kifejezést a munkavállalókkal együtt dolgozták ki, nem él eleget. Ennek meg kell változnia. A „miért” megértése nélkül azonban kicsi az esély a GRIP jobb biztosítására. Miért Sportfonds Schagen akar igazán megkülönböztető, hova akarunk menni. Miért akar a szervezet más módon dolgozni, és miért akarunk építeni a GRIP-vel? A kívánatos célok elérése, a minőség és a tapasztalat kialakítása érdekében fontos, hogy a GRIP ne csak koncepció legyen, hanem az is legyen (viselkedés és végrehajtás). Az egész szervezetnek tehát az „ismert és a GRIP-nek megfelelő magatartásról” kell áttérnie. A GRIP-hez kapcsolódó tanulási kultúra kialakításával növelni kell az alkalmazottakat. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Хватката е акроним за гост-ориентиран, ориентиран към резултати, иновативен и професионален. Основни стойности, които са от съществено значение в средносрочен план (2020 г.) на Sportfonds Schagen BV. Следователно тези основни ценности са елементите, които трябва да оформят културата, качеството и опита в стратегическия план. През 2015 г. хватката се оформя от служители, мениджъри, координатори на Sportfonds Schagen. Въпреки факта, че терминът GRIP е изготвен заедно със служителите, той не живее достатъчно. Това трябва да се промени. Въпреки това, без да се разбере „защо“, шансът за по-добро осигуряване на GRIP е малък. Защо Sportfonds Schagen наистина иска да бъде отличителен, къде искаме да отидем. Защо организацията иска да работи по различен начин и защо искаме да изградим с GRIP. За да се постигнат желаните цели, да се оформи качеството и опитът, е важно GRIP да е не само концепция, но и да се предприемат действия (поведение и прилагане). Следователно цялата организация трябва да се превърне от „известна с„към „действаща и поведение в съответствие с GRIP“. Налице е необходимост от увеличаване на броя на служителите чрез създаване на култура на обучение около GRIP. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Rankena yra svečių orientuotas, į rezultatus orientuotas, novatoriškas ir profesionalus akronimas. Pagrindinės vertybės, kurios yra esminės vidutinės trukmės laikotarpiu (2020 m.) Sportfonds Schagen BV strategija. Todėl šios pagrindinės vertybės yra elementai, kurie turi formuoti kultūrą, kokybę ir patirtį strateginiame plane. 2015 m. rankenėlę įgavo patys Sportfonds Schagen darbuotojai, vadovai, koordinatoriai. Nepaisant to, kad GRIP terminas buvo parengtas kartu su darbuotojais, jis nepakankamai gyvena. Tai turi pasikeisti. Tačiau nesuprantant „kodėl“, galimybė geriau užtikrinti GRIP yra maža. Kodėl Sportfonds Schagen tikrai nori būti savitas, kur mes norime eiti. Kodėl organizacija nori dirbti kitaip ir kodėl norime kurti GRIP? Norint pasiekti pageidaujamų tikslų, formuoti kokybę ir patirtį, svarbu, kad GRIP būtų ne tik sąvoka, bet ir kad ji būtų įgyvendinama (elgesis ir įgyvendinimas). Todėl visa organizacija turi pereiti nuo „žinoma su“ į „veikimą ir elgesį pagal GRIP“. Reikia didinti darbuotojų skaičių sukuriant mokymosi kultūrą GRIP. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Stisak je akronim za gost-orijentiran, Rezultat-orijentiran, Inovativni i Stručni. Temeljne vrijednosti koje su ključne u srednjoročnom razdoblju (2020.) Sportfonds Schagen BV. Stoga su te temeljne vrijednosti elementi koji u strateškom planu trebaju oblikovati kulturu, kvalitetu i iskustvo. Grip je 2015. oblikovali zaposlenici, rukovodstvo, koordinatori društva Sportfonds Schagen. Unatoč činjenici da je pojam GRIP sastavljen zajedno sa zaposlenicima, on ne živi dovoljno. To se mora promijeniti. Međutim, bez razumijevanja „zašto”, prilika za bolje osiguranje GRIP-a je mala. Zašto Sportfonds Schagen stvarno želi biti prepoznatljiv, gdje želimo ići. Zašto organizacija želi raditi na drugačiji način i zašto želimo graditi s GRIP-om. Kako bi se postigli poželjni ciljevi, oblikovali kvaliteta i iskustvo, važno je da GRIP nije samo koncept, već i da se na njemu postupa (ponašanje i provedba). Stoga se cijela organizacija mora okrenuti s „poznatog s” na „djelujući i ponašanje prema GRIP-u”. Potrebno je povećati broj zaposlenika stvaranjem kulture učenja oko GRIP-a. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Grepp är förkortningen för gästorienterad, resultatorienterad, innovativ och professionell. Grundläggande värderingar som är väsentliga i Sportfonds Schagen BV:s strategi på medellång sikt (2020). Dessa kärnvärden är därför de element som behöver forma kultur, kvalitet och erfarenhet i den strategiska planen. Greppet tog form 2015 av medarbetare, ledning, koordinatorer för Sportfonds Schagen själv. Trots att termen GRIP har utarbetats tillsammans med de anställda, lever den inte tillräckligt. Det måste förändras. Men utan att förstå ”varför” är chansen att bättre säkra GRIP liten. Varför Sportfonds Schagen verkligen vill vara distinkt, dit vi vill gå. Varför organisationen vill arbeta på ett annat sätt och varför vi vill bygga med GRIP. För att uppnå önskvärda mål, för att forma kvalitet och erfarenhet, är det viktigt att GRIP inte bara är ett koncept, utan att det hanteras (beteende och genomförande). Hela organisationen måste därför övergå från ”känd med” till ”handling och beteende enligt GRIP”. Det finns ett behov av att växa medarbetare, genom att skapa en lärandekultur kring GRIP. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Grip este acronimul pentru oaspeți, orientate spre rezultate, inovatoare și profesionale. Valori fundamentale care sunt esențiale în strategia pe termen mediu (2020) a Sportfonds Schagen BV. Aceste valori fundamentale sunt, prin urmare, elementele care trebuie să modeleze cultura, calitatea și experiența în planul strategic. Grip a luat forma în 2015 de către angajați, management, coordonatori ai Sportfonds Schagen însuși. În ciuda faptului că termenul GRIP a fost elaborat împreună cu angajații, acesta nu trăiește suficient. Asta trebuie să se schimbe. Cu toate acestea, fără a înțelege „de ce”, șansa de a securiza mai bine GRIP este mică. De ce Sportfonds Schagen vrea cu adevărat să fie distinctiv, unde vrem să mergem. De ce organizația dorește să lucreze într-un mod diferit și de ce vrem să construim cu GRIP. Pentru a atinge obiectivele dorite, pentru a modela calitatea și experiența, este important ca GRIP să nu fie doar un concept, ci să fie pus în aplicare (comportament și punere în aplicare). Prin urmare, întreaga organizație trebuie să treacă de la „cunoscut cu” la „acțiune și comportament conform GRIP”. Este necesară creșterea numărului de angajați, prin crearea unei culturi a învățării în jurul GRIP. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Grip je kratica za goste, usmerjene v rezultate, inovativne in profesionalne. Temeljne vrednote, ki so bistvene v srednjeročnem obdobju (2020) strategije Sportfonds Schagen BV. Te temeljne vrednote so torej elementi, ki morajo oblikovati kulturo, kakovost in izkušnje v strateškem načrtu. V letu 2015 so ga oblikovali zaposleni, vodstvo, koordinatorji podjetja Sportfonds Schagen. Kljub dejstvu, da je bil izraz GRIP pripravljen skupaj z zaposlenimi, ne živi dovolj. To se mora spremeniti. Vendar je brez razumevanja „zakaj“ možnost za boljšo zaščito GRIP majhna. Zakaj Sportfonds Schagen resnično želi biti prepoznaven, kamor hočemo iti. Zakaj želi organizacija delati na drugačen način in zakaj želimo graditi z GRIP. Da bi dosegli zaželene cilje, oblikovali kakovost in izkušnje, je pomembno, da GRIP ni le koncept, ampak se izvaja (vedenje in izvajanje). Celotna organizacija mora torej iz „znanega“ preiti na „delovanje in ravnanje v skladu s GRIP“. Treba je povečati število zaposlenih z ustvarjanjem kulture učenja v okviru GRIP. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Przyczepność jest akronimem dla gości zorientowanych, zorientowanych na wyniki, innowacyjnych i profesjonalnych. Podstawowe wartości, które są niezbędne w średnioterminowej strategii Sportfonds Schagen BV z 2020 r. Te podstawowe wartości są zatem elementami, które muszą kształtować kulturę, jakość i doświadczenie w planie strategicznym. Handel nabrał kształtu w 2015 roku przez pracowników, kierownictwo, koordynatorów Sportfonds Schagen. Mimo że termin GRIP został zredagowany wspólnie z pracownikami, nie żyje wystarczająco. To musi się zmienić. Jednak bez zrozumienia „dlaczego” szansa na lepsze zabezpieczenie GRIP jest niewielka. Dlaczego Sportfonds Schagen naprawdę chce być charakterystyczny, gdzie chcemy iść. Dlaczego organizacja chce pracować w inny sposób i dlaczego chcemy budować z GRIP. Aby osiągnąć pożądane cele, kształtować jakość i doświadczenie, ważne jest, aby GRIP była nie tylko koncepcją, ale także by działała zgodnie z nią (zachowanie i realizacja). Cała organizacja musi zatem przejść od „znanego z” do „działania i zachowania zgodnie z GRIP”. Istnieje potrzeba rozwoju pracowników poprzez tworzenie kultury uczenia się wokół GRIP. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011885
0 references