Laboratory Medisan B.V. (Q4007883)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4007883 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Laboratory Medisan B.V. |
Project Q4007883 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
19 April 2017
0 references
19 April 2018
0 references
Laboratorium Medisan B.V.
0 references
52°57'56.30"N, 5°54'4.10"E
0 references
8447GH
0 references
De afgelopen jaren heeft Laboratorium Medisan te weinig geinvesteerd in medewerkers, materieel en materiaal om de concurrentie in de markt waarin Laboratorium Medisan zich begeeft bij te kunnen houden, voor te blijven en te kunnen blijven voldoen aan voor laboratoria belangrijke wet- en regelgeving. In het personeelsbestand is vergrijzing ontstaan en ziet men de trend dat werknemers langer willen, maar soms ook moeten, doorwerken na hun AOW leeftijd. Het is voor Laboratorium Medisan daarom ook zaak op zeer korte termijn aandacht te hebben naar duurzame inzetbaarheid van het personeel en met name persoonlijke ontwikkeling en leergierige werkcultuur van de medewerkers. Tezamen met het personeel zal de externe adviseur (Hans van egmond) aan het werk gaan met het opstellen van een adviesplan in combinatie met een persoonlijk ontwikkelingsplan en de implementatie hiervan. Het meten en het voortzetten van het traject zal daarna door de directie worden begeleid. De Duurzame inzetbaarheid werknemer Medisan 2.0 zal er een zijn van openheid, eerlijkheid, leergierigheid, duurzaamheid en resultaten. Dit is tevens de doelstelling van het gehele project, een duidelijk merkbare en meetbare duurzame inzetbaarheid van het personeel. Daarbij zal er o.a. onderzoek gedaan worden naar de fysieke en mentale belasting in de organisatie en de invloed hiervan op het personeel. Het advies ondersteunt de werkgever bij het in beeld brengen van de ontwikkelbehoeften en leermogelijkheden en de wijze waarop deze kunnen worden ingebed, zoals periodiek taakwisseling, het systematisch stimuleren van kennisuitwisseling, het stimuleren van medewerkers om het geleerde direct uit te voeren en daar weer van te leren, het aanspreken en beoordelen van leidinggevenden op het stimuleren van leerprocessen. Medewerkers zullen hiertoe een ontwikkeling moeten doormaken om hun duurzame inzetbaarheid te borgen. (Dutch)
0 references
In recent years Laboratorium Medisan has invested too little in employees, equipment and equipment to keep pace with, stay ahead and continue to comply with laws and regulations that are important for laboratories in the market in which Laboratory Medisan enters. An ageing population has arisen in the workforce and the trend is that workers want longer, but sometimes have to continue working after their AOW pension age. It is therefore also important for the Medisan Laboratory to pay attention in the very short term to the sustainable employability of the staff, in particular personal development and inquisitive working culture of employees. Together with the staff, the external consultant (Hans van egmond) will work with the preparation of an advisory plan in combination with a personal development plan and its implementation. The measurement and continuation of the trajectory will then be supervised by the management. The Sustainable employability worker Medisan 2.0 will be one of openness, honesty, inquisitiveness, sustainability and results. This is also the objective of the entire project to ensure a clearly noticeable and measurable sustainable employability of staff. Among other things, research will be carried out on the physical and mental stress in the organisation and its impact on the staff. The advice supports the employer in identifying the development needs and learning opportunities and how they can be embedded, such as periodic job rotation, systematic encouragement of knowledge exchange, incentivising employees to implement and re-learning the learner directly, addressing and assessing managers to stimulate learning processes. To this end, employees will have to go through a development to ensure their sustainable employability. (English)
26 January 2022
0.4678024956889358
0 references
In den letzten Jahren hat das Laboratorium medisan zu wenig in Mitarbeiter, Ausrüstung und Ausrüstung investiert, um Schritt zu halten, im Voraus zu bleiben und weiterhin Gesetze und Vorschriften einzuhalten, die für Labors auf dem Markt, in dem Labor medisan eintritt, wichtig sind. Eine alternde Bevölkerung ist in der Erwerbsbevölkerung entstanden, und die Tendenz besteht darin, dass die Arbeitnehmer länger wollen, aber manchmal nach ihrem AOW-Rentenalter weiter arbeiten müssen. Daher ist es auch wichtig, dass das medisan Laboratory sehr kurzfristig auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter, insbesondere die persönliche Entwicklung und die neugierige Arbeitskultur der Mitarbeiter, achten muss. Gemeinsam mit den Mitarbeitern wird der externe Berater (Hans van egmond) mit der Erstellung eines Beratungsplans in Verbindung mit einem persönlichen Entwicklungsplan und dessen Umsetzung zusammenarbeiten. Die Messung und Fortsetzung des Flugverlaufs wird dann vom Management überwacht. Die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit Mitarbeiter medisan 2.0 wird eine der Offenheit, Ehrlichkeit, Inquisitivität, Nachhaltigkeit und Ergebnisse sein. Dies ist auch das Ziel des gesamten Projekts, eine deutlich spürbare und messbare nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit des Personals zu gewährleisten. Unter anderem werden die körperlichen und geistigen Belastungen in der Organisation und ihre Auswirkungen auf das Personal untersucht. Die Beratung unterstützt den Arbeitgeber bei der Ermittlung der Entwicklungsbedürfnisse und Lernmöglichkeiten und der Art und Weise, wie sie eingebettet werden können, wie z. B. regelmäßige Arbeitsplatzrotation, systematische Ermutigung des Wissensaustauschs, Anreize für die Mitarbeiter, den Lernenden direkt umzusetzen und neu zu lernen, indem sie Führungskräfte ansprechen und bewerten, um Lernprozesse zu stimulieren. Zu diesem Zweck müssen die Mitarbeiter eine Entwicklung durchlaufen, um ihre nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu gewährleisten. (German)
26 January 2022
0 references
Negli ultimi anni Laboratorium medisan ha investito troppo poco in dipendenti, attrezzature e attrezzature per stare al passo con, stare avanti e continuare a rispettare leggi e regolamenti che sono importanti per i laboratori nel mercato in cui entra Laboratory medisan. L'invecchiamento della popolazione è sorto nella forza lavoro e la tendenza è che i lavoratori desiderano più a lungo, ma a volte devono continuare a lavorare dopo la loro età pensionabile AOW. È quindi importante che il Laboratorio Medisan presti attenzione, a brevissimo termine, all'occupabilità sostenibile del personale, in particolare allo sviluppo personale e alla cultura lavorativa dei dipendenti. Insieme al personale, il consulente esterno (Hans van egmond) lavorerà con la preparazione di un piano di consulenza in combinazione con un piano di sviluppo personale e la sua attuazione. La misurazione e la continuazione della traiettoria saranno quindi supervisionate dalla direzione. L'occupabilità sostenibile medisan 2.0 sarà uno di apertura, onestà, curiosità, sostenibilità e risultati. Questo è anche l'obiettivo dell'intero progetto di garantire un'occupabilità del personale chiaramente evidente e misurabile e sostenibile. Tra le altre cose, saranno condotte ricerche sullo stress fisico e mentale nell'organizzazione e sul suo impatto sul personale. La consulenza sostiene il datore di lavoro nell'individuare le esigenze di sviluppo e le opportunità di apprendimento e il modo in cui esse possono essere integrate, come la rotazione periodica dei posti di lavoro, l'incoraggiamento sistematico dello scambio di conoscenze, l'incentivazione dei dipendenti ad attuare e riapprendere direttamente il discente, l'indirizzo e la valutazione dei dirigenti per stimolare i processi di apprendimento. A tal fine, i dipendenti dovranno passare attraverso uno sviluppo per garantire la loro occupabilità sostenibile. (Italian)
27 January 2022
0 references
En los últimos años Laboratorium medisan ha invertido demasiado poco en empleados, equipos y equipos para mantenerse al día, mantenerse adelante y seguir cumpliendo con las leyes y regulaciones que son importantes para los laboratorios en el mercado en el que el laboratorio medisan entra. Ha surgido un envejecimiento de la población activa y la tendencia es que los trabajadores quieren más tiempo, pero a veces tienen que seguir trabajando después de su edad de jubilación AOW. Por lo tanto, también es importante que el laboratorio mediano preste atención a muy corto plazo a la empleabilidad sostenible del personal, en particular al desarrollo personal y a la cultura de trabajo inquisitiva de los trabajadores. Junto con el personal, el consultor externo (Hans van egmond) trabajará en la preparación de un plan de asesoramiento en combinación con un plan de desarrollo personal y su aplicación. La medición y la continuación de la trayectoria serán supervisadas por la dirección. El trabajador de empleabilidad sostenible medisan 2.0 será uno de apertura, honestidad, curiosidad, sostenibilidad y resultados. Este es también el objetivo de todo el proyecto de garantizar una empleabilidad sostenible del personal claramente perceptible y mensurable. Entre otras cosas, se llevarán a cabo investigaciones sobre el estrés físico y mental en la organización y su impacto en el personal. El asesoramiento ayuda al empleador a identificar las necesidades de desarrollo y las oportunidades de aprendizaje y cómo pueden integrarse, como la rotación periódica de puestos de trabajo, el fomento sistemático del intercambio de conocimientos, la incentivación de los empleados a implementar y reaprender directamente al alumno, dirigiéndose y evaluando a los directivos para estimular los procesos de aprendizaje. Con este fin, los empleados tendrán que pasar por un desarrollo para garantizar su empleabilidad sostenible. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Au cours des dernières années, Laboratorium medisan a investi trop peu dans les employés, les équipements et les équipements pour suivre le rythme, rester en avance et continuer à se conformer aux lois et règlements qui sont importants pour les laboratoires sur le marché sur lequel le laboratoire entre. Une population vieillissante a vu le jour dans la main-d’œuvre et la tendance est que les travailleurs veulent plus longtemps, mais doivent parfois continuer à travailler après l’âge de la retraite AOW. Il est donc également important que le laboratoire médical s’intéresse, à très court terme, à l’employabilité durable du personnel, en particulier au développement personnel et à la culture de travail curieux des employés. En collaboration avec le personnel, le consultant externe (Hans van egmond) travaillera à l’élaboration d’un plan consultatif associé à un plan de développement personnel et à sa mise en œuvre. La mesure et la poursuite de la trajectoire seront ensuite supervisées par la direction. Le travailleur de l’employabilité durable medisan 2.0 sera celui de l’ouverture, de l’honnêteté, de la curiosité, de la durabilité et des résultats. C’est également l’objectif de l’ensemble du projet d’assurer une employabilité durable clairement visible et mesurable du personnel. Entre autres, des recherches seront menées sur le stress physique et mental dans l’organisation et son impact sur le personnel. Les conseils aident l’employeur à cerner les besoins de perfectionnement et les possibilités d’apprentissage et à en intégrer les besoins, comme la rotation périodique des emplois, l’encouragement systématique de l’échange de connaissances, l’incitation des employés à mettre en œuvre et à réapprendre directement l’apprenant, à s’adresser aux gestionnaires et à les évaluer afin de stimuler les processus d’apprentissage. À cette fin, les employés devront faire l’objet d’un développement pour assurer leur employabilité durable. (French)
10 February 2022
0 references
Τα τελευταία χρόνια το Laboratorium medisan έχει επενδύσει πολύ λίγα σε υπαλλήλους, εξοπλισμό και εξοπλισμό για να συμβαδίσει, να παραμείνει μπροστά και να συνεχίσει να συμμορφώνεται με νόμους και κανονισμούς που είναι σημαντικοί για τα εργαστήρια στην αγορά στην οποία εισέρχεται το εργαστήριο medisan. Η γήρανση του πληθυσμού έχει ανακύψει στο εργατικό δυναμικό και η τάση είναι ότι οι εργαζόμενοι θέλουν περισσότερο χρόνο, αλλά μερικές φορές πρέπει να συνεχίσουν να εργάζονται μετά την ηλικία συνταξιοδότησης AOW. Ως εκ τούτου, είναι επίσης σημαντικό για το medisan Εργαστήριο να δώσει προσοχή σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα στη βιώσιμη απασχολησιμότητα του προσωπικού, ιδίως στην προσωπική ανάπτυξη και την περιέργεια εργασιακή νοοτροπία των εργαζομένων. Μαζί με το προσωπικό, ο εξωτερικός σύμβουλος (Hans van egmond) θα εργαστεί για την κατάρτιση ενός συμβουλευτικού σχεδίου σε συνδυασμό με ένα προσωπικό σχέδιο ανάπτυξης και την εφαρμογή του. Η μέτρηση και η συνέχιση της πορείας θα εποπτεύονται στη συνέχεια από τη διοίκηση. Το πρόγραμμα «Βιώσιμη απασχολησιμότητα» medisan 2.0 θα είναι ένα από τα ανοικτά, την ειλικρίνεια, την περιέργεια, τη βιωσιμότητα και τα αποτελέσματα. Αυτός είναι επίσης ο στόχος ολόκληρου του έργου για τη διασφάλιση μιας σαφώς αξιοσημείωτης και μετρήσιμης βιώσιμης απασχολησιμότητας του προσωπικού. Μεταξύ άλλων, θα διεξαχθεί έρευνα σχετικά με το σωματικό και πνευματικό στρες στον οργανισμό και τον αντίκτυπό του στο προσωπικό. Οι συμβουλές στηρίζουν τον εργοδότη στον προσδιορισμό των αναπτυξιακών αναγκών και των ευκαιριών μάθησης και στον τρόπο με τον οποίο μπορούν να ενσωματωθούν, όπως η περιοδική εναλλαγή θέσεων εργασίας, η συστηματική ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων, η παροχή κινήτρων στους εργαζομένους για την άμεση εφαρμογή και επανεκπαίδευση του εκπαιδευόμενου, η αντιμετώπιση και αξιολόγηση των διευθυντικών στελεχών για την τόνωση των διαδικασιών μάθησης. Για τον σκοπό αυτό, οι εργαζόμενοι θα πρέπει να προχωρήσουν σε μια εξέλιξη για να διασφαλίσουν τη βιώσιμη απασχολησιμότητά τους. (Greek)
21 August 2022
0 references
I de senere år har Laboratorium medisan investeret for lidt i medarbejdere, udstyr og udstyr til at holde trit med, holde sig foran og fortsætte med at overholde love og bestemmelser, der er vigtige for laboratorier på det marked, hvor laboratoriemedisan kommer ind. Der er opstået en aldrende befolkning i arbejdsstyrken, og tendensen er, at arbejdstagerne ønsker længere tid, men nogle gange er de nødt til at fortsætte med at arbejde efter deres AOW-pensionsalder. Det er derfor også vigtigt, at medisanlaboratoriet på meget kort sigt er opmærksom på personalets bæredygtige beskæftigelsesegnethed, navnlig medarbejdernes personlige udvikling og nysgerrige arbejdskultur. Den eksterne konsulent (Hans van egmond) vil sammen med personalet arbejde med udarbejdelsen af en rådgivningsplan i kombination med en personlig udviklingsplan og dens gennemførelse. Ledelsen fører derefter tilsyn med målingen og fortsættelsen af kursen. Den bæredygtige beskæftigelsesegnethedsmedisan 2.0 vil være præget af åbenhed, ærlighed, nysgerrighed, bæredygtighed og resultater. Dette er også målet for hele projektet om at sikre personalets klart mærkbare og målbare bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Der vil bl.a. blive udført forskning i den fysiske og mentale stress i organisationen og dens indvirkning på personalet. Rådgivningen hjælper arbejdsgiveren med at identificere udviklingsbehovene og læringsmulighederne, og hvordan de kan integreres, f.eks. periodisk jobrotation, systematisk tilskyndelse til udveksling af viden, tilskyndelse til medarbejdere til at gennemføre og genlære den lærende direkte, adressering og vurdering af ledere for at stimulere læringsprocesser. Med henblik herpå skal medarbejderne gennemgå en udvikling for at sikre deres bæredygtige beskæftigelsesegnethed. (Danish)
21 August 2022
0 references
Viime vuosina Laboratorium medisan on investoinut liian vähän työntekijöitä, laitteita ja laitteita pysyä mukana, pysyä edellä ja edelleen noudattaa lakeja ja määräyksiä, jotka ovat tärkeitä laboratorioille markkinoilla, joilla Laboratory Medidisan tulee. Työvoimassa on syntynyt ikääntyvä väestö, ja suuntaus on se, että työntekijät haluavat pidempään, mutta joskus heidän on jatkettava työskentelyä AOW-eläkeiän jälkeen. Siksi on myös tärkeää, että lääkintälaboratorio kiinnittää hyvin lyhyellä aikavälillä huomiota henkilöstön kestävään työllistettävyyteen, erityisesti henkilökohtaiseen kehitykseen ja työntekijöiden uteliaisuuteen. Ulkopuolinen konsultti (Hans van egmond) valmistelee yhdessä henkilöstön kanssa neuvoa-antavan suunnitelman yhdessä henkilökohtaisen kehityssuunnitelman ja sen täytäntöönpanon kanssa. Tämän jälkeen johto valvoo kehityspolun mittaamista ja jatkamista. Kestävän työllistettävyyden työntekijä medisan 2.0 on yksi avoimuudesta, rehellisyydestä, uteliaisuudesta, kestävyydestä ja tuloksista. Tämä on myös koko hankkeen tavoitteena varmistaa henkilöstön selvästi havaittavissa oleva ja mitattavissa oleva kestävä työllistettävyys. Tutkimusta tehdään muun muassa organisaation fyysisestä ja henkisestä stressistä ja sen vaikutuksesta henkilöstöön. Neuvot auttavat työnantajaa tunnistamaan kehittämistarpeet ja oppimismahdollisuudet ja miten ne voidaan yhdistää, kuten säännöllinen työvuorottelu, järjestelmällisen tiedonvaihdon kannustaminen, työntekijöiden kannustaminen toteuttamaan ja oppimaan uudelleen oppijaa suoraan, ohjaavat ja arvioivat johtajia oppimisprosessien edistämiseksi. Tätä varten työntekijöiden on käynnistettävä kehitystyö, jolla varmistetaan kestävä työllistettävyys. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Fis-snin riċenti Laboratorium medisan investiet ftit wisq fl-impjegati, tagħmir u tagħmir biex iżommu l-pass ma ', jibqgħu quddiem u jkomplu jikkonformaw mal-liġijiet u r-regolamenti li huma importanti għal-laboratorji fis-suq li fih medisan Laboratorju jidħol. It-tixjiħ tal-popolazzjoni qamet fil-forza tax-xogħol u x-xejra hija li l-ħaddiema jridu aktar żmien, iżda xi kultant ikollhom ikomplu jaħdmu wara l-età tal-pensjoni AOW tagħhom. Huwa għalhekk importanti wkoll li l-Laboratorju medisan jagħti attenzjoni f’terminu qasir ħafna lill-impjegabbiltà sostenibbli tal-persunal, b’mod partikolari l-iżvilupp personali u l-kultura inkwiżittiva tal-impjegati. Flimkien mal-persunal, il-konsulent estern (Hans van egmond) se jaħdem bit-tħejjija ta’ pjan konsultattiv flimkien ma’ pjan ta’ żvilupp personali u l-implimentazzjoni tiegħu. Il-kejl u l-kontinwazzjoni tat-trajettorja mbagħad jiġu ssorveljati mill-maniġment. Il-ħaddiem għall-impjegabbiltà sostenibbli medisan 2.0 se jkun wieħed ta’ ftuħ, onestà, kurżitezza, sostenibbiltà u riżultati. Dan huwa wkoll l-objettiv tal-proġett kollu li jiżgura impjegabilità sostenibbli tal-persunal li tista’ tiġi nnotata b’mod ċar u li tista’ titkejjel. Fost affarijiet oħra, se ssir riċerka dwar l-istress fiżiku u mentali fl-organizzazzjoni u l-impatt tiegħu fuq il-persunal. Il-parir jappoġġa lil min iħaddem fl-identifikazzjoni tal-ħtiġijiet ta’ żvilupp u l-opportunitajiet ta’ tagħlim u kif dawn jistgħu jiġu inkorporati, bħar-rotazzjoni perjodika tax-xogħol, l-inkoraġġiment sistematiku tal-iskambju tal-għarfien, l-inċentivar tal-impjegati biex jimplimentaw u jitgħallmu mill-ġdid lill-istudent direttament, l-indirizzar u l-valutazzjoni tal-maniġers biex jistimulaw il-proċessi tat-tagħlim. Għal dan il-għan, l-impjegati se jkollhom jgħaddu minn żvilupp biex jiżguraw l-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Pēdējos gados Laboratorium medisan ir ieguldījis pārāk maz darbinieku, iekārtas un iekārtas, lai ietu kopsolī ar, palikt uz priekšu un turpināt ievērot likumus un noteikumus, kas ir svarīgi laboratorijām tirgū, kurā laboratorijas medisan ienāk. Darbaspēks ir novecojis, un tendence ir tāda, ka darba ņēmēji vēlas ilgāku laiku, bet dažreiz viņiem jāturpina strādāt pēc AOW pensionēšanās vecuma. Tādēļ ir svarīgi, lai Medisanas laboratorija ļoti īsā laikā pievērstu uzmanību personāla ilgtspējīgai nodarbināmībai, jo īpaši personāla attīstībai un darbinieku zinātkārai darba kultūrai. Kopā ar personālu ārējais konsultants (Hans van egmond) strādās pie konsultatīva plāna sagatavošanas kopā ar personīgās attīstības plānu un tā īstenošanu. Pēc tam vadība uzraudzīs trajektorijas mērīšanu un turpināšanu. Ilgtspējīga nodarbināmība darba ņēmēju vidū 2.0 būs viens no atklātības, godīguma, zinātkāres, ilgtspējības un rezultātiem. Tas ir arī visa projekta mērķis nodrošināt skaidri pamanāmu un izmērāmu un ilgtspējīgu personāla nodarbināmību. Cita starpā tiks veikti pētījumi par fizisko un garīgo stresu organizācijā un tā ietekmi uz personālu. Konsultācijas palīdz darba devējam noteikt attīstības vajadzības un mācīšanās iespējas un to, kā tās var iekļaut, piemēram, periodiska darba rotācija, zināšanu apmaiņas sistemātiska veicināšana, darbinieku mudināšana tieši īstenot un no jauna mācīties izglītojamo, vēršoties pie vadītājiem un novērtējot tos, lai stimulētu mācību procesus. Šajā nolūkā darba ņēmējiem būs jāveic attīstība, lai nodrošinātu viņu ilgtspējīgu nodarbināmību. (Latvian)
21 August 2022
0 references
V posledných rokoch Laboratorium medisan investoval príliš málo do zamestnancov, zariadení a zariadení držať krok s, zostať vpred a naďalej v súlade so zákonmi a predpismi, ktoré sú dôležité pre laboratóriá na trhu, v ktorom Laboratórne medisan vstupuje. Starnúce obyvateľstvo vzniklo v pracovnej sile a trendom je, že pracovníci chcú dlhšie, ale niekedy musia pokračovať v práci aj po dosiahnutí veku odchodu do dôchodku podľa AOW. Preto je tiež dôležité, aby Medisan Laboratory vo veľmi krátkom čase venovala pozornosť udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov, najmä osobnému rozvoju a zvedavej pracovnej kultúre zamestnancov. Spolu so zamestnancami bude externý konzultant (Hans van egmond) spolupracovať s prípravou poradenského plánu v kombinácii s plánom osobného rozvoja a jeho realizáciou. Na meranie a pokračovanie trajektórie bude potom dohliadať manažment. Pracovník pre trvalo udržateľnú zamestnateľnosť 2.0 bude jedným z prejavov otvorenosti, čestnosti, zvedavosti, udržateľnosti a výsledkov. Cieľom celého projektu je tiež zabezpečiť jasne znateľnú a merateľnú udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov. Okrem iného sa bude vykonávať výskum fyzického a duševného stresu v organizácii a jeho vplyvu na zamestnancov. Poradenstvo podporuje zamestnávateľa pri určovaní potrieb rozvoja a vzdelávacích príležitostí a pri ich začleňovaní, ako je pravidelná rotácia pracovných miest, systematické podnecovanie výmeny poznatkov, stimulovanie zamestnancov, aby priamo implementovali a opätovne vzdelávali vzdelávajúce sa osoby, oslovovanie a posudzovanie manažérov s cieľom stimulovať vzdelávacie procesy. Na tento účel budú musieť zamestnanci prejsť rozvojom, aby sa zabezpečila ich udržateľná zamestnateľnosť. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Le blianta beaga anuas tá Laboratorium Medisan infheistiú ró-beag i bhfostaithe, trealamh agus trealamh a choinneáil suas leis, fanacht ar aghaidh agus leanúint ar aghaidh ag cloí le dlíthe agus rialacháin atá tábhachtach do shaotharlanna sa mhargadh ina dtagann Saotharlainne Medisan. Tá daonra atá ag dul in aois tagtha chun cinn sa lucht saothair agus is é an treocht atá ann go bhfuil oibrithe ag iarraidh níos faide, ach uaireanta bíonn orthu leanúint de bheith ag obair tar éis a n-aoise pinsin AOW. Tá sé tábhachtach, dá bhrí sin, go dtabharfadh Saotharlann Medisan aird sa ghearrthéarma ar infhostaitheacht inbhuanaithe na foirne, go háirithe forbairt phearsanta agus cultúr oibre fiosrach na bhfostaithe. In éineacht leis an bhfoireann, oibreoidh an comhairleoir seachtrach (Hans van Egmond) chun plean comhairleach a ullmhú in éineacht le plean forbartha pearsanta agus cur chun feidhme an phlean sin. Déanfaidh an lucht bainistíochta maoirseacht ansin ar thomhas agus ar leanúint na conaire. Beidh an t-oibrí infhostaitheachta inbhuanaithe Medisan 2.0 ar cheann d’oscailteacht, macántacht, fiosracht, inbhuanaitheacht agus torthaí. Is é sin cuspóir an tionscadail ar fad freisin chun infhostaitheacht inbhuanaithe inbhraite agus intomhaiste na foirne a áirithiú. I measc nithe eile, déanfar taighde ar an strus fisiceach agus meabhrach san eagraíocht agus ar a tionchar ar an bhfoireann. Tacaíonn an chomhairle leis an bhfostóir na riachtanais forbartha agus na deiseanna foghlama a aithint agus conas is féidir iad a leabú, amhail uainíocht post thréimhsiúil, malartú eolais a spreagadh go córasach, fostaithe a dhreasú chun an foghlaimeoir a chur chun feidhme agus a athfhoghlaim go díreach, aghaidh a thabhairt ar bhainisteoirí agus measúnú a dhéanamh orthu chun próisis foghlama a spreagadh. Chuige sin, beidh ar fhostaithe forbairt a dhéanamh chun a n-infhostaitheacht inbhuanaithe a chinntiú. (Irish)
21 August 2022
0 references
V posledních letech Laboratorium medisan investoval příliš málo do zaměstnanců, vybavení a vybavení, aby držel krok s, zůstat náskok a i nadále dodržovat zákony a předpisy, které jsou důležité pro laboratoře na trhu, na kterém Laboratorní medisan vstupuje. V pracovní síle vzniká stárnoucí populace a trend spočívá v tom, že pracovníci chtějí déle, ale někdy musí pokračovat v práci i po dosažení důchodového věku AOW. Je proto důležité, aby medisan Laboratory ve velmi krátké době věnovala pozornost udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců, zejména osobnímu rozvoji a zvídavé pracovní kultuře zaměstnanců. Společně se zaměstnanci bude externí konzultant (Hans van egmond) pracovat na přípravě poradenského plánu v kombinaci s plánem osobního rozvoje a jeho implementací. Na měření a pokračování trajektorie pak dohlíží vedení. Udržitelný pracovník zaměstnatelnost 2,0 bude jednou z otevřenosti, poctivosti, zvědavosti, udržitelnosti a výsledků. To je také cílem celého projektu zajistit jasně znatelnou a měřitelnou udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců. Mimo jiné bude proveden výzkum fyzického a duševního stresu v organizaci a jeho dopadu na zaměstnance. Poradenství podporuje zaměstnavatele při určování rozvojových potřeb a vzdělávacích příležitostí a způsobů, jak je začlenit, jako je pravidelná střídání pracovních míst, systematické podněcování výměny znalostí, motivace zaměstnanců k přímému zavádění a opětovnému učení studujícího, oslovování a posuzování manažerů s cílem stimulovat vzdělávací procesy. Za tímto účelem budou muset zaměstnanci projít vývojem, aby zajistili svou udržitelnou zaměstnatelnost. (Czech)
21 August 2022
0 references
Nos últimos anos, o Laboratorium medisan investiu muito pouco em funcionários, equipamentos e equipamentos para acompanhar, manter-se à frente e continuar a cumprir as leis e regulamentos que são importantes para os laboratórios no mercado em que o Laboratório Medisan entra. A população em envelhecimento surgiu na mão de obra e a tendência é que os trabalhadores querem mais tempo, mas por vezes têm de continuar a trabalhar após a idade de reforma da AOW. Por conseguinte, é igualmente importante que o laboratório medisan preste atenção, a muito curto prazo, à empregabilidade sustentável do pessoal, em especial ao desenvolvimento pessoal e à cultura de trabalho inquisitiva dos trabalhadores. Juntamente com o pessoal, o consultor externo (Hans van egmond) trabalhará com a preparação de um plano consultivo em combinação com um plano de desenvolvimento pessoal e a sua implementação. A medição e a continuação da trajetória serão então supervisionadas pela direção. O trabalhador de empregabilidade sustentável medisan 2.0 será um de abertura, honestidade, curiosidade, sustentabilidade e resultados. Este é também o objetivo de todo o projeto de garantir uma empregabilidade sustentável e mensurável claramente percetível do pessoal. Entre outras coisas, será realizada investigação sobre o stress físico e mental na organização e o seu impacto sobre o pessoal. O aconselhamento ajuda o empregador a identificar as necessidades de desenvolvimento e as oportunidades de aprendizagem e a forma como podem ser incorporadas, como a rotação periódica de postos de trabalho, o incentivo sistemático ao intercâmbio de conhecimentos, o incentivo aos trabalhadores a implementarem e a reaprenderem diretamente o aluno, a abordarem e avaliarem os gestores para estimular os processos de aprendizagem. Para o efeito, os trabalhadores terão de passar por um desenvolvimento para garantir a sua empregabilidade sustentável. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Viimastel aastatel on Laboratorium medisan investeerinud liiga vähe töötajatesse, seadmetesse ja seadmetesse, et pidada sammu, püsida ja järgida jätkuvalt seadusi ja määrusi, mis on olulised laborite jaoks turul, kus Laboratory medisan siseneb. Tööjõus on tekkinud vananev rahvastik ja suundumus on see, et töötajad tahavad pikemat aega, kuid mõnikord peavad nad pärast AOW pensioniiga töötamist jätkama. Seetõttu on oluline, et meditsiinilaboratoorium pööraks väga lühikeses perspektiivis tähelepanu töötajate jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele, eelkõige isiklikule arengule ja töötajate uudishimulikule töökultuurile. Väliskonsultant (Hans van egmond) töötab koos töötajatega välja nõuandekava koos isikliku arengukavaga ja selle rakendamisega. Seejärel jälgib juhtkond trajektoori mõõtmist ja jätkamist. Jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime töötaja medisan 2.0 on üks avatust, ausust, uudishimu, jätkusuutlikkust ja tulemusi. See on ka kogu projekti eesmärk tagada töötajate selgelt märgatav ja mõõdetav jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime. Muu hulgas uuritakse organisatsiooni füüsilist ja vaimset stressi ning selle mõju töötajatele. Nõuanded toetavad tööandjat arenguvajaduste ja õppimisvõimaluste kindlaksmääramisel ning nende integreerimisel, näiteks perioodiline töövahetus, teadmiste vahetamise süstemaatiline julgustamine, töötajate motiveerimine õppija vahetuks rakendamiseks ja ümberõppimiseks, juhtide poole pöördumine ja nende hindamine õppeprotsesside stimuleerimiseks. Selleks peavad töötajad läbima arengu, et tagada nende jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Az elmúlt években a Laboratorium medisan túl keveset fektetett be az alkalmazottakba, berendezésekbe és berendezésekbe, hogy lépést tartson, előrelépjen és továbbra is megfeleljen a laboratóriumok számára fontos jogszabályoknak és rendelkezéseknek azon a piacon, ahol a Laboratory medisan belép. A munkaerőben idősödő népesség alakult ki, és az a tendencia, hogy a munkavállalók hosszabb időt akarnak, de néha az AOW nyugdíjkorhatáruk után is tovább kell dolgozniuk. Ezért az is fontos, hogy a mediszán laboratórium nagyon rövid távon figyelmet fordítson a személyzet fenntartható foglalkoztathatóságára, különösen a személyes fejlődésre és a munkavállalók kíváncsi munkakultúrájára. A külső tanácsadó (Hans van egmond) a személyzettel együtt a személyes fejlesztési tervvel és annak végrehajtásával együtt tanácsadói tervet készít. A pálya mérését és folytatását ezután a vezetés felügyeli. A fenntartható foglalkoztathatósági munkás medisan 2.0 lesz az egyik nyitottság, őszinteség, kíváncsiság, fenntarthatóság és eredmények. Ez az egész projekt célja, hogy biztosítsa a személyzet egyértelműen észrevehető és mérhető, fenntartható foglalkoztathatóságát. Többek között kutatást végeznek a szervezet fizikai és mentális stresszéről és annak a személyzetre gyakorolt hatásáról. A tanácsadás támogatja a munkáltatót a fejlesztési igények és a tanulási lehetőségek azonosításában, valamint azok beágyazhatóságában, például az időszakos munkaforgatásban, a tudáscsere szisztematikus ösztönzésében, a munkavállalók arra való ösztönzésében, hogy közvetlenül hajtsák végre és újratanítsák a tanulót, a tanulási folyamatok ösztönzése érdekében a vezetőkhöz fordulva és értékelve azokat. E célból a munkavállalóknak olyan fejlesztésen kell átesniük, amely biztosítja fenntartható foglalkoztathatóságukat. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
През последните години Laboratorium medisan е инвестирал твърде малко в служители, оборудване и оборудване, за да не изостава, да остане напред и да продължи да спазва законите и разпоредбите, които са важни за лабораториите на пазара, в който влиза Лабораторният медисан. В работната сила възникна застаряващо население и тенденцията е, че работниците искат по-дълго време, но понякога трябва да продължат да работят след пенсионната си възраст AOW. Поради това е важно и медизанската лаборатория да обърне внимание в много краткосрочен план на устойчивата пригодност за заетост на персонала, по-специално на личностното развитие и любопитната култура на работа на служителите. Заедно с персонала външният консултант (Hans van egmond) ще работи с изготвянето на консултативен план в съчетание с личен план за развитие и неговото изпълнение. След това ръководството ще контролира измерването и продължаването на траекторията. Медизан 2.0 на работника, работещ в областта на пригодността за заетост, ще бъде отворен, честен, любопитен, устойчив и резултат. Това е и целта на целия проект да се гарантира ясно забележима и измерима устойчива пригодност за заетост на персонала. Наред с другото, ще бъдат проведени изследвания относно физическия и психическия стрес в организацията и неговото въздействие върху персонала. Съветите подпомагат работодателя при определянето на потребностите от развитие и възможностите за учене и как те могат да бъдат интегрирани, като например периодична ротация на работните места, системно насърчаване на обмена на знания, стимулиране на служителите да прилагат и преобръщат учащия се пряко, обръщане и оценяване на мениджърите с цел стимулиране на учебните процеси. За тази цел служителите ще трябва да преминат през развитие, за да се гарантира тяхната устойчива пригодност за заетост. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Pastaraisiais metais Laboratorium medisan investavo per mažai darbuotojų, įrangos ir įrangos, kad neatsiliktų nuo, liktų ir toliau laikytųsi įstatymų ir kitų teisės aktų, kurie yra svarbūs laboratorijoms rinkoje, į kurią patenka laboratorija medisan. Senėjanti visuomenė atsirado darbo jėgos ir tendencija yra ta, kad darbuotojai nori ilgiau, bet kartais turi toliau dirbti sulaukę AOW pensinio amžiaus. Todėl taip pat svarbu, kad medicinos laboratorija per labai trumpą laiką atkreiptų dėmesį į tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes, visų pirma į darbuotojų asmeninį tobulėjimą ir smalsią darbo kultūrą. Kartu su darbuotojais išorės konsultantas („Hans van egmond“) dirbs rengdamas patariamąjį planą kartu su asmeninio tobulėjimo planu ir jo įgyvendinimu. Tada vadovybė prižiūrės trajektorijos matavimą ir tęsimą. Tvaraus įsidarbinančio darbuotojo medisan 2.0 bus vienas iš atvirumo, sąžiningumo, smalsumo, tvarumo ir rezultatų. Tai taip pat yra viso projekto tikslas – užtikrinti aiškiai pastebimas ir išmatuojamas tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes. Be kitų dalykų, bus atliekami tyrimai dėl fizinio ir psichinio streso organizacijoje ir jo poveikio darbuotojams. Konsultacijos padeda darbdaviui nustatyti vystymosi poreikius ir mokymosi galimybes, taip pat kaip juos integruoti, pavyzdžiui, periodinę darbo rotaciją, sistemingą keitimosi žiniomis skatinimą, darbuotojų skatinimą tiesiogiai įgyvendinti ir iš naujo mokytis besimokantįjį, kreipiantis į vadovus ir juos vertinant siekiant skatinti mokymosi procesus. Šiuo tikslu darbuotojai turės žengti į priekį, kad užtikrintų savo tvarias įsidarbinimo galimybes. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Posljednjih je godina Laboratorium medisan premalo uložio u zaposlenike, opremu i opremu kako bi držao korak s njima, ostao u koraku i nastavio poštivati zakone i propise koji su važni za laboratorije na tržištu na koje Laboratorijski medisan ulazi. U radnoj snazi došlo je do starenja stanovništva i trend je da radnici žele dulje, ali ponekad moraju nastaviti raditi nakon dobi za umirovljenje AOW-a. Stoga je važno da laboratorij za medicinske proizvode u vrlo kratkom roku posveti pozornost održivoj zapošljivosti osoblja, posebno osobnom razvoju i znatiželjnoj radnoj kulturi zaposlenika. Vanjski savjetnik (Hans van egmond) zajedno s osobljem radit će na pripremi savjetodavnog plana u kombinaciji s planom osobnog razvoja i njegovom provedbom. Mjerenje i nastavak putanje tada će nadzirati rukovodstvo. Održiva zapošljivost radnika medisan 2.0 bit će jedan od otvorenosti, poštenja, znatiželje, održivosti i rezultata. To je ujedno i cilj cijelog projekta da se osigura jasno vidljiva i mjerljiva održiva zapošljivost osoblja. Među ostalim, provest će se istraživanje fizičkog i mentalnog stresa u organizaciji i njegovog utjecaja na osoblje. Tim se savjetima podupire poslodavac u utvrđivanju razvojnih potreba i prilika za učenje te načina na koji se one mogu ugraditi, kao što su periodična rotacija radnih mjesta, sustavno poticanje razmjene znanja, poticanje zaposlenika na izravnu provedbu i ponovno učenje učenika, obraćanje i ocjenjivanje rukovoditelja kako bi se potaknuli procesi učenja. U tu će svrhu zaposlenici morati proći kroz razvoj kako bi osigurali svoju održivu zapošljivost. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Under de senaste åren har Laboratorium medisan investerat för lite i anställda, utrustning och utrustning för att hålla jämna steg med, ligga steget före och fortsätta att följa lagar och förordningar som är viktiga för laboratorier på den marknad där Laboratoriet medisan kommer in. En åldrande befolkning har uppstått i arbetskraften och trenden är att arbetstagarna vill ha längre, men ibland måste fortsätta arbeta efter deras AOW-pensionsålder. Det är därför också viktigt att medisanlaboratoriet på mycket kort sikt uppmärksammar personalens hållbara anställbarhet, särskilt den personliga utvecklingen och de anställdas nyfikna arbetskultur. Tillsammans med personalen kommer den externa konsulten (Hans van egmond) att arbeta med att utarbeta en rådgivningsplan i kombination med en personlig utvecklingsplan och dess genomförande. Ledningen kommer sedan att övervaka mätningen och fortsättningen av banan. Den hållbara anställbarhetsmedisan 2.0 kommer att vara en fråga om öppenhet, ärlighet, nyfikenhet, hållbarhet och resultat. Detta är också målet för hela projektet att säkerställa en tydligt märkbar och mätbar hållbar anställbarhet för personalen. Bland annat kommer forskning att bedrivas om den fysiska och mentala stressen i organisationen och dess inverkan på personalen. Rådgivningen hjälper arbetsgivaren att identifiera utvecklingsbehov och möjligheter till lärande och hur de kan integreras, t.ex. regelbunden arbetsrotation, systematisk uppmuntran till kunskapsutbyte, incitament för anställda att genomföra och omlära den studerande direkt, vända sig till och bedöma chefer för att stimulera inlärningsprocesser. I detta syfte måste arbetstagarna gå igenom en utveckling för att säkerställa sin hållbara anställbarhet. (Swedish)
21 August 2022
0 references
În ultimii ani Laboratorium medisan a investit prea puțin în angajați, echipamente și echipamente pentru a ține pasul cu, a rămâne în față și a continua să respecte legile și reglementările care sunt importante pentru laboratoarele de pe piața în care intră medisan de laborator. O populație în curs de îmbătrânire a apărut în cadrul forței de muncă, iar tendința este că lucrătorii doresc mai mult, dar uneori trebuie să continue să lucreze după vârsta de pensionare AOW. Prin urmare, este, de asemenea, important ca laboratorul medisan să acorde atenție pe termen foarte scurt capacității de inserție profesională durabile a personalului, în special dezvoltării personale și culturii profesionale curioase a angajaților. Împreună cu personalul, consultantul extern (Hans van egmond) va lucra la pregătirea unui plan de consiliere în combinație cu un plan de dezvoltare personală și punerea în aplicare a acestuia. Măsurarea și continuarea traiectoriei vor fi apoi supravegheate de conducere. Medisan 2.0, un lucrător durabil pentru capacitatea de inserție profesională, va fi unul de deschidere, onestitate, curiozitate, durabilitate și rezultate. Acesta este, de asemenea, obiectivul întregului proiect de a asigura o capacitate de inserție profesională durabilă și vizibilă în mod clar și măsurabilă a personalului. Printre altele, se vor efectua cercetări privind stresul fizic și mental din cadrul organizației și impactul acestuia asupra personalului. Consilierea sprijină angajatorul în identificarea nevoilor de dezvoltare și a oportunităților de învățare, precum și în ceea ce privește modul în care acestea pot fi integrate, cum ar fi rotația periodică a locurilor de muncă, încurajarea sistematică a schimbului de cunoștințe, stimularea angajaților să pună în aplicare și să reînceapă învățarea directă a cursantului, abordarea și evaluarea managerilor pentru a stimula procesele de învățare. În acest scop, angajații vor trebui să treacă printr-o dezvoltare pentru a-și asigura capacitatea de inserție profesională durabilă. (Romanian)
21 August 2022
0 references
V zadnjih letih je Laboratorium medisan premalo vlagal v zaposlene, opremo in opremo, da bi sledil, ostal pred nami in še naprej izpolnjeval zakone in predpise, ki so pomembni za laboratorije na trgu, na katerem vstopi Laboratorij medisan. V delovni sili se je pojavilo staranje prebivalstva in trend je, da delavci želijo dlje, včasih pa morajo še naprej delati tudi po upokojitveni starosti po AOW. Zato je pomembno, da laboratorij za zdravila v zelo kratkem času posveti pozornost trajnostni zaposljivosti osebja, zlasti osebnemu razvoju in radovedni delovni kulturi zaposlenih. Zunanji svetovalec (Hans van egmond) bo skupaj z osebjem sodeloval pri pripravi svetovalnega načrta v povezavi z osebnim razvojnim načrtom in njegovim izvajanjem. Merjenje in nadaljevanje krivulje bo nato nadzorovalo vodstvo. Medisan 2.0 trajnostne zaposljivosti delavcev bo odprtost, poštenost, radovednost, trajnost in rezultati. To je tudi cilj celotnega projekta, da se zagotovi jasno opazna in merljiva trajnostna zaposljivost osebja. Med drugim se bodo izvajale raziskave o fizičnem in duševnem stresu v organizaciji ter njegovem vplivu na osebje. Svetovanje pomaga delodajalcu pri opredeljevanju razvojnih potreb in priložnosti za učenje ter o tem, kako jih je mogoče vključiti, kot so periodična menjava delovnih mest, sistematično spodbujanje izmenjave znanja, spodbujanje zaposlenih k neposrednemu izvajanju in ponovnemu učenju učenca, obravnavanje in ocenjevanje vodstvenih delavcev za spodbujanje učnih procesov. V ta namen bodo morali zaposleni preiti skozi razvoj, da se zagotovi njihova trajnostna zaposljivost. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
W ostatnich latach Laboratorium medisan zainwestowało zbyt mało w pracowników, sprzęt i sprzęt, aby nadążyć za nimi, pozostać z wyprzedzeniem i nadal przestrzegać przepisów ustawowych i wykonawczych, które są ważne dla laboratoriów na rynku, na którym wchodzi medisan Laboratory. Wśród siły roboczej pojawiło się starzenie się społeczeństwa i tendencja polega na tym, że pracownicy chcą dłużej, ale czasami muszą kontynuować pracę po osiągnięciu wieku emerytalnego AOW. Dlatego ważne jest, aby laboratorium medisan zwróciło w bardzo krótkim czasie uwagę na trwałe szanse pracowników na zatrudnienie, w szczególności na rozwój osobisty i dociekliwą kulturę pracy pracowników. Wraz z pracownikami konsultant zewnętrzny (Hans van egmond) będzie pracował nad przygotowaniem planu doradczego w połączeniu z planem rozwoju osobistego i jego realizacją. Pomiar i kontynuacja trajektorii będą następnie nadzorowane przez kierownictwo. Pracownik zrównoważonego zatrudnienia medisan 2.0 będzie jednym z otwartości, uczciwości, dociekliwości, trwałości i wyników. Jest to również cel całego projektu, jakim jest zapewnienie wyraźnie zauważalnych i wymiernych trwałych szans na zatrudnienie pracowników. Prowadzone będą m.in. badania nad stresem fizycznym i psychicznym w organizacji oraz jego wpływem na personel. Doradztwo wspiera pracodawcę w określaniu potrzeb rozwojowych i możliwości uczenia się oraz w jaki sposób można je uwzględnić, takich jak okresowa rotacja miejsc pracy, systematyczne zachęcanie do wymiany wiedzy, zachęcanie pracowników do bezpośredniego wdrażania i ponownego uczenia się osoby uczącej się, zwracanie się do menedżerów i ocenianie ich w celu stymulowania procesów uczenia się. W tym celu pracownicy będą musieli przejść przez rozwój, aby zapewnić im trwałe szanse na zatrudnienie. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011816
0 references