Royal Woudenberg Ameide BV (Q4007281)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4007281 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Royal Woudenberg Ameide BV |
Project Q4007281 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
21 April 2017
0 references
21 April 2018
0 references
Koninklijke Woudenberg Ameide BV
0 references
51°57'17.14"N, 4°57'46.33"E
0 references
4233ZG
0 references
Koninklijke Woudenberg is een Erkend Restauratiebouwbedrijf en investeert voortdurend in personeel en onderneming. Het gaat hierbij om coaching en kennis om invulling te geven aan de gezamenlijke ambitie. De directie wil het personeel meer handvatten bieden om plezieriger, slimmer en veiliger met het werk bezig te zijn en wordt hierin begeleid door Kenneth Smit. Iedere medewerker volgt als basis deze praktische workshop waarin vooral zal worden ingegaan op de eigen bijdrage die men in het licht van de eigen functie kan en moet leveren aan het totaal. Centraal staat dat alle medewerkers de uitgangspunten (visie/missie) van Koninklijke Woudenberg Groep begrijpen, omarmen en van hieruit denken en handelen. Door tot concrete KPI’s per afdeling te komen en de daarbij gewenste houding en gedrag vast te leggen, zal iedereen meer en meer betrokken raken bij de (eigen) ontwikkelingen. Hierbij wordt er gewerkt aan de volgende vier kernwaarden vanuit het ondernemerschap: Verantwoordelijkheid, Samenwerken, Leervermogen en Prestatiemotivatie. Het in-company traject bij Koninklijke Woudenberg heeft als resultaat dat ‘on the job’ stappen gemaakt worden in het professionele en persoonlijke ontwikkelingsproces van de medewerkers. De coaching en begeleiding heeft als resultaat dat medewerkers plezieriger werken en beter en breder inzetbaar zijn. (Dutch)
0 references
Royal Woudenberg is a Recognised Restoration Building Company and continuously invests in staff and company. This involves coaching and knowledge to give substance to the common ambition. The management wants to provide staff with more tools to be more enjoyable, smarter and safer to work and is guided by Kenneth Smit. Each employee follows this practical workshop, which will focus on the contribution that one can and must make to the total in the light of his/her own position. The focus is that all employees understand, embrace and think and act on the principles (vision/mission) of the Royal Woudenberg Group. By coming to concrete KPIs per department and by defining the desired attitude and behaviour, everyone will become more and more involved in the (own) developments. The following four core values of entrepreneurship are being developed: Responsibility, Collaboration, Learning ability and performance motivation. The in-company trajectory at Koninklijke Woudenberg has the result that ‘on the job’ steps are made in the professional and personal development process of the employees. The result of the coaching and guidance is that employees work more pleasantly and can be used better and more widely. (English)
26 January 2022
0.1215601326221805
0 references
Royal Woudenberg est une entreprise reconnue de restauration et investit continuellement dans le personnel et l’entreprise. Cela implique du coaching et des connaissances pour donner corps à l’ambition commune. La direction veut fournir au personnel plus d’outils pour être plus agréable, plus intelligent et plus sûr pour travailler et est guidée par Kenneth Smit. Chaque employé suit cet atelier pratique, qui se concentrera sur la contribution que l’on peut et doit apporter au total à la lumière de sa propre position. L’objectif est que tous les employés comprennent, embrassent et réfléchissent et agissent sur les principes (vision/mission) du groupe Royal Woudenberg. En arrivant à des indicateurs de performance clés concrets par département et en définissant l’attitude et le comportement souhaités, tout le monde s’impliquera de plus en plus dans les développements (propres). Les quatre valeurs fondamentales de l’esprit d’entreprise suivantes sont en cours d’élaboration: Responsabilité, collaboration, capacité d’apprentissage et motivation au rendement. La trajectoire au sein de l’entreprise de Koninklijke Woudenberg a pour résultat que des étapes «au travail» sont effectuées dans le processus de développement professionnel et personnel des salariés. Le résultat de l’accompagnement et de l’orientation est que les employés travaillent plus agréablement et peuvent être utilisés mieux et plus largement. (French)
26 January 2022
0 references
Royal Woudenberg ist eine anerkannte Restaurierungsbaufirma und investiert kontinuierlich in Mitarbeiter und Unternehmen. Dies beinhaltet Coaching und Wissen, um dem gemeinsamen Ehrgeiz Substanz zu geben. Das Management will den Mitarbeitern mehr Werkzeuge zur Verfügung stellen, um angenehmer, intelligenter und sicherer zu arbeiten, und wird von Kenneth Smit geleitet. Jeder Mitarbeiter folgt diesem praktischen Workshop, der sich auf den Beitrag konzentriert, den man im Lichte seiner eigenen Position zur Gesamtsumme leisten kann und muss. Der Fokus liegt darin, dass alle Mitarbeiter die Prinzipien (Vision/Mission) der Royal Woudenberg Group verstehen, umarmen und denken und handeln. Durch die Einführung konkreter Kennzahlen pro Abteilung und durch Definition der gewünschten Einstellung und Verhaltensweisen wird jeder mehr und mehr in die (eigenen) Entwicklungen eingebunden. Die folgenden vier Kernwerte des Unternehmertums werden entwickelt: Verantwortung, Zusammenarbeit, Lernfähigkeit und Leistungsmotivation. Die betriebliche Flugbahn bei Koninklijke Woudenberg hat zur Folge, dass „on the job“ Schritte im beruflichen und persönlichen Entwicklungsprozess der Mitarbeiter vorgenommen werden. Das Ergebnis des Coachings und der Beratung ist, dass Mitarbeiter angenehmer arbeiten und besser und breiter eingesetzt werden können. (German)
26 January 2022
0 references
Royal Woudenberg è una Recognised Restoration Building Company e investe continuamente nel personale e nell'azienda. Ciò comporta il coaching e la conoscenza per dare sostanza all'ambizione comune. La direzione vuole fornire al personale più strumenti per essere più piacevole, più intelligente e più sicuro da lavorare ed è guidato da Kenneth Smit. Ogni dipendente segue questo workshop pratico, che si concentrerà sul contributo che si può e deve dare al totale alla luce della propria posizione. Il focus è che tutti i dipendenti comprendono, abbracciano e pensano e agiscono sui principi (visione/missione) del Gruppo Royal Woudenberg. Venendo ai KPI concreti per dipartimento e definendo l'atteggiamento e il comportamento desiderati, tutti saranno sempre più coinvolti nei (propri) sviluppi. Si stanno sviluppando i seguenti quattro valori fondamentali dell'imprenditorialità: Responsabilità, collaborazione, capacità di apprendimento e motivazione delle prestazioni. La traiettoria interna alla Koninklijke Woudenberg ha il risultato che "sul posto di lavoro" sono fatti passi nel processo di sviluppo professionale e personale dei dipendenti. Il risultato del coaching e della guida è che i dipendenti lavorano più piacevolmente e possono essere utilizzati meglio e più ampiamente. (Italian)
27 January 2022
0 references
Royal Woudenberg es una Reconocida Restauración Building Company e invierte continuamente en personal y empresa. Esto implica el coaching y el conocimiento para dar sustancia a la ambición común. La dirección quiere proporcionar al personal más herramientas para ser más agradable, más inteligente y más seguro para trabajar y es guiado por Kenneth Smit. Cada empleado sigue este taller práctico, que se centrará en la contribución que uno puede y debe hacer al total a la luz de su propia posición. El objetivo es que todos los empleados comprendan, adopten y piensen y actúen sobre los principios (visión/misión) del Grupo Royal Woudenberg. Al llegar a los KPI concretos por departamento y al definir la actitud y el comportamiento deseados, todos se involucrarán cada vez más en los (propios) desarrollos. Se están desarrollando los siguientes cuatro valores fundamentales del espíritu empresarial: Responsabilidad, colaboración, capacidad de aprendizaje y motivación de rendimiento. La trayectoria dentro de la empresa en Koninklijke Woudenberg tiene el resultado de que los pasos «en el trabajo» se realizan en el proceso de desarrollo profesional y personal de los empleados. El resultado del coaching y la orientación es que los empleados trabajan más agradablemente y se pueden utilizar mejor y más ampliamente. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Royal Woudenberg είναι μια αναγνωρισμένη εταιρεία κατασκευής κτιρίων και επενδύει συνεχώς στο προσωπικό και την εταιρεία. Αυτό περιλαμβάνει καθοδήγηση και γνώση για να δοθεί ουσία στην κοινή φιλοδοξία. Η διοίκηση θέλει να παρέχει στο προσωπικό περισσότερα εργαλεία για να είναι πιο ευχάριστο, πιο έξυπνο και ασφαλέστερο στην εργασία και καθοδηγείται από τον Kenneth Smit. Κάθε εργαζόμενος ακολουθεί αυτό το πρακτικό εργαστήριο, το οποίο θα επικεντρωθεί στη συμβολή που μπορεί και πρέπει να κάνει στο σύνολο με βάση τη δική του θέση. Το επίκεντρο είναι ότι όλοι οι εργαζόμενοι κατανοούν, αγκαλιάζουν και σκέφτονται και ενεργούν βάσει των αρχών (όραση/αποστολή) του Ομίλου Royal Woudenberg. Ερχόμενοι σε συγκεκριμένους ΒΔΕ ανά τμήμα και καθορίζοντας την επιθυμητή στάση και συμπεριφορά, όλοι θα συμμετέχουν όλο και περισσότερο στις (ίδιες) εξελίξεις. Αναπτύσσονται οι ακόλουθες τέσσερις βασικές αξίες της επιχειρηματικότητας: Ευθύνη, συνεργασία, ικανότητα μάθησης και κίνητρο απόδοσης. Η ενδοεταιρική πορεία στο Koninklijke Woudenberg έχει ως αποτέλεσμα να γίνονται βήματα «κατά την εργασία» στη διαδικασία επαγγελματικής και προσωπικής εξέλιξης των εργαζομένων. Το αποτέλεσμα της καθοδήγησης και της καθοδήγησης είναι ότι οι εργαζόμενοι εργάζονται πιο ευχάριστα και μπορούν να χρησιμοποιηθούν καλύτερα και ευρύτερα. (Greek)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg er et anerkendt Restoration Building Company og investerer løbende i personale og virksomhed. Dette indebærer coaching og viden for at give substans til de fælles ambitioner. Ledelsen ønsker at give personalet flere værktøjer til at være sjovere, smartere og sikrere at arbejde og ledes af Kenneth Smit. Hver medarbejder følger denne praktiske workshop, som vil fokusere på det bidrag, som man kan og skal yde til det samlede beløb i lyset af hans/hendes egen stilling. Fokus er, at alle medarbejdere forstår, omfavner og tænker og handler på Royal Woudenberg Groups principper (vision/mission). Ved at komme til konkrete KPI'er pr. afdeling og ved at definere den ønskede holdning og adfærd vil alle blive mere og mere involveret i (egne) udviklinger. Følgende fire kerneværdier for iværksætteri er ved at blive udviklet: Ansvar, samarbejde, læringsevne og præstationsmotivation. Den interne kurs i Koninklijke Woudenberg har det resultat, at der "på jobbet' tages skridt i medarbejdernes faglige og personlige udviklingsproces. Resultatet af coaching og vejledning er, at medarbejderne arbejder mere behageligt og kan bruges bedre og mere bredt. (Danish)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg on Recognized Restoration Building Company, joka investoi jatkuvasti henkilökuntaan ja yritykseen. Tämä edellyttää valmennusta ja tietämystä, jotta yhteinen tavoite voidaan konkretisoitua. Johto haluaa tarjota henkilöstölle enemmän työkaluja ollakseen miellyttävämpiä, älykkäämpiä ja turvallisempia työskennellä, ja sitä ohjaa Kenneth Smit. Jokainen työntekijä seuraa tätä käytännön työpajaa, jossa keskitytään osuuteen, jonka hän voi ja joka on tehtävä kokonaismäärästä oman asemansa perusteella. Painopiste on, että kaikki työntekijät ymmärtävät, omaksuvat, ajattelevat ja toimivat Royal Woudenberg -konsernin periaatteiden (vision/missio) mukaisesti. Tulemalla konkreettisiin tulosindikaattoreihin osastoittain ja määrittelemällä haluttu asenne ja käyttäytyminen kaikki osallistuvat yhä enemmän (omaan) kehitykseen. Yrittäjyyden neljää perusarvoa kehitetään parhaillaan: Vastuullisuus, yhteistyö, oppimiskyky ja suoritusmotivaatio. Koninklijke Woudenbergin yrityksen sisäinen kehityspolku johtaa siihen, että ”työllä” toteutetaan työntekijöiden ammatillista ja henkilökohtaista kehitysprosessia. Valmennuksen ja ohjauksen tuloksena työntekijät työskentelevät miellyttävämmin ja niitä voidaan käyttää paremmin ja laajemmin. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg hija Kumpanija Rikonoxxuta Bini Restawr u kontinwament tinvesti fil-persunal u l-kumpanija. Dan jinvolvi l-ikkowċjar u l-għarfien biex tingħata sustanza lill-ambizzjoni komuni. Il-ġestjoni trid tipprovdi lill-persunal b’aktar għodod biex ikunu aktar pjaċevoli, aktar intelliġenti u aktar sikuri għax-xogħol u hija ggwidata minn Kenneth Smit. Kull impjegat isegwi dan il-workshop prattiku, li se jiffoka fuq il-kontribut li wieħed jista’ u għandu jagħti lit-total fid-dawl tal-pożizzjoni tiegħu/tagħha stess. L-enfasi hija li l-impjegati kollha jifhmu, iħaddnu u jaħsbu u jaġixxu fuq il-prinċipji (viżjoni/missjoni) tal-Grupp Royal Woudenberg. Billi jasal għal KPIs konkreti għal kull dipartiment u billi jiddefinixxi l-attitudni u l-imġiba mixtieqa, kulħadd se jsir dejjem aktar involut fl-iżviluppi (proprji). L-erba’ valuri ewlenin tal-intraprenditorija li ġejjin qed jiġu żviluppati: Responsabbiltà, Kollaborazzjoni, Kapaċità ta’ tagħlim u motivazzjoni tal-prestazzjoni. It-trajettorja fil-kumpanija f’Koninklijke Woudenberg għandha r-riżultat li l-passi “fuq ix-xogħol” isiru fil-proċess ta’ żvilupp professjonali u personali tal-impjegati. Ir-riżultat tal-ikkowċjar u l-gwida huwa li l-impjegati jaħdmu b’mod aktar pjaċevoli u jistgħu jintużaw aħjar u b’mod aktar wiesa’. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg ir atzīts restaurācijas celtniecības uzņēmums un nepārtraukti iegulda personālu un uzņēmumu. Tas ietver apmācību un zināšanas, lai piešķirtu saturu kopējam mērķim. Vadība vēlas nodrošināt darbiniekiem vairāk rīku, lai būtu patīkamāk, gudrāk un drošāk strādāt, un vada Kenneth Smit. Katrs darbinieks seko šim praktiskajam darbsemināram, kurā galvenā uzmanība tiks pievērsta ieguldījumam, ko, ņemot vērā viņa/viņas amatu, var sniegt un tas ir jādara kopumā. Uzmanības centrā ir tas, ka visi darbinieki saprot, pieņem un domā un rīkojas saskaņā ar Royal Woudenberg grupas principiem (redze/misija). Nonākot pie konkrētiem GDR katrā departamentā un nosakot vēlamo attieksmi un uzvedību, ikviens arvien vairāk iesaistīsies (pašu) norisēs. Tiek izstrādātas šādas četras uzņēmējdarbības pamatvērtības: Atbildība, sadarbība, mācīšanās spējas un veiktspējas motivācija. Koninklijke Woudenberg uzņēmuma iekšējās trajektorijas rezultātā darbinieku profesionālās un personīgās attīstības procesā tiek veikti “darbā” soļi. Apmācības un vadības rezultāts ir tāds, ka darbinieki strādā patīkamāk un tos var izmantot labāk un plašāk. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg je uznávaná reštauračná stavebná spoločnosť a neustále investuje do zamestnancov a spoločností. To zahŕňa koučovanie a vedomosti s cieľom poskytnúť podstatu spoločnej ambícii. Manažment chce poskytnúť zamestnancom viac nástrojov, aby bol príjemnejší, múdrejší a bezpečnejší na prácu a riadi sa Kenneth Smit. Každý zamestnanec sa riadi týmto praktickým seminárom, ktorý sa zameria na prínos, ktorý človek môže a musí urobiť k celkovej sume vzhľadom na jeho/jej pozíciu. Dôraz sa kladie na to, aby všetci zamestnanci pochopili, prijali a premýšľali a konali v súlade so zásadami (vízia/misia) skupiny Royal Woudenberg. Dosiahnutím konkrétnych kľúčových ukazovateľov výkonnosti podľa jednotlivých oddelení a vymedzením želaného postoja a správania sa každý bude čoraz viac zapájať do (vlastného) vývoja. Rozvíjajú sa tieto štyri základné hodnoty podnikania: Zodpovednosť, spolupráca, schopnosť učiť sa a motivácia výkonu. Trajektória v spoločnosti Koninklijke Woudenberg má za následok, že v procese profesionálneho a osobného rozvoja zamestnancov sa uskutočňujú kroky „v práci“. Výsledkom koučingu a vedenia je, že zamestnanci pracujú príjemnejšie a možno ich využívať lepšie a širšie. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is Cuideachta Foirgníochta Athchóirithe Aitheanta é Royal Woudenberg agus infheistíonn sé go leanúnach i bhfoireann agus i gcuideachta. Is éard atá i gceist leis sin cóitseáil agus eolas chun bunús a thabhairt don uaillmhian choiteann. Is mian leis an mbainistíocht níos mó uirlisí a chur ar fáil don fhoireann chun a bheith níos taitneamhaí, níos cliste agus níos sábháilte a bheith ag obair agus tá sé faoi threoir Kenneth Smit. Leanann gach fostaí an cheardlann phraiticiúil seo, a dhíreoidh ar an ranníocaíocht is féidir agus a chaithfidh duine a dhéanamh ar an iomlán i bhfianaise a c(h)uid poist féin. Is é an fócas go dtuigeann, go nglacann agus go smaoiníonn gach fostaí ar phrionsabail (fís/misean) an Royal Woudenberg Group. Trí leas a bhaint as eochairtháscairí feidhmíochta nithiúla in aghaidh na roinne agus tríd an dearcadh agus an iompraíocht inmhianaithe a shainiú, beidh gach duine níos rannpháirtí sna forbairtí (féin) a bheidh ann. Tá na ceithre bhunluach seo a leanas den fhiontraíocht á bhforbairt: Freagracht, Comhoibriú, Cumas Foghlama agus spreagadh feidhmíochta. Tá an toradh ar an gconair inchuideachta ag Koninklijke Woudenberg go ndéantar céimeanna ‘ar an bpost’ i bpróiseas forbartha gairmiúla agus pearsanta na bhfostaithe. Is é toradh an chóitseála agus na treorach go n-oibríonn fostaithe níos taitneamhaí agus gur féidir iad a úsáid níos fearr agus níos forleithne. (Irish)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg je uznávaná restaurační stavební společnost a neustále investuje do zaměstnanců a společnosti. To zahrnuje koučování a znalosti, které mají dát podstatu společnému ambici. Vedení chce poskytnout zaměstnancům více nástrojů, aby byli příjemnější, chytřejší a bezpečnější pro práci a řídí se Kenneth Smit. Každý zaměstnanec sleduje tuto praktickou dílnu, která se zaměří na příspěvek, který člověk může a musí přispět k celkovému součtu s ohledem na svou vlastní pozici. Důraz je kladen na to, aby všichni zaměstnanci chápali, přijali a přemýšleli a jednali podle zásad (vize/mise) skupiny Royal Woudenberg Group. Příchodem ke konkrétním klíčovým ukazatelům výkonnosti v jednotlivých odděleních a definováním požadovaného přístupu a chování se každý bude stále více angažovat v (vlastním) vývoji. Vyvíjejí se tyto čtyři základní hodnoty podnikání: Odpovědnost, spolupráce, schopnost učení a motivace k výkonu. Podniková trajektorie v Koninklijke Woudenberg má za následek, že kroky „na pracovišti“ jsou prováděny v procesu profesního a osobního rozvoje zaměstnanců. Výsledkem koučování a vedení je, že zaměstnanci pracují příjemněji a mohou být lépe a šířeji využíváni. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Royal Woudenberg é uma Empresa de Construção de Restauração Reconhecida e investe continuamente em pessoal e empresa. Tal implica orientação e conhecimentos para dar substância à ambição comum. A gestão quer fornecer ao pessoal mais ferramentas para ser mais agradável, mais inteligente e mais seguro para trabalhar e é guiada por Kenneth Smit. Cada colaborador segue este workshop prático, que irá focar-se na contribuição que se pode e deve dar ao total à luz da sua própria posição. O foco é que todos os funcionários compreendam, abracem, pensem e ajam de acordo com os princípios (visão/missão) do Grupo Royal Woudenberg. Ao chegar a KPIs concretos por departamento e ao definir a atitude e o comportamento desejados, todos se envolverão cada vez mais nos (próprios) desenvolvimentos. Estão a ser desenvolvidos os seguintes quatro valores fundamentais do empreendedorismo: Responsabilidade, Colaboração, Capacidade de Aprendizagem e Motivação pelo Desempenho. A trajetória dentro da empresa na Koninklijke Woudenberg tem como resultado que as etapas «no local de trabalho» são efetuadas no processo de desenvolvimento profissional e pessoal dos trabalhadores. O resultado do coaching e da orientação é que os funcionários trabalham de forma mais agradável e podem ser utilizados melhor e mais amplamente. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg on tunnustatud Restoration Building Company ja investeerib pidevalt personali ja firma. See hõlmab juhendamist ja teadmisi, et anda sisu ühisele ambitsioonile. Juhtkond tahab anda töötajatele rohkem vahendeid, et olla nauditavam, arukam ja turvalisem töötada ning teda juhib Kenneth Smit. Iga töötaja järgib seda praktilist töötuba, kus keskendutakse panusele, mida töötaja saab ja peab tegema kogusummasse, võttes arvesse tema enda positsiooni. Fookuses on see, et kõik töötajad mõistavad, omaks ja mõtlevad ja tegutsevad põhimõtteid (visioon/missioon) Royal Woudenberg Group. Iga osakonna konkreetsete peamiste tulemusnäitajate ning soovitud suhtumise ja käitumise määratlemisega kaasatakse (oma) arengutesse üha enam kõiki. Arendatakse ettevõtluse nelja põhiväärtust: Vastutus, koostöö, õppimisvõime ja tulemuslikkuse motivatsioon. Koninklijke Woudenbergi ettevõttesisene trajektoor viib selleni, et töötajate ametialases ja isiklikus arenguprotsessis tehakse „tööl“ samme. Juhendamise ja juhendamise tulemus on see, et töötajad töötavad meeldivamalt ning neid saab paremini ja laiemalt kasutada. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Royal Woudenberg egy elismert Restoration Building Company, amely folyamatosan befektet a személyzetbe és a vállalatba. Ez magában foglalja a coachingot és a tudást, hogy tartalmat adjon a közös ambíciónak. A vezetés azt akarja, hogy a személyzet több eszközt, hogy élvezetesebb, intelligensebb és biztonságosabb a munka, és vezeti Kenneth Smit. Minden munkavállaló követi ezt a gyakorlati munkaértekezletet, amely arra összpontosít, hogy milyen mértékben járulhat hozzá a teljes összeghez saját pozíciója fényében. A hangsúly az, hogy minden alkalmazott megértse, átölelje és átgondolja a Royal Woudenberg Csoport elveit (látás/misszió). Azáltal, hogy osztályonként konkrét fő teljesítménymutatókat készítünk, és meghatározzuk a kívánt hozzáállást és magatartást, mindenki egyre jobban részt vesz a (saját) fejlesztésekben. A vállalkozói szellem következő négy alapvető értéke kerül kidolgozásra: Felelősség, együttműködés, tanulási képesség és teljesítmény motiváció. A Koninklijke Woudenberg vállalaton belüli pályája azzal az eredménnyel jár, hogy a munkavállalók szakmai és személyes fejlődési folyamatában „munkahelyi” lépésekre kerül sor. A coaching és útmutatás eredménye, hogy a munkavállalók kellemesebben dolgoznak, és jobban és szélesebb körben használhatók. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg е призната реставрация строителна компания и непрекъснато инвестира в персонал и компания. Това включва наставничество и знания, за да се даде съдържание на общата амбиция. Ръководството иска да предостави на персонала повече инструменти, за да бъде по-приятно, по-интелигентно и по-безопасно за работа и се ръководи от Кенет Смит. Всеки служител следва този практически семинар, който ще се съсредоточи върху приноса, който човек може и трябва да направи към общата сума в светлината на собствената си длъжност. Фокусът е, че всички служители разбират, приемат и мислят и действат по принципите (визия/мисия) на Royal Woudenberg Group. Като се стигне до конкретни ключови показатели за ефективност за отделните отдели и чрез определяне на желаното отношение и поведение, всеки ще бъде все по-ангажиран в (собственото) развитие. Разработват се следните четири основни ценности на предприемачеството: Отговорност, сътрудничество, способност за учене и мотивация за изпълнение. В резултат на вътрешнофирмената траектория на Koninklijke Woudenberg стъпките „на работното място“ се извършват в процеса на професионално и личностно развитие на служителите. Резултатът от коучинга и напътствията е, че служителите работят по-приятно и могат да се използват по-добре и по-широко. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Royal Woudenberg“ yra pripažinta restauravimo bendrovė ir nuolat investuoja į personalą ir įmonę. Tam reikia koučingo ir žinių, kad būtų iš esmės įgyvendinti bendri užmojai. Vadovybė nori suteikti darbuotojams daugiau priemonių, kad būtų maloniau, protingiau ir saugiau dirbti, ir vadovaujasi Kenneth Smit. Kiekvienas darbuotojas vadovaujasi šiuo praktiniu seminaru, kuriame daugiausia dėmesio bus skiriama indėliui, kurį galima ir turi padaryti, atsižvelgiant į jo padėtį. Pagrindinis dėmesys skiriamas tam, kad visi darbuotojai suprastų, apkabintų ir mąstytų bei veiktų pagal Royal Woudenberg Group principus (viziją/misiją). Pasiekę konkrečius PVRR kiekviename departamente ir apibrėždami norimą požiūrį ir elgseną, visi vis labiau įsitrauks į (savo) pokyčius. Kuriamos šios keturios pagrindinės verslumo vertybės: Atsakomybė, bendradarbiavimas, mokymosi gebėjimai ir veiklos motyvacija. „Koninklijke Woudenberg“ įmonės trajektorija lemia, kad darbuotojų profesinio ir asmeninio tobulėjimo procese atliekami žingsniai „darbo vietoje“. Koučingo ir orientavimo rezultatas yra tai, kad darbuotojai dirba maloniau ir gali būti naudojami geriau ir plačiau. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg je priznata tvrtka za obnovu zgrada i kontinuirano ulaže u osoblje i tvrtku. To uključuje podučavanje i znanje kako bi se u suštini ostvarila zajednička ambicija. Uprava želi osoblju pružiti više alata kako bi bili ugodniji, pametniji i sigurniji za rad, a vodi ga Kenneth Smit. Svaki zaposlenik prati ovu praktičnu radionicu, koja će se usredotočiti na doprinos koji se može i mora dati ukupnom iznosu s obzirom na svoj položaj. Fokus je da svi zaposlenici razumiju, prihvaćaju i razmišljaju i djeluju na principima (vizija/misija) Royal Woudenberg Grupe. Dolaskom na konkretne ključne pokazatelje uspješnosti po odjelu i definiranjem željenog stava i ponašanja, svi će se sve više uključiti u (vlastiti) razvoj događaja. Razvijaju se sljedeće četiri temeljne vrijednosti poduzetništva: Odgovornost, suradnja, sposobnost učenja i motivacija izvedbe. Putanja unutar tvrtke u Koninklijke Woudenbergu rezultirala je time da se „na poslu” poduzimaju koraci u procesu profesionalnog i osobnog razvoja zaposlenika. Rezultat treniranja i usmjeravanja je da zaposlenici rade ugodnije i mogu se koristiti bolje i šire. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg är ett erkänt Restoration Building Company och investerar kontinuerligt i personal och företag. Det handlar om coachning och kunskap för att ge innehåll åt den gemensamma ambitionen. Ledningen vill ge personalen fler verktyg för att bli roligare, smartare och säkrare att arbeta och leds av Kenneth Smit. Varje anställd följer denna praktiska workshop, som kommer att fokusera på det bidrag som man kan och måste lämna till totalsumman mot bakgrund av sin egen position. Fokus ligger på att alla medarbetare förstår, omfamnar och tänker på Royal Woudenberg-koncernens principer (vision/uppdrag). Genom att komma till konkreta nyckeltal per avdelning och genom att definiera önskad attityd och beteende kommer alla att bli mer och mer delaktiga i (eget) utveckling. Följande fyra kärnvärden för entreprenörskap håller på att utvecklas: Ansvar, samarbete, inlärningsförmåga och prestationsmotivation. Koninklijke Woudenbergs företagsbana har resulterat i att ”på jobbet” steg görs i de anställdas professionella och personliga utvecklingsprocess. Resultatet av coachningen och vägledningen är att medarbetarna arbetar mer trivsamt och kan användas bättre och mer allmänt. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg este o companie recunoscută de restaurare și investește continuu în personal și companie. Acest lucru implică îndrumare și cunoștințe pentru a da substanță ambiției comune. Conducerea dorește să ofere personalului mai multe instrumente pentru a fi mai plăcut, mai inteligent și mai sigur de a lucra și este ghidat de Kenneth Smit. Fiecare angajat urmează acest atelier practic, care se va concentra pe contribuția pe care o poate și trebuie să o aducă la total, având în vedere poziția sa proprie. Accentul este ca toți angajații să înțeleagă, să îmbrățișeze și să gândească și să acționeze pe baza principiilor (viziunii/misiunii) Grupului Royal Woudenberg. Ajungând la indicatori-cheie de performanță concreți per departament și definind atitudinea și comportamentul dorit, toată lumea se va implica din ce în ce mai mult în evoluțiile (proprii). Sunt în curs de elaborare următoarele patru valori fundamentale ale antreprenoriatului: Responsabilitate, colaborare, capacitatea de învățare și motivația performanței. Traiectoria în cadrul întreprinderii la Koninklijke Woudenberg are drept rezultat faptul că etapele „la locul de muncă” sunt realizate în procesul de dezvoltare profesională și personală a angajaților. Rezultatul coaching și îndrumare este că angajații lucrează mai plăcut și pot fi utilizate mai bine și pe scară mai largă. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg je priznano obnovitveno gradbeno podjetje in nenehno vlaga v osebje in podjetje. To vključuje inštruiranje in znanje, da bi dali vsebino skupnim ambicijam. Vodstvo želi osebju zagotoviti več orodij, da bo bolj prijetno, pametnejše in varnejše za delo in ga vodi Kenneth Smit. Vsak zaposleni spremlja to praktično delavnico, ki se bo osredotočila na prispevek, ki ga lahko in mora dati na skupno vrednost glede na svoj položaj. Poudarek je na tem, da vsi zaposleni razumejo, sprejemajo in razmišljajo ter delujejo na načelih (vizija/misija) skupine Royal Woudenberg. S konkretnimi ključnimi kazalniki uspešnosti po oddelkih in z opredelitvijo želenega odnosa in vedenja bodo vsi bolj vključeni v (lastni) razvoj. Razvijajo se naslednje štiri temeljne vrednote podjetništva: Odgovornost, sodelovanje, učne sposobnosti in motivacija za uspešnost. Pot v podjetju Koninklijke Woudenberg je rezultat tega, da so koraki „na delovnem mestu“ narejeni v poklicnem in osebnem razvojnem procesu zaposlenih. Rezultat coachinga in usmerjanja je, da zaposleni delajo bolj prijetno in se lahko uporabljajo bolje in širše. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Royal Woudenberg jest uznaną firmą Restoration Building Company i stale inwestuje w personel i firmę. Obejmuje to coaching i wiedzę, aby nadać istotę wspólnym ambicjom. Kierownictwo chce zapewnić pracownikom więcej narzędzi, aby być bardziej przyjemne, inteligentniejsze i bezpieczniejsze w pracy i kieruje się Kenneth Smit. Każdy pracownik uczestniczy w warsztatach praktycznych, które skupią się na wkładzie, jaki można i musi wnieść do całości w świetle swojej pozycji. Skupiamy się na tym, aby wszyscy pracownicy rozumieli, ogarnęli i myśleli i działali na zasadach (wizja/misja) Royal Woudenberg Group. Dochodząc do konkretnych kluczowych wskaźników efektywności dla poszczególnych działów i określając pożądaną postawę i zachowanie, każdy będzie coraz bardziej zaangażowany w rozwój (własny). Rozwijane są następujące cztery podstawowe wartości przedsiębiorczości: Odpowiedzialność, współpraca, umiejętność uczenia się i motywacja do działania. Trajektoria wewnątrz przedsiębiorstwa w Koninklijke Woudenberg powoduje, że w procesie rozwoju zawodowego i osobistego pracowników dokonuje się kroków „na stanowisku”. Rezultatem coachingu i poradnictwa jest to, że pracownicy pracują przyjemniej i mogą być wykorzystywane lepiej i szerzej. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011521
0 references