Filmra (Q4007275)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4007275 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Filmra |
Project Q4007275 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
16 February 2017
0 references
16 February 2018
0 references
Moviera
0 references
52°1'31.98"N, 5°40'17.11"E
0 references
6717LL
0 references
De visie en uitgangspunten van Moviera vragen dat de organisatie en haar medewerkers zich naar de cliënt toe bewegen. Dat kan alleen als medewerkers, die het dichtst bij de cliënt staan, de regie hebben over het hulpverleningsproces. Binnen de gestelde kaders (het wat) zetten medewerkers hun professionele expertise in (het hoe) om deze resultaten te bereiken. Dit vindt plaats vanuit de resultaatverantwoordelijke teams. Zo bouwt Moviera een platte, energieke en effectief werkende organisatie waar geen plaats is voor bureaucratische en trage besluitvorming. Moviera wil een ‘lerende’ organisatie zijn waarbij het menselijk potentieel optimaal benut wordt in de organisatie én zorgt voor een gezonde verbinding met de buitenwereld. Een lerende organisaties onderkent dat in haar bestaansrecht altijd ruimte is om efficiëntie en klantwaarde continu te verbeteren én gelijktijdig te werken aan de lange termijn. (Dutch)
0 references
Moviera’s vision and principles require that the organisation and its employees move towards the client. This can only be done if employees, who are closest to the client, are in charge of the relief process. Within the set frameworks (what) employees use their professional expertise (how) to achieve these results. This takes place from the result-responsible teams. For example, Moviera builds a flat, energetic and effective organisation where there is no room for bureaucratic and slow decision-making. Moviera wants to be a ‘learning’ organisation in which the human potential is fully exploited in the organisation and ensures a healthy connection with the outside world. A learning organisation recognises that in its right to exist there is always room to continuously improve efficiency and customer value while working on the long term. (English)
26 January 2022
0.1041303649801991
0 references
La vision et les principes de Moviera exigent que l’organisation et ses employés s’orientent vers le client. Cela ne peut être fait que si les employés, qui sont les plus proches du client, sont responsables du processus de redressement. Dans les cadres établis (quel) les employés utilisent leur expertise professionnelle (comment) pour atteindre ces résultats. Cela se fait à partir des équipes responsables des résultats. Par exemple, Moviera construit une organisation plate, énergique et efficace où il n’y a pas de place pour la prise de décisions bureaucratiques et lentes. Moviera veut être une organisation «d’apprentissage» dans laquelle le potentiel humain est pleinement exploité dans l’organisation et assure une connexion saine avec le monde extérieur. Une organisation apprenante reconnaît que dans son droit d’exister, il est toujours possible d’améliorer continuellement l’efficacité et la valeur du client tout en travaillant sur le long terme. (French)
26 January 2022
0 references
Movieras Vision und Prinzipien erfordern, dass sich die Organisation und ihre Mitarbeiter zum Kunden bewegen. Dies kann nur erfolgen, wenn Mitarbeiter, die dem Kunden am nächsten stehen, für den Entlastungsprozess zuständig sind. Innerhalb der gesetzten Rahmenbedingungen (was) nutzen Mitarbeiter ihre fachliche Expertise (wie) um diese Ergebnisse zu erzielen. Dies geschieht von den ergebnisverantwortlichen Teams. Zum Beispiel baut Moviera eine flache, energetische und effektive Organisation auf, in der es keinen Raum für bürokratische und langsame Entscheidungen gibt. Moviera will eine „lernende“ Organisation sein, in der das menschliche Potenzial in der Organisation voll ausgeschöpft wird und eine gesunde Verbindung mit der Außenwelt gewährleistet. Eine Lernorganisation erkennt an, dass es in ihrem Recht auf Existenz immer Raum gibt, um Effizienz und Kundenwert während der langfristigen Arbeit kontinuierlich zu verbessern. (German)
26 January 2022
0 references
La visione e i principi di Moviera richiedono che l'organizzazione e i suoi dipendenti si muovono verso il cliente. Questo può essere fatto solo se i dipendenti, che sono più vicini al cliente, sono responsabili del processo di sollievo. All'interno dei quadri prefissati (cosa) i dipendenti utilizzano la loro competenza professionale (come) per ottenere questi risultati. Questo avviene dalle squadre responsabili dei risultati. Per esempio, Moviera costruisce un'organizzazione piatta, energica ed efficace dove non c'è spazio per un processo decisionale burocratico e lento. Moviera vuole essere un'organizzazione ‘apprendimento' in cui il potenziale umano è pienamente sfruttato nell'organizzazione e garantisce una sana connessione con il mondo esterno. Un'organizzazione di apprendimento riconosce che nel suo diritto di esistere c'è sempre spazio per migliorare continuamente l'efficienza e il valore del cliente mentre si lavora a lungo termine. (Italian)
27 January 2022
0 references
La visión y los principios de Moviera requieren que la organización y sus empleados se muevan hacia el cliente. Esto solo se puede hacer si los empleados, que están más cerca del cliente, están a cargo del proceso de alivio. Dentro de los marcos establecidos (qué) los empleados utilizan su experiencia profesional (cómo) para lograr estos resultados. Esto tiene lugar a partir de los equipos responsables de los resultados. Por ejemplo, Moviera construye una organización plana, enérgica y eficaz donde no hay espacio para la toma de decisiones burocrática y lenta. Moviera quiere ser una organización de «aprendizaje» en la que el potencial humano se explote plenamente en la organización y garantice una conexión saludable con el mundo exterior. Una organización de aprendizaje reconoce que en su derecho a existir siempre hay margen para mejorar continuamente la eficiencia y el valor del cliente mientras trabaja a largo plazo. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το όραμα και οι αρχές της Moviera απαιτούν ο οργανισμός και οι υπάλληλοί του να κινούνται προς τον πελάτη. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο εάν οι εργαζόμενοι, που βρίσκονται πλησιέστερα στον πελάτη, είναι υπεύθυνοι για τη διαδικασία ανακούφισης. Εντός των καθορισμένων πλαισίων (τι) οι εργαζόμενοι χρησιμοποιούν την επαγγελματική τους τεχνογνωσία (πώς) για να επιτύχουν αυτά τα αποτελέσματα. Αυτό πραγματοποιείται από τις ομάδες που είναι υπεύθυνες για τα αποτελέσματα. Για παράδειγμα, η Moviera χτίζει μια επίπεδη, ενεργητική και αποτελεσματική οργάνωση, όπου δεν υπάρχει περιθώριο για γραφειοκρατική και αργή λήψη αποφάσεων. Η Moviera θέλει να είναι ένας οργανισμός «μάθησης» στον οποίο το ανθρώπινο δυναμικό αξιοποιείται πλήρως στον οργανισμό και εξασφαλίζει μια υγιή σύνδεση με τον έξω κόσμο. Ένας εκπαιδευτικός οργανισμός αναγνωρίζει ότι στο δικαίωμά του να υπάρχει υπάρχει πάντα περιθώριο για συνεχή βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αξίας του πελάτη, ενώ παράλληλα εργάζεται μακροπρόθεσμα. (Greek)
21 August 2022
0 references
Movieras vision og principper kræver, at organisationen og dens medarbejdere bevæger sig mod klienten. Dette kan kun gøres, hvis medarbejdere, der er tættest på kunden, er ansvarlige for aflastningsprocessen. Inden for de fastsatte rammer (hvad) bruger medarbejderne deres faglige ekspertise (hvordan) til at opnå disse resultater. Dette sker fra de resultatansvarlige hold. For eksempel bygger Moviera en flad, energisk og effektiv organisation, hvor der ikke er plads til bureaukratisk og langsom beslutningstagning. Moviera ønsker at være en "learning' organisation, hvor det menneskelige potentiale udnyttes fuldt ud i organisationen og sikrer en sund forbindelse med omverdenen. En læringsorganisation anerkender, at der i sin ret til at eksistere altid er plads til løbende at forbedre effektiviteten og kundeværdien, mens den arbejder på lang sigt. (Danish)
21 August 2022
0 references
Movieran visio ja periaatteet edellyttävät, että organisaatio ja sen työntekijät siirtyvät kohti asiakasta. Tämä voidaan tehdä vain, jos asiakasta lähimpänä olevat työntekijät ovat vastuussa helpotusprosessista. Asetettujen puitteiden puitteissa (mitä) työntekijät käyttävät ammatillista asiantuntemustaan (miten) näiden tulosten saavuttamiseksi. Tämä tapahtuu tulosvastuussa olevista tiimeistä. Esimerkiksi Moviera rakentaa tasaisen, energisen ja tehokkaan organisaation, jossa ei ole tilaa byrokraattiselle ja hitaalle päätöksenteolle. Moviera haluaa olla ”oppiva” organisaatio, jossa inhimillistä potentiaalia hyödynnetään täysimääräisesti organisaatiossa ja joka varmistaa terveen yhteyden ulkomaailmaan. Oppimisorganisaatio tunnustaa, että sen olemassaolo-oikeudessa on aina tilaa tehokkuuden ja asiakasarvon jatkuvaan parantamiseen pitkällä aikavälillä työskentelyn aikana. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Viżjoni Moviera u l-prinċipji jeħtieġu li l-organizzazzjoni u l-impjegati tagħha jimxu lejn il-klijent. Dan jista ‘jsir biss jekk l-impjegati, li huma l-eqreb għall-klijent, huma responsabbli mill-proċess eżenzjoni. Fi ħdan l-oqfsa stabbiliti (dak li) l-impjegati jużaw l-għarfien professjonali tagħhom (kif) biex jiksbu dawn ir-riżultati. Dan iseħħ mit-timijiet responsabbli għar-riżultati. Pereżempju, Moviera tibni organizzazzjoni ċatta, enerġetika u effettiva fejn m’hemmx lok għal teħid ta’ deċiżjonijiet burokratiku u bil-mod. Moviera trid tkun organizzazzjoni ta’ “tagħlim” li fiha l-potenzjal uman jiġi sfruttat bis-sħiħ fl-organizzazzjoni u jiżgura konnessjoni b’saħħitha mad-dinja ta’ barra. Organizzazzjoni tat-tagħlim tirrikonoxxi li fid-dritt tagħha li teżisti dejjem hemm lok għal titjib kontinwu fl-effiċjenza u l-valur tal-klijent waqt li taħdem fit-tul. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Moviera vīzija un principi prasa, lai organizācija un tās darbinieki pārietu uz klientu. To var izdarīt tikai tad, ja par atvieglošanas procesu ir atbildīgi darbinieki, kuri ir vistuvāk klientam. Noteiktajās sistēmās (ko) darbinieki izmanto savas profesionālās zināšanas (kā), lai sasniegtu šos rezultātus. Tas notiek no rezultātu atbildīgajām komandām. Piemēram, Moviera būvē plakanu, enerģisku un efektīvu organizāciju, kurā nav vietas birokrātiskai un lēnai lēmumu pieņemšanai. Moviera vēlas būt “mācīšanās” organizācija, kurā cilvēka potenciāls tiek pilnībā izmantots organizācijā un nodrošina veselīgu saikni ar ārpasauli. Mācību organizācija atzīst, ka tās tiesībās pastāvēt vienmēr ir iespējams pastāvīgi uzlabot efektivitāti un klientu vērtību, strādājot ilgtermiņā. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Movieraova vízia a princípy vyžadujú, aby organizácia a jej zamestnanci smerovali ku klientovi. To je možné len vtedy, ak zamestnanci, ktorí sú najbližšie ku klientovi, sú zodpovední za proces úľavy. V stanovených rámcoch (čo) zamestnanci využívajú svoje odborné znalosti (ako) na dosiahnutie týchto výsledkov. To sa odohráva v tímoch zodpovedných za výsledok. Napríklad Moviera buduje byt, energickú a efektívnu organizáciu, kde nie je priestor na byrokratické a pomalé rozhodovanie. Moviera chce byť „vzdelávacou“ organizáciou, v ktorej je ľudský potenciál plne využitý v organizácii a zabezpečuje zdravé spojenie s vonkajším svetom. Vzdelávacia organizácia uznáva, že v rámci svojho práva na existenciu je vždy priestor na neustále zlepšovanie efektívnosti a zákazníckej hodnoty pri práci na dlhodobom horizonte. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Éilíonn fís agus prionsabail Moviera go n-aistríonn an eagraíocht agus a chuid fostaithe i dtreo an chliaint. Ní féidir é seo a dhéanamh ach amháin má tá fostaithe, atá is gaire don chliant, i gceannas ar an bpróiseas faoisimh. Laistigh de na creataí atá leagtha síos (cé na fostaithe) a úsáideann a saineolas gairmiúil (conas) chun na torthaí sin a bhaint amach. Tarlaíonn sé sin ó na foirne atá freagrach as na torthaí. Mar shampla, tógann Moviera eagraíocht chothrom, fuinniúil agus éifeachtach i gcás nach bhfuil aon seomra ann do chinnteoireacht mhaorlathach agus mall. Is mian le Moviera a bheith ina eagraíocht ‘foghlaim’ ina mbaintear leas iomlán as cumas an duine san eagraíocht agus a chinntíonn nasc sláintiúil leis an domhan lasmuigh. Aithníonn eagraíocht foghlama go bhfuil deis ann i gcónaí éifeachtúlacht agus luach custaiméara a fheabhsú go leanúnach agus iad ag obair ar an bhfadtéarma. (Irish)
21 August 2022
0 references
Filmová vize a principy vyžadují, aby se organizace a její zaměstnanci přesunuli k klientovi. To lze provést pouze v případě, že proces úlevy mají na starosti zaměstnanci, kteří jsou nejblíže klientovi. V rámci stanovených rámců (co) zaměstnanci využívají své odborné znalosti (jak) k dosažení těchto výsledků. K tomu dochází od týmů odpovědných za výsledek. Například, Moviera staví bytovou, energickou a efektivní organizaci, kde není prostor pro byrokratické a pomalé rozhodování. Moviera chce být „učící“ organizací, v níž je lidský potenciál plně využíván v organizaci a zajišťuje zdravé spojení s vnějším světem. Vzdělávací organizace uznává, že ve svém právu na existenci je vždy prostor pro neustálé zlepšování efektivity a hodnoty zákazníků při dlouhodobé práci. (Czech)
21 August 2022
0 references
A visão e os princípios da Moviera exigem que a organização e seus funcionários se movam em direção ao cliente. Isso só pode ser feito se os funcionários, que estão mais próximos do cliente, forem responsáveis pelo processo de alívio. Dentro dos quadros definidos (o que) os funcionários usam sua experiência profissional (como) para alcançar esses resultados. Isso ocorre a partir das equipas responsáveis pelos resultados. Por exemplo, a Moviera constrói uma organização plana, enérgica e eficaz, onde não há espaço para decisões burocráticas e lentas. A Moviera quer ser uma organização de «aprendizagem», na qual o potencial humano é plenamente explorado na organização e garante uma ligação saudável com o mundo exterior. Uma organização de aprendizagem reconhece que em seu direito de existir há sempre espaço para melhorar continuamente a eficiência e o valor do cliente enquanto trabalha a longo prazo. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Moviera visioon ja põhimõtted nõuavad, et organisatsioon ja selle töötajad liiguksid kliendi poole. Seda saab teha ainult siis, kui leevendusprotsessi eest vastutavad töötajad, kes on kliendile kõige lähemal. Kehtestatud raamistikes (millised) töötajad kasutavad nende tulemuste saavutamiseks oma erialaseid teadmisi (kuidas). Seda teevad tulemuste eest vastutavad meeskonnad. Näiteks Moviera ehitab lameda, energilise ja tõhusa organisatsiooni, kus ei ole ruumi bürokraatlikuks ja aeglaseks otsustamiseks. Moviera tahab olla „õppiv“ organisatsioon, kus inimpotentsiaali kasutatakse organisatsioonis täielikult ära ja tagatakse tervislik side välismaailmaga. Õppeorganisatsioon tunnistab, et õigus eksisteerida on alati ruumi tõhususe ja kliendiväärtuse pidevaks parandamiseks, töötades samal ajal pikaajaliselt. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Moviera jövőképe és elvei megkövetelik, hogy a szervezet és alkalmazottai az ügyfél felé mozduljanak. Erre csak akkor kerülhet sor, ha az ügyfélhez legközelebb álló munkavállalók felelnek a tehermentesítési folyamatért. A meghatározott kereteken belül (milyen) a munkavállalók szakmai szakértelmüket (hogyan) használják fel ezen eredmények elérésére. Erre az eredményfelelős csapatoktól kerül sor. A Moviera például lapos, energikus és hatékony szervezetet épít, ahol nincs helye a bürokratikus és lassú döntéshozatalnak. A Moviera olyan „tanulási” szervezet akar lenni, amelyben a szervezet teljes mértékben kiaknázza az emberi potenciált, és egészséges kapcsolatot biztosít a külvilággal. Egy tanulási szervezet elismeri, hogy létjogosultságában mindig van lehetőség a hatékonyság és az ügyfélérték folyamatos javítására a hosszú távú munkavégzés során. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Визията и принципите на Moviera изискват организацията и нейните служители да се придвижат към клиента. Това може да се направи само ако служителите, които са най-близо до клиента, отговарят за процеса на облекчаване. В определените рамки (какво) служителите използват своите професионални експертни познания (как) за постигане на тези резултати. Това се извършва от отговорните за резултатите екипи. Например Moviera изгражда плоска, енергична и ефективна организация, в която няма място за бюрократично и бавно вземане на решения. Moviera иска да бъде „учебна“ организация, в която човешкият потенциал се използва пълноценно в организацията и осигурява здравословна връзка с външния свят. Образователната организация признава, че в правото си на съществуване винаги има място за непрекъснато подобряване на ефективността и стойността на клиентите, докато работи в дългосрочен план. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Moviera“ vizija ir principai reikalauja, kad organizacija ir jos darbuotojai judėtų link kliento. Tai galima padaryti tik tuo atveju, jei darbuotojai, kurie yra arčiausiai kliento, yra atsakingi už atleidimo procesą. Pagal nustatytas sistemas (kas) darbuotojai naudojasi savo profesine patirtimi (kaip) šiems rezultatams pasiekti. Tai vyksta iš už rezultatus atsakingų komandų. Pavyzdžiui, „Moviera“ stato plokščią, energingą ir veiksmingą organizaciją, kurioje nėra vietos biurokratiniam ir lėtam sprendimų priėmimui. „Moviera“ nori būti „mokymosi“ organizacija, kurioje žmogiškasis potencialas yra visiškai išnaudotas organizacijoje ir užtikrina sveiką ryšį su išoriniu pasauliu. Mokymosi organizacija pripažįsta, kad jos teisė egzistuoti visada yra galimybė nuolat gerinti efektyvumą ir klientų vertę dirbant ilgą laiką. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Moviera vizija i načela zahtijevaju da organizacija i njezini zaposlenici premjestiti prema klijentu. To se može učiniti samo ako su zaposlenici, koji su najbliži klijentu, zaduženi za postupak olakšanja. Unutar utvrđenih okvira (što) zaposlenici koriste svoje stručno znanje (kako) kako bi postigli te rezultate. To se odvija od timova odgovornih za rezultate. Na primjer, Moviera gradi ravnu, energičnu i učinkovitu organizaciju gdje nema mjesta za birokratsko i sporo donošenje odluka. Moviera želi biti organizacija „učenja” u kojoj se ljudski potencijal u potpunosti iskorištava u organizaciji i osigurava zdravu povezanost s vanjskim svijetom. Organizacija za učenje prepoznaje da u svojem pravu na postojanje uvijek ima prostora za stalno poboljšavanje učinkovitosti i vrijednosti klijenata tijekom dugoročnog rada. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Movieras vision och principer kräver att organisationen och dess medarbetare rör sig mot kunden. Detta kan endast göras om de anställda, som är närmast kunden, är ansvariga för avlastningsprocessen. Inom de fastställda ramarna (vad) anställda använder sin professionella expertis (hur) för att uppnå dessa resultat. Detta sker från de resultatansvariga teamen. Moviera bygger till exempel en platt, energisk och effektiv organisation där det inte finns utrymme för byråkratiskt och långsamt beslutsfattande. Moviera vill vara en ”lärande” organisation där den mänskliga potentialen utnyttjas fullt ut i organisationen och säkerställer en sund kontakt med omvärlden. En lärande organisation inser att det i sin rätt att existera alltid finns utrymme för att kontinuerligt förbättra effektiviteten och kundvärdet under arbetet på lång sikt. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Viziunea și principiile Moviera impun ca organizația și angajații săi să se îndrepte spre client. Acest lucru se poate face numai dacă angajații, care sunt cei mai apropiați de client, sunt responsabili de procesul de scutire. În cadrele stabilite (ce) angajații își folosesc expertiza profesională (cum) pentru a obține aceste rezultate. Acest lucru are loc de la echipele responsabile de rezultate. De exemplu, Moviera construiește o organizație plată, energică și eficientă în care nu există loc pentru luarea deciziilor birocratice și lente. Moviera dorește să fie o organizație de „învățare” în care potențialul uman este exploatat pe deplin în organizație și asigură o conexiune sănătoasă cu lumea exterioară. O organizație de învățare recunoaște că, în dreptul său de a exista, există întotdeauna posibilitatea de a îmbunătăți în mod continuu eficiența și valoarea clienților în timp ce lucrează pe termen lung. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Vizija in načela družbe Moviera zahtevajo, da se organizacija in njeni zaposleni približajo stranki. To je mogoče storiti le, če so zaposleni, ki so najbližji stranki, odgovorni za proces reševanja. V določenih okvirih (kaj) zaposleni uporabljajo svoje strokovno znanje (kako) za doseganje teh rezultatov. To poteka od ekip, ki so odgovorne za rezultate. Na primer, Moviera gradi ravno, energično in učinkovito organizacijo, kjer ni prostora za birokratsko in počasno odločanje. Moviera želi biti „učna“ organizacija, v kateri je človeški potencial v celoti izkoriščen v organizaciji in zagotavlja zdravo povezavo z zunanjim svetom. Učna organizacija priznava, da je v svoji pravici do obstoja vedno mogoče nenehno izboljševati učinkovitost in vrednost za stranke pri delu na dolgi rok. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Wizja i zasady Moviery wymagają, aby organizacja i jej pracownicy przechodzili w stronę klienta. Można to zrobić tylko wtedy, gdy pracownicy, którzy są najbliżej klienta, są odpowiedzialni za proces ulgowy. W ramach określonych ram (jak) pracownicy wykorzystują swoją fachową wiedzę (jak) do osiągnięcia tych wyników. Odbywa się to od zespołów odpowiedzialnych za wyniki. Na przykład Moviera buduje płaską, energiczną i efektywną organizację, w której nie ma miejsca na biurokratyczne i powolne podejmowanie decyzji. Moviera chce być organizacją „uczącej się”, w której potencjał ludzki jest w pełni wykorzystywany w organizacji i zapewnia zdrowy związek ze światem zewnętrznym. Organizacja edukacyjna uznaje, że w jej prawie do istnienia zawsze istnieje możliwość ciągłej poprawy wydajności i wartości dla klientów podczas pracy w dłuższej perspektywie czasowej. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011519
0 references