Van der Weerd Plastic engineering (Q4007048)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4007048 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Van der Weerd Plastic engineering |
Project Q4007048 in Netherlands |
Statements
7,000.0 Euro
0 references
14,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
14 February 2017
0 references
14 February 2018
0 references
Van der Weerd Kunststof techniek
0 references
52°34'15.28"N, 5°55'56.75"E
0 references
8271DH
0 references
Van der Weerd Kunststof Techniek (hierna: WKTechniek) produceert kunststof maatwerkoplossingen. Bij WKTechniek werken een groot aantal uitzendkrachten. Door het (vaak) tijdelijke karakter van uitzendkrachten en de hoge kwaliteitsnormen die worden gesteld aan werknemers is er een hoog verloop in het personeelsbestand. Hierdoor wordt weinig kennis opgebouwd, verdwijnt de kennis die wél aanwezig is en weten werknemers elkaar onvoldoende te vinden. Gelet op de steeds breder wordende rollen binnen de organisatie, zorgt dit voor een hoge werkdruk op de eigenaar en zijn vaste werknemers. Dit probleem dient doorbroken te worden door te investeren in de ontwikkeling van een goed team aan vaste mensen. Om dit te realiseren dient er een leercultuur te worden gecreëerd waarbij duidelijk wordt welke kennis en vaardigheden er in huis zijn, en wat ontwikkeld dient te worden. De externe adviseur ondersteunt WKTechniek en haar werknemers door het voeren van individuele coaching gesprekken en het ontwikkelen van leerpaden. (Dutch)
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (hereinafter: WKTechniek) produces custom plastic solutions. At WKTechniek, a large number of temporary workers work. Due to the (often) temporary nature of temporary workers and the high quality standards imposed on workers, there is a high turnover in the workforce. As a result, little knowledge is built up, the knowledge that is present disappears and employees are unable to find each other. Given the increasingly widening roles within the organisation, this creates a high workload on the owner and his permanent employees. This problem needs to be overcome by investing in the development of a good team of permanent people. In order to achieve this, a learning culture needs to be created in which it becomes clear what knowledge and skills are in-house, and what needs to be developed. The external advisor supports WKTechniek and its employees by conducting individual coaching conversations and developing learning paths. (English)
26 January 2022
0.5097448417839351
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (ci-après: WKTechniek) produit des solutions plastiques personnalisées. Chez WKTechniek, un grand nombre de travailleurs temporaires travaillent. En raison de la nature (souvent) temporaire des travailleurs temporaires et des normes de qualité élevées imposées aux travailleurs, le taux de rotation de la main-d’œuvre est élevé. En conséquence, peu de connaissances sont accumulées, les connaissances présentes disparaissent et les employés sont incapables de se trouver. Compte tenu de l’élargissement croissant des rôles au sein de l’organisation, cela crée une charge de travail élevée pour le propriétaire et ses employés permanents. Ce problème doit être surmonté en investissant dans le développement d’une bonne équipe de personnes permanentes. Pour y parvenir, il faut créer une culture d’apprentissage dans laquelle il est clair quelles connaissances et compétences sont en interne et ce qui doit être développé. Le conseiller externe soutient WKTechniek et ses employés en menant des conversations individuelles de coaching et en développant des parcours d’apprentissage. (French)
26 January 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (im Folgenden: WKTechniek) produziert kundenspezifische Kunststofflösungen. Bei WKTechniek arbeiten eine große Anzahl von Zeitarbeitskräften. Aufgrund des (häufig) vorübergehenden Charakters von Leiharbeitnehmern und der hohen Qualitätsstandards für Arbeitnehmer gibt es einen hohen Umsatz in der Belegschaft. Dadurch wird wenig Wissen aufgebaut, das vorhandene Wissen verschwindet und die Mitarbeiter sind nicht in der Lage, einander zu finden. Angesichts der immer größer werdenden Rollen innerhalb der Organisation schafft dies eine hohe Arbeitsbelastung für den Eigentümer und seine ständigen Mitarbeiter. Dieses Problem muss durch Investitionen in die Entwicklung eines guten Teams permanenter Menschen überwunden werden. Um dies zu erreichen, muss eine Lernkultur geschaffen werden, in der klar wird, welche Kenntnisse und Fähigkeiten intern sind und was entwickelt werden muss. Der externe Berater unterstützt WKTechniek und seine Mitarbeiter durch individuelle Coaching-Gespräche und die Entwicklung von Lernpfaden. (German)
26 January 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (di seguito: WKTechniek) produce soluzioni di plastica personalizzate. In WKTechniek, un gran numero di lavoratori temporanei lavorano. A causa del carattere (spesso) temporaneo dei lavoratori temporanei e degli elevati standard qualitativi imposti ai lavoratori, vi è un fatturato elevato nella forza lavoro. Di conseguenza, si accumula poca conoscenza, la conoscenza presente scompare e i dipendenti non sono in grado di trovare l'un l'altro. Dato il crescente ampliamento dei ruoli all'interno dell'organizzazione, ciò crea un carico di lavoro elevato per il proprietario e i suoi dipendenti a tempo indeterminato. Questo problema deve essere superato investendo nello sviluppo di una buona squadra di persone permanenti. A tal fine, è necessario creare una cultura dell'apprendimento in cui si chiarisca quali conoscenze e competenze sono interne e cosa deve essere sviluppato. Il consulente esterno supporta WKTechniek e i suoi dipendenti conducendo conversazioni individuali di coaching e sviluppando percorsi di apprendimento. (Italian)
27 January 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (en lo sucesivo: WKTechniek) produce soluciones plásticas personalizadas. En WKTechniek, un gran número de trabajadores temporales trabajan. Debido al carácter temporal (a menudo) de los trabajadores temporales y a las elevadas normas de calidad impuestas a los trabajadores, hay un elevado volumen de negocios en la mano de obra. Como resultado, poco conocimiento se construye, el conocimiento que está presente desaparece y los empleados son incapaces de encontrarse unos a otros. Teniendo en cuenta las funciones cada vez más amplias dentro de la organización, esto crea una gran carga de trabajo para el propietario y sus empleados permanentes. Este problema debe superarse invirtiendo en el desarrollo de un buen equipo de personas permanentes. Para lograrlo, es necesario crear una cultura de aprendizaje en la que quede claro qué conocimientos y habilidades son internos y qué hay que desarrollar. El asesor externo apoya a WKTechniek y a sus empleados mediante la realización de conversaciones de coaching individuales y el desarrollo de rutas de aprendizaje. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (στο εξής: WKTechniek) παράγει προσαρμοσμένες πλαστικές λύσεις. Στην WKTechniek, ένας μεγάλος αριθμός προσωρινών εργαζομένων εργάζονται. Λόγω του (συχνά) προσωρινού χαρακτήρα των προσωρινά απασχολουμένων και των υψηλών προτύπων ποιότητας που επιβάλλονται στους εργαζομένους, υπάρχει υψηλός κύκλος εργασιών στο εργατικό δυναμικό. Ως αποτέλεσμα, δημιουργείται μικρή γνώση, η γνώση που υπάρχει εξαφανίζεται και οι εργαζόμενοι δεν είναι σε θέση να βρουν ο ένας τον άλλο. Δεδομένων των ολοένα διευρυνόμενων ρόλων εντός του οργανισμού, αυτό δημιουργεί υψηλό φόρτο εργασίας για τον ιδιοκτήτη και τους μόνιμους υπαλλήλους του. Το πρόβλημα αυτό πρέπει να αντιμετωπιστεί επενδύοντας στην ανάπτυξη μιας καλής ομάδας μόνιμων ανθρώπων. Για να επιτευχθεί αυτό, πρέπει να δημιουργηθεί μια νοοτροπία μάθησης, στην οποία να καθίσταται σαφές ποιες γνώσεις και δεξιότητες είναι εσωτερικές και τι πρέπει να αναπτυχθεί. Ο εξωτερικός σύμβουλος υποστηρίζει την WKTechniek και τους υπαλλήλους της διεξάγοντας ατομικές συζητήσεις καθοδήγησης και αναπτύσσοντας μαθησιακές διαδρομές. (Greek)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (i det følgende benævnt: WKTechniek) producerer brugerdefinerede plastløsninger. Hos WKTechniek arbejder et stort antal vikarer. På grund af vikaransattes (ofte) midlertidige karakter og de høje kvalitetsstandarder, der pålægges arbejdstagerne, er der en høj udskiftning i arbejdsstyrken. Som følge heraf opbygges der kun lidt viden, den viden, der er til stede, forsvinder, og medarbejderne er ude af stand til at finde hinanden. I betragtning af de stadig større roller i organisationen skaber dette en stor arbejdsbyrde for ejeren og hans faste medarbejdere. Dette problem skal løses ved at investere i udviklingen af et godt team af permanente mennesker. For at opnå dette skal der skabes en læringskultur, hvor det bliver klart, hvilken viden og hvilke færdigheder der er internt, og hvad der skal udvikles. Den eksterne rådgiver støtter WKTechniek og dets medarbejdere ved at gennemføre individuelle coachingsamtaler og udvikle læringsveje. (Danish)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (jäljempänä: WKTechniek) tuottaa mukautettuja muoviratkaisuja. WKTechniekissä työskentelee suuri määrä vuokratyöntekijöitä. Vuokratyöntekijöiden (usein) tilapäisen luonteen ja työntekijöille asetettujen tiukkojen laatuvaatimusten vuoksi työvoiman vaihtuvuus on suuri. Tämän seurauksena syntyy vain vähän tietoa, nykyinen tieto katoaa ja työntekijät eivät löydä toisiaan. Koska roolit ovat yhä laajenemassa organisaatiossa, tämä aiheuttaa suurta työtaakkaa omistajalle ja hänen vakituisille työntekijöilleen. Tämä ongelma on ratkaistava investoimalla hyvän pysyvän ihmisryhmän kehittämiseen. Tämän saavuttamiseksi on luotava oppimiskulttuuri, jossa käy selväksi, mitä tietoja ja taitoja yrityksen sisällä on ja mitä on kehitettävä. Ulkopuolinen neuvonantaja tukee WKTechniekiä ja sen työntekijöitä järjestämällä yksilöllisiä valmennuksia ja kehittämällä oppimispolkuja. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (minn hawn’il quddiem: WKTechniek) jipproduċi soluzzjonijiet tal-plastik tad-dwana. F’WKTechniek, għadd kbir ta’ ħaddiema temporanji jaħdmu. Minħabba n-natura (ta’ spiss) temporanja tal-ħaddiema temporanji u l-istandards ta’ kwalità għolja imposti fuq il-ħaddiema, hemm fatturat għoli fil-forza tax-xogħol. Bħala riżultat, ftit għarfien huwa mibni, l-għarfien li huwa preżenti jisparixxi u l-impjegati ma jkunux jistgħu jsibu lil xulxin. Minħabba r-rwoli dejjem akbar fi ħdan l-organizzazzjoni, dan joħloq ammont kbir ta’ xogħol fuq is-sid u l-impjegati permanenti tiegħu. Din il-problema jeħtieġ li tingħeleb billi jsir investiment fl-iżvilupp ta’ tim tajjeb ta’ persuni permanenti. Sabiex jinkiseb dan, jeħtieġ li tinħoloq kultura ta’ tagħlim li fiha jsir ċar liema għarfien u ħiliet huma interni, u x’jeħtieġ li jiġi żviluppat. Il-konsulent estern jappoġġa lil WKTechniek u lill-impjegati tiegħu billi jwettaq konversazzjonijiet ta’ taħriġ individwali u jiżviluppa mogħdijiet ta’ tagħlim. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (turpmāk: WKTechniek) ražo pielāgotus plastmasas risinājumus. WKTechniek strādā liels skaits pagaidu darbinieku. Tā kā pagaidu darbinieki (bieži vien) ir pagaidu darbinieki un darba ņēmējiem tiek piemēroti augsti kvalitātes standarti, darbaspēka mainība ir liela. Tā rezultātā tiek uzkrātas maz zināšanu, pazūd esošās zināšanas un darbinieki nespēj atrast cits citu. Ņemot vērā arvien pieaugošo lomu organizācijā, tas rada lielu darba slodzi īpašniekam un viņa pastāvīgajiem darbiniekiem. Šī problēma ir jāpārvar, ieguldot labas pastāvīgo cilvēku komandas attīstībā. Lai to panāktu, ir jāizveido mācību kultūra, kurā kļūst skaidrs, kādas zināšanas un prasmes ir iekšējās un kas ir jāattīsta. Ārējais konsultants atbalsta WKTechniek un tā darbiniekus, organizējot individuālas koučinga sarunas un attīstot mācību ceļus. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (ďalej len WKTechniek) vyrába vlastné plastové riešenia. Vo WKTechniek pracuje veľký počet dočasných pracovníkov. Vzhľadom na (často) dočasný charakter dočasných pracovníkov a vysoké normy kvality, ktoré sa vzťahujú na pracovníkov, dochádza k vysokej fluktuácii pracovnej sily. V dôsledku toho sa buduje málo vedomostí, poznatky, ktoré sú prítomné, zmiznú a zamestnanci sa nedokážu nájsť. Vzhľadom na stále sa rozširujúce úlohy v rámci organizácie to vytvára vysoké pracovné zaťaženie pre majiteľa a jeho stálych zamestnancov. Tento problém je potrebné prekonať investovaním do rozvoja dobrého tímu stálych ľudí. Na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné vytvoriť vzdelávaciu kultúru, v ktorej je jasné, aké znalosti a zručnosti sú interné a čo je potrebné rozvíjať. Externý poradca podporuje WKTechniek a jej zamestnancov tým, že vedie individuálne koučovanie a rozvíja vzdelávacie dráhy. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (anseo feasta: WKTechniek) Táirgeann réitigh plaisteach saincheaptha. Ag WKTechniek, oibríonn líon mór oibrithe sealadacha. Mar gheall ar chineál sealadach (go minic) oibrithe sealadacha agus na caighdeáin ardcháilíochta a chuirtear ar oibrithe, tá láimhdeachas ard sa lucht saothair. Mar thoradh air sin, tá beagán eolais tógtha suas, imíonn an t-eolas atá i láthair agus níl fostaithe in ann teacht ar a chéile. Mar gheall ar na róil atá ag méadú laistigh den eagraíocht, cruthaíonn sé seo ualach oibre ard ar an úinéir agus ar a chuid fostaithe buana. Ní mór an fhadhb seo a shárú trí infheistíocht a dhéanamh i bhforbairt foireann mhaith daoine buana. Chun é sin a bhaint amach, ní mór cultúr foghlama a chruthú ina mbeidh sé soiléir cén t-eolas agus na scileanna atá inmheánach, agus cad is gá a fhorbairt. Tacaíonn an comhairleoir seachtrach WKTechniek agus a chuid fostaithe trí chomhráite traenála aonair a sheoladh agus cosáin foghlama a fhorbairt. (Irish)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (dále jen WKTechniek) vyrábí plastová řešení na míru. Ve společnosti WKTechniek pracuje velký počet dočasných pracovníků. Vzhledem k (často) dočasné povaze dočasných pracovníků a vysokým standardům kvality uloženým pracovníkům dochází k vysokému obratu pracovní síly. V důsledku toho se vytváří málo znalostí, znalosti, které jsou přítomny, zmizí a zaměstnanci se nemohou vzájemně najít. S ohledem na stále se rozšiřující role v rámci organizace to vytváří vysokou pracovní zátěž pro majitele a jeho stálé zaměstnance. Tento problém je třeba překonat investicemi do rozvoje dobrého týmu stálých lidí. Aby toho bylo dosaženo, je třeba vytvořit kulturu učení, v níž bude jasné, jaké znalosti a dovednosti jsou interní a co je třeba rozvíjet. Externí poradce podporuje WKTechniek a jeho zaměstnance tím, že vede individuální koučování a rozvíjí vzdělávací cesty. (Czech)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (a seguir designada WKTechniek) produz soluções plásticas personalizadas. Na WKTechniek, um grande número de trabalhadores temporários trabalha. Devido à natureza (frequentemente) temporária dos trabalhadores temporários e aos elevados padrões de qualidade impostos aos trabalhadores, verifica-se uma elevada rotação da mão de obra. Como resultado, pouco conhecimento é construído, o conhecimento que está presente desaparece e os funcionários são incapazes de encontrar uns aos outros. Dadas as funções cada vez mais alargadas dentro da organização, isto cria uma elevada carga de trabalho para o proprietário e seus funcionários permanentes. Este problema precisa de ser superado investindo no desenvolvimento de uma boa equipa de pessoas permanentes. Para tal, é necessário criar uma cultura de aprendizagem em que se torne claro que conhecimentos e competências são internos e o que precisa de ser desenvolvido. O consultor externo apoia a WKTechniek e os seus funcionários através da realização de conversas individuais de coaching e do desenvolvimento de percursos de aprendizagem. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (edaspidi: WKTechniek) toodab kohandatud plastlahendusi. WKTechniekis töötab suur hulk ajutisi töötajaid. Ajutiste töötajate (sageli) ajutise iseloomu ja kõrgete kvaliteedistandardite tõttu on tööjõu voolavus suur. Selle tulemusena on kogutud vähe teadmisi, olemasolevad teadmised kaovad ja töötajad ei suuda üksteist leida. Arvestades organisatsiooni üha suurenevat rolli, tekitab see omanikule ja tema alalistele töötajatele suure töökoormuse. See probleem tuleb lahendada, investeerides hea alaliste inimeste meeskonna arendamisse. Selle saavutamiseks tuleb luua õppekultuur, milles saab selgeks, millised teadmised ja oskused on ettevõttesiseselt olemas ning mida on vaja arendada. Välisnõustaja toetab WKTechnieki ja selle töötajaid, korraldades individuaalseid juhendamisvestlusi ja töötades välja õppimisvõimalusi. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (a továbbiakban: WKTechniek) egyedi műanyag megoldásokat gyárt. A WKTechniek-nél nagyszámú kölcsönzött munkavállaló dolgozik. Az ideiglenes munkavállalók (gyakran) ideiglenes jellege és a munkavállalókra vonatkozó szigorú minőségi előírások miatt a munkaerő nagy fluktuációt mutat. Ennek eredményeként kevés tudás épül fel, a jelen lévő tudás eltűnik, és a munkavállalók nem találnak egymásra. Tekintettel a szervezeten belüli egyre növekvő szerepekre, ez nagy munkaterhet ró a tulajdonosra és állandó alkalmazottaira. Ezt a problémát úgy kell leküzdeni, hogy be kell fektetni egy jó, állandó emberekből álló csapat fejlesztésébe. Ennek elérése érdekében létre kell hozni egy olyan tanulási kultúrát, amelyben világossá válik, hogy milyen ismeretek és készségek vannak a házon belül, és mit kell fejleszteni. A külső tanácsadó egyéni coaching beszélgetések lebonyolításával és tanulási utak kialakításával támogatja a WKTechnieket és alkalmazottait. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (наричан по-долу „Van der Weerd Plastic Techniek“ WKTechniek) произвежда персонализирани пластмасови решения. В WKTechniek работят голям брой временни работници. Поради (често) временния характер на временните работници и високите стандарти за качество, налагани на работниците, се наблюдава голямо текучество на работната сила. В резултат на това се натрупват малко знания, знанията, които са налице, изчезват и служителите не могат да се намерят един друг. Като се имат предвид все по-разширяващите се роли в организацията, това създава голямо натоварване за собственика и неговите постоянни служители. Този проблем трябва да бъде преодолян, като се инвестира в развитието на добър екип от постоянни хора. За да се постигне това, трябва да се създаде култура на учене, в която да става ясно какви са вътрешните знания и умения и какво трябва да се развие. Външният съветник подпомага WKTechniek и неговите служители чрез провеждане на индивидуални коучинг разговори и разработване на учебни пътеки. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (toliau – WKTechniek) gamina individualius plastikinius sprendimus. „WKTechniek“ dirba daug laikinųjų darbuotojų. Dėl (dažnai) laikinų darbuotojų pobūdžio ir darbuotojams taikomų aukštų kokybės standartų darbo jėgos kaita yra didelė. Kaip rezultatas, mažai žinių yra sukaupta, žinios, kurios yra dabar dingsta ir darbuotojai negali rasti vienas kito. Atsižvelgiant į vis didėjantį vaidmenį organizacijoje, tai sukuria didelį darbo krūvį savininkui ir jo nuolatiniams darbuotojams. Šią problemą reikia išspręsti investuojant į geros nuolatinių žmonių komandos kūrimą. Norint tai pasiekti, reikia sukurti mokymosi kultūrą, kurioje būtų aišku, kokios žinios ir įgūdžiai yra vidiniai ir ką reikia plėtoti. Išorės konsultantas palaiko „WKTechniek“ ir jos darbuotojus, vykdydamas individualius instruktavimo pokalbius ir kurdamas mokymosi kelius. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (dalje u tekstu: WKTechniek) proizvodi prilagođena plastična rješenja. U poduzeću WKTechniek radi velik broj privremenih radnika. Zbog (često) privremene prirode radnika na određeno vrijeme i visokih standarda kvalitete koji se nameću radnicima, postoji velika fluktuacija radne snage. Kao rezultat toga, malo se znanja gradi, znanje koje je prisutno nestaje i zaposlenici se ne mogu pronaći. S obzirom na sve veće uloge unutar organizacije, to stvara veliko radno opterećenje za vlasnika i njegove stalne zaposlenike. Taj problem treba prevladati ulaganjem u razvoj dobrog tima stalnih ljudi. Kako bi se to postiglo, potrebno je stvoriti kulturu učenja u kojoj postaje jasno koja su znanja i vještine interno i što je potrebno razviti. Vanjski savjetnik podržava WKTechniek i njegove zaposlenike vođenjem individualnih trenerskih razgovora i razvijanjem načina učenja. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (nedan kallad WKTechniek) tillverkar anpassade plastlösningar. På WKTechniek arbetar ett stort antal tillfälligt anställda. På grund av den (ofta) tillfälliga karaktären hos arbetstagare som hyrs ut av bemanningsföretag och de höga kvalitetskrav som ställs på arbetstagarna finns det en hög omsättning i arbetskraften. Som ett resultat av detta byggs lite kunskap upp, kunskapen som finns försvinner och de anställda kan inte hitta varandra. Med tanke på de allt större rollerna inom organisationen skapar detta en hög arbetsbörda för ägaren och hans fast anställda. Detta problem måste lösas genom att investera i utvecklingen av ett bra team av permanenta människor. För att uppnå detta måste en lärandekultur skapas där det blir tydligt vilka kunskaper och färdigheter som finns internt och vad som behöver utvecklas. Den externa rådgivaren stödjer WKTechniek och dess medarbetare genom att föra individuella coachingsamtal och utveckla inlärningsvägar. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (denumită în continuare WKTechniek) produce soluții personalizate din plastic. La WKTechniek, un număr mare de lucrători temporari lucrează. Având în vedere (adesea) caracterul temporar al lucrătorilor temporari și standardele înalte de calitate impuse lucrătorilor, există o rată ridicată de rotație a forței de muncă. Ca urmare, se acumulează puține cunoștințe, cunoștințele prezente dispar și angajații nu se pot găsi unul pe altul. Având în vedere rolul tot mai extins în cadrul organizației, acest lucru creează un volum mare de muncă pentru proprietar și angajații săi permanenți. Această problemă trebuie depășită prin investiții în dezvoltarea unei echipe bune de oameni permanenți. Pentru a realiza acest lucru, trebuie creată o cultură a învățării, în care devine clar ce cunoștințe și competențe sunt la nivel intern și ce trebuie dezvoltat. Consilierul extern sprijină WKTechniek și angajații săi prin efectuarea de conversații individuale de coaching și dezvoltarea de căi de învățare. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (v nadaljnjem besedilu: WKTechniek) proizvaja plastične rešitve po meri. V podjetju WKTechniek dela veliko število začasnih delavcev. Zaradi (pogosto) začasne narave začasnih delavcev in visokih standardov kakovosti, ki veljajo za delavce, obstaja velika fluktuacija delovne sile. Posledično se pridobi malo znanja, znanje, ki je prisotno, izgine in zaposleni se ne morejo najti drug drugega. Glede na vse obsežnejše vloge v organizaciji to ustvarja veliko delovno obremenitev za lastnika in njegove zaposlene za nedoločen čas. Ta problem je treba rešiti z vlaganjem v razvoj dobre skupine stalnih ljudi. Da bi to dosegli, je treba ustvariti kulturo učenja, v kateri bo postalo jasno, katera znanja in spretnosti so interno in kaj je treba razviti. Zunanji svetovalec podpira WKTechniek in njegove zaposlene z vodenjem individualnih pogovorov in razvijanjem učnih poti. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Van der Weerd Plastic Techniek (dalej: WKTechniek) produkuje niestandardowe rozwiązania z tworzyw sztucznych. W WKTechniek pracuje duża liczba pracowników tymczasowych. Ze względu na (często) tymczasowy charakter pracowników tymczasowych oraz wysokie standardy jakościowe nakładane na pracowników, odnotowuje się dużą rotację siły roboczej. W rezultacie zbudowana jest niewielka wiedza, obecna wiedza znika, a pracownicy nie są w stanie się odnaleźć. Biorąc pod uwagę coraz szersze role w organizacji, powoduje to duże obciążenie pracą właściciela i jego stałych pracowników. Problem ten należy przezwyciężyć, inwestując w rozwój dobrego zespołu stałych pracowników. Aby to osiągnąć, należy stworzyć kulturę uczenia się, dzięki której staje się jasne, jaka wiedza i umiejętności są wewnętrzne i co należy rozwijać. Zewnętrzny doradca wspiera WKTechniek i jego pracowników poprzez prowadzenie indywidualnych rozmów coachingowych i rozwijanie ścieżek uczenia się. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011404
0 references