Installation technology Hartog BV (Q4005514)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4005514 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Installation technology Hartog BV |
Project Q4005514 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
26 September 2018
0 references
26 September 2019
0 references
Installietechniek Hartog BV
0 references
51°46'47.24"N, 5°51'21.71"E
0 references
6581TE
0 references
De initiële vraag vanuit Hartog was het op orde krijgen van hun interne organisatie, gericht op een stabiele organisatie voor de toekomst. Daarbij de focus op het behoud en ontwikkeling van de medewerkers. Bureau NegentigTien is gevraagd om de basis neer te zetten, rolbeschrijvingen, het opzetten van een gesprekscyclus en gedegen personeelsadministratie. Bureau NegentigTien is daarnaast coachend op het gebied van de cultuurverandering (van angst naar vertrouwen) en begeleiding van medewerkers en leidinggevenden, voornamelijk op het gebied van inzet en gespreksvoering. Hartog wil meer naar de medewerkers luisteren en zorgen dat zij voor lange termijn inzetbaar zijn voor de organisatie. Het Europees Sociaal Fonds stelt ons (met financiële steun) in staat om een duurzaam inzetbaarheidsproject te lanceren. Tijdens dit project zal Installatietechniek Hartog onderzoek laten verrichten naar de duurzame inzetbaarheid van al haar medewerkers. Het doel hierbij is het verder ontwikkelen van onze organisatie waarin een heldere structuur, betrokkenheid, productiviteit, samenwerken en continu ontwikkelen centraal staan. In samenwerking met Bureau NegentigTien (www.negentigtien.nl) wordt het onderzoek verricht. In dialoog met de medewerkers, management en directie wordt er een implementatieplan op het gebied van duurzame inzetbaarheid opgesteld. Bureau NegentigTien ondersteunt ons bij het realiseren van het implementatieplan. Door terug te gaan naar de kern en door zakelijke en persoonlijke doelstellingen op elkaar af te stemmen, ontstaat er een duurzame koppeling van persoonlijke ambities met de zakelijke doelen van de organisatie, de directeur en het personeel. Dit vormt de basis voor een goede interne organisatie waarin medewerkers met plezier kunnen werken en waar groei en ontwikkeling centraal staan. (Dutch)
0 references
The initial question from Hartog was to get their internal organisation in order, aimed at a stable organisation for the future. In doing so, the focus is on the maintenance and development of the employees. Bureau NineTien has been asked to lay down the basics, role descriptions, set up an interview cycle and sound staff administration. Bureau NientigTien is also coaching in the field of cultural change (from fear to trust) and guidance for employees and managers, mainly in the field of deployment and conversation. Hartog wants to listen more to the employees and ensure that they can be used for the organisation for a long term. The European Social Fund enables us (with financial support) to launch a sustainable employability project. During this project Installatietechniek Hartog will have research into the sustainable employability of all its employees. The goal here is to further develop our organisation in which a clear structure, commitment, productivity, collaboration and continuous development are central. The investigation is carried out in cooperation with Office NineTien (www.negentigtien.nl). In dialogue with employees, management and management, an implementation plan is drawn up in the field of sustainable employability. Bureau NineTien supports us in realising the implementation plan. By going back to the core and by aligning business and personal objectives, there is a sustainable link between personal ambitions and the business goals of the organisation, the director and the staff. This is the basis for a good internal organisation in which employees can work with pleasure and where growth and development are central. (English)
26 January 2022
0.1604320434707686
0 references
La question initiale de Hartog était de mettre de l’ordre dans leur organisation interne, en vue d’une organisation stable pour l’avenir. Ce faisant, l’accent est mis sur l’entretien et le perfectionnement des employés. Le Bureau NineTien a été invité à définir les bases, les descriptions de rôles, à mettre en place un cycle d’entretien et à assurer une bonne administration du personnel. Bureau NientigTien est également coach dans le domaine du changement culturel (de la peur à la confiance) et de l’orientation des employés et des gestionnaires, principalement dans le domaine du déploiement et de la conversation. Hartog veut écouter davantage les employés et s’assurer qu’ils peuvent être utilisés pour l’organisation à long terme. Le Fonds social européen nous permet (avec un soutien financier) de lancer un projet d’employabilité durable. Au cours de ce projet installatietechniek Hartog fera des recherches sur l’employabilité durable de tous ses employés. L’objectif est ici de développer notre organisation dans laquelle une structure claire, un engagement, une productivité, une collaboration et un développement continu sont essentiels. L’enquête est menée en coopération avec l’Office NineTien (www.negentigtien.nl). En concertation avec les salariés, la direction et la direction, un plan de mise en œuvre est élaboré dans le domaine de l’employabilité durable. Le Bureau NineTien nous aide à réaliser le plan de mise en œuvre. En revenant au cœur et en alignant les objectifs commerciaux et personnels, il existe un lien durable entre les ambitions personnelles et les objectifs commerciaux de l’organisation, du directeur et du personnel. C’est la base d’une bonne organisation interne dans laquelle les employés peuvent travailler avec plaisir et où la croissance et le développement sont au cœur. (French)
26 January 2022
0 references
Die erste Frage von Hartog war, ihre interne Organisation in Ordnung zu bringen, um eine stabile Organisation für die Zukunft zu erreichen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Wartung und Entwicklung der Mitarbeiter. Das Präsidium NineTien wurde gebeten, die Grundlagen, die Rollenbeschreibungen, die Einrichtung eines Interviewzyklus und eine solide Personalverwaltung festzulegen. Bureau NientigTien ist auch Coaching auf dem Gebiet des kulturellen Wandels (von Angst zu Vertrauen) und Beratung für Mitarbeiter und Manager, vor allem im Bereich Einsatz und Gespräch. Hartog will den Mitarbeitern mehr zuhören und dafür sorgen, dass sie langfristig für die Organisation eingesetzt werden können. Der Europäische Sozialfonds ermöglicht es uns (mit finanzieller Unterstützung) ein Projekt zur nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit zu starten. Während dieses Projekts wird installatietechniek Hartog die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeiter erforschen. Ziel ist die Weiterentwicklung unserer Organisation, in der eine klare Struktur, Engagement, Produktivität, Zusammenarbeit und kontinuierliche Entwicklung von zentraler Bedeutung sind. Die Untersuchung wird in Zusammenarbeit mit Office NineTien (www.negentigtien.nl) durchgeführt. Im Dialog mit Mitarbeitern, Management und Management wird ein Umsetzungsplan im Bereich der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit erarbeitet. Bureau NineTien unterstützt uns bei der Umsetzung des Umsetzungsplans. Durch die Rückkehr zum Kern und durch die Ausrichtung von geschäftlichen und persönlichen Zielen besteht eine nachhaltige Verbindung zwischen persönlichen Ambitionen und den Geschäftszielen der Organisation, des Direktors und der Mitarbeiter. Dies ist die Grundlage für eine gute interne Organisation, in der Mitarbeiter gerne arbeiten können und in der Wachstum und Entwicklung zentral sind. (German)
26 January 2022
0 references
La domanda iniziale di Hartog era di mettere in ordine la loro organizzazione interna, mirando a un'organizzazione stabile per il futuro. In questo modo, l'attenzione è rivolta alla manutenzione e allo sviluppo dei dipendenti. L'Ufficio di presidenza NineTien è stato invitato a definire le basi, le descrizioni dei ruoli, l'istituzione di un ciclo di colloqui e una buona amministrazione del personale. Bureau NientigTien è anche coaching nel campo del cambiamento culturale (dal timore alla fiducia) e guida per dipendenti e manager, principalmente nel campo della distribuzione e conversazione. Hartog vuole ascoltare di più i dipendenti e assicurarsi che possano essere utilizzati per l'organizzazione a lungo termine. Il Fondo sociale europeo ci consente (con sostegno finanziario) di avviare un progetto di occupabilità sostenibile. Durante questo progetto installatietechniek Hartog avrà una ricerca sull'occupabilità sostenibile di tutti i suoi dipendenti. L'obiettivo è quello di sviluppare ulteriormente la nostra organizzazione in cui una struttura chiara, impegno, produttività, collaborazione e sviluppo continuo sono centrali. L'indagine è condotta in collaborazione con l'Ufficio NineTien (www.negentigtien.nl). In dialogo con i dipendenti, la direzione e la direzione, viene elaborato un piano di implementazione nel campo dell'occupabilità sostenibile. Bureau NineTien ci sostiene nella realizzazione del piano di attuazione. Tornando al centro e allineando gli obiettivi aziendali e personali, c'è un legame sostenibile tra le ambizioni personali e gli obiettivi aziendali dell'organizzazione, del direttore e del personale. Questa è la base per una buona organizzazione interna in cui i dipendenti possono lavorare con piacere e in cui la crescita e lo sviluppo sono centrali. (Italian)
27 January 2022
0 references
La pregunta inicial de Hartog era conseguir su organización interna en orden, dirigida a una organización estable para el futuro. Al hacerlo, la atención se centra en el mantenimiento y desarrollo de los empleados. Se ha pedido a Bureau NineTien que establezca los conceptos básicos, las descripciones de funciones, el establecimiento de un ciclo de entrevistas y una buena administración del personal. Bureau NientigTien también está asesorando en el campo del cambio cultural (del miedo a la confianza) y orientando a los empleados y directivos, principalmente en el ámbito del despliegue y la conversación. Hartog quiere escuchar más a los empleados y asegurarse de que pueden ser utilizados para la organización durante un largo plazo. El Fondo Social Europeo nos permite (con apoyo financiero) poner en marcha un proyecto de empleabilidad sostenible. Durante este proyecto installatietechniek Hartog tendrá una investigación sobre la empleabilidad sostenible de todos sus empleados. El objetivo aquí es seguir desarrollando nuestra organización en la que una estructura clara, compromiso, productividad, colaboración y desarrollo continuo son fundamentales. La investigación se lleva a cabo en cooperación con la Oficina NineTien (www.negentigtien.nl). En diálogo con los empleados, la dirección y la dirección, se elabora un plan de aplicación en el ámbito de la empleabilidad sostenible. Bureau NineTien nos apoya en la realización del plan de aplicación. Volviendo al núcleo y alineando los objetivos empresariales y personales, existe un vínculo sostenible entre las ambiciones personales y los objetivos empresariales de la organización, el director y el personal. Esta es la base para una buena organización interna en la que los empleados puedan trabajar con placer y donde el crecimiento y el desarrollo son centrales. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η αρχική ερώτηση του Hartog ήταν να τακτοποιήσουν την εσωτερική τους οργάνωση, με στόχο μια σταθερή οργάνωση για το μέλλον. Με τον τρόπο αυτό, δίνεται έμφαση στη συντήρηση και την ανάπτυξη των εργαζομένων. Ζητήθηκε από το Προεδρείο NineTien να καθορίσει τα βασικά στοιχεία, τις περιγραφές των ρόλων, να δημιουργήσει έναν κύκλο συνεντεύξεων και να προβεί σε ορθή διαχείριση του προσωπικού. Το γραφείο NientigTien παρέχει επίσης καθοδήγηση στον τομέα της πολιτιστικής αλλαγής (από τον φόβο στην εμπιστοσύνη) και της καθοδήγησης των εργαζομένων και των διευθυντικών στελεχών, κυρίως στον τομέα της ανάπτυξης και της συζήτησης. Hartog θέλει να ακούσει περισσότερο τους εργαζόμενους και να εξασφαλίσει ότι μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον οργανισμό για μακροπρόθεσμη. Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο μας δίνει τη δυνατότητα (με χρηματοδοτική στήριξη) να δρομολογήσουμε ένα έργο βιώσιμης απασχολησιμότητας. Κατά τη διάρκεια αυτού του έργου, η εγκατάστασηatietechniek Hartog θα έχει έρευνα για τη βιώσιμη απασχολησιμότητα όλων των εργαζομένων της. Ο στόχος εδώ είναι να αναπτύξουμε περαιτέρω τον οργανισμό μας, στον οποίο η σαφής δομή, η δέσμευση, η παραγωγικότητα, η συνεργασία και η συνεχής ανάπτυξη είναι καίριας σημασίας. Η έρευνα διεξάγεται σε συνεργασία με το Γραφείο NineTien (www.negentigtien.nl). Σε διάλογο με τους εργαζομένους, τη διοίκηση και τη διοίκηση, καταρτίζεται σχέδιο εφαρμογής στον τομέα της βιώσιμης απασχολησιμότητας. Το Γραφείο NineTien μας υποστηρίζει στην υλοποίηση του σχεδίου εφαρμογής. Επιστρέφοντας στον πυρήνα και ευθυγραμμίζοντας τους επιχειρηματικούς και προσωπικούς στόχους, υπάρχει μια βιώσιμη σύνδεση μεταξύ των προσωπικών φιλοδοξιών και των επιχειρηματικών στόχων του οργανισμού, του διευθυντή και του προσωπικού. Αυτή είναι η βάση για μια καλή εσωτερική οργάνωση στην οποία οι εργαζόμενοι μπορούν να εργάζονται με ευχαρίστηση και όπου η ανάπτυξη και η ανάπτυξη είναι κεντρικής σημασίας. (Greek)
21 August 2022
0 references
Det første spørgsmål fra Hartog var at få deres interne organisation i orden, rettet mod en stabil organisation for fremtiden. I den forbindelse er der fokus på medarbejdernes vedligeholdelse og udvikling. Bureau NineTien er blevet bedt om at fastlægge de grundlæggende principper, rollebeskrivelser, etablere en samtalecyklus og en forsvarlig personaleadministration. Bureau NientigTien er også coaching inden for kulturel forandring (fra frygt til tillid) og vejledning til medarbejdere og ledere, primært inden for implementering og samtale. Hartog ønsker at lytte mere til medarbejderne og sikre, at de kan bruges til organisationen på lang sigt. Den Europæiske Socialfond gør det muligt for os (med finansiel støtte) at iværksætte et bæredygtigt beskæftigelsesprojekt. I løbet af dette projekt vil installatietechniek Hartog have forskning i den bæredygtige beskæftigelsesegnethed for alle sine medarbejdere. Målet er at videreudvikle vores organisation, hvor en klar struktur, engagement, produktivitet, samarbejde og løbende udvikling er centralt. Undersøgelsen gennemføres i samarbejde med Office NineTien (www.negentigtien.nl). I dialog med medarbejdere, ledelse og ledelse udarbejdes der en gennemførelsesplan inden for bæredygtig beskæftigelsesegnethed. Bureau NineTien støtter os i gennemførelsen af gennemførelsesplanen. Ved at gå tilbage til kernen og ved at tilpasse forretningsmæssige og personlige mål er der en bæredygtig forbindelse mellem personlige ambitioner og forretningsmål for organisationen, direktøren og personalet. Det er grundlaget for en god intern organisation, hvor medarbejderne kan arbejde med glæde, og hvor vækst og udvikling er centralt. (Danish)
21 August 2022
0 references
Hartogin ensimmäinen kysymys oli saada sisäinen organisaatio järjestykseen, jonka tavoitteena oli vakaa organisaatio tulevaisuutta varten. Tällöin keskitytään työntekijöiden ylläpitoon ja kehittämiseen. Puhemiehistö NineTieniä on pyydetty määrittelemään perusasiat, roolikuvaukset, haastattelusykli ja moitteeton henkilöstöhallinto. Bureau NientigTien valmentaa myös kulttuurimuutosta (pelkosta luottamukseen) ja opastusta työntekijöille ja johtajille pääasiassa lähettämisen ja keskustelun alalla. Hartog haluaa kuunnella enemmän työntekijöitä ja varmistaa, että heitä voidaan käyttää organisaatiossa pitkällä aikavälillä. Euroopan sosiaalirahasto antaa meille (taloudellisella tuella) mahdollisuuden käynnistää kestävä työllistettävyyshanke. Hankkeen aikana installatietechniek Hartog tutkii kaikkien työntekijöidensä kestävää työllistettävyyttä. Tavoitteena on kehittää edelleen organisaatiotamme, jossa selkeä rakenne, sitoutuminen, tuottavuus, yhteistyö ja jatkuva kehittäminen ovat keskeisessä asemassa. Tutkimus suoritetaan yhteistyössä viraston NineTienin kanssa (www.negentigtien.nl). Työntekijöiden, johdon ja johdon kanssa käytävässä vuoropuhelussa laaditaan kestävän työllistettävyyden alalla täytäntöönpanosuunnitelma. Bureau NineTien tukee meitä täytäntöönpanosuunnitelman toteuttamisessa. Palaamalla ytimeen ja sovittamalla liiketoiminta- ja henkilökohtaiset tavoitteet yhteen, henkilökohtaisilla tavoitteilla on kestävä yhteys organisaation, johtajan ja henkilöstön liiketoimintatavoitteiden välillä. Tämä on perusta hyvälle sisäiselle organisaatiolle, jossa työntekijät voivat työskennellä iloisesti ja jossa kasvu ja kehitys ovat keskeisessä asemassa. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Il-mistoqsija inizjali minn Hartog kienet li tikseb organizzazzjoni interna tagħhom fl-ordni, immirati lejn organizzazzjoni stabbli għall-futur. B’hekk, l-enfasi hija fuq iż-żamma u l-iżvilupp tal-impjegati. Bureau NineTien intalab jistabbilixxi l-punti bażiċi, id-deskrizzjonijiet tar-rwoli, it-twaqqif ta’ ċiklu ta’ intervista u l-amministrazzjoni tajba tal-persunal. Bureau NientigTien huwa wkoll ikkowċjar fil-qasam tal-bidla kulturali (mill-biża’ għall-fiduċja) u gwida għall-impjegati u l-maniġers, prinċipalment fil-qasam tal-iskjerament u l-konverżazzjoni. Hartog trid tisma ‘aktar lill-impjegati u tiżgura li dawn jistgħu jintużaw għall-organizzazzjoni għal żmien twil. Il-Fond Soċjali Ewropew jippermettilna (b’appoġġ finanzjarju) inniedu proġett ta’ impjegabilità sostenibbli. Matul dan il-proġett, is-Sur Hartog se jkollu riċerka dwar l-impjegabilità sostenibbli tal-impjegati kollha tiegħu. L-għan hawnhekk huwa li nkomplu niżviluppaw l-organizzazzjoni tagħna fejn huma ċentrali struttura ċara, impenn, produttività, kollaborazzjoni u żvilupp kontinwu. L-investigazzjoni titwettaq f’kooperazzjoni mal-Uffiċċju NineTien (www.negentigtien.nl). Fi djalogu mal-impjegati, il-maniġment u l-maniġment, jitfassal pjan ta’ implimentazzjoni fil-qasam tal-impjegabbiltà sostenibbli. Bureau NineTien jappoġġjana fit-twettiq tal-pjan ta’ implimentazzjoni. Billi tmur lura għall-qalba u billi tallinja l-għanijiet tan-negozju u dawk personali, hemm rabta sostenibbli bejn l-ambizzjonijiet personali u l-għanijiet tan-negozju tal-organizzazzjoni, id-direttur u l-persunal. Din hija l-bażi għal organizzazzjoni interna tajba li fiha l-impjegati jistgħu jaħdmu bi pjaċir u fejn it-tkabbir u l-iżvilupp huma ċentrali. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Sākotnējais jautājums no Hartog bija iegūt savu iekšējo organizāciju, lai, mērķis ir stabila organizācija nākotnei. To darot, uzmanība tiek pievērsta darbinieku uzturēšanai un attīstībai. Bureau NineTien ir lūgts noteikt pamatus, uzdevumu aprakstus, izveidot intervijas ciklu un pareizu personāla vadību. Birojs NientigTien arī konsultē kultūras pārmaiņas (no bailēm līdz uzticībai) un norādījumus darbiniekiem un vadītājiem, galvenokārt izvietošanas un sarunu jomā. Hartogs vēlas vairāk uzklausīt darbiniekus un nodrošināt, ka tos var izmantot organizācijai ilgtermiņā. Eiropas Sociālais fonds ļauj mums (ar finansiālu atbalstu) uzsākt ilgtspējīgu nodarbināmības projektu. Šī projekta laikā installatietechniek Hartog būs pētījumi par ilgtspējīgu nodarbināmību visiem saviem darbiniekiem. Mērķis ir tālāk attīstīt mūsu organizāciju, kurā galvenā nozīme ir skaidrai struktūrai, apņēmībai, produktivitātei, sadarbībai un nepārtrauktai attīstībai. Izmeklēšana tiek veikta sadarbībā ar Office NineTien (www.negentigtien.nl). Dialogā ar darbiniekiem, vadību un vadību tiek izstrādāts īstenošanas plāns ilgtspējīgas nodarbinātības jomā. Bureau NineTien atbalsta mūs īstenošanas plāna īstenošanā. Atgriežoties pie kodola un saskaņojot biznesa un personīgos mērķus, pastāv ilgtspējīga saikne starp personīgajām ambīcijām un organizācijas, direktora un personāla biznesa mērķiem. Tas ir pamats labai iekšējai organizācijai, kurā darbinieki var strādāt ar prieku un kurā galvenā nozīme ir izaugsmei un attīstībai. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Počiatočnou otázkou od Hartoga bolo, aby sa ich vnútorná organizácia v poriadku, zameraná na stabilnú organizáciu do budúcnosti. Pritom sa zameriavame na údržbu a rozvoj zamestnancov. Kancelária NineTien bola požiadaná, aby stanovila základy, opisy úloh, vytvorila cyklus rozhovorov a riadnu administratívu zamestnancov. Bureau NientigTien je tiež koučovanie v oblasti kultúrnych zmien (od strachu k dôvere) a poradenstvo pre zamestnancov a manažérov, najmä v oblasti nasadenia a konverzácie. Hartog chce viac počúvať zamestnancov a zabezpečiť, aby mohli byť dlhodobo použité pre organizáciu. Európsky sociálny fond nám (s finančnou podporou) umožňuje spustiť projekt udržateľnej zamestnateľnosti. Počas tohto projektu bude mať installatietechniek Hartog výskum v oblasti udržateľnej zamestnateľnosti všetkých svojich zamestnancov. Cieľom je ďalej rozvíjať našu organizáciu, v ktorej je kľúčová jasná štruktúra, záväzok, produktivita, spolupráca a neustály rozvoj. Vyšetrovanie sa vykonáva v spolupráci s Office NineTien (www.negentigtien.nl). V dialógu so zamestnancami, manažmentom a manažmentom sa vypracuje realizačný plán v oblasti udržateľnej zamestnateľnosti. Kancelária NineTien nás podporuje pri realizácii realizačného plánu. Návratom k jadru a zosúladením podnikateľských a osobných cieľov existuje udržateľné prepojenie medzi osobnými ambíciami a obchodnými cieľmi organizácie, riaditeľa a zamestnancov. To je základ pre dobrú vnútornú organizáciu, v ktorej môžu zamestnanci pracovať s radosťou a kde je rast a rozvoj ústredným prvkom. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Ba é an cheist tosaigh ó Hartog a fháil ar a n-eagraíocht inmheánach in ord, dírithe ar eagraíocht cobhsaí don todhchaí. Agus é sin á dhéanamh, tá an fócas ar chothabháil agus ar fhorbairt na bhfostaithe. Iarradh ar an mBiúró NineTien na bunghnéithe, cur síos ar ról, timthriall agallaimh agus riarachán foirne fuaime a leagan síos. Tá Biúró NientigTien oiliúint freisin i réimse an athraithe cultúrtha (ó eagla go muinín) agus treoir d’fhostaithe agus bainisteoirí, go príomha i réimse an imscaradh agus comhrá. Is mian le Hartog éisteacht níos mó leis na fostaithe agus a chinntiú gur féidir iad a úsáid don eagraíocht ar feadh téarma fada. Cuireann Ciste Sóisialta na hEorpa ar ár gcumas (le tacaíocht airgeadais) tionscadal infhostaitheachta inbhuanaithe a sheoladh. Le linn an tionscadail seo beidh taighde ag Installatietechniek Hartog ar infhostaitheacht inbhuanaithe a chuid fostaithe go léir. Is é an sprioc anseo ár n-eagraíocht a fhorbairt tuilleadh ina bhfuil struchtúr soiléir, tiomantas, táirgiúlacht, comhoibriú agus forbairt leanúnach lárnach. Déantar an t-imscrúdú i gcomhar le hOifig NineTien (www.negentigtien.nl). In idirphlé le fostaithe, le bainistíocht agus le bainistíocht, dréachtaítear plean cur chun feidhme i réimse na hinfhostaitheachta inbhuanaithe. Tacaíonn an Biúró NineTien linn an plean cur chun feidhme a bhaint amach. Trí dhul ar ais go dtí an croí agus trí chuspóirí gnó agus pearsanta a ailíniú, tá nasc inbhuanaithe idir uaillmhianta pearsanta agus spriocanna gnó na heagraíochta, an stiúrthóra agus na foirne. Is é seo an bunús le haghaidh dea-eagraíocht inmheánach inar féidir le fostaithe oibriú le pléisiúr agus i gcás ina bhfuil fás agus forbairt lárnach. (Irish)
21 August 2022
0 references
První otázkou od Hartogu bylo, aby jejich vnitřní organizace byla v pořádku, zaměřená na stabilní organizaci do budoucna. Při tom je kladen důraz na údržbu a rozvoj zaměstnanců. Předsednictvo NineTien bylo požádáno, aby stanovilo základy, popisy rolí, vytvořilo cyklus pohovorů a řádnou správu zaměstnanců. Bureau NientigTien je také koučováním v oblasti kulturních změn (od strachu k důvěře) a poradenství pro zaměstnance a manažery, zejména v oblasti nasazení a konverzace. Hartog chce více naslouchat zaměstnancům a zajistit, aby mohli být dlouhodobě využiti pro organizaci. Evropský sociální fond nám umožňuje (s finanční podporou) zahájit projekt udržitelné zaměstnatelnosti. Během tohoto projektu bude instalaceatietechniek Hartog zkoumat udržitelnou zaměstnatelnost všech svých zaměstnanců. Cílem je dále rozvíjet naši organizaci, v níž je ústředním prvkem jasná struktura, odhodlání, produktivita, spolupráce a trvalý rozvoj. Šetření se provádí ve spolupráci s úřadem NineTien (www.negentigtien.nl). V dialogu se zaměstnanci, managementem a managementem je vypracován prováděcí plán v oblasti udržitelné zaměstnatelnosti. Bureau NineTien nás podporuje při realizaci prováděcího plánu. Návratem k jádru a sladěním obchodních a osobních cílů existuje udržitelná vazba mezi osobními ambicemi a obchodními cíli organizace, ředitele a zaměstnanců. To je základ dobré vnitřní organizace, v níž mohou zaměstnanci pracovat s radostí a kde jsou růst a rozvoj ústřední. (Czech)
21 August 2022
0 references
A pergunta inicial de Hartog era pôr em ordem a sua organização interna, com vista a uma organização estável para o futuro. Ao fazê-lo, o foco está na manutenção e desenvolvimento dos funcionários. Foi solicitado ao Bureau NineTien que estabelecesse os princípios básicos, descrevesse as funções, estabelecesse um ciclo de entrevistas e uma boa administração do pessoal. O Bureau NientigTien também é orientador no campo da mudança cultural (do medo à confiança) e orientação para funcionários e gestores, principalmente no campo da implantação e da conversação. Hartog quer ouvir mais os funcionários e garantir que eles possam ser usados para a organização a longo prazo. O Fundo Social Europeu permite-nos (com apoio financeiro) lançar um projeto de empregabilidade sustentável. Durante este projeto, a Installatietechniek Hartog investigará a empregabilidade sustentável de todos os seus funcionários. O objetivo aqui é desenvolver ainda mais a nossa organização, na qual uma estrutura clara, compromisso, produtividade, colaboração e desenvolvimento contínuo são fundamentais. A investigação é realizada em cooperação com o Office NineTien (www.negentigtien.nl). Em diálogo com os trabalhadores, a direção e a direção, é elaborado um plano de execução no domínio da empregabilidade sustentável. O Bureau NineTien apoia-nos na realização do plano de implementação. Ao voltar ao núcleo e ao alinhar os objetivos de negócios e pessoais, há uma ligação sustentável entre as ambições pessoais e os objetivos de negócios da organização, do diretor e do pessoal. Esta é a base para uma boa organização interna em que os funcionários podem trabalhar com prazer e onde o crescimento e o desenvolvimento são fundamentais. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Esimene küsimus Hartog oli saada oma sisemise korralduse korras, mille eesmärk on stabiilne organisatsioon tulevikus. Seejuures keskendutakse töötajate hooldamisele ja arendamisele. Bureau NineTien’il paluti määrata kindlaks põhitõed, rollikirjeldused, luua vestlustsükkel ja personali hea haldamine. Bureau NientigTien juhendab ka kultuurilisi muutusi (kartusest usalduseni) ning juhendab töötajaid ja juhte, peamiselt lähetamise ja vestluse valdkonnas. Hartog tahab kuulata rohkem töötajaid ja tagada, et neid saab organisatsioonis pikemas perspektiivis kasutada. Euroopa Sotsiaalfond võimaldab meil (rahalise toetusega) käivitada jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime projekti. Selle projekti jooksul installatietechniek Hartog on uuringuid jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime kõik oma töötajad. Eesmärk on arendada edasi meie organisatsiooni, kus on kesksel kohal selge struktuur, pühendumus, tootlikkus, koostöö ja pidev areng. Uurimine toimub koostöös Office NineTien’iga (www.negentigtien.nl). Koostöös töötajate, juhtkonna ja juhtkonnaga koostatakse jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime tegevuskava. Bureau NineTien toetab meid rakenduskava elluviimisel. Minnes tagasi tuumikusse ning ühtlustades äri- ja isiklikke eesmärke, on jätkusuutlik seos isiklike ambitsioonide ning organisatsiooni, direktori ja personali ärieesmärkide vahel. See on aluseks heale sisemisele organisatsioonile, kus töötajad saavad töötada rõõmuga ning kus majanduskasv ja areng on kesksel kohal. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Hartog eredeti kérdése az volt, hogy a belső szervezeti felépítésük rendre kerüljön, és a jövő stabil szervezetére törekedjenek. Ennek során a hangsúly a munkavállalók karbantartására és fejlesztésére összpontosít. A NineTien elnökséget felkérték, hogy határozza meg az alapokat, a szerepleírásokat, hozzon létre egy interjúciklust és a személyzet megfelelő igazgatását. A Bureau NientigTien a kulturális változások területén (a félelemtől a bizalomig) és útmutatást nyújt az alkalmazottaknak és a vezetőknek, főként a telepítés és a beszélgetés területén. Hartog szeretné jobban meghallgatni az alkalmazottakat, és gondoskodni arról, hogy hosszú távon felhasználható legyen a szervezet számára. Az Európai Szociális Alap (pénzügyi támogatással) lehetővé teszi számunkra, hogy fenntartható foglalkoztathatósági projektet indítsunk. A projekt során installatietechniek Hartog kutatást végez a fenntartható foglalkoztathatóság minden alkalmazottja. A cél az, hogy továbbfejlesszük szervezetünket, amelyben a világos struktúra, az elkötelezettség, a termelékenység, az együttműködés és a folyamatos fejlődés központi szerepet játszik. A vizsgálatot a NineTien Hivatallal együttműködve végzik (www.negentigtien.nl). A munkavállalókkal, a vezetéssel és a vezetéssel folytatott párbeszéd keretében végrehajtási tervet dolgoznak ki a fenntartható foglalkoztathatóság területén. A NineTien Iroda támogatja a végrehajtási terv megvalósítását. A lényeghez való visszatéréssel és az üzleti és személyes célok összehangolásával fenntartható kapcsolat van a személyes ambíciók és a szervezet, az igazgató és a személyzet üzleti céljai között. Ez az alapja annak a jó belső szervezetnek, amelyben a munkavállalók örömmel dolgozhatnak, és ahol a növekedés és a fejlődés központi szerepet játszik. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Първоначалният въпрос на Хартог е да подредят вътрешната си организация, насочена към стабилна организация за бъдещето. По този начин фокусът е върху поддръжката и развитието на служителите. Бюрото NineTien беше помолено да определи основите, описанието на ролите, да създаде цикъл на интервю и добра администрация на персонала. Bureau NientigTien също така е коучинг в областта на културната промяна (от страх до доверие) и насоки за служителите и мениджърите, главно в областта на разгръщането и разговорите. Хартог иска да слуша повече служителите и да гарантира, че те могат да бъдат използвани за организацията в дългосрочен план. Европейският социален фонд ни дава възможност (с финансова подкрепа) да стартираме проект за устойчива пригодност за заетост. По време на този проект installatietechniek Hartog ще има изследвания върху устойчивата пригодност за заетост на всички свои служители. Целта тук е по-нататъшното развитие на нашата организация, в която от основно значение са ясната структура, ангажираността, производителността, сътрудничеството и непрекъснатото развитие. Разследването се извършва в сътрудничество с Office NineTien (www.negentigtien.nl). В диалог със служителите, ръководството и ръководството се изготвя план за изпълнение в областта на устойчивата пригодност за заетост. Бюрото NineTien ни подкрепя в реализирането на плана за изпълнение. Като се върнем към ядрото и като съгласуваме бизнес и лични цели, съществува устойчива връзка между личните амбиции и бизнес целите на организацията, директора и персонала. Това е основата за добра вътрешна организация, в която служителите могат да работят с удоволствие и където растежът и развитието са от централно значение. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Pradinis klausimas iš Hartog buvo gauti savo vidaus organizacinę tvarką, kuria siekiama stabilios organizacijos ateičiai. Tai darant daugiausia dėmesio skiriama darbuotojų išlaikymui ir tobulėjimui. Biuro NineTien buvo paprašyta nustatyti pagrindus, vaidmenų aprašymus, sukurti pokalbių ciklą ir patikimą personalo administravimą. Biuras NientigTien taip pat konsultuoja kultūrinius pokyčius (nuo baimės iki pasitikėjimo) ir konsultuoja darbuotojus ir vadovus, daugiausia diegimo ir pokalbių srityje. Hartog nori daugiau klausytis darbuotojų ir užtikrinti, kad jie galėtų būti naudojami organizacijoje ilgą laiką. Europos socialinis fondas suteikia mums galimybę (su finansine parama) pradėti tvaraus įsidarbinimo projektą. Šio projekto metu installatietechniek Hartog atliks visų savo darbuotojų tvarių įsidarbinimo galimybių tyrimus. Tikslas yra toliau plėtoti mūsų organizaciją, kurioje svarbiausia yra aiški struktūra, įsipareigojimas, produktyvumas, bendradarbiavimas ir nuolatinis vystymasis. Tyrimas atliekamas bendradarbiaujant su NineTien tarnyba (www.negentigtien.nl). Palaikant dialogą su darbuotojais, vadovais ir vadovais, parengiamas įgyvendinimo planas tvarių įsidarbinimo galimybių srityje. Biuras „NineTien“ padeda mums įgyvendinti įgyvendinimo planą. Grįžtant prie pagrindinių ir suderinant verslo ir asmeninius tikslus, yra tvarus ryšys tarp asmeninių ambicijų ir organizacijos, direktoriaus ir personalo verslo tikslų. Tai yra geros vidaus organizacijos, kurioje darbuotojai gali dirbti su malonumu ir kur augimas ir vystymasis yra pagrindinis, pagrindas. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Prvo pitanje Hartog je bilo da se njihova unutarnja organizacija kako bi, usmjeren na stabilnu organizaciju za budućnost. Pritom je naglasak na održavanju i razvoju zaposlenika. Od Predsjedništva NineTiena zatraženo je da utvrdi osnove, opise uloga, uspostavi ciklus intervjua i dobro upravljanje osobljem. Bureau NientigTien također podučava u području kulturnih promjena (od straha do povjerenja) i usmjerava zaposlenike i rukovoditelje, uglavnom u području razmještanja i razgovora. Hartog želi više slušati zaposlenike i osigurati da se oni mogu dugoročno koristiti za organizaciju. Europski socijalni fond omogućuje nam (uz financijsku potporu) pokretanje održivog projekta zapošljivosti. Tijekom ovog projekta installatietechniek Hartog će imati istraživanja o održivoj zapošljivosti svih svojih zaposlenika. Cilj je dalje razvijati našu organizaciju u kojoj su ključna jasna struktura, predanost, produktivnost, suradnja i kontinuirani razvoj. Istraga se provodi u suradnji s Uredom NineTien (www.negentigtien.nl). U dijalogu sa zaposlenicima, rukovodstvom i rukovodstvom izrađuje se provedbeni plan u području održive zapošljivosti. Ured NineTien podupire nas u realizaciji provedbenog plana. Povratak na srž i usklađivanje poslovnih i osobnih ciljeva, postoji održiva veza između osobnih ambicija i poslovnih ciljeva organizacije, direktora i osoblja. To je osnova za dobru unutarnju organizaciju u kojoj zaposlenici mogu raditi sa zadovoljstvom i gdje su rast i razvoj središnji. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Den första frågan från Hartog var att få ordning på deras interna organisation, inriktad på en stabil organisation för framtiden. I detta sammanhang ligger fokus på underhåll och utveckling av de anställda. Bureau NineTien har ombetts att fastställa grunderna, rollbeskrivningarna, upprätta en intervjucykel och sund personaladministration. Bureau NientigTien är också coaching inom området kulturell förändring (från rädsla till förtroende) och vägledning för anställda och chefer, främst inom området spridning och samtal. Hartog vill lyssna mer på medarbetarna och se till att de kan användas för organisationen på lång sikt. Europeiska socialfonden gör det möjligt för oss (med ekonomiskt stöd) att starta ett projekt för hållbar anställbarhet. Under detta projekt kommer installatietechniek Hartog att ha forskning om hållbar anställbarhet för alla anställda. Målet här är att vidareutveckla vår organisation där en tydlig struktur, engagemang, produktivitet, samarbete och kontinuerlig utveckling står i centrum. Utredningen genomförs i samarbete med Office NineTien (www.negentigtien.nl). I dialog med anställda, ledning och ledning utarbetas en genomförandeplan för hållbar anställbarhet. Bureau NineTien stöder oss i genomförandet av planen. Genom att gå tillbaka till kärnan och genom att anpassa verksamhet och personliga mål finns det en hållbar koppling mellan personliga ambitioner och verksamhetens mål för organisationen, direktören och personalen. Detta är grunden för en god intern organisation där medarbetarna kan arbeta med glädje och där tillväxt och utveckling står i centrum. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Întrebarea inițială de la Hartog a fost de a obține organizarea lor internă în ordine, care să vizeze o organizare stabilă pentru viitor. În acest sens, accentul se pune pe întreținerea și dezvoltarea angajaților. Bureau NineTien a fost invitat să stabilească elementele de bază, descrierile rolurilor, să stabilească un ciclu de interviuri și o bună administrare a personalului. Bureau NientigTien este, de asemenea, coaching în domeniul schimbărilor culturale (de la frică la încredere) și îndrumare pentru angajați și manageri, în special în domeniul desfășurării și al conversației. Hartog dorește să asculte mai mult angajații și să se asigure că aceștia pot fi utilizați pentru organizație pe termen lung. Fondul social european ne permite (cu sprijin financiar) să lansăm un proiect durabil de ocupare a forței de muncă. În timpul acestui proiect Instalatietechniek Hartog va avea cercetări privind capacitatea de inserție profesională durabilă a tuturor angajaților săi. Scopul este de a dezvolta în continuare organizația noastră, în care o structură clară, angajament, productivitate, colaborare și dezvoltare continuă sunt esențiale. Ancheta se desfășoară în cooperare cu Office NineTien (www.negentigtien.nl). În cadrul dialogului cu angajații, al managementului și al managementului, se elaborează un plan de punere în aplicare în domeniul capacității de inserție profesională durabile. Bureau NineTien ne sprijină în realizarea planului de punere în aplicare. Revenind la nucleu și aliniind obiectivele de afaceri cu cele personale, există o legătură durabilă între ambițiile personale și obiectivele de afaceri ale organizației, directorului și personalului. Aceasta este baza pentru o bună organizare internă în care angajații să poată lucra cu plăcere și unde creșterea și dezvoltarea sunt esențiale. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Prvo vprašanje Hartoga je bilo, da se uredi njihova notranja organizacija, katere cilj je stabilna organizacija za prihodnost. Pri tem je poudarek na vzdrževanju in razvoju zaposlenih. Predsedstvo NineTien je bilo zaprošeno, da določi osnove, opise vlog, vzpostavi cikel razgovorov in dobro upravljanje osebja. Bureau NientigTien tudi trenira na področju kulturnih sprememb (od strahu do zaupanja) ter usmerja zaposlene in vodstvene delavce, predvsem na področju napotitve in pogovora. Hartog želi več poslušati zaposlene in zagotoviti, da se lahko dolgoročno uporabljajo za organizacijo. Evropski socialni sklad nam omogoča (s finančno podporo) začetek projekta trajnostne zaposljivosti. V okviru projekta installatietechniek Hartog bodo raziskovali trajnostno zaposljivost vseh zaposlenih. Cilj je nadaljnji razvoj naše organizacije, v kateri so osrednja jasna struktura, zavezanost, produktivnost, sodelovanje in stalen razvoj. Preiskava se izvaja v sodelovanju z Office NineTien (www.negentigtien.nl). V dialogu z zaposlenimi, vodstvom in vodstvom se pripravi izvedbeni načrt na področju trajnostne zaposljivosti. Predsedstvo NineTien nas podpira pri uresničevanju izvedbenega načrta. Z vrnitvijo v jedro in z uskladitvijo poslovnih in osebnih ciljev obstaja trajnostna povezava med osebnimi ambicijami in poslovnimi cilji organizacije, direktorja in osebja. To je osnova za dobro notranjo organizacijo, v kateri lahko zaposleni delajo z veseljem in kjer sta rast in razvoj osrednjega pomena. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Pierwsze pytanie Hartoga miało na celu uporządkowanie wewnętrznej organizacji mającej na celu stabilną organizację na przyszłość. W ten sposób nacisk kładzie się na utrzymanie i rozwój pracowników. Prezydium NineTien zostało poproszone o określenie podstaw, opisów ról, zorganizowanie cyklu wywiadu i dobrą administrację personelu. Biuro NientigTien prowadzi również coaching w dziedzinie zmian kulturowych (od strachu do zaufania) oraz doradztwo dla pracowników i menedżerów, głównie w dziedzinie wdrażania i rozmów. Hartog chce więcej słuchać pracowników i upewnić się, że mogą być wykorzystywane w organizacji przez dłuższy czas. Europejski Fundusz Społeczny umożliwia nam (przy wsparciu finansowym) uruchomienie projektu dotyczącego trwałych szans na zatrudnienie. Podczas tego projektu installatietechniek Hartog przeprowadzi badania nad zrównoważonym zatrudnieniem wszystkich swoich pracowników. Celem jest dalszy rozwój naszej organizacji, w której centralna jest jasna struktura, zaangażowanie, wydajność, współpraca i ciągły rozwój. Dochodzenie jest prowadzone we współpracy z Urzędem NineTien (www.negentigtien.nl). W porozumieniu z pracownikami, kierownictwem i kierownictwem opracowuje się plan wdrażania w zakresie trwałych szans na zatrudnienie. Biuro NineTien wspiera nas w realizacji planu realizacji. Wracając do istoty i dostosowując cele biznesowe i osobiste, istnieje trwały związek między osobistymi ambicjami a celami biznesowymi organizacji, dyrektora i personelu. Jest to podstawa dobrej organizacji wewnętrznej, w której pracownicy mogą pracować z przyjemnością, a wzrost i rozwój mają kluczowe znaczenie. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201336
0 references