Florijn contracting company BV (Q4005288)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4005288 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Florijn contracting company BV |
Project Q4005288 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
12 October 2018
0 references
12 October 2019
0 references
Florijn aannemingsbedrijf BV
0 references
52°4'45.08"N, 5°26'57.62"E
0 references
3931GA
0 references
Door o.a. de vergrijzing, de flexibilisering en de verhoging van de AOW- leeftijd wordt de duurzame inzetbaarheid van medewerkers steeds belangrijker. Veel organisaties hebben momenteel medewerkers in dienst die nu of in de toekomst niet meer (volledig) ingezet kunnen worden. Dit heeft grote gevolgen voor zowel medewerkers als voor organisaties zoals gezondheid van medewerkers, ziekteverzuim van de organisaties, ontevreden medewerkers en ontevreden klanten. Het doorontwikkelen van de werknemer in het ingezette traject van duurzame inzetbaarheid. Dit helpt om duurzame inzetbaarheid op de kaart te brengen in zware beroepen en medewerkers mee te laten denken in het invullen van het werkveld. Door dit langdurig traject, wordt ingezet op bewustwording en blijft de medewerker actief in het uitvoeren van interventies en implementeert hij zo het begrip Duurzame inzetbaarheid in zijn werk en de organisatie. Het traject stimuleert de cognitieve flexibiliteit met het oog voor de toekomstige werkplek. (Dutch)
0 references
The sustainable employability of employees is becoming increasingly important due to ageing, flexibilisation and the raising of the AOW pension age. Many organisations currently employ employees who can no longer be (fully) deployed now or in the future. This has major consequences for both employees and organisations such as employee health, sick leave of the organisations, dissatisfied employees and dissatisfied customers. Further developing the employee in the process of sustainable employability. This helps to map sustainable employability in heavy occupations and to help employees think about the field of work. Through this long-term trajectory, it is focused on awareness and the employee remains active in carrying out interventions and thus implements the concept of Sustainable employability in his work and the organisation. The trajectory stimulates cognitive flexibility with an eye for the future workplace. (English)
26 January 2022
0.4826278726171574
0 references
Die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer wird durch Alterung, Flexibilisierung und Anhebung des Rentenalters von AOW immer wichtiger. Viele Organisationen beschäftigen derzeit Mitarbeiter, die nicht mehr (vollständig) jetzt oder in Zukunft eingesetzt werden können. Dies hat erhebliche Auswirkungen sowohl für Arbeitnehmer als auch für Organisationen wie die Gesundheit der Arbeitnehmer, Krankenurlaub der Organisationen, unzufriedene Mitarbeiter und unzufriedene Kunden. Weiterentwicklung des Mitarbeiters im Prozess der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit. Dies trägt dazu bei, nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit in schweren Berufen abzubilden und den Mitarbeitern dabei zu helfen, über den Arbeitsbereich nachzudenken. Durch diese langfristige Entwicklung konzentriert sie sich auf das Bewusstsein und der Mitarbeiter bleibt in der Durchführung von Interventionen aktiv und setzt damit das Konzept der Nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit in seiner Arbeit und in der Organisation um. Die Bahn stimuliert kognitive Flexibilität mit Blick auf den zukünftigen Arbeitsplatz. (German)
26 January 2022
0 references
L'occupabilità sostenibile dei lavoratori sta diventando sempre più importante a causa dell'invecchiamento, della flessibilità e dell'aumento dell'età pensionabile AOW. Molte organizzazioni attualmente impiegano dipendenti che non possono più essere (completamente) impiegati ora o in futuro. Ciò ha conseguenze importanti sia per i dipendenti che per le organizzazioni come la salute dei dipendenti, i congedi per malattia delle organizzazioni, i dipendenti insoddisfatti e i clienti insoddisfatti. Sviluppare ulteriormente il dipendente nel processo di occupabilità sostenibile. Ciò aiuta a mappare l'occupabilità sostenibile nelle occupazioni pesanti e ad aiutare i dipendenti a pensare al settore del lavoro. Attraverso questa traiettoria a lungo termine, si concentra sulla consapevolezza e il dipendente rimane attivo nello svolgimento degli interventi e implementa così il concetto di occupabilità sostenibile nel suo lavoro e nell'organizzazione. La traiettoria stimola la flessibilità cognitiva con un occhio al posto di lavoro futuro. (Italian)
27 January 2022
0 references
La empleabilidad sostenible de los trabajadores es cada vez más importante debido al envejecimiento, la flexibilización y el aumento de la edad de jubilación de la AOW. Muchas organizaciones emplean actualmente a empleados que ya no pueden ser desplegados (totalmente) ahora o en el futuro. Esto tiene consecuencias importantes tanto para los empleados como para las organizaciones, como la salud de los empleados, la baja por enfermedad de las organizaciones, los empleados insatisfechos y los clientes insatisfechos. Seguir desarrollando al empleado en el proceso de empleabilidad sostenible. Esto ayuda a trazar un mapa de la empleabilidad sostenible en las ocupaciones pesadas y a ayudar a los empleados a pensar en el campo de trabajo. A través de esta trayectoria a largo plazo, se centra en la sensibilización y el empleado permanece activo en la realización de intervenciones y así implementa el concepto de empleabilidad sostenible en su trabajo y en la organización. La trayectoria estimula la flexibilidad cognitiva con un ojo para el futuro lugar de trabajo. (Spanish)
27 January 2022
0 references
L’employabilité durable des salariés prend de plus en plus d’importance en raison du vieillissement, de la flexibilisation et du relèvement de l’âge de la retraite AOW. De nombreuses organisations emploient actuellement des employés qui ne peuvent plus être (entièrement) déployés maintenant ou à l’avenir. Cela a des conséquences majeures pour les employés et les organisations telles que la santé des employés, les congés de maladie des organisations, les employés insatisfaits et les clients insatisfaits. Développer davantage l’employé dans le processus d’employabilité durable. Cela aide à cartographier l’employabilité durable dans les professions lourdes et à aider les employés à réfléchir au domaine du travail. À travers cette trajectoire à long terme, il est axé sur la sensibilisation et l’employé reste actif dans la réalisation des interventions et met ainsi en œuvre le concept d’employabilité durable dans son travail et l’organisation. La trajectoire stimule la flexibilité cognitive avec un œil pour le futur lieu de travail. (French)
27 January 2022
0 references
Η βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη σημασία λόγω της γήρανσης, της ευελιξίας και της αύξησης της ηλικίας συνταξιοδότησης AOW. Επί του παρόντος, πολλοί οργανισμοί απασχολούν εργαζομένους οι οποίοι δεν μπορούν πλέον να αναπτυχθούν (πλήρης) τώρα ή στο μέλλον. Αυτό έχει σημαντικές συνέπειες τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για τις οργανώσεις, όπως η υγεία των εργαζομένων, η αναρρωτική άδεια των οργανώσεων, οι δυσαρεστημένοι εργαζόμενοι και οι δυσαρεστημένοι πελάτες. Περαιτέρω ανάπτυξη του εργαζομένου στη διαδικασία βιώσιμης απασχολησιμότητας. Αυτό βοηθά στη χαρτογράφηση της βιώσιμης απασχολησιμότητας σε βαριά επαγγέλματα και στην παροχή βοήθειας στους εργαζομένους για να σκεφτούν τον τομέα της εργασίας. Μέσα από αυτή τη μακροπρόθεσμη πορεία, επικεντρώνεται στην ευαισθητοποίηση και ο εργαζόμενος παραμένει ενεργός στην πραγματοποίηση παρεμβάσεων και έτσι υλοποιεί την έννοια της Βιώσιμης απασχολησιμότητας στο έργο του και στον οργανισμό. Η τροχιά διεγείρει τη γνωστική ευελιξία με ένα μάτι για το μελλοντικό χώρο εργασίας. (Greek)
21 August 2022
0 references
Arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed bliver stadig vigtigere på grund af aldring, fleksibilisering og forhøjelse af AOW-pensionsalderen. Mange organisationer beskæftiger i øjeblikket medarbejdere, som ikke længere (fuldt ud) kan indsættes nu eller i fremtiden. Dette har store konsekvenser for både medarbejdere og organisationer som f.eks. arbejdstagernes sundhed, organisationernes sygeorlov, utilfredse medarbejdere og utilfredse kunder. Yderligere udvikling af medarbejderen i processen med bæredygtig beskæftigelsesegnethed. Dette bidrager til at kortlægge bæredygtig beskæftigelsesegnethed inden for tunge erhverv og hjælpe arbejdstagerne med at tænke på arbejdsområdet. Gennem denne langsigtede forløbskurve er der fokus på bevidsthed, og medarbejderen er fortsat aktiv i gennemførelsen af interventioner og gennemfører dermed begrebet bæredygtig beskæftigelsesegnethed i sit arbejde og i organisationen. Bane stimulerer kognitiv fleksibilitet med øje for den fremtidige arbejdsplads. (Danish)
21 August 2022
0 references
Työntekijöiden kestävästä työllistettävyydestä tulee yhä tärkeämpi ikääntymisen, jouston ja AOW:n eläkeiän nostamisen vuoksi. Monet organisaatiot työllistävät tällä hetkellä työntekijöitä, joita ei voida enää (kokonaan) lähettää työhön nyt tai tulevaisuudessa. Tämä vaikuttaa merkittävästi sekä työntekijöihin että organisaatioihin, kuten työntekijöiden terveyteen, organisaatioiden sairauslomiin, tyytymättömiin työntekijöihin ja tyytymättömiin asiakkaisiin. Kehitetään työntekijää edelleen kestävän työllistettävyyden prosessissa. Tämä auttaa kartoittamaan kestäviä työllistettävyyttä raskaissa ammateissa ja auttamaan työntekijöitä ajattelemaan työelämää. Tämän pitkän aikavälin kehityspolun avulla se keskittyy tietoisuuteen, ja työntekijä jatkaa aktiivisesti toimien toteuttamista ja toteuttaa siten kestävän työllistettävyyden käsitettä työssään ja organisaatiossaan. Kehityspolku stimuloi kognitiivista joustavuutta tulevaisuuden työpaikoilla. (Finnish)
21 August 2022
0 references
L-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati qed issir dejjem aktar importanti minħabba t-tixjiħ, il-flessibilizzazzjoni u ż-żieda fl-età tal-pensjoni AOW. Ħafna organizzazzjonijiet bħalissa jimpjegaw impjegati li ma jistgħux jibqgħu (kompletament) skjerati issa jew fil-futur. Dan għandu konsegwenzi kbar kemm għall-impjegati kif ukoll għall-organizzazzjonijiet bħas-saħħa tal-impjegati, il-liv minħabba mard tal-organizzazzjonijiet, l-impjegati mhux sodisfatti u l-klijenti mhux sodisfatti. L-iżvilupp ulterjuri tal-impjegat fil-proċess ta’ impjegabbiltà sostenibbli. Dan jgħin biex tiġi mmappjata l-impjegabbiltà sostenibbli f’impjiegi kbar u biex l-impjegati jiġu megħjuna jaħsbu dwar il-qasam tax-xogħol. Permezz ta’ din it-trajettorja fit-tul, hija ffukata fuq l-għarfien u l-impjegat jibqa’ attiv fit-twettiq ta’ interventi u b’hekk jimplimenta l-kunċett ta’ impjegabilità sostenibbli fix-xogħol tiegħu u fl-organizzazzjoni. It-trajettorja tistimula l-flessibbiltà konjittiva b’attenzjoni għall-post tax-xogħol futur. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Darba ņēmēju ilgtspējīga nodarbināmība kļūst arvien svarīgāka novecošanās, elastīguma un AOW pensionēšanās vecuma paaugstināšanas dēļ. Daudzas organizācijas pašlaik nodarbina darbiniekus, kurus vairs nevar (pilnībā) izvietot tagad vai nākotnē. Tas būtiski ietekmē gan darbiniekus, gan organizācijas, piemēram, darbinieku veselību, organizāciju slimības atvaļinājumus, neapmierinātus darbiniekus un neapmierinātus klientus. Turpināt attīstīt darbinieku ilgtspējīgas nodarbināmības procesā. Tas palīdz apzināt ilgtspējīgu nodarbināmību smagās profesijās un palīdzēt darba ņēmējiem domāt par darba jomu. Izmantojot šo ilgtermiņa trajektoriju, galvenā uzmanība ir pievērsta informētībai, un darba ņēmējs joprojām aktīvi iesaistās intervenču veikšanā un tādējādi īsteno ilgtspējīgas nodarbinātības koncepciju savā darbā un organizācijā. Trajektorija stimulē kognitīvo elastību ar aci nākotnes darba vietā. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov je čoraz dôležitejšia v dôsledku starnutia, flexibilizácie a zvyšovania dôchodkového veku AOW. Mnohé organizácie v súčasnosti zamestnávajú zamestnancov, ktorí už nemôžu byť (plne) nasadení teraz alebo v budúcnosti. To má vážne dôsledky pre zamestnancov aj organizácie, ako sú zdravie zamestnancov, práceneschopnosť organizácií, nespokojní zamestnanci a nespokojní zákazníci. Ďalší rozvoj zamestnanca v procese udržateľnej zamestnateľnosti. Pomáha to zmapovať udržateľnú zamestnateľnosť v ťažkých povolaniach a pomôcť zamestnancom premýšľať o oblasti práce. Prostredníctvom tejto dlhodobej trajektórie sa zameriava na informovanosť a zamestnanec je naďalej aktívny pri vykonávaní intervencií, a tým zavádza koncepciu trvalo udržateľnej zamestnateľnosti vo svojej práci a organizácii. Trajektória stimuluje kognitívnu flexibilitu okom pre budúce pracovisko. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tá infhostaitheacht inbhuanaithe fostaithe ag éirí níos tábhachtaí de bharr aosú, solúbthachta agus ardú na haoise pinsin AOW. Fostaíonn go leor eagraíochtaí fostaithe faoi láthair nach féidir iad a imscaradh (go hiomlán) a thuilleadh anois nó amach anseo. Tá iarmhairtí móra aige seo d’fhostaithe agus d’eagraíochtaí ar nós sláinte fostaithe, saoire bhreoiteachta na n-eagraíochtaí, fostaithe míshásta agus custaiméirí míshásta. Tuilleadh forbartha a dhéanamh ar an bhfostaí sa phróiseas infhostaitheachta inbhuanaithe. Cuidíonn sé sin le hinfhostaitheacht inbhuanaithe i ngairmeacha troma a mhapáil agus le cabhrú le fostaithe smaoineamh ar réimse na hoibre. Tríd an gconair fhadtéarmach seo, tá sé dírithe ar fheasacht agus tá an fostaí gníomhach i gcónaí chun idirghabhálacha a dhéanamh agus, ar an gcaoi sin, cuireann sé coincheap na hinfhostaitheachta inbhuanaithe chun feidhme ina chuid oibre agus san eagraíocht. Spreagann an chonair solúbthacht chognaíoch le súil ar an ionad oibre amach anseo. (Irish)
21 August 2022
0 references
Udržitelná zaměstnatelnost zaměstnanců je stále důležitější v důsledku stárnutí, flexibilizace a zvýšení důchodového věku AOW. Mnoho organizací v současné době zaměstnává zaměstnance, kteří již nemohou být (plně) nasazeni nyní ani v budoucnu. To má zásadní důsledky jak pro zaměstnance, tak pro organizace, jako je zdraví zaměstnanců, pracovní neschopnost organizací, nespokojení zaměstnanci a nespokojení zákazníci. Další rozvoj zaměstnance v procesu udržitelné zaměstnatelnosti. To pomáhá zmapovat udržitelnou zaměstnatelnost v těžkých povoláních a pomoci zaměstnancům přemýšlet o oblasti práce. Díky této dlouhodobé trajektorii se zaměřuje na povědomí a zaměstnanec je i nadále aktivní v provádění zásahů, a tak implementuje koncept Udržitelné zaměstnatelnosti ve své práci a organizaci. Trajektorie stimuluje kognitivní flexibilitu s okem pro budoucí pracoviště. (Czech)
21 August 2022
0 references
A empregabilidade sustentável dos trabalhadores está a tornar-se cada vez mais importante devido ao envelhecimento, à flexibilização e ao aumento da idade de reforma da AOW. Muitas organizações empregam atualmente trabalhadores que já não podem ser (totalmente) destacados agora ou no futuro. Isso tem consequências importantes tanto para os funcionários quanto para as organizações, como saúde dos funcionários, licença médica das organizações, funcionários insatisfeitos e clientes insatisfeitos. Continuar a desenvolver o trabalhador no processo de empregabilidade sustentável. Isso ajuda a mapear a empregabilidade sustentável em ocupações pesadas e a ajudar os trabalhadores a pensar sobre o campo de trabalho. Através desta trajetória de longo prazo, está focada na conscientização e o funcionário permanece ativo na realização de intervenções e, assim, implementa o conceito de empregabilidade sustentável em seu trabalho e na organização. A trajetória estimula a flexibilidade cognitiva com um olho para o futuro local de trabalho. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Töötajate jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime muutub üha olulisemaks vananemise, paindlikkuse ja AOW pensioniea tõusu tõttu. Paljud organisatsioonid võtavad praegu tööle töötajaid, keda ei saa enam (täielikult) praegu või tulevikus tööle võtta. Sellel on suured tagajärjed nii töötajatele kui ka organisatsioonidele, nagu töötajate tervis, organisatsioonide haiguspuhkus, rahulolematud töötajad ja rahulolematud kliendid. Arendada edasi töötaja püsivat tööalast konkurentsivõimet. See aitab kaardistada püsivat tööalast konkurentsivõimet rasketel kutsealadel ja aidata töötajatel mõelda töövaldkonnale. Selle pikaajalise trajektoori kaudu keskendutakse teadlikkusele ja töötaja jätkab aktiivset sekkumist ning rakendab seega jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime põhimõtet oma töös ja organisatsioonis. Trajektoor stimuleerib kognitiivset paindlikkust, pidades silmas tulevast töökohta. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A munkavállalók fenntartható foglalkoztathatósága egyre fontosabbá válik az idősödés, a rugalmasabbá válás és az AOW nyugdíjkorhatár emelése miatt. Számos szervezet jelenleg olyan alkalmazottakat foglalkoztat, akik már (teljes mértékben) nem telepíthetők most vagy a jövőben. Ez jelentős következményekkel jár mind a munkavállalók, mind a szervezetek számára, mint például a munkavállalók egészsége, a szervezetek betegszabadsága, az elégedetlen munkavállalók és az elégedetlen ügyfelek. A munkavállaló további fejlesztése a fenntartható foglalkoztathatóság folyamatában. Ez segít feltérképezni a nehéz foglalkozások fenntartható foglalkoztathatóságát, és segít a munkavállalóknak abban, hogy gondolkodjanak a munkaterületen. E hosszú távú pálya révén a tudatosságra összpontosít, és a munkavállaló továbbra is aktívan részt vesz a beavatkozások végrehajtásában, és ezáltal megvalósítja a fenntartható foglalkoztathatóság koncepcióját a munkájában és a szervezetben. A pálya serkenti a kognitív rugalmasságot a jövő munkahelyének szemével. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Устойчивата пригодност за заетост на служителите придобива все по-голямо значение поради застаряването на населението, гъвкавостта и повишаването на пенсионната възраст AOW. Понастоящем в много организации работят служители, които вече не могат да бъдат (напълно) разположени сега или в бъдеще. Това има сериозни последици както за служителите, така и за организациите, като например здравето на служителите, отпуските по болест на организациите, неудовлетворените служители и неудовлетворените клиенти. По-нататъшно развитие на служителя в процеса на устойчива пригодност за заетост. Това помага да се картографира устойчивата пригодност за заетост при тежки професии и да се помогне на служителите да мислят за сферата на работа. Чрез тази дългосрочна траектория тя е съсредоточена върху осведомеността и служителят продължава активно да извършва интервенции и по този начин прилага концепцията за устойчива пригодност за заетост в своята работа и организация. Траекторията стимулира когнитивната гъвкавост с око за бъдещото работно място. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Tvarios darbuotojų įsidarbinimo galimybės tampa vis svarbesnės dėl senėjimo, lankstumo ir AOW pensinio amžiaus didinimo. Daugelyje organizacijų šiuo metu dirba darbuotojai, kurie nebegali būti (visiškai) dislokuoti dabar ar ateityje. Tai turi rimtų pasekmių tiek darbuotojams, tiek organizacijoms, tokioms kaip darbuotojų sveikata, organizacijų laikinojo nedarbingumo atostogos, nepatenkinti darbuotojai ir nepatenkinti klientai. Toliau plėtoti darbuotoją tvarių įsidarbinimo galimybių procese. Tai padeda nustatyti tvarias įsidarbinimo galimybes, susijusias su sunkiomis profesijomis, ir padėti darbuotojams galvoti apie darbo sritį. Pagal šią ilgalaikę trajektoriją daugiausia dėmesio skiriama informuotumui, o darbuotojas ir toliau aktyviai vykdo intervencines priemones ir taip įgyvendina tvarių įsidarbinimo galimybių sampratą savo darbe ir organizacijoje. Trajektorija skatina pažinimo lankstumą su akimis ateities darbo vietoje. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Održiva zapošljivost zaposlenika postaje sve važnija zbog starenja, fleksibilnosti i povećanja dobi za umirovljenje AOW-a. Mnoge organizacije trenutačno zapošljavaju zaposlenike koji više ne mogu (u potpunosti) biti raspoređeni sada ili u budućnosti. To ima velike posljedice za zaposlenike i organizacije kao što su zdravlje zaposlenika, bolovanje organizacija, nezadovoljni zaposlenici i nezadovoljni klijenti. Daljnji razvoj zaposlenika u procesu održive zapošljivosti. To pomaže u mapiranju održive zapošljivosti u teškim zanimanjima i pomoći zaposlenicima da razmišljaju o području rada. Zahvaljujući toj dugoročnoj putanji usmjerena je na svijest, a zaposlenik ostaje aktivan u provođenju intervencija i na taj način provodi koncept održive zapošljivosti u svom radu i organizaciji. Putanja potiče kognitivnu fleksibilnost s okom za buduće radno mjesto. (Croatian)
21 August 2022
0 references
De anställdas hållbara anställbarhet blir allt viktigare på grund av åldrandet, flexibiliteten och höjningen av AOW-pensionsåldern. Många organisationer anställer för närvarande anställda som inte längre (helt) kan sättas in nu eller i framtiden. Detta får stora konsekvenser för både anställda och organisationer som t.ex. anställdas hälsa, sjukfrånvaro i organisationerna, missnöjda medarbetare och missnöjda kunder. Vidareutveckling av den anställde i processen för hållbar anställbarhet. Detta bidrar till att kartlägga hållbar anställbarhet i tunga yrken och hjälpa de anställda att tänka på arbetsområdet. Genom denna långsiktiga utveckling är den inriktad på medvetenhet och den anställde förblir aktiv i att genomföra insatser och genomför därmed begreppet hållbar anställbarhet i sitt arbete och i organisationen. Banan stimulerar kognitiv flexibilitet med ett öga för framtidens arbetsplats. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților devine din ce în ce mai importantă datorită îmbătrânirii, flexibilizării și creșterii vârstei de pensionare AOW. Multe organizații angajează în prezent angajați care nu mai pot fi (pe deplin) mobilizați în prezent sau în viitor. Acest lucru are consecințe majore atât pentru angajați, cât și pentru organizații, cum ar fi sănătatea angajaților, concediul medical al organizațiilor, angajații nemulțumiți și clienții nemulțumiți. Dezvoltarea în continuare a angajatului în procesul de ocupare durabilă a forței de muncă. Acest lucru contribuie la cartografierea capacității de inserție profesională durabile în cazul ocupațiilor grele și la ajutarea angajaților să se gândească la domeniul de activitate. Prin această traiectorie pe termen lung, aceasta se concentrează pe conștientizare, iar angajatul rămâne activ în efectuarea intervențiilor și, astfel, pune în aplicare conceptul de capacitate de inserție profesională durabilă în activitatea sa și în organizație. Traiectoria stimulează flexibilitatea cognitivă cu un ochi pentru viitorul loc de muncă. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Trajnostna zaposljivost zaposlenih postaja vse pomembnejša zaradi staranja, prožnosti in dviga upokojitvene starosti AOW. Številne organizacije trenutno zaposlujejo delavce, ki jih zdaj ali v prihodnosti ni več mogoče (v celoti) napotiti. To ima velike posledice za zaposlene in organizacije, kot so zdravje zaposlenih, bolniški dopust organizacij, nezadovoljni zaposleni in nezadovoljni kupci. Nadaljnji razvoj zaposlenega v procesu trajnostne zaposljivosti. To pomaga opredeliti trajnostno zaposljivost v težkih poklicih in pomagati zaposlenim pri razmišljanju o delovnem področju. S to dolgoročno potjo se osredotoča na ozaveščenost in zaposleni ostaja dejaven pri izvajanju intervencij in s tem uresničuje koncept trajnostne zaposljivosti v svojem delu in organizaciji. Pot spodbuja kognitivno fleksibilnost z očesom za prihodnje delovno mesto. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Trwałe szanse na zatrudnienie pracowników nabierają coraz większego znaczenia ze względu na starzenie się społeczeństwa, elastyczność i podniesienie wieku emerytalnego AOW. Wiele organizacji zatrudnia obecnie pracowników, którzy nie mogą już być (w pełni) oddelegowani teraz lub w przyszłości. Ma to poważne konsekwencje zarówno dla pracowników, jak i organizacji, takich jak zdrowie pracowników, zwolnienia chorobowe organizacji, niezadowoleni pracownicy i niezadowoleni klienci. Dalszy rozwój pracownika w procesie trwałej zdolności do zatrudnienia. Pomaga to określić zrównoważone szanse na zatrudnienie w ciężkich zawodach i pomóc pracownikom w zastanowieniu się nad dziedziną pracy. Dzięki tej długoterminowej trajektorii koncentruje się ona na świadomości, a pracownik pozostaje aktywny w prowadzeniu interwencji, a tym samym realizuje koncepcję zrównoważonej szans na zatrudnienie w swojej pracy i organizacji. Trajektoria stymuluje elastyczność poznawczą z myślą o przyszłym miejscu pracy. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201461
0 references