Van Hest food BV (Q4003955)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4003955 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Van Hest food BV |
Project Q4003955 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
27 September 2018
0 references
27 September 2019
0 references
Van Hest food BV
0 references
51°31'21.32"N, 5°3'59.90"E
0 references
5051AB
0 references
Keurslager van Hest is de eerste slagerij in Nederland met drie sterren. Ze leveren een veelzijdig en kwalitatief assortiment aan hun klanten. Deze status zorgt ook voor continue druk op medewerkers om te presteren. De eigenaar is ervan overtuigd dat zijn medewerkers een cruciale factor zijn in dit succes. Vandaar dat hij in zijn medewerkers, hun persoonlijke ontwikkeling en inzetbaarheid wil investeren. Op basis van de uitkomsten van een organisatiescan en persoonlijke interviews toetsen we de ambities, ontwikkelbaarheid en toekomstwensen van alle medewerkers. Voor elke medewerker wordt gekeken naar welke kwaliteiten (competenties en talenten) een medewerker heeft en wordt er een individueel ontwikkelplan geschreven. Ook wordt persoonlijk leiderschap gestimuleerd bij alle medewerkers. Dit betekent het kennen van eigen kracht en toegevoegde waarde. Tot slot wordt er gekeken hoe medewerkers meer van elkaar kunnen leren. Het uitgangspunt is om alle medewerkers gedurende het project te betrekken. Gedurende het project is er intensief contact met alle medewerkers om iedereen constant op de hoogte te houden van de resultaten door bijvoorbeeld maandelijkse team/afdeling presentaties, e-mails en sessies waar medewerkers bij aanwezig zijn. (Dutch)
0 references
Keurslager van Hest is the first butcher shop in the Netherlands with three stars. They deliver a versatile and high-quality range to their customers. This status also creates continuous pressure on employees to perform. The owner is convinced that his employees are a crucial factor in this success. That’s why he wants to invest in his employees, their personal development and employability. Based on the results of an organisation scan and personal interviews, we test the ambitions, developmentability and future wishes of all employees. For each employee, we look at which qualities (competence and talents) an employee has and an individual development plan is written. Personal leadership is also stimulated by all employees. This means knowing its own strength and added value. Finally, we look at how employees can learn more from each other. The starting point is to involve all employees during the project. During the project there is intensive contact with all employees to keep everyone constantly informed of the results through, for example, monthly team/department presentations, emails and sessions where employees are present. (English)
26 January 2022
0.4171907279181559
0 references
Keurslager van Hest est le premier boucher aux Pays-Bas avec trois étoiles. Ils offrent une gamme polyvalente et de haute qualité à leurs clients. Ce statut crée également une pression continue sur les employés pour qu’ils s’acquittent de leurs tâches. Le propriétaire est convaincu que ses employés sont un facteur crucial de ce succès. C’est pourquoi il veut investir dans ses employés, leur développement personnel et leur employabilité. Sur la base des résultats d’un scan d’organisation et d’entretiens personnels, nous testons les ambitions, la capacité de développement et les souhaits futurs de tous les employés. Pour chaque employé, nous examinons quelles qualités (compétences et talents) un employé a et un plan de perfectionnement individuel est rédigé. Le leadership personnel est également stimulé par tous les employés. Cela signifie connaître sa propre force et sa valeur ajoutée. Enfin, nous examinons comment les employés peuvent apprendre davantage les uns des autres. Le point de départ est d’impliquer tous les employés pendant le projet. Pendant le projet, il y a des contacts intensifs avec tous les employés pour tenir tout le monde constamment informé des résultats, par exemple, des présentations mensuelles de l’équipe ou du ministère, des courriels et des séances où les employés sont présents. (French)
26 January 2022
0 references
Keurslager van Hest ist der erste Metzgerei in den Niederlanden mit drei Sternen. Sie liefern ihren Kunden ein vielseitiges und hochwertiges Sortiment. Dieser Status erzeugt auch kontinuierlichen Druck auf die Mitarbeiter. Der Eigentümer ist überzeugt, dass seine Mitarbeiter ein entscheidender Faktor für diesen Erfolg sind. Deshalb will er in seine Mitarbeiter investieren, ihre persönliche Entwicklung und Beschäftigungsfähigkeit. Basierend auf den Ergebnissen eines Organisationsscans und persönlichen Interviews testen wir die Ambitionen, Entwicklungsfähigkeit und Zukunftswünsche aller Mitarbeiter. Für jeden Mitarbeiter betrachten wir, welche Qualitäten (Kompetenz und Talente) ein Mitarbeiter hat und ein individueller Entwicklungsplan geschrieben wird. Auch die persönliche Führung wird von allen Mitarbeitern angeregt. Das bedeutet, seine eigene Stärke und ihren Mehrwert zu kennen. Schließlich untersuchen wir, wie Mitarbeiter voneinander mehr lernen können. Ausgangspunkt ist die Einbeziehung aller Mitarbeiter während des Projekts. Während des Projektes besteht ein intensiver Kontakt mit allen Mitarbeitern, um alle ständig über die Ergebnisse zu informieren, z. B. durch monatliche Team-/Abteilungspräsentationen, E-Mails und Sitzungen, in denen Mitarbeiter anwesend sind. (German)
26 January 2022
0 references
Keurslager van Hest è la prima macelleria nei Paesi Bassi con tre stelle. Offrono una gamma versatile e di alta qualità ai loro clienti. Questo status crea anche una pressione continua sui dipendenti per eseguire. Il proprietario è convinto che i suoi dipendenti siano un fattore cruciale per questo successo. Ecco perché vuole investire nei suoi dipendenti, nel loro sviluppo personale e nell'occupabilità. Sulla base dei risultati di una scansione dell'organizzazione e interviste personali, testiamo le ambizioni, la capacità di sviluppo e i desideri futuri di tutti i dipendenti. Per ogni dipendente, guardiamo quali qualità (competenza e talenti) un dipendente ha e un piano di sviluppo individuale è scritto. La leadership personale è stimolata anche da tutti i dipendenti. Ciò significa conoscere la propria forza e il proprio valore aggiunto. Infine, guardiamo a come i dipendenti possono imparare di più gli uni dagli altri. Il punto di partenza è quello di coinvolgere tutti i dipendenti durante il progetto. Durante il progetto c'è un intenso contatto con tutti i dipendenti per tenere tutti costantemente informati dei risultati attraverso, ad esempio, presentazioni di team/dipartimento mensili, e-mail e sessioni in cui i dipendenti sono presenti. (Italian)
27 January 2022
0 references
Keurslager van Hest es la primera carnicería de los Países Bajos con tres estrellas. Ofrecen una gama versátil y de alta calidad a sus clientes. Este estado también crea una presión continua sobre los empleados para realizar. El propietario está convencido de que sus empleados son un factor crucial en este éxito. Por eso quiere invertir en sus empleados, su desarrollo personal y su empleabilidad. Sobre la base de los resultados de una exploración de la organización y entrevistas personales, probamos las ambiciones, la capacidad de desarrollo y los deseos futuros de todos los empleados. Para cada empleado, observamos qué cualidades (competencia y talentos) tiene un empleado y un plan de desarrollo individual está escrito. El liderazgo personal también es estimulado por todos los empleados. Esto significa conocer su propia fuerza y valor añadido. Finalmente, observamos cómo los empleados pueden aprender más unos de otros. El punto de partida es involucrar a todos los empleados durante el proyecto. Durante el proyecto hay un contacto intensivo con todos los empleados para mantener a todos constantemente informados de los resultados a través, por ejemplo, de presentaciones mensuales de equipo/departamento, correos electrónicos y sesiones donde los empleados están presentes. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το Keurslager van Hest είναι το πρώτο κρεοπωλείο στην Ολλανδία με τρία αστέρια. Προσφέρουν ένα ευέλικτο και υψηλής ποιότητας φάσμα στους πελάτες τους. Αυτό το καθεστώς δημιουργεί επίσης συνεχή πίεση στους εργαζομένους να εκτελούν. Ο ιδιοκτήτης είναι πεπεισμένος ότι οι υπάλληλοί του αποτελούν καθοριστικό παράγοντα για την επιτυχία αυτή. Γι’ αυτό θέλει να επενδύσει στους υπαλλήλους του, στην προσωπική τους ανάπτυξη και στην απασχολησιμότητα. Με βάση τα αποτελέσματα ενός οργανισμού σάρωσης και προσωπικών συνεντεύξεων, δοκιμάζουμε τις φιλοδοξίες, τη δυνατότητα ανάπτυξης και τις μελλοντικές επιθυμίες όλων των εργαζομένων. Για κάθε εργαζόμενο, εξετάζουμε ποιες ιδιότητες (ικανότητες και ταλέντα) έχει ένας εργαζόμενος και ένα ατομικό σχέδιο ανάπτυξης είναι γραμμένο. Η προσωπική ηγεσία ενθαρρύνεται επίσης από όλους τους εργαζομένους. Αυτό σημαίνει ότι γνωρίζει τη δική του δύναμη και προστιθέμενη αξία. Τέλος, εξετάζουμε τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να μάθουν περισσότερα ο ένας από τον άλλον. Το σημείο εκκίνησης είναι η συμμετοχή όλων των εργαζομένων κατά τη διάρκεια του έργου. Κατά τη διάρκεια του έργου υπάρχει εντατική επαφή με όλους τους εργαζόμενους για να ενημερώνονται συνεχώς όλοι για τα αποτελέσματα μέσω, για παράδειγμα, μηνιαίων ομαδικών παρουσιάσεων/υπηρεσιών, ηλεκτρονικών μηνυμάτων και συνεδριών όπου είναι παρόντες οι εργαζόμενοι. (Greek)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest er den første slagterbutik i Holland med tre stjerner. De leverer et alsidigt udvalg af høj kvalitet til deres kunder. Denne status skaber også løbende pres på medarbejderne til at udføre. Ejeren er overbevist om, at hans medarbejdere er en afgørende faktor for denne succes. Det er derfor, han ønsker at investere i sine medarbejdere, deres personlige udvikling og beskæftigelsesegnethed. Baseret på resultaterne af en organisationsscanning og personlige interviews tester vi ambitioner, udviklingsevne og fremtidige ønsker hos alle medarbejdere. For hver medarbejder ser vi på, hvilke kvaliteter (kompetence og talenter) en medarbejder har, og en individuel udviklingsplan er skrevet. Personlig ledelse stimuleres også af alle medarbejdere. Det betyder at kende sin egen styrke og merværdi. Endelig ser vi på, hvordan medarbejderne kan lære mere af hinanden. Udgangspunktet er at inddrage alle medarbejdere i løbet af projektet. Under projektet er der intensiv kontakt med alle medarbejdere for at holde alle løbende informeret om resultaterne gennem f.eks. månedlige team/afdelings præsentationer, e-mails og sessioner, hvor medarbejderne er til stede. (Danish)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest on Alankomaiden ensimmäinen lihakauppa, jolla on kolme tähteä. Ne tarjoavat asiakkailleen monipuolisen ja laadukkaan valikoiman. Tämä tilanne aiheuttaa myös jatkuvaa painetta työntekijöille. Omistaja on vakuuttunut siitä, että hänen työntekijänsä ovat ratkaiseva tekijä tässä menestyksessä. Siksi hän haluaa investoida työntekijöihinsä, heidän henkilökohtaiseen kehitykseensä ja työllistettävyyteensä. Organisaatioskannauksen ja henkilökohtaisten haastattelujen tulosten perusteella testaamme kaikkien työntekijöiden kunnianhimoa, kehityskykyä ja tulevia toiveita. Jokaisen työntekijän osalta tarkastelemme, mitkä ominaisuudet (pätevyys ja kyvyt) työntekijällä on ja yksilöllinen kehittämissuunnitelma on laadittu. Myös kaikki työntekijät stimuloivat henkilökohtaista johtajuutta. Tämä tarkoittaa oman vahvuutensa ja lisäarvonsa tuntemista. Lopuksi tarkastelemme, miten työntekijät voivat oppia enemmän toisiltaan. Lähtökohtana on, että kaikki työntekijät otetaan mukaan hankkeen aikana. Projektin aikana kaikkiin työntekijöihin ollaan tiiviisti yhteydessä, jotta jokainen saa jatkuvasti tietoa tuloksista esimerkiksi kuukausittaisilla tiimi-/osastoesityksillä, sähköposteilla ja istunnoissa, joissa työntekijät ovat läsnä. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest huwa l-ewwel ħanut tal-laħam fil-Pajjiżi l-Baxxi bi tliet stilel. Huma jagħtu firxa versatili u ta ‘kwalità għolja lill-klijenti tagħhom. Dan l-istatus joħloq ukoll pressjoni kontinwa fuq l-impjegati biex iwettqu. Is-sid huwa konvint li l-impjegati tiegħu huma fattur kruċjali f’dan is-suċċess. Huwa għalhekk li jixtieq jinvesti fl-impjegati tiegħu, l-iżvilupp personali tagħhom u l-impjegabbiltà. Ibbażat fuq ir-riżultati ta ‘organizzazzjoni scan u intervisti personali, aħna jittestjaw l-ambizzjonijiet, l-iżviluppabbiltà u x-xewqat futuri tal-impjegati kollha. Għal kull impjegat, aħna nħarsu lejn liema kwalitajiet (kompetenza u talenti) impjegat għandu u pjan ta ‘żvilupp individwali huwa miktub. Tmexxija personali hija wkoll stimulata mill-impjegati kollha. Dan ifisser li wieħed ikun jaf is-saħħa u l-valur miżjud tiegħu stess. Fl-aħħar nett, aħna nħarsu lejn kif l-impjegati jistgħu jitgħallmu aktar minn xulxin. Il-punt tat-tluq huwa li jiġu involuti l-impjegati kollha matul il-proġett. Matul il-proġett hemm kuntatt intensiv mal-impjegati kollha biex kulħadd jinżamm infurmat b’mod kostanti dwar ir-riżultati permezz ta’, pereżempju, preżentazzjonijiet ta’ tim/dipartiment ta’ kull xahar, emails u sessjonijiet fejn l-impjegati jkunu preżenti. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest ir pirmais gaļas veikals Nīderlandē ar trim zvaigznēm. Tie saviem klientiem nodrošina daudzpusīgu un kvalitatīvu klāstu. Šis statuss arī rada pastāvīgu spiedienu uz darbiniekiem veikt darbību. Īpašnieks ir pārliecināts, ka viņa darbinieki ir izšķirošs faktors šo panākumu. Tieši tāpēc viņš vēlas ieguldīt savos strādniekiem, viņu personīgo izaugsmi un nodarbināmību. Pamatojoties uz organizācijas skenēšanas un personisko interviju rezultātiem, mēs pārbaudām visu darbinieku ambīcijas, attīstības iespējas un nākotnes vēlmes. Katram darbiniekam mēs aplūkojam, kādas īpašības (kompetence un talanti) darbiniekam ir un tiek rakstīts individuāls attīstības plāns. Personīgo vadību stimulē arī visi darbinieki. Tas nozīmē zināt savu spēku un pievienoto vērtību. Visbeidzot, mēs skatāmies, kā darbinieki var vairāk mācīties viens no otra. Sākuma punkts ir iesaistīt visus darbiniekus projekta laikā. Projekta laikā notiek intensīva saziņa ar visiem darbiniekiem, lai pastāvīgi informētu ikvienu par rezultātiem, izmantojot, piemēram, ikmēneša komandas/departamenta prezentācijas, e-pastus un sesijas, kurās piedalās darbinieki. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest je prvý mäsiarsky obchod v Holandsku s tromi hviezdami. Svojim zákazníkom poskytujú všestranný a kvalitný sortiment. Tento stav tiež vytvára neustály tlak na zamestnancov, aby vykonávali svoju činnosť. Majiteľ je presvedčený, že jeho zamestnanci sú rozhodujúcim faktorom tohto úspechu. Preto chce investovať do svojich zamestnancov, ich osobného rozvoja a zamestnateľnosti. Na základe výsledkov skenovania organizácie a osobných rozhovorov testujeme ambície, vývojovú schopnosť a budúce želania všetkých zamestnancov. Pre každého zamestnanca sa pozeráme na to, aké vlastnosti (kompetencia a talent) má zamestnanec a je napísaný individuálny plán rozvoja. Osobnostné vedenie stimulujú aj všetci zamestnanci. To znamená poznať svoju vlastnú silu a pridanú hodnotu. Nakoniec sa pozrieme na to, ako sa zamestnanci môžu navzájom dozvedieť viac. Východiskovým bodom je zapojiť všetkých zamestnancov do projektu. Počas projektu je intenzívny kontakt so všetkými zamestnancami, aby boli všetci neustále informovaní o výsledkoch, napríklad prostredníctvom mesačných prezentácií tímu/oddelenia, e-mailov a relácií, na ktorých sú prítomní zamestnanci. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is é Keurslager van Hest an chéad siopa búistéara san Ísiltír le trí réalta. Cuireann siad raon versatile agus ard-chaighdeán ar fáil dá gcustaiméirí. Cruthaíonn an stádas seo brú leanúnach ar fhostaithe freisin. Tá an t-úinéir cinnte go bhfuil a chuid fostaithe ina fhachtóir ríthábhachtach sa rath seo. Sin an fáth a dteastaíonn uaidh infheistíocht a dhéanamh ina chuid fostaithe, a bhforbairt phearsanta agus a n-infhostaitheacht. Bunaithe ar thorthaí scanadh eagraíochta agus agallaimh phearsanta, déanaimid uaillmhianta, infhorbarthacht agus mianta gach fostaí amach anseo a thástáil. I gcás gach fostaí, féachaimid ar na cáilíochtaí (inniúlacht agus buanna) atá ag fostaí agus tá plean forbartha aonair scríofa. Spreagann gach fostaí ceannaireacht phearsanta freisin. Ciallaíonn sé sin go bhfuil a neart agus a bhreisluach féin ar eolas aige. Ar deireadh, féachaimid ar conas is féidir le fostaithe níos mó a fhoghlaim óna chéile. Is é an pointe tosaigh ná gach fostaí a bheith páirteach i rith an tionscadail. Le linn an tionscadail bíonn dian-theagmháil ann le gach fostaí chun gach duine a choinneáil ar an eolas i gcónaí faoi na torthaí trí, mar shampla, cur i láthair míosúil foirne/roinne, ríomhphoist agus seisiúin ina bhfuil fostaithe i láthair. (Irish)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest je první řeznictví v Nizozemsku se třemi hvězdami. Svým zákazníkům dodávají všestranný a vysoce kvalitní sortiment. Tento status také vytváří trvalý tlak na zaměstnance, aby vykonávali svou činnost. Majitel je přesvědčen, že jeho zaměstnanci jsou klíčovým faktorem tohoto úspěchu. Proto chce investovat do svých zaměstnanců, jejich osobního rozvoje a zaměstnatelnosti. Na základě výsledků skenování organizace a osobních rozhovorů testujeme ambice, vývoj a budoucí přání všech zaměstnanců. Pro každého zaměstnance se podíváme, jaké kvality (schopnost a talent) má zaměstnanec a je vypracován individuální plán rozvoje. Osobní vedení je také stimulováno všemi zaměstnanci. To znamená znát svou vlastní sílu a přidanou hodnotu. Konečně se podíváme na to, jak se zaměstnanci od sebe mohou dozvědět více. Výchozím bodem je zapojení všech zaměstnanců během projektu. Během projektu dochází k intenzivnímu kontaktu se všemi zaměstnanci, aby byli všichni neustále informováni o výsledcích, například prostřednictvím měsíčních prezentací týmu/odborů, e-mailů a zasedání, kde jsou zaměstnanci přítomni. (Czech)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest é o primeiro talho dos Países Baixos com três estrelas. Oferecem uma gama versátil e de alta qualidade aos seus clientes. Este estado também cria uma pressão contínua sobre os funcionários para executar. O proprietário está convencido de que os seus colaboradores são um factor crucial para este sucesso. É por isso que pretende investir nos seus trabalhadores, no seu desenvolvimento pessoal e na sua empregabilidade. Com base nos resultados de uma digitalização da organização e entrevistas pessoais, testamos as ambições, a capacidade de desenvolvimento e os desejos futuros de todos os funcionários. Para cada funcionário, olhamos para as qualidades (competência e talentos) que um funcionário tem e um plano de desenvolvimento individual é escrito. A liderança pessoal também é estimulada por todos os funcionários. Isto significa conhecer a sua própria força e valor acrescentado. Finalmente, analisamos como os funcionários podem aprender mais uns com os outros. O ponto de partida é envolver todos os funcionários durante o projeto. Durante o projeto existe um contacto intensivo com todos os colaboradores para manter todos constantemente informados dos resultados através, por exemplo, de apresentações mensais da equipa/departamento, emails e sessões onde os colaboradores estão presentes. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest on esimene kolme tärniga lihapood Madalmaades. Nad pakuvad oma klientidele mitmekülgset ja kvaliteetset valikut. See staatus tekitab ka töötajatele pideva surve. Omanik on veendunud, et tema töötajad on selles edus otsustava tähtsusega. Seepärast tahab ta investeerida oma töötajatesse, nende isiklikku arengusse ja tööalasesse konkurentsivõimesse. Organisatsiooni skannimise ja isiklike intervjuude tulemuste põhjal testime kõigi töötajate ambitsioone, arenemisvõimet ja tulevasi soove. Iga töötaja kohta vaatleme, milliseid omadusi (pädevus ja anded) töötajal on ja milline on individuaalne arengukava. Isiklikku juhtimist stimuleerivad ka kõik töötajad. See tähendab oma tugevuse ja lisaväärtuse tundmist. Lõpuks vaatame, kuidas töötajad saavad üksteiselt rohkem õppida. Lähtepunktiks on kaasata projekti ajal kõik töötajad. Projekti käigus toimub tihe kontakt kõigi töötajatega, et hoida kõiki pidevalt kursis tulemustega, näiteks igakuiste meeskonna/osakonna esitluste, e-kirjade ja seanside kaudu, kus töötajad viibivad. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Keurslager van Hest az első három csillaggal rendelkező hentesüzlet Hollandiában. Sokoldalú és kiváló minőségű választékot kínálnak ügyfeleiknek. Ez a státusz folyamatos nyomást gyakorol az alkalmazottakra is. A tulajdonos meg van győződve arról, hogy alkalmazottai döntő szerepet játszanak ebben a sikerben. Ezért akar befektetni az alkalmazottaiba, a személyes fejlődésükbe és a foglalkoztathatóságukba. A szervezet szkennelés és személyes interjúk eredményei alapján teszteljük az összes alkalmazott ambícióit, fejlettségét és jövőbeli kívánságait. Minden egyes alkalmazott esetében megvizsgáljuk, hogy egy alkalmazott mely tulajdonságokkal (kompetenciával és tehetségekkel) rendelkezik, és milyen egyedi fejlesztési tervet írt. A személyes vezetést az alkalmazottak is ösztönzik. Ez azt jelenti, hogy ismerjük saját erejét és hozzáadott értékét. Végül megvizsgáljuk, hogy az alkalmazottak hogyan tanulhatnak többet egymástól. A kiindulópont az, hogy minden alkalmazottat be kell vonni a projektbe. A projekt során intenzív kapcsolat áll fenn az alkalmazottakkal, hogy mindenki folyamatosan értesüljön az eredményekről, például havi csapat-/osztálybemutatókon, e-maileken és olyan üléseken keresztül, ahol a munkavállalók jelen vannak. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest е първият месарски магазин в Холандия с три звезди. Те предоставят гъвкав и висококачествена гама на своите клиенти. Този статус също така създава непрекъснат натиск върху служителите да изпълняват задълженията си. Собственикът е убеден, че служителите му са решаващ фактор за този успех. Ето защо той иска да инвестира в своите служители, тяхното личностно развитие и пригодност за заетост. Въз основа на резултатите от сканиране на организацията и лични интервюта, ние тестваме амбициите, способността за развитие и бъдещите желания на всички служители. За всеки служител разглеждаме какви качества (компетентност и талант) има служителят и е написан индивидуален план за развитие. Личното ръководство се стимулира и от всички служители. Това означава да знае собствената си сила и добавена стойност. Накрая, ние разглеждаме как служителите могат да научат повече един от друг. Отправната точка е да се включат всички служители по време на проекта. По време на проекта се осъществява интензивен контакт с всички служители, за да се информират постоянно всички за резултатите, например чрез месечни презентации на екип/отдел, имейли и сесии, в които присъстват служителите. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest yra pirmoji mėsininkų parduotuvė Nyderlanduose, turinti tris žvaigždutes. Jie savo klientams teikia universalų ir aukštos kokybės asortimentą. Šis statusas taip pat sukuria nuolatinį spaudimą darbuotojams atlikti. Savininkas yra įsitikinęs, kad jo darbuotojai yra esminis šios sėkmės veiksnys. Štai kodėl jis nori investuoti į savo darbuotojus, jų asmeninį tobulėjimą ir įsidarbinimo galimybes. Remdamiesi organizacijos skenavimo ir asmeninių pokalbių rezultatais, išbandome visų darbuotojų ambicijas, tobulėjimo galimybes ir ateities pageidavimus. Kiekvienam darbuotojui mes žiūrime, kokios savybės (kompetencija ir talentai) yra darbuotojo ir parašytas individualus plėtros planas. Asmeninį vadovavimą taip pat skatina visi darbuotojai. Tai reiškia, kad reikia žinoti savo jėgą ir pridėtinę vertę. Galiausiai, mes žiūrime, kaip darbuotojai gali mokytis daugiau vienas iš kitų. Išeities taškas – į projektą įtraukti visus darbuotojus. Projekto metu palaikomi intensyvūs ryšiai su visais darbuotojais, kad visi būtų nuolat informuojami apie rezultatus, pavyzdžiui, kas mėnesį rengiamuose komandos/departamentų pristatymuose, el. laiškuose ir sesijose, kuriose dalyvauja darbuotojai. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest je prva mesnica u Nizozemskoj s tri zvjezdice. Svojim kupcima isporučuju svestran i kvalitetan asortiman. Taj status također stvara kontinuirani pritisak na zaposlenike za obavljanje poslova. Vlasnik je uvjeren da su njegovi zaposlenici ključni čimbenik u ovom uspjehu. Zato želi ulagati u svoje zaposlenike, njihov osobni razvoj i zapošljivost. Na temelju rezultata skeniranja organizacije i osobnih intervjua, testiramo ambicije, razvojnost i buduće želje svih zaposlenika. Za svakog zaposlenika promatramo koje kvalitete (kompetencija i talenti) zaposlenik ima i individualni razvojni plan. Osobno vodstvo potiču i svi zaposlenici. To znači poznavanje vlastite snage i dodane vrijednosti. Konačno, gledamo kako zaposlenici mogu naučiti više jedni od drugih. Polazište je uključiti sve zaposlenike tijekom projekta. Tijekom projekta postoji intenzivan kontakt sa svim zaposlenicima kako bi se svi stalno informirali o rezultatima kroz, na primjer, mjesečne prezentacije tima/odjela, e-mailove i sesije na kojima su prisutni zaposlenici. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest är den första slakteributiken i Nederländerna med tre stjärnor. De levererar ett mångsidigt och högkvalitativt sortiment till sina kunder. Denna status skapar också ett kontinuerligt tryck på de anställda att prestera. Ägaren är övertygad om att hans medarbetare är en avgörande faktor för denna framgång. Det är därför han vill investera i sina anställda, deras personliga utveckling och anställbarhet. Utifrån resultaten av en organisationsskanning och personliga intervjuer testar vi alla medarbetares ambitioner, utvecklingsbarhet och framtida önskemål. För varje medarbetare tittar vi på vilka kvaliteter (kompetens och talanger) en medarbetare har och en individuell utvecklingsplan skrivs. Personligt ledarskap stimuleras också av alla medarbetare. Detta innebär att känna till sin egen styrka och mervärde. Slutligen tittar vi på hur medarbetare kan lära sig mer av varandra. Utgångspunkten är att involvera alla medarbetare under projektet. Under projektet finns en intensiv kontakt med alla medarbetare för att hålla alla ständigt informerade om resultaten genom till exempel månatliga team/avdelningspresentationer, e-post och sessioner där medarbetarna är närvarande. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest este prima măcelărie din Țările de Jos cu trei stele. Acestea oferă clienților lor o gamă versatilă și de înaltă calitate. Acest statut creează, de asemenea, o presiune continuă asupra angajaților pentru a efectua. Proprietarul este convins că angajații săi sunt un factor crucial în acest succes. De aceea, el vrea să investească în angajații săi, dezvoltarea lor personală și capacitatea de inserție profesională. Pe baza rezultatelor scanării organizației și a interviurilor personale, testăm ambițiile, capacitatea de dezvoltare și dorințele viitoare ale tuturor angajaților. Pentru fiecare angajat, ne uităm la ce calități (competență și talente) un angajat are și un plan de dezvoltare individuală este scris. Conducerea personală este, de asemenea, stimulată de toți angajații. Aceasta înseamnă cunoașterea propriei forțe și a valorii adăugate. În cele din urmă, ne uităm la modul în care angajații pot învăța mai multe unii de la alții. Punctul de plecare este implicarea tuturor angajaților pe parcursul proiectului. În timpul proiectului există un contact intens cu toți angajații pentru a-i informa constant pe toți cu privire la rezultate, de exemplu, prin prezentări lunare în echipă/departament, e-mailuri și sesiuni în care sunt prezenți angajații. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest je prva mesnica na Nizozemskem s tremi zvezdicami. Svojim strankam zagotavljajo vsestranski in visokokakovosten razpon. Ta status ustvarja tudi stalen pritisk na zaposlene, da delajo. Lastnik je prepričan, da so njegovi zaposleni ključni dejavnik pri tem uspehu. Zato želi vlagati v svoje zaposlene, njihov osebni razvoj in zaposljivost. Na podlagi rezultatov pregleda organizacije in osebnih razgovorov preizkušamo ambicije, razvojne sposobnosti in prihodnje želje vseh zaposlenih. Za vsakega zaposlenega pogledamo, katere lastnosti (kompetentnost in talenti) ima zaposleni in kakšen je individualni razvojni načrt. Osebno vodenje spodbujajo tudi vsi zaposleni. To pomeni poznavanje lastne moči in dodane vrednosti. Na koncu si ogledamo, kako se lahko zaposleni naučijo več drug od drugega. Izhodišče je, da se v projekt vključijo vsi zaposleni. V času projekta obstaja intenziven stik z vsemi zaposlenimi, da se vsi nenehno obveščajo o rezultatih, na primer prek mesečnih predstavitev ekipe/oddelka, e-pošte in sej, kjer so prisotni zaposleni. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Keurslager van Hest to pierwszy sklep mięsny w Holandii z trzema gwiazdami. Zapewniają swoim klientom wszechstronną i wysokiej jakości gamę. Status ten powoduje również ciągłą presję na pracowników do wykonywania zadań. Właściciel jest przekonany, że jego pracownicy są kluczowym czynnikiem tego sukcesu. Dlatego chce inwestować w swoich pracowników, ich rozwój osobisty i szanse na zatrudnienie. Na podstawie wyników skanowania organizacji i osobistych wywiadów testujemy ambicje, możliwości rozwoju i przyszłe życzenia wszystkich pracowników. Dla każdego pracownika przypatrujemy się, jakie cechy (kompetencje i talenty) posiada pracownik i napisany jest indywidualny plan rozwoju. Osobiste przywództwo jest również stymulowane przez wszystkich pracowników. Oznacza to znajomość własnej siły i wartości dodanej. Wreszcie, przyglądamy się, w jaki sposób pracownicy mogą uczyć się od siebie więcej. Punktem wyjścia jest zaangażowanie wszystkich pracowników w trakcie realizacji projektu. Podczas projektu istnieje intensywny kontakt ze wszystkimi pracownikami, aby stale informować wszystkich o wynikach, na przykład poprzez comiesięczne prezentacje zespołu/działu, e-maile i sesje, w których pracownicy są obecni. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011158
0 references