De Boer Transport Beemster V.O.F. (Q4003824)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4003824 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | De Boer Transport Beemster V.O.F. |
Project Q4003824 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
19 September 2018
0 references
19 September 2019
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F.
0 references
52°32'55.18"N, 4°50'26.84"E
0 references
1483MA
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (hierna: De Boer) is een familiebedrijf dat is opgericht eind jaren dertig van de vorige eeuw. In de loop der jaren is het bedrijf uitgegroeid tot een full service allround logistieke dienstverlener dat een ruim pakket aan diensten levert en daarmee haar klanten maximaal ontzorgt. Het besef bij de directie leeft dat de potentie die aanwezig is bij het potentieel niet maximaal wordt benut. Daarnaast verdient de verdere professionalisering van de organisatie meer aandacht. En tenslotte speelt mee dat er in toenemende sprake is van een verkrappende arbeidsmarkt. Het doel van het project is om de medewerkers van De Boer Transport te activeren door middel van het (verder) ontwikkelen en stimuleren van een leercultuur en daarmee bij te dragen een gezonde / vitale onderneming. Hierdoor wordt de interne (en externe mobiliteit) vergroot. Het stimuleren van een leercultuur vindt plaats door een groter (dan nu het geval is) beroep te doen om de kennis/ kunde maar ook verantwoordelijkheid van de medewerkers zelf. Als kapstok wordt hiervoor gebruikt een integraal verbeterprogramma op alle onderdelen van de bedrijfsvoering van De Boer Transport. Door deze actieve betrokkenheid (en continue monitoring van de voortgang) van de medewerkers wordt het lerend vermogen van de organisatie vergroot resulterend in een hogere betrokkenheid en meer motivatie, werkplezier, meer eigen verantwoordelijkheid, betere onderlinge samenwerking (en over de afdelingen heen) en daarmee meer efficiency, doelmatigheid en duurzaam rendement. Door deze aanpak wordt de interne (maar ook de externe mobiliteit) vergroot. (Dutch)
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (hereinafter: De Boer) is a family business founded in the late 1930s. Over the years, the company has grown into a full service all-round logistics service provider that provides a wide range of services and thereby relieves its customers to the maximum. The awareness of the management is that the potential of the potential is not fully exploited. In addition, the further professionalisation of the organisation deserves more attention. And finally, there is an increasingly tightening labour market. The aim of the project is to activate the employees of De Boer Transport by (further) developing and stimulating a learning culture and thus to contribute to a healthy/vital company. This will increase internal (and external) mobility. The promotion of a learning culture takes place by using a greater (than it is now) the knowledge/science but also the responsibility of the employees themselves. As a coat rack is used an integral improvement program on all parts of the business of De Boer Transport. Through this active involvement (and continuous monitoring of the progress) of the employees, the learning capacity of the organisation is increased, resulting in higher engagement and more motivation, work pleasure, more ownership, better mutual collaboration (and across departments) and thus more efficiency, efficiency and sustainable return. This approach increases internal (but also external mobility). (English)
26 January 2022
0.4519539950845316
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (ci-après: De Boer) est une entreprise familiale fondée à la fin des années 1930. Au fil des ans, l’entreprise est devenue un prestataire complet de services logistiques qui fournit une large gamme de services et soulage ainsi ses clients au maximum. La direction est consciente du fait que le potentiel du potentiel n’est pas pleinement exploité. En outre, la professionnalisation de l’organisation mérite davantage d’attention. Enfin, le marché du travail se resserre de plus en plus. L’objectif du projet est d’activer les employés de De Boer Transport en développant et en stimulant une culture d’apprentissage et ainsi de contribuer à une entreprise saine/vitale. Cela augmentera la mobilité interne (et externe). La promotion d’une culture d’apprentissage s’effectue en utilisant une plus grande (qu’elle ne l’est actuellement) la connaissance/la science, mais aussi la responsabilité des employés eux-mêmes. Comme un porte-manteaux est utilisé un programme d’amélioration intégrale sur toutes les parties de l’activité de De Boer Transport. Grâce à cette participation active (et à un suivi continu des progrès) des employés, la capacité d’apprentissage de l’organisation est accrue, ce qui entraîne une plus grande mobilisation et plus de motivation, de plaisir au travail, une plus grande appropriation, une meilleure collaboration mutuelle (et entre les ministères) et donc plus d’efficacité, d’efficacité et de rendement durable. Cette approche augmente la mobilité interne (mais aussi externe). (French)
26 January 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (im Folgenden: De Boer) ist ein Familienunternehmen, das Ende der 1930er Jahre gegründet wurde. Im Laufe der Jahre hat sich das Unternehmen zu einem Full-Service-Allround-Logistik-Dienstleister entwickelt, der ein breites Spektrum an Dienstleistungen anbietet und damit seine Kunden optimal entlastet. Das Bewusstsein für das Management besteht darin, dass das Potenzial des Potenzials nicht voll ausgeschöpft wird. Darüber hinaus verdient die weitere Professionalisierung der Organisation mehr Aufmerksamkeit. Und schließlich gibt es einen immer enger werdenden Arbeitsmarkt. Ziel des Projekts ist es, die Mitarbeiter von De Boer Transport durch (weitere) Entwicklung und Stimulierung einer Lernkultur zu aktivieren und so zu einem gesunden/vitalen Unternehmen beizutragen. Dies wird die interne (und externe) Mobilität erhöhen. Die Förderung einer Lernkultur erfolgt durch die Nutzung eines größeren Wissens/der Wissenschaft, aber auch der Verantwortung der Mitarbeiter selbst. Als Garderobe wird ein integrales Verbesserungsprogramm für alle Teile des Geschäfts von De Boer Transport verwendet. Durch diese aktive Beteiligung (und kontinuierliche Überwachung des Fortschritts) der Mitarbeiter wird die Lernkapazität der Organisation erhöht, was zu mehr Engagement und mehr Motivation, Arbeitsfreude, mehr Eigenverantwortung, bessere gegenseitige Zusammenarbeit (und abteilungsübergreifend) und damit zu mehr Effizienz, Effizienz und nachhaltiger Rückkehr führt. Dieser Ansatz erhöht die interne (aber auch externe Mobilität). (German)
26 January 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (di seguito: De Boer) è un'azienda familiare fondata alla fine degli anni'30. Nel corso degli anni, l'azienda è cresciuta fino a diventare un fornitore completo di servizi logistici a tutto tondo che fornisce una vasta gamma di servizi e quindi solleva i propri clienti al massimo. La consapevolezza della gestione è che il potenziale del potenziale non è pienamente sfruttato. Inoltre, l'ulteriore professionalizzazione dell'organizzazione merita maggiore attenzione. Infine, il mercato del lavoro è sempre più inasprito. L'obiettivo del progetto è quello di attivare i dipendenti di De Boer Transport sviluppando e stimolando una cultura dell'apprendimento e contribuendo così ad un'azienda sana/vitale. Ciò aumenterà la mobilità interna (ed esterna). La promozione di una cultura dell'apprendimento avviene utilizzando una maggiore (di quella che è ora) la conoscenza/scienza ma anche la responsabilità dei lavoratori stessi. Come appendiabiti viene utilizzato un programma di miglioramento integrale su tutte le parti del business di De Boer Transport. Attraverso questo coinvolgimento attivo (e il monitoraggio continuo dei progressi) dei dipendenti, la capacità di apprendimento dell'organizzazione è aumentata, con conseguente maggiore coinvolgimento e maggiore motivazione, piacere di lavoro, maggiore titolarità, migliore collaborazione reciproca (e tra i vari dipartimenti) e quindi maggiore efficienza, efficienza e ritorno sostenibile. Questo approccio aumenta la mobilità interna (ma anche esterna). (Italian)
27 January 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (en lo sucesivo: De Boer) es una empresa familiar fundada a finales de la década de 1930. A lo largo de los años, la empresa se ha convertido en un proveedor de servicios logísticos integrales que ofrece una amplia gama de servicios y, por lo tanto, alivia al máximo a sus clientes. La conciencia de la dirección es que el potencial del potencial no se explota plenamente. Además, la profesionalización de la organización merece más atención. Y, por último, hay un mercado laboral cada vez más estricto. El objetivo del proyecto es activar a los empleados de De Boer Transport desarrollando y estimulando una cultura de aprendizaje y contribuyendo así a una empresa sana/vital. Esto aumentará la movilidad interna (y externa). La promoción de una cultura del aprendizaje se lleva a cabo utilizando un mayor (que ahora) el conocimiento/ciencia, pero también la responsabilidad de los propios empleados. Como un perchero se utiliza un programa de mejora integral en todas las partes del negocio de De Boer Transport. A través de esta participación activa (y el seguimiento continuo del progreso) de los empleados, se aumenta la capacidad de aprendizaje de la organización, lo que se traduce en un mayor compromiso y más motivación, placer laboral, más apropiación, una mejor colaboración mutua (y en todos los departamentos) y, por lo tanto, más eficiencia, eficiencia y retorno sostenible. Este enfoque aumenta la movilidad interna (pero también externa). (Spanish)
27 January 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (στο εξής: De Boer) είναι μια οικογενειακή επιχείρηση που ιδρύθηκε στα τέλη της δεκαετίας του 1930. Με την πάροδο των ετών, η εταιρεία έχει εξελιχθεί σε μια πλήρη υπηρεσία παροχής υπηρεσιών εφοδιαστικής που παρέχει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών και έτσι ανακουφίζει τους πελάτες της στο μέγιστο. Η γνώση της διαχείρισης είναι ότι το δυναμικό του δυναμικού δεν αξιοποιείται πλήρως. Επιπλέον, ο περαιτέρω επαγγελματισμός του οργανισμού αξίζει περισσότερη προσοχή. Και τέλος, υπάρχει μια όλο και πιο περιοριστική αγορά εργασίας. Στόχος του έργου είναι η ενεργοποίηση των εργαζομένων της De Boer Transport με (περαιτέρω) ανάπτυξη και τόνωση μιας μαθησιακής κουλτούρας και, ως εκ τούτου, η συμβολή σε μια υγιή/ζωτική εταιρεία. Αυτό θα αυξήσει την εσωτερική (και εξωτερική) κινητικότητα. Η προώθηση μιας μαθησιακής κουλτούρας πραγματοποιείται με τη χρήση μεγαλύτερης (από ό,τι τώρα) γνώσης/επιστήμης αλλά και της ευθύνης των ίδιων των εργαζομένων. Ως ένα ράφι παλτό χρησιμοποιείται ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα βελτίωσης σε όλα τα μέρη της επιχείρησης της De Boer Transport. Μέσω αυτής της ενεργού συμμετοχής (και της συνεχούς παρακολούθησης της προόδου) των εργαζομένων, αυξάνεται η μαθησιακή ικανότητα του οργανισμού, με αποτέλεσμα μεγαλύτερη συμμετοχή και περισσότερα κίνητρα, εργασιακή ευχαρίστηση, μεγαλύτερη οικειοποίηση, καλύτερη αμοιβαία συνεργασία (και μεταξύ των τμημάτων) και, ως εκ τούτου, μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, αποτελεσματικότητα και βιώσιμη απόδοση. Η προσέγγιση αυτή αυξάνει την εσωτερική (αλλά και την εξωτερική κινητικότητα). (Greek)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (i det følgende benævnt: De Boer) er en familievirksomhed grundlagt i slutningen af 1930'erne. Gennem årene er virksomheden vokset til en full-service all-round logistik serviceudbyder, der leverer en bred vifte af tjenester og dermed aflaster sine kunder til det maksimale. Bevidstheden om ledelsen er, at potentialet i potentialet ikke udnyttes fuldt ud. Derudover fortjener yderligere professionalisering af organisationen mere opmærksomhed. Og endelig er der et stadig mere stramt arbejdsmarked. Formålet med projektet er at aktivere medarbejderne i De Boer Transport ved (yderligere) at udvikle og stimulere en læringskultur og dermed bidrage til en sund/vital virksomhed. Dette vil øge den interne (og eksterne) mobilitet. Fremme af en læringskultur sker ved hjælp af en større (end nu) viden/videnskab, men også medarbejdernes ansvar. Som en knagerække bruges et integreret forbedringsprogram på alle dele af virksomheden De Boer Transport. Gennem denne aktive inddragelse (og løbende overvågning af medarbejdernes fremskridt) øges organisationens læringskapacitet, hvilket resulterer i større engagement og mere motivation, arbejdsglæde, mere ejerskab, bedre gensidigt samarbejde (og på tværs af afdelinger) og dermed mere effektivitet, effektivitet og bæredygtigt afkast. Denne tilgang øger intern (men også ekstern mobilitet). (Danish)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (jäljempänä: De Boer) on 1930-luvun lopulla perustettu perheyritys. Vuosien mittaan yhtiö on kasvanut täyden palvelun logistiikkapalvelujen tarjoajaksi, joka tarjoaa laajan valikoiman palveluita ja siten vapauttaa asiakkaitaan mahdollisimman paljon. Johdon tietoisuus on, että potentiaalia ei hyödynnetä täysimääräisesti. Lisäksi organisaation ammattimaistumiseen on kiinnitettävä enemmän huomiota. Lisäksi työmarkkinat kiristyvät koko ajan. Hankkeen tavoitteena on aktivoida De Boer Transportin työntekijät kehittämällä ja kannustamalla oppimiskulttuuria ja edistämällä siten tervettä ja elintärkeää yritystä. Tämä lisää sisäistä (ja ulkoista) liikkuvuutta. Oppimiskulttuuria edistetään hyödyntämällä nykyistä suurempaa tietoa/tieteitä, mutta myös itse työntekijöiden vastuuta. Koska takki teline käytetään kiinteä parannusohjelma kaikissa osissa liiketoiminnan De Boer Transport. Työntekijöiden aktiivisen osallistumisen (ja edistymisen jatkuvan seurannan) avulla organisaation oppimiskyky paranee, mikä lisää sitoutumista ja motivaatiota, lisää työhalukkuutta, lisää omistajuutta, parantaa keskinäistä yhteistyötä (ja eri osastojen välistä) ja siten lisää tehokkuutta, tehokkuutta ja kestävää paluuta. Tämä lähestymistapa lisää sisäistä liikkuvuutta (mutta myös ulkoista liikkuvuutta). (Finnish)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (minn hawn’il quddiem: De Boer) huwa negozju tal-familja mwaqqaf fl-aħħar tas-snin tletin. Matul is-snin, il-kumpanija kibret f’servizz sħiħ tal-fornitur kollu tas-servizz loġistiku madwaru li jipprovdi firxa wiesgħa ta ‘servizzi u b’hekk jeħles lill-klijenti tagħha sal-massimu. L-għarfien tal-maniġment huwa li l-potenzjal tal-potenzjal mhuwiex sfruttat bis-sħiħ. Barra minn hekk, il-professjonalizzazzjoni ulterjuri tal-organizzazzjoni jistħoqqilha aktar attenzjoni. U fl-aħħar nett, hemm suq tax-xogħol dejjem aktar strett. L-għan tal-proġett huwa li jattiva lill-impjegati ta’ De Boer Transport billi jiżviluppa u jistimula kultura ta’ tagħlim u b’hekk jikkontribwixxi għal kumpanija b’saħħitha/vitali. Dan se jżid il-mobbiltà interna (u esterna). Il-promozzjoni ta’ kultura ta’ tagħlim isseħħ bl-użu akbar (minn issa) ta’ l-għarfien/ix-xjenza iżda wkoll ir-responsabbiltà ta’ l-impjegati nfushom. Bħala xtilliera kowt huwa użat programm ta ‘titjib integrali fuq il-partijiet kollha tan-negozju ta’ De Boer Trasport. Permezz ta’ dan l-involviment attiv (u l-monitoraġġ kontinwu tal-progress) tal-impjegati, il-kapaċità tat-tagħlim tal-organizzazzjoni tiżdied, u dan jirriżulta f’involviment akbar u aktar motivazzjoni, pjaċir tax-xogħol, aktar sjieda, kollaborazzjoni reċiproka aħjar (u bejn id-dipartimenti) u b’hekk aktar effiċjenza, effiċjenza u ritorn sostenibbli. Dan l-approċċ iżid il-mobbiltà interna (iżda wkoll esterna). (Maltese)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (turpmāk De Boer) ir ģimenes uzņēmums, kas dibināts 1930. gadu beigās. Gadu gaitā uzņēmums ir kļuvis par pilna servisa loģistikas pakalpojumu sniedzēju, kas sniedz plašu pakalpojumu klāstu, tādējādi maksimāli atbrīvojot savus klientus. Pārvaldības apziņa ir tāda, ka potenciāla potenciāls netiek pilnībā izmantots. Turklāt lielāka uzmanība jāpievērš organizācijas tālākai profesionalizācijai. Un visbeidzot, darba tirgus kļūst arvien stingrāks. Projekta mērķis ir aktivizēt De Boer Transport darbiniekus, (turpmāk) attīstot un stimulējot mācību kultūru un tādējādi veicinot veselīgu/dzīvu uzņēmumu. Tas palielinās iekšējo (un ārējo) mobilitāti. Mācīšanās kultūras veicināšana notiek, izmantojot vairāk (kā tas ir tagad) zināšanas/zinātni, bet arī pašu darbinieku atbildību. Kā mētelis plaukts tiek izmantota neatņemama uzlabošanas programma par visām biznesa De Boer Transport. Ar šo darbinieku aktīvu iesaistīšanos (un pastāvīgu progresa uzraudzību) tiek palielināta organizācijas mācīšanās spēja, kā rezultātā tiek palielināta iesaistīšanās un motivācija, darba prieks, lielāka atbildība, labāka savstarpējā sadarbība (un starp departamentiem) un tādējādi lielāka efektivitāte, efektivitāte un ilgtspējīga atgriešanās. Šī pieeja palielina iekšējo (bet arī ārējo mobilitāti). (Latvian)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (ďalej len De Boer) je rodinný podnik založený koncom 30. rokov 20. storočia. V priebehu rokov sa spoločnosť rozrástla na poskytovateľa kompletných služieb logistických služieb, ktorý poskytuje širokú škálu služieb a tým oslobodzuje svojich zákazníkov na maximum. Vedomosť manažmentu je, že potenciál potenciálu nie je plne využitý. Okrem toho, ďalšia profesionalizácia organizácie si zaslúži väčšiu pozornosť. A napokon, trh práce sa čoraz viac prehlbuje. Cieľom projektu je aktivovať zamestnancov De Boer Transport (ďalším) rozvojom a stimuláciou vzdelávacej kultúry, a tým prispieť k zdravej/životnej spoločnosti. Tým sa zvýši vnútorná (a vonkajšia) mobilita. Podpora vzdelávacej kultúry sa uskutočňuje využívaním väčšieho (ako je to v súčasnosti) vedomostí/vedy, ale aj zodpovednosti samotných zamestnancov. Ako stojan na kabát sa používa integrovaný program zlepšovania vo všetkých častiach podnikania De Boer Transport. Prostredníctvom tohto aktívneho zapojenia (a nepretržitého monitorovania pokroku) zamestnancov sa zvyšuje vzdelávacia kapacita organizácie, čo vedie k vyššej angažovanosti a väčšej motivácii, radosti z práce, väčšej zodpovednosti, lepšej vzájomnej spolupráci (a medzi oddeleniami), a tým k väčšej efektívnosti, efektívnosti a udržateľnému návratu. Tento prístup zvyšuje vnútornú (ale aj vonkajšiu mobilitu). (Slovak)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (anseo feasta: Is gnó teaghlaigh é De Boer a bunaíodh i ndeireadh na 1930idí. Thar na blianta, tá an chuideachta tar éis fás i seirbhís iomlán soláthraí seirbhíse loighistice uile-bhabhta a sholáthraíonn réimse leathan seirbhísí agus ar an gcaoi sin a laghdaíonn a chuid custaiméirí go dtí an t-uasmhéid. Is é feasacht na bainistíochta nach mbaintear leas iomlán as acmhainneacht na hacmhainneachta. Ina theannta sin, ní mór aird níos mó a thabhairt ar ghairmiúlú breise na heagraíochta. Agus ar deireadh, tá méadú ag teacht ar an margadh saothair. Is é aidhm an tionscadail ná fostaithe De Boer Transport a ghníomhachtú trí chultúr foghlama a fhorbairt agus a spreagadh (tuilleadh) agus, ar an gcaoi sin, cur le cuideachta shláintiúil/bhliantúil. Cuirfidh sé sin leis an tsoghluaisteacht inmheánach (agus sheachtrach). Déantar cultúr foghlama a chur chun cinn trí úsáid níos mó a bhaint as eolas/eolaíocht ach freagracht na bhfostaithe féin a úsáid freisin. Mar raca cóta úsáidtear clár feabhsúcháin lárnach ar gach cuid de ghnó De Boer Transport. Tríd an rannpháirtíocht ghníomhach (agus monatóireacht leanúnach ar an dul chun cinn) na bhfostaithe, tá an cumas foghlama na heagraíochta a mhéadú, mar thoradh ar rannpháirtíocht níos airde agus níos mó spreagadh, pléisiúir oibre, úinéireacht níos mó, comhoibriú frithpháirteach níos fearr (agus ar fud ranna) agus dá bhrí sin éifeachtacht níos mó, éifeachtúlacht agus ar ais inbhuanaithe. Méadaíonn an cur chuige seo soghluaisteacht inmheánach (ach soghluaisteacht sheachtrach freisin). (Irish)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (dále jen De Boer) je rodinný podnik založený na konci třicátých let 20. století. V průběhu let se společnost rozrostla v komplexní poskytovatele logistických služeb, který poskytuje širokou škálu služeb, a tím zmírňuje své zákazníky na maximum. Povědomí o řízení je, že potenciál potenciálu není plně využit. Další profesionalizace organizace si navíc zaslouží větší pozornost. A konečně, trh práce se stále více zpřísňuje. Cílem projektu je aktivovat zaměstnance De Boer Transport (dalším) rozvojem a stimulací kultury učení, a přispět tak ke zdravému/vitálnímu podniku. Tím se zvýší vnitřní (a vnější) mobilita. Podpora kultury učení probíhá pomocí většího (než je tomu nyní) znalostí/vědy, ale také odpovědnosti samotných zaměstnanců. Jako plášť je používán integrální zdokonalovací program na všech částech podnikání De Boer Transport. Díky tomuto aktivnímu zapojení (a průběžnému sledování pokroku) zaměstnanců se zvyšuje schopnost učit se organizace, což vede k větší angažovanosti a větší motivaci, pracovní radosti, větší odpovědnosti, lepší vzájemné spolupráci (a mezi jednotlivými odděleními), a tím k větší efektivitě, účinnosti a udržitelné návratnosti. Tento přístup zvyšuje vnitřní (ale také vnější mobilitu). (Czech)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (a seguir designado: De Boer) é uma empresa familiar fundada no final da década de 1930. Ao longo dos anos, a empresa tornou-se um prestador de serviços logísticos completo que fornece uma ampla gama de serviços e, assim, alivia os seus clientes ao máximo. A consciência da gestão é que o potencial do potencial não é plenamente explorado. Além disso, a maior profissionalização da organização merece mais atenção. Por último, há um mercado de trabalho cada vez mais restritivo. O objetivo do projeto é ativar os funcionários da De Boer Transport, desenvolvendo (mais) e estimulando uma cultura de aprendizagem, contribuindo assim para uma empresa saudável/vital. Tal aumentará a mobilidade interna (e externa). A promoção de uma cultura de aprendizagem ocorre usando um maior (do que é agora) o conhecimento/ciência, mas também a responsabilidade dos próprios funcionários. Como um rack de revestimento é usado um programa de melhoria integral em todas as partes do negócio da De Boer Transport. Através deste envolvimento ativo (e do acompanhamento contínuo do progresso) dos funcionários, a capacidade de aprendizagem da organização é aumentada, resultando em maior engajamento e mais motivação, prazer no trabalho, mais apropriação, melhor colaboração mútua (e entre departamentos) e, portanto, mais eficiência, eficiência e retorno sustentável. Esta abordagem aumenta a mobilidade interna (mas também externa). (Portuguese)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (edaspidi: De Boer) on pereettevõte, mis asutati 1930. aastate lõpus. Aastate jooksul on ettevõte kasvanud täisteenust pakkuvaks kõikehõlmavaks logistikateenuse pakkujaks, kes pakub laia valikut teenuseid ja vabastab seeläbi oma kliente maksimaalselt. Juhtkonna teadlikkus seisneb selles, et potentsiaali potentsiaali ei kasutata täielikult ära. Lisaks väärib suuremat tähelepanu organisatsiooni täiendav professionaalsus. Ning lõpuks muutub tööturg üha karmimaks. Projekti eesmärk on aktiveerida De Boer Transporti töötajad (edasi) arendades ja stimuleerides õppekultuuri ning aidates seeläbi kaasa tervele/elujõulisele ettevõttele. See suurendab sisemist (ja välist) liikuvust. Õppekultuuri edendamiseks kasutatakse rohkem (praegusest) teadmisi/teadust, aga ka töötajate endi vastutust. Kuna mantel hammas on kasutatud lahutamatu parandamise programmi kõik osad De Boer Transport. Tänu töötajate aktiivsele kaasamisele (ja edusammude pidevale jälgimisele) suureneb organisatsiooni õpisuutlikkus, mille tulemuseks on suurem kaasamine ja suurem motiveeritus, suurem töörõõmu, suurem vastutustunne, parem vastastikune koostöö (ja osakondadevaheline) ning seega suurem tõhusus, tõhusus ja jätkusuutlik tagasipöördumine. See lähenemisviis suurendab sisemist (kuid ka välist liikuvust). (Estonian)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (a továbbiakban: De Boer) az 1930-as évek végén alapított családi vállalkozás. Az évek során a vállalat teljes körű logisztikai szolgáltatóvá nőtte ki magát, amely széles körű szolgáltatásokat nyújt, és ezáltal a lehető legnagyobb mértékben mentesíti ügyfeleit. A vezetőség tudatában van annak, hogy a potenciált nem használják ki teljes mértékben. Emellett a szervezet további professzionalizálása nagyobb figyelmet érdemel. Végül pedig egyre szűkül a munkaerőpiac. A projekt célja a De Boer Transport alkalmazottainak aktiválása a tanulási kultúra (további) fejlesztésével és ösztönzésével, ezáltal hozzájárulva egy egészséges/élő vállalathoz. Ez növelni fogja a belső (és külső) mobilitást. A tanulási kultúra előmozdítása a jelenleginél nagyobb tudás/tudomány, valamint a munkavállalók felelősségének felhasználásával történik. Mint egy kabát rack használják integrált fejlesztési program minden része az üzleti De Boer Transport. A munkavállalók aktív bevonása (és az előrehaladás folyamatos nyomon követése) révén a szervezet tanulási kapacitása növekszik, ami nagyobb elkötelezettséget és motivációt, munkakedvet, nagyobb felelősségvállalást, jobb kölcsönös együttműködést (és szervezeti egységek között) eredményez, és ezáltal nagyobb hatékonyságot, hatékonyságot és fenntartható megtérülést eredményez. Ez a megközelítés növeli a belső (de a külső mobilitást is). (Hungarian)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (наричан по-долу De Boer) е семеен бизнес, основан в края на 30-те години на миналия век. С течение на годините компанията се превърна в доставчик на цялостни логистични услуги, който предоставя широка гама от услуги и по този начин облекчава клиентите си до максимум. Осведомеността за управлението е, че потенциалът на потенциала не се използва напълно. Освен това по-нататъшната професионализация на организацията заслужава повече внимание. И накрая, все по-затягащ се пазар на труда. Целта на проекта е да се активират служителите на De Boer Transport чрез (допълнително) развитие и стимулиране на култура на обучение и по този начин да се допринесе за здрава/жизнеспособна компания. Това ще увеличи вътрешната (и външната) мобилност. Насърчаването на културата на обучение се осъществява, като се използва по-голяма (от сега) познание/наука, но и отговорност на самите служители. Като рафт за палто се използва интегрална програма за подобряване на всички части на бизнеса на De Boer Transport. Чрез това активно участие (и непрекъснато наблюдение на напредъка) на служителите се увеличава капацитетът за учене на организацията, което води до по-голяма ангажираност и повече мотивация, удоволствие от работата, по-голяма ангажираност, по-добро взаимно сътрудничество (и между отделните отдели) и по този начин до по-голяма ефективност, ефективност и устойчива възвръщаемост. Този подход увеличава вътрешната (но също и външната мобилност). (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (toliau – De Boer) yra šeimos verslas, įkurtas 1930-ųjų pabaigoje. Bėgant metams, įmonė išaugo į pilnų paslaugų visame pasaulyje logistikos paslaugų teikėjas, kuris teikia platų paslaugų spektrą ir taip atleidžia savo klientus iki maksimalaus. Vadovybė suvokia, kad potencialo potencialas nėra visiškai išnaudotas. Be to, tolesnis organizacijos profesionalumas nusipelno daugiau dėmesio. Ir galiausiai, vis labiau varžoma darbo rinka. Projekto tikslas – suaktyvinti „De Boer Transport“ darbuotojus, toliau plėtojant ir skatinant mokymosi kultūrą ir taip prisidedant prie sveikos/gyvybingos įmonės kūrimo. Tai padidins vidinį (ir išorinį) judumą. Mokymosi kultūros skatinimas vyksta naudojant daugiau (nei dabar) žinias/mokslą, taip pat pačių darbuotojų atsakomybę. Kaip kailio stovas yra naudojamas neatskiriama tobulinimo programa visose „De Boer Transport“ verslo dalyse. Aktyviai dalyvaujant darbuotojams (ir nuolat stebint pažangą) didėja organizacijos mokymosi gebėjimai, todėl didėja įsitraukimas ir didesnė motyvacija, darbo malonumas, didesnė atsakomybė, geresnis tarpusavio bendradarbiavimas (ir tarp departamentų), taigi didesnis veiksmingumas, efektyvumas ir tvarus grįžimas. Šis metodas didina vidinį (bet ir išorinį) judumą. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (dalje u tekstu: De Boer) je obiteljska tvrtka osnovana krajem 1930-ih. Tijekom godina, tvrtka je izrasla u punu uslugu cjelovitog pružatelja logističkih usluga koji pruža širok raspon usluga i na taj način oslobađa svoje klijente do maksimuma. Svijest uprave je da potencijal potencijala nije u potpunosti iskorišten. Osim toga, daljnja profesionalizacija organizacije zaslužuje više pozornosti. I konačno, tržište rada sve je strože. Cilj projekta je aktivirati zaposlenike De Boer Transporta (daljnjim) razvojem i poticanjem kulture učenja i time doprinijeti zdravom/vitalnom poduzeću. Time će se povećati unutarnja (i vanjska) mobilnost. Promicanje kulture učenja odvija se korištenjem veće (nego što je sada) znanja/znanosti, ali i odgovornosti samih zaposlenika. Kao stalak za kapute koristi se integralni program poboljšanja na svim dijelovima poslovanja De Boer Transporta. Tim aktivnim uključivanjem (i stalnim praćenjem napretka) zaposlenika povećava se sposobnost učenja organizacije, što rezultira većim angažmanom i većom motivacijom, zadovoljstvom rada, većom odgovornošću, boljom uzajamnom suradnjom (i među odjelima) te time i većom učinkovitošću, učinkovitošću i održivim povratkom. Taj pristup povećava unutarnju (ali i vanjsku mobilnost). (Croatian)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (nedan kallat De Boer) är ett familjeföretag som grundades i slutet av 1930-talet. Under årens lopp har företaget vuxit till en heltäckande logistikleverantör som erbjuder ett brett utbud av tjänster och därmed lindrar sina kunder maximalt. Ledningens medvetenhet är att potentialens potential inte utnyttjas fullt ut. Dessutom förtjänar den fortsatta professionaliseringen av organisationen mer uppmärksamhet. Och slutligen blir arbetsmarknaden allt mer stramare. Syftet med projektet är att aktivera medarbetarna på De Boer Transport genom att (ytterligare) utveckla och stimulera en lärandekultur och därmed bidra till ett sunt/vitalt företag. Detta kommer att öka den interna (och den externa) rörligheten. Främjandet av en lärandekultur sker genom att använda en större (än det är nu) kunskap/vetenskap men också ansvaret hos de anställda själva. Som en kapprack används ett integrerat förbättringsprogram på alla delar av verksamheten i De Boer Transport. Genom detta aktiva engagemang (och kontinuerlig övervakning av de anställdas framsteg) ökar organisationens inlärningsförmåga, vilket leder till större engagemang och mer motivation, arbetsglädje, mer egenansvar, bättre ömsesidigt samarbete (och mellan olika avdelningar) och därmed mer effektivitet, effektivitet och hållbar avkastning. Detta tillvägagångssätt ökar intern (men även extern rörlighet). (Swedish)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (denumită în continuare De Boer) este o afacere de familie fondată la sfârșitul anilor 1930. De-a lungul anilor, compania s-a transformat într-un furnizor complet de servicii logistice, care oferă o gamă largă de servicii și, prin urmare, îi scutește la maximum pe clienții săi. Conștientizarea conducerii este că potențialul potențialului nu este pe deplin exploatat. În plus, profesionalizarea în continuare a organizației merită mai multă atenție. Și, în cele din urmă, piața forței de muncă este din ce în ce mai înăsprită. Scopul proiectului este de a activa angajații De Boer Transport prin (în continuare) dezvoltarea și stimularea unei culturi de învățare și, astfel, de a contribui la o companie sănătoasă/vitală. Acest lucru va spori mobilitatea internă (și externă). Promovarea unei culturi a învățării are loc prin utilizarea unei mai mari (mai mari decât în prezent) cunoștințe/știință, dar și a responsabilității angajaților înșiși. Ca un rack de strat este folosit un program de îmbunătățire integrală pe toate părțile de afaceri de De Boer Transport. Prin această implicare activă (și monitorizarea continuă a progresului) angajaților, capacitatea de învățare a organizației este sporită, ceea ce duce la o mai mare implicare și mai multă motivație, plăcere de muncă, mai multă responsabilitate, o mai bună colaborare reciprocă (și între departamente) și, prin urmare, mai multă eficiență, eficiență și rentabilitate durabilă. Această abordare sporește mobilitatea internă (dar și mobilitatea externă). (Romanian)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (v nadaljnjem besedilu: De Boer) je družinsko podjetje, ustanovljeno v poznih 1930-ih. V preteklih letih je podjetje zraslo v celovito storitev ponudnika logističnih storitev, ki zagotavlja široko paleto storitev in s tem razbremeni svoje stranke v največji možni meri. Zavedanje vodstva je, da potencial potenciala ni v celoti izkoriščen. Poleg tega si nadaljnja profesionalizacija organizacije zasluži več pozornosti. In končno, trg dela se vse bolj zaostruje. Cilj projekta je aktivirati zaposlene v podjetju De Boer Transport z (nadaljnjim) razvojem in spodbujanjem učne kulture in s tem prispevati k zdravemu/vitalnemu podjetju. To bo povečalo notranjo (in zunanjo) mobilnost. Spodbujanje učne kulture poteka z uporabo večjega (kot je zdaj) znanja/znanosti, pa tudi odgovornosti zaposlenih samih. Kot plašč stojalo se uporablja integralni program za izboljšanje na vseh delih poslovanja De Boer Transport. S tem aktivnim vključevanjem (in stalnim spremljanjem napredka) zaposlenih se povečuje učna sposobnost organizacije, kar ima za posledico večjo angažiranost in večjo motivacijo, zadovoljstvo pri delu, večjo odgovornost, boljše medsebojno sodelovanje (in med oddelki) ter s tem večjo učinkovitost, učinkovitost in trajnostno donosnost. Ta pristop povečuje notranjo (vendar tudi zunanjo mobilnost). (Slovenian)
21 August 2022
0 references
De Boer Transport Beemster V.O.F. (dalej: De Boer) – firma rodzinna założona pod koniec lat 30. Z biegiem lat firma stała się kompleksowym dostawcą usług logistycznych, który zapewnia szeroki zakres usług, a tym samym zwalnia swoich klientów do maksimum. Świadomość kierownictwa polega na tym, że potencjał potencjału nie jest w pełni wykorzystywany. Ponadto dalsza profesjonalizacja organizacji zasługuje na większą uwagę. I wreszcie coraz bardziej zaostrza się rynek pracy. Celem projektu jest aktywizacja pracowników De Boer Transport poprzez (dalsze) rozwijanie i stymulowanie kultury uczenia się, a tym samym przyczynienie się do zdrowego/witalnego przedsiębiorstwa. Zwiększy to mobilność wewnętrzną (i zewnętrzną). Promowanie kultury uczenia się odbywa się poprzez wykorzystanie większej (niż obecnie) wiedzy/nauki, ale także odpowiedzialności samych pracowników. Jako wieszak na płaszcz jest używany integralny program poprawy we wszystkich częściach działalności De Boer Transport. Dzięki temu aktywnemu zaangażowaniu (i stałemu monitorowaniu postępów) pracowników zwiększa się zdolność edukacyjna organizacji, co skutkuje większym zaangażowaniem i większą motywacją, przyjemnością z pracy, większą odpowiedzialność, lepszą wzajemną współpracą (i między działami), a tym samym większą wydajnością, wydajnością i zrównoważonym powrotem. Podejście to zwiększa mobilność wewnętrzną (ale także zewnętrzną). (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011234
0 references