Foundation for Training and Development Fund Dismantling (Q4003011)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4003011 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Foundation for Training and Development Fund Dismantling
Project Q4003011 in Netherlands

    Statements

    0 references
    468,720.0 Euro
    0 references
    937,440.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    2 October 2018
    0 references
    2 December 2021
    0 references
    Stichting Opleidings-en Ontwikkelingsfonds Afbouw
    0 references
    0 references
    0 references

    52°5'4.70"N, 4°18'26.10"E
    0 references
    2514HD
    0 references
    In 2017 is het O&O fonds Afbouw gestart met het ESF-project “Duurzame inzetbaarheid sector Afbouw”. De voorlopige resultaten zijn concrete aanleiding om het onderwerp DI 1) te continueren, 2) vernieuwd integraal en 3) in samenwerking met andere sectoren vorm te geven. We hebben geconstateerd dat in onze en andere sectoren de toepassing van DI niet synchroon verloopt. Bij sommige bedrijven is het onderwerp nog nauwelijks onder de aandacht gebracht en dienen hier eerst de nodige voorlichtingsmaatregelen te worden getroffen. Andere bedrijven zijn verder ontwikkeld en willen een beproeft diagnostisch DI-instrument inzetten. Weer andere bedrijven willen reeds doelbewust aan de slag met concrete interventiemaatregelen. De voorliggende aanpak integreert deze drie elementen die gefaseerd kunnen worden ingezet. Cruciaal hierbij is een centraal aanspreekpunt dat werknemers en bedrijven te woord staat om te analyseren in welke fase zij zich bevinden en welke DI-maatregelen hierbij adequaat zijn. (Dutch)
    0 references
    In 2017, the R&O Fund Afstruction started the ESF project “Sustainable employability sector Afstruction”. The preliminary results are a concrete reason to continue the topic DI (1), 2) to be renewed integrally and 3) to shape in cooperation with other sectors. We found that in our and other sectors the application of DI is not synchronous. In some companies, the issue has not yet been brought to the fore and the necessary information measures must first be put in place. Other companies have been further developed and want to use a proven diagnostic DI tool. Other companies already deliberately want to work on concrete intervention measures. The present approach integrates these three elements that can be deployed in stages. A central point of contact for employees and companies is crucial to analyse the stage at which they are located and what DI measures are appropriate in doing so. (English)
    26 January 2022
    0.0606159119982642
    0 references
    En 2017, le Fonds R&O Afstruction a lancé le projet FSE «Secteur de l’employabilité durable Afstruction». Les résultats préliminaires sont une raison concrète de poursuivre le thème DI (1), 2) à renouveler intégralement et 3) à façonner en coopération avec d’autres secteurs. Nous avons constaté que, dans nos secteurs et dans d’autres secteurs, l’application de l’ID n’est pas synchronisée. Dans certaines entreprises, la question n’a pas encore été mise en évidence et les mesures d’information nécessaires doivent d’abord être mises en place. D’autres entreprises ont été développées et souhaitent utiliser un outil de diagnostic DI éprouvé. D’autres entreprises souhaitent déjà délibérément travailler sur des mesures d’intervention concrètes. La présente approche intègre ces trois éléments qui peuvent être déployés par étapes. Un point de contact central pour les salariés et les entreprises est essentiel pour analyser le stade où ils sont situés et quelles mesures d’aide à l’innovation sont appropriées à cette fin. (French)
    26 January 2022
    0 references
    Im Jahr 2017 startete die R&O-Fonds-Beteiligung das ESF-Projekt „Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit im Sektor Beschäftigungsfähigkeit“. Die vorläufigen Ergebnisse sind ein konkreter Grund, das Thema DI (1), 2) vollständig zu verlängern und 3) in Zusammenarbeit mit anderen Sektoren zu gestalten. Wir haben festgestellt, dass die Anwendung von DI in unseren und anderen Bereichen nicht synchron ist. In einigen Unternehmen wurde das Problem noch nicht in den Vordergrund gerückt, und zunächst müssen die notwendigen Informationsmaßnahmen ergriffen werden. Weitere Unternehmen wurden weiterentwickelt und wollen ein bewährtes diagnostisches DI-Tool verwenden. Andere Unternehmen wollen bereits bewusst an konkreten Interventionsmaßnahmen arbeiten. Der vorliegende Ansatz integriert diese drei Elemente, die schrittweise eingesetzt werden können. Eine zentrale Anlaufstelle für Mitarbeiter und Unternehmen ist entscheidend, um zu analysieren, in welcher Phase sie sich befinden und welche DI-Maßnahmen dazu geeignet sind. (German)
    26 January 2022
    0 references
    Nel 2017 la costruzione del fondo R&O ha avviato il progetto FSE "Costruzione del settore dell'occupabilità sostenibile". I risultati preliminari sono un motivo concreto per continuare il tema DI (1), 2) da rinnovare integralmente e 3) per formarsi in cooperazione con altri settori. Abbiamo scoperto che nei nostri e in altri settori l'applicazione di DI non è sincrona. In alcune imprese, la questione non è ancora stata messa in evidenza e le necessarie misure di informazione devono essere messe in atto in primo luogo. Altre aziende sono state ulteriormente sviluppate e vogliono utilizzare uno strumento diagnostico DI comprovato. Altre imprese vogliono già deliberatamente lavorare su misure d'intervento concrete. L'approccio attuale integra questi tre elementi che possono essere utilizzati per fasi. Un punto di contatto centrale per i dipendenti e le imprese è fondamentale per analizzare la fase in cui si trovano e quali misure DI sono appropriate per farlo. (Italian)
    27 January 2022
    0 references
    En 2017, la Afstruction del Fondo R&O inició el proyecto del FSE «Astrucción del sector de la empleabilidad sostenible». Los resultados preliminares son una razón concreta para continuar el tema DI (1), 2) que se renueva integralmente y 3) para configurar en cooperación con otros sectores. Encontramos que en nuestro y otros sectores la aplicación de DI no es síncrona. En algunas empresas, la cuestión aún no ha sido puesta en primer plano y antes deben ponerse en marcha las medidas de información necesarias. Otras empresas se han desarrollado aún más y desean utilizar una herramienta diagnóstica probada. Otras empresas ya quieren trabajar deliberadamente en medidas concretas de intervención. El enfoque actual integra estos tres elementos que pueden desplegarse por etapas. Un punto de contacto central para los empleados y las empresas es crucial para analizar la fase en la que se encuentran y qué medidas de DI son adecuadas para ello. (Spanish)
    27 January 2022
    0 references
    Το 2017, η R&O Fund Afstruction δρομολόγησε το έργο του ΕΚΤ «Afstruction τομέα βιώσιμης απασχολησιμότητας». Τα προκαταρκτικά αποτελέσματα αποτελούν συγκεκριμένο λόγο για τη συνέχιση του θέματος ΕΑ (1), 2) που πρόκειται να ανανεωθεί πλήρως και 3) για να διαμορφωθεί σε συνεργασία με άλλους τομείς. Διαπιστώσαμε ότι στους τομείς μας και σε άλλους τομείς η εφαρμογή της DI δεν είναι συγχρονισμένη. Σε ορισμένες εταιρείες, το ζήτημα δεν έχει τεθεί ακόμη στο προσκήνιο και πρέπει πρώτα να ληφθούν τα αναγκαία μέτρα ενημέρωσης. Άλλες εταιρείες έχουν αναπτυχθεί περαιτέρω και θέλουν να χρησιμοποιήσουν ένα αποδεδειγμένο διαγνωστικό εργαλείο DI. Άλλες εταιρείες επιθυμούν ήδη σκοπίμως να εργαστούν για συγκεκριμένα μέτρα παρέμβασης. Η παρούσα προσέγγιση ενσωματώνει αυτά τα τρία στοιχεία που μπορούν να εφαρμοστούν σταδιακά. Ένα κεντρικό σημείο επαφής για τους εργαζομένους και τις επιχειρήσεις είναι ζωτικής σημασίας για την ανάλυση του σταδίου στο οποίο βρίσκονται και ποια μέτρα DI είναι κατάλληλα για να το πράξουν. (Greek)
    21 August 2022
    0 references
    I 2017 indledte R&O Fund Afstruction ESF-projektet "Sustainable employment sector Afstruction". De foreløbige resultater er en konkret grund til at fortsætte emnet DI (1), 2), der skal fornys integreret, og 3) at udforme i samarbejde med andre sektorer. Vi konstaterede, at i vores og andre sektorer er anvendelsen af DI ikke synkron. I nogle virksomheder er spørgsmålet endnu ikke blevet bragt i forgrunden, og de nødvendige informationsforanstaltninger skal først iværksættes. Andre virksomheder er blevet videreudviklet og ønsker at bruge et dokumenteret diagnostisk DI-værktøj. Andre virksomheder ønsker allerede bevidst at arbejde med konkrete interventionsforanstaltninger. Den nuværende tilgang integrerer disse tre elementer, der kan anvendes i etaper. Et centralt kontaktpunkt for medarbejdere og virksomheder er afgørende for at analysere det stadium, hvor de befinder sig, og hvilke foranstaltninger der er hensigtsmæssige i den forbindelse. (Danish)
    21 August 2022
    0 references
    Vuonna 2017 R&O Fund Afstruction käynnisti ESR-hankkeen ”Kestävän työllistettävyyden sektori Afstruction”. Alustavat tulokset ovat konkreettinen syy jatkaa aihetta DI (1), 2), joka uudistetaan kiinteästi ja 3) muotoilla yhteistyössä muiden alojen kanssa. Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että meillä ja muilla aloilla DI:n soveltaminen ei ole synkronista. Joissakin yrityksissä asiaa ei ole vielä korostettu, ja tarvittavat tiedotustoimet on toteutettava ensin. Muita yrityksiä on kehitetty edelleen ja ne haluavat käyttää todistettua diagnostisen DI-työkalua. Muut yritykset haluavat jo tietoisesti työskennellä konkreettisten interventiotoimenpiteiden parissa. Nykyinen lähestymistapa sisältää nämä kolme elementtiä, jotka voidaan ottaa käyttöön vaiheittain. Työntekijöiden ja yritysten keskeinen asiointipiste on ratkaisevan tärkeä, jotta voidaan analysoida, missä vaiheessa ne sijaitsevat ja mitkä DI-toimenpiteet ovat siihen soveltuvia. (Finnish)
    21 August 2022
    0 references
    Fl-2017, l-Istruzzjoni tal-Fond R&O bdiet il-proġett tal-FSE “Sustainable impjegability sector Afstruction”. Ir-riżultati preliminari huma raġuni konkreta biex is-suġġett DI (1), 2) jiġġedded b’mod integrali u 3) jissawwar f’kooperazzjoni ma’ setturi oħra. Aħna sibna li fis-setturi tagħna u oħrajn, l-applikazzjoni tad-DI mhijiex sinkronika. F’xi kumpaniji, il-kwistjoni għadha ma tqiegħditx fuq quddiem u l-ewwel iridu jiġu stabbiliti l-miżuri ta’ informazzjoni meħtieġa. Kumpaniji oħra ġew żviluppati aktar u jridu jużaw għodda DI dijanjostika ppruvata. Kumpaniji oħra diġà jridu jaħdmu apposta fuq miżuri konkreti ta’ intervent. L-approċċ preżenti jintegra dawn it-tliet elementi li jistgħu jintużaw fi stadji. Punt ċentrali ta’ kuntatt għall-impjegati u l-kumpaniji huwa kruċjali biex jiġi analizzat l-istadju li fih jinsabu u liema miżuri tad-DI huma xierqa biex isir dan. (Maltese)
    21 August 2022
    0 references
    2017. gadā R&O Fund Afstruction uzsāka ESF projektu “Ilgtspējīga nodarbināmība nozarē”. Provizoriskie rezultāti ir konkrēts iemesls, lai turpinātu DI (1), 2) atjaunot pilnībā un 3) veidot sadarbībā ar citām nozarēm. Mēs konstatējām, ka mūsu un citās nozarēs DI piemērošana nav sinhrona. Dažos uzņēmumos šis jautājums vēl nav izvirzīts priekšplānā, un vispirms ir jāievieš vajadzīgie informatīvie pasākumi. Citi uzņēmumi ir tālāk attīstīti un vēlas izmantot pārbaudītu diagnostikas DI rīku. Citi uzņēmumi jau apzināti vēlas strādāt pie konkrētiem intervences pasākumiem. Pašreizējā pieejā ir integrēti šie trīs elementi, kurus var izvērst pa posmiem. Centrālais kontaktpunkts darbiniekiem un uzņēmumiem ir izšķirošs, lai analizētu posmu, kurā tie atrodas, un to, kādi DI pasākumi ir piemēroti, lai to izdarītu. (Latvian)
    21 August 2022
    0 references
    V roku 2017 sa v rámci nástroja R&O Fund Afstruction začal projekt ESF „Udržateľná zamestnateľnosť v sektore údržby“. Predbežné výsledky sú konkrétnym dôvodom na pokračovanie témy DI (1), 2), ktorá sa má integrálne obnoviť a 3) formovania v spolupráci s inými sektormi. Zistili sme, že v našich a iných odvetviach nie je aplikácia DI synchrónna. V niektorých spoločnostiach sa táto otázka ešte nedostala do popredia a najprv sa musia zaviesť potrebné informačné opatrenia. Ďalšie spoločnosti boli ďalej rozvinuté a chcú používať overený diagnostický nástroj DI. Iné spoločnosti už zámerne chcú pracovať na konkrétnych intervenčných opatreniach. Súčasný prístup integruje tieto tri prvky, ktoré sa môžu zavádzať postupne. Ústredné kontaktné miesto pre zamestnancov a spoločnosti má zásadný význam pre analýzu štádia, v ktorom sa nachádzajú, a aké opatrenia DI sú pri tom vhodné. (Slovak)
    21 August 2022
    0 references
    In 2017, chuir Afstruction Ciste T &O tús le tionscadal CSE “Tógáil na hearnála infhostaitheachta inbhuanaithe”. Is cúis nithiúil iad na réamhthorthaí chun leanúint leis an topaic DI (1), 2) a athnuachan go dlúth agus 3) a mhúnlú i gcomhar le hearnálacha eile. Fuaireamar amach nach bhfuil cur i bhfeidhm DI sioncronach inár n-earnálacha agus in earnálacha eile. I roinnt cuideachtaí, níor tugadh an tsaincheist chun tosaigh go fóill agus ní mór na bearta faisnéise is gá a chur i bhfeidhm ar dtús. Tá tuilleadh forbartha déanta ar chuideachtaí eile agus ba mhaith leo uirlis dhiagnóiseach DI cruthaithe a úsáid. Is mian le cuideachtaí eile cheana féin obair a dhéanamh d’aon ghnó ar bhearta nithiúla idirghabhála. Leis an gcur chuige atá ann faoi láthair, comhtháthaítear na trí ghné sin ar féidir iad a úsáid i gcéimeanna. Tá pointe teagmhála lárnach d’fhostaithe agus do chuideachtaí ríthábhachtach chun anailís a dhéanamh ar an gcéim ag a bhfuil siad lonnaithe agus ar na bearta DI is iomchuí chun é sin a dhéanamh. (Irish)
    21 August 2022
    0 references
    V roce 2017 zahájila struktura fondu R&O projekt ESF „Udržitelné odvětví zaměstnatelnosti“. Předběžné výsledky jsou konkrétním důvodem pro pokračování tématu DI (1), 2) je třeba integrálně obnovit a 3) utvářet ve spolupráci s ostatními odvětvími. Zjistili jsme, že v našich a dalších odvětvích není aplikace DI synchronní. V některých společnostech se tato problematika dosud neuvedla do popředí a nejprve musí být zavedena nezbytná informační opatření. Další společnosti byly dále rozvíjeny a chtějí používat osvědčený diagnostický DI nástroj. Jiné společnosti již záměrně chtějí pracovat na konkrétních intervenčních opatřeních. Současný přístup zahrnuje tyto tři prvky, které lze postupně zavést. Ústřední kontaktní místo pro zaměstnance a společnosti má zásadní význam pro analýzu fáze, ve které se nacházejí, a toho, jaká opatření DI jsou k tomu vhodná. (Czech)
    21 August 2022
    0 references
    Em 2017, a R&O Fund Afstruction deu início ao projeto do FSE «Sustainable employmentability sector Afstruction». Os resultados preliminares são uma razão concreta para dar continuidade ao tópico DI (1), 2) a renovar integralmente e 3) a moldar em cooperação com outros setores. Descobrimos que, em nosso e em outros setores, a aplicação do DI não é síncrona. Em algumas empresas, a questão ainda não foi posta em evidência e é necessário, em primeiro lugar, pôr em prática as medidas de informação necessárias. Outras empresas foram desenvolvidas e querem utilizar uma ferramenta DI de diagnóstico comprovada. Outras empresas já pretendem deliberadamente trabalhar em medidas de intervenção concretas. A presente abordagem integra estes três elementos que podem ser implementados por fases. Um ponto de contacto central para os trabalhadores e as empresas é crucial para analisar a fase em que estão localizados e quais as medidas de ID adequadas para o fazer. (Portuguese)
    21 August 2022
    0 references
    2017. aastal alustas R &O Fund Afstruction ESFi projekti „Jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime sektor“. Esialgsed tulemused on konkreetsed põhjused jätkata teema DI (1), 2) uuendada terviklikult ja 3) kujundada koostöös teiste sektoritega. Leidsime, et nii meie kui ka teistes sektorites ei ole DI rakendamine sünkroonne. Mõnes äriühingus ei ole seda küsimust veel esile tõstetud ja kõigepealt tuleb kasutusele võtta vajalikud teavitamismeetmed. Teisi ettevõtteid on edasi arendatud ja nad soovivad kasutada tõestatud diagnostilist DI-vahendit. Teised ettevõtted soovivad juba tahtlikult töötada konkreetsete sekkumismeetmete kallal. Käesolev lähenemisviis hõlmab neid kolme elementi, mida saab järk-järgult kasutusele võtta. Töötajate ja ettevõtete keskne kontaktpunkt on väga oluline, et analüüsida, millises etapis nad asuvad ja millised DI meetmed on selleks sobivad. (Estonian)
    21 August 2022
    0 references
    2017-ben az R &O Alapstruktúra elindította a „Fenntartható foglalkoztathatósági ágazat” elnevezésű ESZA-projektet. Az előzetes eredmények konkrét okot jelentenek arra, hogy a DI (1), 2) teljes megújítása és 3) más ágazatokkal együttműködésben történő kialakítása továbbra is megvalósuljon. Megállapítottuk, hogy a mi és más ágazatokban a DI alkalmazása nem szinkron. Egyes vállalatoknál ez a kérdés még nem került előtérbe, és először meg kell hozni a szükséges tájékoztatási intézkedéseket. Más vállalatokat továbbfejlesztettek, és egy bevált diagnosztikai DI eszközt szeretnének használni. Más vállalatok már szándékosan konkrét beavatkozási intézkedéseken kívánnak dolgozni. Ez a megközelítés integrálja ezt a három elemet, amelyeket szakaszokban lehet alkalmazni. A munkavállalók és a vállalatok központi kapcsolattartó pontja döntő fontosságú annak elemzéséhez, hogy hol találhatók, és hogy milyen DI-intézkedések alkalmasak erre. (Hungarian)
    21 August 2022
    0 references
    През 2017 г. по линия на Фонда за научноизследователска и развойна дейност (R&O Fund Afstruction) започна проекта на ЕСФ „Устойчиво развитие на сектора на пригодността за заетост“. Предварителните резултати са конкретна причина за продължаване на темата DI (1), 2) за цялостно обновяване и 3) за оформяне в сътрудничество с други сектори. Установихме, че в нашия и в други сектори приложението на DI не е синхронно. В някои дружества въпросът все още не е изведен на преден план и първо трябва да се въведат необходимите информационни мерки. Други компании са доразвити и искат да използват доказан диагностичен инструмент DI. Други дружества вече умишлено искат да работят по конкретни интервенционни мерки. Настоящият подход включва тези три елемента, които могат да бъдат приложени поетапно. Централното звено за контакт за служителите и дружествата е от решаващо значение, за да се анализира етапът, на който се намират, и какви мерки за ОИ са подходящи за това. (Bulgarian)
    21 August 2022
    0 references
    2017 m. „R &O Fund Afstruction“ pradėjo ESF projektą „Tvarios įsidarbinimo galimybių sektorius Afstruction“. Preliminarūs rezultatai yra konkreti priežastis tęsti temą DI (1), 2) būti iš esmės atnaujinta ir 3) formuoti bendradarbiaujant su kitais sektoriais. Nustatėme, kad mūsų ir kituose sektoriuose DI taikymas nėra sinchroninis. Kai kuriose bendrovėse šis klausimas dar nėra iškeltas ir pirmiausia reikia imtis reikiamų informavimo priemonių. Kitos įmonės buvo toliau plėtojamos ir nori naudoti patikrintą diagnostikos DI įrankį. Kitos įmonės jau sąmoningai nori imtis konkrečių intervencinių priemonių. Šis metodas apima šiuos tris elementus, kurie gali būti diegiami etapais. Pagrindinis kontaktinis centras darbuotojams ir įmonėms yra labai svarbus analizuojant etapą, kuriame jie yra įsikūrę, ir kokias DI priemones yra tinkama tai daryti. (Lithuanian)
    21 August 2022
    0 references
    Fond za istraživanje i inovacije započeo je 2017. projekt ESF-a „Održiva zapošljivost sektora Afstruction”. Preliminarni rezultati konkretan su razlog za nastavak teme DI (1), 2) koja će se u potpunosti obnoviti i 3) oblikovati u suradnji s drugim sektorima. Utvrdili smo da u našim i drugim sektorima primjena DI-ja nije sinkrona. U nekim poduzećima to pitanje još nije istaknuto i najprije je potrebno uvesti potrebne mjere informiranja. Druge tvrtke su dalje razvijene i žele koristiti dokazano dijagnostički DI alat. Druga poduzeća već namjerno žele raditi na konkretnim intervencijskim mjerama. Sadašnji pristup objedinjuje ta tri elementa koji se mogu primijeniti u fazama. Središnja kontaktna točka za zaposlenike i poduzeća ključna je za analizu faze u kojoj se nalaze i koje su mjere u tom pogledu primjerene. (Croatian)
    21 August 2022
    0 references
    Under 2017 startade R&O Fund Afstruction ESF-projektet ”Hållbar anställbarhet inom sektorn för hållbar anställbarhet”. De preliminära resultaten är ett konkret skäl till att ämnet DI (1), 2) förnyas helt och 3) att forma i samarbete med andra sektorer. Vi fann att i våra och andra sektorer är tillämpningen av DI inte synkron. I vissa företag har frågan ännu inte tagits upp och nödvändiga informationsåtgärder måste först vidtas. Andra företag har vidareutvecklats och vill använda ett beprövat diagnostiskt DI-verktyg. Andra företag vill redan medvetet arbeta med konkreta interventionsåtgärder. Den nuvarande strategin integrerar dessa tre delar som kan införas stegvis. En central kontaktpunkt för anställda och företag är avgörande för att analysera i vilket skede de befinner sig och vilka åtgärder som är lämpliga för detta. (Swedish)
    21 August 2022
    0 references
    În 2017, Fondul R&O Fund Afstruction a demarat proiectul FSE „Sustainable employment sector Afstruction”. Rezultatele preliminare reprezintă un motiv concret pentru a continua subiectul DI (1), 2) pentru a fi reînnoit integral și 3) pentru a modela în cooperare cu alte sectoare. Am constatat că în sectoarele noastre și în alte sectoare aplicarea ID nu este sincronă. În unele întreprinderi, problema nu a fost încă adusă în discuție și trebuie puse în aplicare, în primul rând, măsurile de informare necesare. Alte companii au fost dezvoltate în continuare și doresc să utilizeze un instrument de diagnostic DI dovedit. Alte întreprinderi doresc deja în mod deliberat să lucreze la măsuri concrete de intervenție. Prezenta abordare integrează aceste trei elemente care pot fi implementate în etape. Un punct central de contact pentru angajați și întreprinderi este esențial pentru a analiza stadiul în care aceștia sunt situați și măsurile care sunt adecvate în acest sens. (Romanian)
    21 August 2022
    0 references
    Leta 2017 je sklad R &O začel izvajati projekt ESS „Trajnostna zaposljivost sektorja Afstruction“. Predhodni rezultati so konkreten razlog, da se tema DI (1), 2) celovito obnovi in 3) oblikuje v sodelovanju z drugimi sektorji. Ugotovili smo, da v naših in drugih sektorjih uporaba DI ni sinhrona. V nekaterih družbah vprašanje še ni bilo postavljeno v ospredje in najprej je treba sprejeti potrebne ukrepe za informiranje. Druga podjetja so bila nadalje razvita in želijo uporabljati dokazano orodje za diagnostiko DI. Druga podjetja si že namenoma želijo prizadevati za konkretne intervencijske ukrepe. Sedanji pristop vključuje te tri elemente, ki jih je mogoče postopoma uvajati. Osrednja kontaktna točka za zaposlene in podjetja je ključna za analizo faze, v kateri se nahajajo, in za analizo, kateri ukrepi DI so pri tem primerni. (Slovenian)
    21 August 2022
    0 references
    W 2017 r. fundusz R&O rozpoczął projekt EFS „Zrównoważony rozwój sektora zdolności do zatrudnienia”. Wstępne wyniki są konkretnym powodem kontynuacji tematu DI (1), 2), który ma zostać odnowiony w sposób integralny, oraz 3) kształtować się we współpracy z innymi sektorami. Trybunał stwierdził, że w naszych i innych sektorach zastosowanie DI nie jest synchroniczne. W niektórych przedsiębiorstwach kwestia ta nie została jeszcze poruszona na pierwszy plan i w pierwszej kolejności należy wprowadzić niezbędne środki informacyjne. Inne firmy zostały dalej rozwijane i chcą korzystać ze sprawdzonego narzędzia diagnostycznego DI. Inne przedsiębiorstwa już celowo chcą pracować nad konkretnymi środkami interwencyjnymi. Obecne podejście łączy te trzy elementy, które mogą być wdrażane etapami. Centralny punkt kontaktowy dla pracowników i przedsiębiorstw ma kluczowe znaczenie dla analizy etapu, na którym się znajdują i jakie środki DI są w tym celu odpowiednie. (Polish)
    21 August 2022
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2011684
    0 references