Avans+ (Q4002099)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4002099 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Avans+ |
Project Q4002099 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
5 January 2019
0 references
5 January 2020
0 references
Avans+
0 references
51°35'3.80"N, 4°47'58.31"E
0 references
4818CP
0 references
Het HRD team van Avans+ wil een beweging binnen de organisatie op gang brengen. Het gaat goed met de organisatie, maar om een duurzame organisatie te blijven, is het nodig dat er op verschillende vlakken vernieuwd wordt. Het fenomeen ‘klas’ verdwijnt, zaken worden gedigitaliseerd en Avans+ moet mee met de tijd. Dat vraagt wat van de mensen op thema’s als veranderbereidheid, eigenaarschap, betrokkenheid en lerend vermogen. Doel is toewerken naar een actiegerichte leercultuur, waarin mensen in beweging durven te komen, experimenteren met nieuwe ideeën en werkwijzen, met betrokkenheid en plezier samenwerken, verantwoordelijkheid nemen en eigenaarschap tonen. Dit zit al in de Avans+ belofte naar de klant toe, maar mag zeker ook intern nog veel meer in het Avans+ DNA verankerd worden. Het thema leercultuur is van groot belang, omdat in de veranderende organisatie openstaan voor leren en ontwikkelen een must is. Er moet een flexibele, open sfeer en een werkbaar systeem ontstaan, waarbij medewerkers makkelijk met elkaar kunnen overleggen, ervaringen uit kunnen wisselen en ze elkaar op een goede manier feedback kunnen geven. Dit geldt voor zowel collega’s binnen teams, als tussen collega’s in verschillende teams. We stimuleren positiviteit en enthousiasme. We scheppen ruimte voor creatief denken, het denken in kansen en mogelijkheden, experimenteren en innoveren. Alles mag en kan gezegd worden. Het doel is het bedenken van zoveel mogelijk oplossingen voor de te behalen doelen. Vanuit alle verschillende ideeën en oplossingen worden concrete actieplannen gemaakt. De actieplannen worden daadwerkelijk in gang gezet en begeleid, gericht op experiment en ontwikkeling, het uitbreiden van de groep betrokkenen en het zelf door kunnen gaan als de extern adviseur het pand verlaat. (Dutch)
0 references
The HRD team of Avans+ wants to initiate a movement within the organisation. The organisation is doing well, but in order to remain a sustainable organisation, it is necessary to renew it in various areas. The phenomenon of ‘class’ disappears, things are digitised and Avans+ has to go along with time. This requires some of the people on themes such as willingness to change, ownership, engagement and learning ability. The aim is to work towards an action-oriented learning culture, in which people dare to move, experiment with new ideas and methods, collaborate with engagement and pleasure, take responsibility and show ownership. This is already part of the Avans+ promise to the customer, but can certainly also be embedded in the Avans+ DNA internally. The theme of learning culture is of great importance, because in the changing organisation, being open to learning and developing is a must. A flexible, open atmosphere and a workable system must be created, in which employees can easily discuss with each other, exchange experiences and give each other good feedback. This applies to both colleagues within teams, as well as between colleagues in different teams. We stimulate positivity and enthusiasm. We create space for creative thinking, thinking in opportunities and opportunities, experimenting and innovating. Anything can and can be said. The goal is to devise as many solutions as possible for the goals to be achieved. Concrete action plans are made from all different ideas and solutions. The action plans are effectively initiated and supervised, focusing on experimentation and development, expanding the group of stakeholders and being able to continue when the external advisor leaves the premises. (English)
26 January 2022
0.289645372031323
0 references
Das HRD-Team von Avans+ will eine Bewegung innerhalb der Organisation initiieren. Die Organisation tut gut, aber um eine nachhaltige Organisation zu bleiben, ist es notwendig, sie in verschiedenen Bereichen zu erneuern. Das Phänomen der Klasse verschwindet, die Dinge werden digitalisiert und Avans+ muss mit der Zeit einhergehen. Dies erfordert einige der Menschen zu Themen wie Veränderungsbereitschaft, Eigenverantwortung, Engagement und Lernfähigkeit. Ziel ist es, auf eine handlungsorientierte Lernkultur hinzuarbeiten, in der sich die Menschen bewegen, mit neuen Ideen und Methoden experimentieren, mit Engagement und Vergnügen zusammenarbeiten, Verantwortung übernehmen und Eigenverantwortung zeigen. Dies ist bereits Teil des Avans+ Versprechens an den Kunden, kann aber sicher auch intern in die Avans+ DNA eingebettet werden. Das Thema Lernkultur ist von großer Bedeutung, denn in der sich verändernden Organisation ist das Lernen und Entwickeln ein Muss. Es muss eine flexible, offene Atmosphäre und ein praktikables System geschaffen werden, in dem die Mitarbeiter leicht miteinander diskutieren, Erfahrungen austauschen und sich gegenseitig ein gutes Feedback geben können. Dies gilt sowohl für die Kollegen innerhalb von Teams als auch für die Kollegen in verschiedenen Teams. Wir stimulieren Positivität und Begeisterung. Wir schaffen Raum für kreatives Denken, Denken in Chancen und Chancen, experimentieren und innovativ. Alles kann und kann gesagt werden. Ziel ist es, möglichst viele Lösungen für die zu erreichenden Ziele zu entwickeln. Konkrete Aktionspläne werden aus allen unterschiedlichen Ideen und Lösungen erstellt. Die Aktionspläne werden effektiv initiiert und überwacht, wobei der Schwerpunkt auf Experimenten und Entwicklung liegt, die Gruppe der Interessengruppen erweitert und fortgesetzt werden kann, wenn der externe Berater die Räumlichkeiten verlässt. (German)
26 January 2022
0 references
Il team HRD di Avans+ vuole avviare un movimento all'interno dell'organizzazione. L'organizzazione sta facendo bene, ma per rimanere un'organizzazione sostenibile, è necessario rinnovarla in vari settori. Il fenomeno della ‘classe' scompare, le cose sono digitalizzate e Avans+ deve andare avanti con il tempo. Ciò richiede alcune persone su temi quali la volontà di cambiare, la titolarità, l'impegno e la capacità di apprendimento. L'obiettivo è quello di lavorare verso una cultura dell'apprendimento orientata all'azione, in cui le persone osano muoversi, sperimentare nuove idee e metodi, collaborare con impegno e piacere, assumersi responsabilità e mostrare la titolarità. Questo è già parte della promessa Avans+ al cliente, ma può certamente anche essere incorporato nel DNA Avans+ internamente. Il tema della cultura dell'apprendimento è di grande importanza, perché nell'organizzazione in evoluzione, essere aperti all'apprendimento e allo sviluppo è un must. È necessario creare un'atmosfera flessibile, aperta e un sistema lavorabile, in cui i dipendenti possano facilmente discutere tra loro, scambiare esperienze e dare un buon feedback. Ciò vale sia per i colleghi all'interno delle squadre, sia tra i colleghi delle diverse squadre. Stimoliamo positività ed entusiasmo. Creiamo spazio per il pensiero creativo, pensando in opportunità e opportunità, sperimentando e innovando. Tutto può e può essere detto. L'obiettivo è quello di trovare il maggior numero possibile di soluzioni per gli obiettivi da raggiungere. Piani d'azione concreti si basano su tutte le diverse idee e soluzioni. I piani d'azione sono effettivamente avviati e controllati, concentrandosi sulla sperimentazione e lo sviluppo, ampliando il gruppo di portatori di interessi e potendo continuare quando il consulente esterno lascia la sede. (Italian)
27 January 2022
0 references
El equipo de DDH de Avans+ quiere iniciar un movimiento dentro de la organización. La organización está haciendo bien, pero para seguir siendo una organización sostenible, es necesario renovarla en varias áreas. El fenómeno de la ‘clase’ desaparece, las cosas se digitalizan y Avans+ tiene que ir junto con el tiempo. Esto requiere que algunas personas se ocupen de temas como la voluntad de cambiar, la propiedad, el compromiso y la capacidad de aprendizaje. El objetivo es trabajar hacia una cultura de aprendizaje orientada a la acción, en la que las personas se atrevan a moverse, experimentar con nuevas ideas y métodos, colaborar con el compromiso y el placer, asumir la responsabilidad y mostrar la propiedad. Esto ya es parte de la promesa de Avans+ al cliente, pero sin duda también puede estar incrustado en el ADN de Avans+ internamente. El tema de la cultura del aprendizaje es de gran importancia, porque en la organización cambiante, estar abierto al aprendizaje y al desarrollo es una necesidad. Se debe crear un ambiente flexible y abierto y un sistema viable, en el que los empleados puedan discutir fácilmente entre sí, intercambiar experiencias y dar una buena retroalimentación. Esto se aplica a ambos colegas dentro de los equipos, así como entre colegas de diferentes equipos. Estimulamos la positividad y el entusiasmo. Creamos espacio para el pensamiento creativo, pensando en oportunidades y oportunidades, experimentando e innovando. Cualquier cosa puede y puede ser dicho. El objetivo es idear el mayor número posible de soluciones para alcanzar los objetivos. Los planes de acción concretos se elaboran a partir de todas las ideas y soluciones diferentes. Los planes de acción se inician y supervisan de manera efectiva, centrándose en la experimentación y el desarrollo, ampliando el grupo de partes interesadas y pudiendo continuar cuando el asesor externo abandone las instalaciones. (Spanish)
27 January 2022
0 references
L’équipe de DDH d’Avans+ veut initier un mouvement au sein de l’organisation. L’organisation se porte bien, mais pour rester une organisation durable, il est nécessaire de la renouveler dans divers domaines. Le phénomène de «classe» disparaît, les choses sont numérisées et Avans+ doit aller avec le temps. Cela exige que certaines personnes se penchent sur des thèmes tels que la volonté de changer, l’appropriation, l’engagement et la capacité d’apprentissage. L’objectif est de travailler à une culture d’apprentissage orientée vers l’action, dans laquelle les gens osent se déplacer, expérimenter de nouvelles idées et méthodes, collaborer avec l’engagement et le plaisir, prendre des responsabilités et faire preuve d’appropriation. Cela fait déjà partie de la promesse Avans+ au client, mais peut certainement aussi être intégré dans l’ADN Avans+ en interne. Le thème de l’apprentissage de la culture est d’une grande importance, car dans l’organisation en mutation, il est indispensable d’être ouvert à l’apprentissage et au développement. Il faut créer une atmosphère souple et ouverte et un système qui fonctionne, dans lequel les employés peuvent facilement discuter, échanger des expériences et se donner un bon retour d’information. Cela vaut aussi bien pour les collègues au sein des équipes que pour les collègues des différentes équipes. Nous stimulons la positivité et l’enthousiasme. Nous créons un espace pour la pensée créative, la pensée en opportunités et opportunités, l’expérimentation et l’innovation. Tout peut et peut être dit. L’objectif est de trouver autant de solutions que possible pour les objectifs à atteindre. Des plans d’action concrets sont élaborés à partir de toutes les idées et solutions différentes. Les plans d’action sont lancés et supervisés de manière efficace, en mettant l’accent sur l’expérimentation et le développement, en élargissant le groupe d’intervenants et en étant en mesure de se poursuivre lorsque le conseiller externe quitte les lieux. (French)
27 January 2022
0 references
Η ομάδα HRD της Avans+ θέλει να ξεκινήσει ένα κίνημα εντός του οργανισμού. Ο οργανισμός τα πάει καλά, αλλά για να παραμείνει ένας βιώσιμος οργανισμός, είναι απαραίτητο να τον ανανεώσουμε σε διάφορους τομείς. Το φαινόμενο της «τάξης» εξαφανίζεται, τα πράγματα ψηφιοποιούνται και το Avans+ πρέπει να συμβαδίζει με το χρόνο. Αυτό απαιτεί ορισμένα από τα άτομα που ασχολούνται με θέματα όπως η προθυμία για αλλαγή, η κυριότητα, η συμμετοχή και η ικανότητα μάθησης. Στόχος είναι να εργαστούμε προς μια νοοτροπία μάθησης προσανατολισμένη στη δράση, στην οποία οι άνθρωποι τολμούν να κινηθούν, να πειραματιστούν με νέες ιδέες και μεθόδους, να συνεργαστούν με τη δέσμευση και την ευχαρίστηση, να αναλάβουν την ευθύνη και να επιδείξουν οικειοποίηση. Αυτό είναι ήδη μέρος της υπόσχεσης Avans+ προς τον πελάτη, αλλά μπορεί σίγουρα να ενσωματωθεί και στο DNA Avans+ εσωτερικά. Το θέμα της μαθησιακής κουλτούρας έχει μεγάλη σημασία, διότι στην μεταβαλλόμενη οργάνωση, το να είσαι ανοικτός στη μάθηση και στην ανάπτυξη είναι απαραίτητο. Πρέπει να δημιουργηθεί μια ευέλικτη, ανοικτή ατμόσφαιρα και ένα λειτουργικό σύστημα, στο πλαίσιο του οποίου οι εργαζόμενοι θα μπορούν εύκολα να συζητούν μεταξύ τους, να ανταλλάσσουν εμπειρίες και να αλληλοσυμπληρώνονται καλά. Αυτό ισχύει και για τους δύο συναδέλφους των ομάδων, καθώς και μεταξύ συναδέλφων διαφορετικών ομάδων. Διεγείρουμε τη θετικότητα και τον ενθουσιασμό. Δημιουργούμε χώρο δημιουργικής σκέψης, σκέψης σε ευκαιρίες και ευκαιρίες, πειραματιζόμαστε και καινοτομούμε. Οτιδήποτε μπορεί και μπορεί να ειπωθεί. Στόχος είναι η εξεύρεση όσο το δυνατόν περισσότερων λύσεων για την επίτευξη των στόχων. Συγκεκριμένα σχέδια δράσης καταρτίζονται από όλες τις διαφορετικές ιδέες και λύσεις. Τα σχέδια δράσης δρομολογούνται και εποπτεύονται αποτελεσματικά, εστιάζοντας στον πειραματισμό και την ανάπτυξη, διευρύνοντας την ομάδα των ενδιαφερόμενων μερών και έχοντας τη δυνατότητα να συνεχιστεί όταν ο εξωτερικός σύμβουλος αποχωρήσει από τις εγκαταστάσεις. (Greek)
21 August 2022
0 references
HRD-teamet i Avans+ ønsker at indlede en bevægelse inden for organisationen. Organisationen klarer sig godt, men for at forblive en bæredygtig organisation er det nødvendigt at forny den på forskellige områder. Fænomenet "klasse' forsvinder, tingene digitaliseres og Avans+ skal gå sammen med tiden. Dette kræver nogle af de mennesker, der beskæftiger sig med emner såsom vilje til forandring, ejerskab, engagement og læringsevne. Målet er at arbejde hen imod en handlingsorienteret læringskultur, hvor folk tør flytte, eksperimentere med nye ideer og metoder, samarbejde med engagement og fornøjelse, tage ansvar og vise ejerskab. Dette er allerede en del af Avans+ løftet til kunden, men kan helt sikkert også indlejres i Avans+ DNA internt. Temaet læringskultur er af stor betydning, for i den skiftende organisation er det et must at være åben for læring og udvikling. Der skal skabes en fleksibel, åben atmosfære og et brugbart system, hvor medarbejderne nemt kan diskutere med hinanden, udveksle erfaringer og give hinanden god feedback. Dette gælder både kolleger i teams og mellem kolleger i forskellige teams. Vi stimulerer positivitet og entusiasme. Vi skaber plads til kreativ tænkning, tænkning i muligheder og muligheder, eksperimentere og nytænke. Alt kan og kan siges. Målet er at udtænke så mange løsninger som muligt for at nå de mål, der skal nås. Konkrete handlingsplaner er udarbejdet ud fra alle forskellige idéer og løsninger. Handlingsplanerne iværksættes og overvåges effektivt med fokus på eksperimenter og udvikling, udvidelse af gruppen af interessenter og mulighed for at fortsætte, når den eksterne rådgiver forlader lokalerne. (Danish)
21 August 2022
0 references
Avans+:n HRD-tiimi haluaa aloittaa liikkeen organisaation sisällä. Organisaatio voi hyvin, mutta pysyäkseen kestävänä organisaationa se on uudistettava eri aloilla. ”Luokan” ilmiö katoaa, asiat digitalisoidaan ja Avans+:n on kuljettava ajan myötä. Tämä edellyttää joitakin ihmisiä, jotka käsittelevät muun muassa muutosvalmiutta, omistajuutta, sitoutumista ja oppimiskykyä. Tavoitteena on pyrkiä toimintalähtöiseen oppimiskulttuuriin, jossa ihmiset uskaltavat liikkua, kokeilla uusia ideoita ja menetelmiä, tehdä yhteistyötä sitoutumisen ja nautinnon kanssa, ottaa vastuuta ja osoittaa omistajuutta. Tämä on jo osa Avans±lupausta asiakkaalle, mutta se voidaan varmasti myös upottaa Avans±DNA:han sisäisesti. Oppimiskulttuurin teema on erittäin tärkeä, sillä muuttuvassa organisaatiossa on oltava avoin oppimiselle ja kehitykselle. On luotava joustava, avoin ilmapiiri ja toimiva järjestelmä, jossa työntekijät voivat helposti keskustella keskenään, vaihtaa kokemuksia ja antaa toisilleen hyvää palautetta. Tämä koskee sekä tiimin työtovereita että eri tiimeissä työskenteleviä kollegoja. Stimuloimme positiivisuutta ja innostusta. Luomme tilaa luovalle ajattelulle, ajattelulle mahdollisuuksissa ja mahdollisuuksissa, kokeiluille ja innovoinnille. Mitä tahansa voi sanoa ja sanoa. Tavoitteena on laatia mahdollisimman paljon ratkaisuja tavoitteiden saavuttamiseksi. Konkreettisia toimintasuunnitelmia tehdään kaikista eri ideoista ja ratkaisuista. Toimintasuunnitelmat käynnistetään ja niitä valvotaan tehokkaasti, ja niissä keskitytään kokeiluihin ja kehittämiseen, sidosryhmäryhmän laajentamiseen ja niiden jatkamiseen, kun ulkopuolinen neuvonantaja poistuu toimitiloista. (Finnish)
21 August 2022
0 references
It-tim tad-DDB ta’ Avans+ irid jibda moviment fi ħdan l-organizzazzjoni. L-organizzazzjoni sejra tajjeb, iżda sabiex tibqa’ organizzazzjoni sostenibbli, jeħtieġ li tiġġedded f’diversi oqsma. Il-fenomenu tal-‘klassi’ jisparixxi, l-affarijiet huma diġitizzati u Avans+ irid jimxi maż-żmien. Dan jeħtieġ xi wħud min-nies dwar temi bħar-rieda għall-bidla, is-sjieda, l-involviment u l-kapaċità ta’ tagħlim. L-għan huwa li ssir ħidma lejn kultura ta’ tagħlim orjentata lejn l-azzjoni, li fiha n-nies jiddevjaw li jiċċaqalqu, jesperimentaw b’ideat u metodi ġodda, jikkollaboraw mal-impenn u l-pjaċir, jieħdu r-responsabbiltà u juru s-sjieda. Dan huwa diġà parti mill-wegħda Avans+ lill-klijent, iżda ċertament jistgħu wkoll jiġu inkorporati fil-DNA Avans+ internament. It-tema ta ‘kultura ta’ tagħlim hija ta ‘importanza kbira, għaliex fl-organizzazzjoni li qed jinbidlu, li jkunu miftuħa għat-tagħlim u l-iżvilupp huwa għandu. Għandha tinħoloq atmosfera flessibbli, miftuħa u sistema fattibbli, fejn l-impjegati jistgħu faċilment jiddiskutu ma ‘xulxin, jiskambjaw esperjenzi u jagħtu lil xulxin feedback tajjeb. Dan japplika kemm għall-kollegi fi ħdan timijiet, kif ukoll bejn kollegi f’timijiet differenti. Aħna jistimulaw pożittività u entużjażmu. Noħolqu spazju għal ħsieb kreattiv, naħsbu f’opportunitajiet u opportunitajiet, nesperimentaw u ninnovaw. Xejn jista ‘u jista’ jingħad. L-għan huwa li jitfasslu kemm jista’ jkun soluzzjonijiet biex jintlaħqu l-għanijiet. Isiru pjanijiet ta’ azzjoni konkreti mill-ideat u s-soluzzjonijiet differenti kollha. Il-pjanijiet ta’ azzjoni huma effettivament mibdija u sorveljati, b’enfasi fuq l-esperimentazzjoni u l-iżvilupp, l-espansjoni tal-grupp ta’ partijiet interessati u l-kapaċità li jkomplu meta l-konsulent estern jitlaq mill-bini. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Avans+ cilvēktiesību aizstāvju komanda vēlas uzsākt kustību organizācijā. Organizācija darbojas labi, bet, lai saglabātu ilgtspējīgu organizāciju, tā ir jāatjauno dažādās jomās. “Klases” fenomens pazūd, lietas tiek digitalizētas, un Avans+ ir jāiet kopā ar laiku. Lai to panāktu, ir vajadzīgi daži cilvēki, kas strādā pie tādiem tematiem kā vēlme mainīties, līdzdalība, iesaistīšanās un mācīšanās spējas. Mērķis ir veidot uz rīcību orientētu mācību kultūru, kurā cilvēki uzdrošinās pārvietoties, eksperimentēt ar jaunām idejām un metodēm, sadarboties ar iesaistīšanos un prieku, uzņemties atbildību un izrādīt atbildību. Tā jau ir daļa no Avans+ solījuma klientam, bet to noteikti var iestrādāt arī Avans+ DNS iekšēji. Mācību kultūras tēma ir ļoti svarīga, jo mainīgajā organizācijā jābūt atvērtai mācībām un attīstībai. Ir jāizveido elastīga, atvērta atmosfēra un praktiski realizējama sistēma, kurā darbinieki var viegli apspriesties, apmainīties ar pieredzi un sniegt vienam otram labu atgriezenisko saiti. Tas attiecas uz abiem kolēģiem komandās, kā arī starp kolēģiem dažādās komandās. Mēs stimulējam pozitivitāti un entuziasmu. Mēs radām telpu radošai domāšanai, domāšanai iespējās un iespējās, eksperimentēšanai un inovācijai. Kaut ko var un var teikt. Mērķis ir rast pēc iespējas vairāk risinājumu, lai sasniegtu mērķus. Konkrēti rīcības plāni ir izstrādāti no visām dažādajām idejām un risinājumiem. Rīcības plāni tiek efektīvi ierosināti un uzraudzīti, koncentrējoties uz eksperimentiem un attīstību, paplašinot ieinteresēto personu grupu un tos turpinot, kad ārējais padomdevējs atstāj telpas. (Latvian)
21 August 2022
0 references
HRD tím Avans+ chce iniciovať hnutie v rámci organizácie. Organizácia sa darí dobre, ale aby zostala trvalo udržateľnou organizáciou, je potrebné ju obnoviť v rôznych oblastiach. Fenomén „triedy“ zmizne, veci sa digitalizujú a Avans+ musí ísť spolu s časom. To si vyžaduje, aby sa niektorí ľudia venovali témam, ako je ochota zmeniť sa, zodpovednosť, angažovanosť a schopnosť učiť sa. Cieľom je pracovať na akčnej vzdelávacej kultúre, v ktorej sa ľudia odvážia pohybovať, experimentovať s novými myšlienkami a metódami, spolupracovať so zapojením a potešením, prevziať zodpovednosť a prejaviť zodpovednosť. To je už súčasť sľubu Avans+ zákazníkovi, ale určite môže byť začlenená aj do Avans+ DNA interne. Téma vzdelávacej kultúry má veľký význam, pretože v meniacej sa organizácii je nutnosťou byť otvorený vzdelávaniu a rozvoju. Musí sa vytvoriť flexibilná, otvorená atmosféra a funkčný systém, v ktorom môžu zamestnanci navzájom ľahko diskutovať, vymieňať si skúsenosti a navzájom si poskytovať dobrú spätnú väzbu. To platí pre kolegov v tímoch, ako aj medzi kolegami v rôznych tímoch. Stimulujeme pozitivitu a nadšenie. Vytvárame priestor pre kreatívne myslenie, myslenie v príležitostiach a príležitostiach, experimentovanie a inovácie. Čokoľvek sa dá a dá sa povedať. Cieľom je navrhnúť čo najviac riešení na dosiahnutie cieľov. Konkrétne akčné plány sú vypracované zo všetkých rôznych nápadov a riešení. Akčné plány sa účinne iniciujú a kontrolujú, zameriavajú sa na experimentovanie a vývoj, rozširujú skupinu zainteresovaných strán a môžu pokračovať, keď externý poradca opustí priestory. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is mian leis an bhfoireann HRD de Avans + gluaiseacht a thionscnamh laistigh den eagraíocht. Tá an eagraíocht ag déanamh go maith, ach d’fhonn a bheith ina heagraíocht inbhuanaithe, is gá í a athnuachan i réimsí éagsúla. Imíonn feiniméan an ‘aicme’, déantar rudaí a dhigitiú agus ní mór do Avans+ dul in éineacht leis an am. Chuige sin, teastaíonn roinnt de na daoine ar théamaí amhail toilteanas athrú, úinéireacht, rannpháirtíocht agus cumas foghlama. Is í an aidhm oibriú i dtreo cultúr foghlama atá dírithe ar ghníomhaíocht, ina bhfuil sé de mhisneach ag daoine bogadh, triail a bhaint as smaointe agus modhanna nua, comhoibriú le rannpháirtíocht agus pléisiúir, freagracht a ghlacadh agus úinéireacht a thaispeáint. Tá sé seo cheana féin mar chuid de na Avans + gealltanas don chustaiméir, ach is féidir a bheith leabaithe freisin i Avans + DNA go hinmheánach. Tá tábhacht mhór ag baint le téama an chultúir foghlama, toisc go bhfuil sé riachtanach san eagraíocht atá ag athrú, a bheith oscailte d’fhoghlaim agus d’fhorbairt. Ní mór atmaisféar solúbtha, oscailte agus córas inoibrithe a chruthú, inar féidir le fostaithe plé a dhéanamh go héasca lena chéile, taithí a mhalartú agus aiseolas maith a thabhairt dá chéile. Baineann sé seo leis an dá chomhghleacaithe laistigh d’fhoirne, chomh maith le idir comhghleacaithe i bhfoirne éagsúla. Spreagaimid dearfacht agus díograis. Cruthaímid spás don smaointeoireacht chruthaitheach, don smaointeoireacht i ndeiseanna agus do dheiseanna, don tástáil agus don nuálaíocht. Is féidir rud ar bith a rá agus is féidir é a rá. Is é an sprioc an oiread réitigh agus is féidir a cheapadh chun na spriocanna atá le baint amach a bhaint amach. Déantar pleananna gníomhaíochta nithiúla ó na smaointe agus na réitigh éagsúla go léir. Déantar na pleananna gníomhaíochta a thionscnamh agus a mhaoirsiú go héifeachtach, ag díriú ar thurgnamh agus ar fhorbairt, ag leathnú an ghrúpa páirtithe leasmhara agus a bheith in ann leanúint ar aghaidh nuair a fhágann an comhairleoir seachtrach an t-áitreabh. (Irish)
21 August 2022
0 references
Tým obránců lidských práv Avans+ chce iniciovat hnutí v rámci organizace. Organizace si vede dobře, ale aby zůstala udržitelná organizace, je nutné ji obnovit v různých oblastech. Fenomén „třídy“ zmizí, věci jsou digitalizovány a Avans+ musí jít ruku v ruce s časem. To vyžaduje některé z lidí zabývajících se tématy, jako je ochota ke změně, vlastnictví, angažovanost a schopnost učit se. Cílem je pracovat na akčně orientované kultuře učení, v níž se lidé odváží pohybovat, experimentovat s novými myšlenkami a metodami, spolupracovat s angažovaností a potěšením, převzít odpovědnost a projevit vlastní odpovědnost. To je již součástí slibu Avans+ pro zákazníka, ale určitě může být také vložen do Avans+ DNA interně. Téma kultury učení je velmi důležité, protože v měnící se organizaci je nutností být otevřený učení a rozvoji. Je třeba vytvořit flexibilní, otevřenou atmosféru a funkční systém, v němž si zaměstnanci mohou snadno diskutovat, vyměňovat si zkušenosti a vzájemně si poskytovat dobrou zpětnou vazbu. To platí jak pro kolegy v týmech, tak pro kolegy z různých týmů. Stimulujeme pozitivitu a nadšení. Vytváříme prostor pro kreativní myšlení, myšlení v příležitostech a příležitostech, experimentování a inovace. Cokoliv může být řečeno a může být řečeno. Cílem je navrhnout co nejvíce řešení pro dosažení cílů. Konkrétní akční plány vycházejí ze všech různých myšlenek a řešení. Akční plány jsou účinně iniciovány a kontrolovány, zaměřují se na experimentování a rozvoj, rozšiřují skupinu zúčastněných stran a mohou pokračovat i po odchodu externího poradce. (Czech)
21 August 2022
0 references
A equipa de DRH da Avans+ quer iniciar um movimento dentro da organização. A organização está a sair-se bem, mas para continuar a ser uma organização sustentável, é necessário renová-la em várias áreas. O fenómeno da «classe» desaparece, as coisas são digitalizadas e a Avans+ tem de acompanhar o tempo. Tal exige que algumas pessoas se debrucem sobre temas como a vontade de mudar, a apropriação, o empenho e a capacidade de aprendizagem. O objetivo é trabalhar no sentido de uma cultura de aprendizagem orientada para a ação, na qual as pessoas se atrevam a mover-se, a experimentar novas ideias e métodos, a colaborar com empenho e prazer, a assumir responsabilidades e a demonstrar apropriação. Isto já faz parte da promessa da Avans+ ao cliente, mas também pode ser incorporado internamente no ADN da Avans+. O tema da cultura de aprendizagem é de grande importância, porque na organização em mudança, estar aberto à aprendizagem e ao desenvolvimento é uma obrigação. Deve ser criado um ambiente flexível e aberto e um sistema viável, em que os funcionários possam facilmente discutir uns com os outros, trocar experiências e dar um bom feedback uns aos outros. Isto aplica-se a ambos os colegas dentro das equipas, bem como entre colegas em diferentes equipas. Estimulamos a positividade e o entusiasmo. Criamos espaço para o pensamento criativo, pensar em oportunidades e oportunidades, experimentar e inovar. Qualquer coisa pode e pode ser dita. O objetivo é conceber o maior número possível de soluções para os objetivos a serem alcançados. Planos de ação concretos são feitos a partir de todas as diferentes ideias e soluções. Os planos de ação são efetivamente iniciados e supervisionados, centrando-se na experimentação e no desenvolvimento, alargando o grupo de partes interessadas e podendo continuar quando o consultor externo sair das instalações. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Avans+ inimõiguste kaitsjate meeskond soovib algatada organisatsioonisisese liikumise. Organisatsioonil läheb hästi, kuid selleks, et jääda jätkusuutlikuks organisatsiooniks, on vaja seda uuendada erinevates valdkondades. Klassi nähtus kaob, asjad digiteeritakse ja Avans+ peab ajaga kaasas käima. See nõuab mõningaid inimesi sellistes valdkondades nagu tahe muutuda, isevastutus, kaasatus ja õppimisvõime. Eesmärk on töötada tegevusele orienteeritud õppekultuuri suunas, kus inimesed julgevad liikuda, katsetada uusi ideid ja meetodeid, teha koostööd kaasamise ja naudinguga, võtta vastutust ja näidata vastutust. See on juba osa Avans+ lubadusest kliendile, kuid seda saab kindlasti ka Avans+ DNA-sse sisse lülitada. Õppekultuuri teema on väga oluline, sest muutuvas organisatsioonis on õppimis- ja arenguvalmidus kohustuslik. Tuleb luua paindlik, avatud õhkkond ja toimiv süsteem, kus töötajad saavad omavahel kergesti arutleda, kogemusi vahetada ja üksteisele head tagasisidet anda. See kehtib nii meeskonnaliikmete kui ka eri meeskondade kolleegide kohta. Me stimuleerime positiivsust ja entusiasmi. Loome ruumi loovale mõtlemisele, võimalustele ja võimalustele mõtlemiseks, eksperimenteerimiseks ja innovatsiooniks. Kõike saab ja võib öelda. Eesmärk on leida saavutatavatele eesmärkidele võimalikult palju lahendusi. Konkreetsed tegevuskavad on koostatud erinevatest ideedest ja lahendustest. Tegevuskavasid käivitatakse ja nende üle teostatakse järelevalvet, keskendudes eksperimenteerimisele ja arendamisele, laiendades sidusrühmade rühma ja võimaldades jätkata, kui välisnõustaja lahkub tööruumidest. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Az Avans+ HRD csapata mozgalmat akar kezdeményezni a szervezeten belül. A szervezet jól teljesít, de ahhoz, hogy fenntartható szervezet maradjon, meg kell újítani a különböző területeken. A „osztály” jelensége eltűnik, a dolgok digitalizálódnak, és az Avans±nak együtt kell haladnia az idővel. Ehhez szükség van néhány olyan témájú emberre, mint a változásra való hajlandóság, a felelősségvállalás, az elkötelezettség és a tanulási képesség. A cél egy olyan cselekvésorientált tanulási kultúra kialakítása, amelyben az emberek mernek mozogni, új ötletekkel és módszerekkel kísérletezni, elkötelezettséggel és örömmel együttműködni, felelősséget vállalni és felelősségvállalást mutatni. Ez már része az Avans+ ígéretének az ügyfélnek, de minden bizonnyal belsőleg is beágyazható az Avans+ DNS-be. A tanulási kultúra témája nagy jelentőséggel bír, mert a változó szervezésben elengedhetetlen a tanulásra és a fejlődésre való nyitottság. Rugalmas, nyitott légkört és működőképes rendszert kell kialakítani, amelyben a munkavállalók könnyen megvitathatják egymással, megoszthatják egymással tapasztalataikat, és jó visszajelzést adhatnak egymásnak. Ez vonatkozik mind a csapatokon belüli kollégákra, mind a különböző csoportokban dolgozó kollégákra. Serkentjük a pozitivitást és a lelkesedést. Teret teremtünk a kreatív gondolkodásnak, a lehetőségekben és lehetőségekben való gondolkodásnak, a kísérletezésnek és az innovációnak. Bármi elmondható és elmondható. A cél az, hogy a lehető legtöbb megoldást dolgozzuk ki az elérendő célok érdekében. Konkrét cselekvési tervek készülnek a különböző ötletekből és megoldásokból. A cselekvési terveket hatékonyan kezdeményezik és felügyelik, összpontosítva a kísérletezésre és a fejlesztésre, az érdekelt felek körének bővítésére, valamint arra, hogy a külső tanácsadó elhagyásakor folytatódhasson. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Екипът на HRD на Avans+ иска да инициира движение в рамките на организацията. Организацията се справя добре, но за да остане устойчива организация, е необходимо тя да бъде подновена в различни области. Феноменът „клас“ изчезва, нещата се дигитализират и Avans+ трябва да върви заедно с времето. Това изисква някои от хората по теми като желание за промяна, ангажираност, ангажираност и способност за учене. Целта е да се работи за ориентирана към действия култура на учене, в която хората се осмеляват да се движат, да експериментират с нови идеи и методи, да си сътрудничат с ангажираност и удоволствие, да поемат отговорност и да проявяват ангажираност. Това вече е част от обещанието на Avans+ към клиента, но със сигурност може да бъде вградено в ДНК на Avans+ вътрешно. Темата за културата на учене е от голямо значение, защото в променящата се организация е задължително да си отворен за учене и развитие. Трябва да се създаде гъвкава, отворена атмосфера и работеща система, в която служителите да могат лесно да обсъждат помежду си, да обменят опит и да си предоставят добра обратна връзка. Това важи както за колегите в екипите, така и за колегите от различни отбори. Стимулираме позитивността и ентусиазма. Създаваме пространство за творческо мислене, мислене във възможности и възможности, експериментиране и иновации. Всичко може да се каже. Целта е да се разработят възможно най-много решения за постигане на целите. Конкретни планове за действие се изготвят от всички различни идеи и решения. Плановете за действие се инициират и контролират ефективно, като се съсредоточават върху експериментирането и развитието, разширяват групата от заинтересовани страни и могат да продължат да се прилагат, когато външният съветник напусне помещенията. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Avans +“ žmogaus teisių gynėjų komanda nori inicijuoti judėjimą organizacijoje. Organizacija veikia gerai, tačiau norint išlikti tvaria organizacija, būtina ją atnaujinti įvairiose srityse. „Klasės“ reiškinys išnyksta, viskas yra suskaitmeninta, o „Avans +“ turi eiti kartu su laiku. Tam reikia kai kurių žmonių tokiais klausimais kaip noras keistis, atsakomybė, dalyvavimas ir mokymosi gebėjimai. Siekiama kurti į veiksmus orientuotą mokymosi kultūrą, kurioje žmonės išdrįstų judėti, eksperimentuoti su naujomis idėjomis ir metodais, bendradarbiauti su įsitraukimu ir malonumu, prisiimti atsakomybę ir parodyti atsakomybę. Tai jau yra „Avans +“ pažado klientui dalis, tačiau tikrai gali būti įterpta į „Avans +“ DNR viduje. Mokymosi kultūros tema yra labai svarbi, nes besikeičiančioje organizacijoje būtina būti atvira mokymuisi ir tobulėjimui. Turi būti sukurta lanksti, atvira atmosfera ir veiksminga sistema, kurioje darbuotojai galėtų lengvai aptarti vieni su kitais, keistis patirtimi ir suteikti vienas kitam gerų atsiliepimų. Tai taikoma tiek komandų kolegoms, tiek įvairių komandų kolegoms. Skatiname pozityvumą ir entuziazmą. Mes kuriame erdvę kūrybiniam mąstymui, mąstymui į galimybes ir galimybes, eksperimentuoti ir naujovėms. Viskas gali ir gali būti pasakyta. Tikslas – rasti kuo daugiau sprendimų tikslams pasiekti. Konkretūs veiksmų planai parengti remiantis visomis skirtingomis idėjomis ir sprendimais. Veiksmų planai yra veiksmingai inicijuojami ir prižiūrimi, sutelkiant dėmesį į eksperimentus ir plėtrą, plečiant suinteresuotųjų subjektų grupę ir galint tęsti veiklą, kai išorės konsultantas išvyksta iš patalpų. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Tim HRD-a tvrtke Avans+ želi pokrenuti pokret unutar organizacije. Organizacija radi dobro, ali kako bi ostala održiva organizacija, potrebno ju je obnoviti u različitim područjima. Fenomen ‚klase’ nestaje, stvari su digitalizirane i Avans+ mora ići zajedno s vremenom. Za to su potrebni neki ljudi koji se bave temama kao što su spremnost na promjene, vlasništvo, angažman i sposobnost učenja. Cilj je raditi na akciji orijentiranoj kulturi učenja u kojoj se ljudi usuđuju kretati, eksperimentirati s novim idejama i metodama, surađivati s angažmanom i užitkom, preuzeti odgovornost i pokazati odgovornost. To je već dio obećanja Avans+ kupcu, ali svakako može biti ugrađen i u Avans+ DNK interno. Tema kulture učenja od velike je važnosti jer je u promjenjivoj organizaciji nužno biti otvoren za učenje i razvoj. Potrebno je stvoriti fleksibilnu, otvorenu atmosferu i izvediv sustav u kojem zaposlenici mogu lako međusobno raspravljati, razmjenjivati iskustva i davati si dobre povratne informacije. To se odnosi i na kolege unutar timova, kao i na kolege iz različitih timova. Potičemo pozitivnost i entuzijazam. Stvaramo prostor za kreativno razmišljanje, razmišljanje u prilikama i mogućnostima, eksperimentiranje i inovacije. Sve se može i može reći. Cilj je osmisliti što je moguće više rješenja za postizanje ciljeva. Konkretni akcijski planovi izrađeni su od svih različitih ideja i rješenja. Akcijski planovi učinkovito se pokreću i nadziru, s naglaskom na eksperimentiranje i razvoj, širenje skupine dionika i mogućnost nastavka rada kada vanjski savjetnik napusti prostorije. (Croatian)
21 August 2022
0 references
HRD-teamet Avans+ vill starta en rörelse inom organisationen. Organisationen mår bra, men för att förbli en hållbar organisation är det nödvändigt att förnya den på olika områden. Fenomenet ”klass” försvinner, saker digitaliseras och Avans+ måste gå med tiden. Detta kräver en del av människorna på teman som vilja till förändring, ägarskap, engagemang och inlärningsförmåga. Syftet är att arbeta mot en handlingsorienterad lärandekultur där människor vågar röra sig, experimentera med nya idéer och metoder, samarbeta med engagemang och nöje, ta ansvar och visa egenansvar. Detta är redan en del av Avans±löftet till kunden, men kan säkert också vara inbäddat i Avans+ DNA internt. Temat inlärningskultur är av stor betydelse, eftersom det i den föränderliga organisationen är ett måste att vara öppen för lärande och utveckling. En flexibel, öppen atmosfär och ett fungerande system måste skapas, där de anställda enkelt kan diskutera med varandra, utbyta erfarenheter och ge varandra god feedback. Detta gäller både kollegor inom team och mellan kollegor i olika team. Vi stimulerar positivitet och entusiasm. Vi skapar utrymme för kreativt tänkande, tänkande i möjligheter och möjligheter, experimenterande och innovation. Vad som helst kan och kan sägas. Målet är att ta fram så många lösningar som möjligt för de mål som ska uppnås. Konkreta handlingsplaner utarbetas utifrån alla olika idéer och lösningar. Handlingsplanerna initieras och övervakas effektivt, med fokus på experiment och utveckling, utvidgning av intressentgruppen och möjlighet att fortsätta när den externa rådgivaren lämnar lokalen. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Echipa HRD Avans+ dorește să inițieze o mișcare în cadrul organizației. Organizația se descurcă bine, dar pentru a rămâne o organizație durabilă, este necesară reînnoirea acesteia în diferite domenii. Fenomenul „clasei” dispare, lucrurile sunt digitalizate și Avans+ trebuie să meargă împreună cu timpul. Acest lucru necesită o parte dintre persoanele care se ocupă de teme precum disponibilitatea de a se schimba, asumarea, implicarea și capacitatea de învățare. Scopul este de a lucra în direcția unei culturi a învățării orientate spre acțiune, în care oamenii îndrăznesc să se miște, să experimenteze idei și metode noi, să colaboreze cu implicarea și plăcerea, să-și asume responsabilitatea și să-și demonstreze proprietatea. Aceasta face deja parte din promisiunea Avans+ față de client, dar cu siguranță poate fi încorporată în ADN-ul Avans+ intern. Tema culturii de învățare este de mare importanță, deoarece, în organizarea în schimbare, a fi deschis la învățare și dezvoltare este o necesitate. Trebuie să se creeze o atmosferă flexibilă, deschisă și un sistem funcțional, în care angajații să poată discuta cu ușurință, să facă schimb de experiență și să își ofere un feedback bun. Acest lucru se aplică atât colegilor din cadrul echipelor, cât și colegilor din diferite echipe. Stimulăm pozitivitatea și entuziasmul. Creăm spațiu pentru gândire creativă, gândire în oportunități și oportunități, experimentând și inovând. Orice se poate și se poate spune. Scopul este de a elabora cât mai multe soluții pentru atingerea obiectivelor. Planuri de acțiune concrete sunt elaborate pornind de la toate ideile și soluțiile diferite. Planurile de acțiune sunt inițiate și supravegheate în mod eficient, concentrându-se asupra experimentării și dezvoltării, extinzând grupul părților interesate și fiind în măsură să continue atunci când consilierul extern părăsește sediul. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Skupina Avans+ želi sprožiti gibanje znotraj organizacije. Organizacija je uspešna, vendar jo je treba obnoviti, da bi ostala trajnostna organizacija na različnih področjih. Pojav „razreda“ izgine, stvari so digitalizirane in Avans+ mora iti skupaj s časom. To zahteva nekatere od ljudi, ki se ukvarjajo s temami, kot so pripravljenost na spremembe, lastništvo, angažiranost in učna sposobnost. Cilj je prizadevanje za učno kulturo, usmerjeno v ukrepe, v kateri si ljudje drznejo gibati, eksperimentirati z novimi idejami in metodami, sodelovati z udejstvovanjem in užitkom, prevzeti odgovornost in pokazati odgovornost. To je že del obljube Avans+ kupcu, vendar je zagotovo lahko vgrajen tudi v Avans+ DNA interno. Tema učne kulture je zelo pomembna, saj je v spreminjajoči se organizaciji odprtost za učenje in razvoj nujna. Ustvariti je treba fleksibilno, odprto vzdušje in delujoč sistem, v katerem se lahko zaposleni med seboj zlahka pogovarjajo, izmenjujejo izkušnje in drug drugemu dajejo dobre povratne informacije. To velja tako za kolege znotraj ekip kot tudi za kolege v različnih ekipah. Spodbujamo pozitivnost in navdušenje. Ustvarjamo prostor za ustvarjalno razmišljanje, razmišljanje v priložnostih in priložnostih, eksperimentiranje in inoviranje. Vse je mogoče in lahko rečemo. Cilj je oblikovati čim več rešitev za dosego ciljev. Konkretni akcijski načrti so narejeni iz vseh različnih idej in rešitev. Akcijski načrti se učinkovito začnejo in nadzorujejo, pri čemer se osredotočajo na eksperimentiranje in razvoj, širijo skupino zainteresiranih strani in lahko nadaljujejo, ko zunanji svetovalec zapusti prostore. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Zespół HRD Avans+ chce zainicjować ruch w ramach organizacji. Organizacja radzi sobie dobrze, ale aby zachować trwałą organizację, konieczne jest jej odnowienie w różnych obszarach. Zjawisko „klasy” znika, rzeczy są zdigitalizowane, a Avans+ musi iść w parze z czasem. Wymaga to niektórych osób zajmujących się takimi zagadnieniami, jak gotowość do zmiany, odpowiedzialność, zaangażowanie i umiejętność uczenia się. Celem jest praca na rzecz kultury uczenia się zorientowanego na działanie, w której ludzie odważą się poruszać, eksperymentować z nowymi pomysłami i metodami, współpracować z zaangażowaniem i przyjemnością, brać odpowiedzialność i pokazać odpowiedzialność. Jest to już część obietnicy Avans+ dla klienta, ale z pewnością może być również osadzona w DNA Avans+ wewnętrznie. Temat nauki kultury ma ogromne znaczenie, ponieważ w zmieniającej się organizacji otwartość na naukę i rozwój jest koniecznością. Należy stworzyć elastyczną, otwartą atmosferę i sprawny system, w którym pracownicy mogą łatwo rozmawiać ze sobą, wymieniać się doświadczeniami i przekazywać sobie nawzajem dobre opinie. Dotyczy to zarówno kolegów z zespołów, jak i kolegów z różnych zespołów. Pobudzamy pozytywność i entuzjazm. Tworzymy przestrzeń dla kreatywnego myślenia, myślenia w możliwościach i możliwościach, eksperymentowania i innowacji. Wszystko można i można powiedzieć. Celem jest opracowanie jak największej liczby rozwiązań umożliwiających osiągnięcie celów. Konkretne plany działania opierają się na różnych pomysłach i rozwiązaniach. Plany działania są skutecznie inicjowane i nadzorowane, koncentrując się na eksperymentach i rozwoju, rozszerzając grupę zainteresowanych stron i dając możliwość kontynuacji po opuszczeniu siedziby przez zewnętrznego doradcy. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012161
0 references