OIM ‘De Deo’ B.V. (Q4002084)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4002084 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | OIM ‘De Deo’ B.V. |
Project Q4002084 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
9 January 2019
0 references
9 January 2020
0 references
OIM 'De Deo' B.V.
0 references
53°11'9.71"N, 5°48'4.21"E
0 references
8935DG
0 references
OIM De Deo BV maakt deel uit van OIM Orthopedie, een orthopedisch bedrijf dat prothesen, (semi-)orthopedische schoenen, inlays, korsetten, elastische kousen en diverse orthesen ontwikkelt en produceert. De organisatie is de laatste jaren volop in beweging. Zo is ruim een derde deel van de organisatie en haar medewerkers door fusies en overnames nieuw aan de OIM-groep toegevoegd. De sterke groei maakte dat de organisatie haar structuur moest aanpassen en dat medewerkers steeds meer kansen hebben gekregen om zich verder te ontwikkelen en door te groeien binnen de organisatie. Doordat ervoor is gekozen om de verantwoordelijkheid lager in de organisatie te leggen, is het bevorderen van een leercultuur en het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers van groot belang. Met de uitvoering van dit project zal een cultuurverandering beoogd worden die maakt dat medewerkers meer verantwoordelijkheid zullen leren nemen, zowel binnen hun eigen functiegebied als ook op het vlak van hun persoonlijke ontwikkeling en groei. Deze cultuurverandering naar een leer- en ontwikkelcultuur waarin medewerkers zichzelf en elkaar uitdagen om te groeien en te ontwikkelen, vraagt binnen de organisatie en haar medewerkers een verandering van mindset en gedrag. Een cultuurverandering kan alleen tot stand komen van binnenuit, het is daarom van essentieel belang dat medewerkers vanaf het begin actief te betrekken en het project op maat toe te snijden op wat er leeft binnen de organisatie en haar medewerkers. Om dit te realiseren wordt een externe adviseur ingezet die de medewerkers zal begeleiden. Hierbij zal de externe adviseur de activiteiten en werkzaamheden afstemmen met de medewerkers zodat een gerichte aanpak wordt gekozen die nauw aansluit bij de organisatie en haar medewerkers. Zo krijgen medewerkers de kans om zich optimaal te ontwikkelen en te leren in een veilige en positieve leeromgeving die wordt gesteund en gefaciliteerd door de organisatie. (Dutch)
0 references
OIM De Deo BV is part of OIM Orthopedics, an orthopaedic company that develops and produces prostheses, (semi-)orthopaedic shoes, inlays, corsets, elastic stockings and various orthopaedics. The organisation has been in full swing in recent years. For example, more than a third of the organisation and its employees have been newly added to the OIM group through mergers and acquisitions. The strong growth meant that the organisation had to adapt its structure and that employees were given more and more opportunities to further develop and grow within the organisation. By choosing to place responsibility at a lower level in the organisation, promoting a learning culture and increasing the sustainable employability of employees is of great importance. The implementation of this project will aim at a cultural change that will enable employees to learn to take more responsibility, both within their own field of responsibility and in terms of their personal development and growth. This cultural change towards a learning and development culture in which employees challenge themselves and each other to grow and develop requires a change of mindset and behaviour within the organisation and its employees. A cultural change can only come about from the inside, it is therefore essential that employees are actively involved from the outset and tailor the project to what lives within the organisation and its employees. To achieve this, an external advisor will be deployed who will guide the employees. In doing so, the external consultant will coordinate the activities and work with the employees in order to adopt a targeted approach that is closely linked to the organisation and its employees. This gives employees the opportunity to develop and learn optimally in a safe and positive learning environment supported and facilitated by the organisation. (English)
26 January 2022
0.1867630139075898
0 references
OIM De Deo BV fait partie de OIM Orthopedics, une société d’orthopédie qui développe et produit des prothèses, des chaussures (semi-)orthopédiques, des incrustations, des corsets, des bas élastiques et diverses orthopédie. L’organisation a été en plein essor ces dernières années. Par exemple, plus d’un tiers de l’organisation et de ses employés ont été ajoutés au groupe OIM par le biais de fusions et d’acquisitions. La forte croissance signifie que l’organisation doit adapter sa structure et que les employés ont de plus en plus d’occasions de se développer et de croître au sein de l’organisation. En choisissant de placer la responsabilité à un niveau inférieur au sein de l’organisation, la promotion d’une culture d’apprentissage et l’amélioration de l’employabilité durable des employés sont d’une grande importance. La mise en œuvre de ce projet visera à un changement culturel qui permettra aux employés d’apprendre à assumer plus de responsabilités, tant dans leur propre domaine de responsabilité qu’en termes de développement personnel et de croissance. Ce changement culturel vers une culture d’apprentissage et de développement dans laquelle les employés se mettent au défi de croître et de se développer exige un changement d’état d’esprit et de comportement au sein de l’organisation et de ses employés. Un changement culturel ne peut se produire que de l’intérieur, il est donc essentiel que les employés soient activement impliqués dès le départ et adaptent le projet à ce qui vit au sein de l’organisation et de ses employés. Pour ce faire, un conseiller externe sera déployé qui guidera les employés. Ce faisant, le consultant externe coordonnera les activités et travaillera avec les employés afin d’adopter une approche ciblée étroitement liée à l’organisation et à ses employés. Cela donne aux employés la possibilité de se développer et d’apprendre de manière optimale dans un environnement d’apprentissage sûr et positif soutenu et facilité par l’organisation. (French)
26 January 2022
0 references
OIM De Deo BV ist Teil von OIM Orthopädie, einem orthopädischen Unternehmen, das Prothesen, (halb-)orthopädische Schuhe, Inlays, Korsetts, elastische Strümpfe und verschiedene Orthopädie entwickelt und produziert. Die Organisation ist in den letzten Jahren in vollem Gange. So wurden beispielsweise mehr als ein Drittel der Organisation und ihre Mitarbeiter durch Fusionen und Übernahmen neu in die OIM-Gruppe aufgenommen. Das starke Wachstum bedeutete, dass die Organisation ihre Struktur anpassen musste und den Mitarbeitern mehr und mehr Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und zum Wachstum innerhalb der Organisation gegeben wurden. Durch die Entscheidung, Verantwortung auf einer niedrigeren Ebene in der Organisation zu platzieren, eine Lernkultur zu fördern und die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhöhen, ist von großer Bedeutung. Die Umsetzung dieses Projekts zielt auf einen kulturellen Wandel ab, der es den Mitarbeitern ermöglicht, sowohl im eigenen Verantwortungsbereich als auch in Bezug auf ihre persönliche Entwicklung und ihr Wachstum mehr Verantwortung zu übernehmen. Dieser kulturelle Wandel hin zu einer Lern- und Entwicklungskultur, in der die Mitarbeiter sich selbst und einander herausfordern, zu wachsen und zu entwickeln, erfordert eine Veränderung der Denkweise und des Verhaltens innerhalb der Organisation und ihrer Mitarbeiter. Ein kultureller Wandel kann nur von innen kommen, daher ist es unerlässlich, dass Mitarbeiter von Anfang an aktiv eingebunden werden und das Projekt auf das, was in der Organisation und ihren Mitarbeitern lebt, zugeschnitten werden. Dazu wird ein externer Berater eingesetzt, der die Mitarbeiter leiten wird. Dabei wird der externe Berater die Aktivitäten koordinieren und mit den Mitarbeitern zusammenarbeiten, um einen gezielten Ansatz zu verfolgen, der eng mit der Organisation und ihren Mitarbeitern verbunden ist. Dies gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich in einer sicheren und positiven Lernumgebung, die von der Organisation unterstützt und unterstützt wird, optimal zu entwickeln und zu lernen. (German)
26 January 2022
0 references
OIM De Deo BV fa parte di OIM Orthopedics, un'azienda ortopedica che sviluppa e produce protesi, scarpe (semi)ortopediche, intarsi, corsetti, calze elastiche e vari ortopedici. L'organizzazione è stata in pieno svolgimento negli ultimi anni. Ad esempio, più di un terzo dell'organizzazione e dei suoi dipendenti sono stati recentemente aggiunti al gruppo OIM mediante fusioni e acquisizioni. La forte crescita ha fatto sì che l'organizzazione dovesse adattare la sua struttura e che i dipendenti ricevessero sempre più opportunità di sviluppare ulteriormente e crescere all'interno dell'organizzazione. Scegliendo di collocare la responsabilità a un livello inferiore nell'organizzazione, è di grande importanza promuovere una cultura dell'apprendimento e aumentare l'occupabilità sostenibile dei dipendenti. L'attuazione di questo progetto mirerà a un cambiamento culturale che consentirà ai dipendenti di imparare ad assumersi maggiori responsabilità, sia all'interno del proprio campo di responsabilità che in termini di sviluppo personale e crescita. Questo cambiamento culturale verso una cultura dell'apprendimento e dello sviluppo in cui i dipendenti si sfidano a crescere e a svilupparsi richiede un cambiamento di mentalità e di comportamento all'interno dell'organizzazione e dei suoi dipendenti. Un cambiamento culturale può avvenire solo dall'interno, quindi è essenziale che i dipendenti siano coinvolti attivamente fin dall'inizio e adattino il progetto a ciò che vive all'interno dell'organizzazione e dei suoi dipendenti. A tal fine, sarà impiegato un consulente esterno che guiderà i dipendenti. In tal modo, il consulente esterno coordinerà le attività e lavorerà con i dipendenti al fine di adottare un approccio mirato e strettamente legato all'organizzazione e ai suoi dipendenti. Questo offre ai dipendenti l'opportunità di sviluppare e apprendere in modo ottimale in un ambiente di apprendimento sicuro e positivo supportato e facilitato dall'organizzazione. (Italian)
27 January 2022
0 references
OIM De Deo BV forma parte de OIM Ortopedia, una empresa ortopédica que desarrolla y produce prótesis, zapatos (semi)ortopédicos, incrustaciones, corsés, medias elásticas y diversas ortopedias. La organización ha estado en pleno apogeo en los últimos años. Por ejemplo, más de un tercio de la organización y sus empleados se han incorporado recientemente al grupo OIM a través de fusiones y adquisiciones. El fuerte crecimiento hizo que la organización tuviera que adaptar su estructura y que los empleados tuvieran más y más oportunidades para seguir desarrollándose y creciendo dentro de la organización. Al elegir colocar la responsabilidad en un nivel inferior en la organización, promover una cultura de aprendizaje y aumentar la empleabilidad sostenible de los empleados es de gran importancia. La ejecución de este proyecto tendrá como objetivo un cambio cultural que permita a los empleados aprender a asumir más responsabilidades, tanto dentro de su propio ámbito de responsabilidad como en términos de desarrollo y crecimiento personal. Este cambio cultural hacia una cultura de aprendizaje y desarrollo en la que los empleados se desafían mutuamente a crecer y desarrollarse requiere un cambio de mentalidad y comportamiento dentro de la organización y sus empleados. Un cambio cultural solo puede producirse desde el interior, por lo que es esencial que los empleados participen activamente desde el principio y adapten el proyecto a lo que vive dentro de la organización y sus empleados. Para lograrlo, se desplegará un asesor externo que guiará a los empleados. Al hacerlo, el consultor externo coordinará las actividades y trabajará con los empleados para adoptar un enfoque específico que esté estrechamente vinculado a la organización y a sus empleados. Esto brinda a los empleados la oportunidad de desarrollar y aprender de manera óptima en un entorno de aprendizaje seguro y positivo apoyado y facilitado por la organización. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η OIM De Deo BV είναι μέλος της OIM Orthopedics, μιας ορθοπεδικής εταιρείας που αναπτύσσει και παράγει προθέσεις, (ημι)ορθοπεδικά υποδήματα, ένθετα, κορσέδες, ελαστική καλσόν και διάφορα ορθοπεδικά. Η οργάνωση βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη τα τελευταία χρόνια. Για παράδειγμα, πάνω από το ένα τρίτο του οργανισμού και των υπαλλήλων του προστέθηκαν πρόσφατα στον όμιλο OIM μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών. Η έντονη ανάπτυξη σήμαινε ότι ο οργανισμός έπρεπε να προσαρμόσει τη δομή του και ότι οι εργαζόμενοι είχαν όλο και περισσότερες ευκαιρίες για περαιτέρω ανάπτυξη και ανάπτυξη εντός του οργανισμού. Με την επιλογή να τεθεί η ευθύνη σε χαμηλότερο επίπεδο στον οργανισμό, η προώθηση μιας νοοτροπίας μάθησης και η αύξηση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων έχει μεγάλη σημασία. Η υλοποίηση αυτού του έργου θα έχει ως στόχο μια πολιτιστική αλλαγή που θα επιτρέψει στους εργαζόμενους να μάθουν να αναλαμβάνουν περισσότερες ευθύνες, τόσο εντός του πεδίου ευθύνης τους όσο και όσον αφορά την προσωπική τους ανάπτυξη και ανάπτυξη. Αυτή η πολιτιστική αλλαγή προς μια νοοτροπία μάθησης και ανάπτυξης, στην οποία οι εργαζόμενοι καλούνται να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν, απαιτεί αλλαγή νοοτροπίας και συμπεριφοράς εντός του οργανισμού και των εργαζομένων του. Μια πολιτιστική αλλαγή μπορεί να επέλθει μόνο εκ των έσω και, ως εκ τούτου, είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να συμμετέχουν ενεργά από την αρχή και να προσαρμόζουν το σχέδιο σε ό,τι ζει εντός του οργανισμού και των εργαζομένων του. Για να επιτευχθεί αυτό, θα αναπτυχθεί εξωτερικός σύμβουλος ο οποίος θα καθοδηγεί τους εργαζομένους. Με τον τρόπο αυτό, ο εξωτερικός σύμβουλος θα συντονίζει τις δραστηριότητες και θα συνεργάζεται με τους εργαζομένους προκειμένου να υιοθετήσει μια στοχευμένη προσέγγιση που συνδέεται στενά με τον οργανισμό και τους υπαλλήλους του. Αυτό δίνει στους εργαζόμενους την ευκαιρία να αναπτυχθούν και να μάθουν με βέλτιστο τρόπο σε ένα ασφαλές και θετικό μαθησιακό περιβάλλον που υποστηρίζεται και διευκολύνεται από τον οργανισμό. (Greek)
21 August 2022
0 references
OIM De Deo BV er en del af OIM Ortopædi, et ortopædisk selskab, der udvikler og producerer proteser, (semi-)ortopædiske sko, indlæg, korsetter, elastiske strømper og forskellige ortopædiske. Organisationen har været i fuld gang i de seneste år. F.eks. er mere end en tredjedel af organisationen og dens medarbejdere for nylig blevet føjet til OIM-koncernen gennem fusioner og overtagelser. Den stærke vækst betød, at organisationen måtte tilpasse sin struktur, og at medarbejderne fik flere og flere muligheder for at videreudvikle og vokse i organisationen. Ved at vælge at placere ansvaret på et lavere niveau i organisationen er det af stor betydning at fremme en læringskultur og øge medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Gennemførelsen af dette projekt vil sigte mod en kulturel forandring, der vil sætte medarbejderne i stand til at lære at tage mere ansvar, både inden for deres eget ansvarsområde og med hensyn til deres personlige udvikling og vækst. Denne kulturelle forandring i retning af en lærings- og udviklingskultur, hvor medarbejderne udfordrer sig selv og hinanden til at vokse og udvikle sig, kræver en holdningsændring i organisationen og dens medarbejdere. En kulturel forandring kan kun ske indefra, og det er derfor afgørende, at medarbejderne er aktivt involveret fra starten og skræddersy projektet til det, der lever i organisationen og dens medarbejdere. For at opnå dette vil der blive udsendt en ekstern rådgiver, som skal vejlede medarbejderne. I den forbindelse koordinerer den eksterne konsulent aktiviteterne og arbejder sammen med medarbejderne for at anlægge en målrettet tilgang, der er tæt forbundet med organisationen og dens medarbejdere. Dette giver medarbejderne mulighed for at udvikle og lære optimalt i et sikkert og positivt læringsmiljø understøttet og faciliteret af organisationen. (Danish)
21 August 2022
0 references
OIM De Deo BV on osa OIM Orthopedics, ortopedinen yritys, joka kehittää ja tuottaa proteeseja, (puoli)ortopediset kengät, inlays, korsetit, joustava sukkahousut ja erilaisia ortopedia. Organisaatio on ollut täydessä vauhdissa viime vuosina. Esimerkiksi yli kolmannes organisaatiosta ja sen työntekijöistä on äskettäin lisätty OIM-konserniin sulautumisten ja yritysostojen kautta. Vahva kasvu merkitsi sitä, että organisaation oli mukautettava rakennettaan ja että työntekijöille annettiin yhä enemmän mahdollisuuksia kehittyä ja kasvaa organisaation sisällä. Koulutuskulttuurin edistäminen ja työntekijöiden kestävän työllistettävyyden lisääminen on erittäin tärkeää, kun päätetään asettaa vastuu alemmalle tasolle organisaatiossa. Hankkeen toteutuksessa pyritään kulttuuriseen muutokseen, jonka avulla työntekijät voivat oppia ottamaan enemmän vastuuta sekä omalla vastuualueellaan että henkilökohtaisessa kehityksessään ja kasvussaan. Tämä kulttuurinen muutos kohti oppimis- ja kehityskulttuuria, jossa työntekijät haastavat itsensä ja toisensa kasvamaan ja kehittymään, edellyttää ajattelutavan ja käyttäytymisen muutosta organisaatiossa ja sen työntekijöissä. Kulttuurinen muutos voi toteutua vain sisäpuolelta, joten on olennaisen tärkeää, että työntekijät osallistuvat aktiivisesti alusta alkaen ja räätälöivät projektin organisaation ja sen työntekijöiden elämään. Tätä varten lähetetään ulkopuolinen neuvonantaja, joka ohjaa työntekijöitä. Tässä yhteydessä ulkopuolinen konsultti koordinoi toimintaa ja tekee yhteistyötä työntekijöiden kanssa, jotta voidaan omaksua kohdennettu lähestymistapa, joka liittyy läheisesti organisaatioon ja sen työntekijöihin. Tämä antaa työntekijöille mahdollisuuden kehittyä ja oppia optimaalisesti turvallisessa ja positiivisessa oppimisympäristössä, jota organisaatio tukee ja helpottaa. (Finnish)
21 August 2022
0 references
OIM De Deo BV hija parti mill-OIM Ortopediċi, kumpanija ortopedika li tiżviluppa u tipproduċi proteżijiet, żraben (semi) ortopediċi, inlays, kurpetti, kalzetti elastika u ortopediċi varji. L-organizzazzjoni kienet fl-aqwa tagħha f’dawn l-aħħar snin. Pereżempju, aktar minn terz tal-organizzazzjoni u l-impjegati tagħha ġew miżjuda mill-ġdid mal-grupp tal-OIM permezz ta’ fużjonijiet u akkwiżizzjonijiet. It-tkabbir qawwi fisser li l-organizzazzjoni kellha tadatta l-istruttura tagħha u li l-impjegati ngħataw aktar u aktar opportunitajiet biex jiżviluppaw u jikbru aktar fi ħdan l-organizzazzjoni. L-għażla li r-responsabbiltà titqiegħed f’livell aktar baxx fl-organizzazzjoni, il-promozzjoni ta’ kultura ta’ tagħlim u ż-żieda fl-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati hija ta’ importanza kbira. L-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett se timmira lejn bidla kulturali li se tippermetti lill-impjegati jitgħallmu jieħdu aktar responsabbiltà, kemm fil-qasam ta’ responsabbiltà tagħhom stess kif ukoll f’termini ta’ żvilupp u tkabbir personali tagħhom. Din il-bidla kulturali lejn kultura ta’ tagħlim u żvilupp li fiha l-impjegati jisfidaw lilhom infushom u lil xulxin biex jikbru u jiżviluppaw teħtieġ bidla fil-mentalità u l-imġiba fi ħdan l-organizzazzjoni u l-impjegati tagħha. Bidla kulturali tista’ sseħħ biss minn ġewwa, għalhekk huwa essenzjali li l-impjegati jkunu involuti b’mod attiv mill-bidu nett u jfasslu l-proġett għal dak li jgħix fi ħdan l-organizzazzjoni u l-impjegati tagħha. Biex jinkiseb dan, se jiġi skjerat konsulent estern li se jiggwida lill-impjegati. Meta jagħmel dan, il-konsulent estern se jikkoordina l-attivitajiet u jaħdem mal-impjegati sabiex jadotta approċċ immirat li jkun marbut mill-qrib mal-organizzazzjoni u l-impjegati tagħha. Dan jagħti lill-impjegati l-opportunità li jiżviluppaw u jitgħallmu bl-aħjar mod f’ambjent ta’ tagħlim sikur u pożittiv appoġġjat u ffaċilitat mill-organizzazzjoni. (Maltese)
21 August 2022
0 references
OIM Deo BV ir daļa no OIM Orthopedics, ortopēdijas uzņēmums, kas izstrādā un ražo protēzes, (daļēji)ortopēdiskos apavus, inlejus, korsetes, elastīgās zeķes un dažādus ortopēdiskos līdzekļus. Organizācija pēdējos gados ir pilnā sparā. Piemēram, vairāk nekā trešdaļa organizācijas un tās darbinieku ir no jauna pievienoti OIM grupai apvienošanās un pārņemšanas rezultātā. Spēcīgais pieaugums nozīmēja, ka organizācijai bija jāpielāgo sava struktūra un darbiniekiem tika dotas arvien vairāk iespēju turpināt attīstību un izaugsmi organizācijā. Izvēloties mazāku atbildību organizācijā, ir ļoti svarīgi veicināt mācību kultūru un palielināt darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. Šā projekta īstenošanas mērķis būs kultūras pārmaiņas, kas ļaus darbiniekiem iemācīties uzņemties lielāku atbildību gan savā atbildības jomā, gan personīgās attīstības un izaugsmes ziņā. Šīs kultūras pārmaiņas ceļā uz mācīšanās un attīstības kultūru, kurā darba ņēmēji paši un viens otru izaicina augt un attīstīties, prasa mainīt domāšanas veidu un uzvedību organizācijā un tās darbinieku vidū. Kultūras pārmaiņas var notikt tikai no iekšpuses, tāpēc ir būtiski, lai darbinieki jau no paša sākuma būtu aktīvi iesaistīti un pielāgotu projektu organizācijas un tās darbinieku dzīvei. Lai to panāktu, tiks norīkots ārējais padomdevējs, kas vadīs darbiniekus. To darot, ārējais konsultants koordinēs darbības un strādās ar darbiniekiem, lai pieņemtu mērķtiecīgu pieeju, kas ir cieši saistīta ar organizāciju un tās darbiniekiem. Tas dod darbiniekiem iespēju attīstīt un optimāli mācīties drošā un pozitīvā mācību vidē, ko atbalsta un veicina organizācija. (Latvian)
21 August 2022
0 references
OIM De Deo BV je súčasťou ortopédie OIM, ortopedickej spoločnosti, ktorá vyvíja a vyrába protézy, (polo)ortopedické topánky, vložky, korzety, elastické pančuchy a rôzne ortopédie. Organizácia bola v posledných rokoch v plnom prúde. Napríklad viac ako tretina organizácie a jej zamestnancov bola novo pridaná do skupiny OIM prostredníctvom fúzií a akvizícií. Silný rast znamenal, že organizácia musela prispôsobiť svoju štruktúru a že zamestnanci dostali čoraz viac príležitostí na ďalší rozvoj a rast v rámci organizácie. Ak sa rozhodnete umiestniť zodpovednosť na nižšiu úroveň v organizácii, je veľmi dôležité podporovať vzdelávaciu kultúru a zvyšovať udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov. Realizácia tohto projektu sa zameria na kultúrnu zmenu, ktorá umožní zamestnancom naučiť sa prevziať väčšiu zodpovednosť, a to tak v rámci svojej vlastnej oblasti zodpovednosti, ako aj z hľadiska ich osobného rozvoja a rastu. Táto kultúrna zmena smerom ku kultúre vzdelávania a rozvoja, v ktorej si zamestnanci navzájom kladú výzvy na rast a rozvoj, si vyžaduje zmenu myslenia a správania v rámci organizácie a jej zamestnancov. Kultúrna zmena môže prísť len zvnútra, preto je nevyhnutné, aby sa zamestnanci aktívne zapájali od začiatku a prispôsobili projekt tomu, čo žije v rámci organizácie a jej zamestnancov. Na dosiahnutie tohto cieľa bude vyslaný externý poradca, ktorý bude riadiť zamestnancov. Externý konzultant pritom koordinuje činnosti a spolupracuje so zamestnancami s cieľom prijať cielený prístup, ktorý je úzko spojený s organizáciou a jej zamestnancami. To dáva zamestnancom možnosť optimálne sa rozvíjať a učiť sa v bezpečnom a pozitívnom vzdelávacom prostredí podporovanom a podporovanom organizáciou. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tá OIM Deo BV mar chuid de OIM Orthopedics, cuideachta ortaipéideach a fhorbraíonn agus a tháirgeann próistéisí, (semi-)orthopaedic bróga, inlays, corsets, stocaí leaisteacha agus ortaipéideacha éagsúla. Tá an eagraíocht faoi lán seoil le blianta beaga anuas. Mar shampla, cuireadh níos mó ná aon trian den eagraíocht agus a cuid fostaithe leis an ngrúpa OIM trí chumaisc agus éadálacha. Chiallaigh an fás láidir go raibh ar an eagraíocht a struchtúr a oiriúnú agus gur tugadh níos mó agus níos mó deiseanna d’fhostaithe chun tuilleadh forbartha a dhéanamh agus fás laistigh den eagraíocht. Trí fhreagracht a chur ar leibhéal níos ísle san eagraíocht, tá sé thar a bheith tábhachtach cultúr foghlama a chur chun cinn agus infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe a mhéadú. Beidh sé mar aidhm ag cur i bhfeidhm an tionscadail seo athrú cultúrtha a dhéanamh a chuirfidh ar chumas fostaithe foghlaim níos mó freagrachta a ghlacadh, laistigh dá réimse freagrachta féin agus i dtéarmaí a bhforbairt agus a bhfás pearsanta. Tá athrú meoin agus iompraíochta laistigh den eagraíocht agus a chuid fostaithe de dhíth ar an athrú cultúrtha seo i dtreo cultúr foghlama agus forbartha ina dtugann fostaithe dúshlán dóibh féin agus dá chéile fás agus forbairt a dhéanamh. Ní féidir athrú cultúrtha a dhéanamh ach amháin ón taobh istigh, tá sé riachtanach, dá bhrí sin, go mbeadh fostaithe páirteach go gníomhach ón tús agus an tionscadal a chur in oiriúint don saol laistigh den eagraíocht agus dá fhostaithe. Chuige sin, imscarfar comhairleoir seachtrach a threoróidh na fostaithe. Agus é sin á dhéanamh aige, déanfaidh an sainchomhairleoir seachtrach comhordú ar na gníomhaíochtaí agus oibreoidh sé leis na fostaithe chun cur chuige spriocdhírithe a ghlacadh a bhfuil dlúthbhaint aige leis an eagraíocht agus lena fostaithe. Tugann sé seo an deis d’fhostaithe a fhorbairt agus a fhoghlaim barrmhaith i dtimpeallacht foghlama sábháilte agus dearfach tacaíocht agus éascaithe ag an eagraíocht. (Irish)
21 August 2022
0 references
OIM De Deo BV je součástí ortopedické ortopedické společnosti OIM Ortopedics, která vyvíjí a vyrábí protézy, (polo)ortopédickou obuv, intarzie, korzety, elastické punčochy a různé ortopedie. Organizace byla v posledních letech v plném proudu. Například více než třetina organizace a jejích zaměstnanců byla nově přidána do skupiny OIM prostřednictvím fúzí a akvizic. Silný růst znamenal, že organizace musela přizpůsobit svou strukturu a že zaměstnanci měli stále více příležitostí k dalšímu rozvoji a růstu v rámci organizace. Velký význam má podpora kultury učení a zvyšování udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců tím, že se v organizaci rozhodne umístit odpovědnost na nižší úroveň. Realizace tohoto projektu bude zaměřena na kulturní změnu, která umožní zaměstnancům naučit se převzít větší odpovědnost, a to jak v rámci jejich vlastní odpovědnosti, tak z hlediska jejich osobního rozvoje a růstu. Tato kulturní změna směrem ke kultuře učení a rozvoje, v níž se zaměstnanci navzájem vyzývají k růstu a rozvoji, vyžaduje změnu myšlení a chování v rámci organizace a jejích zaměstnanců. Kulturní změna může pocházet pouze zevnitř, proto je nezbytné, aby byli zaměstnanci od samého počátku aktivně zapojeni a projekt přizpůsobili tomu, co v rámci organizace a jejích zaměstnanců žije. K dosažení tohoto cíle bude nasazen externí poradce, který bude zaměstnance vést. Externí konzultant přitom bude koordinovat činnosti a spolupracovat se zaměstnanci s cílem zaujmout cílený přístup, který je úzce spjat s organizací a jejími zaměstnanci. To dává zaměstnancům možnost optimálně rozvíjet a učit se v bezpečném a pozitivním vzdělávacím prostředí podporovaném a usnadňovaném organizací. (Czech)
21 August 2022
0 references
A OIM De Deo BV faz parte da OIM Orthopedics, uma empresa ortopédica que desenvolve e produz próteses, sapatos (semi)ortopédicos, incrustações, espartilhos, meias elásticas e vários artigos ortopédicos. A organização tem estado em pleno andamento nos últimos anos. Por exemplo, mais de um terço da organização e dos seus trabalhadores foram recentemente acrescentados ao grupo OIM através de fusões e aquisições. O forte crescimento significou que a organização teve que adaptar sua estrutura e que os funcionários tiveram cada vez mais oportunidades de se desenvolver e crescer dentro da organização. Ao optar por colocar a responsabilidade a um nível inferior na organização, promover uma cultura de aprendizagem e aumentar a empregabilidade sustentável dos funcionários é de grande importância. A implementação deste projecto visará uma mudança cultural que permitirá que os colaboradores aprendam a assumir mais responsabilidades, tanto dentro do seu próprio campo de responsabilidade como em termos do seu desenvolvimento pessoal e crescimento. Esta mudança cultural para uma cultura de aprendizagem e desenvolvimento em que os funcionários desafiam a si mesmos e uns aos outros a crescer e se desenvolver exige uma mudança de mentalidade e comportamento dentro da organização e de seus funcionários. Uma mudança cultural só pode ocorrer a partir de dentro, portanto, é essencial que os funcionários estejam ativamente envolvidos desde o início e adaptem o projeto ao que vive dentro da organização e de seus funcionários. Para conseguir isso, um consultor externo será implantado que orientará os funcionários. Ao fazê-lo, o consultor externo coordenará as atividades e trabalhará com os funcionários, a fim de adotar uma abordagem direcionada que esteja intimamente ligada à organização e aos seus funcionários. Isso dá aos funcionários a oportunidade de desenvolver e aprender de forma otimizada em um ambiente de aprendizagem seguro e positivo apoiado e facilitado pela organização. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
OIM Deo BV on osa ortopeedilisest ettevõttest OIM Orthopedics, mis arendab ja toodab proteese, (pool)ortopeedilisi jalatseid, sisendeid, korsetteid, elastseid sukad ja erinevaid ortopeedilisi aineid. Organisatsioon on viimastel aastatel täies hoos olnud. Näiteks üle kolmandiku organisatsioonist ja selle töötajatest on äsja lisatud OIM-kontserni ühinemiste ja ülevõtmiste kaudu. Tugev kasv tähendas, et organisatsioon pidi oma struktuuri kohandama ning et töötajatele anti üha rohkem võimalusi organisatsioonis edasi areneda ja kasvada. Otsustades panna vastutus organisatsioonis madalamale tasemele, on väga oluline edendada õppekultuuri ja suurendada töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet. Selle projekti rakendamise eesmärk on kultuuriline muutus, mis võimaldab töötajatel õppida võtma suuremat vastutust nii oma vastutusalas kui ka isikliku arengu ja kasvu osas. Selline kultuuriline muutus õppe- ja arengukultuuri suunas, milles töötajad seavad endale ja üksteisele väljakutse kasvamiseks ja arendamiseks, nõuab organisatsiooni ja selle töötajate suhtumise ja käitumise muutmist. Kultuuriline muutus saab toimuda ainult seestpoolt, mistõttu on oluline, et töötajad oleksid algusest peale aktiivselt kaasatud ja kohandaksid projekti vastavalt sellele, mis elu organisatsioonis ja selle töötajates elab. Selle saavutamiseks kasutatakse välisnõustajat, kes juhib töötajaid. Seda tehes koordineerib väliskonsultant tegevust ja teeb koostööd töötajatega, et võtta kasutusele sihipärane lähenemisviis, mis on tihedalt seotud organisatsiooni ja selle töötajatega. See annab töötajatele võimaluse arendada ja õppida optimaalselt turvalises ja positiivses õpikeskkonnas, mida organisatsioon toetab ja hõlbustab. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Az OIM De Deo BV az OIM ortopédiai ortopédiai vállalat része, amely protéziseket, (fél)ortopédiai cipőket, inlay-eket, fűzőket, rugalmas harisnyákat és különböző ortopédiákat fejleszt és gyárt. A szervezet az elmúlt években teljes lendületben volt. Például a szervezet és alkalmazottai több mint egyharmadát fúziók és felvásárlások révén újonnan hozzáadták az OIM csoporthoz. Az erőteljes növekedés azt jelentette, hogy a szervezetnek át kellett alakítania szerkezetét, és a munkavállalóknak egyre több lehetőséget biztosítottak a szervezeten belüli további fejlődésre és növekedésre. Azáltal, hogy úgy döntenek, hogy a felelősséget alacsonyabb szintre helyezik a szervezeten belül, nagy jelentőséggel bír a tanulási kultúra előmozdítása és a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságának növelése. Ennek a projektnek a megvalósítása olyan kulturális változásra irányul, amely lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy nagyobb felelősséget vállaljanak mind saját felelősségi körükön belül, mind személyes fejlődésük és növekedésük tekintetében. Ez a kulturális változás a tanulási és fejlesztési kultúra felé, amelyben a munkavállalók kihívást jelentenek a növekedésre és fejlődésre, a szervezeten és annak alkalmazottain belül a gondolkodásmód és a magatartás megváltoztatását igényli. A kulturális változás csak belülről jöhet létre, ezért alapvető fontosságú, hogy a munkavállalók a kezdetektől aktívan részt vegyenek, és a projektet a szervezeten és alkalmazottain belüli élethez igazítsák. Ennek elérése érdekében egy külső tanácsadót alkalmaznak, aki irányítja a munkavállalókat. Ennek során a külső tanácsadó koordinálja a tevékenységeket és együttműködik a munkavállalókkal egy olyan célzott megközelítés elfogadása érdekében, amely szorosan kapcsolódik a szervezethez és annak alkalmazottaihoz. Ez lehetőséget ad a munkavállalóknak arra, hogy a szervezet által támogatott és megkönnyített biztonságos és pozitív tanulási környezetben optimálisan fejlődjenek és tanuljanak. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
OIM De Deo BV е част от OIM Orthopedics, ортопедична компания, която разработва и произвежда протези, (полу-)ортопедични обувки, инкрустации, корсети, еластични чорапи и различни ортопедични. Организацията е в разгара си през последните години. Например повече от една трета от организацията и нейните служители са добавени към групата OIM чрез сливания и придобивания. Силният растеж означава, че организацията трябва да адаптира своята структура и че на служителите се дават все повече възможности за по-нататъшно развитие и растеж в рамките на организацията. Изборът да се постави отговорността на по-ниско ниво в организацията, насърчаването на култура на учене и повишаването на устойчивата пригодност за заетост на служителите е от голямо значение. Изпълнението на този проект ще има за цел културна промяна, която ще даде възможност на служителите да се научат да поемат повече отговорност както в рамките на собствената си сфера на отговорност, така и по отношение на тяхното личностно развитие и израстване. Тази културна промяна към култура на учене и развитие, в която служителите се предизвикват да растат и да развиват помежду си, изисква промяна на начина на мислене и поведение в рамките на организацията и нейните служители. Културна промяна може да дойде само отвътре, следователно е от съществено значение служителите да участват активно от самото начало и да приспособят проекта към това, което живее в организацията и нейните служители. За да се постигне това, ще бъде назначен външен съветник, който ще ръководи служителите. По този начин външният консултант ще координира дейностите и ще работи със служителите, за да възприеме целенасочен подход, който е тясно свързан с организацията и нейните служители. Това дава възможност на служителите да се развиват и учат оптимално в безопасна и положителна учебна среда, подкрепяна и подпомагана от организацията. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
OIM De Deo BV yra OIM Ortopedijos, ortopedijos bendrovės, kuri kuria ir gamina protezus, (pusiau)ortopedinius batus, intarpus, korsetus, elastines kojines ir įvairias ortopedijas, dalis. Pastaraisiais metais organizacija buvo visapusė. Pavyzdžiui, daugiau nei trečdalis organizacijos ir jos darbuotojų buvo naujai įtraukti į OIM grupę susijungimais ir įsigijimais. Stiprus augimas reiškė, kad organizacija turėjo pritaikyti savo struktūrą ir kad darbuotojams buvo suteikta vis daugiau galimybių toliau vystytis ir augti organizacijoje. Nusprendus priskirti atsakomybę žemesniam organizacijos lygmeniui, labai svarbu skatinti mokymosi kultūrą ir didinti tvarias darbuotojų galimybes įsidarbinti. Įgyvendinant šį projektą bus siekiama kultūrinių pokyčių, kurie leistų darbuotojams išmokti prisiimti didesnę atsakomybę tiek savo atsakomybės srityje, tiek asmeninio tobulėjimo ir augimo požiūriu. Šie kultūriniai pokyčiai, susiję su mokymosi ir tobulėjimo kultūra, kurioje darbuotojai patys ir vieni kitiems meta iššūkį augti ir tobulėti, reikalauja keisti organizacijos ir jos darbuotojų mąstyseną ir elgseną. Kultūriniai pokyčiai gali įvykti tik iš vidaus, todėl labai svarbu, kad darbuotojai aktyviai dalyvautų nuo pat pradžių ir pritaikytų projektą prie to, kas gyvena organizacijoje ir jos darbuotojams. Siekiant šio tikslo, bus paskirtas išorės patarėjas, kuris vadovaus darbuotojams. Tai darydamas išorės konsultantas koordinuos veiklą ir bendradarbiaus su darbuotojais, kad būtų laikomasi tikslinio požiūrio, glaudžiai susijusio su organizacija ir jos darbuotojais. Tai suteikia darbuotojams galimybę tobulėti ir mokytis optimaliai saugioje ir pozityvioje mokymosi aplinkoje, kurią remia ir palengvina organizacija. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
OIM De Deo BV dio je OIM Ortopedije, ortopedske tvrtke koja razvija i proizvodi proteze, (polu)ortopedske cipele, inleje, korzete, elastične čarape i razne ortopedije. Organizacija je u punom zamahu posljednjih godina. Na primjer, više od trećine organizacije i njezinih zaposlenika novo je dodano grupi OIM spajanjem i preuzimanjem. Snažan rast značio je da je organizacija morala prilagoditi svoju strukturu i da se zaposlenicima pružaju sve više prilika za daljnji razvoj i rast unutar organizacije. Odabirom postavljanja odgovornosti na nižu razinu u organizaciji od velike je važnosti promicanje kulture učenja i povećanje održive zapošljivosti zaposlenika. Provedba ovog projekta bit će usmjerena na kulturnu promjenu koja će zaposlenicima omogućiti da nauče preuzeti veću odgovornost, kako unutar vlastitog područja odgovornosti tako i u smislu osobnog razvoja i rasta. Ova kulturna promjena u smjeru kulture učenja i razvoja u kojoj zaposlenici sami i jedni drugima izazivaju rast i razvoj zahtijeva promjenu načina razmišljanja i ponašanja unutar organizacije i njezinih zaposlenika. Kulturna promjena može doći samo iznutra, stoga je bitno da zaposlenici budu aktivno uključeni od samog početka i prilagoditi projekt onome što živi unutar organizacije i njezinih zaposlenika. Kako bi se to postiglo, angažirat će se vanjski savjetnik koji će voditi zaposlenike. Pritom će vanjski konzultant koordinirati aktivnosti i surađivati sa zaposlenicima kako bi se usvojio ciljani pristup koji je usko povezan s organizacijom i njezinim zaposlenicima. Time se zaposlenicima pruža mogućnost da se razvijaju i na najbolji način uče u sigurnom i pozitivnom okruženju za učenje koje podupire i olakšava organizacija. (Croatian)
21 August 2022
0 references
OIM De Deo BV är en del av OIM Ortopedics, ett ortopediskt företag som utvecklar och tillverkar proteser, (halv-)ortopediska skor, inlägg, korsetter, elastiska strumpor och olika ortopedi. Organisationen har varit i full gång under de senaste åren. Till exempel har mer än en tredjedel av organisationen och dess anställda nyligen lagts till OIM-koncernen genom sammanslagningar och förvärv. Den starka tillväxten innebar att organisationen måste anpassa sin struktur och att medarbetarna fick fler och fler möjligheter att vidareutveckla och växa inom organisationen. Genom att välja att placera ansvaret på en lägre nivå i organisationen är det av stor betydelse att främja en lärandekultur och öka de anställdas hållbara anställbarhet. Genomförandet av detta projekt kommer att syfta till en kulturell förändring som gör det möjligt för medarbetare att lära sig att ta mer ansvar, både inom sitt eget ansvarsområde och i form av personlig utveckling och tillväxt. Denna kulturella förändring mot en lärande- och utvecklingskultur där medarbetarna utmanar sig själva och varandra att växa och utvecklas kräver en förändring av tankesätt och beteende inom organisationen och dess medarbetare. En kulturell förändring kan bara komma inifrån, det är därför viktigt att medarbetarna är aktivt engagerade från början och skräddarsyr projektet efter vad som lever inom organisationen och dess anställda. För att uppnå detta kommer en extern rådgivare att sättas in som ska vägleda de anställda. På så sätt samordnar den externa konsulten verksamheten och arbetar med de anställda för att anta ett målinriktat tillvägagångssätt som är nära kopplat till organisationen och dess anställda. Detta ger medarbetare möjlighet att utvecklas och lära sig optimalt i en säker och positiv inlärningsmiljö som stöds och underlättas av organisationen. (Swedish)
21 August 2022
0 references
OIM De Deo BV face parte din OIM Ortopedics, o companie ortopedică care dezvoltă și produce proteze, încălțăminte semi)ortopedică, inlay, corsete, ciorapi elastici și diverse ortopedie. Organizația a fost în plină desfășurare în ultimii ani. De exemplu, peste o treime din organizație și din angajații săi au fost adăugați recent la grupul OIM prin fuziuni și achiziții. Creșterea puternică a însemnat că organizația a trebuit să-și adapteze structura și că angajaților li s-au oferit din ce în ce mai multe oportunități pentru a se dezvolta și a se dezvolta în continuare în cadrul organizației. Prin alegerea de a plasa responsabilitatea la un nivel inferior în cadrul organizației, promovarea unei culturi a învățării și creșterea capacității de inserție profesională durabile a angajaților sunt de mare importanță. Punerea în aplicare a acestui proiect va avea ca scop o schimbare culturală care va permite angajaților să învețe să-și asume mai multă responsabilitate, atât în cadrul domeniului lor de responsabilitate, cât și în ceea ce privește dezvoltarea și creșterea lor personală. Această schimbare culturală către o cultură a învățării și dezvoltării în care angajații se provoacă să se dezvolte și să se dezvolte necesită o schimbare de mentalitate și de comportament în cadrul organizației și al angajaților săi. O schimbare culturală poate veni doar din interior; prin urmare, este esențial ca angajații să fie implicați activ încă de la început și să adapteze proiectul la ceea ce trăiește în cadrul organizației și al angajaților săi. Pentru a realiza acest lucru, va fi detașat un consilier extern care îi va îndruma pe angajați. În acest sens, consultantul extern va coordona activitățile și va colabora cu angajații pentru a adopta o abordare orientată care este strâns legată de organizație și de angajații săi. Acest lucru oferă angajaților posibilitatea de a se dezvolta și de a învăța în mod optim într-un mediu de învățare sigur și pozitiv sprijinit și facilitat de organizație. (Romanian)
21 August 2022
0 references
OIM De Deo BV je del ortopedske ortopedske družbe OIM, ki razvija in proizvaja proteze, (pol)ortopedske čevlje, vložke, steznike, elastične nogavice in različne ortopedske izdelke. Organizacija je bila v zadnjih letih v polnem zamahu. Na primer, več kot tretjina organizacije in njenih zaposlenih je bila na novo dodana skupini OIM z združitvami in prevzemi. Močna rast je pomenila, da je morala organizacija prilagoditi svojo strukturo in da so zaposleni dobili vse več priložnosti za nadaljnji razvoj in rast v organizaciji. Z odločitvijo, da se odgovornost v organizaciji prenese na nižjo raven, je zelo pomembno spodbujati kulturo učenja in povečati trajnostno zaposljivost zaposlenih. Izvajanje tega projekta bo usmerjeno v kulturno spremembo, ki bo zaposlenim omogočila, da se naučijo prevzemati več odgovornosti, tako na svojem področju odgovornosti kot tudi v smislu osebnega razvoja in rasti. Ta kulturna sprememba v smeri kulture učenja in razvoja, v kateri se zaposleni sami in drug drugega izzivajo k rasti in razvoju, zahteva spremembo miselnosti in vedenja znotraj organizacije in njenih zaposlenih. Kulturna sprememba lahko nastane le od znotraj, zato je bistveno, da so zaposleni že od samega začetka aktivno vključeni in projekt prilagajajo temu, kar živi v organizaciji in njenih zaposlenih. V ta namen bo napoten zunanji svetovalec, ki bo vodil zaposlene. Pri tem bo zunanji svetovalec usklajeval dejavnosti in sodeloval z zaposlenimi, da bi sprejel ciljno usmerjen pristop, ki je tesno povezan z organizacijo in njenimi zaposlenimi. To zaposlenim omogoča, da se optimalno razvijajo in učijo v varnem in pozitivnem učnem okolju, ki ga podpira in omogoča organizacija. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
OIM De Deo BV jest częścią OIM Orthopedics, firmy ortopedycznej, która opracowuje i produkuje protezy, buty pół-ortopedyczne, wkłady, gorsety, elastyczne pończochy i różne ortopedyki. W ostatnich latach organizacja była w pełnym rozkwicie. Na przykład ponad jedna trzecia organizacji i jej pracowników została nowo dodana do grupy OIM w drodze fuzji i przejęć. Silny rozwój oznaczał, że organizacja musiała dostosować swoją strukturę, a pracownicy mieli coraz więcej możliwości dalszego rozwoju i rozwoju w organizacji. Decydując się na ponoszenie odpowiedzialności na niższym szczeblu w organizacji, ogromne znaczenie ma promowanie kultury uczenia się i zwiększanie trwałych szans pracowników na zatrudnienie. Realizacja tego projektu będzie miała na celu zmianę kulturową, która umożliwi pracownikom naukę przyjmowania większej odpowiedzialności, zarówno w zakresie odpowiedzialności, jak i rozwoju osobistego i wzrostu. Ta kulturowa zmiana w kierunku kultury uczenia się i rozwoju, w której pracownicy stawiają sobie i sobie nawzajem wyzwanie, aby rozwijać się i rozwijać, wymaga zmiany sposobu myślenia i zachowania w organizacji i jej pracownikach. Zmiana kulturowa może nastąpić jedynie od wewnątrz, dlatego też konieczne jest, aby pracownicy byli aktywnie zaangażowani od samego początku i dostosowywali projekt do tego, co żyje w organizacji i jej pracownikach. W tym celu zostanie oddelegowany zewnętrzny doradca, który poprowadzi pracowników. W ten sposób konsultant zewnętrzny będzie koordynował działania i współpracował z pracownikami w celu przyjęcia ukierunkowanego podejścia ściśle powiązanego z organizacją i jej pracownikami. Daje to pracownikom możliwość optymalnego rozwoju i uczenia się w bezpiecznym i pozytywnym środowisku uczenia się wspieranym i ułatwianym przez organizację. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012172
0 references