Admino Service Mill C.V. (Q4002055)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4002055 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Admino Service Mill C.V. |
Project Q4002055 in Netherlands |
Statements
6,300.0 Euro
0 references
12,600.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
29 January 2019
0 references
29 January 2020
0 references
Admino Service Mill C.V.
0 references
51°40'44.18"N, 5°46'54.84"E
0 references
5451GV
0 references
Admino Service Mill CV op weg naar de toekomst! De organisatie heeft als doel om het personeelsbeleid duurzamer in te zetten en hiermee de kwaliteit en inzetbaarheid van de werknemers te borgen. Dit is van belang voor zowel werknemer als werkgever, daarom is er ook voor beide partijen een actieve rol weggelegd in dit project. Dit begint bij communicatie. Transparantie over het personeelsbeleid, mogelijkheid en veiligheid van communicatie spelen hierbij een belangrijke rol. Wanneer werknemers betrokken zijn bij de organisatie en op de hoogte gehouden worden, voelen zij zich ook eerder uitgenodigd om zelf aan te geven hoe zij hun werk en de organisatie ervaren. Wanneer duidelijk is welke zaken het werkklimaat negatief beïnvloeden, kan daar actie op ondernomen worden. Dit draagt bij aan het welbevinden en de inzetbaarheid van de werknemers. Ook in het beoordelingssysteem zal dit terugkomen. Door de werknemer zelf meer verantwoordelijkheid te laten nemen bij de beoordeling, wordt er meer draagvlak voor de persoonlijke ontwikkeling gecreëerd en is er meer ruimte voor de eigen ambitie. Waar de werkgever het toekomstbeeld van de organisatie schetst kan de werknemer aangeven welke bijdrage hij of zij daaraan kan leveren. Kortom, eigen verantwoordelijkheid voor de prestaties en de eigen ontwikkeling. Hierdoor ontstaat tevens de ruimte om een werknemer meer in zijn/haar eigen kracht te zetten. Dit komt ten goede aan de motivatie, inzet en werkplezier van de werknemer. Om de werknemers te faciliteren bij het behouden of vergroten van de vitaliteit, zal er hiervoor een beleid opgezet worden in samenwerking met de werknemers. De veranderende behoeften in de verschillende levensfases en aandacht voor de lichamelijke en mentale gezondheid van de werknemers zullen hierin terugkomen. (Dutch)
0 references
Admino Service Mill CV on the way to the future! The aim of the organisation is to use the human resources policy more sustainably, thereby ensuring the quality and employability of employees. This is important for both employees and employers, which is why both parties have an active role to play in this project. This starts with communication. Transparency on human resources policy, the possibility and security of communication play an important role in this. When employees are involved in the organisation and are kept informed, they also feel invited to show themselves how they experience their work and the organisation. When it is clear which issues have a negative impact on the working environment, action can be taken. This contributes to the well-being and employability of workers. This will also be reflected in the assessment system. By allowing the employee to take more responsibility in the assessment, more support for personal development is created and there is more room for his own ambition. Where the employer outlines the future of the organisation, the employee can indicate the contribution he or she can make to it. In short, self-responsibility for performance and development. This also creates the space to put an employee in his/her own strength. This benefits the employee’s motivation, commitment and job pleasure. In order to facilitate workers in maintaining or increasing vitality, a policy will be put in place in cooperation with the employees. Changing needs at different stages of life and attention to the physical and mental health of workers will be reflected in this. (English)
26 January 2022
0.2501725840565075
0 references
Admino Service Mill CV en route vers l’avenir! L’objectif de l’organisation est d’utiliser la politique des ressources humaines de manière plus durable, garantissant ainsi la qualité et l’employabilité des employés. C’est important aussi bien pour les employés que pour les employeurs, c’est pourquoi les deux parties ont un rôle actif à jouer dans ce projet. Cela commence par la communication. La transparence de la politique des ressources humaines, la possibilité et la sécurité de la communication jouent un rôle important à cet égard. Lorsque les employés sont impliqués dans l’organisation et sont tenus informés, ils se sentent également invités à se montrer comment ils font l’expérience de leur travail et de l’organisation. Lorsqu’il est clair quels problèmes ont un impact négatif sur l’environnement de travail, des mesures peuvent être prises. Cela contribue au bien-être et à l’employabilité des travailleurs. Cela se reflétera également dans le système d’évaluation. En permettant à l’employé d’assumer plus de responsabilités dans l’évaluation, plus de soutien au développement personnel est créé et il y a plus de place à sa propre ambition. Lorsque l’employeur décrit l’avenir de l’organisation, l’employé peut indiquer la contribution qu’il peut y apporter. Bref, l’auto-responsabilité en matière de performance et de développement. Cela crée également l’espace pour mettre un employé dans sa propre force. Cela profite à la motivation, à l’engagement et au plaisir de l’employé. Afin de faciliter le maintien ou l’accroissement de la vitalité des travailleurs, une politique sera mise en place en coopération avec les travailleurs. L’évolution des besoins à différents stades de la vie et l’attention portée à la santé physique et mentale des travailleurs seront reflétées dans ce contexte. (French)
26 January 2022
0 references
Admino Service Mill CV auf dem Weg in die Zukunft! Ziel der Organisation ist es, die Personalpolitik nachhaltiger zu nutzen und so die Qualität und Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer zu gewährleisten. Dies ist sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber wichtig, weshalb beide Parteien in diesem Projekt eine aktive Rolle spielen. Das beginnt mit der Kommunikation. Dabei spielen Transparenz in Bezug auf die Personalpolitik, die Möglichkeit und die Sicherheit der Kommunikation eine wichtige Rolle. Wenn Mitarbeiter an der Organisation beteiligt sind und auf dem Laufenden gehalten werden, fühlen sie sich auch eingeladen, sich zu zeigen, wie sie ihre Arbeit und die Organisation erfahren. Wenn klar ist, welche Probleme sich negativ auf das Arbeitsumfeld auswirken, können Maßnahmen ergriffen werden. Dies trägt zum Wohlergehen und zur Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer bei. Dies wird sich auch im Bewertungssystem niederschlagen. Indem dem Mitarbeiter mehr Verantwortung bei der Bewertung übertragen wird, wird mehr Unterstützung für die persönliche Entwicklung geschaffen und es gibt mehr Spielraum für seinen eigenen Ehrgeiz. Wenn der Arbeitgeber die Zukunft der Organisation skizziert, kann der Arbeitnehmer angeben, welchen Beitrag er dazu leisten kann. Kurz gesagt, Eigenverantwortung für Leistung und Entwicklung. Dies schafft auch den Raum, um einen Mitarbeiter in seine eigene Stärke zu setzen. Dies kommt der Motivation, dem Engagement und dem Arbeitsvergnügen des Mitarbeiters zugute. Um die Arbeitnehmer bei der Aufrechterhaltung oder Steigerung der Vitalität zu erleichtern, wird in Zusammenarbeit mit den Arbeitnehmern eine Politik eingeführt. Sich ändernde Bedürfnisse in verschiedenen Lebensphasen und die Aufmerksamkeit auf die körperliche und geistige Gesundheit der Arbeitnehmer werden sich darin niederschlagen. (German)
26 January 2022
0 references
Admino Service Mill CV sulla strada per il futuro! L'obiettivo dell'organizzazione è quello di utilizzare la politica in materia di risorse umane in modo più sostenibile, garantendo in tal modo la qualità e l'occupabilità dei dipendenti. Ciò è importante sia per i lavoratori che per i datori di lavoro, motivo per cui entrambe le parti hanno un ruolo attivo da svolgere in questo progetto. Questo inizia con la comunicazione. La trasparenza sulla politica in materia di risorse umane, la possibilità e la sicurezza della comunicazione svolgono un ruolo importante in questo senso. Quando i dipendenti sono coinvolti nell'organizzazione e sono informati, si sentono anche invitati a mostrare come sperimentano il loro lavoro e l'organizzazione. Quando è chiaro quali questioni hanno un impatto negativo sull'ambiente di lavoro, è possibile intervenire. Ciò contribuisce al benessere e all'occupabilità dei lavoratori. Ciò si rifletterà anche nel sistema di valutazione. Consentendo al dipendente di assumersi più responsabilità nella valutazione, viene creato un maggiore sostegno per lo sviluppo personale e c'è più spazio per la sua ambizione. Se il datore di lavoro delinea il futuro dell'organizzazione, il lavoratore può indicare il contributo che può apportare ad essa. In breve, auto-responsabilità per prestazioni e sviluppo. Questo crea anche lo spazio per mettere un dipendente nella propria forza. Questo avvantaggia la motivazione, l'impegno e il piacere di lavoro del dipendente. Al fine di facilitare ai lavoratori il mantenimento o l'aumento della vitalità, sarà attuata una politica in collaborazione con i lavoratori. L'evoluzione delle esigenze nelle diverse fasi della vita e l'attenzione alla salute fisica e mentale dei lavoratori si rifletteranno in questo. (Italian)
27 January 2022
0 references
Admino Service Mill CV en el camino hacia el futuro! El objetivo de la organización es utilizar la política de recursos humanos de manera más sostenible, garantizando así la calidad y la empleabilidad de los empleados. Esto es importante tanto para los empleados como para los empleadores, por lo que ambas partes tienen un papel activo que desempeñar en este proyecto. Esto comienza con la comunicación. La transparencia en la política de recursos humanos, la posibilidad y la seguridad de la comunicación desempeñan un papel importante en esto. Cuando los empleados participan en la organización y se les mantiene informados, también se sienten invitados a mostrar cómo viven su trabajo y la organización. Cuando está claro qué cuestiones tienen un impacto negativo en el entorno de trabajo, se pueden tomar medidas. Esto contribuye al bienestar y la empleabilidad de los trabajadores. Esto también se reflejará en el sistema de evaluación. Al permitir que el empleado asuma más responsabilidad en la evaluación, se crea más apoyo para el desarrollo personal y hay más espacio para su propia ambición. Cuando el empleador describa el futuro de la organización, el empleado puede indicar la contribución que puede hacer a la misma. En resumen, la auto-responsabilidad por el rendimiento y el desarrollo. Esto también crea el espacio para poner a un empleado en su propia fuerza. Esto beneficia la motivación, el compromiso y el placer laboral del empleado. Con el fin de facilitar a los trabajadores el mantenimiento o el aumento de la vitalidad, se establecerá una política en cooperación con los trabajadores. Las necesidades cambiantes en las diferentes etapas de la vida y la atención a la salud física y mental de los trabajadores se reflejarán en esto. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Admino Service Mill CV στο δρόμο για το μέλλον! Στόχος του οργανισμού είναι η πιο βιώσιμη χρήση της πολιτικής για τους ανθρώπινους πόρους, διασφαλίζοντας έτσι την ποιότητα και την απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Αυτό είναι σημαντικό τόσο για τους εργαζομένους όσο και για τους εργοδότες, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο και τα δύο μέρη έχουν να διαδραματίσουν ενεργό ρόλο σε αυτό το σχέδιο. Αυτό αρχίζει με την επικοινωνία. Η διαφάνεια της πολιτικής για τους ανθρώπινους πόρους, η δυνατότητα και η ασφάλεια της επικοινωνίας διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο σε αυτό. Όταν οι εργαζόμενοι συμμετέχουν στον οργανισμό και τηρούνται ενήμεροι, νιώθουν επίσης ότι καλούνται να δείξουν τον τρόπο με τον οποίο βιώνουν την εργασία τους και την οργάνωση. Όταν είναι σαφές ποια ζητήματα έχουν αρνητικό αντίκτυπο στο εργασιακό περιβάλλον, μπορεί να αναληφθεί δράση. Αυτό συμβάλλει στην ευημερία και την απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Αυτό θα αντικατοπτρίζεται επίσης στο σύστημα αξιολόγησης. Επιτρέποντας στον εργαζόμενο να αναλάβει περισσότερες ευθύνες κατά την αξιολόγηση, δημιουργείται μεγαλύτερη υποστήριξη για την προσωπική ανάπτυξη και υπάρχει περισσότερο περιθώριο για τη δική του φιλοδοξία. Όταν ο εργοδότης περιγράφει το μέλλον του οργανισμού, ο εργαζόμενος μπορεί να υποδείξει τη συμβολή του σε αυτόν. Εν ολίγοις, η αυτο-ευθύνη για τις επιδόσεις και την ανάπτυξη. Αυτό δημιουργεί επίσης το χώρο για να βάλει έναν εργαζόμενο στη δύναμή του/της. Αυτό ωφελεί τα κίνητρα, τη δέσμευση και την εργασιακή ευχαρίστηση του εργαζομένου. Για να διευκολυνθεί η διατήρηση ή η αύξηση της ζωτικότητας των εργαζομένων, θα τεθεί σε εφαρμογή πολιτική σε συνεργασία με τους εργαζομένους. Οι μεταβαλλόμενες ανάγκες σε διάφορα στάδια της ζωής και η προσοχή στη σωματική και ψυχική υγεία των εργαζομένων θα αντικατοπτρίζονται σε αυτό. (Greek)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV på vej til fremtiden! Formålet med organisationen er at anvende personalepolitikken på en mere bæredygtig måde og dermed sikre medarbejdernes kvalitet og beskæftigelsesegnethed. Dette er vigtigt for både arbejdstagere og arbejdsgivere, og derfor spiller begge parter en aktiv rolle i dette projekt. Dette starter med kommunikation. Gennemsigtighed i personalepolitikken, muligheden for og sikkerheden i forbindelse med kommunikation spiller en vigtig rolle i denne forbindelse. Når medarbejderne er involveret i organisationen og holdes informeret, føler de sig også inviteret til at vise sig, hvordan de oplever deres arbejde og organisationen. Når det er klart, hvilke spørgsmål der har en negativ indvirkning på arbejdsmiljøet, kan der træffes foranstaltninger. Dette bidrager til arbejdstagernes trivsel og beskæftigelsesegnethed. Dette vil også blive afspejlet i vurderingssystemet. Ved at give medarbejderen mulighed for at tage mere ansvar i vurderingen, skabes der mere støtte til personlig udvikling, og der er mere plads til hans egen ambition. Hvis arbejdsgiveren skitserer organisationens fremtid, kan arbejdstageren angive det bidrag, han eller hun kan yde til organisationen. Kort sagt, selvansvar for performance og udvikling. Dette skaber også plads til at sætte en medarbejder i sin egen styrke. Det gavner medarbejdernes motivation, engagement og jobglæde. For at gøre det lettere for arbejdstagerne at opretholde eller øge vitaliteten vil der blive indført en politik i samarbejde med arbejdstagerne. Ændrede behov på forskellige stadier af livet og opmærksomhed på arbejdstagernes fysiske og mentale sundhed vil blive afspejlet i dette. (Danish)
21 August 2022
0 references
Admino huoltomyllyn CV matkalla tulevaisuuteen! Organisaation tavoitteena on käyttää henkilöstöpolitiikkaa kestävämmin ja varmistaa siten työntekijöiden laatu ja työllistettävyys. Tämä on tärkeää sekä työntekijöille että työnantajille, minkä vuoksi molemmilla osapuolilla on aktiivinen rooli tässä hankkeessa. Tämä alkaa kommunikaatiosta. Henkilöstöpolitiikan avoimuudella, viestintämahdollisuuksilla ja -turvallisuudella on tässä tärkeä rooli. Kun työntekijät ovat mukana organisaatiossa ja heitä pidetään ajan tasalla, he tuntevat myös kutsun näyttää, miten he kokevat työnsä ja organisaation. Kun on selvää, millä asioilla on kielteinen vaikutus työympäristöön, voidaan ryhtyä toimiin. Tämä edistää työntekijöiden hyvinvointia ja työllistettävyyttä. Tämä otetaan huomioon myös arviointijärjestelmässä. Antamalla työntekijälle enemmän vastuuta arvioinnissa luodaan enemmän tukea henkilökohtaiselle kehitykselle ja hänen omalle tavoitteelleen on enemmän tilaa. Jos työnantaja hahmottelee organisaation tulevaisuutta, työntekijä voi ilmoittaa, minkä maksuosuuden hän voi suorittaa siihen. Lyhyesti sanottuna itsevastuu suorituskyvystä ja kehityksestä. Tämä luo myös tilaa laittaa työntekijä omaan voimaansa. Tämä hyödyttää työntekijän motivaatiota, sitoutumista ja työntekoa. Työntekijöiden elinvoimaisuuden ylläpitämisen tai lisäämisen helpottamiseksi otetaan käyttöön politiikka yhteistyössä työntekijöiden kanssa. Eri elämänvaiheissa ilmenevät muuttuvat tarpeet ja työntekijöiden fyysiseen ja psyykkiseen terveyteen kiinnitetään huomiota. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV fit-triq lejn il-futur! L-għan tal-organizzazzjoni huwa li tuża l-politika tar-riżorsi umani b’mod aktar sostenibbli, u b’hekk tiżgura l-kwalità u l-impjegabbiltà tal-impjegati. Dan huwa importanti kemm għall-impjegati kif ukoll għal min iħaddem, u huwa għalhekk li ż-żewġ partijiet għandhom rwol attiv x’jaqdu f’dan il-proġett. Dan jibda bil-komunikazzjoni. It-trasparenza fil-politika tar-riżorsi umani, il-possibbiltà u s-sigurtà tal-komunikazzjoni għandhom rwol importanti f’dan. Meta l-impjegati jkunu involuti fl-organizzazzjoni u jinżammu infurmati, iħossuhom mistiedna juru lilhom infushom kif jesperjenzaw ix-xogħol tagħhom u l-organizzazzjoni. Meta jkun ċar liema kwistjonijiet għandhom impatt negattiv fuq l-ambjent tax-xogħol, tista’ tittieħed azzjoni. Dan jikkontribwixxi għall-benesseri u l-impjegabbiltà tal-ħaddiema. Dan se jkun rifless ukoll fis-sistema ta’ valutazzjoni. Billi l-impjegat jitħalla jieħu aktar responsabbiltà fil-valutazzjoni, jinħoloq aktar appoġġ għall-iżvilupp personali u hemm aktar lok għall-ambizzjoni tiegħu stess. Fejn min iħaddem jiddeskrivi l-futur tal-organizzazzjoni, l-impjegat jista’ jindika l-kontribuzzjoni li jista’ jagħmel għaliha. Fil-qosor, l-awtoresponsabbiltà għall-prestazzjoni u l-iżvilupp. Dan joħloq ukoll l-ispazju biex impjegat fis-saħħa tiegħu/tagħha stess. Dan huwa ta’ benefiċċju għall-motivazzjoni, l-impenn u l-pjaċir tax-xogħol tal-impjegat. Sabiex il-ħaddiema jkunu jistgħu jżommu jew iżidu l-vitalità, se tiġi stabbilita politika b’kooperazzjoni mal-impjegati. Il-ħtiġijiet li qed jinbidlu fi stadji differenti tal-ħajja u l-attenzjoni għas-saħħa fiżika u mentali tal-ħaddiema se jkunu riflessi f’dan. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV ceļā uz nākotni! Organizācijas mērķis ir ilgtspējīgāk izmantot cilvēkresursu politiku, tādējādi nodrošinot darba ņēmēju kvalitāti un nodarbināmību. Tas ir svarīgi gan darba ņēmējiem, gan darba devējiem, tāpēc abām pusēm ir aktīva loma šajā projektā. Tas sākas ar komunikāciju. Šajā ziņā svarīga nozīme ir cilvēkresursu politikas pārredzamībai, saziņas iespējām un drošībai. Kad darbinieki ir iesaistīti organizācijā un tiek informēti, viņi arī jūtas aicināti parādīt, kā viņi piedzīvo savu darbu un organizāciju. Ja ir skaidrs, kuriem jautājumiem ir negatīva ietekme uz darba vidi, var veikt pasākumus. Tas veicina darba ņēmēju labklājību un nodarbināmību. Tas tiks atspoguļots arī novērtēšanas sistēmā. Ļaujot darbiniekam uzņemties lielāku atbildību par novērtēšanu, tiek radīts lielāks atbalsts personiskajai attīstībai, un ir vairāk vietas viņa paša ambīcijām. Ja darba devējs izklāsta organizācijas nākotni, darbinieks var norādīt ieguldījumu, ko viņš var sniegt tajā. Īsāk sakot, pašatbildība par sniegumu un attīstību. Tas arī rada telpu, lai darbinieku nodotu viņa/viņas paša spēkiem. Tas dod labumu darbinieka motivācijai, apņēmībai un darba priekam. Lai palīdzētu darba ņēmējiem saglabāt vai palielināt dzīvotspēju, sadarbībā ar darbiniekiem tiks īstenota politika. Tas atspoguļos mainīgās vajadzības dažādos dzīves posmos un uzmanību darba ņēmēju fiziskajai un garīgajai veselībai. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV na ceste do budúcnosti! Cieľom organizácie je udržateľnejšie využívať politiku ľudských zdrojov, čím sa zabezpečí kvalita a zamestnateľnosť zamestnancov. Je to dôležité tak pre zamestnancov, ako aj pre zamestnávateľov, a preto obe strany zohrávajú aktívnu úlohu v tomto projekte. Začína to komunikáciou. Transparentnosť politiky ľudských zdrojov, možnosť a bezpečnosť komunikácie v tejto oblasti zohrávajú dôležitú úlohu. Keď sú zamestnanci zapojení do organizácie a sú informovaní, majú tiež pocit, že sú vyzvaní, aby ukázali, ako zažívajú svoju prácu a organizáciu. Ak je jasné, ktoré otázky majú negatívny vplyv na pracovné prostredie, môžu sa prijať opatrenia. Prispieva to k blahobytu a zamestnateľnosti pracovníkov. To sa odrazí aj v systéme hodnotenia. Tým, že sa zamestnancovi umožní prevziať väčšiu zodpovednosť pri posudzovaní, vytvorí sa väčšia podpora osobného rozvoja a existuje viac priestoru pre jeho vlastné ambície. Ak zamestnávateľ načrtne budúcnosť organizácie, zamestnanec môže uviesť príspevok, ktorý na ňu môže poskytnúť. Stručne povedané, sebazodpovednosť za výkon a rozvoj. To tiež vytvára priestor pre umiestnenie zamestnanca vo svojej vlastnej sile. To prospieva motivácii, oddanosti a radosti z práce zamestnanca. S cieľom uľahčiť pracovníkom udržať alebo zvýšiť vitalitu sa zavedie politika v spolupráci so zamestnancami. Zohľadnia sa v ňom meniace sa potreby v rôznych štádiách života a pozornosť venovaná fyzickému a duševnému zdraviu pracovníkov. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Admino Seirbhís Mill CV ar an mbealach go dtí an todhchaí! Is é is aidhm don eagraíocht an beartas maidir le hacmhainní daonna a úsáid ar bhealach níos inbhuanaithe, rud a chinnteoidh cáilíocht agus infhostaitheacht na bhfostaithe. Tá sé seo tábhachtach d’fhostaithe agus d’fhostóirí araon, agus sin an fáth go bhfuil ról gníomhach le himirt ag an dá pháirtí sa tionscadal seo. Tosaíonn sé seo le cumarsáid. Tá ról tábhachtach ag trédhearcacht maidir leis an mbeartas acmhainní daonna, ag an bhféidearthacht cumarsáide agus ag slándáil na cumarsáide sa mhéid sin. Nuair a bhíonn fostaithe páirteach san eagraíocht agus nuair a choinnítear ar an eolas iad, bíonn cuireadh acu freisin a thaispeáint dóibh féin conas a bhíonn taithí acu ar a gcuid oibre agus ar an eagraíocht. Nuair is léir cé na saincheisteanna a mbíonn tionchar diúltach acu ar an timpeallacht oibre, is féidir gníomh a dhéanamh. Cuireann sé sin le folláine agus infhostaitheacht na n-oibrithe. Léireofar é sin freisin sa chóras measúnaithe. Trí ligean don fhostaí níos mó freagrachta a ghlacadh sa mheasúnú, cruthaítear níos mó tacaíochta d’fhorbairt phearsanta agus tá níos mó spáis ann dá uaillmhian féin. Sa chás go dtugann an fostóir breac-chuntas ar thodhchaí na heagraíochta, is féidir leis an bhfostaí an ranníocaíocht is féidir leis nó léi a dhéanamh léi a chur in iúl. I mbeagán focal, féin-freagracht as feidhmíocht agus forbairt. Cruthaíonn sé seo freisin an spás chun fostaí a chur ina t(h)eannacht féin. Baineann sé seo tairbhe as spreagadh, tiomantas agus pléisiúr an fhostaí. D’fhonn oibrithe a éascú maidir le beogacht a chothabháil nó a mhéadú, cuirfear beartas i bhfeidhm i gcomhar leis na fostaithe. Léireofar sa mhéid sin riachtanais athraitheacha ag céimeanna éagsúla den saol agus aird ar shláinte fhisiciúil agus mheabhrach na n-oibrithe. (Irish)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV na cestě do budoucnosti! Cílem organizace je udržitelnější využívání politiky lidských zdrojů, čímž se zajistí kvalita a zaměstnatelnost zaměstnanců. To je důležité jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele, a proto mají obě strany v tomto projektu aktivní úlohu. Začíná to komunikací. Důležitou úlohu v této oblasti hrají transparentnost politiky v oblasti lidských zdrojů, možnost a bezpečnost komunikace. Pokud jsou zaměstnanci zapojeni do organizace a jsou průběžně informováni, cítí se také vyzváni, aby ukázali, jak zažívají svou práci a organizaci. Je-li jasné, které otázky mají negativní dopad na pracovní prostředí, lze přijmout opatření. To přispívá k blahobytu a zaměstnatelnosti pracovníků. To se rovněž odrazí v systému hodnocení. Tím, že zaměstnanci umožní převzít větší odpovědnost v hodnocení, je vytvořena větší podpora osobního rozvoje a je zde více prostoru pro jeho vlastní ambice. Pokud zaměstnavatel nastíní budoucnost organizace, může zaměstnanec uvést, jaký příspěvek na ni může poskytnout. Stručně řečeno, sebeodpovědnost za výkonnost a rozvoj. To také vytváří prostor pro to, aby zaměstnanec dostal do své vlastní síly. To prospívá motivaci, angažovanosti a spokojenosti zaměstnance. S cílem usnadnit pracovníkům zachování nebo zvýšení vitality bude ve spolupráci se zaměstnanci zavedena politika. V této souvislosti se odrazí měnící se potřeby v různých fázích života a pozornost věnovaná fyzickému a duševnímu zdraví pracovníků. (Czech)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV a caminho do futuro! O objetivo da organização é utilizar a política de recursos humanos de forma mais sustentável, garantindo assim a qualidade e a empregabilidade dos trabalhadores. Este aspeto é importante tanto para os trabalhadores como para os empregadores, razão pela qual ambas as partes têm um papel ativo a desempenhar neste projeto. Isto começa com a comunicação. A transparência da política de recursos humanos, a possibilidade e a segurança da comunicação desempenham um papel importante neste contexto. Quando os colaboradores estão envolvidos na organização e são mantidos informados, também se sentem convidados a mostrar como experienciam o seu trabalho e a organização. Quando é claro quais as questões que têm um impacto negativo no ambiente de trabalho, podem ser tomadas medidas. Tal contribui para o bem-estar e a empregabilidade dos trabalhadores. Tal refletir-se-á igualmente no sistema de avaliação. Ao permitir que o funcionário assuma mais responsabilidade na avaliação, cria-se mais apoio ao desenvolvimento pessoal e há mais espaço para sua própria ambição. Quando o empregador descreve o futuro da organização, o trabalhador pode indicar a contribuição que pode dar para a mesma. Em suma, a auto-responsabilidade pelo desempenho e desenvolvimento. Isso também cria o espaço para pôr um funcionário em sua própria força. Tal beneficia a motivação, o empenho e o prazer no trabalho do trabalhador. A fim de facilitar aos trabalhadores a manutenção ou o aumento da vitalidade, será posta em prática uma política em cooperação com os trabalhadores. A evolução das necessidades em diferentes fases da vida e a atenção à saúde física e mental dos trabalhadores refletir-se-ão neste aspeto. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV tee tulevikku! Organisatsiooni eesmärk on kasutada personalipoliitikat jätkusuutlikumalt, tagades seeläbi töötajate kvaliteedi ja tööalase konkurentsivõime. See on oluline nii töötajate kui ka tööandjate jaoks, mistõttu on mõlemal osapoolel selles projektis aktiivne roll. See algab suhtlemisest. Selles on oluline roll personalipoliitika läbipaistvusel, teabevahetuse võimalustel ja turvalisusel. Kui töötajad osalevad organisatsioonis ja neid teavitatakse, tunnevad nad samuti, et neil palutakse näidata, kuidas nad oma tööd ja organisatsiooni kogevad. Kui on selge, millised küsimused avaldavad töökeskkonnale negatiivset mõju, võib võtta meetmeid. See aitab kaasa töötajate heaolule ja tööalasele konkurentsivõimele. See kajastub ka hindamissüsteemis. Võimaldades töötajal võtta hindamisel rohkem vastutust, luuakse rohkem toetust isiklikule arengule ja tema enda ambitsioonidele on rohkem ruumi. Kui tööandja kirjeldab organisatsiooni tulevikku, võib töötaja märkida, millise sissemakse ta võib sellesse teha. Lühidalt, enesevastutus tulemuslikkuse ja arengu eest. See loob ka ruumi, et panna töötaja oma jõudu. See toob kasu töötaja motivatsioonile, pühendumusele ja tööalasele naudingule. Töötajate elujõu säilitamise või suurendamise hõlbustamiseks kehtestatakse koostöös töötajatega poliitika. Selles kajastuvad muutuvad vajadused erinevatel eluetappidel ning töötajate füüsilisele ja vaimsele tervisele tähelepanu pööramine. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV úton a jövőbe! A szervezet célja, hogy fenntarthatóbb módon használja fel a humánerőforrás-politikát, ezáltal biztosítva a munkavállalók minőségét és foglalkoztathatóságát. Ez mind a munkavállalók, mind a munkáltatók számára fontos, ezért mindkét félnek aktív szerepe van ebben a projektben. Ez a kommunikációval kezdődik. A humánerőforrás-politika átláthatósága, a kommunikáció lehetősége és biztonsága fontos szerepet játszik ebben. Amikor a munkavállalók részt vesznek a szervezetben, és folyamatosan tájékoztatják őket, arra is felkérik őket, hogy mutassák be, hogyan élik át munkájukat és a szervezetet. Ha egyértelmű, hogy mely kérdések gyakorolnak negatív hatást a munkakörnyezetre, intézkedéseket lehet hozni. Ez hozzájárul a munkavállalók jólétéhez és foglalkoztathatóságához. Ez az értékelési rendszerben is tükröződni fog. Azáltal, hogy lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy nagyobb felelősséget vállaljon az értékelésben, több támogatást hoz létre a személyes fejlődés számára, és nagyobb teret kap saját ambícióinak. Amennyiben a munkáltató felvázolja a szervezet jövőjét, a munkavállaló megjelölheti a szervezethez való hozzájárulását. Röviden: önfelelősség a teljesítményért és a fejlesztésért. Ez azt is megteremti, hogy a munkavállalót saját erejébe helyezhesse. Ez a munkavállaló motivációját, elkötelezettségét és örömét szolgálja. Annak érdekében, hogy megkönnyítsék a munkavállalók életképességének fenntartását vagy fokozását, a munkavállalókkal együttműködésben egy politika kerül bevezetésre. Ebben tükröződni fog a változó igények az élet különböző szakaszaiban, valamint a munkavállalók fizikai és mentális egészségére való figyelem. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV по пътя към бъдещето! Целта на организацията е да използва по-устойчиво политиката в областта на човешките ресурси, като по този начин гарантира качеството и пригодността за заетост на служителите. Това е важно както за служителите, така и за работодателите, поради което и двете страни играят активна роля в този проект. Това започва с комуникацията. Прозрачността на политиката в областта на човешките ресурси, възможността и сигурността на комуникацията играят важна роля в това отношение. Когато служителите участват в организацията и биват информирани, те също се чувстват поканени да покажат как преживяват своята работа и организацията. Когато е ясно кои въпроси имат отрицателно въздействие върху работната среда, могат да бъдат предприети действия. Това допринася за благосъстоянието и пригодността за заетост на работниците. Това ще бъде отразено и в системата за оценка. Като се позволи на служителя да поеме по-голяма отговорност в оценката, се създава по-голяма подкрепа за личностното развитие и има повече място за собствената му амбиция. Когато работодателят очертава бъдещето на организацията, служителят може да посочи приноса, който може да направи в нея. Накратко, самоотговорност за изпълнението и развитието. Това също така създава пространство, за да постави служител в собствената си сила. Това е от полза за мотивацията, ангажираността и удоволствието от работата на служителя. За да се улеснят работниците при поддържането или повишаването на жизнеността, ще бъде въведена политика в сътрудничество със служителите. Променящите се нужди на различните етапи от живота и вниманието към физическото и психическото здраве на работниците ще бъдат отразени в това. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV kelyje į ateitį! Organizacijos tikslas – tvariau naudoti žmogiškųjų išteklių politiką, taip užtikrinant darbuotojų kokybę ir įsidarbinimo galimybes. Tai svarbu ir darbuotojams, ir darbdaviams, todėl abi šalys turi aktyviai dalyvauti šiame projekte. Tai prasideda bendravimu. Šiuo požiūriu svarbus vaidmuo tenka žmogiškųjų išteklių politikos skaidrumui, galimybei ir komunikacijos saugumui. Kai darbuotojai dalyvauja organizacijoje ir yra informuojami, jie taip pat jaučiasi kviečiami parodyti, kaip jie patiria savo darbą ir organizaciją. Kai aišku, kurie klausimai daro neigiamą poveikį darbo aplinkai, galima imtis veiksmų. Tai prisideda prie darbuotojų gerovės ir įsidarbinimo galimybių. Tai taip pat atsispindės vertinimo sistemoje. Leidžiant darbuotojui prisiimti didesnę atsakomybę atliekant vertinimą, sukuriama daugiau paramos asmeniniam tobulėjimui ir yra daugiau vietos jo paties užmojams. Jei darbdavys nurodo organizacijos ateitį, darbuotojas gali nurodyti, kokį įnašą jis gali įnešti. Trumpai tariant, atsakomybė už našumą ir vystymąsi. Tai taip pat sukuria erdvę įdėti darbuotoją į savo jėgas. Tai naudinga darbuotojo motyvacijai, atsidavimui ir darbo malonumui. Siekiant padėti darbuotojams išlaikyti arba padidinti gyvybingumą, bendradarbiaujant su darbuotojais bus vykdoma politika. Tai atspindės kintančius poreikius skirtinguose gyvenimo etapuose ir dėmesį darbuotojų fizinei ir psichinei sveikatai. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV na putu u budućnost! Cilj je organizacije održivije koristiti politiku ljudskih resursa, čime se osigurava kvaliteta i zapošljivost zaposlenika. To je važno i za zaposlenike i za poslodavce, zbog čega obje strane imaju aktivnu ulogu u ovom projektu. Ovo započinje komunikacijom. Transparentnost politike ljudskih resursa, mogućnost i sigurnost komunikacije imaju važnu ulogu u tome. Kada su zaposlenici uključeni u organizaciju i budu informirani, također se osjećaju pozvanim da se pokažu kako doživljavaju svoj rad i organizaciju. Ako je jasno koja pitanja imaju negativan učinak na radno okruženje, mogu se poduzeti mjere. Time se doprinosi dobrobiti i zapošljivosti radnika. To će se odraziti i u sustavu ocjenjivanja. Omogućavanjem zaposleniku da preuzme veću odgovornost u procjeni stvara se veća potpora osobnom razvoju i ima više prostora za vlastitu ambiciju. Ako poslodavac navede budućnost organizacije, zaposlenik može navesti koji joj doprinos može uplatiti. Ukratko, samoodgovornost za izvedbu i razvoj. Time se stvara i prostor za uključivanje zaposlenika u vlastitu snagu. To pogoduje motivaciji, predanosti i zadovoljstvu zaposlenika. Kako bi se radnicima olakšalo održavanje ili povećanje vitalnosti, uspostavit će se politika u suradnji sa zaposlenicima. U tome će se odraziti promjenjive potrebe u različitim fazama života i pozornost na fizičko i mentalno zdravlje radnika. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV på väg till framtiden! Organisationens mål är att använda personalpolitiken på ett mer hållbart sätt och därigenom säkerställa de anställdas kvalitet och anställbarhet. Detta är viktigt för både arbetstagare och arbetsgivare, vilket är anledningen till att båda parter har en aktiv roll att spela i detta projekt. Det här börjar med kommunikation. Öppenhet i personalpolitiken, möjligheten och säkerheten i kommunikationen spelar en viktig roll i detta sammanhang. När medarbetare är involverade i organisationen och hålls informerade känner de sig också inbjudna att visa sig hur de upplever sitt arbete och organisationen. När det är klart vilka frågor som har en negativ inverkan på arbetsmiljön kan åtgärder vidtas. Detta bidrar till arbetstagarnas välbefinnande och anställbarhet. Detta kommer också att återspeglas i bedömningssystemet. Genom att låta den anställde ta mer ansvar i bedömningen skapas mer stöd för personlig utveckling och det finns mer utrymme för hans egen ambition. Om arbetsgivaren beskriver organisationens framtid kan arbetstagaren ange vilket bidrag han eller hon kan göra till organisationen. Kort sagt, självansvar för prestation och utveckling. Detta skapar också utrymme för att sätta en anställd i sin egen styrka. Detta gynnar den anställdes motivation, engagemang och arbetsglädje. För att göra det lättare för arbetstagarna att upprätthålla eller öka livskraften kommer en politik att införas i samarbete med arbetstagarna. Förändrade behov i olika skeden av livet och uppmärksamhet på arbetstagarnas fysiska och psykiska hälsa kommer att återspeglas i detta. (Swedish)
21 August 2022
0 references
CV-ul Admino Service Mill în drum spre viitor! Scopul organizației este de a utiliza politica de resurse umane într-un mod mai durabil, asigurând astfel calitatea și capacitatea de inserție profesională a angajaților. Acest lucru este important atât pentru angajați, cât și pentru angajatori, motiv pentru care ambele părți au un rol activ de jucat în acest proiect. Acest lucru începe cu comunicarea. Transparența în ceea ce privește politica în materie de resurse umane, posibilitatea și securitatea comunicării joacă un rol important în acest sens. Atunci când angajații sunt implicați în organizație și sunt ținuți la curent, ei se simt, de asemenea, invitați să își arate modul în care își desfășoară activitatea și organizația. Atunci când este clar ce aspecte au un impact negativ asupra mediului de lucru, se pot lua măsuri. Acest lucru contribuie la bunăstarea și capacitatea de inserție profesională a lucrătorilor. Acest lucru se va reflecta și în sistemul de evaluare. Permițând angajatului să-și asume mai multă responsabilitate în evaluare, se creează mai mult sprijin pentru dezvoltarea personală și există mai mult spațiu pentru propria ambiție. În cazul în care angajatorul prezintă viitorul organizației, angajatul poate indica contribuția pe care o poate aduce la aceasta. Pe scurt, auto-responsabilitatea pentru performanță și dezvoltare. Acest lucru creează, de asemenea, spațiul pentru a pune un angajat în propria forță. Acest lucru aduce beneficii motivației, angajamentului și plăcerea angajatului. Pentru a facilita menținerea sau creșterea vitalității lucrătorilor, va fi pusă în aplicare o politică în cooperare cu angajații. Evoluția nevoilor în diferite etape ale vieții și atenția acordată sănătății fizice și mentale a lucrătorilor se vor reflecta în acest sens. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV na poti v prihodnost! Cilj organizacije je bolj trajnostno uporabljati kadrovsko politiko in s tem zagotoviti kakovost in zaposljivost zaposlenih. To je pomembno tako za zaposlene kot za delodajalce, zato imata obe strani dejavno vlogo v tem projektu. To se začne s komunikacijo. Pri tem imajo pomembno vlogo preglednost kadrovske politike, možnost in varnost komunikacije. Ko so zaposleni vključeni v organizacijo in so o tem obveščeni, se prav tako počutijo vabljene, da pokažejo, kako doživljajo svoje delo in organizacijo. Če je jasno, katera vprašanja negativno vplivajo na delovno okolje, je mogoče ukrepati. To prispeva k dobremu počutju in zaposljivosti delavcev. To se bo odražalo tudi v sistemu ocenjevanja. Z omogočanjem delavcu, da prevzame več odgovornosti pri ocenjevanju, se ustvari več podpore za osebni razvoj in več prostora za njegovo lastno ambicijo. Če delodajalec opiše prihodnost organizacije, lahko zaposleni navede prispevek, ki ga lahko prispeva k tej organizaciji. Skratka, samoodgovornost za uspešnost in razvoj. To ustvarja tudi prostor, da zaposlenega postavi v svojo moč. To koristi zaposleni motivaciji, predanosti in delovnemu užitku. Da bi delavcem olajšali ohranjanje ali povečevanje vitalnosti, bo v sodelovanju z zaposlenimi vzpostavljena politika. V tem se bodo odražale spreminjajoče se potrebe v različnih življenjskih obdobjih in pozornost na telesno in duševno zdravje delavcev. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Admino Service Mill CV w drodze do przyszłości! Celem organizacji jest bardziej zrównoważone wykorzystanie polityki kadrowej, a tym samym zapewnienie jakości i szans na zatrudnienie pracowników. Jest to ważne zarówno dla pracowników, jak i pracodawców, dlatego obie strony mają do odegrania aktywną rolę w tym projekcie. Zaczyna się od komunikacji. Ważną rolę w tym zakresie odgrywają przejrzystość polityki w zakresie zasobów ludzkich, możliwość i bezpieczeństwo komunikacji. Gdy pracownicy są zaangażowani w organizację i są informowani, czują się zaproszeni do pokazania sobie, w jaki sposób doświadczają swojej pracy i organizacji. Jeżeli jest jasne, które kwestie mają negatywny wpływ na środowisko pracy, można podjąć działania. Przyczynia się to do dobrobytu i szans na zatrudnienie pracowników. Zostanie to również odzwierciedlone w systemie oceny. Pozwalając pracownikowi wziąć większą odpowiedzialność w ocenie, tworzy się większe wsparcie dla rozwoju osobistego i jest więcej miejsca na jego własne ambicje. W przypadku gdy pracodawca przedstawia przyszłość organizacji, pracownik może wskazać wkład, jaki może wnieść na jej rzecz. Krótko mówiąc, samoodpowiedzialności za wydajność i rozwój. Stwarza to również przestrzeń, aby umieścić pracownika we własnej sile. Jest to korzystne dla motywacji, zaangażowania i przyjemności z pracy pracownika. Aby ułatwić pracownikom utrzymanie lub zwiększenie żywotności, zostanie wprowadzona polityka we współpracy z pracownikami. W tym kontekście odzwierciedlone zostaną zmieniające się potrzeby na różnych etapach życia oraz dbałość o zdrowie fizyczne i psychiczne pracowników. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012182
0 references