ISL Installatiebedrijf B.V. (Q4001698)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4001698 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ISL Installatiebedrijf B.V. |
Project Q4001698 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
15 January 2019
0 references
15 January 2020
0 references
ISL Installatiebedrijf B.V.
0 references
51°21'34.52"N, 5°11'38.18"E
0 references
5531AC
0 references
Eigenaarschap, autonomie en actieve betrokkenheid creëren zijn belangrijke aspecten die je als bedrijf je medewerkers kunt bieden. Dit leidt tot meer voldoening in je werk en een hoger werkplezier. Allemaal elementen die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid. Er wordt eerst een 0-meting gedaan om te achterhalen welke individuele kwaliteiten en ambities een medewerker heeft. Vervolgens wordt kritisch gekeken naar de huidige verantwoordelijkheden en of deze passend zijn bij ieders kwaliteiten. Hieruit volgt een advies en implementatieplan. Vervolgens is er ondersteuning om het implementatieplan uit te voeren. Tijdens de implementatie worden verantwoordelijkheden logischerwijs nog meer bij medewerkers neergelegd, gerelateerd aan ieders kwaliteiten. De betreffende leidinggevenden worden ondersteund in hoe ze meer eigenaarschap, bevlogenheid en betrokkenheid bij medewerkers creëren en om de individuele ontwikkelambities te ondersteunen. De betrokkenheid van alle medewerkers is een van de belangrijkste uitgangspunten binnen dit project. Allereerst wordt de behoefte en tevredenheid bij medewerkers gepeild door middel van een organisatiescan, waarbij alle onderwerpen gelinkt zijn aan duurzame inzetbaarheid. Gedurende het project worden alle medewerkers geïnformeerd en betrokken. Zo wordt er regelmatig gepeild of de ingeslagen koers nog steeds voor elke medewerker werkt, of dat er tussentijds bijgestuurd moet worden. Ook hier worden medewerkers betrokken via een individuele benadering. Tot slot is er een voortdurende communicatie flow (mails / fysieke meetings) om de resultaten van het project met alle medewerkers te bespreken. (Dutch)
0 references
Eigenverantwortung, Autonomie und aktives Engagement sind wichtige Aspekte, die Sie als Unternehmen Ihren Mitarbeitern anbieten können. Dies führt zu mehr Zufriedenheit in Ihrer Arbeit und zu einem höheren Arbeitsvergnügen. Alle Elemente, die zu einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit beitragen. Zunächst wird eine 0-Messung durchgeführt, um herauszufinden, welche individuellen Qualitäten und Ambitionen ein Mitarbeiter hat. Es wird dann einen kritischen Blick auf die aktuellen Verantwortlichkeiten werfen und ob sie den Qualitäten jedermanns angemessen sind. Darauf folgt ein Beratungs- und Umsetzungsplan. Dann gibt es Unterstützung bei der Umsetzung des Umsetzungsplans. Während der Umsetzung werden Verantwortlichkeiten logischerweise noch stärker bei den Mitarbeitern festgelegt, die mit den Qualitäten aller in Verbindung stehen. Die relevanten Manager werden dabei unterstützt, wie sie mehr Eigenverantwortung, Begeisterung und Engagement mit den Mitarbeitern schaffen und individuelle Entwicklungsziele unterstützen. Die Beteiligung aller Mitarbeiter ist eines der wichtigsten Prinzipien in diesem Projekt. Zunächst werden die Bedürfnisse und die Zufriedenheit der Mitarbeiter mittels eines Organisationsscans bewertet, bei dem alle Themen mit einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit verknüpft sind. Während des Projekts werden alle Mitarbeiter informiert und eingebunden. So wird z. B. regelmäßig geprüft, ob der gewählte Kurs für jeden Mitarbeiter noch funktioniert oder ob es inzwischen notwendig ist, ihn anzupassen. Auch hier werden Mitarbeiter durch einen individuellen Ansatz eingebunden. Schließlich gibt es einen kontinuierlichen Kommunikationsfluss (Mails/physische Treffen), um die Ergebnisse des Projekts mit allen Mitarbeitern zu diskutieren. (German)
26 January 2022
0 references
Créer la propriété, l’autonomie et l’engagement actif sont des aspects importants que vous, en tant qu’entreprise, pouvez offrir à vos employés. Cela mène à plus de satisfaction dans votre travail et à un plus grand plaisir de travail. Tous les éléments qui contribuent à une employabilité durable. Une mesure 0 est d’abord faite pour savoir quelles qualités et ambitions individuelles un employé a. Il s’agit ensuite d’un examen critique des responsabilités actuelles et de leur pertinence par rapport aux qualités de chacun. Ce plan est suivi d’un conseil et d’un plan de mise en œuvre. Ensuite, il y a un soutien pour mettre en œuvre le plan de mise en œuvre. Au cours de la mise en œuvre, les responsabilités sont logiquement définies encore plus avec les employés, en rapport avec les qualités de chacun. Les gestionnaires concernés sont soutenus dans la façon dont ils créent plus d’appropriation, d’enthousiasme et d’engagement auprès des employés et pour soutenir les ambitions individuelles de développement. La participation de tous les employés est l’un des principes les plus importants de ce projet. Tout d’abord, les besoins et la satisfaction des employés sont évalués au moyen d’une analyse de l’organisation, dans laquelle tous les sujets sont liés à une employabilité durable. Pendant le projet, tous les employés seront informés et impliqués. Par exemple, on vérifie régulièrement si le cours choisi fonctionne toujours pour chaque employé ou s’il est nécessaire de l’ajuster entre-temps. Ici aussi, les employés sont impliqués dans une approche individuelle. Enfin, il y a un flux de communication continu (courriers/réunions physiques) pour discuter des résultats du projet avec tous les employés. (French)
27 January 2022
0 references
Creare proprietà, autonomia e impegno attivo sono aspetti importanti che voi come azienda potete offrire ai vostri dipendenti. Questo porta ad una maggiore soddisfazione nel vostro lavoro e ad un maggiore piacere di lavoro. Tutti gli elementi che contribuiscono all'occupabilità sostenibile. Una misurazione 0 viene fatta prima per scoprire quali qualità individuali e ambizioni ha un dipendente. Prende quindi un'occhiata critica alle responsabilità attuali e se sono adeguate alle qualità di tutti. Segue una consulenza e un piano di attuazione. Vi è poi un sostegno per l'attuazione del piano di attuazione. Durante l'implementazione, le responsabilità sono logicamente stabilite ancora di più con i dipendenti, legate alle qualità di tutti. I dirigenti interessati sono supportati nel modo in cui creano maggiore titolarità, entusiasmo e impegno con i dipendenti e per sostenere le ambizioni di sviluppo individuali. Il coinvolgimento di tutti i dipendenti è uno dei principi più importanti in questo progetto. In primo luogo, le esigenze e la soddisfazione dei dipendenti sono valutate mediante una scansione organizzativa, in cui tutti gli argomenti sono legati all'occupabilità sostenibile. Durante il progetto, tutti i dipendenti saranno informati e coinvolti. Ad esempio, viene effettuato un controllo regolare per verificare se il corso prescelto stia ancora lavorando per ciascun dipendente o se sia necessario adattarlo nel frattempo. Anche in questo caso, i dipendenti sono coinvolti attraverso un approccio individuale. Infine, c'è un flusso continuo di comunicazione (mail/riunioni fisici) per discutere i risultati del progetto con tutti i dipendenti. (Italian)
27 January 2022
0 references
La creación de propiedad, autonomía y compromiso activo son aspectos importantes que usted como empresa puede ofrecer a sus empleados. Esto conduce a una mayor satisfacción en su trabajo y un mayor placer laboral. Todos los elementos que contribuyen a la empleabilidad sostenible. Primero se hace una medición 0 para averiguar qué cualidades y ambiciones individuales tiene un empleado. A continuación, se echa un vistazo crítico a las responsabilidades actuales y si son adecuadas a las cualidades de todos. Esto va seguido de un plan de asesoramiento y aplicación. A continuación, se presta apoyo a la aplicación del plan de aplicación. Durante la implementación, las responsabilidades se establecen lógicamente más con los empleados, relacionados con las cualidades de todos. Los directivos pertinentes reciben apoyo en la forma en que crean más apropiación, entusiasmo y compromiso con los empleados y para apoyar las ambiciones de desarrollo individual. La participación de todos los empleados es uno de los principios más importantes en este proyecto. En primer lugar, las necesidades y la satisfacción de los empleados se evalúan mediante un análisis organizativo, en el que todos los temas están vinculados a la empleabilidad sostenible. Durante el proyecto, todos los empleados serán informados e involucrados. Por ejemplo, se realiza un control periódico de si el curso elegido sigue funcionando para cada empleado, o si es necesario ajustarlo mientras tanto. También en este caso, los empleados participan a través de un enfoque individual. Por último, hay un flujo continuo de comunicación (correos/reuniones físicas) para discutir los resultados del proyecto con todos los empleados. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Creating ownership, autonomy and active engagement are important aspects that you as a company can offer your employees. This leads to more satisfaction in your work and a higher work pleasure. All elements that contribute to sustainable employability. A 0-measurement is first made to find out which individual qualities and ambitions an employee has. It then takes a critical look at the current responsibilities and whether they are appropriate to everyone’s qualities. This is followed by an advice and implementation plan. Then there is support to implement the implementation plan. During the implementation, responsibilities are logically laid down even more with employees, related to everyone’s qualities. The relevant managers are supported in how they create more ownership, enthusiasm and engagement with employees and to support individual development ambitions. The involvement of all employees is one of the most important principles in this project. First of all, the needs and satisfaction of employees are assessed by means of an organisation scan, in which all topics are linked to sustainable employability. During the project, all employees will be informed and involved. For example, a regular check is made as to whether the chosen course is still working for each employee, or whether it is necessary to adjust it in the meantime. Here too, employees are involved through an individual approach. Finally, there is a continuous communication flow (mails/physical meetings) to discuss the results of the project with all employees. (English)
10 February 2022
0.0855149655831253
0 references
Η δημιουργία ιδιοκτησίας, αυτονομίας και ενεργού συμμετοχής είναι σημαντικές πτυχές που εσείς ως εταιρεία μπορείτε να προσφέρετε στους υπαλλήλους σας. Αυτό οδηγεί σε μεγαλύτερη ικανοποίηση στο έργο σας και μεγαλύτερη εργασιακή ευχαρίστηση. Όλα τα στοιχεία που συμβάλλουν στη βιώσιμη απασχολησιμότητα. Η μέτρηση 0 γίνεται πρώτα για να διαπιστωθεί ποιες ατομικές ιδιότητες και φιλοδοξίες έχει ένας εργαζόμενος. Στη συνέχεια, εξετάζει με κριτικό πνεύμα τις τρέχουσες ευθύνες και το κατά πόσον είναι κατάλληλες για τις ιδιότητες όλων. Ακολουθεί γνωμοδότηση και σχέδιο εφαρμογής. Στη συνέχεια, υπάρχει στήριξη για την εφαρμογή του σχεδίου εφαρμογής. Κατά τη διάρκεια της εφαρμογής, οι ευθύνες καθορίζονται λογικά ακόμη περισσότερο με τους εργαζομένους, που σχετίζονται με τα προσόντα όλων. Τα σχετικά διευθυντικά στελέχη υποστηρίζονται από τον τρόπο με τον οποίο δημιουργούν μεγαλύτερη κυριότητα, ενθουσιασμό και συνεργασία με τους εργαζομένους και για τη στήριξη των επιμέρους αναπτυξιακών φιλοδοξιών. Η συμμετοχή όλων των εργαζομένων είναι μία από τις σημαντικότερες αρχές αυτού του έργου. Πρώτα απ’ όλα, οι ανάγκες και η ικανοποίηση των εργαζομένων αξιολογούνται μέσω μιας σάρωσης οργανισμού, στην οποία όλα τα θέματα συνδέονται με τη βιώσιμη απασχολησιμότητα. Κατά τη διάρκεια του έργου, όλοι οι εργαζόμενοι θα ενημερώνονται και θα συμμετέχουν. Για παράδειγμα, διενεργείται τακτικός έλεγχος σχετικά με το αν ο επιλεγόμενος κύκλος μαθημάτων εξακολουθεί να εργάζεται για κάθε εργαζόμενο ή αν είναι αναγκαίο να προσαρμοστεί στο μεταξύ. Και στην περίπτωση αυτή, οι εργαζόμενοι συμμετέχουν μέσω μιας ατομικής προσέγγισης. Τέλος, υπάρχει συνεχής ροή επικοινωνίας (ταχυδρομεία/φυσικές συναντήσεις) για να συζητηθούν τα αποτελέσματα του έργου με όλους τους εργαζόμενους. (Greek)
21 August 2022
0 references
At skabe ejerskab, autonomi og aktivt engagement er vigtige aspekter, som du som virksomhed kan tilbyde dine medarbejdere. Dette fører til mere tilfredshed i dit arbejde og en højere arbejdsglæde. Alle elementer, der bidrager til bæredygtig beskæftigelsesegnethed. Der foretages først en 0-måling for at finde ud af, hvilke individuelle kvaliteter og ambitioner en medarbejder har. Det tager derefter et kritisk kig på det nuværende ansvar, og om de passer til alles kvaliteter. Dette efterfølges af en rådgivnings- og gennemførelsesplan. Så er der støtte til at gennemføre gennemførelsesplanen. I løbet af implementeringen er ansvar logisk lagt endnu mere med medarbejdere, relateret til alles kvaliteter. De relevante ledere støttes i, hvordan de skaber mere ejerskab, entusiasme og engagement med medarbejderne og støtter individuelle udviklingsambitioner. Inddragelse af alle medarbejdere er et af de vigtigste principper i dette projekt. Først og fremmest vurderes medarbejdernes behov og tilfredshed ved hjælp af en organisationsscanning, hvor alle emner er knyttet til bæredygtig beskæftigelsesegnethed. Under projektet vil alle medarbejdere blive informeret og inddraget. F.eks. foretages der en regelmæssig kontrol af, om det valgte kursus stadig arbejder for hver enkelt medarbejder, eller om det er nødvendigt at justere det i mellemtiden. Også her er medarbejderne involveret gennem en individuel tilgang. Endelig er der en løbende kommunikationsstrøm (mails/fysiske møder) for at drøfte resultaterne af projektet med alle medarbejdere. (Danish)
21 August 2022
0 references
Omistajuuden, itsenäisyyden ja aktiivisen sitoutumisen luominen ovat tärkeitä näkökohtia, joita voit yrityksenä tarjota työntekijöillesi. Tämä johtaa suurempaan tyytyväisyyteen työssäsi ja korkeampaan työn nautintoon. Kaikki kestävää työllistettävyyttä edistävät tekijät. Ensin tehdään 0-mittaus, jossa selvitetään, mitä yksilöllisiä ominaisuuksia ja tavoitteita työntekijällä on. Sen jälkeen tarkastellaan kriittisesti nykyisiä vastuita ja sitä, ovatko ne kaikkien ominaisuuksien mukaisia. Tämän jälkeen annetaan neuvoja ja täytäntöönpanosuunnitelma. Sen jälkeen tuetaan täytäntöönpanosuunnitelman täytäntöönpanoa. Toteutuksen aikana vastuut määritellään loogisesti entistä enemmän työntekijöillä, jotka liittyvät kaikkien ominaisuuksiin. Asianomaisia johtajia tuetaan siinä, miten he lisäävät omistajuutta, innostusta ja sitoutumista työntekijöihin ja tukevat yksilöllisiä kehitystavoitteita. Kaikkien työntekijöiden osallistuminen on yksi hankkeen tärkeimmistä periaatteista. Ensinnäkin työntekijöiden tarpeet ja tyytyväisyys arvioidaan organisaatiokuvauksen avulla, jossa kaikki aiheet liittyvät kestävään työllistettävyyteen. Hankkeen aikana kaikille työntekijöille tiedotetaan ja heidät otetaan mukaan. Esimerkiksi tarkastetaan säännöllisesti, toimiiko valittu kurssi edelleen jokaiselle työntekijälle vai onko sitä tarpeen mukauttaa tällä välin. Myös tässä yhteydessä työntekijät otetaan mukaan yksilölliseen lähestymistapaan. Lisäksi hankkeen tuloksista keskustellaan jatkuvasti (sähköpostit/fyysiset kokoukset) kaikkien työntekijöiden kanssa. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Il-ħolqien ta’ sjieda, awtonomija u involviment attiv huma aspetti importanti li inti bħala kumpanija tista’ toffri lill-impjegati tiegħek. Dan iwassal għal aktar sodisfazzjon fix-xogħol tiegħek u pjaċir tax-xogħol ogħla. L-elementi kollha li jikkontribwixxu għall-impjegabbiltà sostenibbli. Kejl 0 l-ewwel isir biex issir taf liema kwalitajiet u ambizzjonijiet individwali għandu impjegat. Imbagħad tagħti ħarsa kritika lejn ir-responsabbiltajiet attwali u jekk humiex xierqa għall-kwalitajiet ta’ kulħadd. Dan huwa segwit minn parir u pjan ta’ implimentazzjoni. Imbagħad hemm appoġġ biex jiġi implimentat il-pjan ta’ implimentazzjoni. Matul l-implimentazzjoni, ir-responsabbiltajiet huma loġikament stabbiliti saħansitra aktar mal-impjegati, relatati mal-kwalitajiet ta’ kulħadd. Il-maniġers rilevanti huma appoġġati fil-mod kif joħolqu aktar sjieda, entużjażmu u involviment mal-impjegati u biex jappoġġaw l-ambizzjonijiet individwali tal-iżvilupp. L-involviment tal-impjegati kollha huwa wieħed mill-aktar prinċipji importanti f’dan il-proġett. L-ewwel nett, il-ħtiġijiet u s-sodisfazzjon tal-impjegati huma vvalutati permezz ta’ scan ta’ organizzazzjoni, fejn is-suġġetti kollha huma marbuta mal-impjegabbiltà sostenibbli. Matul il-proġett, l-impjegati kollha se jkunu infurmati u involuti. Pereżempju, isir kontroll regolari dwar jekk il-kors magħżul għadux jaħdem għal kull impjegat, jew jekk huwiex meħtieġ li jiġi aġġustat sadanittant. Hawnhekk ukoll, l-impjegati huma involuti permezz ta’ approċċ individwali. Fl-aħħar nett, hemm fluss kontinwu ta’ komunikazzjoni (emails/laqgħat fiżiċi) biex jiġu diskussi r-riżultati tal-proġett mal-impjegati kollha. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Īpašumtiesību, autonomijas un aktīvas iesaistīšanās radīšana ir svarīgi aspekti, ko jūs kā uzņēmums varat piedāvāt saviem darbiniekiem. Tas rada lielāku apmierinātību jūsu darbā un lielāku darba baudu. Visi elementi, kas veicina ilgtspējīgu nodarbināmību. Vispirms tiek veikts 0 mērījums, lai noskaidrotu, kādas individuālās īpašības un ambīcijas darbiniekam ir. Tad tā kritiski aplūko pašreizējos pienākumus un to, vai tie ir piemēroti ikviena īpašībām. Tam seko konsultācijas un īstenošanas plāns. Tad tiek sniegts atbalsts īstenošanas plāna īstenošanai. Ieviešanas laikā pienākumi ir loģiski noteikti vēl vairāk ar darbiniekiem, kas saistīti ar ikviena īpašībām. Attiecīgie vadītāji tiek atbalstīti tādā veidā, kā viņi rada lielāku atbildību, entuziasmu un sadarbību ar darbiniekiem un atbalsta individuālos attīstības mērķus. Visu darbinieku iesaistīšana ir viens no svarīgākajiem principiem šajā projektā. Pirmkārt, darbinieku vajadzības un apmierinātību novērtē, izmantojot organizācijas skenēšanu, kurā visi temati ir saistīti ar ilgtspējīgu nodarbināmību. Projekta laikā visi darbinieki tiks informēti un iesaistīti. Piemēram, tiek regulāri pārbaudīts, vai izvēlētais kurss joprojām strādā katram darbiniekam, vai ir nepieciešams to pielāgot pa šo laiku. Arī šajā gadījumā darbinieki tiek iesaistīti, izmantojot individuālu pieeju. Visbeidzot, notiek nepārtraukta saziņas plūsma (vēstules/fiziskas sanāksmes), lai apspriestu projekta rezultātus ar visiem darbiniekiem. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Vytváranie vlastníctva, samostatnosti a aktívnej angažovanosti sú dôležitými aspektmi, ktoré môžete ako spoločnosť ponúknuť svojim zamestnancom. To vedie k väčšej spokojnosti vo vašej práci a väčšiemu pracovnému potešeniu. Všetky prvky, ktoré prispievajú k udržateľnej zamestnateľnosti. Najprv sa vykoná meranie 0, aby sa zistilo, ktoré individuálne kvality a ambície má zamestnanec. Potom sa kriticky pozrie na súčasnú zodpovednosť a na to, či sú primerané kvalite každého človeka. Nasleduje po ňom poradenstvo a plán vykonávania. Potom existuje podpora na vykonávanie plánu vykonávania. Počas implementácie sú zodpovednosti logicky stanovené ešte viac so zamestnancami, ktoré súvisia s kvalitami každého človeka. Príslušní manažéri sú podporovaní v tom, ako vytvárajú väčšiu zodpovednosť, nadšenie a angažovanosť so zamestnancami a podporujú individuálne rozvojové ambície. Zapojenie všetkých zamestnancov je jedným z najdôležitejších princípov v tomto projekte. Po prvé, potreby a spokojnosť zamestnancov sa posudzujú prostredníctvom skenovania organizácie, v ktorom sú všetky témy spojené s udržateľnou zamestnateľnosťou. Počas projektu budú informovaní a zapojení všetci zamestnanci. Napríklad sa vykonáva pravidelná kontrola, či zvolený kurz stále pracuje pre každého zamestnanca, alebo či je potrebné ho medzičasom upraviť. Aj tu sú zamestnanci zapojení prostredníctvom individuálneho prístupu. Napokon prebieha nepretržitý komunikačný tok (pošty/fyzické stretnutia) s cieľom prediskutovať výsledky projektu so všetkými zamestnancami. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is gnéithe tábhachtacha iad úinéireacht, neamhspleáchas agus rannpháirtíocht ghníomhach a chruthú gur féidir leat mar chuideachta a thairiscint do d’fhostaithe. Mar thoradh air seo tá níos mó sástachta i do chuid oibre agus pléisiúr oibre níos airde. Gach gné a chuireann le hinfhostaitheacht inbhuanaithe. Déantar tomhas 0 ar dtús chun a fháil amach cé na cáilíochtaí agus na huaillmhianta aonair atá ag fostaí. Ansin caitheann sé súil ghéar ar na freagrachtaí atá ann faoi láthair agus an bhfuil siad oiriúnach do cháilíochtaí gach duine. Cuirtear comhairle agus plean cur chun feidhme ina dhiaidh sin. Ansin, tá tacaíocht ann chun an plean cur chun feidhme a chur i bhfeidhm. Le linn an chur i bhfeidhm, leagtar freagrachtaí go loighciúil níos mó le fostaithe, a bhaineann le cáilíochtaí gach duine. Tugtar tacaíocht do na bainisteoirí ábhartha maidir le conas a chruthaíonn siad níos mó úinéireachta, díograise agus rannpháirtíochta le fostaithe agus chun tacú le huaillmhianta forbartha aonair. Tá rannpháirtíocht na bhfostaithe go léir ar cheann de na prionsabail is tábhachtaí sa tionscadal seo. Ar an gcéad dul síos, déantar riachtanais agus sásamh na bhfostaithe a mheasúnú trí scanadh eagraíochta, ina bhfuil gach topaic nasctha le hinfhostaitheacht inbhuanaithe. Le linn an tionscadail, cuirfear gach fostaí ar an eolas agus beidh baint acu leis. Mar shampla, déantar seiceáil rialta maidir le cibé an bhfuil an cúrsa roghnaithe fós ag obair do gach fostaí, nó an bhfuil sé riachtanach é a choigeartú idir an dá linn. Anseo freisin, tá fostaithe páirteach trí chur chuige aonair. Ar deireadh, tá sreabhadh leanúnach cumarsáide ann (ríomhphoist/cruinnithe fisiciúla) chun torthaí an tionscadail a phlé leis na fostaithe go léir. (Irish)
21 August 2022
0 references
Vytváření vlastnictví, autonomie a aktivní angažovanost jsou důležitými aspekty, které jako společnost můžete nabídnout svým zaměstnancům. To vede k větší spokojenosti ve vaší práci a vyšší pracovní potěšení. Všechny prvky, které přispívají k udržitelné zaměstnatelnosti. Nejprve se provede 0-měření, aby se zjistilo, jaké individuální kvality a ambice má zaměstnanec. Poté se kriticky podíváme na současné povinnosti a na to, zda jsou vhodné pro kvalitnost každého. Následuje doporučení a prováděcí plán. Pak existuje podpora provádění prováděcího plánu. Během implementace jsou odpovědnosti logicky stanoveny ještě více se zaměstnanci, které souvisejí s kvalitami každého. Příslušní manažeři jsou podporováni v tom, jak vytvářejí větší vlastnictví, nadšení a spolupráci se zaměstnanci a podporují individuální ambice v oblasti rozvoje. Zapojení všech zaměstnanců je jedním z nejdůležitějších principů tohoto projektu. V prvé řadě se potřeby a spokojenost zaměstnanců hodnotí prostřednictvím skenu organizace, v němž jsou všechna témata spojena s udržitelnou zaměstnatelností. Během projektu budou všichni zaměstnanci informováni a zapojeni. Například se pravidelně kontroluje, zda zvolený kurz stále pracuje pro každého zaměstnance, nebo zda je nutné jej mezitím upravit. I zde jsou zaměstnanci zapojeni prostřednictvím individuálního přístupu. V neposlední řadě dochází k nepřetržitému komunikačnímu toku (pošty/fyzické schůzky) k diskusi o výsledcích projektu se všemi zaměstnanci. (Czech)
21 August 2022
0 references
Criar propriedade, autonomia e envolvimento ativo são aspetos importantes que, enquanto empresa, pode oferecer aos seus colaboradores. Isto conduz a uma maior satisfação no seu trabalho e a um maior prazer de trabalho. Todos os elementos que contribuem para a empregabilidade sustentável. Uma medição de 0 é feita pela primeira vez para descobrir quais qualidades e ambições individuais um funcionário tem. Em seguida, analisa de forma crítica as responsabilidades atuais e se são adequadas às qualidades de todos. Seguir-se-á um aconselhamento e um plano de execução. Depois, há o apoio para implementar o plano de implementação. Durante a execução, as responsabilidades são logicamente estabelecidas ainda mais com os funcionários, relacionadas com as qualidades de todos. Os gestores relevantes são apoiados na forma como criam mais apropriação, entusiasmo e envolvimento com os funcionários e para apoiar as ambições individuais de desenvolvimento. O envolvimento de todos os colaboradores é um dos princípios mais importantes deste projeto. Em primeiro lugar, as necessidades e a satisfação dos funcionários são avaliadas por meio de um exame da organização, em que todos os tópicos estão ligados à empregabilidade sustentável. Durante o projeto, todos os funcionários serão informados e envolvidos. Por exemplo, verifica-se regularmente se o curso escolhido continua a funcionar para cada trabalhador ou se é necessário adaptá-lo entretanto. Também aqui, os trabalhadores são envolvidos através de uma abordagem individual. Por último, existe um fluxo contínuo de comunicação (correios/reuniões presenciais) para discutir os resultados do projeto com todos os funcionários. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Omandi, iseseisvuse ja aktiivse osalemise loomine on olulised aspektid, mida teie ettevõttena saate oma töötajatele pakkuda. See toob kaasa suurema rahulolu teie tööga ja suurema töörõõmu. Kõik elemendid, mis aitavad kaasa jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele. Kõigepealt tehakse 0-mõõtmine, et välja selgitada, millised on töötaja individuaalsed omadused ja ambitsioonid. Seejärel vaadeldakse kriitiliselt praeguseid kohustusi ja seda, kas need vastavad igaühe omadustele. Sellele järgneb nõustamine ja rakenduskava. Seejärel toetatakse rakenduskava rakendamist. Rakendamise ajal on loogiliselt kehtestatud veelgi rohkem kohustusi töötajatega, mis on seotud igaühe omadustega. Asjaomaseid juhte toetatakse selles, kuidas nad loovad rohkem vastutust, entusiasmi ja kaasatust töötajatega ning toetavad individuaalseid arengueesmärke. Kõigi töötajate kaasamine on üks olulisemaid põhimõtteid selles projektis. Esiteks hinnatakse töötajate vajadusi ja rahulolu organisatsiooni skannimise abil, milles kõik teemad on seotud jätkusuutliku tööalase konkurentsivõimega. Projekti käigus teavitatakse ja kaasatakse kõiki töötajaid. Näiteks kontrollitakse regulaarselt, kas valitud kursus töötab ikka veel iga töötaja jaoks või on vaja seda vahepeal kohandada. Ka siin osalevad töötajad individuaalse lähenemisviisi kaudu. Lisaks toimub pidev teabevahetus (kirjad/füüsilised kohtumised), et arutada projekti tulemusi kõigi töötajatega. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A tulajdonjog, az autonómia és az aktív szerepvállalás megteremtése fontos szempontok, amelyeket vállalatként kínálhat alkalmazottainak. Ez több elégedettséget eredményez a munkádban és nagyobb örömet. Minden olyan elem, amely hozzájárul a fenntartható foglalkoztathatósághoz. A 0-mérés először annak megállapítására kerül sor, hogy a munkavállaló milyen egyedi minőségekkel és ambíciókkal rendelkezik. Ezt követően kritikus pillantást vet a jelenlegi felelősségi körökre, és arra, hogy azok megfelelnek-e mindenki tulajdonságainak. Ezt egy tanácsadási és végrehajtási terv követi. Ezután támogatásban részesül a végrehajtási terv végrehajtása. A megvalósítás során a felelősségeket logikusan még inkább az alkalmazottakkal határozzák meg, amelyek mindenki tulajdonságaihoz kapcsolódnak. Az érintett vezetők támogatást kapnak abban, hogy hogyan hozzák létre a nagyobb felelősségvállalást, a lelkesedést és az alkalmazottakkal való elkötelezettséget, valamint hogy támogassák az egyéni fejlesztési törekvéseket. A projekt egyik legfontosabb alapelve az összes alkalmazott bevonása. Először is, a munkavállalók igényeit és elégedettségét szervezeti szkenneléssel értékelik, amelyben minden téma a fenntartható foglalkoztathatósághoz kapcsolódik. A projekt során minden alkalmazottat tájékoztatnak és bevonnak. Például rendszeresen ellenőrzik, hogy a kiválasztott tanfolyam továbbra is minden egyes munkavállaló számára működik-e, vagy szükség van-e annak időközben történő kiigazítására. Itt is egyéni megközelítéssel vesznek részt a munkavállalók. Végül folyamatos kommunikációs folyamat (mailek/fizikai találkozók) zajlik, hogy a projekt eredményeit valamennyi alkalmazottal megvitassák. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Създаването на собственост, автономност и активна ангажираност са важни аспекти, които вие като компания можете да предложите на служителите си. Това води до по-голямо удовлетворение във вашата работа и по-голямо удоволствие от работата. Всички елементи, които допринасят за устойчивата пригодност за заетост. Първо се прави 0-измерване, за да се разбере какви индивидуални качества и амбиции има служителят. След това разглежда критично настоящите отговорности и дали те са подходящи за качествата на всеки. Това е последвано от съвет и план за изпълнение. След това е налице подкрепа за изпълнението на плана за изпълнение. По време на изпълнението, отговорностите са логически определени още повече със служителите, свързани с качествата на всеки. Съответните мениджъри получават подкрепа за това как създават по-голяма ангажираност, ентусиазъм и ангажираност със служителите и подкрепят индивидуалните амбиции за развитие. Участието на всички служители е един от най-важните принципи в този проект. На първо място, нуждите и удовлетвореността на служителите се оценяват чрез проверка на организацията, в която всички теми са свързани с устойчивата пригодност за заетост. По време на проекта всички служители ще бъдат информирани и ангажирани. Например се прави редовна проверка дали избраният курс все още работи за всеки служител или междувременно е необходимо да се коригира. И в този случай служителите участват чрез индивидуален подход. И накрая, налице е непрекъснат комуникационен поток (поща/физически срещи) за обсъждане на резултатите от проекта с всички служители. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Nuosavybės, savarankiškumo ir aktyvaus dalyvavimo kūrimas yra svarbūs aspektai, kuriuos jūs, kaip įmonė, galite pasiūlyti savo darbuotojams. Tai lemia didesnį pasitenkinimą jūsų darbu ir didesnį darbo malonumą. Visi elementai, prisidedantys prie tvarių įsidarbinimo galimybių. 0 matavimas pirmiausia atliekamas siekiant išsiaiškinti, kokias individualias savybes ir ambicijas turi darbuotojas. Tada kritiškai žiūrima į dabartines pareigas ir tai, ar jos yra tinkamos kiekvieno asmens savybėms. Po to pateikiamas rekomendacijos ir įgyvendinimo planas. Taip pat teikiama parama įgyvendinimo planui įgyvendinti. Įgyvendinimo metu su darbuotojais logiškai nustatoma dar didesnė atsakomybė, susijusi su kiekvieno asmens savybėmis. Atitinkami vadovai yra remiami, kaip jie sukuria didesnę atsakomybę, entuziazmą ir bendradarbiavimą su darbuotojais ir remia individualius vystymosi siekius. Visų darbuotojų dalyvavimas yra vienas svarbiausių šio projekto principų. Visų pirma, darbuotojų poreikiai ir pasitenkinimas vertinami atliekant organizacijos skenavimą, kuriame visos temos yra susijusios su tvariomis įsidarbinimo galimybėmis. Projekto metu visi darbuotojai bus informuojami ir įtraukiami. Pavyzdžiui, reguliariai tikrinama, ar pasirinktas kursas vis dar tinka kiekvienam darbuotojui, ar būtina jį koreguoti. Šioje srityje taip pat dalyvauja darbuotojai, taikant individualų požiūrį. Galiausiai vyksta nuolatinis komunikacijos srautas (paštas/fiziniai susitikimai), skirtas projekto rezultatams aptarti su visais darbuotojais. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Stvaranje vlasništva, samostalnosti i aktivnog angažmana važni su aspekti koje vi kao tvrtka možete ponuditi svojim zaposlenicima. To dovodi do više zadovoljstva u vašem radu i većeg radnog zadovoljstva. Svi elementi koji doprinose održivoj zapošljivosti. Prvo je napravljeno mjerenje 0 kako bi se utvrdilo koje pojedinačne kvalitete i ambicije zaposlenik ima. Nakon toga kritički gleda na trenutačne odgovornosti i jesu li prikladne za svačije kvalitete. Nakon toga slijede savjeti i provedbeni plan. Zatim postoji potpora za provedbu plana provedbe. Tijekom provedbe, odgovornosti su logički postavljene još više sa zaposlenicima, vezane uz svačije kvalitete. Relevantni rukovoditelji dobivaju potporu u tome kako stvaraju više vlasništva, entuzijazma i angažmana sa zaposlenicima te podupiru pojedinačne razvojne ambicije. Uključivanje svih zaposlenika jedno je od najvažnijih načela u ovom projektu. Prije svega, potrebe i zadovoljstvo zaposlenika procjenjuju se putem skeniranja organizacije, u kojem su sve teme povezane s održivom zapošljivosti. Tijekom projekta, svi zaposlenici će biti obaviješteni i uključeni. Na primjer, redovito se provjerava radi li odabrani tečaj i dalje za svakog zaposlenika ili ga je u međuvremenu potrebno prilagoditi. I ovdje su zaposlenici uključeni kroz individualni pristup. Konačno, postoji kontinuirani komunikacijski tok (pošta/fizički sastanci) za raspravu o rezultatima projekta sa svim zaposlenicima. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Att skapa ägarskap, självständighet och aktivt engagemang är viktiga aspekter som du som företag kan erbjuda dina medarbetare. Detta leder till mer tillfredsställelse i ditt arbete och en högre arbetsglädje. Alla faktorer som bidrar till hållbar anställbarhet. En 0-mätning görs först för att ta reda på vilka individuella kvaliteter och ambitioner en anställd har. Det tar sedan en kritisk titt på det nuvarande ansvaret och om de är lämpliga för allas kvaliteter. Detta följs av en rådgivnings- och genomförandeplan. Sedan finns det stöd för att genomföra genomförandeplanen. Under genomförandet fastställs ansvaret logiskt sett ännu mer med de anställda, relaterat till allas kvaliteter. De relevanta cheferna får stöd i hur de skapar mer ägarskap, entusiasm och engagemang med medarbetare och för att stödja individuella utvecklingsambitioner. Alla medarbetares engagemang är en av de viktigaste principerna i detta projekt. Först och främst bedöms de anställdas behov och tillfredsställelse med hjälp av en organisationsundersökning, där alla ämnen är kopplade till hållbar anställbarhet. Under projektet kommer alla medarbetare att informeras och involveras. Till exempel görs en regelbunden kontroll av om den valda kursen fortfarande arbetar för varje anställd eller om det är nödvändigt att anpassa den under tiden. Även här involveras de anställda genom ett individuellt förhållningssätt. Slutligen finns det ett kontinuerligt kommunikationsflöde (post/fysiska möten) för att diskutera projektets resultat med alla medarbetare. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Crearea de proprietate, autonomie și implicare activă sunt aspecte importante pe care le puteți oferi angajaților dumneavoastră ca companie. Acest lucru duce la mai multă satisfacție în munca dvs. și la o plăcere mai mare de lucru. Toate elementele care contribuie la capacitatea de inserție profesională durabilă. Se face mai întâi o măsurare 0 pentru a afla care sunt calitățile și ambițiile individuale pe care le are un angajat. Apoi ia o privire critică asupra responsabilităților actuale și dacă acestea sunt adecvate pentru calitățile tuturor. Acesta este urmat de un plan de consiliere și de punere în aplicare. Apoi, există sprijin pentru punerea în aplicare a planului de punere în aplicare. În timpul punerii în aplicare, responsabilitățile sunt stabilite în mod logic chiar mai mult cu angajații, legate de calitățile tuturor. Managerii relevanți sunt sprijiniți în modul în care creează un grad mai mare de asumare a responsabilității, entuziasm și angajament față de angajați, precum și în ceea ce privește sprijinirea ambițiilor individuale de dezvoltare. Implicarea tuturor angajaților este unul dintre cele mai importante principii în acest proiect. În primul rând, nevoile și satisfacția angajaților sunt evaluate prin intermediul unei scanări a organizației, în care toate subiectele sunt legate de capacitatea de inserție profesională durabilă. Pe parcursul proiectului, toți angajații vor fi informați și implicați. De exemplu, se verifică periodic dacă cursul ales continuă să funcționeze pentru fiecare angajat sau dacă este necesară ajustarea acestuia între timp. Și în acest caz, angajații sunt implicați printr-o abordare individuală. În cele din urmă, există un flux continuu de comunicare (mesaje/întâlniri fizice) pentru a discuta rezultatele proiectului cu toți angajații. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Ustvarjanje lastništva, avtonomije in aktivnega sodelovanja so pomembni vidiki, ki jih kot podjetje lahko ponudite svojim zaposlenim. To vodi k večjemu zadovoljstvu pri vašem delu in večjemu delovnemu užitku. Vsi elementi, ki prispevajo k trajnostni zaposljivosti. Najprej se izvede 0-meritev, da ugotovimo, katere individualne kvalitete in ambicije ima zaposleni. Nato je potreben kritičen pogled na sedanje odgovornosti in ali so primerne za kakovost vsakega posameznika. Temu sledita svetovanje in izvedbeni načrt. Potem je zagotovljena podpora za izvajanje izvedbenega načrta. Med izvajanjem so odgovornosti logično še bolj določene z zaposlenimi, povezane s kakovostjo vsakega posameznika. Ustrezni vodstveni delavci so podprti pri tem, kako ustvarjajo več lastništva, navdušenja in sodelovanja z zaposlenimi ter podpirajo individualne razvojne ambicije. Vključevanje vseh zaposlenih je eno najpomembnejših načel v tem projektu. Prvič, potrebe in zadovoljstvo zaposlenih se ocenjujejo z organizacijskim pregledom, v katerem so vse teme povezane s trajnostno zaposljivostjo. V času projekta bodo vsi zaposleni obveščeni in vključeni. Redno se na primer preverja, ali izbrani tečaj še vedno dela za vsakega zaposlenega ali pa ga je treba medtem prilagoditi. Tudi tu so zaposleni vključeni v individualni pristop. Na koncu je na voljo stalen komunikacijski tok (poštna/fizična srečanja) za razpravo o rezultatih projekta z vsemi zaposlenimi. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Tworzenie własności, autonomii i aktywnego zaangażowania to ważne aspekty, które Ty jako firma możesz zaoferować swoim pracownikom. Prowadzi to do większej satysfakcji z pracy i większej przyjemności z pracy. Wszystkie elementy przyczyniające się do zrównoważonego zatrudnienia. Po raz pierwszy dokonuje się pomiaru 0, aby dowiedzieć się, jakie indywidualne cechy i ambicje ma pracownik. Następnie przyjmuje krytyczne spojrzenie na obecne obowiązki i czy są one odpowiednie dla wszystkich cech. Następnie przedstawiono doradztwo i plan wdrażania. Następnie istnieje wsparcie dla wdrożenia planu wdrażania. W trakcie realizacji zadania są logicznie określone jeszcze bardziej z pracownikami, związane z cechami każdego. Odpowiedni menedżerowie otrzymują wsparcie w tym, w jaki sposób tworzą większą odpowiedzialność, entuzjazm i zaangażowanie pracowników oraz wspierają indywidualne ambicje rozwojowe. Zaangażowanie wszystkich pracowników jest jedną z najważniejszych zasad tego projektu. Przede wszystkim potrzeby i satysfakcja pracowników są oceniane za pomocą skanowania organizacji, w którym wszystkie tematy związane są ze zrównoważonymi szansami na zatrudnienie. Podczas realizacji projektu wszyscy pracownicy będą informowani i zaangażowani. Na przykład regularnie sprawdza się, czy wybrany kurs nadal pracuje dla każdego pracownika, czy też konieczne jest jego dostosowanie w międzyczasie. Również w tym przypadku pracownicy są zaangażowani poprzez indywidualne podejście. Wreszcie istnieje ciągły przepływ komunikacji (poczta/spotkania fizyczne) w celu omówienia wyników projektu ze wszystkimi pracownikami. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012361
0 references