The Doors Specialist (Q4000994)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4000994 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The Doors Specialist |
Project Q4000994 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
13 February 2019
0 references
13 February 2020
0 references
De Deurenspecialist
0 references
52°10'31.37"N, 4°29'51.40"E
0 references
2318BZ
0 references
De Deurenspecialist is al geruime tijd bezig met de ontwikkeling van medewerkers zodat zij duurzaam en productief inzetbaar zijn en blijven voor de organisatie of eventueel buiten de organisatie. In die periode zijn medewerkers bewust gemaakt van hun duurzame inzetbaarheid en hebben ze gezamenlijk gekeken naar hoe de huidige werkwijzen binnen de organisatie daar een bijdrage aan kunnen leveren. Er is mét de medewerkers gewerkt aan nieuwe werkwijzen en medewerkers hebben geleerd hoe zij invloed kunnen pakken op het werk, om aan de steeds wijzigende klantvraag te kunnen blijven voldoen. De organisatie wil met het nieuwe traject meer overzicht en rust in de organisatie creëren, wat leidt tot minder werkstress. Om de nieuwe leercultuur goed te implementeren vragen de medewerkers om een adviestraject om ze te begeleiden. (Dutch)
0 references
The Doors Specialist has been developing employees for a long time so that they are sustainable and productively deployable for the organisation or possibly outside the organisation. During that period, employees were made aware of their sustainable employability and looked together at how current practices within the organisation can contribute to this. New methods have been worked with the employees and employees have learned how to influence the work in order to continue to meet changing customer demand. With the new trajectory, the organisation wants to create more overview and tranquility in the organisation, which leads to less work stress. In order to properly implement the new learning culture, the employees ask for an advisory process to guide them. (English)
26 January 2022
0.2984675249479096
0 references
Le spécialiste des portes développe depuis longtemps des employés afin qu’ils puissent être déployés de manière durable et productive pour l’organisation ou peut-être à l’extérieur de l’organisation. Au cours de cette période, les employés ont été sensibilisés à leur employabilité durable et se sont penchés ensemble sur la façon dont les pratiques actuelles au sein de l’organisation pouvaient y contribuer. De nouvelles méthodes ont été utilisées avec les employés et les employés ont appris à influencer le travail afin de continuer à répondre à l’évolution de la demande des clients. Avec la nouvelle trajectoire, l’organisation veut créer plus de vue d’ensemble et de tranquillité dans l’organisation, ce qui entraîne moins de stress au travail. Afin de mettre en œuvre correctement la nouvelle culture d’apprentissage, les employés demandent un processus consultatif pour les guider. (French)
26 January 2022
0 references
Der Doors Specialist entwickelt seit langem Mitarbeiter, so dass sie nachhaltig und produktiv für die Organisation oder möglicherweise außerhalb der Organisation einsetzbar sind. In diesem Zeitraum wurden die Mitarbeiter auf ihre nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit aufmerksam gemacht und gemeinsam untersucht, wie die derzeitigen Praktiken innerhalb der Organisation dazu beitragen können. Neue Methoden wurden mit den Mitarbeitern zusammengearbeitet und die Mitarbeiter haben gelernt, die Arbeit zu beeinflussen, um die sich ändernde Kundennachfrage weiter zu erfüllen. Mit der neuen Bahn will die Organisation mehr Überblick und Ruhe in der Organisation schaffen, was zu weniger Arbeitsstress führt. Um die neue Lernkultur richtig umzusetzen, bitten die Mitarbeiter um einen Beratungsprozess, um sie zu leiten. (German)
26 January 2022
0 references
Il Doors Specialist sviluppa da molto tempo dipendenti in modo che siano sostenibili e produttivi per l'organizzazione o eventualmente al di fuori dell'organizzazione. Durante tale periodo, i dipendenti sono stati informati della loro occupabilità sostenibile e hanno esaminato insieme come le pratiche attuali all'interno dell'organizzazione possano contribuire a questo. Nuovi metodi sono stati lavorati con i dipendenti e i dipendenti hanno imparato a influenzare il lavoro per continuare a soddisfare l'evoluzione della domanda dei clienti. Con la nuova traiettoria, l'organizzazione vuole creare più panoramica e tranquillità nell'organizzazione, che porta a meno stress di lavoro. Al fine di attuare correttamente la nuova cultura dell'apprendimento, i dipendenti chiedono un processo di consulenza per guidarli. (Italian)
27 January 2022
0 references
El Especialista de Puertas ha estado desarrollando empleados durante mucho tiempo para que sean sostenibles y productivamente desplegables para la organización o posiblemente fuera de la organización. Durante ese período, los empleados fueron conscientes de su empleabilidad sostenible y analizaron juntos cómo las prácticas actuales dentro de la organización pueden contribuir a ello. Se han trabajado nuevos métodos con los empleados y los empleados han aprendido a influir en el trabajo para seguir satisfaciendo la demanda cambiante de los clientes. Con la nueva trayectoria, la organización quiere crear más visión general y tranquilidad en la organización, lo que conduce a menos estrés laboral. Con el fin de implementar adecuadamente la nueva cultura del aprendizaje, los empleados piden un proceso de asesoramiento para guiarlos. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Ο Ειδικός Πόρτων αναπτύσσει εργαζόμενους εδώ και πολύ καιρό ώστε να είναι βιώσιμοι και παραγωγικά ικανοί να αναπτυχθούν για τον οργανισμό ή ενδεχομένως εκτός του οργανισμού. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, οι εργαζόμενοι ενημερώθηκαν για τη βιώσιμη απασχολησιμότητά τους και εξέτασαν από κοινού τον τρόπο με τον οποίο οι τρέχουσες πρακτικές εντός του οργανισμού μπορούν να συμβάλουν σε αυτό. Νέες μέθοδοι έχουν συνεργαστεί με τους εργαζόμενους και οι εργαζόμενοι έχουν μάθει πώς να επηρεάζουν την εργασία προκειμένου να συνεχίσουν να ανταποκρίνονται στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις των πελατών. Με τη νέα τροχιά, ο οργανισμός θέλει να δημιουργήσει περισσότερη επισκόπηση και ηρεμία στον οργανισμό, γεγονός που οδηγεί σε λιγότερο εργασιακό άγχος. Για την ορθή εφαρμογή της νέας νοοτροπίας μάθησης, οι εργαζόμενοι ζητούν μια συμβουλευτική διαδικασία για την καθοδήγησή τους. (Greek)
21 August 2022
0 references
Dørspecialisten har i lang tid udviklet medarbejdere, så de er bæredygtige og produktivt deployerbare for organisationen eller muligvis uden for organisationen. I den periode blev medarbejderne gjort opmærksom på deres bæredygtige beskæftigelsesegnethed og set sammen på, hvordan den nuværende praksis i organisationen kan bidrage hertil. Nye metoder er blevet arbejdet med medarbejderne, og medarbejderne har lært at påvirke arbejdet for fortsat at imødekomme skiftende kundeefterspørgsel. Med den nye bane ønsker organisationen at skabe mere overblik og ro i organisationen, hvilket fører til mindre arbejdsstress. For at gennemføre den nye læringskultur korrekt, beder medarbejderne om en rådgivningsproces til at vejlede dem. (Danish)
21 August 2022
0 references
Ovet-asiantuntija on kehittänyt työntekijöitä jo pitkään niin, että he ovat kestäviä ja tuottavasti työllistettävissä organisaatiolle tai mahdollisesti organisaation ulkopuolelle. Kyseisenä aikana työntekijät saivat tietoa kestävästä työllistettävyydestään ja tarkastelivat yhdessä sitä, miten organisaation nykyiset käytännöt voivat edistää tätä. Uusia menetelmiä on tehty työntekijöiden kanssa, ja työntekijät ovat oppineet vaikuttamaan työhön, jotta voidaan edelleen vastata muuttuvaan asiakkaiden kysyntään. Uuden kehityspolun myötä organisaatio haluaa luoda organisaatioon enemmän yleiskuvaa ja rauhallisuutta, mikä vähentää työstressiä. Jotta uusi oppimiskulttuuri toteutuisi asianmukaisesti, työntekijät pyytävät neuvoa-antavaa prosessia ohjaamaan heitä. (Finnish)
21 August 2022
0 references
L-ispeċjalista tal-Bibien ilha tiżviluppa impjegati għal żmien twil sabiex ikunu sostenibbli u jistgħu jintużaw b’mod produttiv għall-organizzazzjoni jew possibbilment barra mill-organizzazzjoni. Matul dak il-perjodu, l-impjegati ġew mgħarrfa dwar l-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom u ħarsu flimkien lejn kif il-prattiki attwali fi ħdan l-organizzazzjoni jistgħu jikkontribwixxu għal dan. Inħadmu metodi ġodda mal-impjegati u l-impjegati tgħallmu kif jinfluwenzaw ix-xogħol sabiex ikomplu jissodisfaw it-tibdil fid-domanda tal-klijenti. Bl-trajettorja l-ġdida, l-organizzazzjoni trid toħloq aktar ħarsa ġenerali u tranquility fl-organizzazzjoni, li twassal għal inqas xogħol stress. Sabiex tiġi implimentata b’mod xieraq il-kultura l-ġdida tat-tagħlim, l-impjegati jitolbu proċess konsultattiv biex jiggwidahom. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Durvju speciālists jau ilgu laiku attīsta darbiniekus, lai tie būtu ilgtspējīgi un produktīvi izvietojami organizācijā vai, iespējams, ārpus organizācijas. Šajā laikposmā darbinieki tika informēti par viņu ilgtspējīgu nodarbināmību un kopīgi apskatīja, kā organizācijas pašreizējā prakse to var veicināt. Ar darbiniekiem ir izstrādātas jaunas metodes, un darbinieki ir iemācījušies ietekmēt darbu, lai turpinātu apmierināt mainīgo klientu pieprasījumu. Ar jauno trajektoriju organizācija vēlas radīt lielāku pārskatu un mieru organizācijā, kas noved pie mazāk darba stresa. Lai pienācīgi īstenotu jauno mācību kultūru, darbinieki lūdz konsultāciju procesu, lai viņus vadītu. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Špecialista na dvere vyvíja zamestnancov už dlho tak, aby boli trvalo udržateľné a produktívne nasaditeľné pre organizáciu alebo prípadne mimo organizácie. Počas tohto obdobia boli zamestnanci informovaní o svojej udržateľnej zamestnateľnosti a spoločne preskúmali, ako k tomu môžu prispieť súčasné postupy v rámci organizácie. So zamestnancami sa spolupracovali nové metódy a zamestnanci sa naučili ovplyvňovať prácu s cieľom naďalej uspokojovať meniaci sa dopyt zákazníkov. S novou trajektóriou chce organizácia vytvoriť väčší prehľad a pokoj v organizácii, čo vedie k menšiemu pracovnému stresu. S cieľom riadne implementovať novú kultúru vzdelávania zamestnanci žiadajú o poradenský proces, ktorý by ich usmerňoval. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tá an Speisialtóir Doirse ag forbairt fostaithe ar feadh i bhfad ionas go mbeidh siad inbhuanaithe agus in-imscartha go táirgiúil don eagraíocht nó, b’fhéidir, lasmuigh den eagraíocht. Le linn na tréimhse sin, cuireadh fostaithe ar an eolas faoina n-infhostaitheacht inbhuanaithe agus d’fhéach siad le chéile ar an gcaoi ar féidir le cleachtais reatha laistigh den eagraíocht cur leis sin. D’oibrigh modhanna nua leis na fostaithe agus na fostaithe a d’fhoghlaim conas tionchar a imirt ar an obair chun leanúint ar aghaidh le freastal ar éileamh custaiméirí atá ag athrú. Leis an trajectory nua, is mian leis an eagraíocht níos mó forbhreathnú agus suaimhneas a chruthú san eagraíocht, rud a fhágann níos lú strus oibre. D’fhonn an cultúr foghlama nua a chur i bhfeidhm i gceart, iarrann na fostaithe próiseas comhairleach chun iad a threorú. (Irish)
21 August 2022
0 references
Specialista Dveřních dveří dlouhodobě vyvíjí zaměstnance tak, aby byli trvale udržitelný a produktivně nasazovatelní pro organizaci nebo případně mimo organizaci. Během tohoto období byli zaměstnanci informováni o své udržitelné zaměstnatelnosti a společně se zabývali tím, jak k tomu mohou přispět stávající postupy v rámci organizace. Se zaměstnanci pracovali nové metody a zaměstnanci se naučili ovlivňovat práci, aby i nadále uspokojovali měnící se poptávku zákazníků. S novou trajektorií chce organizace vytvořit v organizaci větší přehled a klid, což vede k menšímu pracovnímu stresu. Aby bylo možné řádně realizovat novou kulturu učení, žádají zaměstnanci o poradenský proces, který by je vedl. (Czech)
21 August 2022
0 references
O Doors Specialist vem desenvolvendo funcionários há muito tempo para que eles sejam sustentáveis e produtivamente implantáveis para a organização ou possivelmente fora da organização. Durante esse período, os funcionários foram sensibilizados para a sua empregabilidade sustentável e analisaram em conjunto como as práticas atuais dentro da organização podem contribuir para isso. Novos métodos foram trabalhados com os funcionários e os funcionários aprenderam a influenciar o trabalho a fim de continuar a atender às mudanças na necessidade dos clientes. Com a nova trajetória, a organização quer criar mais visão geral e tranquilidade na organização, o que leva a menos estresse no trabalho. A fim de implementar adequadamente a nova cultura de aprendizagem, os funcionários pedem um processo consultivo para orientá-los. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Uste spetsialist on pikka aega töötajaid arendanud, et nad oleksid jätkusuutlikud ja produktiivselt kasutatavad organisatsiooni jaoks või võib-olla väljaspool organisatsiooni. Selle aja jooksul teavitati töötajaid nende püsivast tööalasest konkurentsivõimest ja uuriti koos, kuidas organisatsiooni praegused tavad saavad sellele kaasa aidata. Töötajatega on tehtud koostööd uute meetoditega ning töötajad on õppinud, kuidas tööd mõjutada, et jätkuvalt vastata muutuvale kliendinõudlusele. Uue trajektooriga soovib organisatsioon luua organisatsioonis rohkem ülevaadet ja rahu, mis vähendab tööstressi. Uue õppekultuuri nõuetekohaseks rakendamiseks paluvad töötajad juhendada nõustamisprotsessi. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Doors Specialist már régóta fejleszt alkalmazottakat, hogy azok fenntarthatóak és produktívan telepíthetők legyenek a szervezet számára, vagy esetleg a szervezeten kívül. Ebben az időszakban a munkavállalók tisztában voltak fenntartható foglalkoztathatóságukkal, és közösen megvizsgálták, hogy a szervezeten belüli jelenlegi gyakorlatok hogyan járulhatnak hozzá ehhez. Új módszereket dolgoztak ki az alkalmazottakkal, és a munkavállalók megtanulták, hogyan befolyásolják a munkát annak érdekében, hogy továbbra is megfeleljenek a változó ügyféligényeknek. Az új pályával a szervezet több áttekintést és nyugalmat akar létrehozni a szervezetben, ami kevesebb munkahelyi stresszhez vezet. Az új tanulási kultúra megfelelő megvalósítása érdekében a munkavállalók tanácsadási folyamatot kérnek, hogy útmutatást nyújtsanak számukra. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Специалистът по вратите от дълго време разработва служители, така че те да са устойчиви и продуктивно разполагаеми за организацията или евентуално извън организацията. През този период служителите бяха информирани за тяхната устойчива пригодност за заетост и разгледаха заедно как настоящите практики в рамките на организацията могат да допринесат за това. С служителите са работили нови методи, а служителите са се научили как да влияят на работата, за да продължат да отговарят на променящите се нужди на клиентите. С новата траектория организацията иска да създаде повече преглед и спокойствие в организацията, което води до по-малко стрес от работата. За да се приложи по подходящ начин новата култура на обучение, служителите искат да им бъде предоставен консултативен процес, който да ги насочва. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Durų specialistas jau ilgą laiką plėtojo darbuotojus, kad jie būtų tvarūs ir produktyviai dislokuoti organizacijai arba galbūt už organizacijos ribų. Tuo laikotarpiu darbuotojai buvo informuoti apie savo tvarias įsidarbinimo galimybes ir kartu nagrinėjo, kaip dabartinė organizacijos praktika gali prisidėti prie to. Su darbuotojais buvo sukurti nauji metodai, o darbuotojai išmoko daryti įtaką darbui, kad ir toliau patenkintų besikeičiančius klientų poreikius. Su nauja trajektorija, organizacija nori sukurti daugiau apžvalga ir ramybė organizacijoje, kuri veda prie mažiau darbo streso. Siekdami tinkamai įgyvendinti naują mokymosi kultūrą, darbuotojai prašo jiems patarti. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Stručnjak za vrata već dugo razvija zaposlenike kako bi bili održivi i produktivno raspoređeni za organizaciju ili možda izvan organizacije. Tijekom tog razdoblja zaposlenici su postali svjesni svoje održive zapošljivosti i zajedno razmotrili kako trenutačne prakse unutar organizacije mogu doprinijeti tome. S djelatnicima su radile nove metode, a zaposlenici su naučili kako utjecati na rad kako bi nastavili zadovoljavati promjenjivu potražnju kupaca. S novom putanjom, organizacija želi stvoriti više pregleda i tišine u organizaciji, što dovodi do manjeg radnog stresa. Kako bi pravilno proveli novu kulturu učenja, zaposlenici traže savjetodavni postupak za njihovo vođenje. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Doors Specialist har länge utvecklat medarbetare så att de är hållbara och produktiva för organisationen eller eventuellt utanför organisationen. Under den perioden gjordes medarbetarna medvetna om sin hållbara anställbarhet och tittade tillsammans på hur nuvarande praxis inom organisationen kan bidra till detta. Nya metoder har arbetats med medarbetarna och medarbetarna har lärt sig att påverka arbetet för att kunna fortsätta att möta en förändrad kundefterfrågan. Med den nya banan vill organisationen skapa mer överblick och lugn i organisationen, vilket leder till mindre arbetsstress. För att kunna genomföra den nya inlärningskulturen på ett korrekt sätt ber de anställda om en rådgivningsprocess för att vägleda dem. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Specialistul Doors își dezvoltă angajații de mult timp, astfel încât aceștia să poată fi desfășurați în mod durabil și productiv pentru organizație sau, eventual, în afara organizației. În această perioadă, angajații au fost informați cu privire la capacitatea lor de inserție profesională durabilă și au analizat împreună modul în care practicile actuale din cadrul organizației pot contribui la acest lucru. Au fost lucrate noi metode cu angajații, iar angajații au învățat cum să influențeze munca pentru a continua să satisfacă cererea în schimbare a clienților. Cu noua traiectorie, organizația dorește să creeze mai multă imagine de ansamblu și liniște în organizație, ceea ce duce la reducerea stresului la locul de muncă. Pentru a pune în aplicare în mod corespunzător noua cultură a învățării, angajații solicită un proces de consiliere pentru a-i ghida. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Strokovnjak za vrata že dolgo razvija zaposlene, tako da so trajnostni in produktivno razporejeni za organizacijo ali morda zunaj organizacije. V tem obdobju so se zaposleni seznanili z njihovo trajnostno zaposljivostjo in skupaj preučili, kako lahko sedanje prakse v organizaciji prispevajo k temu. Z zaposlenimi smo delali nove metode, zaposleni pa so se naučili vplivati na delo, da bi se še naprej odzivali na spreminjajoče se povpraševanje strank. Z novo potjo želi organizacija ustvariti več pregleda in miru v organizaciji, kar vodi v manj stresa pri delu. Da bi se nova kultura učenja ustrezno izvajala, zaposleni zahtevajo svetovalni postopek, ki bi ga vodil. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Specjalista ds. Drzwi od dłuższego czasu rozwija pracowników, aby byli trwale i wydajnie rozmieszczani dla organizacji lub ewentualnie poza organizacją. W tym okresie pracownicy zostali poinformowani o ich trwałej zdolności do zatrudnienia i wspólnie przyjrzeli się temu, w jaki sposób obecne praktyki w organizacji mogą się do tego przyczynić. Nowe metody zostały opracowane z pracownikami, a pracownicy nauczyli się wpływać na pracę, aby nadal zaspokajać zmieniające się zapotrzebowanie klientów. Dzięki nowej trajektorii organizacja chce stworzyć większy przegląd i spokój w organizacji, co prowadzi do zmniejszenia stresu pracy. Aby właściwie wdrożyć nową kulturę uczenia się, pracownicy zwracają się o przeprowadzenie procesu doradczego. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012711
0 references