Hekker Interieurbouw B.V. (Q4000746)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4000746 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Hekker Interieurbouw B.V. |
Project Q4000746 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
8 January 2019
0 references
8 January 2020
0 references
Hekker Interieurbouw B.V.
0 references
52°13'29.64"N, 4°31'58.91"E
0 references
2172HV
0 references
Hekker heeft de intentie om op maat gemaakte interieurs te laten manifesteren binnen een ruimte en deze tot in elk detail uitgedacht en mede ontworpen een duurzaam karakter te geven. In een eerder traject zijn medewerkers bewust gemaakt dat zij mede zorg dragen voor hun eigen duurzaamheid en productiviteit. Daarin zijn zij reeds uitgedaagd mee na te denken over het zelf mede creëren van de ideale organisatie. Daaruit kwam naar voren dat men wenst te gaan werken aan standaardisatie van werkzaamheden (voor duidelijkheid en het makkelijker kunnen overnemen van elkaars werk), het samen zorgen voor verduidelijking van de klantvraag en betere afstemming tussen breinwerkers vs handwerkers. Hierdoor worden talenten, ontwikkelmogelijkheden en eigenaarschap van medewerkers beter benut. Er is een plan van aanpak opgesteld waarin is opgenomen dat met dit ESF-traject gestart kan worden met circa 20 medewerkers om een pilot-cel op te zetten om afdelingsoverschrijdend met de vraag van de klant te gaan werken, waarbij van ieders talenten gebruik wordt gemaakt. Ook zal gewerkt worden aan persoonlijke begeleiding en coaching van medewerkers in de beoogde verandering. Hierdoor ontstaat er een leercultuur waarbij mensen met elkaar gaan leren. (Dutch)
0 references
Hekker has the intention to have custom-made interiors manifest within a space and to give them a durable character in every detail. In an earlier process, employees have been made aware that they contribute to their own sustainability and productivity. In this they are already challenged to think about the self-creating of the ideal organisation. This showed that one wishes to work on standardisation of work (for clarity and easier to take over each other’s work), to clarify customer demand together and to better match brain workers vs craftsmen. This makes better use of talents, development opportunities and employee ownership. A plan of approach has been drawn up which states that this ESF trajectory can be started with around 20 employees to set up a pilot cell to work with the customer’s demand across departments, using everyone’s talents. Work will also be carried out on personal guidance and coaching of employees in the intended change. This creates a learning culture in which people start learning with each other. (English)
26 January 2022
0.3795965385146117
0 references
Hekker a l’intention d’avoir des intérieurs sur mesure se manifester dans un espace et de leur donner un caractère durable dans tous les détails. Dans un processus antérieur, les employés ont été sensibilisés au fait qu’ils contribuent à leur propre durabilité et à leur productivité. En cela, ils sont déjà mis au défi de penser à l’auto-création de l’organisation idéale. Cela montre que l’on souhaite travailler sur la normalisation du travail (par souci de clarté et plus facile à reprendre le travail de l’autre), pour clarifier la demande des clients ensemble et pour mieux faire correspondre les cerveaux et les artisans. Cela permet une meilleure utilisation des talents, des possibilités de développement et de l’actionnariat salarié. Un plan d’approche a été élaboré qui prévoit que cette trajectoire du FSE peut être entamée avec une vingtaine d’employés pour mettre en place une cellule pilote pour répondre à la demande du client à travers les services, en utilisant les talents de chacun. Des travaux seront également effectués sur l’orientation personnelle et l’accompagnement des employés dans le changement prévu. Cela crée une culture d’apprentissage dans laquelle les gens commencent à apprendre les uns avec les autres. (French)
26 January 2022
0 references
Hekker hat die Absicht, maßgeschneiderte Innenräume in einem Raum manifestieren und ihnen einen dauerhaften Charakter in jedem Detail zu geben. In einem früheren Prozess wurden Mitarbeiter darauf aufmerksam gemacht, dass sie zu ihrer eigenen Nachhaltigkeit und Produktivität beitragen. Dabei werden sie bereits herausgefordert, über die Selbsterschaffung der idealen Organisation nachzudenken. Dies zeigte, dass man an der Standardisierung der Arbeit arbeiten möchte (zur Klarheit und einfacheren Übernahme der Arbeit), um die Kundennachfrage gemeinsam zu klären und Gehirnarbeiter gegenüber Handwerkern besser aufeinander abzustimmen. Dadurch werden Talente, Entwicklungsmöglichkeiten und Mitarbeiterbeteiligung besser genutzt. Es wurde ein Ansatzplan erarbeitet, in dem erklärt wird, dass dieser ESF-Trajektor mit rund 20 Mitarbeitern begonnen werden kann, um eine Pilotzelle einzurichten, die mit der Nachfrage des Kunden über die Abteilungen hinweg arbeitet, wobei alle Talente genutzt werden. Die Arbeit wird auch an der persönlichen Beratung und Coaching von Mitarbeitern bei der beabsichtigten Veränderung durchgeführt werden. Dadurch entsteht eine Lernkultur, in der Menschen miteinander lernen. (German)
26 January 2022
0 references
Hekker ha l'intenzione di far manifestare interni su misura all'interno di uno spazio e di dare loro un carattere durevole in ogni dettaglio. In un processo precedente, i dipendenti sono stati informati che contribuiscono alla propria sostenibilità e produttività. In questo sono già sfidati a pensare all'auto-creazione dell'organizzazione ideale. Ciò ha dimostrato che si desidera lavorare sulla standardizzazione del lavoro (per chiarezza e più facile da assumere il lavoro dell'altro), per chiarire insieme la domanda dei clienti e per meglio abbinare i lavoratori del cervello e gli artigiani. Ciò fa un uso migliore dei talenti, delle opportunità di sviluppo e dell'azionariato dei dipendenti. È stato elaborato un piano di approccio che afferma che questa traiettoria FSE può essere avviata con circa 20 dipendenti per creare una cellula pilota per lavorare con la domanda del cliente in tutti i dipartimenti, utilizzando i talenti di tutti. Saranno inoltre svolte attività di orientamento personale e di coaching dei dipendenti nel cambiamento previsto. Questo crea una cultura di apprendimento in cui le persone iniziano ad imparare tra loro. (Italian)
27 January 2022
0 references
Hekker tiene la intención de que los interiores hechos a medida se manifiesten dentro de un espacio y darles un carácter duradero en cada detalle. En un proceso anterior, los empleados han sido conscientes de que contribuyen a su propia sostenibilidad y productividad. En esto ya están desafiados a pensar en la auto-creación de la organización ideal. Esto demostró que uno desea trabajar en la normalización del trabajo (para mayor claridad y facilidad para asumir el trabajo del otro), para aclarar la demanda de los clientes juntos y para emparejar mejor a los trabajadores del cerebro y a los artesanos. Esto hace un mejor uso de los talentos, las oportunidades de desarrollo y la propiedad de los empleados. Se ha elaborado un plan de enfoque que establece que esta trayectoria del FSE puede iniciarse con unos 20 empleados para crear una célula piloto para trabajar con la demanda del cliente en todos los departamentos, utilizando el talento de todos. También se trabajará en la orientación personal y el entrenamiento de los empleados en el cambio previsto. Esto crea una cultura de aprendizaje en la que las personas comienzan a aprender entre sí. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Hekker έχει την πρόθεση να έχει προσαρμοσμένο εσωτερικό δηλώνονται μέσα σε ένα χώρο και να τους δώσει ένα ανθεκτικό χαρακτήρα σε κάθε λεπτομέρεια. Σε μια προηγούμενη διαδικασία, οι εργαζόμενοι έχουν ενημερωθεί ότι συμβάλλουν στη βιωσιμότητα και την παραγωγικότητά τους. Σε αυτό ήδη αμφισβητούνται να σκεφτούν την αυτο-δημιουργία της ιδανικής οργάνωσης. Αυτό έδειξε ότι επιθυμεί κανείς να εργαστεί για την τυποποίηση της εργασίας (για λόγους σαφήνειας και ευκολότερης ανάληψης της εργασίας του άλλου), για να αποσαφηνιστεί η ζήτηση των πελατών από κοινού και για καλύτερη αντιστοίχιση των εργαζομένων στον εγκέφαλο έναντι των τεχνιτών. Με τον τρόπο αυτό αξιοποιούνται καλύτερα τα ταλέντα, οι ευκαιρίες ανάπτυξης και η ιδιοκτησία των εργαζομένων. Έχει καταρτιστεί σχέδιο προσέγγισης το οποίο αναφέρει ότι αυτή η πορεία του ΕΚΤ μπορεί να ξεκινήσει με περίπου 20 υπαλλήλους για τη δημιουργία ενός πιλοτικού πυρήνα που θα λειτουργεί με τη ζήτηση του πελάτη σε όλα τα τμήματα, χρησιμοποιώντας τα ταλέντα όλων. Θα πραγματοποιηθούν επίσης εργασίες για την προσωπική καθοδήγηση και καθοδήγηση των εργαζομένων κατά την προβλεπόμενη αλλαγή. Αυτό δημιουργεί μια μαθησιακή κουλτούρα στην οποία οι άνθρωποι αρχίζουν να μαθαίνουν μεταξύ τους. (Greek)
21 August 2022
0 references
Hekker har til hensigt at få specialfremstillede interiører manifesteret i et rum og at give dem en varig karakter i alle detaljer. I en tidligere proces er medarbejderne blevet gjort opmærksomme på, at de bidrager til deres egen bæredygtighed og produktivitet. I denne er de allerede udfordret til at tænke på den ideelle organisations selvskabende. Dette viste, at man ønsker at arbejde med standardisering af arbejdet (for klarhed og lettere at overtage hinandens arbejde), at afklare kundernes efterspørgsel sammen og bedre at matche hjernearbejdere i forhold til håndværkere. Dette gør bedre brug af talenter, udviklingsmuligheder og medarbejderejerskab. Der er udarbejdet en strategiplan, hvoraf det fremgår, at denne ESF-bane kan startes med ca. 20 medarbejdere til at oprette en pilotcelle til at arbejde med kundens efterspørgsel på tværs af afdelinger ved hjælp af alles talenter. Der vil også blive udført arbejde med personlig vejledning og coaching af medarbejdere i den påtænkte ændring. Dette skaber en læringskultur, hvor folk begynder at lære med hinanden. (Danish)
21 August 2022
0 references
Hekkerin tarkoituksena on, että tilalla on mittatilaustyönä tehdyt sisätilat ja antaa heille kestävä luonne kaikissa yksityiskohdissa. Aikaisemmassa prosessissa työntekijöille on kerrottu, että he edistävät omaa kestävyyttään ja tuottavuuttaan. Tässä heidät on jo haastettu ajattelemaan ihanteellisen organisaation itseluomista. Tämä osoitti, että halutaan työskennellä työn standardoinnissa (selvyyden ja toisten työn vastaanottamisen helpottamiseksi), selkeyttää asiakkaiden kysyntää yhdessä ja sovittaa yhteen aivotyöntekijät ja käsityöläiset. Näin hyödynnetään paremmin kykyjä, kehitysmahdollisuuksia ja työntekijöiden omistajuutta. On laadittu lähestymistapasuunnitelma, jossa todetaan, että tämä ESR:n kehityspolku voidaan aloittaa noin 20 työntekijällä, jotta voidaan perustaa pilottisolu, joka toimii asiakkaan kysynnän kanssa kaikilla osastoilla käyttäen kaikkien kykyjä. Lisäksi tehdään työtä, joka koskee työntekijöiden henkilökohtaista ohjausta ja valmennusta suunnitellussa muutoksessa. Tämä luo oppimiskulttuurin, jossa ihmiset alkavat oppia keskenään. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Hekker għandu l-intenzjoni li jkollu interjuri magħmula apposta manifest fi spazju u li tagħtihom karattru durabbli f’kull dettall. Fi proċess aktar bikri, l-impjegati ġew mgħarrfa li huma jikkontribwixxu għas-sostenibbiltà u l-produttività tagħhom stess. F’dan huma diġà sfidati biex jaħsbu dwar l-awto-ħolqien ta ‘l-organizzazzjoni ideali. Dan wera li wieħed jixtieq jaħdem fuq l-istandardizzazzjoni tax-xogħol (għal ċarezza u aktar faċli biex wieħed jieħu f’idejh ix-xogħol ta’ xulxin), jiċċara d-domanda tal-klijenti flimkien u jqabbel aħjar il-ħaddiema tal-moħħ u l-ħaddiema tas-sengħa. Dan jagħmel użu aħjar mit-talenti, l-opportunitajiet ta’ żvilupp u s-sjieda tal-impjegati. Tfassal pjan ta’ approċċ li jiddikjara li din it-trajettorja tal-FSE tista’ tinbeda b’madwar 20 impjegat biex tiġi stabbilita ċellola pilota biex taħdem mad-domanda tal-klijent fid-dipartimenti kollha, bl-użu tat-talenti ta’ kulħadd. Ix-xogħol se jitwettaq ukoll fuq gwida personali u kkowċjar tal-impjegati fil-bidla maħsuba. Dan joħloq kultura ta’ tagħlim li fiha n-nies jibdew jitgħallmu ma’ xulxin. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Hekker ir nodoms, lai pēc pasūtījuma izgatavoti interjeri izpaustos telpā un piešķirtu viņiem ilgmūžīgu raksturu katrā detaļā. Agrākā procesā darbinieki ir informēti, ka viņi dod ieguldījumu viņu pašu ilgtspējībā un ražībā. Šajā ziņā viņi jau ir spiesti domāt par ideālas organizācijas pašradīšanu. Tas parādīja, ka vēlas strādāt pie darba standartizācijas (lai nodrošinātu skaidrību un vieglāk pārņemt viens otra darbu), lai kopīgi noskaidrotu klientu pieprasījumu un labāk saskaņotu smadzeņu darbiniekus pret amatniekiem. Tas ļauj labāk izmantot talantus, attīstības iespējas un darbinieku īpašumtiesības. Ir izstrādāts pieejas plāns, kurā noteikts, ka šo ESF trajektoriju var sākt ar aptuveni 20 darbiniekiem, lai izveidotu izmēģinājuma vienību, kas darbotos pēc klienta pieprasījuma visās nodaļās, izmantojot ikviena talantus. Darbs tiks veikts arī pie darbinieku personīgās orientācijas un konsultēšanas paredzētajās pārmaiņās. Tas rada mācīšanās kultūru, kurā cilvēki sāk mācīties viens ar otru. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Hekker má v úmysle, aby sa interiéry na mieru prejavili v priestore a dali im trvalý charakter v každom detaile. V predchádzajúcom procese boli zamestnanci informovaní o tom, že prispievajú k ich vlastnej udržateľnosti a produktivite. V tomto sú už vyzvané premýšľať o samovytváraní ideálnej organizácie. To ukázalo, že jeden chce pracovať na štandardizácii práce (pre jasnosť a ľahšie prevziať prácu druhej strany), objasniť dopyt zákazníkov spoločne a lepšie zosúladiť mozgových pracovníkov v porovnaní s remeselníkmi. Vďaka tomu sa lepšie využívajú talenty, príležitosti na rozvoj a vlastníctvo zamestnancov. Bol vypracovaný plán prístupu, v ktorom sa uvádza, že túto trajektóriu ESF možno začať s približne 20 zamestnancami s cieľom vytvoriť pilotnú bunku na prácu s dopytom zákazníkov naprieč oddeleniami s využitím talentov každého z nich. Práca sa bude vykonávať aj na osobnom poradenstve a koučovaní zamestnancov v plánovanej zmene. To vytvára vzdelávaciu kultúru, v ktorej sa ľudia začínajú učiť navzájom. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Hekker Tá sé ar intinn go mbeadh taobh istigh saincheaptha a léiriú laistigh de spás agus a thabhairt dóibh carachtar durable i ngach mion. I bpróiseas níos luaithe, cuireadh fostaithe ar an eolas go gcuireann siad lena n-inbhuanaitheacht agus lena dtáirgiúlacht féin. Sa mhéid seo tá dúshlán acu cheana féin smaoineamh ar fhéinchruthú na heagraíochta idéalach. Léirigh sé seo gur mian le duine a bheith ag obair ar chaighdeánú na hoibre (ar mhaithe le soiléireacht agus níos éasca a ghlacadh ar láimh obair a chéile), a shoiléiriú éileamh na gcustaiméirí le chéile agus a mheaitseáil níos fearr oibrithe inchinne vs ceardaithe. Baineann sé seo úsáid níos fearr as buanna, deiseanna forbartha agus úinéireacht fostaithe. Dréachtaíodh plean cur chuige ina luaitear gur féidir tús a chur leis an gconair CSE seo le thart ar 20 fostaí chun cill phíolótach a bhunú chun oibriú le héileamh an chustaiméara ar fud ranna, ag baint úsáide as buanna gach duine. Déanfar obair freisin ar threoir phearsanta agus ar chóitseáil fostaithe san athrú beartaithe. Cruthaíonn sé seo cultúr foghlama ina dtosaíonn daoine ag foghlaim lena chéile. (Irish)
21 August 2022
0 references
Hekker má v úmyslu mít vlastní interiéry manifestovat v prostoru a dát jim trvanlivý charakter v každém detailu. V dřívějším procesu byli zaměstnanci upozorněni na to, že přispívají k vlastní udržitelnosti a produktivitě. V tom jsou již vyzváni, aby přemýšleli o sebevytváření ideální organizace. To ukázalo, že jeden chce pracovat na standardizaci práce (pro srozumitelnost a snadnější převzetí práce), vyjasnit poptávku zákazníků společně a lépe sladit mozkové pracovníky s řemeslníky. To lépe využívá talentů, příležitostí k rozvoji a vlastnictví zaměstnanců. Byl vypracován plán přístupu, který uvádí, že tuto trajektorii ESF lze zahájit s přibližně 20 zaměstnanci, aby zřídili pilotní buňku, která by pracovala s poptávkou zákazníků napříč odděleními, s využitím talentů všech. Práce bude rovněž prováděna v oblasti osobního poradenství a koučování zaměstnanců při zamýšlené změně. To vytváří kulturu učení, v níž se lidé začínají navzájem učit. (Czech)
21 August 2022
0 references
Hekker tem a intenção de ter interiores feitos sob medida se manifestarem dentro de um espaço e dar-lhes um caráter durável em todos os pormenores. Em um processo anterior, os funcionários foram informados de que contribuem para sua própria sustentabilidade e produtividade. Nisso eles já são desafiados a pensar na autocriação da organização ideal. Isto mostrou que se pretende trabalhar na normalização do trabalho (por uma questão de clareza e mais fácil de assumir o trabalho uns dos outros), esclarecer em conjunto a procura dos clientes e corresponder melhor aos trabalhadores do cérebro e dos artesãos. Isso faz melhor uso de talentos, oportunidades de desenvolvimento e propriedade dos funcionários. Foi elaborado um plano de abordagem que afirma que esta trajetória do FSE pode ser iniciada com cerca de 20 funcionários para criar uma célula piloto para trabalhar com a procura do cliente em todos os departamentos, utilizando os talentos de todos. Serão igualmente realizados trabalhos de orientação pessoal e orientação dos trabalhadores na mudança pretendida. Isto cria uma cultura de aprendizagem em que as pessoas começam a aprender uns com os outros. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Hekkeril on kavas lasta ruumis ilmuda kohandatud interjööri ja anda neile igas detailis püsiv iseloom. Varasemas protsessis on töötajaid teavitatud sellest, et nad aitavad kaasa oma jätkusuutlikkusele ja tootlikkusele. Selles on nad juba proovinud mõelda ideaalse organisatsiooni eneseloomisele. See näitas, et üks soovib töötada töö standardimise nimel (selguse ja üksteise töö hõlpsamini ülevõtmise nimel), selgitada koos klientide nõudlust ning paremini sobitada ajutöötajaid võrreldes käsitöölistega. Selleks kasutatakse paremini ära andeid, arenguvõimalusi ja töötajate isevastutust. Koostatud on tegevuskava, milles märgitakse, et seda ESFi trajektoori saab alustada ligikaudu 20 töötajaga, et luua katseüksus, mis töötaks kliendi nõudmistega kõigis osakondades, kasutades kõigi andeid. Samuti tehakse tööd töötajate isikliku juhendamise ja juhendamisega kavandatud muudatuse puhul. See loob õppekultuuri, kus inimesed hakkavad üksteisega õppima. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Hekker célja, hogy a testre szabott belső terek jelenjenek meg egy térben, és minden részletükben tartós karaktert adjanak nekik. Egy korábbi folyamat során felhívták a munkavállalók figyelmét arra, hogy hozzájárulnak saját fenntarthatóságukhoz és termelékenységükhöz. Ebben már kihívást jelent számukra, hogy az ideális szervezet önképzésére gondolkodjanak. Ez azt mutatta, hogy az egyik a munka szabványosításán kíván dolgozni (az egyértelműség és az egymás munkájának könnyebb átvétele érdekében), hogy tisztázza az ügyfelek iránti keresletet, és jobban összehangolja az agyi dolgozókat és a kézműveseket. Ez jobban kihasználja a tehetségeket, a fejlesztési lehetőségeket és a munkavállalói felelősségvállalást. Kidolgozásra került egy olyan megközelítési terv, amely kimondja, hogy ez az ESZA-útvonal mintegy 20 alkalmazottal indítható el egy kísérleti cella felállítására, amely az ügyfelek igényeihez igazodik az osztályokon belül, felhasználva mindenki tehetségét. A tervezett változás során a munkavállalók személyes útmutatásával és coachingjával kapcsolatos munkát is végeznek. Ez olyan tanulási kultúrát teremt, amelyben az emberek elkezdenek tanulni egymással. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Hekker има намерение да има изработени по поръчка интериори се проявяват в рамките на пространство и да им даде траен характер във всеки детайл. В един по-ранен процес служителите бяха уведомени, че допринасят за собствената си устойчивост и производителност. В това те вече са предизвикани да мислят за самосъздаването на идеалната организация. Това показа, че човек желае да работи за стандартизиране на работата (за яснота и по-лесно взаимно поемане на работата), за изясняване на търсенето от страна на клиентите заедно и за по-добро съчетаване на мозъчните работници спрямо занаятчиите. По този начин се използват по-добре талантите, възможностите за развитие и ангажираността на служителите. Изготвен е план за подход, в който се посочва, че тази траектория на ЕСФ може да бъде започната с около 20 служители, за да се създаде пилотна клетка, която да работи с търсенето от страна на клиента във всички отдели, като се използват талантите на всички. При планираната промяна ще се работи и за персонално ориентиране и наставничество на служителите. Това създава култура на учене, в която хората започват да се учат един с друг. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Hekker“ ketina turėti pagal užsakymą pagamintus interjerus erdvėje ir suteikti jiems patvarų charakterį kiekvienoje detalėje. Ankstesniame procese darbuotojai buvo informuoti, kad jie prisideda prie savo tvarumo ir našumo. Be to, jiems jau sunku galvoti apie idealios organizacijos savęs kūrimą. Tai parodė, kad norima dirbti standartizuojant darbą (siekiant aiškumo ir lengvesnio tarpusavio darbo perėmimo), siekiant kartu išsiaiškinti klientų poreikius ir geriau suderinti smegenų darbuotojus su amatininkais. Tai leidžia geriau išnaudoti talentus, vystymosi galimybes ir darbuotojų nuosavybę. Buvo parengtas požiūrio planas, kuriame teigiama, kad šią ESF trajektoriją galima pradėti su maždaug 20 darbuotojų, kad būtų sukurta bandomoji grupė, kuri dirbtų su kliento paklausa įvairiuose departamentuose, naudodamasi visų talentais. Taip pat bus dirbama asmeniškai konsultuojant darbuotojus ir konsultuojant juos dėl numatomų pokyčių. Tai sukuria mokymosi kultūrą, kurioje žmonės pradeda mokytis vieni su kitais. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Hekker ima namjeru da se interijeri po mjeri manifestiraju unutar prostora i da im u svakom detalju daju trajan karakter. U ranijem procesu zaposlenici su postali svjesni da pridonose vlastitoj održivosti i produktivnosti. U tome su već izazov razmišljati o samostvaranju idealne organizacije. To je pokazalo da se želi raditi na standardizaciji rada (radi jasnoće i lakšeg preuzimanja posla), razjasniti potražnju kupaca zajedno i bolje uskladiti radnike u mozgu i obrtnike. Time se bolje iskorištavaju talenti, mogućnosti razvoja i vlasništvo zaposlenika. Izrađen je plan pristupa u kojem se navodi da se ta putanja ESF-a može započeti s oko 20 zaposlenika kako bi se uspostavila probna ćelija za rad s potražnjom korisnika u svim odjelima, koristeći se svačijim talentima. Također će se raditi na osobnom usmjeravanju i podučavanju zaposlenika u planiranoj promjeni. To stvara kulturu učenja u kojoj ljudi počinju učiti jedni s drugima. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Hekker har för avsikt att ha skräddarsydda interiörer manifesterade i ett utrymme och att ge dem en hållbar karaktär i varje detalj. I en tidigare process har medarbetarna blivit medvetna om att de bidrar till sin egen hållbarhet och produktivitet. I detta sammanhang är de redan utmanade att tänka på den ideala organisationens självskapande. Detta visade att man vill arbeta med standardisering av arbetet (för tydlighet och lättare att ta över varandras arbete), att klargöra kundernas efterfrågan tillsammans och att bättre matcha hjärnarbetare mot hantverkare. På så sätt utnyttjas talanger, utvecklingsmöjligheter och anställdas ägarskap på ett bättre sätt. En strategiplan har utarbetats där det anges att denna ESF-bana kan startas med cirka 20 anställda för att inrätta en pilotcell för att arbeta med kundens efterfrågan på olika avdelningar, med hjälp av allas talanger. Det kommer också att utföras arbete med personlig vägledning och handledning av de anställda i den avsedda förändringen. Detta skapar en lärandekultur där människor börjar lära sig med varandra. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Hekker are intenția de a avea interioare personalizate manifeste într-un spațiu și de a le oferi un caracter durabil în fiecare detaliu. Într-un proces anterior, angajații au fost informați că contribuie la propria lor durabilitate și productivitate. În acest sens, ei sunt deja provocați să se gândească la auto-crearea organizației ideale. Acest lucru a arătat că se dorește să se lucreze la standardizarea muncii (pentru claritate și mai ușor de preluat reciproc), să se clarifice cererea clienților împreună și să se coreleze mai bine cu lucrătorii din creier cu meșteșugarii. Acest lucru permite o mai bună utilizare a talentelor, a oportunităților de dezvoltare și a proprietății angajaților. A fost elaborat un plan de abordare care prevede că această traiectorie FSE poate fi inițiată cu aproximativ 20 de angajați pentru a crea o celulă pilot pentru a lucra cu cererea clientului în toate departamentele, folosind talentele tuturor. De asemenea, se vor desfășura activități privind îndrumarea personală și îndrumarea angajaților în schimbarea preconizată. Acest lucru creează o cultură a învățării în care oamenii încep să învețe unii cu alții. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Hekker ima namen imeti po meri izdelano notranjost manifestirati v prostoru in jim dati trajen značaj v vseh podrobnostih. V zgodnejšem procesu so se zaposleni zavedali, da prispevajo k lastni trajnosti in produktivnosti. V tem so že izzvani, da razmišljajo o samoustvarjanju idealne organizacije. To je pokazalo, da si želimo prizadevati za standardizacijo dela (zaradi jasnosti in lažjega prevzema dela drug drugega), da bi skupaj pojasnili povpraševanje strank in bolje uskladili možganske delavce in obrtnike. S tem se bolje izkoristijo talenti, razvojne priložnosti in lastništvo zaposlenih. Pripravljen je bil načrt pristopa, v katerem je navedeno, da se ta usmeritev ESS lahko začne s približno 20 zaposlenimi, da se vzpostavi pilotna celica za delo s povpraševanjem strank v različnih oddelkih, pri čemer se uporabijo talenti vseh. Delo bo potekalo tudi na področju osebnega usmerjanja in mentorstva zaposlenih pri nameravani spremembi. To ustvarja kulturo učenja, v kateri se ljudje začnejo učiti drug z drugim. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Hekker ma zamiar, aby wnętrza wykonane na zamówienie manifestowały się w przestrzeni i nadać im trwały charakter w każdym szczególe. WE wcześniejszym procesie pracownicy zostali poinformowani, że przyczyniają się do ich zrównoważonego rozwoju i produktywności. W tym są one już wyzwaniem, aby myśleć o samotworzeniu idealnej organizacji. Pokazało to, że pragnie się pracować nad normalizacją pracy (dla jasności i łatwiejszego przejmowania się pracą), aby wspólnie wyjaśnić zapotrzebowanie klientów i lepiej dopasować pracowników mózgu do rzemieślników. W ten sposób lepiej wykorzystuje się talenty, możliwości rozwoju i własność pracowników. Opracowano plan podejścia, w którym stwierdza się, że tę trajektorię EFS można rozpocząć z udziałem około 20 pracowników, aby utworzyć komórkę pilotażową do pracy z zapotrzebowaniem klienta we wszystkich działach, z wykorzystaniem talentów wszystkich osób. Prowadzone będą również prace nad osobistym poradnictwem i coachingiem pracowników w zakresie planowanej zmiany. Tworzy to kulturę uczenia się, w której ludzie zaczynają uczyć się ze sobą. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012834
0 references