Noldus Information Technology BV (Q4000412)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4000412 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Noldus Information Technology BV |
Project Q4000412 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
9 January 2019
0 references
9 January 2020
0 references
Noldus Information Technology BV
0 references
51°58'27.55"N, 5°38'59.42"E
0 references
6709PA
0 references
Noldus Information Technology B.V. ontwikkelt en levert innovatieve software en hardware oplossingen en diensten voor de analyse van gedrag. Eind 2016 is er besloten om een externe adviseur in te schakelen om een onafhankelijk oordeel te geven over het functioneren en het verbeterpotentieel van de afdelingen R&D en NBD. Deze externe adviseur heeft februari 2017 een rapport opgeleverd, met als belangrijkste advies om Agile te gaan werken. Inmiddels is Noldus bijna twee jaar verder en zijn een aantal van deze adviezen en acties geïmplementeerd. De eerste effecten zijn zichtbaar, maar een aantal nieuwe vragen zijn naar boven gekomen. Die hebben betrekking op de leercultuur binnen het bedrijf. Wat nodig is, is een versterking van die leercultuur. Die cultuur moet ook voor de medewerkers zelf, dagelijks (meer) merkbaar zijn in hun werkzaam- en verantwoordelijkheden. Dit project heeft als doelstelling om enerzijds, a.d.h.v. het advies van de adviseur David Vethaak, een implementatieplan te ontwikkelen en anderzijds om deze te implementeren. Het belangrijkste (eind)doel hierin is dat de medewerkers een goede rol in de groei en ontwikkeling van de organisatie krijgen en pakken en daarmee de duurzame inzetbaarheid (motivatie en betrokkenheid van de medewerkers) wordt gewaarborgd. (Dutch)
0 references
Noldus Information Technology B.V. develops and provides innovative software and hardware solutions and services for behavior analysis. At the end of 2016, an external advisor was decided to provide an independent opinion on the functioning and improvement potential of the R&D and NBD departments. This external consultant produced a report in February 2017, with the main advice to start working Agile. In the meantime, Noldus has been almost two years on and some of these opinions and actions have been implemented. The first effects are visible, but a number of new questions have emerged. These relate to the learning culture within the company. What is needed is to strengthen that learning culture. This culture must also be (more) noticeable in their working and responsibilities for the employees themselves, on a daily basis. The objective of this project is, on the one hand, to develop an implementation plan, based on the advice of the advisor David Vethaak, and, on the other hand, to implement it. The main (end) goal here is that the employees are given a good role in the growth and development of the organisation and thus ensure sustainable employability (motivation and involvement of employees). (English)
26 January 2022
0.2205286020534256
0 references
Noldus Information Technology B.V. développe et fournit des solutions et des services logiciels et matériels innovants pour l’analyse des comportements. À la fin de 2016, un conseiller externe a été décidé de fournir un avis indépendant sur le fonctionnement et le potentiel d’amélioration des services R&D et NBD. Ce consultant externe a produit un rapport en février 2017, avec les principaux conseils pour commencer à travailler Agile. Entre-temps, Noldus a eu près de deux ans et certains de ces avis et actions ont été mis en œuvre. Les premiers effets sont visibles, mais un certain nombre de nouvelles questions sont apparues. Ceux-ci ont trait à la culture d’apprentissage au sein de l’entreprise. Ce qu’il faut, c’est renforcer cette culture d’apprentissage. Cette culture doit également être (plus) perceptible dans leur travail et leurs responsabilités à l’égard des salariés eux-mêmes, au quotidien. L’objectif de ce projet est, d’une part, d’élaborer un plan de mise en œuvre, basé sur les conseils du conseiller David Vethaak, et, d’autre part, de le mettre en œuvre. L’objectif principal (fin) ici est de donner aux employés un bon rôle dans la croissance et le développement de l’organisation et ainsi assurer une employabilité durable (motivation et implication des salariés). (French)
26 January 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. entwickelt und bietet innovative Software- und Hardwarelösungen und Services für die Verhaltensanalyse an. Ende 2016 wurde ein externer Berater beschlossen, eine unabhängige Stellungnahme zum Funktions- und Verbesserungspotenzial der Abteilungen R&D und NBD abzugeben. Dieser externe Berater erstellte im Februar 2017 einen Bericht mit den wichtigsten Ratschlägen zur Aufnahme der Arbeit von Agile. In der Zwischenzeit ist Noldus fast zwei Jahre vergangen, und einige dieser Stellungnahmen und Maßnahmen wurden umgesetzt. Die ersten Effekte sind sichtbar, aber eine Reihe neuer Fragen sind entstanden. Diese beziehen sich auf die Lernkultur im Unternehmen. Es ist notwendig, diese Lernkultur zu stärken. Diese Kultur muss auch in ihrer täglichen Arbeit und Verantwortung für die Mitarbeiter selbst (mehr) spürbar sein. Ziel dieses Projekts ist es einerseits, einen Umsetzungsplan auf der Grundlage der Beratung des Beraters David Vethaak zu entwickeln und andererseits umzusetzen. Das wichtigste (Ende-)Ziel ist, dass den Mitarbeitern eine gute Rolle bei der Entwicklung und Entwicklung der Organisation zukommt und so eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit (Motivierung und Einbeziehung der Mitarbeiter) gewährleistet wird. (German)
26 January 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. sviluppa e fornisce soluzioni e servizi software e hardware innovativi per l'analisi del comportamento. Alla fine del 2016 è stato deciso un consulente esterno di fornire un parere indipendente sul funzionamento e il potenziale di miglioramento dei dipartimenti R&D e NBD. Questo consulente esterno ha prodotto una relazione nel febbraio 2017, con la consulenza principale per iniziare a lavorare Agile. Nel frattempo, Noldus ha trascorso quasi due anni e alcuni di questi pareri e azioni sono stati attuati. I primi effetti sono visibili, ma sono emerse alcune nuove domande. Questi si riferiscono alla cultura dell'apprendimento all'interno dell'azienda. Ciò che è necessario è rafforzare questa cultura dell'apprendimento. Questa cultura deve inoltre essere (più) evidente nel loro lavoro e nelle loro responsabilità per i lavoratori stessi, su base giornaliera. L'obiettivo di questo progetto è, da un lato, di sviluppare un piano di implementazione, basato sulla consulenza del consulente David Vethaak, e, dall'altro, di attuarlo. L'obiettivo principale (fine) è che ai dipendenti venga attribuito un buon ruolo nella crescita e nello sviluppo dell'organizzazione, garantendo così un'occupabilità sostenibile (motivazione e coinvolgimento dei dipendenti). (Italian)
27 January 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. desarrolla y proporciona soluciones y servicios innovadores de software y hardware para el análisis del comportamiento. A finales de 2016, se decidió un asesor externo para emitir un dictamen independiente sobre el funcionamiento y el potencial de mejora de los departamentos de R&D y NBD. Este consultor externo elaboró un informe en febrero de 2017, con el asesoramiento principal para comenzar a trabajar con Agile. Mientras tanto, Noldus ha pasado casi dos años y se han aplicado algunos de estos dictámenes y acciones. Los primeros efectos son visibles, pero han surgido una serie de nuevas cuestiones. Estos se relacionan con la cultura de aprendizaje dentro de la empresa. Lo que se necesita es fortalecer esa cultura de aprendizaje. Esta cultura también debe ser (más) perceptible en su trabajo y responsabilidades para con los propios trabajadores, sobre una base diaria. El objetivo de este proyecto es, por un lado, desarrollar un plan de implementación, basado en el asesoramiento del asesor David Vethaak, y, por otro, implementarlo. El principal objetivo (final) aquí es que se dé a los empleados un buen papel en el crecimiento y desarrollo de la organización y, de este modo, garantizar una empleabilidad sostenible (motivación e implicación de los empleados). (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Noldus Information Technology B.V. αναπτύσσει και παρέχει καινοτόμες λύσεις λογισμικού και υλικού και υπηρεσίες ανάλυσης συμπεριφοράς. Στα τέλη του 2016, αποφασίστηκε να γνωμοδοτήσει ανεξάρτητος εξωτερικός σύμβουλος σχετικά με τις δυνατότητες λειτουργίας και βελτίωσης των τμημάτων Ε & Α και ΕΔΠ. Ο εν λόγω εξωτερικός σύμβουλος συνέταξε έκθεση τον Φεβρουάριο του 2017, με τις κύριες συμβουλές να αρχίσει να εργάζεται στην Agile. Εν τω μεταξύ, η Noldus έχει περάσει σχεδόν δύο χρόνια και ορισμένες από αυτές τις γνωμοδοτήσεις και δράσεις έχουν υλοποιηθεί. Τα πρώτα αποτελέσματα είναι ορατά, αλλά έχουν προκύψει ορισμένα νέα ερωτήματα. Αυτά σχετίζονται με την κουλτούρα μάθησης εντός της εταιρείας. Αυτό που χρειάζεται είναι να ενισχυθεί αυτή η κουλτούρα μάθησης. Αυτή η νοοτροπία πρέπει επίσης να είναι (περισσότερο) αισθητή όσον αφορά την εργασία και τις ευθύνες τους για τους ίδιους τους εργαζομένους, σε καθημερινή βάση. Στόχος αυτού του σχεδίου είναι, αφενός, η ανάπτυξη ενός σχεδίου εφαρμογής, με βάση τις συμβουλές του συμβούλου David Vethaak, και, αφετέρου, η υλοποίησή του. Ο κύριος (τελικός) στόχος εδώ είναι να δοθεί στους εργαζόμενους ένας καλός ρόλος στην ανάπτυξη και την ανάπτυξη του οργανισμού και, ως εκ τούτου, να διασφαλιστεί η βιώσιμη απασχολησιμότητα (κίνητρα και συμμετοχή των εργαζομένων). (Greek)
21 August 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. udvikler og leverer innovative software- og hardwareløsninger og -tjenester til adfærdsanalyse. Ved udgangen af 2016 blev det besluttet, at en ekstern rådgiver skulle afgive en uafhængig udtalelse om F & U- og NBD-afdelingernes funktion og forbedringspotentiale. Denne eksterne konsulent udarbejdede en rapport i februar 2017 med de vigtigste råd til at begynde at arbejde Agile. I mellemtiden har Noldus været næsten to år senere, og nogle af disse udtalelser og foranstaltninger er blevet gennemført. De første virkninger er synlige, men der er opstået en række nye spørgsmål. Disse vedrører læringskulturen i virksomheden. Det, der er behov for, er at styrke denne læringskultur. Denne kultur skal også være (mere) mærkbar i deres arbejde og ansvar for de ansatte selv, på daglig basis. Formålet med dette projekt er på den ene side at udarbejde en gennemførelsesplan baseret på rådgivning fra rådgiveren David Vethaak og på den anden side at gennemføre den. Det vigtigste (ende) mål her er, at medarbejderne får en god rolle i organisationens vækst og udvikling og dermed sikrer en bæredygtig beskæftigelsesegnethed (medarbejdernes motivation og inddragelse). (Danish)
21 August 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. kehittää ja tarjoaa innovatiivisia ohjelmisto- ja laitteistoratkaisuja ja -palveluja käyttäytymisanalyysiin. Vuoden 2016 lopussa päätettiin, että ulkopuolinen neuvonantaja antaa riippumattoman lausunnon T &D- ja NBD-osastojen toiminta- ja kehittämismahdollisuuksista. Tämä ulkopuolinen konsultti laati helmikuussa 2017 raportin, jossa annettiin tärkeimmät neuvot Agilen aloittamiseksi. Tällä välin Noldus on ollut lähes kaksi vuotta, ja osa näistä lausunnoista ja toimista on pantu täytäntöön. Ensimmäiset vaikutukset ovat näkyviä, mutta esiin on tullut useita uusia kysymyksiä. Ne liittyvät yrityksen oppimiskulttuuriin. Tätä oppimiskulttuuria on vahvistettava. Tämän kulttuurin on oltava (enemmän) havaittavissa myös päivittäisessä työssään ja työntekijöidensä velvollisuuksissa. Hankkeen tavoitteena on yhtäältä laatia neuvonantaja David Vethaakin lausuntoon perustuva täytäntöönpanosuunnitelma ja toisaalta panna se täytäntöön. Tärkein (loppu)tavoite on, että työntekijöille annetaan hyvä rooli organisaation kasvussa ja kehittämisessä ja siten varmistetaan kestävä työllistettävyys (työntekijöiden motivaatio ja osallistuminen). (Finnish)
21 August 2022
0 references
Noldus Informazzjoni Teknoloġija B.V. tiżviluppa u tipprovdi software innovattivi u soluzzjonijiet ta ‘hardware u servizzi għall-analiżi imġieba. Fi tmiem l-2016, konsulent estern ġie deċiż li jipprovdi opinjoni indipendenti dwar il-funzjonament u l-potenzjal ta’ titjib tad-dipartimenti tar-R&D u l-NBD. Dan il-konsulent estern ipproduċa rapport fi Frar 2017, bil-parir ewlieni biex jibda jaħdem Agile. Sadanittant, Noldus ilu kważi sentejn wara u xi wħud minn dawn l-opinjonijiet u l-azzjonijiet ġew implimentati. L-ewwel effetti huma viżibbli, iżda tfaċċaw għadd ta’ mistoqsijiet ġodda. Dawn għandhom x’jaqsmu mal-kultura tat-tagħlim fi ħdan il-kumpanija. Dak li huwa meħtieġ huwa li tissaħħaħ dik il-kultura tat-tagħlim. Din il-kultura għandha tkun ukoll (aktar) notevoli fil-ħidma u r-responsabbiltajiet tagħhom għall-impjegati nfushom, fuq bażi ta’ kuljum. L-għan ta’ dan il-proġett huwa, minn naħa waħda, li jiġi żviluppat pjan ta’ implimentazzjoni, ibbażat fuq il-parir tal-konsulent David Vethaak, u, min-naħa l-oħra, li jiġi implimentat. L-għan ewlieni (tmiem) hawnhekk huwa li l-impjegati jingħataw rwol tajjeb fit-tkabbir u l-iżvilupp tal-organizzazzjoni u b’hekk jiżguraw impjegabbiltà sostenibbli (motivazzjoni u involviment tal-impjegati). (Maltese)
21 August 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. izstrādā un nodrošina inovatīvus programmatūras un aparatūras risinājumus un pakalpojumus uzvedības analīzei. 2016. gada beigās tika nolemts, ka ārējais padomdevējs sniegs neatkarīgu atzinumu par pētniecības un izstrādes, D un ZBD departamentu darbību un uzlabošanas potenciālu. Šis ārējais konsultants 2017. gada februārī sagatavoja ziņojumu ar galveno ieteikumu sākt darbu Agile. Pa to laiku Noldus ir pagājuši gandrīz divi gadi, un daži no šiem atzinumiem un pasākumiem ir īstenoti. Pirmie rezultāti ir redzami, bet ir radušies vairāki jauni jautājumi. Tie attiecas uz mācību kultūru uzņēmumā. Ir jāstiprina šī mācīšanās kultūra. Šai kultūrai jābūt (vairāk) pamanāmai attiecībā uz viņu ikdienas darbu un pienākumiem pašiem darbiniekiem. Šā projekta mērķis ir, no vienas puses, izstrādāt īstenošanas plānu, pamatojoties uz konsultanta David Vethaak ieteikumu, un, no otras puses, to īstenot. Galvenais (gala) mērķis ir piešķirt darbiniekiem labu lomu organizācijas izaugsmē un attīstībā un tādējādi nodrošināt ilgtspējīgu nodarbināmību (darbinieku motivēšanu un iesaistīšanu). (Latvian)
21 August 2022
0 references
Spoločnosť Noldus Information Technology B.V. vyvíja a poskytuje inovatívne softvérové a hardvérové riešenia a služby pre analýzu správania. Koncom roka 2016 sa rozhodlo, že externý poradca poskytne nezávislé stanovisko o fungovaní a potenciáli zlepšenia útvarov R&D a NBD. Tento externý konzultant vypracoval vo februári 2017 správu s hlavným odporúčaním začať pracovať v Agile. Spoločnosť Noldus medzičasom uplynula takmer dva roky a niektoré z týchto stanovísk a opatrení sa vykonali. Prvé účinky sú viditeľné, ale objavilo sa niekoľko nových otázok. Tieto sa týkajú vzdelávacej kultúry v rámci spoločnosti. Je potrebné posilniť túto vzdelávaciu kultúru. Táto kultúra musí byť (viac) pozoruhodná aj v ich práci a zodpovednosti za samotných zamestnancov, a to na dennej báze. Cieľom tohto projektu je na jednej strane vypracovať realizačný plán založený na poradenstve Davida Vethaaka a na druhej strane ho realizovať. Hlavným (koncovým) cieľom je, aby zamestnanci získali dobrú úlohu v raste a rozvoji organizácie, a tým zabezpečili udržateľnú zamestnateľnosť (motivácia a zapojenie zamestnancov). (Slovak)
21 August 2022
0 references
Forbraíonn Noldus Teicneolaíocht Faisnéise B.V. agus soláthraíonn sé réitigh agus seirbhísí nuálacha bogearraí agus crua-earraí le haghaidh anailíse iompraíochta. Ag deireadh 2016, cinneadh comhairleoir seachtrach tuairim neamhspleách a chur ar fáil maidir le feidhmiú agus cumas feabhsaithe na ranna T & F agus NBD. Chuir an sainchomhairleoir seachtrach tuarascáil i dtoll a chéile i mí Feabhra 2017, agus is é an phríomhchomhairle a bhí aige tosú ag obair Agile. Idir an dá linn, tá Noldus beagnach dhá bhliain ar aghaidh agus cuireadh cuid de na tuairimí agus na gníomhartha sin i bhfeidhm. Tá na chéad éifeachtaí le feiceáil, ach tá roinnt ceisteanna nua tagtha chun cinn. Baineann siad seo leis an gcultúr foghlama laistigh den chuideachta. Is é an rud atá ag teastáil ná an cultúr foghlama sin a neartú. Caithfidh an cultúr seo a bheith (níos mó) le feiceáil ina gcuid oibre agus freagrachtaí do na fostaithe féin, ar bhonn laethúil. Is é cuspóir an tionscadail seo, ar thaobh amháin, plean cur chun feidhme a fhorbairt, bunaithe ar chomhairle an chomhairleora David Vethaak, agus, ar an taobh eile, é a chur i bhfeidhm. Is é an príomhsprioc (deireadh) anseo go dtugtar ról maith do na fostaithe i bhfás agus i bhforbairt na heagraíochta agus dá bhrí sin go n-áirithítear infhostaitheacht inbhuanaithe (spreagadh agus rannpháirtíocht fostaithe). (Irish)
21 August 2022
0 references
Společnost Noldus Information Technology B.V. vyvíjí a poskytuje inovativní softwarová a hardwarová řešení a služby pro analýzu chování. Na konci roku 2016 bylo rozhodnuto, že externí poradce poskytne nezávislé stanovisko k potenciálu pro fungování a zlepšení oddělení výzkumu a vývoje a NBD. Tento externí konzultant vypracoval v únoru 2017 zprávu s hlavním doporučením zahájit činnost společnosti Agile. Mezitím byl Noldus téměř dva roky a některá z těchto stanovisek a opatření byla provedena. První účinky jsou viditelné, ale objevila se řada nových otázek. Ty se týkají kultury učení v rámci společnosti. To, co je zapotřebí, je posílit tuto kulturu učení. Tato kultura musí být také (více) patrná v jejich práci a povinnostech pro samotné zaměstnance, a to na denní bázi. Cílem tohoto projektu je na jedné straně vypracovat prováděcí plán založený na doporučení poradce Davida Vethaaka a na druhé straně jej provést. Hlavním (konečným) cílem je, aby zaměstnanci získali dobrou úlohu v růstu a rozvoji organizace a tím zajistili udržitelnou zaměstnatelnost (povzbuzení a zapojení zaměstnanců). (Czech)
21 August 2022
0 references
A Noldus Information Technology B.V. desenvolve e fornece soluções e serviços inovadores de software e hardware para análise de comportamento. No final de 2016, foi decidido um consultor externo emitir um parecer independente sobre o funcionamento e o potencial de melhoria dos serviços de I&D e NBD. Este consultor externo produziu um relatório em fevereiro de 2017, com o principal conselho para começar a trabalhar Agile. Entretanto, Noldus passou quase dois anos e alguns destes pareceres e ações foram implementados. Os primeiros efeitos são visíveis, mas surgiram uma série de novas questões. Estes relacionam-se com a cultura de aprendizagem dentro da empresa. O que é necessário é reforçar essa cultura de aprendizagem. Esta cultura deve também ser (mais) percetível no seu trabalho e nas suas responsabilidades para com os próprios trabalhadores, numa base diária. O objetivo deste projeto é, por um lado, desenvolver um plano de implementação, ganza no conselho do conselheiro David Vethaak, e, por outro lado, implementá-lo. O principal objetivo (final) aqui é que os funcionários recebem um bom papel no crescimento e desenvolvimento da organização e, assim, garantir a empregabilidade sustentável (motivação e envolvimento dos funcionários). (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. arendab ja pakub uuenduslikke tarkvara- ja riistvaralahendusi ning teenuseid käitumise analüüsimiseks. 2016. aasta lõpus otsustati, et välisnõustaja esitab sõltumatu arvamuse teadus- ja arendusosakonna ja NBD osakondade toimimise ja parandamise võimaluste kohta. Väliskonsultant koostas 2017. aasta veebruaris aruande, mis sisaldas põhinõuannet Agile’i tööleasumiseks. Vahepeal on Noldusest möödunud peaaegu kaks aastat ning mõned neist arvamustest ja meetmetest on ellu viidud. Esimesed mõjud on nähtavad, kuid esile on kerkinud mitu uut küsimust. Need on seotud õppekultuuriga ettevõttes. Vaja on seda õppekultuuri tugevdada. See kultuur peab olema igapäevaselt (rohkem) märgatav ka nende töö ja vastutuse osas töötajate endi ees. Projekti eesmärk on ühelt poolt töötada välja nõustaja David Vethaaki nõuannetel põhinev rakenduskava ja teiselt poolt viia see ellu. Peamine (lõpp)eesmärk on anda töötajatele hea roll organisatsiooni kasvus ja arengus ning seeläbi tagada jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime (töötajate motiveerimine ja kaasamine). (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Noldus Information Technology B.V. innovatív szoftver- és hardvermegoldásokat és szolgáltatásokat fejleszt és kínál viselkedéselemzéshez. 2016 végén egy külső tanácsadó úgy határozott, hogy független véleményt bocsát ki az R & D és az NBD szervezeti egységeinek működési és fejlesztési potenciáljáról. Ez a külső tanácsadó 2017 februárjában jelentést készített, amelyben fő tanácsot adott az Agile működésének megkezdésére. Időközben Noldus már majdnem két éve tart, és e vélemények és intézkedések némelyikét végrehajtották. Az első hatások láthatók, de számos új kérdés merült fel. Ezek a vállalaton belüli tanulási kultúrához kapcsolódnak. Amire szükség van, az a tanulási kultúra megerősítése. Ennek a kultúrának (több) észrevehetőnek kell lennie a munkájukban és a munkavállalókra vonatkozó feladataikban is, napi szinten. A projekt célja egyrészt a David Vethaak tanácsadó tanácsára épülő végrehajtási terv kidolgozása, másrészt annak végrehajtása. A fő (vég) cél az, hogy a munkavállalók jó szerepet kapjanak a szervezet növekedésében és fejlődésében, ezáltal biztosítva a fenntartható foglalkoztathatóságot (a munkavállalók motiválása és bevonása). (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. разработва и предоставя иновативни софтуерни и хардуерни решения и услуги за анализ на поведението. В края на 2016 г. беше взето решение за външен консултант да предостави независимо становище относно функционирането и потенциала за подобрение на отделите за НИРД и NBD. Този външен консултант изготви доклад през февруари 2017 г. с основните съвети за започване на работа с Agile. Междувременно Noldus измина почти две години и някои от тези становища и действия бяха изпълнени. Първите ефекти са видими, но се появиха редица нови въпроси. Те са свързани с културата на обучение в рамките на компанията. Това, което е необходимо, е да се укрепи тази култура на учене. Тази култура трябва също така да бъде (по-)забележима ежедневно в работата и отговорностите на самите служители. Целта на този проект е, от една страна, да се разработи план за изпълнение, основан на съветите на съветника David Vethaak, и от друга страна, да бъде изпълнен. Основната (крайна) цел тук е да се даде добра роля на служителите в растежа и развитието на организацията и по този начин да се гарантира устойчива пригодност за заетост (мотивация и участие на служителите). (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Noldus Information Technology B.V.“ kuria ir teikia inovatyvius programinės ir techninės įrangos sprendimus bei paslaugas elgesio analizei. 2016 m. pabaigoje buvo nuspręsta išorės konsultantui pateikti nepriklausomą nuomonę apie R &D ir NBD departamentų veikimą ir tobulinimo galimybes. Šis išorės konsultantas 2017 m. vasario mėn. parengė ataskaitą su pagrindiniais patarimais, kaip pradėti dirbti Agile. Tuo tarpu Noldus jau praėjo beveik dveji metai ir kai kurios iš šių nuomonių ir veiksmų buvo įgyvendintos. Pirmieji efektai matomi, tačiau iškilo daug naujų klausimų. Tai susiję su mokymosi kultūra įmonėje. Reikia stiprinti šią mokymosi kultūrą. Ši kultūra taip pat turi būti (labiau) pastebima jų darbe ir pačių darbuotojų atsakomybei kasdien. Šio projekto tikslas yra, viena vertus, parengti įgyvendinimo planą, pagrįstą patarėjo Davido Vethaako patarimais, ir, kita vertus, jį įgyvendinti. Pagrindinis (galutinis) tikslas yra tai, kad darbuotojams būtų suteiktas svarbus vaidmuo organizacijos augimui ir vystymuisi, taip užtikrinant tvarias įsidarbinimo galimybes (darbuotojų motyvaciją ir dalyvavimą). (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. razvija i pruža inovativna softverska i hardverska rješenja i usluge za analizu ponašanja. Krajem 2016. odlučeno je da će vanjski savjetnik dati neovisno mišljenje o funkcioniranju i potencijalu za poboljšanje službi za istraživanje i razvoj te nacionalnih proračunskih područja. Taj je vanjski savjetnik u veljači 2017. sastavio izvješće s glavnim savjetom za početak rada Agilea. U međuvremenu Noldus traje gotovo dvije godine, a neka od tih mišljenja i mjera provedena su. Prvi učinci su vidljivi, ali pojavila su se brojna nova pitanja. Oni se odnose na kulturu učenja unutar tvrtke. Potrebno je ojačati tu kulturu učenja. Ta kultura također mora biti (više) vidljiva u njihovu svakodnevnom radu i odgovornostima samih zaposlenika. Cilj je ovog projekta, s jedne strane, izraditi provedbeni plan na temelju savjeta savjetnika Davida Vethaaka i, s druge strane, provesti ga. Glavni (kraj) cilj je da zaposlenici dobiju dobru ulogu u rastu i razvoju organizacije i na taj način osiguraju održivu zapošljivost (motivacija i uključenost zaposlenika). (Croatian)
21 August 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. utvecklar och tillhandahåller innovativa mjukvaru- och hårdvarulösningar och tjänster för beteendeanalys. I slutet av 2016 beslutades en extern rådgivare att lämna ett oberoende yttrande om hur R&D- och NBD-avdelningarna fungerar och kan förbättras. Denna externa konsult utarbetade en rapport i februari 2017, med de viktigaste råden att börja arbeta Agile. Under tiden har Noldus varit nästan två år senare och en del av dessa yttranden och åtgärder har genomförts. De första effekterna är synliga, men ett antal nya frågor har dykt upp. Dessa relaterar till inlärningskulturen inom företaget. Det som behövs är att stärka denna inlärningskultur. Denna kultur måste också vara (mer) märkbar i sitt arbete och sitt ansvar för de anställda själva, på daglig basis. Syftet med detta projekt är dels att ta fram en genomförandeplan som bygger på råd från rådgivaren David Vethaak, dels att genomföra den. Det huvudsakliga (slut)målet här är att medarbetarna får en god roll i organisationens tillväxt och utveckling och därmed säkerställa en hållbar anställbarhet (motivation och delaktighet för anställda). (Swedish)
21 August 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. dezvoltă și oferă soluții și servicii software și hardware inovatoare pentru analiza comportamentului. La sfârșitul anului 2016, s-a decis ca un consilier extern să furnizeze un aviz independent cu privire la potențialul de funcționare și de îmbunătățire al departamentelor de cercetare și dezvoltare și al departamentelor NBD. Acest consultant extern a elaborat un raport în februarie 2017, cu sfatul principal pentru a începe să lucreze Agile. Între timp, Noldus a trecut de aproape doi ani, iar unele dintre aceste avize și acțiuni au fost puse în aplicare. Primele efecte sunt vizibile, dar au apărut o serie de noi întrebări. Acestea se referă la cultura de învățare în cadrul companiei. Este necesar să se consolideze această cultură a învățării. Această cultură trebuie, de asemenea, să fie (mai) vizibilă în activitatea și responsabilitățile lor pentru angajații înșiși, zilnic. Obiectivul acestui proiect este, pe de o parte, elaborarea unui plan de implementare, bazat pe sfatul consilierului David Vethaak, și, pe de altă parte, punerea în aplicare a acestuia. Obiectivul principal (sfârșit) este ca angajaților să li se acorde un rol bun în creșterea și dezvoltarea organizației, asigurând astfel capacitatea de inserție profesională durabilă (motivarea și implicarea angajaților). (Romanian)
21 August 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. razvija in zagotavlja inovativne programske in strojne rešitve ter storitve za analizo vedenja. Konec leta 2016 je bilo sklenjeno, da zunanji svetovalec pripravi neodvisno mnenje o možnostih za delovanje in izboljšanje oddelkov R &D in NBD. Ta zunanji svetovalec je februarja 2017 pripravil poročilo z glavnim nasvetom za začetek dela Agile. Medtem je Noldus minil skoraj dve leti, nekatera od teh mnenj in ukrepov pa so bila izvedena. Prvi učinki so vidni, vendar so se pojavila številna nova vprašanja. Ti se nanašajo na kulturo učenja v podjetju. To kulturo učenja je treba okrepiti. Ta kultura mora biti (bolj) opazna tudi pri njihovem delu in odgovornostih samih zaposlenih, in sicer vsak dan. Cilj tega projekta je po eni strani razviti izvedbeni načrt, ki temelji na nasvetu svetovalca Davida Vethaaka, na drugi strani pa ga izvesti. Glavni (končni) cilj je, da zaposleni dobijo dobro vlogo pri rasti in razvoju organizacije ter tako zagotovijo trajnostno zaposljivost (motivacijo in vključevanje zaposlenih). (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Noldus Information Technology B.V. opracowuje i dostarcza innowacyjne rozwiązania i usługi w zakresie oprogramowania i sprzętu do analizy zachowań. Pod koniec 2016 r. zdecydowano, że zewnętrzny doradca przedstawi niezależną opinię na temat możliwości funkcjonowania i poprawy potencjału departamentów R&D i NBD. Ten zewnętrzny konsultant sporządził w lutym 2017 r. sprawozdanie zawierające główne wskazówki dotyczące rozpoczęcia pracy Agile. W międzyczasie Noldus minął prawie dwa lata, a niektóre z tych opinii i działań zostały wdrożone. Pierwsze efekty są widoczne, ale pojawiło się wiele nowych pytań. Odnoszą się one do kultury uczenia się w firmie. Potrzebne jest wzmocnienie tej kultury uczenia się. Kultura ta musi być (bardziej) zauważalna w ich pracy i odpowiedzialności za samych pracowników na co dzień. Celem tego projektu jest, z jednej strony, opracowanie planu realizacji, opartego na radach doradcy Davida Vethaaka, a z drugiej strony jego wdrożenie. Głównym celem (końcowym) jest zapewnienie pracownikom dobrej roli we wzroście i rozwoju organizacji, a tym samym zapewnieniu trwałej szansy na zatrudnienie (motywacja i zaangażowanie pracowników). (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2013000
0 references