Rosengaerde Foundation (Q3999774)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3999774 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Rosengaerde Foundation |
Project Q3999774 in Netherlands |
Statements
7,500.0 Euro
0 references
15,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
25 July 2019
0 references
24 January 2021
0 references
Stichting Rosengaerde
0 references
52°30'26.93"N, 6°15'29.99"E
0 references
7721CT
0 references
Stichting Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) biedt zorgondersteuning, verpleging, begeleiding en dagbesteding. Veranderingen in het zorgdomein (eigen regie en zelfredzaamheid van cliënt) vragen om ondersteuning met een verschuiving van ‘zorgen voor, naar zorgen dat’. Rosengaerde merkt dat het een uitdaging is voor de werknemers om hierin mee te komen en wil nu een project uitvoeren ter bevordering van de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Vanuit de gedachte van zelforganisatie en zelfsturing dienen zij het werk vanuit hun eigen kracht te organiseren en, met meer teamverantwoordelijkheid, zélf meer invloed op de eigen werkuitvoering te kunnen uitoefenen. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet Rosengaerde de oplossing in een werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil Rosengaerde medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een hieraan ondersteunende leercultuur kennis en vaardigheden blijvend te ontwikkelen en daarbij interne mobiliteit stimuleren - bij de benutting van kennis, talenten en competenties de regie neer te leggen bij de teams en medewerkers omdat de gekozen route niet gepaard mag gaan met ervaren werkdruk en stress. Dit zou nl. negatieve invloed op de employability hebben. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: zorgprofessionals en staf. (Dutch)
0 references
The Rosengaerde Foundation (https://www.rosengaerde.nl/) offers care support, nursing, guidance and day-care. Changes in the care domain (client’s own direction and self-reliance) require support with a shift from ‘care for, to care that’. Rosengaerde notes that it is a challenge for the employees to come along and is now planning to carry out a project to promote the sustainable employability of its employees. In the spirit of self-organisation and self-management, they should organise the work from their own strength and, with more team responsibility, should be able to exert more influence on their own work execution. To remain sustainable now and in the future, Rosengaerde sees the solution in a working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. In order to facilitate this, Rosengaerde wants to enable employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and confidence to influence their tasks in the organisation — to develop knowledge and skills in a supportive learning culture and thereby stimulate internal mobility — to direct the teams and employees in the use of knowledge, talents and competences, because the route chosen should not be accompanied by experienced workload and stress. This would have a negative impact on employability. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: healthcare professionals and staff. (English)
26 January 2022
0.3298095442671929
0 references
La Fondation Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) offre un soutien aux soins, des soins infirmiers, des conseils et des garderies. Les changements dans le domaine des soins (la direction du client et l’autosuffisance) nécessitent un soutien avec un passage de «soins pour, à s’occuper de cela». Rosengaerde fait remarquer que c’est un défi pour les employés de venir et qu’il est en train de planifier la réalisation d’un projet visant à promouvoir l’employabilité durable de ses employés. Dans un esprit d’auto-organisation et d’autogestion, ils doivent organiser le travail à partir de leurs propres forces et, avec une plus grande responsabilité d’équipe, être en mesure d’exercer plus d’influence sur l’exécution de leur propre travail. Pour rester durable aujourd’hui et à l’avenir, Rosengaerde voit la solution dans un environnement de travail, dans lequel les employés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, Rosengaerde souhaite permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible, plus responsable et plus confiante pour influencer leurs tâches au sein de l’organisation — développer les connaissances et les compétences dans une culture d’apprentissage favorable et stimuler ainsi la mobilité interne — pour orienter les équipes et les employés dans l’utilisation des connaissances, des talents et des compétences, car la voie choisie ne doit pas s’accompagner d’une charge de travail et d’un stress expérimentés. Cela aurait une incidence négative sur l’employabilité. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: les professionnels de la santé et le personnel. (French)
26 January 2022
0 references
Die Rosengaerde Stiftung (https://www.rosengaerde.nl/) bietet Betreuung, Pflege, Beratung und Tagespflege an. Änderungen im Pflegebereich (die eigene Richtung des Kunden und die Selbstständigkeit) erfordern Unterstützung mit einer Verlagerung von „Care for, to care that“. Rosengaerde stellt fest, dass es eine Herausforderung für die Mitarbeiter ist und plant nun, ein Projekt zur Förderung der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter durchzuführen. Im Geiste der Selbstorganisation und des Selbstmanagements sollten sie die Arbeit aus eigener Kraft organisieren und mit mehr Teamverantwortung in der Lage sein, mehr Einfluss auf ihre eigene Arbeitsausführung auszuüben. Um heute und in Zukunft nachhaltig zu bleiben, sieht Rosengaerde die Lösung in einem Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung für ihre eigene berufliche Entwicklung übernehmen können. Um dies zu erleichtern, will Rosengaerde den Mitarbeitern Folgendes ermöglichen: — in einer flexiblen Arbeitskultur mit größerer Verantwortung und Zuversicht, ihre Aufgaben in der Organisation zu beeinflussen – Wissen und Fähigkeiten in einer unterstützenden Lernkultur zu entwickeln und dadurch die interne Mobilität anzuregen – die Teams und Mitarbeiter in den Einsatz von Wissen, Talenten und Kompetenzen zu lenken, da der gewählte Weg nicht von erfahrenem Arbeitsaufwand und Stress begleitet werden sollte. Dies hätte negative Auswirkungen auf die Beschäftigungsfähigkeit. Ein externer Berater, der gemeinsam mit unseren Mitarbeitern folgende Tätigkeiten ausübt: — Analyse zur Sammlung, Bewertung und Beratung der Mitarbeiter – Beratung für das Personal bei der Umsetzung der Beratung mit Team/Dialog/Umsetzungssitzungen, 1-on-1-Leitfaden in der Praxis. Zielgruppe: Angehörige der Gesundheitsberufe und Mitarbeiter. (German)
26 January 2022
0 references
La Fondazione Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) offre assistenza, assistenza infermieristica, orientamento e assistenza diurna. I cambiamenti nel settore dell'assistenza (la direzione del cliente e l'autosufficienza) richiedono un sostegno con un passaggio da "assistenza per, a cura di questo". Rosengaerde osserva che è una sfida per i dipendenti di venire e sta progettando di realizzare un progetto per promuovere l'occupabilità sostenibile dei suoi dipendenti. Nello spirito di auto-organizzazione e di autogestione, dovrebbero organizzare il lavoro con le proprie forze e, con una maggiore responsabilità di squadra, dovrebbero essere in grado di esercitare una maggiore influenza sulla propria esecuzione del lavoro. Per rimanere sostenibile ora e in futuro, Rosengaerde vede la soluzione in un ambiente di lavoro, in cui i dipendenti possono assumere una maggiore proprietà per il proprio sviluppo professionale. Al fine di facilitare questo, Rosengaerde vuole consentire ai dipendenti di: — in una cultura del lavoro flessibile con maggiore responsabilità e fiducia nell'influenzare i loro compiti nell'organizzazione — sviluppare conoscenze e competenze in una cultura di apprendimento di sostegno e quindi stimolare la mobilità interna — per orientare i team e i dipendenti nell'uso delle conoscenze, dei talenti e delle competenze, perché il percorso scelto non dovrebbe essere accompagnato da un carico di lavoro esperto e dallo stress. Ciò avrebbe un impatto negativo sull'occupabilità. Un consulente esterno che, insieme ai nostri dipendenti, svolge le seguenti attività: — analisi per raccogliere, valutare e ottenere consulenza dai dipendenti — orientamento al personale nell'attuazione della consulenza con sessioni di gruppo/dialogo/attuazione, orientamento 1-on-1 nella pratica. Gruppo destinatario: operatori sanitari e personale. (Italian)
27 January 2022
0 references
La Fundación Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) ofrece apoyo asistencial, enfermería, orientación y guardería. Los cambios en el dominio del cuidado (la propia dirección del cliente y la autosuficiencia) requieren apoyo con un cambio de «cuidado, cuidado de eso». Rosengaerde señala que es un reto para los empleados venir y ahora está planeando llevar a cabo un proyecto para promover la empleabilidad sostenible de sus empleados. En el espíritu de autoorganización y autogestión, deben organizar el trabajo desde su propia fuerza y, con más responsabilidad de equipo, deben poder ejercer más influencia en su propia ejecución de trabajo. Para seguir siendo sostenible ahora y en el futuro, Rosengaerde ve la solución en un entorno de trabajo, en el que los empleados pueden tomar más propiedad para su propio desarrollo profesional. Con el fin de facilitar esto, Rosengaerde quiere permitir que los empleados: — en una cultura de trabajo flexible con mayor responsabilidad y confianza para influir en sus tareas en la organización -para desarrollar conocimientos y habilidades en una cultura de aprendizaje de apoyo y, por lo tanto, estimular la movilidad interna- dirigir a los equipos y empleados en el uso de los conocimientos, talentos y competencias, ya que la ruta elegida no debe ir acompañada de una carga de trabajo y estrés experimentados. Esto tendría un impacto negativo en la empleabilidad. Un asesor externo que, junto con nuestros empleados, lleva a cabo las siguientes actividades: — análisis para recopilar, evaluar y obtener asesoramiento de los empleados — orientación al personal en la aplicación del asesoramiento con sesiones de equipo/diálogo/aplicación, orientación 1 a 1 en la práctica. Grupo destinatario: profesionales y personal sanitario. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το Ίδρυμα Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) προσφέρει υποστήριξη φροντίδας, νοσηλευτική, καθοδήγηση και παιδικό σταθμό. Οι αλλαγές στον τομέα της φροντίδας (διεύθυνση και αυτοδυναμία του πελάτη) απαιτούν υποστήριξη με μια στροφή από τη «φροντίδα για, στη φροντίδα αυτή». Η Rosengaerde σημειώνει ότι αποτελεί πρόκληση για τους εργαζόμενους να έρθουν και τώρα σχεδιάζει να υλοποιήσει ένα σχέδιο για την προώθηση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων της. Στο πνεύμα της αυτοοργάνωσης και της αυτοδιαχείρισης, θα πρέπει να οργανώνουν το έργο από τη δική τους δύναμη και, με μεγαλύτερη ομαδική ευθύνη, θα πρέπει να είναι σε θέση να ασκούν μεγαλύτερη επιρροή στη δική τους εκτέλεση της εργασίας. Για να παραμείνει βιώσιμη τώρα και στο μέλλον, η Rosengaerde βλέπει τη λύση σε ένα εργασιακό περιβάλλον, στο οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να αναλάβουν μεγαλύτερη ευθύνη για τη δική τους επαγγελματική εξέλιξη. Για να διευκολυνθεί αυτό, η Rosengaerde επιθυμεί να δώσει τη δυνατότητα στους εργαζομένους: — σε μια ευέλικτη εργασιακή νοοτροπία με μεγαλύτερη υπευθυνότητα και εμπιστοσύνη για να επηρεάσει τα καθήκοντά τους στο πλαίσιο του οργανισμού — να αναπτύξουν γνώσεις και δεξιότητες σε μια νοοτροπία που ευνοεί τη μάθηση και, ως εκ τούτου, να ενθαρρύνουν την εσωτερική κινητικότητα — να κατευθύνουν τις ομάδες και τους εργαζομένους στη χρήση των γνώσεων, των ταλέντων και των ικανοτήτων, διότι η επιλεγείσα οδός δεν θα πρέπει να συνοδεύεται από πεπειραμένο φόρτο εργασίας και άγχος. Αυτό θα είχε αρνητικό αντίκτυπο στην απασχολησιμότητα. Εξωτερικός σύμβουλος ο οποίος, μαζί με τους υπαλλήλους μας, ασκεί τις ακόλουθες δραστηριότητες: — ανάλυση για τη συλλογή, την αξιολόγηση και την απόκτηση συμβουλών από τους εργαζομένους — καθοδήγηση προς το προσωπικό κατά την εφαρμογή των συμβουλών με ομαδικές/διαλόγους/εκτελεστικές συνεδριάσεις, καθοδήγηση 1-on-1 στην πράξη. Ομάδα-στόχος: επαγγελματίες του τομέα της υγείας και προσωπικό. (Greek)
21 August 2022
0 references
Rosengaerde Foundation (https://www.rosengaerde.nl/) tilbyder pleje, sygepleje, vejledning og dagpleje. Ændringer i plejeområdet (kundens egen retning og selvtillid) kræver støtte med et skift fra "pleje til at passe på det". Rosengaerde bemærker, at det er en udfordring for medarbejderne at komme og planlægger nu at gennemføre et projekt for at fremme medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. I en ånd af selvorganisering og selvforvaltning bør de tilrettelægge arbejdet ud fra deres egen styrke og bør med større teamansvar kunne øve større indflydelse på deres egen udførelse af deres arbejde. For at forblive bæredygtig nu og i fremtiden ser Rosengaerde løsningen i et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne kan tage mere ejerskab til deres egen faglige udvikling. For at lette dette ønsker Rosengaerde at gøre det muligt for medarbejderne at: — i en fleksibel arbejdskultur med større ansvar og tillid til at påvirke deres opgaver i organisationen — at udvikle viden og færdigheder i en understøttende læringskultur og dermed stimulere intern mobilitet — at lede teams og medarbejdere i brugen af viden, talenter og kompetencer, fordi den valgte vej ikke bør ledsages af en erfaren arbejdsbyrde og stress. Dette ville have en negativ indvirkning på beskæftigelsesegnetheden. En ekstern rådgiver, der sammen med vores medarbejdere udfører følgende aktiviteter: — analyse med henblik på at indsamle, vurdere og indhente rådgivning fra medarbejdere — vejledning til personalet i gennemførelsen af rådgivningen med team/dialog/gennemførelsesmøder, 1-on-1-vejledning i praksis. Målgruppe: sundhedspersonale og personale. (Danish)
21 August 2022
0 references
Rosengaerde-säätiö (https://www.rosengaerde.nl/) tarjoaa hoitotukea, hoitotyötä, ohjausta ja päivähoitoa. Muutokset hoidon alalla (asiakkaan oma suunta ja itseluottamus) vaativat tukea siirtymällä ”hoidosta, hoitoon, että”. Rosengaerde toteaa, että työntekijöiden on vaikea tulla mukaan, ja aikoo nyt toteuttaa hankkeen työntekijöidensä kestävän työllistettävyyden edistämiseksi. Itseorganisoitumisen ja itsehallinnon hengessä heidän olisi organisoitava työ omasta voimastaan ja voitava enemmän tiimivastuuta käyttäen käyttää enemmän vaikutusvaltaa omaan työntekoonsa. Pysyäkseen kestävänä nyt ja tulevaisuudessa Rosengaerde näkee ratkaisun työympäristössä, jossa työntekijät voivat ottaa enemmän vastuuta omasta ammatillisesta kehityksestään. Tämän helpottamiseksi Rosengaerde haluaa, että työntekijät voivat: joustavassa työkulttuurissa, jolla on suurempi vastuu ja luottamus siihen, että he voivat vaikuttaa tehtäviinsä organisaatiossa – kehittää tietoja ja taitoja tukevassa oppimiskulttuurissa ja siten edistää sisäistä liikkuvuutta – ohjata tiimit ja työntekijät käyttämään tietoja, kykyjä ja osaamista, koska valittuun reittiin ei saa liittyä kokenutta työtaakkaa ja stressiä. Tämä vaikuttaisi kielteisesti työllistettävyyteen. Ulkopuolinen neuvonantaja, joka yhdessä työntekijämme kanssa suorittaa seuraavia tehtäviä: — analyysi, jonka tarkoituksena on kerätä, arvioida ja saada neuvoja työntekijöiltä – ohjausta henkilöstölle neuvonnan täytäntöönpanossa tiimin/vuoropuhelun/täytäntöönpanoistuntojen kanssa, 1-on-1-opastus käytännössä. Kohderyhmä: terveydenhuollon ammattilaiset ja henkilökunta. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Il-Fondazzjoni Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) toffri appoġġ għall-kura, infermiera, gwida u kura matul il-jum. Il-bidliet fil-qasam tal-kura (id-direzzjoni u l-awtodipendenza tal-klijent stess) jeħtieġu appoġġ b’bidla minn ‘kura għal, għal kura ta’ dak’. Rosengaerde jinnota li hija sfida għall-impjegati li jiġu flimkien u issa qed jippjana li jwettaq proġett biex jippromwovi l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati tiegħu. Fl-ispirtu ta’ awtoorganizzazzjoni u awtoġestjoni, huma għandhom jorganizzaw ix-xogħol mill-qawwa tagħhom stess u, b’aktar responsabbiltà ta’ tim, għandhom ikunu jistgħu jeżerċitaw aktar influwenza fuq l-eżekuzzjoni tax-xogħol tagħhom stess. Biex jibqa’ sostenibbli issa u fil-futur, Rosengaerde jara s-soluzzjoni f’ambjent tax-xogħol, li fih l-impjegati jistgħu jieħdu aktar sjieda għall-iżvilupp professjonali tagħhom stess. Sabiex dan jiġi ffaċilitat, Rosengaerde jixtieq jippermetti lill-impjegati biex: — f’kultura tax-xogħol flessibbli b’responsabbiltà u kunfidenza akbar biex jinfluwenzaw il-kompiti tagħhom fl-organizzazzjoni — biex jiżviluppaw l-għarfien u l-ħiliet f’kultura ta’ tagħlim ta’ appoġġ u b’hekk jistimulaw il-mobbiltà interna — biex jidderieġu t-timijiet u l-impjegati fl-użu tal-għarfien, it-talenti u l-kompetenzi, minħabba li r-rotta magħżula m’għandhiex tkun akkumpanjata minn xogħol esperjenzat u stress. Dan ikollu impatt negattiv fuq l-impjegabbiltà. Konsulent estern li, flimkien mal-impjegati tagħna, iwettaq l-attivitajiet li ġejjin: — analiżi għall-ġbir, il-valutazzjoni u l-kisba ta’ pariri mill-impjegati — gwida lill-persunal fl-implimentazzjoni tal-parir mat-tim/djalogu/sessjonijiet ta’ implimentazzjoni, gwida 1-fuq-1 fil-prattika. Grupp fil-mira: il-professjonisti u l-persunal tal-kura tas-saħħa. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Rosengaerde Foundation (https://www.rosengaerde.nl/) piedāvā aprūpes atbalstu, aprūpi, konsultācijas un dienas aprūpi. Izmaiņas aprūpes jomā (klienta paša virziens un pašpaļāvība) prasa atbalstu, pārejot no “aprūpes par to, uz aprūpi”. Rosengaerde norāda, ka tas ir izaicinājums darbiniekiem, un tagad plāno īstenot projektu, lai veicinātu savu darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. Pašorganizācijas un pašpārvaldes garā viņiem būtu jāorganizē darbs no sava spēka un ar lielāku komandas atbildību jāspēj vairāk ietekmēt savu darbu izpildi. Lai saglabātu ilgtspēju tagad un nākotnē, Rosengaerde redz risinājumu darba vidē, kurā darbinieki var uzņemties lielāku atbildību par savu profesionālo izaugsmi. Lai to atvieglotu, Rosengaerde vēlas dot darbiniekiem iespēju: — elastīgā darba kultūrā ar lielāku atbildību un pārliecību ietekmēt viņu uzdevumus organizācijā — attīstīt zināšanas un prasmes atbalstošā mācību kultūrā un tādējādi stimulēt iekšējo mobilitāti — virzīt komandas un darbiniekus zināšanu, talantu un kompetenču izmantošanā, jo izvēlēto ceļu nevajadzētu papildināt ar pieredzējušu darba slodzi un stresu. Tas negatīvi ietekmētu nodarbināmību. Ārējais konsultants, kas kopā ar mūsu darbiniekiem veic šādas darbības: — analīze, lai apkopotu, novērtētu un saņemtu padomus no darbiniekiem — norādījumi darbiniekiem par konsultāciju īstenošanu ar komandas/dialoga/īstenošanas sesijām, 1-on-1 norādījumi praksē. Mērķa grupa: veselības aprūpes speciālisti un personāls. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Nadácia Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) ponúka podporu starostlivosti, ošetrovateľstvo, poradenstvo a dennú starostlivosť. Zmeny v oblasti starostlivosti (vlastné smerovanie a sebestačnosť klienta) si vyžadujú podporu s prechodom od „starostlivosti, starostlivosti o ňu“. Rosengaerde poznamenáva, že pre zamestnancov je výzvou a teraz plánuje realizovať projekt na podporu udržateľnej zamestnateľnosti svojich zamestnancov. V duchu sebaorganizácie a samoriadenia by mali organizovať prácu zo svojej vlastnej sily a s väčšou tímovou zodpovednosťou by mali mať väčší vplyv na vlastné vykonávanie práce. Spoločnosť Rosengaerde vidí riešenie v pracovnom prostredí, v ktorom môžu zamestnanci prevziať väčšiu zodpovednosť za vlastný profesijný rozvoj, aby sa zachovala udržateľnosť aj v budúcnosti. Na uľahčenie tohto cieľa chce Rosengaerde umožniť zamestnancom: v flexibilnej pracovnej kultúre s väčšou zodpovednosťou a dôverou ovplyvňovať svoje úlohy v organizácii – rozvíjať vedomosti a zručnosti v podpornej vzdelávacej kultúre, a tým stimulovať vnútornú mobilitu – usmerňovať tímy a zamestnancov pri využívaní vedomostí, talentov a kompetencií, pretože zvolená cesta by nemala byť sprevádzaná skúseným pracovným zaťažením a stresom. To by malo negatívny vplyv na zamestnateľnosť. Externý poradca, ktorý spolu s našimi zamestnancami vykonáva nasledujúce činnosti: — analýza na zhromažďovanie, hodnotenie a získanie poradenstva od zamestnancov – usmernenie pre zamestnancov pri vykonávaní poradenstva s tímom/dialógom/vykonávacími zasadnutiami, usmernenie 1-na-1 v praxi. Cieľová skupina: zdravotnícki pracovníci a zamestnanci. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Cuireann Fondúireacht Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) tacaíocht chúraim, altranas, treoir agus cúram lae ar fáil. Chun athruithe a dhéanamh i réimse an chúraim (treo an chliaint féin agus féintuilleamaí) ní mór tacaíocht a thabhairt le hathrú ó ‘cúram, cúram a thabhairt’. Tugann Rosengaerde faoi deara gur dúshlán é do na fostaithe teacht isteach agus go bhfuil sé beartaithe acu tionscadal a chur i gcrích anois chun infhostaitheacht inbhuanaithe a chuid fostaithe a chur chun cinn. De mheon féineagraíochta agus féinbhainistíochta, ba cheart dóibh an obair a eagrú óna neart féin agus, le níos mó freagrachta foirne, ba cheart go mbeadh siad in ann tionchar níos mó a imirt ar a gcur i bhfeidhm oibre féin. Chun a bheith inbhuanaithe anois agus amach anseo, feiceann Rosengaerde an réiteach i dtimpeallacht oibre, inar féidir le fostaithe níos mó úinéireachta a ghlacadh dá bhforbairt ghairmiúil féin. Chun é seo a éascú, is mian le Rosengaerde cur ar chumas fostaithe: — i gcultúr solúbtha oibre ina bhfuil freagracht agus muinín níos mó chun tionchar a imirt ar a gcúraimí san eagraíocht — chun eolas agus scileanna a fhorbairt i gcultúr foghlama tacúil agus, ar an gcaoi sin, soghluaisteacht inmheánach a spreagadh — chun na foirne agus na fostaithe a stiúradh maidir le húsáid eolais, buanna agus inniúlachtaí, toisc nár cheart ualach oibre agus strus a bhfuil taithí acu a bheith ag gabháil leis an mbealach a roghnófar. Bheadh tionchar diúltach aige sin ar infhostaitheacht. Comhairleoir seachtrach a dhéanann, in éineacht lenár bhfostaithe, na gníomhaíochtaí seo a leanas: — anailís chun comhairle a bhailiú, a mheasúnú agus a fháil ó fhostaithe — treoir don fhoireann maidir leis an gcomhairle a chur i bhfeidhm le seisiúin foirne/idirphlé/cur chun feidhme, treoir 1-ar-1 i gcleachtas. Spriocghrúpa: gairmithe cúraim sláinte agus baill foirne. (Irish)
21 August 2022
0 references
Rosengaerde Foundation (https://www.rosengaerde.nl/) nabízí podporu péče, ošetřovatelství, poradenství a denní péči. Změny v oblasti péče (vlastní směr a soběstačnost klienta) vyžadují podporu s přechodem od „péče, péče o to“. Rosengaerde poukazuje na to, že je pro zaměstnance výzvou a nyní plánuje uskutečnit projekt na podporu udržitelné zaměstnatelnosti svých zaměstnanců. V duchu sebeorganizace a samosprávy by měli organizovat práci ze své vlastní síly a s větší odpovědností týmu by měli být schopni více ovlivňovat své vlastní pracovní výkony. Rosengaerde vidí řešení v pracovním prostředí, ve kterém mohou zaměstnanci převzít větší odpovědnost za svůj vlastní profesní rozvoj, aby zůstali udržitelné i v budoucnu. Aby se to usnadnilo, chce Rosengaerde zaměstnancům umožnit: — v flexibilní pracovní kultuře s větší odpovědností a jistotou ovlivňovat jejich úkoly v organizaci – rozvíjet znalosti a dovednosti v podpůrné kultuře učení, a tím stimulovat vnitřní mobilitu – směřovat týmy a zaměstnance k využívání znalostí, talentů a kompetencí, protože zvolená cesta by neměla být doprovázena zkušeným pracovním zatížením a stresem. To by mělo negativní dopad na zaměstnatelnost. Externí poradce, který společně s našimi zaměstnanci provádí tyto činnosti: — analýza pro sběr, hodnocení a poradenství od zaměstnanců – pokyny pro zaměstnance při provádění poradenství s týmem/dialogem/prováděcími zasedáními, pokyny 1-on-1 v praxi. Cílová skupina: zdravotničtí pracovníci a zaměstnanci. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Fundação Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) presta assistência, cuidados de enfermagem, orientação e creches. As alterações no domínio da prestação de cuidados (orientação e autossuficiência do próprio cliente) exigem apoio, passando de «cuidar disso» para «cuidar disso». Rosengaerde nota que é um desafio para os colaboradores virem e está agora a planear levar a cabo um projecto para promover a empregabilidade sustentável dos seus colaboradores. Num espírito de auto-organização e autogestão, devem organizar o trabalho a partir das suas próprias forças e, com maior responsabilidade de equipa, devem poder exercer mais influência na sua própria execução do trabalho. Para manter-se sustentável agora e no futuro, Rosengaerde vê a solução em um ambiente de trabalho, em que os funcionários podem assumir mais propriedade para o seu próprio desenvolvimento profissional. Para facilitar isso, a Rosengaerde quer permitir que os funcionários: — numa cultura de trabalho flexível com maior responsabilidade e confiança para influenciar as suas tarefas na organização — desenvolver conhecimentos e competências numa cultura de aprendizagem de apoio e, assim, estimular a mobilidade interna — orientar as equipas e os trabalhadores na utilização de conhecimentos, talentos e competências, uma vez que o percurso escolhido não deve ser acompanhado de carga de trabalho e stress experientes. Tal teria um impacto negativo na empregabilidade. Um consultor externo que, em conjunto com os nossos colaboradores, realiza as seguintes atividades: — análise para recolher, avaliar e obter aconselhamento dos trabalhadores — orientação do pessoal na aplicação do aconselhamento com sessões de equipa/diálogo/execução, orientação 1-em-1 na prática. Grupo-alvo: profissionais e pessoal de saúde. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Rosengaerde Sihtasutus (https://www.rosengaerde.nl/) pakub hooldustuge, õendust, juhendamist ja päevahooldust. Muutused hooldusvaldkonnas (kliendi enda suund ja enesekindlus) nõuavad toetust üleminekuga „hoolduselt, hoolduselt sellele“. Rosengaerde märgib, et see on töötajate jaoks väljakutse ja kavatseb nüüd ellu viia projekti, mille eesmärk on edendada oma töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet. Iseorganiseerumise ja isemajandamise vaimus peaksid nad korraldama tööd oma jõult ning suurema meeskonnavastutusega peaks neil olema võimalik oma töö teostamist rohkem mõjutada. Et jääda jätkusuutlikuks nii praegu kui ka tulevikus, näeb Rosengaerde lahendust töökeskkonnas, kus töötajad saavad võtta rohkem vastutust oma ametialase arengu eest. Selle hõlbustamiseks soovib Rosengaerde võimaldada töötajatel: paindlikus töökultuuris, kus on suurem vastutus ja kindlustunne, et mõjutada nende ülesandeid organisatsioonis – arendada teadmisi ja oskusi toetavas õppekultuuris ning seeläbi stimuleerida sisemist liikuvust – suunata meeskondi ja töötajaid teadmiste, annete ja pädevuste kasutamisele, sest valitud marsruudiga ei tohiks kaasneda kogenud töökoormus ja stress. Sellel oleks negatiivne mõju tööalasele konkurentsivõimele. Välisnõustaja, kes koos meie töötajatega täidab järgmisi ülesandeid: – analüüs töötajate nõuannete kogumiseks, hindamiseks ja nendelt nõuannete saamiseks – juhised töötajatele nõuande rakendamiseks meeskonna/dialoogi/rakendamise raames, 1–1 suunised praktikas. Sihtrühm: tervishoiutöötajad ja -töötajad. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Rosengaerde Alapítvány (https://www.rosengaerde.nl/) gondozási támogatást, ápolást, tanácsadást és napközi ellátást nyújt. A gondozási területen (ügyfél saját iránya és önállósága) bekövetkező változásokhoz támogatást kell nyújtani a „gondoskodás, gondozás” helyett. Rosengaerde megjegyzi, hogy a munkavállalók számára kihívást jelent, hogy eljöjjenek, és jelenleg egy olyan projekt végrehajtását tervezik, amely elősegíti alkalmazottai fenntartható foglalkoztathatóságát. Az önszerveződés és az önirányítás szellemében a munkát saját erejéből kell megszervezniük, és nagyobb csapatfelelősség mellett képesnek kell lenniük arra, hogy nagyobb befolyást gyakoroljanak saját munkájuk végrehajtására. A jelenlegi és jövőbeli fenntarthatóság érdekében Rosengaerde olyan munkakörnyezetben látja a megoldást, amelyben a munkavállalók nagyobb felelősséget vállalhatnak saját szakmai fejlődésükért. Ennek megkönnyítése érdekében Rosengaerde lehetővé kívánja tenni a munkavállalók számára, hogy: a rugalmas munkakultúrában, amely nagyobb felelősséggel és bizalommal jár a szervezeten belüli feladataik befolyásolására – a tudás és készségek fejlesztése a támogató tanulási kultúrában, és ezáltal a belső mobilitás ösztönzése – annak érdekében, hogy a csapatokat és az alkalmazottakat a tudás, a tehetségek és a kompetenciák felhasználásába irányítsák, mivel a választott útvonalat nem szabad tapasztalt munkaterheléssel és stresszel kísérni. Ez negatív hatással lenne a foglalkoztathatóságra. Külső tanácsadó, aki munkatársainkkal együtt a következő tevékenységeket végzi: – elemzés a munkavállalók tanácsainak összegyűjtésére, értékelésére és beszerzésére – iránymutatás a személyzet számára a tanácsadás végrehajtásához csapat/párbeszéd/végrehajtási ülésekkel, 1-on-1 iránymutatás a gyakorlatban. Célcsoport: egészségügyi szakemberek és személyzet. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Фондация „Розенгаерде“ (https://www.rosengaerde.nl/) предлага помощ за полагане на грижи, медицински грижи, ориентиране и дневни грижи. Промените в областта на грижите (собствена посока и самостоятелност на клиента) изискват подкрепа с преминаване от „грижи за, към грижи за това“. Rosengaerde отбелязва, че е предизвикателство за служителите да дойдат и сега планира да осъществи проект за насърчаване на устойчивата пригодност за заетост на своите служители. В духа на самоорганизацията и самоуправлението те следва да организират работата от собствената си сила и с по-голяма отговорност на екипа следва да могат да упражняват по-голямо влияние върху собственото си изпълнение на работата. За да остане устойчив сега и в бъдеще, Rosengaerde вижда решението в работна среда, в която служителите могат да поемат по-голяма ангажираност за собственото си професионално развитие. За да улесни това, Rosengaerde иска да даде възможност на служителите да: в една гъвкава работна култура с по-голяма отговорност и увереност да влияе на техните задачи в организацията — да развива знания и умения в подкрепяща култура на учене и по този начин да стимулира вътрешната мобилност — да насочва екипите и служителите към използването на знания, таланти и компетентности, тъй като избраният маршрут не трябва да бъде съпътстван от опитна работна натовареност и стрес. Това би имало отрицателно въздействие върху пригодността за заетост. Външен консултант, който заедно с нашите служители извършва следните дейности: — анализ за събиране, оценка и получаване на съвети от служителите — насоки за персонала при прилагането на съветите с екип/диалог/сесии за изпълнение, насоки 1-на-1 на практика. Целева група: здравни специалисти и персонал. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Rosengaerde fondas (https://www.rosengaerde.nl/) siūlo slaugos, slaugos, orientavimo ir dienos priežiūros paslaugas. Pokyčiai priežiūros srityje (kliento kryptis ir savarankiškumas) reikalauja paramos, pereinant nuo „priežiūros, prie priežiūros, kad“. Rosengaerde pažymi, kad tai yra iššūkis darbuotojams ateiti kartu ir dabar planuoja vykdyti projektą skatinti tvarias įsidarbinimo galimybes savo darbuotojams. Saviorganizacijos ir savivaldos dvasia jie turėtų organizuoti darbą iš savo jėgų ir, turėdami didesnę kolektyvinę atsakomybę, turėtų turėti galimybę daryti didesnę įtaką savo darbo vykdymui. Kad išliktų tvarus dabar ir ateityje, Rosengaerde mato sprendimą darbo aplinkoje, kurioje darbuotojai gali prisiimti didesnę atsakomybę už savo profesinį tobulėjimą. Kad tai palengvintų, Rosengaerde nori suteikti darbuotojams galimybę: lanksti darbo kultūra ir didesnė atsakomybė bei pasitikėjimas daryti įtaką jų užduotims organizacijoje – ugdyti žinias ir įgūdžius skatinančioje mokymosi kultūroje ir taip skatinti vidinį mobilumą – vadovauti komandoms ir darbuotojams naudotis žiniomis, talentais ir kompetencijomis, nes pasirinktas būdas neturėtų būti susijęs su patyrusiu darbo krūviu ir stresu. Tai turėtų neigiamą poveikį įsidarbinimo galimybėms. Išorės konsultantas, kuris kartu su mūsų darbuotojais vykdo šią veiklą: – analizė, skirta rinkti, vertinti ir iš darbuotojų gauti konsultacijas – rekomendacijos darbuotojams įgyvendinant konsultacijas su komandomis, dialogo ir (arba) įgyvendinimo sesijomis, 1-su-1 konsultacija praktikoje. Tikslinė grupė: sveikatos priežiūros specialistai ir darbuotojai. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Zaklada Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) nudi potporu za njegu, njegu, usmjeravanje i dnevnu njegu. Promjene u području skrbi (klijentov vlastiti smjer i samopouzdanje) zahtijevaju podršku s pomakom od „brige za, na brigu o tome”. Rosengaerde napominje da je to izazov za zaposlenike i sada planira provesti projekt za promicanje održive zapošljivosti svojih zaposlenika. U duhu samoorganizacije i samoupravljanja, oni bi trebali organizirati rad iz vlastite snage i, uz veću timsku odgovornost, trebali bi imati veći utjecaj na vlastiti rad. Kako bi ostali održivi sada i u budućnosti, Rosengaerde vidi rješenje u radnom okruženju, u kojem zaposlenici mogu preuzeti više vlasništva za vlastiti profesionalni razvoj. Kako bi se to olakšalo, Rosengaerde želi omogućiti zaposlenicima da: u fleksibilnoj radnoj kulturi s većom odgovornošću i povjerenjem da utječu na njihove zadaće u organizaciji – razviti znanja i vještine u poticajnoj kulturi učenja i time potaknuti unutarnju mobilnost – usmjeriti timove i zaposlenike na korištenje znanja, talenata i kompetencija jer odabrani put ne bi trebao biti popraćen iskusnim radnim opterećenjem i stresom. To bi negativno utjecalo na zapošljivost. Vanjski savjetnik koji zajedno s našim zaposlenicima obavlja sljedeće aktivnosti: — analiza za prikupljanje, procjenu i dobivanje savjeta od zaposlenika – smjernice za osoblje u provedbi savjetovanja sa sesijama tima/dijaloga/provedbe, smjernice 1-na-1 u praksi. Ciljna skupina: zdravstveni djelatnici i osoblje. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Rosengaerde Foundation (https://www.rosengaerde.nl/) erbjuder omsorgsstöd, omvårdnad, vägledning och dagvård. Förändringar i vårdområdet (kundens egen inriktning och självtillit) kräver stöd med en övergång från ”vård för, till vård som”. Rosengaerde konstaterar att det är en utmaning för de anställda att följa med och planerar nu att genomföra ett projekt för att främja de anställdas hållbara anställbarhet. I en anda av självorganisering och självstyre bör de organisera arbetet utifrån sin egen styrka och med mer teamansvar kunna utöva större inflytande över sitt eget arbete. För att förbli hållbar nu och i framtiden ser Rosengaerde lösningen i en arbetsmiljö där de anställda kan ta mer ansvar för sin egen yrkesutveckling. För att underlätta detta vill Rosengaerde göra det möjligt för anställda att: — i en flexibel arbetskultur med större ansvar och förtroende för att påverka sina uppgifter i organisationen – att utveckla kunskaper och färdigheter i en stödjande lärandekultur och därigenom stimulera intern rörlighet – att styra teamen och de anställda i användningen av kunskap, talanger och kompetenser, eftersom den valda vägen inte bör åtföljas av erfaren arbetsbörda och stress. Detta skulle ha en negativ inverkan på anställbarheten. En extern rådgivare som tillsammans med våra anställda utför följande aktiviteter: — analys för att samla in, bedöma och få råd från anställda – vägledning till personalen i genomförandet av rådgivningen med team/dialog/genomförandesessioner, 1-on-1-vägledning i praktiken. Målgrupp: Hälso- och sjukvårdspersonal och personal. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Fundația Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) oferă asistență medicală, asistență medicală, orientare și îngrijire de zi. Schimbările din domeniul îngrijirii (direcția și autonomia clientului) necesită sprijin prin trecerea de la „îngrijire, la îngrijire”. Rosengaerde remarcă faptul că este o provocare pentru angajați să vină și acum intenționează să realizeze un proiect de promovare a capacității de inserție profesională durabile a angajaților săi. În spiritul autoorganizării și al autogestionării, aceștia ar trebui să organizeze munca din propria forță și, cu mai multă responsabilitate a echipei, ar trebui să fie în măsură să exercite o influență mai mare asupra propriei executări a muncii. Pentru a rămâne durabil acum și în viitor, Rosengaerde vede soluția într-un mediu de lucru, în care angajații își pot asuma mai multă responsabilitate pentru propria lor dezvoltare profesională. Pentru a facilita acest lucru, Rosengaerde dorește să permită angajaților: într-o cultură a muncii flexibilă, cu o mai mare responsabilitate și încredere, pentru a-și influența sarcinile în cadrul organizației – de a dezvolta cunoștințe și competențe într-o cultură a învățării de susținere și, astfel, de a stimula mobilitatea internă – de a orienta echipele și angajații în utilizarea cunoștințelor, talentelor și competențelor, deoarece traseul ales nu ar trebui să fie însoțit de un volum de muncă experimentat și de stres. Acest lucru ar avea un impact negativ asupra capacității de inserție profesională. Un consultant extern care, împreună cu angajații noștri, desfășoară următoarele activități: — analiza pentru colectarea, evaluarea și obținerea de consultanță din partea angajaților – îndrumarea personalului în punerea în aplicare a consultanței prin sesiuni de echipă/dialog/implementare, orientări 1-la-1 în practică. Grupul țintă: personalul medical și personalul medical. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Fundacija Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) nudi pomoč pri oskrbi, zdravstveni negi, usmerjanju in dnevnem varstvu. Spremembe na področju oskrbe (svojo smer stranke in samozadostnost) zahtevajo podporo s premikom od „skrbe, da skrbi za to“. Rosengaerde ugotavlja, da je za zaposlene izziv in zdaj načrtuje izvedbo projekta za spodbujanje trajnostne zaposljivosti zaposlenih. V duhu samoorganizacije in samoupravljanja bi morali delo organizirati na podlagi lastne moči in z večjo timsko odgovornostjo imeti večji vpliv na lastno izvajanje dela. Rosengaerde vidi rešitev v delovnem okolju, v katerem lahko zaposleni prevzamejo več odgovornosti za svoj poklicni razvoj, da bi ostali trajnostni zdaj in v prihodnosti. Da bi to olajšali, želi Rosengaerde zaposlenim omogočiti, da: v prilagodljivi delovni kulturi z večjo odgovornostjo in zaupanjem za vplivanje na njihove naloge v organizaciji – za razvoj znanja in spretnosti v podporni kulturi učenja in s tem spodbujanje notranje mobilnosti – za usmerjanje ekip in zaposlenih pri uporabi znanja, talentov in kompetenc, saj izbrane poti ne bi smeli spremljati izkušene delovne obremenitve in stresa. To bi negativno vplivalo na zaposljivost. Zunanji svetovalec, ki skupaj z našimi zaposlenimi izvaja naslednje dejavnosti: — analiza za zbiranje, ocenjevanje in pridobivanje nasvetov zaposlenih – smernice za osebje pri izvajanju nasvetov s skupino/dialogom/izvedbo, smernice 1-on-1 v praksi. Ciljna skupina: zdravstveni delavci in osebje. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Fundacja Rosengaerde (https://www.rosengaerde.nl/) oferuje opiekę, opiekę pielęgniarską, poradnictwo i opiekę dzienną. Zmiany w dziedzinie opieki (kierunek klienta i samodzielność) wymagają wsparcia poprzez przejście od „opiekowania się, do opieki nad tym”. Rosengaerde zauważa, że jest to wyzwanie dla pracowników i planuje teraz realizację projektu promującego trwałe szanse swoich pracowników na zatrudnienie. W duchu samoorganizacji i samozarządzania powinni oni organizować pracę z własnej siły, a przy większej odpowiedzialności zespołowej powinni mieć możliwość wywierania większego wpływu na własne wykonywanie pracy. Aby zachować zrównoważony charakter teraz i w przyszłości, Rosengaerde widzi rozwiązanie w środowisku pracy, w którym pracownicy mogą przejąć większą odpowiedzialność za własny rozwój zawodowy. Aby to ułatwić, Rosengaerde chce umożliwić pracownikom: w elastycznej kulturze pracy z większą odpowiedzialnością i zaufaniem do wpływania na swoje zadania w organizacji – rozwijania wiedzy i umiejętności w kulturze wspierającej naukę, a tym samym stymulowania mobilności wewnętrznej – do kierowania zespołami i pracownikami w korzystaniu z wiedzy, talentów i kompetencji, ponieważ wybranej drodze nie powinno towarzyszyć doświadczone obciążenie pracą i stres. Miałoby to negatywny wpływ na szanse na zatrudnienie. Zewnętrzny doradca, który wraz z naszymi pracownikami wykonuje następujące czynności: — analiza służąca gromadzeniu, ocenie i uzyskiwaniu porad od pracowników – wskazówki dla pracowników w zakresie wdrażania porad z zespołem/dialogiem/posiedzeniami wykonawczymi, wytyczne 1-do-1 w praktyce. Grupa docelowa: pracownicy służby zdrowia i pracownicy. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201258
0 references