F3-Design BV (Q3999768)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3999768 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | F3-Design BV |
Project Q3999768 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
12 June 2019
0 references
12 June 2021
0 references
F3-Design BV
0 references
51°22'35.15"N, 5°18'37.76"E
0 references
5521DW
0 references
Eigenaarschap, autonomie en actieve betrokkenheid creëren zijn belangrijke aspecten die je als bedrijf je medewerkers kunt bieden. Dit leidt tot meer voldoening in je werk en een hogere mate van werkgeluk. Allemaal elementen die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid. Er wordt eerst een 0-meting gedaan om te achterhalen welke individuele kwaliteiten en ambities een medewerker heeft. Vervolgens wordt kritisch gekeken naar de huidige verantwoordelijkheden en of deze passend zijn bij ieders kwaliteiten. Hieruit volgt een advies- en implementatieplan. Vervolgens is er ondersteuning om het implementatieplan uit te voeren. Tijdens de implementatie worden verantwoordelijkheden logischerwijs nog meer bij medewerkers neergelegd, gerelateerd aan ieders kwaliteiten. De betreffende leidinggevenden worden ondersteund in hoe ze meer eigenaarschap, bevlogenheid en betrokkenheid bij medewerkers stimuleren en om de individuele ontwikkelambities te ondersteunen. (Dutch)
0 references
Creating ownership, autonomy and active engagement are important aspects that you as a company can offer your employees. This leads to more satisfaction in your work and a higher degree of work happiness. All elements that contribute to sustainable employability. A 0-measurement is first made to find out which individual qualities and ambitions an employee has. It then takes a critical look at the current responsibilities and whether they are appropriate to everyone’s qualities. This is followed by an advisory and implementation plan. Then there is support to implement the implementation plan. During the implementation, responsibilities are logically laid down even more with employees, related to everyone’s qualities. The relevant managers are supported in how they stimulate more ownership, enthusiasm and involvement with employees and to support individual development ambitions. (English)
26 January 2022
0.0803963191441334
0 references
Eigenverantwortung, Autonomie und aktives Engagement sind wichtige Aspekte, die Sie als Unternehmen Ihren Mitarbeitern anbieten können. Dies führt zu mehr Zufriedenheit in Ihrer Arbeit und zu einem höheren Grad an Arbeitsglück. Alle Elemente, die zu einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit beitragen. Zunächst wird eine 0-Messung durchgeführt, um herauszufinden, welche individuellen Qualitäten und Ambitionen ein Mitarbeiter hat. Es wird dann einen kritischen Blick auf die aktuellen Verantwortlichkeiten werfen und ob sie den Qualitäten jedermanns angemessen sind. Darauf folgt ein Beratungs- und Umsetzungsplan. Dann gibt es Unterstützung bei der Umsetzung des Umsetzungsplans. Während der Umsetzung werden Verantwortlichkeiten logischerweise noch stärker bei den Mitarbeitern festgelegt, die mit den Qualitäten aller in Verbindung stehen. Die relevanten Manager werden dabei unterstützt, wie sie mehr Eigenverantwortung, Begeisterung und Beteiligung an den Mitarbeitern fördern und individuelle Entwicklungsziele unterstützen. (German)
26 January 2022
0 references
Creare proprietà, autonomia e impegno attivo sono aspetti importanti che voi come azienda potete offrire ai vostri dipendenti. Questo porta a una maggiore soddisfazione nel tuo lavoro e ad un livello più elevato di felicità lavorativa. Tutti gli elementi che contribuiscono all'occupabilità sostenibile. Una misurazione 0 viene fatta prima per scoprire quali qualità individuali e ambizioni ha un dipendente. Prende quindi un'occhiata critica alle responsabilità attuali e se sono adeguate alle qualità di tutti. Segue un piano di consulenza e di attuazione. Vi è poi un sostegno per l'attuazione del piano di attuazione. Durante l'implementazione, le responsabilità sono logicamente stabilite ancora di più con i dipendenti, legate alle qualità di tutti. I dirigenti interessati sono supportati nel modo in cui stimolano una maggiore titolarità, entusiasmo e coinvolgimento con i dipendenti e per sostenere le ambizioni di sviluppo individuali. (Italian)
27 January 2022
0 references
La creación de propiedad, autonomía y compromiso activo son aspectos importantes que usted como empresa puede ofrecer a sus empleados. Esto conduce a una mayor satisfacción en su trabajo y un mayor grado de felicidad laboral. Todos los elementos que contribuyen a la empleabilidad sostenible. Primero se hace una medición 0 para averiguar qué cualidades y ambiciones individuales tiene un empleado. A continuación, se echa un vistazo crítico a las responsabilidades actuales y si son adecuadas a las cualidades de todos. Esto va seguido de un plan de asesoramiento y aplicación. A continuación, se presta apoyo a la aplicación del plan de aplicación. Durante la implementación, las responsabilidades se establecen lógicamente más con los empleados, relacionados con las cualidades de todos. Se apoya a los directivos pertinentes en la forma en que estimulan más apropiación, entusiasmo e implicación con los empleados y para apoyar las ambiciones de desarrollo individual. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Créer la propriété, l’autonomie et l’engagement actif sont des aspects importants que vous, en tant qu’entreprise, pouvez offrir à vos employés. Cela conduit à plus de satisfaction dans votre travail et à un degré plus élevé de bonheur de travail. Tous les éléments qui contribuent à une employabilité durable. Une mesure 0 est d’abord faite pour savoir quelles qualités et ambitions individuelles un employé a. Il s’agit ensuite d’un examen critique des responsabilités actuelles et de leur pertinence par rapport aux qualités de chacun. Ce plan est suivi d’un plan consultatif et d’un plan de mise en œuvre. Ensuite, il y a un soutien pour mettre en œuvre le plan de mise en œuvre. Au cours de la mise en œuvre, les responsabilités sont logiquement définies encore plus avec les employés, en rapport avec les qualités de chacun. Les gestionnaires concernés sont soutenus dans la manière dont ils stimulent plus d’appropriation, d’enthousiasme et d’implication auprès des employés et pour soutenir les ambitions individuelles de développement. (French)
10 February 2022
0 references
Η δημιουργία ιδιοκτησίας, αυτονομίας και ενεργού συμμετοχής είναι σημαντικές πτυχές που εσείς ως εταιρεία μπορείτε να προσφέρετε στους υπαλλήλους σας. Αυτό οδηγεί σε μεγαλύτερη ικανοποίηση στο έργο σας και σε υψηλότερο βαθμό εργασιακής ευτυχίας. Όλα τα στοιχεία που συμβάλλουν στη βιώσιμη απασχολησιμότητα. Η μέτρηση 0 γίνεται πρώτα για να διαπιστωθεί ποιες ατομικές ιδιότητες και φιλοδοξίες έχει ένας εργαζόμενος. Στη συνέχεια, εξετάζει με κριτικό πνεύμα τις τρέχουσες ευθύνες και το κατά πόσον είναι κατάλληλες για τις ιδιότητες όλων. Ακολουθεί ένα συμβουλευτικό και εκτελεστικό σχέδιο. Στη συνέχεια, υπάρχει στήριξη για την εφαρμογή του σχεδίου εφαρμογής. Κατά τη διάρκεια της εφαρμογής, οι ευθύνες καθορίζονται λογικά ακόμη περισσότερο με τους εργαζομένους, που σχετίζονται με τα προσόντα όλων. Τα σχετικά διευθυντικά στελέχη υποστηρίζονται ως προς τον τρόπο με τον οποίο τονώνουν την οικειοποίηση, τον ενθουσιασμό και τη συμμετοχή των εργαζομένων, καθώς και για τη στήριξη των επιμέρους αναπτυξιακών φιλοδοξιών. (Greek)
21 August 2022
0 references
At skabe ejerskab, autonomi og aktivt engagement er vigtige aspekter, som du som virksomhed kan tilbyde dine medarbejdere. Dette fører til mere tilfredshed i dit arbejde og en højere grad af arbejdslykke. Alle elementer, der bidrager til bæredygtig beskæftigelsesegnethed. Der foretages først en 0-måling for at finde ud af, hvilke individuelle kvaliteter og ambitioner en medarbejder har. Det tager derefter et kritisk kig på det nuværende ansvar, og om de passer til alles kvaliteter. Dette efterfølges af en rådgivnings- og gennemførelsesplan. Så er der støtte til at gennemføre gennemførelsesplanen. I løbet af implementeringen er ansvar logisk lagt endnu mere med medarbejdere, relateret til alles kvaliteter. De relevante ledere støttes i, hvordan de stimulerer mere ejerskab, entusiasme og engagement med medarbejderne og støtter individuelle udviklingsambitioner. (Danish)
21 August 2022
0 references
Omistajuuden, itsenäisyyden ja aktiivisen sitoutumisen luominen ovat tärkeitä näkökohtia, joita voit yrityksenä tarjota työntekijöillesi. Tämä lisää tyytyväisyyttä työssäsi ja lisää työn onnellisuutta. Kaikki kestävää työllistettävyyttä edistävät tekijät. Ensin tehdään 0-mittaus, jossa selvitetään, mitä yksilöllisiä ominaisuuksia ja tavoitteita työntekijällä on. Sen jälkeen tarkastellaan kriittisesti nykyisiä vastuita ja sitä, ovatko ne kaikkien ominaisuuksien mukaisia. Tämän jälkeen laaditaan neuvoa-antava ja täytäntöönpanosuunnitelma. Sen jälkeen tuetaan täytäntöönpanosuunnitelman täytäntöönpanoa. Toteutuksen aikana vastuut määritellään loogisesti entistä enemmän työntekijöillä, jotka liittyvät kaikkien ominaisuuksiin. Asianomaisia johtajia tuetaan siinä, miten he edistävät omavastuullisuutta, innostusta ja osallistumista työntekijöiden kanssa ja tukevat yksilöllisiä kehitystavoitteita. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Il-ħolqien ta’ sjieda, awtonomija u involviment attiv huma aspetti importanti li inti bħala kumpanija tista’ toffri lill-impjegati tiegħek. Dan iwassal għal aktar sodisfazzjon fix-xogħol tiegħek u grad ogħla ta’ kuntentizza tax-xogħol. L-elementi kollha li jikkontribwixxu għall-impjegabbiltà sostenibbli. Kejl 0 l-ewwel isir biex issir taf liema kwalitajiet u ambizzjonijiet individwali għandu impjegat. Imbagħad tagħti ħarsa kritika lejn ir-responsabbiltajiet attwali u jekk humiex xierqa għall-kwalitajiet ta’ kulħadd. Dan huwa segwit minn pjan konsultattiv u ta’ implimentazzjoni. Imbagħad hemm appoġġ biex jiġi implimentat il-pjan ta’ implimentazzjoni. Matul l-implimentazzjoni, ir-responsabbiltajiet huma loġikament stabbiliti saħansitra aktar mal-impjegati, relatati mal-kwalitajiet ta’ kulħadd. Il-maniġers rilevanti huma appoġġati fil-mod kif jistimulaw aktar sjieda, entużjażmu u involviment mal-impjegati u biex jappoġġaw l-ambizzjonijiet individwali tal-iżvilupp. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Īpašumtiesību, autonomijas un aktīvas iesaistīšanās radīšana ir svarīgi aspekti, ko jūs kā uzņēmums varat piedāvāt saviem darbiniekiem. Tas rada lielāku apmierinātību jūsu darbā un augstāku darba laimes pakāpi. Visi elementi, kas veicina ilgtspējīgu nodarbināmību. Vispirms tiek veikts 0 mērījums, lai noskaidrotu, kādas individuālās īpašības un ambīcijas darbiniekam ir. Tad tā kritiski aplūko pašreizējos pienākumus un to, vai tie ir piemēroti ikviena īpašībām. Tam seko konsultatīvs un īstenošanas plāns. Tad tiek sniegts atbalsts īstenošanas plāna īstenošanai. Ieviešanas laikā pienākumi ir loģiski noteikti vēl vairāk ar darbiniekiem, kas saistīti ar ikviena īpašībām. Attiecīgie vadītāji tiek atbalstīti tādā veidā, kā tie veicina lielāku līdzdalību, entuziasmu un iesaisti ar darbiniekiem un atbalsta individuālos attīstības mērķus. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Vytváranie vlastníctva, samostatnosti a aktívnej angažovanosti sú dôležitými aspektmi, ktoré môžete ako spoločnosť ponúknuť svojim zamestnancom. To vedie k väčšej spokojnosti vo vašej práci a vyššej miere pracovného šťastia. Všetky prvky, ktoré prispievajú k udržateľnej zamestnateľnosti. Najprv sa vykoná meranie 0, aby sa zistilo, ktoré individuálne kvality a ambície má zamestnanec. Potom sa kriticky pozrie na súčasnú zodpovednosť a na to, či sú primerané kvalite každého človeka. Po ňom nasleduje poradný a vykonávací plán. Potom existuje podpora na vykonávanie plánu vykonávania. Počas implementácie sú zodpovednosti logicky stanovené ešte viac so zamestnancami, ktoré súvisia s kvalitami každého človeka. Príslušní manažéri sú podporovaní v tom, ako stimulujú väčšiu zodpovednosť, nadšenie a zapojenie zamestnancov a podporujú individuálne rozvojové ambície. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is gnéithe tábhachtacha iad úinéireacht, neamhspleáchas agus rannpháirtíocht ghníomhach a chruthú gur féidir leat mar chuideachta a thairiscint do d’fhostaithe. Seo mar thoradh ar shásamh níos mó i do chuid oibre agus leibhéal níos airde de sonas oibre. Gach gné a chuireann le hinfhostaitheacht inbhuanaithe. Déantar tomhas 0 ar dtús chun a fháil amach cé na cáilíochtaí agus na huaillmhianta aonair atá ag fostaí. Ansin caitheann sé súil ghéar ar na freagrachtaí atá ann faoi láthair agus an bhfuil siad oiriúnach do cháilíochtaí gach duine. Tagann plean comhairleach agus cur chun feidhme ina dhiaidh sin. Ansin, tá tacaíocht ann chun an plean cur chun feidhme a chur i bhfeidhm. Le linn an chur i bhfeidhm, leagtar freagrachtaí go loighciúil níos mó le fostaithe, a bhaineann le cáilíochtaí gach duine. Tugtar tacaíocht do na bainisteoirí ábhartha maidir leis an gcaoi a spreagann siad níos mó úinéireachta, díograise agus rannpháirtíochta le fostaithe agus chun tacú le huaillmhianta forbartha aonair. (Irish)
21 August 2022
0 references
Vytváření vlastnictví, autonomie a aktivní angažovanost jsou důležitými aspekty, které jako společnost můžete nabídnout svým zaměstnancům. To vede k větší spokojenosti ve vaší práci a vyššímu stupni pracovního štěstí. Všechny prvky, které přispívají k udržitelné zaměstnatelnosti. Nejprve se provede 0-měření, aby se zjistilo, jaké individuální kvality a ambice má zaměstnanec. Poté se kriticky podíváme na současné povinnosti a na to, zda jsou vhodné pro kvalitnost každého. Následuje poradní a prováděcí plán. Pak existuje podpora provádění prováděcího plánu. Během implementace jsou odpovědnosti logicky stanoveny ještě více se zaměstnanci, které souvisejí s kvalitami každého. Příslušní manažeři jsou podporováni v tom, jak stimulují větší vlastnictví, nadšení a zapojení zaměstnanců a podporují individuální ambice v oblasti rozvoje. (Czech)
21 August 2022
0 references
Criar propriedade, autonomia e envolvimento ativo são aspetos importantes que, enquanto empresa, pode oferecer aos seus colaboradores. Isto leva a uma maior satisfação no seu trabalho e a um maior grau de felicidade no trabalho. Todos os elementos que contribuem para a empregabilidade sustentável. Uma medição de 0 é feita pela primeira vez para descobrir quais qualidades e ambições individuais um funcionário tem. Em seguida, analisa de forma crítica as responsabilidades atuais e se são adequadas às qualidades de todos. Segue-se um plano consultivo e de execução. Depois, há o apoio para implementar o plano de implementação. Durante a execução, as responsabilidades são logicamente estabelecidas ainda mais com os funcionários, relacionadas com as qualidades de todos. Os gestores relevantes são apoiados na forma como estimulam mais apropriação, entusiasmo e envolvimento com os funcionários e apoiam as ambições individuais de desenvolvimento. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Omandi, iseseisvuse ja aktiivse osalemise loomine on olulised aspektid, mida teie ettevõttena saate oma töötajatele pakkuda. See toob kaasa suurema rahulolu töö ja suurema töö õnne. Kõik elemendid, mis aitavad kaasa jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele. Kõigepealt tehakse 0-mõõtmine, et välja selgitada, millised on töötaja individuaalsed omadused ja ambitsioonid. Seejärel vaadeldakse kriitiliselt praeguseid kohustusi ja seda, kas need vastavad igaühe omadustele. Sellele järgneb nõuande- ja rakenduskava. Seejärel toetatakse rakenduskava rakendamist. Rakendamise ajal on loogiliselt kehtestatud veelgi rohkem kohustusi töötajatega, mis on seotud igaühe omadustega. Asjaomaseid juhte toetatakse selles, kuidas nad stimuleerivad suuremat isevastutust, entusiasmi ja kaasatust töötajatega ning toetavad individuaalseid arengueesmärke. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A tulajdonjog, az autonómia és az aktív szerepvállalás megteremtése fontos szempontok, amelyeket vállalatként kínálhat alkalmazottainak. Ez több elégedettséget eredményez a munkádban és magasabb fokú munkaboldogságot. Minden olyan elem, amely hozzájárul a fenntartható foglalkoztathatósághoz. A 0-mérés először annak megállapítására kerül sor, hogy a munkavállaló milyen egyedi minőségekkel és ambíciókkal rendelkezik. Ezt követően kritikus pillantást vet a jelenlegi felelősségi körökre, és arra, hogy azok megfelelnek-e mindenki tulajdonságainak. Ezt egy tanácsadói és végrehajtási terv követi. Ezután támogatásban részesül a végrehajtási terv végrehajtása. A megvalósítás során a felelősségeket logikusan még inkább az alkalmazottakkal határozzák meg, amelyek mindenki tulajdonságaihoz kapcsolódnak. Az érintett vezetők támogatást kapnak abban, hogy hogyan ösztönzik a nagyobb felelősségvállalást, a lelkesedést és a munkavállalói részvételt, valamint az egyéni fejlesztési törekvések támogatását. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Създаването на собственост, автономност и активна ангажираност са важни аспекти, които вие като компания можете да предложите на служителите си. Това води до по-голямо удовлетворение във вашата работа и по-висока степен на трудова щастие. Всички елементи, които допринасят за устойчивата пригодност за заетост. Първо се прави 0-измерване, за да се разбере какви индивидуални качества и амбиции има служителят. След това разглежда критично настоящите отговорности и дали те са подходящи за качествата на всеки. Това е последвано от консултативен план и план за изпълнение. След това е налице подкрепа за изпълнението на плана за изпълнение. По време на изпълнението, отговорностите са логически определени още повече със служителите, свързани с качествата на всеки. Съответните мениджъри получават подкрепа за това как стимулират по-голяма ангажираност, ентусиазъм и ангажираност със служителите и подкрепят индивидуалните амбиции за развитие. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Nuosavybės, savarankiškumo ir aktyvaus dalyvavimo kūrimas yra svarbūs aspektai, kuriuos jūs, kaip įmonė, galite pasiūlyti savo darbuotojams. Tai veda prie didesnio pasitenkinimo jūsų darbu ir aukštesnio lygio darbo laimės. Visi elementai, prisidedantys prie tvarių įsidarbinimo galimybių. 0 matavimas pirmiausia atliekamas siekiant išsiaiškinti, kokias individualias savybes ir ambicijas turi darbuotojas. Tada kritiškai žiūrima į dabartines pareigas ir tai, ar jos yra tinkamos kiekvieno asmens savybėms. Po to parengiamas patariamasis ir įgyvendinimo planas. Taip pat teikiama parama įgyvendinimo planui įgyvendinti. Įgyvendinimo metu su darbuotojais logiškai nustatoma dar didesnė atsakomybė, susijusi su kiekvieno asmens savybėmis. Atitinkami vadovai yra remiami, kaip jie skatina didesnę atsakomybę, entuziazmą ir dalyvavimą su darbuotojais ir remia individualius plėtros siekius. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Stvaranje vlasništva, samostalnosti i aktivnog angažmana važni su aspekti koje vi kao tvrtka možete ponuditi svojim zaposlenicima. To dovodi do više zadovoljstva u vašem radu i višeg stupnja radne sreće. Svi elementi koji doprinose održivoj zapošljivosti. Prvo je napravljeno mjerenje 0 kako bi se utvrdilo koje pojedinačne kvalitete i ambicije zaposlenik ima. Nakon toga kritički gleda na trenutačne odgovornosti i jesu li prikladne za svačije kvalitete. Nakon toga slijedi savjetodavni i provedbeni plan. Zatim postoji potpora za provedbu plana provedbe. Tijekom provedbe, odgovornosti su logički postavljene još više sa zaposlenicima, vezane uz svačije kvalitete. Relevantni rukovoditelji dobivaju potporu u načinu na koji potiču više vlasništva, entuzijazma i uključenosti u zaposlenike te podupiru pojedinačne razvojne ambicije. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Att skapa ägarskap, självständighet och aktivt engagemang är viktiga aspekter som du som företag kan erbjuda dina medarbetare. Detta leder till mer tillfredsställelse i ditt arbete och en högre grad av arbetsglädje. Alla faktorer som bidrar till hållbar anställbarhet. En 0-mätning görs först för att ta reda på vilka individuella kvaliteter och ambitioner en anställd har. Det tar sedan en kritisk titt på det nuvarande ansvaret och om de är lämpliga för allas kvaliteter. Detta följs av en rådgivnings- och genomförandeplan. Sedan finns det stöd för att genomföra genomförandeplanen. Under genomförandet fastställs ansvaret logiskt sett ännu mer med de anställda, relaterat till allas kvaliteter. De relevanta cheferna får stöd i hur de stimulerar mer ägarskap, entusiasm och engagemang hos medarbetarna och för att stödja individuella utvecklingsambitioner. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Crearea de proprietate, autonomie și implicare activă sunt aspecte importante pe care le puteți oferi angajaților dumneavoastră ca companie. Acest lucru duce la mai multă satisfacție în munca ta și la un grad mai mare de fericire la locul de muncă. Toate elementele care contribuie la capacitatea de inserție profesională durabilă. Se face mai întâi o măsurare 0 pentru a afla care sunt calitățile și ambițiile individuale pe care le are un angajat. Apoi ia o privire critică asupra responsabilităților actuale și dacă acestea sunt adecvate pentru calitățile tuturor. Aceasta este urmată de un plan consultativ și de punere în aplicare. Apoi, există sprijin pentru punerea în aplicare a planului de punere în aplicare. În timpul punerii în aplicare, responsabilitățile sunt stabilite în mod logic chiar mai mult cu angajații, legate de calitățile tuturor. Managerii relevanți sunt sprijiniți în modul în care stimulează un grad mai mare de asumare a responsabilității, de entuziasm și de implicare a angajaților, precum și în ceea ce privește sprijinirea ambițiilor individuale de dezvoltare. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Ustvarjanje lastništva, avtonomije in aktivnega sodelovanja so pomembni vidiki, ki jih kot podjetje lahko ponudite svojim zaposlenim. To vodi do večjega zadovoljstva pri vašem delu in višje stopnje delovne sreče. Vsi elementi, ki prispevajo k trajnostni zaposljivosti. Najprej se izvede 0-meritev, da ugotovimo, katere individualne kvalitete in ambicije ima zaposleni. Nato je potreben kritičen pogled na sedanje odgovornosti in ali so primerne za kakovost vsakega posameznika. Temu sledi svetovalni in izvedbeni načrt. Potem je zagotovljena podpora za izvajanje izvedbenega načrta. Med izvajanjem so odgovornosti logično še bolj določene z zaposlenimi, povezane s kakovostjo vsakega posameznika. Ustrezni vodstveni delavci so podprti pri tem, kako spodbujajo več lastništva, navdušenja in sodelovanja z zaposlenimi ter podpirajo individualne razvojne ambicije. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Tworzenie własności, autonomii i aktywnego zaangażowania to ważne aspekty, które Ty jako firma możesz zaoferować swoim pracownikom. Prowadzi to do większej satysfakcji z pracy i wyższego stopnia szczęścia w pracy. Wszystkie elementy przyczyniające się do zrównoważonego zatrudnienia. Po raz pierwszy dokonuje się pomiaru 0, aby dowiedzieć się, jakie indywidualne cechy i ambicje ma pracownik. Następnie przyjmuje krytyczne spojrzenie na obecne obowiązki i czy są one odpowiednie dla wszystkich cech. Następnie sporządza się plan doradztwa i wdrażania. Następnie istnieje wsparcie dla wdrożenia planu wdrażania. W trakcie realizacji zadania są logicznie określone jeszcze bardziej z pracownikami, związane z cechami każdego. Odpowiedni kierownicy otrzymują wsparcie w tym, w jaki sposób stymulują większą odpowiedzialność, entuzjazm i zaangażowanie pracowników oraz wspierają indywidualne ambicje rozwojowe. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201261
0 references