Kwetters International BV (Q3999464)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3999464 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Kwetters International BV |
Project Q3999464 in Netherlands |
Statements
12,000.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
48.0 percent
0 references
30 July 2019
0 references
30 July 2021
0 references
Kwetters International BV
0 references
51°46'42.71"N, 5°6'29.02"E
0 references
4264ZG
0 references
Kwetters werkt aan haar toekomst met het project Duurzame Inzetbaarheid. Huidige arbeidsmarktontwikkelingen (vergrijzing, ontgroening, toenemende internationale concurrentie, dynamischere werkomgeving, nieuwe generaties) maken dat Duurzame Inzetbaarheid een echt, tastbaar thema is. De huidige situatie van de organisatie is er onlangs in kaart gebracht middels een intern onderzoek. Gegevens hieruit dienen als leidraad in het plan waarbij het ‘Huis van Werkvermogen’ (J. Ilmarinenen) als model wordt gebruikt. Vanuit een ‘bottom up approach’ worden alle lagen van de onderneming inclusief de Ondernemingsraad betrokken bij de plannen. Centraal staan drie aandachtsvelden: - fysieke gezondheid; - competenties; - organisatievorm, leiderschap en werken. Ieder afzonderlijk en in synergie samen dragen zij bij aan een toekomstbestendige organisatie. Het stimuleren van de intrinsieke motivatie en het verbinden van medewerkers aan de gemeenschappelijke expeditie en waarden van de organisatie vergroten de volhoudbaarheid en intensiteit van de veranderingen. Ondersteunende voorlichting en begeleiding versnellen en verdiepen het proces en geven de kaders aan waarbinnen succes te verwachten is in respect met de reeds aanwezige kennis en cultuur in de organisatie en voortbouwend op dat wat al is. (Dutch)
0 references
Kwetters is working on her future with the Sustainable Employability project. Current labour market developments (ageing, greening, increasing international competition, more dynamic working environment, new generations) make sustainable employability a real, tangible issue. The current situation of the organisation has recently been mapped through an internal investigation. Data from this form serve as a guide in the plan using the ‘House of Work Power’ (J. Ilmarinenen) as a model. From a bottom-up approach, all layers of the company including the Works Council are involved in the plans. The focus is three areas of attention: — physical health; — competences; — organisational form, leadership and work. Each individual and in synergy together contribute to a future-proof organisation. Stimulating the intrinsic motivation and connecting employees to the common expedition and values of the organisation increase the sustainability and intensity of the changes. Supporting education and guidance accelerate and deepen the process and indicate the frameworks within which success can be expected in respect of the existing knowledge and culture in the organisation and building on what is already. (English)
26 January 2022
0.6428261522018591
0 references
Kwetters travaille sur son avenir avec le projet d’employabilité durable. L’évolution actuelle du marché du travail (vieillissement, verdissement, concurrence internationale croissante, environnement de travail plus dynamique, nouvelles générations) fait de l’employabilité durable un enjeu réel et tangible. La situation actuelle de l’organisation a récemment été cartographiée au moyen d’une enquête interne. Les données de ce formulaire servent de guide dans le plan en utilisant la «Maison de pouvoir de travail» (J. Ilmarinenen) comme modèle. Selon une approche ascendante, toutes les couches de l’entreprise, y compris le comité d’entreprise, sont impliquées dans les plans. L’accent est mis sur trois domaines d’attention: — santé physique; — compétences; — forme organisationnelle, leadership et travail. Chaque individu et en synergie contribuent ensemble à une organisation à l’épreuve du temps. Stimuler la motivation intrinsèque et relier les employés à l’expédition et aux valeurs communes de l’organisation augmentent la durabilité et l’intensité des changements. Le soutien à l’éducation et à l’orientation accélère et approfondit le processus et indique les cadres dans lesquels on peut s’attendre à un succès en ce qui concerne les connaissances et la culture existantes dans l’organisation et en s’appuyant sur ce qui est déjà fait. (French)
26 January 2022
0 references
Mit dem Projekt Sustainable Employability arbeitet Kwetters an ihrer Zukunft. Die derzeitigen Arbeitsmarktentwicklungen (Alterung, Ökologisierung, zunehmende internationale Konkurrenz, dynamischere Arbeitsbedingungen, neue Generationen) machen die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu einem realen, greifbaren Thema. Die derzeitige Situation der Organisation wurde kürzlich im Rahmen einer internen Untersuchung dargestellt. Daten aus diesem Formular dienen als Leitfaden im Plan mit dem „House of Work Power“ (J. Ilmarinenen) als Modell. Von einem Bottom-up-Ansatz aus sind alle Schichten des Unternehmens einschließlich des Betriebsrats an den Plänen beteiligt. Im Mittelpunkt stehen drei Schwerpunkte: — körperliche Gesundheit; — Zuständigkeiten; — Organisationsform, Führung und Arbeit. Jedes Individuum und Synergien tragen gemeinsam zu einer zukunftssicheren Organisation bei. Die intrinsische Motivation zu fördern und Mitarbeiter mit der gemeinsamen Expedition und den Werten der Organisation zu verbinden, erhöhen die Nachhaltigkeit und Intensität der Veränderungen. Die Unterstützung von Bildung und Beratung beschleunigt und vertieft den Prozess und gibt die Rahmenbedingungen an, innerhalb deren Erfolg in Bezug auf das vorhandene Wissen und die Kultur in der Organisation erwartet werden kann und auf dem bereits vorhandenen aufbauend. (German)
26 January 2022
0 references
Kwetters sta lavorando al suo futuro con il progetto Sustainable Employability. Gli attuali sviluppi del mercato del lavoro (invecchiamento, inverdimento, crescente concorrenza internazionale, ambiente di lavoro più dinamico, nuove generazioni) rendono l'occupabilità sostenibile una questione reale e tangibile. La situazione attuale dell'organizzazione è stata recentemente mappata attraverso un'indagine interna. I dati di questo modulo servono da guida nel piano utilizzando la ‘Casa del potere di lavoro' (J. Ilmarinenen) come modello. Da un approccio dal basso verso l'alto, tutti i livelli dell'azienda, compreso il comitato aziendale, sono coinvolti nei piani. L'attenzione è rivolta a tre settori d'attenzione: — salute fisica; — competenze; — forma organizzativa, leadership e lavoro. Ogni individuo e in sinergia insieme contribuiscono ad un'organizzazione a prova di futuro. Stimolare la motivazione intrinseca e collegare i dipendenti alla spedizione e ai valori comuni dell'organizzazione aumentano la sostenibilità e l'intensità dei cambiamenti. Il sostegno all'istruzione e all'orientamento accelera e approfondisce il processo e indica i quadri all'interno dei quali ci si può aspettare un successo per quanto riguarda le conoscenze e la cultura esistenti nell'organizzazione e sulla base di quanto già esiste. (Italian)
27 January 2022
0 references
Kwetters está trabajando en su futuro con el proyecto de Empleabilidad Sostenible. La evolución actual del mercado de trabajo (envejecimiento, ecologización, creciente competencia internacional, entorno de trabajo más dinámico, nuevas generaciones) hace de la empleabilidad sostenible un problema real y tangible. La situación actual de la organización ha sido mapeada recientemente a través de una investigación interna. Los datos de este formulario sirven de guía en el plan utilizando la «Casa de Poder de Trabajo» (J. Ilmarinenen) como modelo. Desde un enfoque ascendente, todas las capas de la empresa, incluido el comité de empresa, participan en los planes. La atención se centra en tres esferas de atención: — salud física; — competencias; — forma organizativa, liderazgo y trabajo. Cada individuo y en sinergia juntos contribuyen a una organización preparada para el futuro. Estimular la motivación intrínseca y conectar a los empleados con la expedición común y los valores de la organización aumentan la sostenibilidad e intensidad de los cambios. El apoyo a la educación y la orientación acelera y profundiza el proceso e indica los marcos en los que puede esperarse éxito con respecto a los conocimientos y la cultura existentes en la organización y sobre la base de lo que ya existe. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Kwetters εργάζεται για το μέλλον της με το έργο «Βιώσιμη Απασχολησιμότητα». Οι τρέχουσες εξελίξεις στην αγορά εργασίας (γήρανση, οικολογικός προσανατολισμός, αύξηση του διεθνούς ανταγωνισμού, δυναμικότερο περιβάλλον εργασίας, νέες γενιές) καθιστούν τη βιώσιμη απασχολησιμότητα πραγματικό και απτό ζήτημα. Η τρέχουσα κατάσταση της οργάνωσης χαρτογραφήθηκε πρόσφατα μέσω εσωτερικής έρευνας. Τα δεδομένα από αυτό το έντυπο χρησιμεύουν ως οδηγός στο σχέδιο χρησιμοποιώντας το «House of Work Power» (J. Ilmarinenen) ως μοντέλο. Από μια προσέγγιση από τη βάση προς την κορυφή, στα σχέδια συμμετέχουν όλα τα επίπεδα της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένου του συμβουλίου εργαζομένων. Το επίκεντρο είναι τρεις τομείς προσοχής: — σωματική υγεία· — αρμοδιότητες· — οργανωτική μορφή, ηγεσία και εργασία. Κάθε άτομο και σε συνέργεια συμβάλλει από κοινού σε έναν οργανισμό που είναι ανθεκτικός στο μέλλον. Η τόνωση των εγγενών κινήτρων και η σύνδεση των εργαζομένων με την κοινή αποστολή και τις αξίες του οργανισμού αυξάνουν τη βιωσιμότητα και την ένταση των αλλαγών. Η στήριξη της εκπαίδευσης και της καθοδήγησης επιταχύνει και εμβαθύνει τη διαδικασία και υποδεικνύει τα πλαίσια εντός των οποίων μπορεί να αναμένεται επιτυχία σε σχέση με τις υπάρχουσες γνώσεις και τον πολιτισμό στον οργανισμό και με βάση όσα ήδη υπάρχουν. (Greek)
21 August 2022
0 references
Kwetters arbejder på sin fremtid med projektet om bæredygtig beskæftigelsesevne. Den aktuelle udvikling på arbejdsmarkedet (ældre, grønnere, øget international konkurrence, mere dynamisk arbejdsmiljø, nye generationer) gør bæredygtig beskæftigelsesegnethed til et reelt og håndgribeligt spørgsmål. Organisationens nuværende situation er for nylig blevet kortlagt gennem en intern undersøgelse. Data fra denne formular tjener som vejledning i planen ved hjælp af "House of Work Power' (J. Ilmarinenen) som model. Fra en bottom-up-tilgang er alle lag i virksomheden, herunder samarbejdsudvalget, involveret i planerne. Der fokuseres på tre områder: — fysisk sundhed — kompetencer — organisationsform, ledelse og arbejde. Hver enkelt og i synergi bidrager sammen til en fremtidssikret organisation. Stimulering af den iboende motivation og tilslutning af medarbejdere til organisationens fælles ekspedition og værdier øger bæredygtigheden og intensiteten af ændringerne. Støtte uddannelse og vejledning fremskynde og uddybe processen og angive de rammer, inden for hvilke der kan forventes succes med hensyn til den eksisterende viden og kultur i organisationen og bygge videre på, hvad der allerede er. (Danish)
21 August 2022
0 references
Kwetters työstää tulevaisuuttaan kestävän työllistyvyyden projektissa. Työmarkkinoiden nykyinen kehitys (ikääntyminen, viherryttäminen, lisääntyvä kansainvälinen kilpailu, dynaamisempi työympäristö, uudet sukupolvet) tekee kestävästä työllistettävyydestä todellisen ja konkreettisen kysymyksen. Organisaation nykytilanne on viime aikoina kartoitettu sisäisellä tutkimuksella. Tämän lomakkeen tiedot toimivat suunnitelmassa mallina ”Työvoiman talo” (J. Ilmarinenen). Alhaalta ylöspäin suuntautuvasta lähestymistavasta suunnitelmiin osallistuvat kaikki yrityksen tasot, myös yritysneuvosto. Painopisteenä on kolme huomiota: — fyysinen terveys; — toimivalta; — organisaatiomuoto, johtajuus ja työ. Jokainen yksilö yhdessä ja synergiassa edistää tulevaisuuden vaatimukset huomioon ottavaa organisaatiota. Sisäinen motivaatio ja työntekijöiden yhdistäminen organisaation yhteiseen tutkimusmatkaan ja arvoihin lisäävät muutosten kestävyyttä ja voimakkuutta. Koulutuksen ja ohjauksen tukeminen nopeuttaa ja syventää prosessia ja osoittaa puitteet, joissa voidaan odottaa menestystä organisaation nykytietämyksessä ja -kulttuurissa. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Kwetters qed taħdem fuq il-futur tagħha bil-proġett ta’ Impjegabbiltà Sostenibbli. L-iżviluppi attwali fis-suq tax-xogħol (it-tixjiħ, l-ekoloġizzazzjoni, iż-żieda fil-kompetizzjoni internazzjonali, ambjent tax-xogħol aktar dinamiku, ġenerazzjonijiet ġodda) jagħmlu l-impjegabbiltà sostenibbli kwistjoni reali u tanġibbli. Is-sitwazzjoni attwali tal-organizzazzjoni reċentement ġiet ippjanata permezz ta’ investigazzjoni interna. Id-data minn din il-formola sservi bħala gwida fil-pjan bl-użu tad-“Dar tax-Xogħol” (J. Ilmarinenen) bħala mudell. Minn approċċ minn isfel għal fuq, is-saffi kollha tal-kumpanija inkluż il-Kunsill tax-Xogħlijiet huma involuti fil-pjanijiet. L-enfasi hija tliet oqsma ta’ attenzjoni: — is-saħħa fiżika; — kompetenzi; — forma organizzattiva, tmexxija u ħidma. Kull individwu u f’sinerġija flimkien jikkontribwixxu għal organizzazzjoni li tibqa’ valida fil-futur. L-istimolu tal-motivazzjoni intrinsika u l-konnessjoni tal-impjegati mal-ispedizzjoni komuni u l-valuri tal-organizzazzjoni jżidu s-sostenibbiltà u l-intensità tal-bidliet. L-appoġġ għall-edukazzjoni u l-gwida jaċċellera u japprofondixxi l-proċess u jindika l-oqfsa li fihom jista’ jkun mistenni suċċess fir-rigward tal-għarfien u l-kultura eżistenti fl-organizzazzjoni u l-bini fuq dak li diġà huwa. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Kwetters strādā pie savas nākotnes ar projektu “Ilgtspējīga nodarbinātība”. Pašreizējās norises darba tirgū (novecošana, ekoloģizācija, pieaugošā starptautiskā konkurence, dinamiskāka darba vide, jaunās paaudzes) padara ilgtspējīgu nodarbināmību par reālu un taustāmu problēmu. Organizācijas pašreizējā situācija nesen tika kartēta, veicot iekšēju izmeklēšanu. Dati no šīs veidlapas kalpo kā ceļvedis plānā, izmantojot “Darba spēka māju” (J. Ilmarinenen) kā paraugu. Izmantojot augšupēju pieeju, plānos ir iesaistīti visi uzņēmuma slāņi, tostarp Uzņēmumu padome. Uzmanības centrā ir trīs jomas: — fiziskā veselība; — kompetence; — organizatoriskā forma, vadība un darbs. Katrs indivīds un sinerģijā kopā sniedz ieguldījumu nākotnes prasībām atbilstošā organizācijā. Iekšējās motivācijas stimulēšana un darbinieku piesaiste kopīgajai ekspedīcijai un organizācijas vērtībām palielina izmaiņu ilgtspēju un intensitāti. Atbalsts izglītībai un vadībai paātrina un padziļina procesu un norāda sistēmas, kurās var sagaidīt panākumus attiecībā uz organizācijā esošajām zināšanām un kultūru un pamatojoties uz to, kas jau ir noticis. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Kwetters pracuje na svojej budúcnosti s projektom Udržateľná zamestnateľnosť. Vzhľadom na súčasný vývoj na trhu práce (starnutie, ekologizácia, rastúca medzinárodná konkurencia, dynamickejšie pracovné prostredie, nové generácie) sa udržateľná zamestnateľnosť stáva skutočnou a hmatateľnou otázkou. Súčasná situácia organizácie bola nedávno zmapovaná prostredníctvom interného vyšetrovania. Údaje z tohto formulára slúžia ako návod v pláne pomocou „Domu pracovnej sily“ (J. Ilmarinenen) ako modelu. Z prístupu zdola nahor sú do plánov zapojené všetky vrstvy spoločnosti vrátane zamestnaneckej rady. Dôraz sa kladie na tri oblasti pozornosti: — fyzické zdravie; — kompetencie; — organizačná forma, vedenie a práca. Každý jednotlivec a v súčinnosti spoločne prispievajú k nadčasovej organizácii. Stimulovanie vnútornej motivácie a spájanie zamestnancov so spoločnou expedíciou a hodnotami organizácie zvyšuje udržateľnosť a intenzitu zmien. Podpora vzdelávania a usmerňovania urýchľuje a prehlbuje proces a naznačuje rámce, v ktorých možno očakávať úspech v súvislosti s existujúcimi znalosťami a kultúrou v organizácii a na základe toho, čo už je. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tá Kwetters ag obair ar a todhchaí leis an tionscadal Infhostaitheachta Inbhuanaithe. Leis na forbairtí reatha i margadh an tsaothair (aoisiú, glasú, iomaíocht idirnáisiúnta mhéadaitheach, timpeallacht oibre níos dinimiciúla, glúine nua) is fíor-shaincheist inláimhsithe í an infhostaitheacht inbhuanaithe. Rinneadh staid reatha na heagraíochta a mhapáil le déanaí trí imscrúdú inmheánach. Sonraí ón bhfoirm seo a úsáid mar threoir sa phlean ag baint úsáide as an ‘House of Work Power’ (J. Ilmarinenen) mar mhúnla. Ó chur chuige ón mbun aníos, tá gach sraith den chuideachta, lena n-áirítear an Chomhairle Oibreacha, bainteach leis na pleananna. Trí réimse ar leith atá san fhócas: — sláinte fhisiciúil; — inniúlachtaí; — foirm eagrúcháin, ceannaireacht agus obair. Cuireann gach duine aonair agus i sineirge le chéile le heagraíocht a sheasfaidh an aimsir. Méadaítear inbhuanaitheacht agus déine na n-athruithe trí spreagadh intreach a spreagadh agus chun fostaithe a nascadh le luas agus luachanna coiteanna na heagraíochta. Tacú leis an oideachas agus leis an treoir, dlús a chur leis an bpróiseas agus é a dhoimhniú agus na creataí a chur in iúl ar féidir a bheith ag súil le rath laistigh díobh i ndáil leis an eolas agus leis an gcultúr atá ann cheana féin agus ag tógáil ar an méid atá ann cheana féin. (Irish)
21 August 2022
0 references
Kwetters pracuje na své budoucnosti s projektem Udržitelná zaměstnatelnost. Současný vývoj na trhu práce (stárnutí, ekologizace, rostoucí mezinárodní konkurence, dynamičtější pracovní prostředí, nové generace) činí z udržitelné zaměstnatelnosti skutečný a hmatatelný problém. Současná situace organizace byla nedávno zmapována prostřednictvím vnitřního vyšetřování. Údaje z tohoto formuláře slouží jako vodítko v plánu pomocí „Dům pracovní síly“ (J. Ilmarinenen) jako modelu. Zdola nahoru jsou do plánů zapojeny všechny vrstvy společnosti, včetně rady zaměstnanců. Pozornost je věnována třem oblastem: — fyzické zdraví; — kompetence; — organizační forma, vedení a práce. Každý jednotlivec a v součinnosti společně přispívají k organizaci, která obstojí i v budoucnu. Stimulace vnitřní motivace a propojení zaměstnanců se společnou expedicí a hodnotami organizace zvyšují udržitelnost a intenzitu změn. Podpora vzdělávání a poradenství urychluje a prohlubuje proces a uvádí rámce, v nichž lze očekávat úspěch, pokud jde o stávající znalosti a kulturu v organizaci, a stavět na tom, co již existuje. (Czech)
21 August 2022
0 references
Kwetters está trabalhando em seu futuro com o projeto Empregabilidade Sustentável. A atual evolução do mercado de trabalho (envelhecimento, ecologização, aumento da concorrência internacional, ambiente de trabalho mais dinâmico, novas gerações) torna a empregabilidade sustentável uma questão real e tangível. A situação atual da organização foi recentemente mapeada através de um inquérito interno. Os dados deste formulário servem de guia no plano utilizando como modelo a «Casa do Poder de Trabalho» (J. Ilmarinenen). De uma abordagem ascendente, todos os níveis da empresa, incluindo o conselho de empresa, estão envolvidos nos planos. O foco é três áreas de atenção: — saúde física; — competências; — forma organizacional, liderança e trabalho. Cada indivíduo e em sinergia juntos contribuem para uma organização preparada para o futuro. Estimular a motivação intrínseca e conectar os colaboradores à expedição e aos valores comuns da organização aumentam a sustentabilidade e a intensidade das mudanças. O apoio à educação e à orientação acelera e aprofunda o processo e indica os quadros em que se pode esperar sucesso no que diz respeito aos conhecimentos e à cultura existentes na organização e com base no que já existe. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Kwetters töötab oma tuleviku nimel jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime projektiga. Praegused tööturu arengud (vananemine, keskkonnasäästlikumaks muutmine, suurenev rahvusvaheline konkurents, dünaamilisem töökeskkond, uued põlvkonnad) muudavad jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime tõeliseks ja käegakatsutavaks probleemiks. Organisatsiooni praegust olukorda kaardistati hiljuti sisejuurdluse käigus. Selle vormi andmed on juhendiks kavas, kasutades mudelina „Tööjõu maja“ (J. Ilmarinenen). Alt-üles lähenemisviisist on plaanidesse kaasatud kõik ettevõtte tasandid, sealhulgas töönõukogu. Tähelepanu keskmes on kolm valdkonda: – füüsiline tervis; – pädevused; – organisatsiooniline vorm, juhtimine ja töö. Iga üksikisik aitab üheskoos kaasa tulevikukindlale organisatsioonile. Sisemise motivatsiooni stimuleerimine ja töötajate ühendamine organisatsiooni ühise ekspeditsiooni ja väärtustega suurendavad muutuste jätkusuutlikkust ja intensiivsust. Hariduse ja nõustamise toetamine kiirendab ja süvendab protsessi ning näitab raamistikke, mille raames võib eeldada edu organisatsioonis olemasolevate teadmiste ja kultuuri osas ning tuginedes juba olemasolevatele teadmistele ja kultuurile. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Kwetters a Fenntartható foglalkoztathatóság projekttel dolgozik a jövőjén. A jelenlegi munkaerő-piaci fejlemények (öregedés, zöldítés, fokozódó nemzetközi verseny, dinamikusabb munkakörnyezet, új generációk) a fenntartható foglalkoztathatóságot valódi és kézzelfogható kérdéssé teszik. A szervezet jelenlegi helyzetét a közelmúltban belső vizsgálat keretében térképezték fel. Az ebből a formanyomtatványból származó adatok útmutatóul szolgálnak a „Munkaerő Háza” (J. Ilmarinenen) mint modell segítségével. Alulról felfelé építkező megközelítés szerint a tervekben a vállalat valamennyi rétege, köztük az Üzemi Tanács is részt vesz. A középpontban három kiemelt terület áll: – fizikai egészség; kompetenciák; – szervezeti forma, vezetés és munka. Minden egyén és szinergiában együtt járul hozzá egy időtálló szervezet. A belső motiváció ösztönzése és a munkavállalóknak a szervezet közös expedíciójához és értékeihez való kapcsolódása növeli a változások fenntarthatóságát és intenzitását. Az oktatás és az iránymutatás támogatása felgyorsítja és elmélyíti a folyamatot, és megjelöli azokat a kereteket, amelyeken belül sikerre lehet számítani a szervezet meglévő tudása és kultúrája tekintetében, és a már meglévő információkra építve. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Kwetters работи върху бъдещето си с проекта за устойчива заетост. Настоящите развития на пазара на труда (остаряване, екологизиране, нарастваща международна конкуренция, по-динамична работна среда, нови поколения) превръщат устойчивата пригодност за заетост в реален и осезаем проблем. Актуалното състояние на организацията наскоро беше картографирано чрез вътрешно разследване. Данните от този формуляр служат като ръководство в плана, като се използва моделът „Дом на работната сила“ (J. Ilmarinenenen). От подхода „отдолу нагоре“ в плановете участват всички слоеве на дружеството, включително работническият съвет. Акцентът е поставен върху три области на внимание: — физическо здраве; — компетентности; организационна форма, ръководство и работа. Всеки индивид и в синергия заедно допринасят за ориентирана към бъдещето организация. Стимулирането на присъщата мотивация и свързването на служителите с общата експедиция и ценности на организацията повишават устойчивостта и интензивността на промените. Подкрепата за образованието и насоките ускорява и задълбочава процеса и посочва рамките, в които може да се очаква успех по отношение на съществуващите знания и култура в организацията и надграждане върху вече съществуващите знания и култура. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Kwetters dirba su savo ateitimi su tvaraus užimtumo projektu. Dėl dabartinių darbo rinkos pokyčių (senėjimo, žalinimo, tarptautinės konkurencijos didinimo, dinamiškesnės darbo aplinkos, naujų kartų) tvarios įsidarbinimo galimybės tampa realia ir apčiuopiama problema. Dabartinė organizacijos padėtis neseniai buvo nustatyta atlikus vidaus tyrimą. Duomenys iš šios formos tarnauja kaip vadovas plane naudojant „Darbo namų galios“ (J. Ilmarinenen) kaip modelį. Taikant principą „iš apačios į viršų“, planuose dalyvauja visi bendrovės sluoksniai, įskaitant Darbo tarybą. Daugiausia dėmesio skiriama trims dėmesio sritims: – fizinė sveikata; – kompetencija; – organizacinė forma, vadovavimas ir darbas. Kiekvienas asmuo ir sinergija kartu prisideda prie perspektyvios organizacijos. Skatinant vidinę motyvaciją ir susiejant darbuotojus su bendra ekspedicija ir organizacijos vertybėmis, didėja pokyčių tvarumas ir intensyvumas. Parama švietimui ir orientavimui pagreitina ir gilina procesą ir nurodo sistemas, pagal kurias galima tikėtis sėkmės atsižvelgiant į organizacijos turimas žinias ir kultūrą ir remiantis tuo, kas jau yra. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Kwetters radi na svojoj budućnosti s projektom održive zapošljivosti. Trenutačna kretanja na tržištu rada (starenje, ekologizacija, povećanje međunarodne konkurencije, dinamičnije radno okruženje, nove generacije) čine održivu zapošljivost stvarnim i opipljivim problemom. Trenutačno stanje organizacije nedavno je mapirano unutarnjom istragom. Podaci iz ovog obrasca služe kao vodič u planu koristeći „Kuću radne snage” (J. Ilmarinen) kao model. Od pristupa odozdo prema gore, u planove su uključeni svi slojevi poduzeća, uključujući radničko vijeće. Naglasak je na trima područjima pozornosti: — fizičko zdravlje; — nadležnosti; organizacijski oblik, vodstvo i rad. Svaki pojedinac i u sinergiji zajedno doprinose organizaciji otpornoj na promjene u budućnosti. Poticanje intrinzične motivacije i povezivanje zaposlenika sa zajedničkom ekspedicijom i vrijednostima organizacije povećavaju održivost i intenzitet promjena. Podupiranjem obrazovanja i usmjeravanja ubrzava se i produbljuje proces te se navode okviri unutar kojih se može očekivati uspjeh u pogledu postojećeg znanja i kulture u organizaciji i nadovezujući se na ono što je već. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Kwetters arbetar med sin framtid med projektet Hållbar anställbarhet. Den nuvarande utvecklingen på arbetsmarknaden (åldrande, miljöanpassning, ökad internationell konkurrens, mer dynamisk arbetsmiljö, nya generationer) gör hållbar anställbarhet till en verklig och påtaglig fråga. Organisationens nuvarande situation har nyligen kartlagts genom en intern utredning. Data från detta formulär fungerar som vägledning i planen med ”House of Work Power” (J. Ilmarinenen) som modell. Utifrån en nedifrån och upp-strategi deltar alla nivåer i företaget, inklusive företagsrådet, i planerna. Fokus ligger på tre områden: — fysisk hälsa. — behörigheter, — organisationsform, ledarskap och arbete. Varje individ och i samverkan bidrar tillsammans till en framtidssäkrad organisation. Att stimulera den inneboende motivationen och koppla medarbetare till organisationens gemensamma expedition och värderingar ökar hållbarheten och intensiteten i förändringarna. Stöd till utbildning och vägledning påskyndar och fördjupar processen och anger inom vilka ramar man kan förvänta sig framgång när det gäller befintlig kunskap och kultur i organisationen och bygga vidare på det som redan finns. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Kwetters lucrează la viitorul ei cu proiectul privind angajabilitatea durabilă. Evoluțiile actuale ale pieței forței de muncă (îmbătrânirea, ecologizarea, creșterea concurenței internaționale, mediul de lucru mai dinamic, noile generații) fac din capacitatea de inserție profesională durabilă o problemă reală și tangibilă. Situația actuală a organizației a fost cartografiată recent printr-o anchetă internă. Datele din acest formular servesc drept ghid în plan folosind „Casa puterii de lucru” (J. Ilmarinenen) ca model. Dintr-o abordare ascendentă, toate nivelurile societății, inclusiv comitetul de întreprindere, sunt implicate în planuri. Accentul este pus pe trei domenii de atenție: sănătatea fizică; — competențe; formă organizațională, conducere și muncă. Fiecare individ și în sinergie contribuie împreună la o organizație adaptată exigențelor viitorului. Stimularea motivației intrinsece și conectarea angajaților la expediția și valorile comune ale organizației sporesc durabilitatea și intensitatea schimbărilor. Sprijinirea educației și a orientării accelerează și aprofundează procesul și indică cadrele în care se poate aștepta succes în ceea ce privește cunoștințele și cultura existente în cadrul organizației și bazându-se pe ceea ce este deja. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Kwetters se ukvarja s svojo prihodnostjo s projektom Trajnostna zaposljivost. Zaradi trenutnega razvoja na trgu dela (staranje, ekologizacija, vse večja mednarodna konkurenca, bolj dinamično delovno okolje, nove generacije) je trajnostna zaposljivost resnično in oprijemljivo vprašanje. Trenutno stanje organizacije je bilo pred kratkim začrtano z notranjo preiskavo. Podatki iz tega obrazca služijo kot vodilo v načrtu z uporabo „House of Work Power“ (J. Ilmarinenen) kot modela. S pristopom od spodaj navzgor so v načrte vključene vse plasti družbe, vključno s svetom delavcev. Poudarek je na treh področjih pozornosti: — fizično zdravje; — kompetence; — organizacijska oblika, vodenje in delo. Vsak posameznik in v sinergiji skupaj prispeva k organizaciji, primerni za prihodnost. Spodbujanje notranje motivacije in povezovanje zaposlenih s skupno ekspedicijo in vrednotami organizacije povečuje trajnost in intenzivnost sprememb. Podpora izobraževanju in usmerjanju pospešuje in poglablja proces ter navaja okvire, znotraj katerih se lahko pričakuje uspeh v zvezi z obstoječim znanjem in kulturo v organizaciji ter nadgrajevanjem tega, kar že obstaja. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Kwetters pracuje nad przyszłością projektu Sustainable Employability. Obecne zmiany na rynku pracy (starzenie się, ekologizacja, rosnąca konkurencja międzynarodowa, bardziej dynamiczne środowisko pracy, nowe pokolenia) sprawiają, że zrównoważone szanse na zatrudnienie stają się rzeczywistym, namacalnym problemem. Obecna sytuacja tej organizacji została niedawno odwzorowana w ramach dochodzenia wewnętrznego. Dane z tego formularza służą jako przewodnik w planie, wykorzystując jako model „House of Work Power” (J. Ilmarinenen). Z podejścia oddolnego wszystkie warstwy przedsiębiorstwa, w tym rada zakładowa, są zaangażowane w plany. Nacisk położony jest na trzy obszary uwagi: — zdrowie fizyczne; — kompetencje; — forma organizacyjna, przywództwo i praca. Każda osoba i w synergii wspólnie przyczyniają się do przyszłościowej organizacji. Stymulowanie wewnętrznej motywacji i łączenie pracowników ze wspólną ekspedycją i wartościami organizacji zwiększa trwałość i intensywność zmian. Wspieranie edukacji i poradnictwa przyspiesza i pogłębia proces oraz wskazuje ramy, w których można oczekiwać sukcesu w odniesieniu do istniejącej wiedzy i kultury w organizacji i w oparciu o to, co już jest. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201407
0 references