Prindustry B.V. (Q3999352)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3999352 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Prindustry B.V. |
Project Q3999352 in Netherlands |
Statements
Prindustry B.V.
0 references
52°22'20.46"N, 4°39'10.01"E
0 references
2033PZ
0 references
"Van start-up rollercoaster naar Agile scale-up" Prindustry ontwikkelt web2print portals voor de creatie en inkoop van grafische producten. Met haar successen gaat Prindustry inmiddels de pioniersfase voorbij. De groei is onder meer te zien in het aantal medewerkers. Prindustry had begin 2018 nog 6 medewerkers en begin 2019 zijn dat er 12. Met steeds meer medewerkers, is de afstemming in het proces richting elkaar en de klanten complexer geworden. De werkwijze was tot nu toe die van een start-up: heel ad-hoc. Die afstemming moet beter georganiseerd worden. Medewerkers geven zelf ook aan dat zij behoefte hebben aan meer structuur en duidelijkheid. Processen moeten beter gestructureerd worden, zonder de flexibele instelling van het bedrijf en voor de medewerkers uit het oog te verliezen. Een Agile-aanpak sluit daarop aan. Een Agile-aanpak is een werkwijze waarop behendigheid voorop staat. Medewerkers leren flexibel werken binnen bepaalde kaders, met voldoende ruimte voor eigen inbreng en ontwikkeling. Professionaliseren en structureren gaat zo hand in hand met flexibiliteit. De Agile Scrum Group wordt ingeschakeld om dit duurzame project voor Prindustry uit te voeren. Hun doel is overzicht en structuur te creëren binnen het team van Prindustry. In alle stappen van de Agile implementatie betrekken zij de medewerkers. Het gaat om het creëren van draagvlak voor de Agile methodiek en de uiteindelijke praktijkervaring. Het doel is dat medewerkers uiteindelijk zelfstandig met de nieuwe Agile werkwijze aan de slag willen en kunnen gaan. (Dutch)
0 references
Prindustry développe des portails web2print pour la création et l’acquisition de produits graphiques. Avec ses succès, Prindustry a maintenant franchi la phase de pionnier. La croissance se manifeste, entre autres, dans le nombre d’employés. Prindustry comptait 6 employés au début de l’année 2018 et au début de l’année 2019, il y en avait 12. Avec de plus en plus d’employés, l’alignement dans le processus entre eux et les clients est devenu plus complexe. Jusqu’à présent, la méthode a été celle d’une start-up: très ad hoc. Cet alignement doit être mieux organisé. Les employés indiquent également qu’ils ont besoin de plus de structure et de clarté. Les processus doivent être mieux structurés, sans perdre de vue l’attitude flexible de l’entreprise et des employés. Une approche Agile s’inscrit dans cette logique. Une approche Agile est une méthode de dextérité qui vient en premier. Les employés apprennent à travailler avec souplesse dans certains cadres, avec suffisamment de place pour la propriété et le développement. La professionnalisation et la structuration vont donc de pair avec la flexibilité. Le groupe Agile Scrum est engagé dans la réalisation de ce projet durable pour Prindustry. Leur objectif est de créer une vue d’ensemble et une structure au sein de l’équipe Prindustry. Dans toutes les étapes de la mise en œuvre Agile, ils impliquent les employés. Il s’agit de créer un soutien à la méthodologie Agile et à l’expérience pratique finale. L’objectif est que les employés veulent et puissent travailler indépendamment avec la nouvelle méthode Agile. (French)
26 January 2022
0 references
„Von Start-up Achterbahn bis Agile Scale-up“ Prindustry entwickelt Web2print-Portale für die Erstellung und Beschaffung von grafischen Produkten. Mit ihren Erfolgen hat Prindustry nun die Pionierphase bestanden. Wachstum ist unter anderem in der Zahl der Beschäftigten zu beobachten. Prindustry hatte Anfang 2018 6 Mitarbeiter und Anfang 2019 sind es 12 Mitarbeiter. Mit immer mehr Mitarbeitern ist die Ausrichtung im Prozess zueinander und den Kunden komplexer geworden. Bisher war die Methode der Start-up: sehr ad hoc. Diese Angleichung muss besser organisiert werden. Darüber hinaus weisen die Mitarbeiter darauf hin, dass sie mehr Struktur und Klarheit benötigen. Prozesse müssen besser strukturiert werden, ohne die flexible Einstellung des Unternehmens und der Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren. Ein Agile-Ansatz steht damit im Einklang. Ein Agile-Ansatz ist eine Methode der Geschicklichkeit, die an erster Stelle steht. Mitarbeiter lernen, flexibel in bestimmten Rahmenbedingungen zu arbeiten, mit genügend Platz für Eigentum und Entwicklung. Die Professionalisierung und Strukturierung geht damit Hand in Hand mit Flexibilität. Die Agile Scrum Group setzt sich für dieses nachhaltige Projekt für Prindustry ein. Ihr Ziel ist es, innerhalb des Prindustry-Teams einen Überblick und eine Struktur zu schaffen. In allen Schritten der Agile-Implementierung beteiligen sie die Mitarbeiter. Es geht darum, Unterstützung für die Agile-Methodik und die abschließende praktische Erfahrung zu schaffen. Das Ziel ist, dass Mitarbeiter letztlich mit der neuen Agile-Methode unabhängig arbeiten wollen und arbeiten können. (German)
26 January 2022
0 references
"Dalla start-up rollercoaster alla scale-up Agile" Prindustry sviluppa portali web2print per la creazione e l'acquisto di prodotti grafici. Con i suoi successi, Prindustry ha superato la fase pionieristica. La crescita si riscontra, tra l'altro, nel numero di dipendenti. Prindustry aveva 6 dipendenti all'inizio del 2018 e all'inizio del 2019 ce ne sono 12. Con sempre più dipendenti, l'allineamento del processo tra loro e i clienti è diventato più complesso. Finora, il metodo è stato quello di una start-up: molto ad hoc. Tale allineamento deve essere meglio organizzato. I dipendenti indicano inoltre che hanno bisogno di maggiore struttura e chiarezza. I processi devono essere meglio strutturati, senza perdere di vista l'atteggiamento flessibile dell'azienda e dei dipendenti. Un approccio Agile è in linea con questo. Un approccio Agile è un metodo di destrezza che viene prima. I dipendenti imparano a lavorare in modo flessibile all'interno di determinati quadri, con abbastanza spazio per la proprietà e lo sviluppo. La professionalizzazione e la strutturazione vanno di pari passo con la flessibilità. Il Gruppo Agile Scrum è impegnato a realizzare questo progetto sostenibile per Prindustry. Il loro obiettivo è quello di creare una panoramica e una struttura all'interno del team Prindustry. In tutte le fasi dell'implementazione Agile, coinvolgono i dipendenti. Si tratta di creare supporto per la metodologia Agile e l'esperienza pratica finale. L'obiettivo è che i dipendenti in ultima analisi vogliono e possono lavorare in modo indipendente con il nuovo metodo Agile. (Italian)
27 January 2022
0 references
Prindustry desarrolla portales web2print para la creación y adquisición de productos gráficos. Con sus éxitos, Prindustry ha pasado ahora la fase pionera. El crecimiento se puede ver, entre otras cosas, en el número de empleados. Prindustry tenía 6 empleados a principios de 2018 y a principios de 2019 son 12. Con cada vez más empleados, la alineación en el proceso hacia el otro y los clientes se ha vuelto más complejo. Hasta ahora, el método ha sido el de una start-up: muy ad hoc. Esta alineación debe organizarse mejor. Los empleados también indican que necesitan más estructura y claridad. Los procesos deben estar mejor estructurados, sin perder de vista la actitud flexible de la empresa y para los empleados. Un enfoque ágil está en línea con esto. Un enfoque ágil es un método de destreza que viene primero. Los empleados aprenden a trabajar con flexibilidad dentro de ciertos marcos, con suficiente espacio para la propiedad y el desarrollo. La profesionalización y la estructuración van de la mano de la flexibilidad. Agile Scrum Group se compromete a llevar a cabo este proyecto sostenible para Prindustry. Su objetivo es crear una visión general y estructura dentro del equipo de Prindustry. En todos los pasos de la implementación Agile, involucran a los empleados. Se trata de crear apoyo para la metodología Agile y la experiencia práctica final. El objetivo es que los empleados en última instancia quieren y pueden trabajar de forma independiente con el nuevo método Agile. (Spanish)
27 January 2022
0 references
“From start-up rollercoaster to Agile scale-up” Prindustry develops web2print portals for the creation and procurement of graphic products. With its successes, Prindustry has now passed the pioneering phase. Growth can be seen, among other things, in the number of employees. Prindustry had 6 employees at the beginning of 2018 and at the beginning of 2019 there are 12. With more and more employees, the alignment in the process towards each other and the customers has become more complex. So far, the method has been that of a start-up: very ad hoc. This alignment needs to be better organised. Employees also indicate that they need more structure and clarity. Processes need to be better structured, without losing sight of the flexible attitude of the company and for the employees. An Agile approach is in line with this. An Agile approach is a method of dexterity that comes first. Employees learn to work flexibly within certain frameworks, with enough room for ownership and development. Professionalising and structuring thus goes hand in hand with flexibility. The Agile Scrum Group is engaged to carry out this sustainable project for Prindustry. Their goal is to create an overview and structure within the Prindustry team. In all steps of the Agile implementation, they involve the employees. It is about creating support for the Agile methodology and the final practical experience. The goal is that employees ultimately want and can work independently with the new Agile method. (English)
10 February 2022
0.0743911655768801
0 references
«Από start-up rollercoaster σε Agile επέκταση-up» Prindustry αναπτύσσει web2print πύλες για τη δημιουργία και την προμήθεια γραφικών προϊόντων. Με τις επιτυχίες της, η Prindustry έχει περάσει την πρωτοποριακή φάση. Η ανάπτυξη παρατηρείται, μεταξύ άλλων, στον αριθμό των εργαζομένων. Η Prindustry απασχολούσε 6 υπαλλήλους στις αρχές του 2018 και στις αρχές του 2019 υπήρχαν 12 άτομα. Με όλο και περισσότερους εργαζόμενους, η ευθυγράμμιση της διαδικασίας μεταξύ τους και των πελατών έχει γίνει πιο περίπλοκη. Μέχρι στιγμής, η μέθοδος είναι αυτή μιας νεοσύστατης επιχείρησης: πολύ ad hoc. Η ευθυγράμμιση αυτή πρέπει να οργανωθεί καλύτερα. Οι εργαζόμενοι δείχνουν επίσης ότι χρειάζονται περισσότερη δομή και σαφήνεια. Οι διαδικασίες πρέπει να είναι καλύτερα δομημένες, χωρίς να παραβλέπεται η ευέλικτη στάση της εταιρείας και των εργαζομένων. Μια προσέγγιση ευκίνητη είναι σύμφωνη με αυτό. Μια ευέλικτη προσέγγιση είναι μια μέθοδος επιδεξιότητας που έρχεται πρώτη. Οι εργαζόμενοι μαθαίνουν να εργάζονται με ευελιξία μέσα σε ορισμένα πλαίσια, με επαρκή περιθώρια για ιδιοκτησία και ανάπτυξη. Ο επαγγελματισμός και η διάρθρωση συμβαδίζουν με την ευελιξία. Η Agile Scrum Group δεσμεύεται να υλοποιήσει αυτό το βιώσιμο έργο για την Prindustry. Στόχος τους είναι να δημιουργήσουν μια επισκόπηση και δομή εντός της ομάδας Prindustry. Σε όλα τα στάδια της εφαρμογής Agile, συμμετέχουν οι εργαζόμενοι. Πρόκειται για τη δημιουργία υποστήριξης για τη μεθοδολογία Agile και την τελική πρακτική εμπειρία. Ο στόχος είναι ότι οι εργαζόμενοι τελικά θέλουν και μπορούν να εργαστούν ανεξάρτητα με τη νέα μέθοδο Agile. (Greek)
21 August 2022
0 references
"Fra start-up rollercoaster til Agile scale-up" Prindustry udvikler web2print portaler til oprettelse og indkøb af grafiske produkter. Med sine succeser har Prindustry nu passeret den banebrydende fase. Væksten kan bl.a. ses i antallet af ansatte. Prindustry havde 6 medarbejdere i begyndelsen af 2018, og i begyndelsen af 2019 er der 12. Med flere og flere medarbejdere er tilpasningen i processen mod hinanden og kunderne blevet mere komplekse. Indtil videre har metoden været en start-up-metode: meget ad hoc. Denne tilpasning skal tilrettelægges bedre. Medarbejderne angiver også, at de har brug for mere struktur og klarhed. Processerne skal struktureres bedre, uden at virksomhedens og medarbejdernes fleksible holdning tabes af syne. En Agile-tilgang er i overensstemmelse hermed. En Agile tilgang er en metode til fingerfærdighed, der kommer først. Medarbejderne lærer at arbejde fleksibelt inden for visse rammer med tilstrækkelig plads til ejerskab og udvikling. Professionalisering og strukturering går således hånd i hånd med fleksibilitet. Agile Scrum Group er engageret i at gennemføre dette bæredygtige projekt for Prindustry. Deres mål er at skabe et overblik og en struktur i Prindustry teamet. I alle trin af Agile implementering, de involverer medarbejderne. Det handler om at skabe støtte til Agile-metoden og den endelige praktiske erfaring. Målet er, at medarbejderne i sidste ende ønsker og kan arbejde uafhængigt med den nye Agile-metode. (Danish)
21 August 2022
0 references
Prindustry kehittää web2print-portaaleja graafisten tuotteiden luomiseen ja hankintaan. Menestyksensä ansiosta Prindustry on nyt läpäissyt uraauurtavan vaiheen. Kasvu näkyy muun muassa työntekijöiden lukumäärässä. Prindustrylla oli 6 työntekijää vuoden 2018 alussa ja vuoden 2019 alussa 12. Yhä useampien työntekijöiden myötä prosessin lähentyminen toisiinsa ja asiakkaisiin on muuttunut monimutkaisemmaksi. Tähän mennessä menetelmä on ollut startup: hyvin tapauskohtaista. Yhdenmukaistaminen on järjestettävä paremmin. Työntekijät osoittavat myös, että he tarvitsevat enemmän rakennetta ja selkeyttä. Prosessit on jäsenneltävä paremmin unohtamatta yrityksen ja työntekijöiden joustavaa asennetta. Ketterä lähestymistapa on linjassa tämän kanssa. Ketterä lähestymistapa on ketteryyden menetelmä, joka tulee ensin. Työntekijät oppivat työskentelemään joustavasti tietyissä puitteissa, ja niissä on riittävästi tilaa omistajuudelle ja kehitykselle. Näin ollen ammattimaistaminen ja jäsentäminen kulkevat käsi kädessä joustavuuden kanssa. Agile Scrum Group on sitoutunut toteuttamaan tämän Prindustryn kestävän hankkeen. Heidän tavoitteenaan on luoda yleiskatsaus ja rakenne Prindustry-tiimissä. Ketterän täytäntöönpanon kaikissa vaiheissa mukana ovat työntekijät. Kyse on tuen luomisesta ketterälle menetelmälle ja lopulliselle käytännön kokemukselle. Tavoitteena on, että työntekijät lopulta haluavat ja voivat työskennellä itsenäisesti uudella Agile-menetelmällä. (Finnish)
21 August 2022
0 references
“Minn start-up rollercoaster sa Agile scale-up” Prindustry tiżviluppa portali tal-web2print għall-ħolqien u l-akkwist ta’ prodotti grafiċi. Bis-suċċessi tagħha, Prindustry issa għaddiet mill-fażi pijuniera. It-tkabbir jidher, fost affarijiet oħra, fl-għadd ta’ impjegati. Prindustry kellha 6 impjegati fil-bidu tal-2018 u fil-bidu tal-2019 hemm 12. B’aktar u aktar impjegati, l-allinjament fil-proċess lejn xulxin u l-klijenti sar aktar kumpless. S’issa, il-metodu kien dak ta’ start-up: ad hoc ħafna. Dan l-allinjament jeħtieġ li jiġi organizzat aħjar. L-impjegati jindikaw ukoll li jeħtieġu aktar struttura u ċarezza. Jeħtieġ li l-proċessi jkunu strutturati aħjar, mingħajr ma tintesa l-attitudni flessibbli tal-kumpanija u tal-impjegati. Approċċ Aġili huwa konformi ma’ dan. Approċċ Aġili huwa metodu ta ‘destrezza li jiġi l-ewwel. L-impjegati jitgħallmu jaħdmu b’mod flessibbli fi ħdan ċerti oqfsa, b’biżżejjed spazju għas-sjieda u l-iżvilupp. Il-professjonalizzazzjoni u l-istrutturar għalhekk jimxu id f’id mal-flessibbiltà. Il-Grupp Agile Scrum huwa impenjat biex iwettaq dan il-proġett sostenibbli għall-Prindustry. L-għan tagħhom huwa li joħolqu ħarsa ġenerali u struttura fi ħdan it-tim tal-Prindustry. Fl-istadji kollha tal-implimentazzjoni ta’ Agile, dawn jinvolvu lill-impjegati. Huwa dwar il-ħolqien ta’ appoġġ għall-metodoloġija Agile u l-esperjenza prattika finali. L-għan huwa li l-impjegati fl-aħħar mill-aħħar iridu u jistgħu jaħdmu b’mod indipendenti mal-metodu Agile l-ġdid. (Maltese)
21 August 2022
0 references
“No start-up rollercoaster līdz Agile scale-up” Prindustry izstrādā tīmekļa2print portālus grafisko produktu izveidei un iegādei. Ar saviem panākumiem, Prindustry tagad ir pagājis vadošo posmu. Cita starpā var novērot darbinieku skaita pieaugumu. Prindustry 2018. gada sākumā bija 6 darbinieki, bet 2019. gada sākumā — 12. Ar arvien vairāk darbinieku, saskaņošana procesā pret otru un klientiem ir kļuvusi sarežģītāka. Līdz šim ir izmantota jaunuzņēmuma metode: ļoti ad hoc. Šī saskaņošana ir labāk jāorganizē. Darbinieki arī norāda, ka viņiem ir vajadzīga lielāka struktūra un skaidrība. Procesiem jābūt labāk strukturētiem, neaizmirstot par uzņēmuma un darbinieku elastīgo attieksmi. Agile pieeja atbilst tam. Agile pieeja ir veiklības metode, kas ir pirmā. Darbinieki mācās elastīgi strādāt noteiktās sistēmās, nodrošinot pietiekami daudz iespēju līdzatbildībai un attīstībai. Tādējādi profesionalizācija un strukturēšana iet roku rokā ar elastību. Agile Scrum grupa ir iesaistīta, lai īstenotu šo ilgtspējīgo projektu Prindustry. Viņu mērķis ir izveidot pārskatu un struktūru Prindustry komandā. Visos Agile ieviešanas posmos viņi iesaista darbiniekus. Tas ir par atbalsta radīšanu Agile metodoloģijai un galīgajai praktiskajai pieredzei. Mērķis ir, lai darbinieki galu galā vēlas un var strādāt patstāvīgi ar jauno Agile metodi. (Latvian)
21 August 2022
0 references
„Od start-up rollercoaster po Agile scale-up“ Prindustry vyvíja web2print portály pre tvorbu a obstarávanie grafických produktov. Svojím úspechom teraz Prindustry prešiel priekopníckou fázou. Rast možno pozorovať okrem iného aj v počte zamestnancov. Na začiatku roka 2018 mal Prindustry 6 zamestnancov a začiatkom roka 2019 ich bolo 12. S čoraz väčším počtom zamestnancov sa zosúladenie v procese voči sebe a zákazníkom stalo zložitejším. Doteraz bola metóda start-upu: veľmi ad hoc. Toto zosúladenie sa musí lepšie zorganizovať. Zamestnanci tiež uvádzajú, že potrebujú väčšiu štruktúru a jasnosť. Procesy musia byť lepšie štruktúrované, bez toho, aby stratili zo zreteľa flexibilný postoj spoločnosti a zamestnancov. Agilný prístup je s tým v súlade. Agile prístup je metóda obratnosti, ktorá je na prvom mieste. Zamestnanci sa učia pracovať flexibilne v určitých rámcoch s dostatočným priestorom na vlastníctvo a rozvoj. Profesionalizácia a štruktúrovanie tak ide ruka v ruke s flexibilitou. Skupina Agile Scrum sa angažuje v realizácii tohto udržateľného projektu pre Prindustry. Ich cieľom je vytvoriť prehľad a štruktúru v rámci Prindustryho tímu. Do všetkých krokov implementácie Agile sa zapájajú zamestnanci. Ide o vytvorenie podpory pre metodiku Agile a konečné praktické skúsenosti. Cieľom je, aby zamestnanci nakoniec chceli a mohli pracovať nezávisle s novou Agile metódou. (Slovak)
21 August 2022
0 references
“Ó thús-tionscadail rollercoaster go méadú Agile” Forbraíonn Prindustry tairseacha web2print chun táirgí grafacha a chruthú agus a sholáthar. Lena rath, tá Prindustry tar éis an chéim cheannródaíoch a rith anois. Is féidir fás a fheiceáil, i measc rudaí eile, i líon na bhfostaithe. Bhí fostaithe 6 ag Prindustry ag tús 2018 agus ag tús 2019 tá 12 ann. Le níos mó agus níos mó fostaithe, tá an t-ailíniú sa phróiseas i dtreo a chéile agus na custaiméirí tar éis éirí níos casta. Go dtí seo, is é an modh a bhí ann ná gnólacht nuathionscanta: an-ad hoc. Ní mór an t-ailíniú sin a eagrú ar bhealach níos fearr. Léiríonn fostaithe freisin go dteastaíonn níos mó struchtúir agus soiléireachta uathu. Ní mór Próisis a bheith struchtúraithe níos fearr, gan chailliúint radharc ar an dearcadh solúbtha na cuideachta agus do na fostaithe. Tá cur chuige Agile ag teacht leis seo. Is modh deaslámhachta é cur chuige Agile a thagann ar dtús. Foghlaimíonn fostaithe a bheith ag obair go solúbtha laistigh de chreataí áirithe, le dóthain spáis d’úinéireacht agus d’fhorbairt. Gairmiúlacht agus struchtúrú dá bhrí sin Téann lámh ar láimh le solúbthacht. Tá Grúpa Agile Scrum i mbun an tionscadail inbhuanaithe seo do Prindustry. Is é an sprioc atá acu forbhreathnú agus struchtúr a chruthú laistigh d’fhoireann Prindustry. I ngach céim den chur i bhfeidhm Agile, baineann siad leis na fostaithe. Baineann sé le tacaíocht a chruthú don mhodheolaíocht Agile agus don taithí phraiticiúil deiridh. Is é an sprioc go dteastaíonn fostaithe sa deireadh thiar agus gur féidir leo oibriú go neamhspleách leis an modh nua Agile. (Irish)
21 August 2022
0 references
„Od start-up rollercoaster až po Agile scale-up“ Prindustry vyvíjí web2print portály pro tvorbu a pořizování grafických produktů. Díky svým úspěchům nyní Prindustry prošel průkopnickou fází. Růst lze vidět mimo jiné v počtu zaměstnanců. Prindustry měl na začátku roku 2018 6 zaměstnanců a na začátku roku 2019 jich je 12. S více a více zaměstnanci se sladění procesu mezi sebou a zákazníky stalo složitějším. Dosud se jednalo o metodu začínajícího podniku: velmi ad hoc. Toto sladění je třeba lépe zorganizovat. Zaměstnanci rovněž uvádějí, že potřebují větší strukturu a jasnost. Procesy musí být lépe strukturovány, aniž by se ztratilo ze zřetele flexibilní přístup společnosti a zaměstnanců. Agilní přístup je s tím v souladu. Agilní přístup je metoda obratnosti, která je na prvním místě. Zaměstnanci se učí pracovat flexibilně v určitých rámcích, s dostatečným prostorem pro vlastnictví a rozvoj. Profesionalizace a strukturování tak jde ruku v ruce s flexibilitou. Agile Scrum Group je zapojena do realizace tohoto udržitelného projektu pro Prindustry. Jejich cílem je vytvořit přehled a strukturu v rámci týmu Prindustry. Ve všech krocích agilní implementace zapojují zaměstnance. Jde o vytvoření podpory pro agilní metodiku a závěrečné praktické zkušenosti. Cílem je, aby zaměstnanci nakonec chtěli a mohli pracovat nezávisle s novou agilní metodou. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Prindustry desenvolve portais web2print para a criação e aquisição de produtos gráficos. Com seus sucessos, a Prindustry passou a fase pioneira. O crescimento pode ser visto, entre outras coisas, no número de funcionários. A Prindustry tinha 6 funcionários no início de 2018 e no início de 2019 são 12. Com cada vez mais colaboradores, o alinhamento no processo entre si e os clientes tornou-se mais complexo. Até agora, o método tem sido o de uma start-up: muito ad hoc. Este alinhamento deve ser mais bem organizado. Os trabalhadores também indicam que precisam de mais estrutura e clareza. Os processos precisam ser mais bem estruturados, sem perder de vista a atitude flexível da empresa e dos colaboradores. Uma abordagem ágil está em consonância com isso. Uma abordagem ágil é um método de destreza que vem primeiro. Os funcionários aprendem a trabalhar de forma flexível dentro de certos quadros, com espaço suficiente para a propriedade e o desenvolvimento. Profissionalizar e estruturar assim anda de mãos dadas com flexibilidade. O Agile Scrum Group está empenhado na realização deste projeto sustentável para a Prindustry. Seu objetivo é criar uma visão geral e estrutura dentro da equipa da Prindustry. Em todas as etapas da implementação ágil, eles envolvem os funcionários. Trata-se de criar suporte para a metodologia ágil e a experiência prática final. O objetivo é que os funcionários, em última análise, queiram e possam trabalhar de forma independente com o novo método Agile. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
„Alates start-up rollercoaster kuni Agile scale-up“ Prindustry arendab web2print portaalid loomiseks ja hankimiseks graafiliste toodete. Tänu oma edule on Prindustry nüüdseks läbinud teedrajava etapi. Kasvu võib muu hulgas näha töötajate arvus. Prindustryl oli 2018. aasta alguses 6 töötajat ja 2019. aasta alguses 12 töötajat. Üha rohkemate töötajatega on protsessi vastavusse viimine omavahel ja klientidega muutunud keerulisemaks. Seni on meetodiks olnud idufirma: väga ad hoc. Selline vastavusse viimine peab olema paremini korraldatud. Töötajad osutavad ka sellele, et nad vajavad rohkem struktuuri ja selgust. Protsessid peavad olema paremini struktureeritud, kaotamata silmist ettevõtte ja töötajate paindlikku suhtumist. Sellega on kooskõlas Agile lähenemisviis. Agile lähenemine on osavuse meetod, mis on esimene. Töötajad õpivad töötama paindlikult teatud raamistikes, kus on piisavalt ruumi omandile ja arengule. Professionaalsemaks muutmine ja struktureerimine käib seega käsikäes paindlikkusega. Agile Scrum Group on pühendunud selle jätkusuutliku Prindustry projekti elluviimisele. Nende eesmärk on luua ülevaade ja struktuur Prindustry meeskonnas. Agile’i rakendamise kõigis etappides osalevad need töötajad. Eesmärk on luua toetus Agile metoodikale ja lõplikule praktilisele kogemusele. Eesmärk on, et töötajad lõpuks tahavad ja saavad töötada iseseisvalt uue Agile meetod. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Prindustry web2print portálokat fejleszt grafikai termékek létrehozására és beszerzésére. A sikereivel Prindustry átment az úttörő fázison. A növekedés többek között az alkalmazottak számában is megfigyelhető. A Prindustry 2018 elején 6 alkalmazottat foglalkoztatott, 2019 elején pedig 12 alkalmazottja volt. Egyre több alkalmazottal egyre összetettebbé válik a folyamat egymáshoz és az ügyfelekhez való igazítása. Eddig egy induló vállalkozás módszere volt: nagyon ad hoc. Ezt az összehangolást jobban meg kell szervezni. A munkavállalók azt is jelzik, hogy nagyobb struktúrára és egyértelműségre van szükségük. A folyamatoknak strukturáltabbnak kell lenniük, anélkül, hogy szem elől tévesztenénk a vállalat és a munkavállalók rugalmas hozzáállását. Az agilis megközelítés összhangban van ezzel. Az agilis megközelítés az ügyesség egyik módszere, amely az első. A munkavállalók megtanulják rugalmasan dolgozni bizonyos keretek között, elég hely a felelősségvállalásra és a fejlődésre. A professzionalizálás és a strukturálás tehát együtt jár a rugalmassággal. Az Agile Scrum csoport elkötelezett e fenntartható Prindustry projekt végrehajtásában. Céljuk, hogy áttekintést és struktúrát hozzanak létre a Prindustry csapatán belül. Az Agile megvalósításának minden lépésébe bevonják az alkalmazottakat. Az agilis módszertan és a végső gyakorlati tapasztalat támogatásának megteremtéséről van szó. A cél az, hogy a munkavállalók végső soron az új agilis módszerrel akarnak és önállóan dolgozhassanak. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Prindustry разработва уеб2print портали за създаване и закупуване на графични продукти. С успехите си, Prindustry вече премина пионерската фаза. Ръст може да се види, наред с другото, в броя на заетите лица. Prindustry имаше 6 служители в началото на 2018 г., а в началото на 2019 г. броят на служителите е 12. С все повече и повече служители привеждането в съответствие между процеса и клиентите става все по-сложно. Досега методът е бил този на стартиращо предприятие: много ad hoc. Това привеждане в съответствие трябва да бъде по-добре организирано. Служителите също така посочват, че се нуждаят от по-голяма структура и яснота. Процесите трябва да бъдат по-добре структурирани, без да се забравя гъвкавото отношение на компанията и на служителите. Подходът Agile е в съответствие с това. Подходът на Agile е метод на сръчност, който е на първо място. Служителите се научават да работят гъвкаво в определени рамки, с достатъчно място за собственост и развитие. По този начин професионализирането и структурирането вървят ръка за ръка с гъвкавостта. Agile Scrum Group е ангажирана с изпълнението на този устойчив проект за Prindustry. Тяхната цел е да се създаде общ преглед и структура в рамките на екипа на Prindustry. На всички етапи от изпълнението на Agile те включват служителите. Става въпрос за създаване на подкрепа за методологията Agile и окончателния практически опит. Целта е служителите в крайна сметка да искат и да могат да работят независимо с новия метод Agile. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Nuo starto iki Agile plėtros“ Prindustry kuria „Web2print“ portalus grafikos produktams kurti ir įsigyti. Su savo sėkme, Prindustry dabar praėjo novatorišką etapą. Augimas, be kita ko, gali būti vertinamas pagal darbuotojų skaičių. 2018 m. pradžioje Prindustry turėjo 6 darbuotojus, o 2019 m. pradžioje – 12 darbuotojų. Su vis daugiau ir daugiau darbuotojų, šio proceso suderinimas tarpusavyje ir klientams tapo sudėtingesnis. Iki šiol šis metodas buvo taikomas naujai įsteigtai įmonei: labai ad hoc. Šis derinimas turi būti geriau organizuotas. Darbuotojai taip pat nurodo, kad jiems reikia daugiau struktūros ir aiškumo. Procesai turi būti geriau struktūrizuoti, nepamirštant lankstaus įmonės ir darbuotojų požiūrio. Agile požiūris atitinka šį požiūrį. Agile požiūris yra miklumo metodas, kuris ateina pirmas. Darbuotojai mokosi dirbti lanksčiai tam tikrose sistemose, turėdami pakankamai erdvės atsakomybei ir vystymuisi. Taigi profesionalumas ir struktūrizavimas vyksta kartu su lankstumu. Agile Scrum grupė yra įsipareigojusi vykdyti šį tvarų projektą Prindustry. Jų tikslas – sukurti apžvalgą ir struktūrą Prindustry komandoje. Visuose „Agile“ įgyvendinimo etapuose jie įtraukia darbuotojus. Kalbama apie paramą Agile metodikai ir galutinei praktinei patirčiai. Tikslas yra, kad darbuotojai galiausiai nori ir gali dirbti savarankiškai su nauju Agile metodu. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
„Od start-up rollercoastera do Agile scale-up” Prindustry razvija web2print portale za izradu i nabavu grafičkih proizvoda. Sa svojim uspjesima, Prindustry je sada prošao pionirsku fazu. Rast se može vidjeti, među ostalim, u broju zaposlenika. Prindustry je početkom 2018. godine imao 6 zaposlenika, a početkom 2019. godine njih 12. Sa sve više i više zaposlenika, usklađivanje u procesu jedni prema drugima i kupcima postalo je složenije. Do sada je metoda bila metoda novoosnovanog poduzeća: vrlo ad hoc. To usklađivanje treba biti bolje organizirano. Zaposlenici također ukazuju na to da im je potrebna veća struktura i jasnoća. Procesi moraju biti bolje strukturirani, bez gubitka iz vida fleksibilnog stava tvrtke i zaposlenika. Agilni pristup je u skladu s tim. Agile pristup je metoda spretnosti koja je na prvom mjestu. Zaposlenici uče fleksibilno raditi unutar određenih okvira, s dovoljno prostora za vlasništvo i razvoj. Profesionalizacija i strukturiranje stoga ide ruku pod ruku s fleksibilnošću. Grupa Agile Scrum angažirana je na provedbi ovog održivog projekta za Prindustry. Njihov cilj je stvoriti pregled i strukturu unutar Prindustry tima. U svim fazama agilne provedbe uključeni su zaposlenici. Riječ je o stvaranju potpore agilnoj metodologiji i konačnom praktičnom iskustvu. Cilj je da zaposlenici u konačnici žele i mogu samostalno raditi s novom Agile metodom. (Croatian)
21 August 2022
0 references
”Från startup rollercoaster till Agile scale-up” utvecklar Prindustry webb2print portaler för skapande och upphandling av grafiska produkter. Med sina framgångar har Prindustry nu passerat pionjärfasen. Tillväxten syns bland annat i antalet anställda. Prindustry hade 6 anställda i början av 2018 och i början av 2019 finns det 12. Med allt fler medarbetare har anpassningen i processen mot varandra och kunderna blivit mer komplex. Hittills har metoden varit att starta företag: mycket ad hoc. Denna anpassning måste organiseras bättre. De anställda anger också att de behöver mer struktur och tydlighet. Processerna måste struktureras bättre, utan att förlora företagets och de anställdas flexibla attityd ur sikte. Ett agilt tillvägagångssätt är i linje med detta. Ett agilt tillvägagångssätt är en metod för fingerfärdighet som kommer först. Medarbetarna lär sig att arbeta flexibelt inom vissa ramar, med tillräckligt med utrymme för ägarskap och utveckling. Professionalisering och strukturering går alltså hand i hand med flexibilitet. Agile Scrum Group är engagerat i att genomföra detta hållbara projekt för Prindustry. Deras mål är att skapa en översikt och struktur inom Prindustry-teamet. I alla steg av Agile implementering deltar de anställda. Det handlar om att skapa stöd för den agila metoden och den slutliga praktiska erfarenheten. Målet är att medarbetarna i slutändan vill och kan arbeta självständigt med den nya Agile-metoden. (Swedish)
21 August 2022
0 references
„De la start-up rollercoaster la Agile scale-up” Prindustry dezvoltă portaluri web2print pentru crearea și achiziționarea de produse grafice. Cu succesele sale, Prindustry a trecut de faza de pionierat. Creșterea poate fi observată, printre altele, în numărul de angajați. Prindustry avea 6 angajați la începutul anului 2018, iar la începutul anului 2019 sunt 12. Cu tot mai mulți angajați, alinierea procesului unul față de celălalt și față de clienți a devenit mai complex. Până în prezent, metoda a fost cea a unei întreprinderi nou-înființate: foarte ad hoc. Această aliniere trebuie să fie mai bine organizată. Angajații indică, de asemenea, că au nevoie de mai multă structură și claritate. Procesele trebuie să fie mai bine structurate, fără a pierde din vedere atitudinea flexibilă a companiei și a angajaților. O abordare Agile este în concordanță cu acest lucru. O abordare Agile este o metodă de dexteritate care vine pe primul loc. Angajații învață să lucreze în mod flexibil în anumite cadre, cu suficient spațiu pentru proprietate și dezvoltare. Profesionalizarea și structurarea merg mână în mână cu flexibilitatea. Grupul Agile Scrum este angajat să realizeze acest proiect durabil pentru Prindustry. Scopul lor este de a crea o imagine de ansamblu și o structură în cadrul echipei Prindustry. În toate etapele implementării Agile, acestea implică angajații. Este vorba despre crearea de sprijin pentru metodologia Agile și pentru experiența practică finală. Scopul este ca angajații să dorească în cele din urmă și să poată lucra independent cu noua metodă Agile. (Romanian)
21 August 2022
0 references
„Od start-up rollercoaster do Agile scale-up“Prindustry razvija spletne2print portale za ustvarjanje in naročanje grafičnih izdelkov. S svojimi uspehi je Prindustry zdaj prestal pionirsko fazo. Rast je med drugim razvidna iz števila zaposlenih. Družba Prindustry je imela v začetku leta 2018 6 zaposlenih, v začetku leta 2019 pa jih je 12. Z vedno več zaposlenimi je usklajevanje v procesu med seboj in strankam postalo vse bolj zapleteno. Do zdaj je bila metoda zagonskega podjetja: zelo ad hoc. To usklajevanje je treba bolje organizirati. Zaposleni tudi navajajo, da potrebujejo več strukture in jasnosti. Procesi morajo biti bolje strukturirani, ne da bi pri tem pozabili na fleksibilen odnos podjetja in zaposlenih. Agilni pristop je v skladu s tem. Agile pristop je metoda spretnosti, ki je na prvem mestu. Zaposleni se naučijo prožno delati v določenih okvirih, z dovolj prostora za lastništvo in razvoj. Profesionalizacija in strukturiranje tako gresta z roko v roki s fleksibilnostjo. Skupina Agile Scrum se zavzema za izvedbo tega trajnostnega projekta za Prindustry. Njihov cilj je ustvariti pregled in strukturo znotraj ekipe Prindustry. V vseh fazah izvajanja Agile vključujejo zaposlene. Gre za ustvarjanje podpore za Agile metodologijo in končne praktične izkušnje. Cilj je, da zaposleni na koncu želijo in lahko samostojno delajo z novo Agile metodo. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
„Od start-up rollercoaster do Agile scale-up” Prindustry opracowuje portale web2print do tworzenia i zamawiania produktów graficznych. Dzięki sukcesom Prindustry przeszedł fazę pionierską. Wzrost można zaobserwować m.in. w liczbie pracowników. Prindustry zatrudniało 6 pracowników na początku 2018 r., a na początku 2019 r. było ich 12. Wraz z coraz większą liczbą pracowników dostosowanie procesu do siebie i klientów stało się coraz bardziej złożone. Dotychczas metodą była metoda start-upu: bardzo doraźnie. Dostosowanie to musi być lepiej zorganizowane. Pracownicy wskazują również, że potrzebują większej struktury i jasności. Procesy muszą być lepiej zorganizowane, nie tracąc z oczu elastycznej postawy firmy i pracowników. Podejście Agile jest zgodne z tym. Podejście Agile to metoda zręczności, która jest na pierwszym miejscu. Pracownicy uczą się elastycznie pracować w określonych ramach, z wystarczającą ilością miejsca na własność i rozwój. Profesjonalizm i strukturyzacja idzie więc w parze z elastycznością. Agile Scrum Group jest zaangażowana w realizację tego zrównoważonego projektu dla Prindustry. Ich celem jest stworzenie przeglądu i struktury w zespole Prindustry. Na wszystkich etapach wdrażania Agile angażują pracowników. Chodzi o stworzenie wsparcia dla metodologii Agile i ostatecznego doświadczenia praktycznego. Celem jest, aby pracownicy ostatecznie chcieli i mogą pracować niezależnie z nową metodą Agile. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201462
0 references