Façade management Nederland BV (Q3998723)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3998723 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Façade management Nederland BV |
Project Q3998723 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
30 July 2019
0 references
30 July 2021
0 references
Gevelbeheer Nederland BV
0 references
52°38'41.46"N, 6°13'6.13"E
0 references
7951DA
0 references
GBN wil binnen de kaders van haar MVO beleid en de focus op de 3 p's op een professionele wijze invulling geven aan duurzame inzetbaarheid in het algemeen en de medewerkers en leiding goed inzicht geven waar en waarom overbelasting plaatsvindt en hoe dit te corrigeren. De kernwaarden van GevelBeheer Nederland zijn de basis waaruit het bedrijf zijn beslissingen haalt. Vooral de kernwaarde ‘plezier’ is hier een belangrijk aspect in. Ons bedrijf wil de medewerkers een werkplek bieden waar zij lang willen werken. Persoonlijke aandacht is hierbij de sleutel. Zij willen dat de werknemers weten dat zij ertoe doen. Zij streven ernaar dat elke medewerker van GevelBeheer Nederland zich gewaardeerd en geroepen voelt om dagelijks bij te dragen aan een duurzame organisatie. Aan de hand van gericht beleid met daarin bedrijfsspecifieke situaties, individuele coaching on the job en de beschikbaarheid van instrumenten wordt de leidinggevende een benaderbare coach op de werkvloer, waardoor verankering plaatsvindt binnen de organisatie. (Dutch)
0 references
Within the framework of its CSR policy and the focus on the 3p’s, GBN wants to professionally implement sustainable employability in general and give employees and leadership a good understanding of where and why overload occurs and how to correct this. The core values of façade management in the Netherlands are the basis on which the company makes its decisions. Especially the core value ‘pleasure’ is an important aspect of this. Our company wants to provide employees with a workplace where they want to work for a long time. Personal attention is the key to this. They want the workers to know that they matter. They strive to ensure that every façade management employee feels appreciated and called to contribute to a sustainable organisation on a daily basis. Through targeted policies that include company-specific situations, individual coaching on the job and the availability of tools, the manager becomes an approachable coach in the workplace, thereby anchoring within the organisation. (English)
26 January 2022
0.3147506136380175
0 references
Dans le cadre de sa politique de RSE et de l’accent mis sur les 3p’s, GBN veut mettre en œuvre professionnellement une employabilité durable en général et donner aux employés et au leadership une bonne compréhension de l’endroit et des raisons de la surcharge et de la façon de corriger cette situation. Les valeurs fondamentales de la gestion des façades aux Pays-Bas sont la base sur laquelle l’entreprise prend ses décisions. En particulier, la valeur de base du «plaisir» en est un aspect important. Notre entreprise veut offrir aux employés un lieu de travail où ils veulent travailler longtemps. L’attention personnelle en est la clé. Ils veulent que les travailleurs sachent qu’ils comptent. Ils s’efforcent de faire en sorte que chaque employé de la gestion de façade se sente apprécié et appelé à contribuer quotidiennement à une organisation durable. Grâce à des politiques ciblées qui comprennent des situations propres à l’entreprise, un encadrement individuel au travail et la disponibilité d’outils, le gestionnaire devient un entraîneur accessible sur le lieu de travail, ancrage au sein de l’organisation. (French)
26 January 2022
0 references
Im Rahmen seiner CSR-Politik und der Fokussierung auf die 3p will GBN professionell nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit im Allgemeinen umsetzen und den Mitarbeitern und Führungskräften ein gutes Verständnis dafür geben, wo und warum Überlastung auftritt und wie dies korrigiert werden kann. Die Kernwerte des Fassadenmanagements in den Niederlanden bilden die Grundlage, auf der das Unternehmen seine Entscheidungen trifft. Besonders der Kernwert „Macht“ ist dabei ein wichtiger Aspekt. Unser Unternehmen möchte den Mitarbeitern einen Arbeitsplatz bieten, an dem sie lange arbeiten möchten. Persönliche Aufmerksamkeit ist der Schlüssel dazu. Sie wollen, dass die Arbeiter wissen, dass sie wichtig sind. Sie sind bestrebt, jeden Mitarbeiter der Fassadenverwaltung zu schätzen und dazu aufgerufen, täglich zu einer nachhaltigen Organisation beizutragen. Durch gezielte Richtlinien, die unternehmensspezifische Situationen, individuelles Coaching am Arbeitsplatz und die Verfügbarkeit von Werkzeugen umfassen, wird der Manager zu einem ansprechbaren Coach am Arbeitsplatz und verankert damit in der Organisation. (German)
26 January 2022
0 references
Nel quadro della sua politica in materia di RSI e dell'attenzione rivolta alle 3p, GBN vuole implementare professionalmente l'occupabilità sostenibile in generale e dare ai dipendenti e alla leadership una buona comprensione di dove e perché si verifica il sovraccarico e di come correggerlo. I valori fondamentali della gestione delle facciate nei Paesi Bassi sono la base su cui l'impresa prende le sue decisioni. Soprattutto il valore centrale "piacere" è un aspetto importante di questo. La nostra azienda vuole fornire ai dipendenti un posto di lavoro dove vogliono lavorare a lungo. L'attenzione personale è la chiave di tutto questo. Vogliono che i lavoratori sappiano che contano. Si sforzano di garantire che ogni dipendente della gestione delle facciate si senta apprezzato e chiamato a contribuire quotidianamente a un'organizzazione sostenibile. Attraverso politiche mirate che includono situazioni specifiche dell'azienda, coaching individuale sul lavoro e disponibilità di strumenti, il manager diventa un allenatore accessibile sul posto di lavoro, ancorando all'interno dell'organizzazione. (Italian)
27 January 2022
0 references
En el marco de su política de RSE y el enfoque en los 3p’s, GBN quiere implementar profesionalmente una empleabilidad sostenible en general y dar a los empleados y al liderazgo una buena comprensión de dónde y por qué se produce la sobrecarga y cómo corregirlo. Los valores fundamentales de la gestión de fachadas en los Países Bajos son la base sobre la que la empresa toma sus decisiones. En especial, el valor básico «el placer» es un aspecto importante de esto. Nuestra empresa quiere proporcionar a los empleados un lugar de trabajo donde quieran trabajar durante mucho tiempo. La atención personal es la clave para esto. Quieren que los trabajadores sepan que importan. Se esfuerzan por garantizar que cada empleado de la dirección de fachada se sienta apreciado y llamado a contribuir a una organización sostenible a diario. A través de políticas específicas que incluyen situaciones específicas de la empresa, el coaching individual en el trabajo y la disponibilidad de herramientas, el gerente se convierte en un entrenador accesible en el lugar de trabajo, anclando así dentro de la organización. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Στο πλαίσιο της πολιτικής της ΕΚΕ και της εστίασης στα 3p, η GBN επιθυμεί να εφαρμόσει επαγγελματικά τη βιώσιμη απασχολησιμότητα γενικά και να δώσει στους εργαζόμενους και στην ηγεσία μια καλή κατανόηση του πού και γιατί συμβαίνει υπερφόρτωση και πώς να το διορθώσει αυτό. Οι βασικές αξίες της διαχείρισης πρόσοψης στις Κάτω Χώρες αποτελούν τη βάση επί της οποίας η εταιρεία λαμβάνει τις αποφάσεις της. Ειδικότερα, η βασική αξία της «ευχαριστίας» αποτελεί σημαντική πτυχή αυτής της πτυχής. Η εταιρεία μας θέλει να παρέχει στους εργαζόμενους ένα χώρο εργασίας όπου θέλουν να εργαστούν για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η προσωπική προσοχή είναι το κλειδί γι’ αυτό. Θέλουν οι εργάτες να ξέρουν ότι έχουν σημασία. Προσπαθούν να διασφαλίσουν ότι κάθε υπάλληλος διοίκησης πρόσοψης αισθάνεται ότι εκτιμάται και καλείται να συμβάλει σε μια βιώσιμη οργάνωση σε καθημερινή βάση. Μέσω στοχευμένων πολιτικών που περιλαμβάνουν ειδικές για την εταιρεία καταστάσεις, ατομική καθοδήγηση σχετικά με την εργασία και τη διαθεσιμότητα εργαλείων, ο διευθυντής γίνεται ένας προσιτός προπονητής στον χώρο εργασίας, προσηλωμένος έτσι στο εσωτερικό του οργανισμού. (Greek)
21 August 2022
0 references
Inden for rammerne af sin CSR-politik og fokus på 3p'erne ønsker GBN professionelt at gennemføre bæredygtig beskæftigelsesegnethed generelt og give medarbejdere og ledere en god forståelse af, hvor og hvorfor der opstår overbelastning, og hvordan man kan rette op på dette. De centrale værdier for facadeledelsen i Nederlandene er grundlaget for virksomhedens beslutninger. Især kerneværdien "glæde" er et vigtigt aspekt af dette. Vores virksomhed ønsker at give medarbejderne en arbejdsplads, hvor de ønsker at arbejde i lang tid. Personlig opmærksomhed er nøglen til dette. De ønsker, at arbejderne skal vide, at de betyder noget. De bestræber sig på at sikre, at alle facadeledelsesmedarbejdere føler sig værdsat og opfordret til at bidrage til en bæredygtig organisation på daglig basis. Gennem målrettede politikker, der omfatter virksomhedsspecifikke situationer, individuel coaching på jobbet og tilgængeligheden af værktøjer, bliver lederen en tilgangsdygtig coach på arbejdspladsen og dermed forankring i organisationen. (Danish)
21 August 2022
0 references
Osana yritysten yhteiskuntavastuuta koskevaa politiikkaansa ja keskittyen 3 p:iin GBN haluaa toteuttaa ammattimaisesti kestävää työllistettävyyttä yleisesti ja antaa työntekijöille ja johdolle hyvän käsityksen siitä, missä ja miksi ylikuormitus tapahtuu ja miten tämä korjataan. Julkisivun hallinnan perusarvot Alankomaissa ovat perusta, jonka perusteella yritys tekee päätöksensä. Erityisesti perusarvo ”hullu” on tässä tärkeä näkökohta. Yrityksemme haluaa tarjota työntekijöille työpaikan, jossa he haluavat työskennellä pitkään. Henkilökohtainen huomio on avain tähän. He haluavat työntekijöiden tietävän, että heillä on merkitystä. He pyrkivät varmistamaan, että jokainen julkisivun johdon työntekijä tuntee arvostusta ja kehottaa edistämään kestävää organisaatiota päivittäin. Kohdennetuilla toimintalinjoilla, joihin kuuluvat yrityskohtaiset tilanteet, yksilöllinen työvalmennus ja työkalujen saatavuus, johtajasta tulee lähestyttävä valmentaja työpaikalla, jolloin hän ankkuroituu organisaatioon. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Fil-qafas tal-politika tagħha dwar is-CSR u l-enfasi fuq it-3p’s, il-GBN trid timplimenta professjonalment l-impjegabbiltà sostenibbli b’mod ġenerali u tagħti lill-impjegati u lit-tmexxija fehim tajjeb ta’ fejn u għaliex isseħħ tagħbija żejda u kif dan għandu jiġi kkoreġut. Il-valuri ewlenin tal-ġestjoni tal-faċċata fil-Pajjiżi l-Baxxi huma l-bażi li fuqha l-kumpanija tieħu d-deċiżjonijiet tagħha. B’mod speċjali, il-valur ewlieni “pjaċir” huwa aspett importanti ta’ dan. Il-kumpanija tagħna trid tipprovdi lill-impjegati b’post tax-xogħol fejn ikunu jridu jaħdmu għal żmien twil. L-attenzjoni personali hija ċ-ċavetta għal dan. Iridu li l-ħaddiema jkunu jafu li huma importanti. Huma jistinkaw biex jiżguraw li kull impjegat maniġerjali faċċata jħossu apprezzat u msejħa biex jikkontribwixxu għal organizzazzjoni sostenibbli fuq bażi ta ‘kuljum. Permezz ta’ politiki mmirati li jinkludu sitwazzjonijiet speċifiċi għall-kumpanija, ikkowċjar individwali fuq ix-xogħol u d-disponibbiltà ta’ għodod, il-maniġer isir kowċ li jista’ jiġi avviċinat fuq il-post tax-xogħol, u b’hekk jiġi ankrat fi ħdan l-organizzazzjoni. (Maltese)
21 August 2022
0 references
KSA politikas ietvaros un koncentrējoties uz 3p s, GBN vēlas profesionāli īstenot ilgtspējīgu nodarbināmību kopumā un sniegt darbiniekiem un vadībai labu izpratni par to, kur un kāpēc notiek pārslodze un kā to novērst. Fasādes vadības pamatvērtības Nīderlandē ir pamats, uz kura uzņēmums pieņem lēmumus. Īpaši svarīgs aspekts ir pamatvērtība “prieks”. Mūsu uzņēmums vēlas nodrošināt darbiniekus ar darba vietu, kur viņi vēlas strādāt ilgu laiku. Personīgā uzmanība ir atslēga uz to. Viņi vēlas, lai darba ņēmēji zinātu, ka viņiem ir nozīme. Viņi cenšas nodrošināt, ka katrs fasādes vadības darbinieks jūtas novērtēts un aicināts katru dienu sniegt ieguldījumu ilgtspējīgā organizācijā. Ar mērķtiecīgu politiku, kas ietver uzņēmuma īpašās situācijas, individuālu apmācību par darbu un rīku pieejamību, vadītājs kļūst par pieejamu treneri darba vietā, tādējādi nostiprinoties organizācijā. (Latvian)
21 August 2022
0 references
V rámci svojej politiky sociálnej zodpovednosti podnikov a so zameraním na 3p chce GBN profesionálne implementovať udržateľnú zamestnateľnosť vo všeobecnosti a poskytnúť zamestnancom a vedúcim pracovníkom dobré pochopenie toho, kde a prečo dochádza k preťaženiu a ako to napraviť. Základné hodnoty riadenia fasád v Holandsku sú základom, na ktorom spoločnosť prijíma svoje rozhodnutia. Dôležitým aspektom je najmä „uspokojenie“ základnej hodnoty. Naša spoločnosť chce poskytnúť zamestnancom pracovisko, kde chcú dlho pracovať. Osobná pozornosť je kľúčom k tomu. Chcú, aby pracovníci vedeli, že na nich záleží. Snažia sa zabezpečiť, aby sa každý zamestnanec manažmentu fasády cítil ocenený a vyzvaný, aby každodenne prispieval k udržateľnej organizácii. Prostredníctvom cielených politík, ktoré zahŕňajú situácie špecifické pre spoločnosť, individuálne koučovanie na pracovisku a dostupnosť nástrojov, sa manažér stáva prístupným trénerom na pracovisku, čím sa ukotví v organizácii. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Faoi chuimsiú a bheartais CSR agus an fhócas ar na 3panna, is mian le GBN infhostaitheacht inbhuanaithe i gcoitinne a chur chun feidhme go gairmiúil agus tuiscint mhaith a thabhairt d’fhostaithe agus do cheannaireacht maidir le cá háit agus cén fáth a dtarlaíonn ró-ualach agus conas é sin a cheartú. Is iad bunluachanna na bainistíochta aghaidhe san Ísiltír an bonn ar a ndéanann an chuideachta a cinntí. Is gné thábhachtach de sin é an croíluach ‘pleasure’ go háirithe. Is mian lenár gcuideachta ionad oibre a chur ar fáil d’fhostaithe áit ar mhaith leo a bheith ag obair ar feadh i bhfad. Is é aird phearsanta an eochair seo. Tá siad ag iarraidh go mbeadh a fhios ag na hoibrithe go bhfuil tábhacht leo. Déanann siad iarracht a chinntiú go mothaíonn gach fostaí bainistíochta aghaidhe buíoch agus d’iarr siad cur le heagraíocht inbhuanaithe ar bhonn laethúil. Trí bheartais spriocdhírithe lena n-áirítear cásanna a bhaineann go sonrach le cuideachta, cóitseáil aonair ar an bpost agus infhaighteacht na n-uirlisí, éiríonn an bainisteoir ina chóiste gaisciúil san ionad oibre, rud a dhéanann ancaire laistigh den eagraíocht. (Irish)
21 August 2022
0 references
V rámci své politiky sociální odpovědnosti podniků a zaměření na 3p chce GBN profesionálně zavést udržitelnou zaměstnatelnost obecně a poskytnout zaměstnancům a vedení dobré pochopení toho, kde a proč dochází k přetížení a jak to napravit. Základní hodnoty správy fasád v Nizozemsku jsou základem, na němž společnost přijímá svá rozhodnutí. Důležitým aspektem je zejména základní hodnota „potěšení“. Naše společnost chce zaměstnancům poskytnout pracoviště, kde chtějí pracovat po dlouhou dobu. Klíčem k tomu je osobní pozornost. Chtějí, aby dělníci věděli, že na nich záleží. Snaží se zajistit, aby se každý pracovník vedení fasády cítil oceňován a vyzýván k tomu, aby denně přispíval k udržitelné organizaci. Prostřednictvím cílených politik, které zahrnují specifické situace společnosti, individuální koučování o práci a dostupnost nástrojů, se manažer stává přístupným trenérem na pracovišti, čímž se ukotví v organizaci. (Czech)
21 August 2022
0 references
No âmbito da sua política de RSE e do foco nos 3p's, a GBN quer implementar profissionalmente a empregabilidade sustentável em geral e dar aos funcionários e à liderança uma boa compreensão de onde e por que a sobrecarga ocorre e como corrigi-la. Os valores fundamentais da gestão de fachadas na Holanda são a base sobre a qual a empresa toma suas decisões. Em especial, o valor fundamental «prazer» é um aspeto importante deste processo. A nossa empresa quer proporcionar aos funcionários um local de trabalho onde eles querem trabalhar por um longo tempo. A atenção pessoal é a chave para isso. Querem que os trabalhadores saibam que são importantes. Eles se esforçam para garantir que todos os funcionários da gestão de fachadas se sintam apreciados e chamados a contribuir para uma organização sustentável diariamente. Através de políticas direcionadas que incluem situações específicas da empresa, coaching individual no trabalho e a disponibilidade de ferramentas, o gestor torna-se um coach acessível no local de trabalho, ancorando-se assim na organização. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Ettevõtja sotsiaalse vastutuse poliitika raames ja keskendudes 3p-dele, soovib GBN professionaalselt rakendada jätkusuutlikku tööalast konkurentsivõimet üldiselt ning anda töötajatele ja juhtidele hea arusaam sellest, kus ja miks ülekoormus esineb ning kuidas seda parandada. Fassaadjuhtimise põhiväärtused Madalmaades on äriühingu otsuste aluseks. Selle oluline aspekt on eelkõige põhiväärtus „mõistlikkus“. Meie ettevõte soovib pakkuda töötajatele töökohta, kus nad soovivad pikka aega töötada. Isiklik tähelepanu on selle võti. Nad tahavad, et töölised teaksid, et nad on olulised. Nad püüavad tagada, et iga fassaadijuht tunneb tunnustust ja kutsub üles panustama jätkusuutliku organisatsiooni igapäevaselt. Sihipärase poliitika kaudu, mis hõlmab ettevõttepõhiseid olukordi, individuaalset juhendamist töö kohta ja vahendite kättesaadavust, saab juhist töökohas lähenevaks treeneriks, mis seob end organisatsiooni sees. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A vállalati társadalmi felelősségvállalásra vonatkozó politikája és a 3p-es évekre való összpontosítás keretében a GBN szakmailag kívánja megvalósítani a fenntartható foglalkoztathatóságot általában, és a munkavállalók és a vezetés számára jó megértést kíván nyújtani arról, hogy hol és miért fordul elő túlterhelés, és hogyan lehet ezt korrigálni. A hollandiai homlokzatkezelés alapvető értékei alapján hozza meg döntéseit. Ennek különösen a „kényelem” alapvető értéke fontos szempontja. Cégünk olyan munkahelyet kíván biztosítani az alkalmazottaknak, ahol hosszú ideig szeretnének dolgozni. A személyes figyelem a kulcsa ennek. Azt akarják, hogy a munkások tudják, hogy számítanak. Arra törekszenek, hogy a homlokzati vezetők minden alkalmazottja megbecsültnek érezze magát, és napi szinten járuljon hozzá a fenntartható szervezethez. Célzott politikákkal, amelyek magukban foglalják a vállalatspecifikus helyzeteket, az egyéni tanácsadást a munkahelyen és az eszközök rendelkezésre állását, a menedzser a munkahelyen elérhető edzővé válik, ezáltal a szervezeten belül horgonyzik. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
В рамките на своята политика за КСО и акцента върху 3-те точки GBN иска професионално да прилага устойчива пригодност за заетост като цяло и да даде на служителите и лидерството добро разбиране за това къде и защо възниква претоварване и как да се коригира това. Основните ценности на управлението на фасадата в Нидерландия са основата, на която дружеството взема своите решения. Особено „удоволствието“ на основната стойност е важен аспект от това. Нашата компания иска да осигури на служителите работно място, където те искат да работят дълго време. Личното внимание е ключът към това. Искат работниците да знаят, че имат значение. Те се стремят да гарантират, че всеки служител по управление на фасадите се чувства ценен и призован да допринася ежедневно за устойчива организация. Чрез целенасочени политики, които включват специфични за предприятието ситуации, индивидуално наставничество за работата и наличие на инструменти, мениджърът става подходящ треньор на работното място, като по този начин се закрепва в рамките на организацията. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Vykdydama ĮSA politiką ir sutelkdama dėmesį į 3p, GBN nori profesionaliai įgyvendinti tvarias įsidarbinimo galimybes apskritai ir suteikti darbuotojams ir vadovams gerą supratimą apie tai, kur ir kodėl atsiranda perkrova ir kaip tai ištaisyti. Pagrindinės fasadų valdymo Nyderlanduose vertybės yra pagrindas, kuriuo remdamasi bendrovė priima sprendimus. Ypač svarbus šio klausimo aspektas – pagrindinė vertybė „malonumas“. Mūsų įmonė nori suteikti darbuotojams darbo vietą, kurioje jie nori dirbti ilgą laiką. Asmeninis dėmesys yra raktas į tai. Jie nori, kad darbuotojai žinotų, kas jiems svarbu. Jie siekia užtikrinti, kad kiekvienas fasadų valdymo darbuotojas jaustųsi vertinamas ir raginamas kasdien prisidėti prie tvarios organizacijos. Vykdydamas tikslinę politiką, apimančią konkrečiai įmonei būdingas situacijas, individualų instruktavimą darbo vietoje ir priemonių prieinamumą, vadovas tampa artimu treneriu darbo vietoje, tokiu būdu įtvirtindamas organizacijoje. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
U okviru svoje politike društveno odgovornog poslovanja i usredotočenosti na 3p-te, GBN želi profesionalno implementirati održivu zapošljivost općenito i pružiti zaposlenicima i vodstvu dobro razumijevanje gdje i zašto dolazi do preopterećenja i kako to ispraviti. Temeljne vrijednosti upravljanja fasadom u Nizozemskoj temelj su na kojem društvo donosi odluke. Posebno je temeljna vrijednost „ugoda” važan aspekt toga. Naša tvrtka želi zaposlenicima osigurati radno mjesto na kojem žele raditi dugo vremena. Osobna pažnja je ključ za ovo. Žele da radnici znaju da su važni. Nastoje osigurati da se svaki zaposlenik u upravljanju fasadom osjeća cijenjenim i pozvan da svakodnevno doprinosi održivoj organizaciji. Kroz ciljane politike koje uključuju situacije specifične za poduzeće, individualno podučavanje o poslu i dostupnost alata, upravitelj postaje pristupačan trener na radnom mjestu, čime se učvršćuje u organizaciju. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Inom ramen för sin CSR-policy och fokus på 3p: s vill GBN professionellt genomföra hållbar anställbarhet i allmänhet och ge anställda och ledarskap en god förståelse för var och varför överbelastning uppstår och hur man korrigerar detta. De grundläggande värderingarna i fasadledningen i Nederländerna är grunden för företagets beslut. Särskilt kärnvärdet ”nöje” är en viktig aspekt av detta. Vårt företag vill ge medarbetarna en arbetsplats där de vill arbeta under lång tid. Personlig uppmärksamhet är nyckeln till detta. De vill att arbetarna ska veta att de spelar roll. De strävar efter att se till att varje fasadchef känner sig uppskattad och uppmanas att bidra till en hållbar organisation på daglig basis. Genom riktade policyer som inkluderar företagsspecifika situationer, individuell coaching på jobbet och tillgång till verktyg blir chefen en lättillgänglig coach på arbetsplatsen och därigenom förankras i organisationen. (Swedish)
21 August 2022
0 references
În cadrul politicii sale în materie de RSI și al accentului pe cele 3p, GBN dorește să pună în aplicare în mod profesional capacitatea de inserție profesională durabilă în general și să ofere angajaților și conducerii o bună înțelegere a locului și a motivului apariției supraîncărcarii și a modului de corectare a acesteia. Valorile de bază ale gestionării fațadelor în Țările de Jos reprezintă baza pe care societatea ia decizii. În special valoarea de bază „plăcere” este un aspect important al acestui aspect. Compania noastră dorește să ofere angajaților un loc de muncă unde doresc să lucreze pentru o lungă perioadă de timp. Atenția personală este cheia pentru acest lucru. Vor ca muncitorii să știe că contează. Ei se străduiesc să se asigure că fiecare angajat al conducerii fațadelor se simte apreciat și a cerut să contribuie zilnic la o organizație durabilă. Prin politici specifice care includ situații specifice companiei, coaching individual la locul de muncă și disponibilitatea instrumentelor, managerul devine un antrenor abordabil la locul de muncă, ancorându-se astfel în cadrul organizației. (Romanian)
21 August 2022
0 references
V okviru svoje politike družbene odgovornosti podjetij in osredotočenosti na 3p želi GBN strokovno izvajati trajnostno zaposljivost na splošno ter zaposlenim in vodstvu zagotoviti dobro razumevanje, kje in zakaj prihaja do preobremenitve in kako to popraviti. Temeljne vrednote upravljanja fasad na Nizozemskem so podlaga, na kateri družba sprejema odločitve. Pomemben vidik tega je zlasti temeljna vrednost „zadovoljstva“. Naše podjetje želi zaposlenim zagotoviti delovno mesto, kjer želijo dolgo delati. Osebna pozornost je ključ do tega. Hočejo, da delavci vedo, da so pomembni. Prizadevajo si zagotoviti, da se vsak delavec, ki upravlja fasado, počuti cenjenega in poziva, da vsak dan prispeva k trajnostni organizaciji. S ciljno usmerjenimi politikami, ki vključujejo situacije, specifične za podjetje, individualno usposabljanje na delovnem mestu in razpoložljivost orodij, manager postane pristopen trener na delovnem mestu, s čimer se zasidra v organizaciji. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
W ramach polityki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw oraz skupienia się na 3p, GBN chce profesjonalnie wdrożyć zrównoważone szanse na zatrudnienie w ogóle oraz zapewnić pracownikom i kierownictwu dobre zrozumienie, gdzie i dlaczego występuje przeciążenie i jak to naprawić. Podstawowe wartości zarządzania elewacją w Niderlandach są podstawą podejmowania decyzji przez przedsiębiorstwo. Ważnym aspektem tego jest zwłaszcza podstawowa wartość „przyjemności”. Nasza firma chce zapewnić pracownikom miejsce pracy, w którym chcą pracować przez długi czas. Osobista uwaga jest kluczem do tego. Chcą, żeby robotnicy wiedzieli, że mają znaczenie. Starają się zapewnić, aby każdy pracownik zarządzający elewacją czuł się doceniony i wezwany do codziennego przyczyniania się do zrównoważonej organizacji. Poprzez ukierunkowane polityki, które obejmują sytuacje specyficzne dla danego przedsiębiorstwa, indywidualny coaching w miejscu pracy i dostępność narzędzi, menedżer staje się przystępnym trenerem w miejscu pracy, a tym samym zakotwicza się w organizacji. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201775
0 references