Stark (Q3998619)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3998619 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Stark |
Project Q3998619 in Netherlands |
Statements
9,000.0 Euro
0 references
18,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 August 2019
0 references
31 January 2021
0 references
Stark
0 references
52°44'5.39"N, 6°30'0.04"E
0 references
7903AR
0 references
Stark is een leerwerkbedrijf dat meer van binnen naar buiten wil werken. Hiervoor wordt de omslag gemaakt van productiebedrijf naar leerbedrijf. Om dit te bereiken wilt Stark intern een positieve leercultuur creëren, een cultuur waar de dienstverlenende kant leert van de zakelijke kant. Door continu van elkaar te leren wordt het doel van Stark versterkt: het begeleidden van medewerkers op het gebied van mobiliteit. In het kader van deze missie zal Stark, in samenwerking met de adviseurs van Pentascope en met financiële ondersteuning van het ESF, een advies- en implementatieproces uitvoeren. Doel van dit project is dat medewerkers meer van en meer met elkaar kunnen leren. Een grote interventie hierin is de maatwerk Escape Room die speciaal voor én met Stark wordt ontwikkeld. Het beoogde resultaat is een organisatie waarin een positie leercultuur bestaat. Een organisatie waar iedereen kan bijdragen aan het grotere geheel. Deze leercultuur moet zorgen voor de omslag van een productiebedrijf naar een leerbedrijf wat leidt tot een betere begeleiding van medewerkers en cliënten op het gebied van mobiliteit. In gesprekken en bijeenkomsten zullen de behoeftes van de medewerkers van Stark worden geanalyseerd. Deze dienen ter input voor de verdere uitvoering van het project, waarbij er wordt gekeken naar hoe laagdrempelige, ervaringsgerichte instrumenten kunnen bijdragen aan een langdurig, positief effect op de leercultuur en daarmee op de duurzame inzetbaarheid. Na de gezamenlijke ontwikkeling van de door Pentascope geadviseerde instrumenten, zullen de medewerkers in teamsessies de ervaringsgerichte werkvormen ondergaan. Hierdoor sluit de methode ervaringsgericht aan op de ontwikkelbehoefte van de medewerkers. Ter afsluiting worden de medewerkers betrokken bij het evaluatieproces en eventueel vervolg. (Dutch)
0 references
Stark is a learning company that wants to work more from the inside out. For this purpose, the change is made from production company to learning company. To achieve this, Stark wants to create a positive learning culture internally, a culture where the service side learns from the business side. By continuously learning from each other, Stark’s goal is strengthened: accompanying staff in the field of mobility. As part of this mission, Stark, in cooperation with Pentascope advisors and with financial support from the ESF, will carry out an advisory and implementation process. The aim of this project is for employees to learn more and more from each other. A major intervention in this is the custom Escape Room that is specially developed for and with Stark. The intended result is an organisation in which a position learning culture exists. An organisation where everyone can contribute to the bigger picture. This learning culture should ensure the transition from a production company to a learning company, leading to better guidance for employees and clients in the field of mobility. Discussions and meetings will analyse the needs of Stark’s employees. These will feed into the further implementation of the project, looking at how low-threshold, experience-oriented tools can contribute to a long-term, positive impact on learning culture and thus on sustainable employability. After the joint development of the instruments recommended by Pentascope, the staff in team sessions will undergo the experience-oriented forms of work. As a result, the method is in line with the development needs of the employees in an experience-oriented manner. In conclusion, the staff will be involved in the evaluation process and, if necessary, follow-up. (English)
26 January 2022
0.1356636361821905
0 references
Stark est une entreprise d’apprentissage qui veut travailler plus de l’intérieur. À cette fin, le changement se fait d’une entreprise de production à une entreprise d’apprentissage. Pour y parvenir, Stark veut créer une culture d’apprentissage positive en interne, une culture où le côté service apprend du côté des affaires. En apprenant continuellement les uns des autres, l’objectif de Stark est renforcé: accompagner le personnel dans le domaine de la mobilité. Dans le cadre de cette mission, Stark, en coopération avec les conseillers Pentascope et avec le soutien financier du FSE, mènera un processus de conseil et de mise en œuvre. L’objectif de ce projet est de permettre aux employés d’apprendre de plus en plus les uns des autres. Une intervention majeure est la salle d’évasion personnalisée qui est spécialement développée pour et avec Stark. Le résultat escompté est une organisation dans laquelle existe une culture d’apprentissage des postes. Une organisation où tout le monde peut contribuer à l’ensemble de la situation. Cette culture de l’apprentissage devrait assurer la transition d’une entreprise de production à une entreprise d’apprentissage, ce qui devrait permettre une meilleure orientation des employés et des clients dans le domaine de la mobilité. Les discussions et les réunions analyseront les besoins des employés de Stark. Celles-ci alimenteront la poursuite de la mise en œuvre du projet, en examinant comment des outils à faible seuil et axés sur l’expérience peuvent contribuer à un impact positif à long terme sur la culture de l’apprentissage et, partant, sur l’employabilité durable. Après l’élaboration conjointe des instruments recommandés par Pentascope, le personnel des sessions d’équipe subira les formes de travail axées sur l’expérience. En conséquence, la méthode est conforme aux besoins de développement des salariés d’une manière axée sur l’expérience. En conclusion, le personnel sera associé au processus d’évaluation et, si nécessaire, au suivi. (French)
26 January 2022
0 references
Stark ist ein Lernunternehmen, das mehr von innen aus arbeiten will. Zu diesem Zweck erfolgt die Änderung von Produktionsunternehmen zu Lernunternehmen. Um dies zu erreichen, will Stark intern eine positive Lernkultur schaffen, eine Kultur, in der die Serviceseite von der Geschäftsseite lernt. Durch das kontinuierliche Lernen voneinander wird Starks Ziel gestärkt: begleitendes Personal im Bereich Mobilität. Im Rahmen dieser Mission wird Stark in Zusammenarbeit mit Pentascope-Beratern und mit finanzieller Unterstützung aus dem ESF einen Beratungs- und Umsetzungsprozess durchführen. Ziel dieses Projekts ist es, dass die Mitarbeiter immer mehr voneinander lernen. Ein wichtiger Eingriff in dies ist der benutzerdefinierte Escape Room, der speziell für und mit Stark entwickelt wurde. Das angestrebte Ergebnis ist eine Organisation, in der eine Positions-Lernkultur existiert. Eine Organisation, in der jeder zum größeren Bild beitragen kann. Diese Lernkultur sollte den Übergang von einem Produktionsunternehmen zu einem Lernunternehmen gewährleisten, was zu einer besseren Beratung für Mitarbeiter und Kunden im Bereich Mobilität führt. Diskussionen und Meetings werden die Bedürfnisse der Starks Mitarbeiter analysieren. Diese werden in die weitere Umsetzung des Projekts einfließen und untersuchen, wie niedrigschwellige, erfahrungsorientierte Instrumente zu langfristigen, positiven Auswirkungen auf die Lernkultur und damit auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit beitragen können. Nach der gemeinsamen Entwicklung der von Pentascope empfohlenen Instrumente werden die Mitarbeiter in Teamsitzungen die erfahrungsorientierten Arbeitsformen durchlaufen. Damit entspricht die Methode den Entwicklungsbedürfnissen der Mitarbeiter erfahrungsorientiert. Abschließend wird das Personal in den Bewertungsprozess einbezogen und erforderlichenfalls Folgemaßnahmen durchgeführt. (German)
26 January 2022
0 references
Stark è una società di apprendimento che vuole lavorare di più dall'interno. A tal fine, il cambiamento è fatto da società di produzione a società di apprendimento. Per raggiungere questo obiettivo, Stark vuole creare una cultura di apprendimento positiva internamente, una cultura in cui il lato del servizio apprende dal lato del business. Imparando continuamente l'uno dall'altro, l'obiettivo di Stark è rafforzato: personale di accompagnamento nel settore della mobilità. Nell'ambito di questa missione, Stark, in collaborazione con i consulenti del Pentascopio e con il sostegno finanziario dell'FSE, effettuerà un processo di consulenza e attuazione. L'obiettivo di questo progetto è che i dipendenti imparino sempre di più gli uni dagli altri. Un intervento importante in questo ambito è la Escape Room personalizzata appositamente sviluppata per e con Stark. Il risultato previsto è un'organizzazione in cui esiste una cultura dell'apprendimento della posizione. Un'organizzazione in cui tutti possono contribuire al quadro più ampio. Questa cultura dell'apprendimento dovrebbe garantire il passaggio da una società di produzione a una società di apprendimento, portando a una migliore guida per i dipendenti e i clienti nel campo della mobilità. Discussioni e riunioni analizzeranno le esigenze dei dipendenti di Stark. Tali strumenti contribuiranno all'ulteriore attuazione del progetto, esaminando come strumenti a bassa soglia e orientati all'esperienza possano contribuire a un impatto positivo a lungo termine sulla cultura dell'apprendimento e quindi sull'occupabilità sostenibile. Dopo lo sviluppo congiunto degli strumenti raccomandati dal Pentascopio, il personale in sessioni di squadra subirà le forme di lavoro orientate all'esperienza. Di conseguenza, il metodo è in linea con le esigenze di sviluppo dei dipendenti in modo orientato all'esperienza. In conclusione, il personale sarà coinvolto nel processo di valutazione e, se necessario, nel follow-up. (Italian)
27 January 2022
0 references
Stark es una empresa de aprendizaje que quiere trabajar más de adentro hacia afuera. Para ello, el cambio se hace de la empresa de producción a la empresa de aprendizaje. Para lograr esto, Stark quiere crear una cultura de aprendizaje positiva internamente, una cultura en la que el lado del servicio aprenda del lado empresarial. Al aprender continuamente el uno del otro, el objetivo de Stark se fortalece: personal acompañante en el ámbito de la movilidad. Como parte de esta misión, Stark, en cooperación con los asesores de Pentascope y con el apoyo financiero del FSE, llevará a cabo un proceso de asesoramiento y ejecución. El objetivo de este proyecto es que los empleados aprendan cada vez más unos de otros. Una intervención importante en esto es el Escape Room personalizado que está especialmente desarrollado para y con Stark. El resultado previsto es una organización en la que existe una cultura de aprendizaje de posición. Una organización en la que todos puedan contribuir a un panorama más amplio. Esta cultura de aprendizaje debe garantizar la transición de una empresa de producción a una empresa de aprendizaje, lo que debe conducir a una mejor orientación para los empleados y clientes en el ámbito de la movilidad. Las discusiones y reuniones analizarán las necesidades de los empleados de Stark. Esto contribuirá a la ulterior ejecución del proyecto, analizando cómo las herramientas de umbral bajo y orientadas a la experiencia pueden contribuir a un impacto positivo a largo plazo en la cultura del aprendizaje y, por lo tanto, en la empleabilidad sostenible. Después del desarrollo conjunto de los instrumentos recomendados por Pentascope, el personal de las sesiones de equipo se someterá a las formas de trabajo orientadas a la experiencia. Como resultado, el método está en consonancia con las necesidades de desarrollo de los empleados de una manera orientada a la experiencia. En conclusión, el personal participará en el proceso de evaluación y, en caso necesario, en el seguimiento. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Σταρκ είναι μια εταιρεία μάθησης που θέλει να δουλέψει περισσότερο από μέσα προς τα έξω. Για το σκοπό αυτό, η αλλαγή γίνεται από εταιρεία παραγωγής σε εταιρεία μάθησης. Για να επιτευχθεί αυτό, ο Σταρκ θέλει να δημιουργήσει μια θετική κουλτούρα μάθησης εσωτερικά, μια κουλτούρα όπου η πλευρά των υπηρεσιών μαθαίνει από την πλευρά των επιχειρήσεων. Μαθαίνοντας συνεχώς ο ένας από τον άλλον, ο στόχος του Σταρκ ενισχύεται: προσωπικό συνοδείας στον τομέα της κινητικότητας. Στο πλαίσιο της αποστολής αυτής, η Stark, σε συνεργασία με συμβούλους του Pentascope και με χρηματοδοτική στήριξη από το ΕΚΤ, θα διεξαγάγει συμβουλευτική διαδικασία και διαδικασία εφαρμογής. Στόχος αυτού του έργου είναι οι εργαζόμενοι να μαθαίνουν όλο και περισσότερα ο ένας από τον άλλον. Μια σημαντική παρέμβαση σε αυτό είναι το έθιμο Escape Room που είναι ειδικά σχεδιασμένο για και με Stark. Το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα είναι ένας οργανισμός στον οποίο υπάρχει μια νοοτροπία μάθησης θέσεων. Μια οργάνωση όπου ο καθένας μπορεί να συμβάλει στην ευρύτερη εικόνα. Αυτή η μαθησιακή νοοτροπία θα πρέπει να διασφαλίζει τη μετάβαση από μια εταιρεία παραγωγής σε μια εταιρεία μάθησης, οδηγώντας σε καλύτερη καθοδήγηση για τους εργαζομένους και τους πελάτες στον τομέα της κινητικότητας. Οι συζητήσεις και οι συναντήσεις θα αναλύσουν τις ανάγκες των υπαλλήλων της Stark. Αυτά θα τροφοδοτήσουν την περαιτέρω υλοποίηση του σχεδίου, εξετάζοντας τον τρόπο με τον οποίο τα εργαλεία χαμηλού ορίου, προσανατολισμένα στην εμπειρία μπορούν να συμβάλουν σε έναν μακροπρόθεσμο, θετικό αντίκτυπο στη μαθησιακή κουλτούρα και, ως εκ τούτου, στη βιώσιμη απασχολησιμότητα. Μετά την από κοινού ανάπτυξη των μέσων που προτείνει το Pentascope, το προσωπικό στις ομαδικές συνεδρίες θα υποβληθεί σε μορφές εργασίας προσανατολισμένες στην εμπειρία. Ως εκ τούτου, η μέθοδος είναι σύμφωνη με τις αναπτυξιακές ανάγκες των εργαζομένων με γνώμονα την εμπειρία. Εν κατακλείδι, το προσωπικό θα συμμετέχει στη διαδικασία αξιολόγησης και, εάν χρειάζεται, στη συνέχεια. (Greek)
21 August 2022
0 references
Stark er en lærende virksomhed, der ønsker at arbejde mere indefra og ud. Til dette formål sker ændringen fra produktionsselskab til læringsvirksomhed. For at opnå dette ønsker Stark at skabe en positiv læringskultur internt, en kultur, hvor servicesiden lærer fra erhvervslivets side. Ved løbende at lære af hinanden styrkes Starks mål: ledsagende personale på mobilitetsområdet. Som led i denne mission vil Stark i samarbejde med Pentascopes rådgivere og med finansiel støtte fra ESF gennemføre en rådgivnings- og gennemførelsesproces. Formålet med dette projekt er, at medarbejderne skal lære mere og mere af hinanden. En stor intervention i dette er den brugerdefinerede Escape Room, der er specielt udviklet til og med Stark. Det tilsigtede resultat er en organisation, hvor der findes en position læringskultur. En organisation, hvor alle kan bidrage til det større billede. Denne læringskultur bør sikre overgangen fra en produktionsvirksomhed til en lærende virksomhed, hvilket fører til bedre vejledning til medarbejdere og kunder inden for mobilitet. Diskussioner og møder vil analysere Starks medarbejderes behov. Disse vil indgå i den videre gennemførelse af projektet og se på, hvordan erfaringsorienterede værktøjer med lav tærskel kan bidrage til en langsigtet, positiv indvirkning på læringskulturen og dermed på bæredygtig beskæftigelsesegnethed. Efter den fælles udvikling af de instrumenter, som Pentascope anbefaler, vil medarbejderne i teamsessionerne gennemgå de erfaringsorienterede former for arbejde. Som følge heraf er metoden i overensstemmelse med medarbejdernes udviklingsbehov på en erfaringsorienteret måde. Det kan konkluderes, at personalet vil blive inddraget i evalueringsprocessen og om nødvendigt i opfølgningen. (Danish)
21 August 2022
0 references
Stark on oppiva yritys, joka haluaa työskennellä enemmän sisältä käsin. Tätä varten muutos tehdään tuotantoyhtiöstä oppivaksi yritykseksi. Tämän saavuttamiseksi Stark haluaa luoda positiivisen oppimiskulttuurin sisäisesti, kulttuurin, jossa palvelupuoli oppii liiketoiminnan puolelta. Jatkuvasti oppimalla toisiltaan Starkin tavoite vahvistuu: avustava henkilöstö liikkuvuuden alalla. Osana tätä tehtävää Stark toteuttaa yhteistyössä Pentascopen neuvonantajien kanssa ja ESR:n rahoitustuen turvin neuvonta- ja täytäntöönpanoprosessin. Hankkeen tavoitteena on, että työntekijät oppivat yhä enemmän toisiltaan. Merkittävä interventio tähän on mukautettu Escape Room, joka on kehitetty erityisesti ja Stark. Tavoiteltu tulos on organisaatio, jossa on asemaoppimiskulttuuri. Organisaatio, jossa kaikki voivat vaikuttaa kokonaiskuvaan. Tämän oppimiskulttuurin pitäisi varmistaa siirtyminen tuotantoyrityksestä oppivaan yritykseen, mikä johtaa parempaan ohjaukseen työntekijöille ja asiakkaille liikkuvuuden alalla. Keskusteluissa ja kokouksissa analysoidaan Starkin työntekijöiden tarpeita. Niitä hyödynnetään hankkeen jatkototeutuksessa ja tarkastellaan, miten matalan kynnyksen ja kokemussuuntautuneiden välineiden avulla voidaan vaikuttaa pitkällä aikavälillä myönteisesti oppimiskulttuuriin ja siten kestävään työllistettävyyteen. Pentascopen suosittelemien välineiden yhteisen kehittämisen jälkeen tiimin istuntojen henkilökunta käy läpi kokemukseen perustuvan työn muodot. Näin ollen menetelmä vastaa henkilöstön kehitystarpeita kokemuslähtöisesti. Yhteenvetona voidaan todeta, että henkilöstö osallistuu arviointiprosessiin ja tarvittaessa jatkotoimiin. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Stark hija kumpanija ta ‘tagħlim li trid taħdem aktar minn ġewwa. Għal dan il-għan, il-bidla ssir mill-kumpanija tal-produzzjoni għall-kumpanija tat-tagħlim. Biex jinkiseb dan, Stark trid toħloq kultura ta ‘tagħlim pożittiv internament, kultura fejn in-naħa tas-servizz jitgħallem min-naħa tan-negozju. Billi kontinwament jitgħallmu minn xulxin, l-għan Stark huwa msaħħaħ: persunal ta’ akkumpanjament fil-qasam tal-mobbiltà. Bħala parti minn din il-missjoni, Stark, f’kooperazzjoni mal-konsulenti Pentascope u b’appoġġ finanzjarju mill-FSE, se twettaq proċess konsultattiv u ta’ implimentazzjoni. L-għan ta’ dan il-proġett huwa li l-impjegati jitgħallmu aktar u aktar minn xulxin. A intervent maġġuri f’dan huwa l-Kamra Escape custom li huwa żviluppat apposta għal u ma Stark. Ir-riżultat maħsub huwa organizzazzjoni li fiha teżisti kultura ta’ tagħlim tal-pożizzjoni. Organizzazzjoni fejn kulħadd jista ‘jikkontribwixxi għall-istampa akbar. Din il-kultura ta’ tagħlim għandha tiżgura t-tranżizzjoni minn kumpanija tal-produzzjoni għal kumpanija tat-tagħlim, li twassal għal gwida aħjar għall-impjegati u l-klijenti fil-qasam tal-mobbiltà. Id-diskussjonijiet u l-laqgħat se janalizzaw il-ħtiġijiet tal-impjegati ta’ Stark. Dawn se jikkontribwixxu għall-implimentazzjoni ulterjuri tal-proġett, b’ħarsa lejn kif għodod b’limitu baxx u orjentati lejn l-esperjenza jistgħu jikkontribwixxu għal impatt pożittiv fit-tul fuq il-kultura tat-tagħlim u b’hekk fuq l-impjegabbiltà sostenibbli. Wara l-iżvilupp konġunt tal-istrumenti rrakkomandati minn Pentascope, il-persunal fis-sessjonijiet tat-tim se jgħaddi minn forom ta’ xogħol orjentati lejn l-esperjenza. B’riżultat ta’ dan, il-metodu huwa konformi mal-ħtiġijiet ta’ żvilupp tal-impjegati b’mod orjentat lejn l-esperjenza. Bħala konklużjoni, il-persunal se jkun involut fil-proċess ta’ evalwazzjoni u, jekk meħtieġ, fis-segwitu. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Stark ir mācību uzņēmums, kas vēlas strādāt vairāk no iekšpuses ārā. Šim nolūkam izmaiņas tiek veiktas no ražošanas uzņēmuma uz mācību uzņēmumu. Lai to panāktu, Stark vēlas radīt pozitīvu mācību kultūru iekšēji, kultūru, kurā pakalpojumu puse mācās no biznesa puses. Nepārtraukti mācoties viens no otra, Stark mērķis tiek stiprināts: pavadošais personāls mobilitātes jomā. Šīs misijas ietvaros Stark sadarbībā ar Pentascope konsultantiem un ar ESF finansiālu atbalstu veiks konsultāciju un īstenošanas procesu. Šī projekta mērķis ir panākt, lai darbinieki arvien vairāk un vairāk mācītos viens no otra. Liela iejaukšanās šajā ir pasūtījuma Escape Room, kas ir speciāli izstrādāta un ar Stark. Paredzētais rezultāts ir organizācija, kurā pastāv mācību kultūra. Organizācija, kurā ikviens var sniegt ieguldījumu kopējā ainā. Šai mācību kultūrai būtu jānodrošina pāreja no producēšanas uzņēmuma uz mācību uzņēmumu, nodrošinot labākus norādījumus darbiniekiem un klientiem mobilitātes jomā. Diskusijās un sanāksmēs tiks analizētas Starka darbinieku vajadzības. Tie tiks izmantoti projekta turpmākajā īstenošanā, aplūkojot, kā zema sliekšņa, uz pieredzi orientēti instrumenti var veicināt ilgtermiņa pozitīvu ietekmi uz mācīšanās kultūru un tādējādi uz ilgtspējīgu nodarbināmību. Pēc Pentascope ieteikto instrumentu kopīgas izstrādes komandas sesiju personāls piedzīvos uz pieredzi orientētus darba veidus. Rezultātā metode atbilst darbinieku attīstības vajadzībām uz pieredzi vērstā veidā. Visbeidzot, darbinieki tiks iesaistīti novērtēšanas procesā un, ja nepieciešams, pēcpasākumiem. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Stark je vzdelávacia spoločnosť, ktorá chce pracovať viac zvnútra von. Na tento účel sa zmena uskutočňuje z výrobnej spoločnosti na vzdelávaciu spoločnosť. Na dosiahnutie tohto cieľa chce Stark vnútorne vytvoriť pozitívnu vzdelávaciu kultúru, kultúru, v ktorej sa služba učí z obchodnej strany. Neustálym vzájomným učením sa cieľ Starka posilňuje: sprievodný personál v oblasti mobility. V rámci tejto misie uskutoční Stark v spolupráci s poradcami Pentascope a s finančnou podporou z ESF konzultačný a implementačný proces. Cieľom tohto projektu je, aby sa zamestnanci navzájom viac a viac dozvedeli. Veľký zásah v tomto je vlastné Escape Room, ktorý je špeciálne vyvinutý pre a s Stark. Plánovaným výsledkom je organizácia, v ktorej existuje kultúra učenia pozície. Organizácia, v ktorej môže každý prispieť k širšiemu obrazu. Táto vzdelávacia kultúra by mala zabezpečiť prechod z výrobnej spoločnosti na vzdelávaciu spoločnosť, čo by viedlo k lepšiemu poradenstvu pre zamestnancov a klientov v oblasti mobility. Diskusie a stretnutia budú analyzovať potreby zamestnancov spoločnosti Stark. Tieto nástroje prispejú k ďalšej realizácii projektu, pričom sa preskúma, ako nízkoprahové a na skúsenosti orientované nástroje môžu prispieť k dlhodobému pozitívnemu vplyvu na kultúru vzdelávania, a tým aj na udržateľnú zamestnateľnosť. Po spoločnom vývoji nástrojov odporúčaných spoločnosťou Pentascope sa personál v tímových stretnutiach podrobí formám práce orientovaným na skúsenosti. Výsledkom je, že metóda je v súlade s rozvojovými potrebami zamestnancov spôsobom orientovaným na skúsenosti. Na záver, zamestnanci sa zapoja do procesu hodnotenia a v prípade potreby do nadväzujúcich opatrení. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is cuideachta foghlama é Stark atá ag iarraidh níos mó oibre a dhéanamh ón taobh istigh amach. Chun na críche sin, déantar an t-athrú ó chuideachta táirgthe go cuideachta foghlama. Chun seo a bhaint amach, ba mhaith le Stark cultúr dearfach foghlama a chruthú go hinmheánach, cultúr ina bhfoghlaimíonn an taobh seirbhíse ó thaobh an ghnó. Trí fhoghlaim go leanúnach óna chéile, neartaítear sprioc Stark: foireann tionlacain i réimse na soghluaisteachta. Mar chuid den mhisean sin, déanfaidh Stark, i gcomhar le comhairleoirí Pentascope agus le tacaíocht airgeadais ó CSE, próiseas comhairleach agus cur chun feidhme. Is é aidhm an tionscadail seo d’fhostaithe níos mó agus níos mó a fhoghlaim óna chéile. Tá idirghabháil mhór sa Seomra Escape saincheaptha atá forbartha go speisialta le haghaidh agus le Stark. Is é an toradh atá beartaithe eagraíocht ina bhfuil cultúr foghlama post ann. Eagraíocht inar féidir le gach duine cur leis an bpictiúr mór. Ba cheart go n-áiritheofaí leis an gcultúr foghlama sin an t-aistriú ó chuideachta léiriúcháin go cuideachta foghlama, as a dtiocfaidh treoir níos fearr d’fhostaithe agus do chliaint i réimse na soghluaisteachta. Déanfaidh plé agus cruinnithe anailís ar riachtanais fhostaithe Stark. Cuirfear na nithe sin san áireamh agus an tionscadal á chur chun feidhme tuilleadh, ag féachaint ar an gcaoi ar féidir le huirlisí ísealtairseacha, taithí-dhírithe cur le tionchar fadtéarmach dearfach ar chultúr foghlama agus, dá bhrí sin, ar infhostaitheacht inbhuanaithe. Tar éis comhfhorbairt na n-ionstraimí a mhol Pentascope, rachaidh an fhoireann i seisiúin foirne faoi na foirmeacha oibre atá dírithe ar thaithí. Mar thoradh air sin, tá an modh ag teacht le riachtanais forbartha na bhfostaithe ar bhealach atá dírithe ar thaithí. Mar fhocal scoir, beidh an fhoireann rannpháirteach sa phróiseas meastóireachta agus, más gá, san obair leantach. (Irish)
21 August 2022
0 references
Stark je vzdělávací společnost, která chce pracovat více zevnitř ven. Za tímto účelem se mění výrobní společnost na vzdělávací společnost. Aby toho bylo dosaženo, chce Stark vytvořit pozitivní kulturu učení interně, kulturu, kde se služba učí z obchodní strany. Tím, že se od sebe neustále učíte, je Starkův cíl posílen: doprovodný personál v oblasti mobility. V rámci této mise provede společnost Stark ve spolupráci s poradci Pentascope a s finanční podporou z ESF poradenský a prováděcí proces. Cílem tohoto projektu je, aby se zaměstnanci učili více a více od sebe navzájem. Hlavní zásah v tomto je vlastní Escape Room, který je speciálně vyvinut pro a se Starkem. Zamýšleným výsledkem je organizace, v níž existuje kultura učení pozic. Organizace, kde každý může přispět k širšímu kontextu. Tato kultura učení by měla zajistit přechod z produkční společnosti na vzdělávací společnost, což povede k lepšímu poradenství pro zaměstnance a klienty v oblasti mobility. Diskuse a setkání budou analyzovat potřeby zaměstnanců Starka. Ty budou podkladem pro další provádění projektu, přičemž se zaměří na to, jak mohou nízkoprahové nástroje zaměřené na zkušenosti přispět k dlouhodobému pozitivnímu dopadu na kulturu učení, a tím i na udržitelnou zaměstnatelnost. Po společném vývoji nástrojů doporučených Pentascopem se zaměstnanci v týmových zasedáních podrobí zážitkovým formám práce. V důsledku toho je metoda v souladu s rozvojovými potřebami zaměstnanců způsobem orientovaným na zkušenosti. Závěrem lze říci, že zaměstnanci budou zapojeni do procesu hodnocení a v případě potřeby do následných opatření. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Stark é uma empresa de aprendizagem que quer trabalhar mais de dentro para fora. Para este fim, a mudança é feita de empresa de produção para empresa de aprendizagem. Para conseguir isso, Stark quer criar uma cultura de aprendizagem positiva internamente, uma cultura onde o lado do serviço aprende com o lado dos negócios. Ao aprender continuamente uns com os outros, o objetivo de Stark é reforçado: pessoal de acompanhamento no domínio da mobilidade. No âmbito desta missão, a Stark, em cooperação com os consultores do Pentascope e com o apoio financeiro do FSE, realizará um processo de aconselhamento e execução. O objetivo deste projeto é que os funcionários aprendam cada vez mais uns com os outros. Uma grande intervenção nisto é a sala de fuga personalizada que é especialmente desenvolvida para e com Stark. O resultado pretendido é uma organização em que existe uma cultura de aprendizagem de posição. Uma organização onde todos podem contribuir para o panorama geral. Esta cultura de aprendizagem deve assegurar a transição de uma empresa de produção para uma empresa de aprendizagem, conduzindo a uma melhor orientação dos trabalhadores e clientes no domínio da mobilidade. Os debates e as reuniões analisarão as necessidades dos trabalhadores da Stark. Estas contribuirão para o prosseguimento da execução do projeto, analisando a forma como as ferramentas de baixo limiar e orientadas para a experiência podem contribuir para um impacto positivo a longo prazo na cultura de aprendizagem e, por conseguinte, na empregabilidade sustentável. Após o desenvolvimento conjunto dos instrumentos recomendados pelo Pentascope, o pessoal em sessões de equipa passará pelas formas de trabalho orientadas para a experiência. Como resultado, o método está alinhado com as necessidades de desenvolvimento dos funcionários de forma orientada para a experiência. Em conclusão, o pessoal será envolvido no processo de avaliação e, se necessário, no acompanhamento. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Stark on õppefirma, kes tahab rohkem töötada seestpoolt välja. Sel eesmärgil tehakse muudatus tootmisettevõttest õppeettevõtteks. Selle saavutamiseks tahab Stark luua positiivse õppekultuuri sisemiselt, kultuuri, kus teeninduspool õpib ettevõtte poolelt. Üksteiselt pidevalt õppides tugevdatakse Starki eesmärki: kaasasolevad töötajad liikuvuse valdkonnas. Selle missiooni raames viib Stark koostöös Pentascope’i nõustajatega ja ESFi rahalise toetusega läbi nõustamis- ja rakendusprotsessi. Selle projekti eesmärk on, et töötajad õpiksid üksteiselt üha rohkem. Oluline sekkumine selles on kohandatud Escape Room, mis on spetsiaalselt välja töötatud ja koos Stark. Kavandatud tulemus on organisatsioon, kus on olemas positsiooniõppe kultuur. Organisatsioon, kus igaüks saab anda oma panuse laiemasse olukorda. Selline õppekultuur peaks tagama ülemineku tootmisettevõttelt õppeettevõttele, mis annab töötajatele ja klientidele liikuvuse valdkonnas paremaid juhiseid. Arutelud ja kohtumised analüüsivad Starki töötajate vajadusi. Need aitavad kaasa projekti edasisele rakendamisele, uurides, kuidas madala lävega ja kogemustele suunatud vahendid võivad aidata kaasa pikaajalisele positiivsele mõjule õppekultuurile ja seega jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele. Pärast Pentascope’i soovitatud vahendite ühist väljatöötamist läbivad meeskondade töötajad kogemustele orienteeritud töövormid. Selle tulemusena on meetod kooskõlas töötajate arenguvajadustega kogemustele orienteeritud viisil. Kokkuvõttes kaasatakse töötajad hindamisprotsessi ja vajaduse korral järelmeetmetesse. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Stark egy tanuló cég, amely belülről többet akar dolgozni. Ebből a célból a változás a gyártó cégről a tanulási vállalatra történik. Ennek elérése érdekében Stark pozitív tanulási kultúrát akar létrehozni belsőleg, egy olyan kultúrát, ahol a szolgáltatási oldal az üzleti oldalról tanul. Azzal, hogy folyamatosan tanulunk egymástól, Stark célja erősödik: kísérő személyzet a mobilitás területén. E misszió részeként a Stark a Pentascope tanácsadóival együttműködésben és az ESZA pénzügyi támogatásával tanácsadási és végrehajtási folyamatot fog végezni. A projekt célja, hogy a munkavállalók egyre többet és többet tanuljanak egymástól. A fő beavatkozás ebben az egyéni menekülési szoba, amely kifejezetten a Stark és a Stark. A tervezett eredmény egy olyan szervezet, amelyben létezik pozíciótanulási kultúra. Egy olyan szervezet, ahol mindenki hozzájárulhat a nagyobb képhez. Ennek a tanulási kultúrának biztosítania kell a termelő vállalatról a tanulási vállalatra való áttérést, ami jobb iránymutatást nyújt a munkavállalók és az ügyfelek számára a mobilitás terén. A megbeszélések és találkozók a Stark alkalmazottainak igényeit elemzik. Ezek beépülnek a projekt további megvalósításához, megvizsgálva, hogy az alacsony küszöbértékű, tapasztalatorientált eszközök hogyan járulhatnak hozzá a tanulási kultúrára és ezáltal a fenntartható foglalkoztathatóságra gyakorolt hosszú távú pozitív hatáshoz. A Pentascope által ajánlott eszközök közös fejlesztése után a csapatfoglalkozásokon dolgozó személyzet tapasztalatorientált munkaformákon vesz részt. Ennek eredményeként a módszer megfelel a munkavállalók fejlesztési igényeinek, tapasztalatorientált módon. Következésképpen a személyzetet bevonják az értékelési folyamatba és szükség esetén a nyomon követésbe. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Старк е учебна компания, която иска да работи повече отвътре навън. За тази цел промяната се извършва от производствено дружество към дружество за обучение. За да постигне това, Старк иска да създаде позитивна култура на обучение вътрешно — култура, в която услугата се учи от бизнес. Чрез непрекъснатото учене един от друг, целта на Старк се засилва: придружаващ персонал в областта на мобилността. Като част от тази мисия Старк, в сътрудничество с консултантите по пентаскопа и с финансовата подкрепа на ЕСФ, ще проведе процес на консултиране и изпълнение. Целта на този проект е служителите да се учат все повече и повече един от друг. Основна намеса в това е персонализираната Escape Room, която е специално разработена за и със Старк. Очакваният резултат е организация, в която съществува култура на учене на позиции. Организация, в която всеки може да допринесе за по-голямата картина. Тази култура на обучение следва да гарантира прехода от производствено дружество към дружество за обучение, което да доведе до по-добро ориентиране на служителите и клиентите в областта на мобилността. Дискусиите и срещите ще анализират нуждите на служителите на Старк. Те ще допринесат за по-нататъшното изпълнение на проекта, като се разгледа как инструментите с нисък праг, ориентирани към опита, могат да допринесат за дългосрочно, положително въздействие върху културата на учене и по този начин върху устойчивата пригодност за заетост. След съвместното разработване на инструментите, препоръчани от Pentascope, персоналът в екипните сесии ще премине през ориентирани към опита форми на работа. В резултат на това методът е в съответствие с нуждите за развитие на служителите по ориентиран към опита начин. В заключение служителите ще участват в процеса на оценяване и, ако е необходимо, в последващите действия. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Stark yra mokymosi kompanija, kuri nori dirbti daugiau iš vidaus į išorę. Šiuo tikslu pakeitimas atliekamas iš gamybos įmonės į mokymosi įmonę. Norėdami tai pasiekti, Stark nori sukurti teigiamą mokymosi kultūrą viduje, kultūrą, kurioje paslaugų pusė mokosi iš verslo pusės. Nuolat mokydamasis vienas iš kitų, „Stark“ tikslas stiprinamas: lydintys darbuotojai judumo srityje. Vykdydama šią misiją, Stark, bendradarbiaudama su Pentakso konsultantais ir ESF finansine parama, atliks patariamąjį ir įgyvendinimo procesą. Šio projekto tikslas – darbuotojams vis daugiau ir daugiau mokytis vieni iš kitų. Pagrindinis įsikišimas į tai yra pasirinktinis pabėgimo kambarys, kuris yra specialiai sukurtas Stark ir su juo. Numatomas rezultatas yra organizacija, kurioje egzistuoja mokymosi kultūra. Organizacija, kurioje kiekvienas gali prisidėti prie didesnio vaizdo. Ši mokymosi kultūra turėtų užtikrinti perėjimą iš gamybos įmonės į mokymosi įmonę, kad darbuotojai ir klientai būtų geriau konsultuojami judumo srityje. Diskusijose ir susitikimuose bus analizuojami Stark darbuotojų poreikiai. Jais bus prisidedama prie tolesnio projekto įgyvendinimo, atsižvelgiant į tai, kaip žemo slenksčio, į patirtį orientuotos priemonės gali prisidėti prie ilgalaikio teigiamo poveikio mokymosi kultūrai, taigi ir tvariam įsidarbinimui. Po bendro Pentascope rekomenduojamų instrumentų kūrimo komandinių sesijų darbuotojai atliks į patirtį orientuotas darbo formas. Todėl šis metodas atitinka į patirtį orientuotą darbuotojų tobulėjimo poreikius. Galiausiai darbuotojai dalyvaus vertinimo procese ir, jei reikia, tolesnėje veikloje. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Stark je tvrtka za učenje koja želi raditi više iznutra prema van. U tu svrhu, promjena se vrši od produkcijskog poduzeća do poduzeća za učenje. Da bi to postigao, Stark želi interno stvoriti pozitivnu kulturu učenja, kulturu u kojoj uslužna strana uči od poslovne strane. Kontinuiranim učenjem jedni od drugih, Starkov cilj je ojačan: prateće osoblje u području mobilnosti. U okviru te misije Stark će u suradnji sa savjetnicima Pentascopea i uz financijsku potporu ESF-a provesti savjetodavni i provedbeni postupak. Cilj ovog projekta je da zaposlenici uče sve više i više jedni od drugih. Velika intervencija u tome je prilagođena soba za bijeg koja je posebno razvijena za i sa Starkom. Željeni rezultat je organizacija u kojoj postoji kultura učenja o položaju. Organizacija u kojoj svatko može doprinijeti široj slici. Tom bi se kulturom učenja trebao osigurati prijelaz s proizvodnog poduzeća na poduzeće za učenje, što bi dovelo do boljeg usmjeravanja zaposlenika i klijenata u području mobilnosti. U raspravama i sastancima analizirat će se potrebe Starkovih zaposlenika. Njima će se pridonijeti daljnjoj provedbi projekta, uzimajući u obzir kako alati usmjereni na iskustva s niskim pragom mogu doprinijeti dugoročnom i pozitivnom učinku na kulturu učenja, a time i na održivu zapošljivost. Nakon zajedničkog razvoja instrumenata koje preporučuje Pentascope, osoblje u timskim sesijama proći će oblike rada usmjerene na iskustvo. Kao rezultat toga, metoda je u skladu s razvojnim potrebama zaposlenika na način usmjeren na iskustvo. Zaključno, osoblje će biti uključeno u postupak evaluacije i, prema potrebi, daljnje postupanje. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Stark är ett lärande företag som vill arbeta mer inifrån och ut. För detta ändamål görs förändringen från produktionsföretag till lärande företag. För att uppnå detta vill Stark skapa en positiv lärandekultur internt, en kultur där servicesidan lär sig från affärssidan. Genom att kontinuerligt lära av varandra stärks Starks mål: medföljande personal på området rörlighet. Som en del av detta uppdrag kommer Stark, i samarbete med Pentascope-rådgivare och med ekonomiskt stöd från ESF, att genomföra en rådgivnings- och genomförandeprocess. Syftet med detta projekt är att medarbetarna ska lära sig mer och mer av varandra. En stor insats i detta är det anpassade Escape Room som är speciellt utvecklat för och med Stark. Det avsedda resultatet är en organisation där det finns en position lärandekultur. En organisation där alla kan bidra till helheten. Denna inlärningskultur bör säkerställa övergången från ett produktionsföretag till ett lärandeföretag, vilket leder till bättre vägledning för anställda och kunder inom rörlighetsområdet. Diskussioner och möten kommer att analysera Starks anställdas behov. Dessa kommer att ligga till grund för det fortsatta genomförandet av projektet och undersöka hur erfarenhetsorienterade verktyg med låg tröskel kan bidra till en långsiktig, positiv inverkan på inlärningskulturen och därmed på hållbar anställbarhet. Efter den gemensamma utvecklingen av de instrument som rekommenderas av Pentascope kommer personalen i gruppsessioner att genomgå de erfarenhetsorienterade arbetsformerna. Som ett resultat är metoden i linje med de anställdas utvecklingsbehov på ett erfarenhetsinriktat sätt. Sammanfattningsvis kommer personalen att delta i utvärderingsprocessen och vid behov i uppföljningen. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Stark este o companie de învățare care vrea să lucreze mai mult din interior spre exterior. În acest scop, schimbarea se face de la o societate de producție la o societate de învățare. Pentru a realiza acest lucru, Stark dorește să creeze o cultură de învățare pozitivă pe plan intern, o cultură în care partea de servicii învață din partea de afaceri. Prin învățarea continuă unii de la alții, obiectivul lui Stark este consolidat: personalul însoțitor în domeniul mobilității. În cadrul acestei misiuni, Stark, în cooperare cu consilierii Pentascopului și cu sprijin financiar din partea FSE, va desfășura un proces de consiliere și de punere în aplicare. Scopul acestui proiect este ca angajații să învețe din ce în ce mai mult unii de la alții. O intervenție majoră în acest sens este Escape Room personalizat, care este special dezvoltat pentru și cu Stark. Rezultatul dorit este o organizație în care există o cultură de învățare a poziției. O organizație în care toată lumea poate contribui la imaginea de ansamblu. Această cultură a învățării ar trebui să asigure tranziția de la o întreprindere de producție la o societate de învățare, conducând la o mai bună orientare pentru angajați și clienți în domeniul mobilității. Discuțiile și întâlnirile vor analiza nevoile angajaților Stark. Acestea vor contribui la continuarea punerii în aplicare a proiectului, analizând modul în care instrumentele cu prag scăzut și orientate spre experiență pot contribui la un impact pozitiv pe termen lung asupra culturii învățării și, prin urmare, asupra capacității de inserție profesională durabile. După dezvoltarea în comun a instrumentelor recomandate de Pentascope, personalul din sesiunile de echipă va fi supus formelor de lucru orientate spre experiență. Ca urmare, metoda este în concordanță cu nevoile de dezvoltare ale angajaților într-un mod orientat spre experiență. În concluzie, personalul va fi implicat în procesul de evaluare și, dacă este necesar, în monitorizare. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Stark je učna družba, ki želi delati več od znotraj navzven. V ta namen se spremeni proizvodno podjetje v učno podjetje. Da bi to dosegli, Stark želi ustvariti pozitivno kulturo učenja interno, kulturo, kjer se storitvena stran uči od poslovne strani. Z nenehnim medsebojnim učenjem je Starkov cilj okrepljen: spremljevalno osebje na področju mobilnosti. V okviru te misije bo Stark v sodelovanju s svetovalci za Pentascope in s finančno podporo ESS izvedel postopek svetovanja in izvajanja. Cilj tega projekta je, da se zaposleni vedno bolj učijo drug od drugega. Velik poseg v to je po meri Escape Room, ki je posebej razvit za Stark in z njim. Načrtovani rezultat je organizacija, v kateri obstaja kultura učenja položaja. Organizacija, v kateri lahko vsakdo prispeva k širši sliki. Ta učna kultura bi morala zagotoviti prehod s proizvodnega podjetja na učno podjetje, kar bi omogočilo boljše usmerjanje zaposlenih in strank na področju mobilnosti. Razprave in sestanki bodo analizirali potrebe zaposlenih v Starku. Ti bodo prispevali k nadaljnjemu izvajanju projekta, pri čemer se bo preučilo, kako lahko nizkopražna orodja, usmerjena v izkušnje, prispevajo k dolgoročnemu pozitivnemu učinku na kulturo učenja in s tem na trajnostno zaposljivost. Po skupnem razvoju instrumentov, ki jih priporoča Pentascope, bo osebje v timskih sejah opravilo z izkušnjami usmerjene oblike dela. Zato je metoda v skladu z razvojnimi potrebami zaposlenih na način, ki je usmerjen v izkušnje. Skratka, osebje bo vključeno v postopek ocenjevanja in po potrebi nadaljnje ukrepanje. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Stark to firma ucząca się, która chce pracować więcej od wewnątrz. W tym celu dokonuje się zmiany z zakładu produkcyjnego do przedsiębiorstwa edukacyjnego. Aby to osiągnąć, Stark chce stworzyć pozytywną kulturę uczenia się wewnętrznie, kulturę, w której strona usługowa uczy się od strony biznesu. Poprzez ciągłe uczenie się od siebie, cel Starka zostaje wzmocniony: personel towarzyszący w dziedzinie mobilności. W ramach tej misji Stark, we współpracy z doradcami Pentascope i przy wsparciu finansowym EFS, przeprowadzi proces doradztwa i wdrażania. Celem tego projektu jest to, aby pracownicy mogli uczyć się od siebie coraz więcej. Główną interwencją w tym jest zwyczaj Escape Room, który jest specjalnie opracowany dla Starka i z nim. Zamierzonym rezultatem jest organizacja, w której istnieje kultura uczenia się. Organizacja, w której każdy może przyczynić się do szerszego obrazu. Ta kultura uczenia się powinna zapewnić przejście z przedsiębiorstwa produkcyjnego do przedsiębiorstwa edukacyjnego, prowadząc do lepszego doradztwa dla pracowników i klientów w dziedzinie mobilności. Dyskusje i spotkania będą analizować potrzeby pracowników Starka. Przyczynią się one do dalszej realizacji projektu, analizując, w jaki sposób narzędzia zorientowane na doświadczenia o niskim progu mogą przyczynić się do długoterminowego, pozytywnego wpływu na kulturę uczenia się, a tym samym na zrównoważone szanse na zatrudnienie. Po wspólnym opracowaniu instrumentów zalecanych przez Pentascope, pracownicy w sesjach zespołowych będą przechodzić zorientowane na doświadczenie formy pracy. W rezultacie metoda ta jest zgodna z potrzebami rozwojowymi pracowników w sposób zorientowany na doświadczenie. Podsumowując, personel będzie zaangażowany w proces oceny i, w razie potrzeby, działania następcze. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201827
0 references