Equestrian Mayan (Q3955407)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3955407 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Equestrian Mayan
Project Q3955407 in Hungary

    Statements

    0 references
    10,207,650.0 forint
    0 references
    28,857.03 Euro
    0.002827 Euro
    15 February 2022
    0 references
    12,009,000.0 forint
    0 references
    33,949.44 Euro
    0.002827 Euro
    15 February 2022
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    21 February 2020
    0 references
    31 August 2020
    0 references
    KB AUTOTEAM Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
    0 references
    0 references
    0 references

    46°25'40.26"N, 19°28'59.92"E
    0 references
    A projekt célja A program átfogó célja, hogy a ma Kiskunhalason és vonzáskörzetében élők számára élményszerűen mutassa be a közös múlt értékeit, tegye élővé annak közösségi megtartó erejét. A magyar lovas és huszárhagyomány lokálisan - a térséget meghatározó lótenyésztés kultúrájához kapcsolódóan - évszázadok óta jelentős, máig ható identitáselem. Kiskunhalas kulturális rendezvényeit és közösségeit is meghatározó, minden generációt felölelő témaként programunk konkrét célja egyrészt a hagyományőrzés színvonalának emelése, másrészt az érdeklődők körének bővítése. 2.3 A HKFS célja, amelyhez a projekt leginkább hozzájárul Az Éld Bele Halas Helyi Akciócsoport által stratégiájában meghatározott jövőkép („Az életszínvonal emelkedik, a népességcsökkenés megáll, pezsgő közösségi és kulturális élet jellemi Kiskunhalast”) megvalósításához programunk a 2. átfogó célon keresztül járul hozzá: „a támogatás hatására nő a városban a közösségi és kulturális programok száma és minősége.” Ezt programunk a 3. specifikus cél megvalósításával éri el: „a kulturális és hagyományteremtő rendezvények száma és minősége nő a városban, ami magával hozza az idegenforgalom bővülését”. A 2020. május 01-én megvalósuló program több elemet ötvözve valósítja meg a fenti célokat: a résztvevők körét tudatosan minden generáció bevonásával tervezzük. 2.5.1 A projekt szükségességének alátámasztása, előzmények Kiskunhalas adottságainál fogva gazdag lótartási kultúrával rendelkezik. A halasi lovas életnek regionális és országos vonatkozásban a múlt század elején létesült csendőr lovaslaktanya adott teret. A lovasiskola huszár, katonai hagyományokon, a rendészeti feladatok szolgálati lóval történő ellátásának képzési, felkészítési céljával jött létre. A jelenlegi lovaspark a II. VH-t követően határőrségi lovas kiképző központként működött, amelyben ló és lovászképzés folyt, mellette a Határőr Dózsa SE-ben nemzetközi szintű verseny sporttevékenység. A lovaspark jelenlegi épületkomplexuma áttekinthető, célszerűen kialakított, akár 80-100 ló igényes tartására is alkalmas istálló sorral rendelkezik. A szabadtéren a lovak mozgásához elegendő, változatos tér áll rendelkezésre négyévszakos, versenyzésre alkalmas, esti használatra lámpákkal megvilágított melegítőpályával. Ugyancsak része a komplexumnak a nemzetközi szinten jegyzett lelátókkal körbevett füves, verseny arénája. A szabadtéri lovardák mellett egy megújult talajú fedeles lovarda is része a parknak. A lovaspark rendelkezik a lótartáshoz szükséges tárolókkal, nyergessel, öltözőkkel, szociális létesítményekkel és egy lovas bolttal. Az üzemeltető társaság állandó nyitva tartással, 40 fő elhelyezésére, rendezvények tartására is alkalmas, kulturált vendéglátóhelyet tart fenn, Nyereg Klub néven valamint VIP helységet 20 fős rendezvényekhez. 2.5.2 A projekt előkészítettsége - igényfelmérés, piackutatás; - nem releváns - integrált városfejlesztési stratégia; - nem releváns - előzetes akcióterületi terv; - nem releváns - akcióterületi terv; - nem releváns - környezeti hatásvizsgálat; - nem releváns - kerékpárforgalmi kiviteli terv; - nem releváns - engedélyezési terv; - nem releváns - kiviteli terv; - nem releváns - közbeszerzési dokumentációk; - nem releváns - hatóságok és a lakosság tájékoztatása; - nem releváns - helyzetelemzés, stratégiát megalapozó dokumentumok; - nem releváns - együttműködési program; - a projekt keretében kerül kidolgozásra - épületenergetikai tanúsítvány; - nem releváns - energetikai auditjelentés; - nem releváns - műemléképület esetén szakhatósági határozat a műemléképület védett értékeiről; - nem releváns - értékvizsgálat az épület helyi egyedi védelem alá helyezéséről; - nem releváns - előzetes megvalósíthatósági tanulmány; - nem releváns - megvalósíthatósági tanulmány; - nem releváns - Fenntartható Energia Akcióterv (SEAP); - nem releváns - környezeti hatásvizsgálat, klímakockázati elemzés; - nem releváns - egyéb dokumentumok - nem releváns. A projekt által érintett célcsoport(ok) Programunk célcsoportja Kiskunhalas teljes lakossága. A rendezvény programelemei minden korosztálynak szólnak, élményt nyújtanak számukra. A toborzással nem csak a városlakókat, hanem Kiskunhalas vonzáskörzetét is elérjük, és számítunk a tavaszi szezonban számottevő hazai és külföldi, elsősorban német ajkú turistákra. Megvalósítandó tevékenységek 1.) projektmenedzsment szakértői szolgáltatás (választható, önállóan nem támogatható): a projekt megvalósításának teljes idejére Projektgazda a Támogatási szerződésnek megfelelő megvalósítás érdekében projektmenedzsment szakértői tanácsadást vesz igénybe a költségvetés 2,5%-ig. Erre nettó 280.000 Ft-ot tervezünk. 2.) Projekt-előkészítés, tervezés (választható, önállóan nem támogatható): a projekt tevékenységeinek Felhívás szerinti tervezéséhez és a kapcsolódó szakmai megalapozó dokumentum elkészítéséhez 780.000 Ft-ot tervezünk. 3.) A Kulturális értékmegőrző, hagyományteremtő rendezvények, programok (kötelező, önállóan támogatható) projektünk főtevéke (Hungarian)
    0 references
    Aim of the project The overall objective of the programme is to present the values of the common past and make it live to the people living in Kiskunhalas and its surroundings as an experience. The Hungarian equestrian and knight tradition has been a significant and still active identity for centuries, linked to the culture of horse breeding defining the region. As a theme defining the cultural events and communities of Kiskunhalas, which encompasses all generations, the specific aim of our program is to improve the quality of tradition conservation and to increase the range of interested people. 2.3 The objective of the HKFS, to which the project contributes most, is to achieve the vision set out in the strategy of the Éld Bele Halas Local Action Group (“The standard of living is rising, population decline stops, and the characteristics of vibrant community and cultural life Kiskunhalast”) will contribute through the overarching objective 2: “the support will increase the number and quality of Community and cultural programmes in the city.” Our programme achieves this through the achievement of specific objective 3: “the number and quality of cultural and traditional events in the city is increasing, bringing more tourism”. The programme, which will be implemented on 01 May 2020, will achieve the above objectives by combining several elements: the group of participants is designed consciously with the involvement of all generations. 2.5.1 Based on the necessity of the project, the history of Kiskunhalas has a rich horse-holding culture. From a regional and national perspective, the gendarmerie house was established at the beginning of the last century. The equestrian school was established in military traditions with the aim of training and preparing the service horse for law enforcement tasks. The current Equestrian Park is the II. After the VH, it operated as a border guard equestrian training centre in which horse and horse training took place, along with competition at the Border Guard Dózsa SE at international level. The current building complex of the Equestrian Park has an easy-to-use range of stables suitable for up to 80-100 horses. In the open air there is enough space for horses to move, with a four-season heating track suitable for racing and illuminated with lamps for evening use. Also part of the complex is the grassy, competition arena surrounded by internationally listed stands. In addition to the outdoor riding houses, the park is part of the park. The Equestrian Park has storage facilities, saddlery, dressing rooms, social facilities and a horse shop. The operating company maintains a cultured catering place with permanent opening hours, suitable for 40 persons and events, known as Nyereg Club, as well as a VIP area for events of 20 people. 2.5.2 Preparedness of the project — needs assessment, market research; — not relevant — an integrated urban development strategy; — not relevant — preliminary action area plan; — not relevant — action area plan; — not relevant — environmental impact assessment; — not relevant — bicycle export plan; — not relevant — authorisation plan; — not relevant — an export plan; — not relevant — procurement documents; — not relevant — information to public authorities and the general public; — not relevant — analysis of the situation, documents underpinning a strategy; — not relevant — cooperation programme; — to be developed in the framework of the project — building energy certification; — not relevant — energy audit report; — not relevant — decision of the administrative authority on the protected values of the historic building in the case of a monument building; — not relevant — value assessment of the local individual protection of the building; — not relevant — preliminary feasibility study; — not relevant — feasibility study; — not relevant — Sustainable Energy Action Plan (SEAP); not relevant — environmental impact assessment, climate risk analysis; — not relevant — other documents — not relevant. The target group(s) of the project is the whole population of Kiskunhalas. The programme elements of the event are intended for all ages and provide them with an experience. By recruiting, we reach not only the city dwellers, but also the catchment area of Kiskunhalas, and in the spring season we expect significant domestic and foreign tourists, mainly German-speaking tourists. Activities to be implemented (1)) project management expert service (optional, not eligible on its own): for the entire implementation of the project, the Project Owner will use project management expert advice up to 2.5 % of the budget in order to implement the grant contract. For this we plan a net 280.000 HUF. 2.) Project preparation and planning (optional, non-eligible): we plan 780.000 HUF to plan the activities of the project according to the call and to prepare the related professional foundation document. 3.) The main object of our project (compulsory, self-eligible) is t... (English)
    9 February 2022
    0.7944640725730717
    0 references
    Objectif du projet L’objectif général du programme est de présenter les valeurs du passé commun et de le faire vivre aux habitants de Kiskunhalas et de ses environs comme une expérience. La tradition équestre et chevalier hongroise est une identité significative et toujours active depuis des siècles, liée à la culture de l’élevage de chevaux qui définit la région. En tant que thème définissant les événements culturels et les communautés de Kiskunhalas, qui englobe toutes les générations, le but spécifique de notre programme est d’améliorer la qualité de la conservation des traditions et d’accroître l’éventail des personnes intéressées. 2.3 L’objectif du HKFS, auquel le projet contribue le plus, est d’atteindre la vision définie dans la stratégie du Groupe d’action locale Éld Bele Halas («Le niveau de vie est en hausse, le déclin de la population cesse et les caractéristiques de la vie communautaire et culturelle dynamique Kiskunhalast») contribuera par l’intermédiaire de l’objectif général 2: «le soutien permettra d’accroître le nombre et la qualité des programmes communautaires et culturels dans la ville.» Notre programme y parvient grâce à la réalisation de l’objectif spécifique 3: «le nombre et la qualité des événements culturels et traditionnels dans la ville augmentent, ce qui augmente le tourisme». Le programme, qui sera mis en œuvre le 1er mai 2020, permettra d’atteindre les objectifs susmentionnés en combinant plusieurs éléments: le groupe de participants est conçu consciemment avec la participation de toutes les générations. 2.5.1 Compte tenu de la nécessité du projet, l’histoire de Kiskunhalas possède une riche culture de chevaux. D’un point de vue régional et national, la maison de gendarmerie a été créée au début du siècle dernier. L’école équestre a été créée dans les traditions militaires dans le but de former et de préparer le cheval de service pour les tâches d’application de la loi. Le parc équestre actuel est le II. Après la VH, il a fonctionné comme un centre d’entraînement équestre des gardes-frontières dans lequel s’est déroulée l’entraînement des chevaux et des chevaux, ainsi que la compétition au niveau international au sein des gardes-frontières Dózsa SE. Le complexe actuel du parc équestre dispose d’une gamme d’étables faciles à utiliser pouvant accueillir jusqu’à 80-100 chevaux. En plein air, il y a assez d’espace pour que les chevaux puissent se déplacer, avec une piste chauffante de quatre saisons adaptée aux courses et éclairée avec des lampes pour une utilisation en soirée. Une partie du complexe est également l’arène herbeuse, de compétition entourée de peuplements classés à l’échelle internationale. En plus des maisons d’équitation en plein air, le parc fait partie du parc. Le parc équestre dispose d’installations de stockage, de sellerie, de vestiaires, d’installations sociales et d’un magasin de chevaux. La société d’exploitation dispose d’un lieu de restauration de culture avec des horaires d’ouverture permanents, adapté à 40 personnes et événements, connu sous le nom de Nyereg Club, ainsi qu’un espace VIP pour les événements de 20 personnes. 2.5.2 Préparation du projet — évaluation des besoins, étude de marché; — sans objet — une stratégie intégrée de développement urbain; — sans objet — plan d’action préliminaire; — sans objet — plan d’action; — sans objet — évaluation des incidences sur l’environnement; — sans objet — plan d’exportation de bicyclettes; — sans objet — plan d’autorisation; — sans objet — un plan d’exportation; — sans objet — documents de marché; — sans objet — information des autorités publiques et du grand public; — sans objet — analyse de la situation, documents à l’appui d’une stratégie; — sans objet — programme de coopération; — à développer dans le cadre du projet — certification énergétique des bâtiments; — sans objet — rapport d’audit énergétique; — sans objet — décision de l’autorité administrative sur les valeurs protégées du bâtiment historique dans le cas d’un bâtiment monumental; — sans objet — évaluation de la valeur de la protection individuelle locale du bâtiment; — sans objet — étude de faisabilité préliminaire; — sans objet — étude de faisabilité; — sans objet — Plan d’action pour l’énergie durable (PASE); sans objet — évaluation des incidences sur l’environnement, analyse des risques climatiques; — sans objet — autres documents — sans objet. Le ou les groupes cibles du projet sont l’ensemble de la population de Kiskunhalas. Les éléments du programme de l’événement sont destinés à tous les âges et leur apportent une expérience. En recrutant, nous atteignons non seulement les habitants de la ville, mais aussi le bassin versant de Kiskunhalas, et au printemps, nous attendons d’importants touristes nationaux et étrangers, principalement germanophones. Activités à mettre en œuvre (1)) service d’experts en gestion de projet (facultatif, non éligible en soi): pour l’ensemble de la mise en œuvre du projet, le maître d’ouvrage utilisera ... (French)
    10 February 2022
    0 references
    Projekti eesmärk Programmi üldine eesmärk on tutvustada ühise mineviku väärtusi ja muuta see elavaks Kiskunhalases ja selle ümbruses elavatele inimestele kui kogemusele. Ungari ratsaspordi ja rüütli traditsioon on sajandeid olnud märkimisväärne ja aktiivne identiteet, mis on seotud piirkonda määratleva hobusekasvatuse kultuuriga. Kiskunhalase kultuurisündmuste ja kogukondade määratlemise teemana, mis hõlmab kõiki põlvkondi, on meie programmi konkreetne eesmärk parandada traditsioonide säilitamise kvaliteeti ja suurendada huvitatud inimeste valikut. 2.3 Éld Bele Halase kohaliku tegevusrühma (Eld Bele Halas Local Action Group) strateegias („Elustandard tõuseb, rahvastiku vähenemine peatub ning elava kogukonna ja kultuurielu omadused Kiskunhalast“) esitatud nägemuse saavutamisele aitab kaasa 2. „toetus suurendab linna ühenduse ja kultuuriprogrammide arvu ja kvaliteeti.“ Meie programmiga saavutatakse see erieesmärgi nr 3 saavutamise kaudu: „kultuuriliste ja traditsiooniliste ürituste arv ja kvaliteet linnas kasvab, suurendades turismi“. 1. mail 2020 rakendatava programmiga saavutatakse eespool nimetatud eesmärgid, ühendades mitu elementi: osalejate rühm on kujundatud teadlikult kõigi põlvkondade osalusel. 2.5.1 Projekti vajalikkusest lähtuvalt on Kiskunhalase ajalool rikkalik hobusekasvatuskultuur. Piirkondlikust ja riiklikust vaatepunktist loodi eelmise sajandi alguses sandarmeeria maja. Ratsaspordikool loodi sõjaväelistes traditsioonides eesmärgiga treenida ja valmistada teenistushobust ette õiguskaitseülesannete täitmiseks. Praegune ratsaspordipark on II. Pärast VHd tegutses ta piirivalve ratsaspordi koolituskeskusena, kus toimusid hobuse- ja hobusetreeningud, ning rahvusvahelisel tasandil võistlemas piirivalve Dózsa SE-s. Ratsaspordipargi praeguses hoonekompleksis on lihtne kasutada talli, mis sobib kuni 80–100 hobusele. Vabas õhus on piisavalt ruumi hobuste liikumiseks, nelja-hooajalise soojendusrajaga, mis sobib võidusõiduks ja valgustatakse õhtuseks kasutamiseks mõeldud lampidega. Osa kompleksist on ka rohune, konkurents on ümbritsetud rahvusvaheliselt loetletud stendidega. Lisaks välisõidumajadele on park osa pargist. Ratsaspordipargis on laoruumid, sadulsepatooted, riietusruumid, sotsiaalrajatised ja hobusepood. Tegutseval ettevõttel on kultuuriline toitlustuskoht, millel on alalised lahtiolekuajad ja mis sobib 40 inimesele ja üritusele, mida tuntakse Nyereg Clubi nime all, ning VIP-ala 20-liikmelistele üritustele. 2.5.2 Projekti valmisolek – vajaduste hindamine, turu-uuringud; ei ole asjakohane – integreeritud linnaarengu strateegia; – ei ole asjakohane – esialgne tegevuskava; – ei ole asjakohane – tegevuskava; – ei ole asjakohane – keskkonnamõju hindamine; – ei ole asjakohane – jalgrataste ekspordi kava; – ei ole asjakohane – autoriseerimiskava; – ei ole asjakohane – ekspordikava; – ei ole asjakohased – hankedokumendid; – ei ole asjakohane – teave riigiasutustele ja üldsusele; – ei ole asjakohane – olukorra analüüs, strateegia aluseks olevad dokumendid; – ei ole asjakohane – koostööprogramm; – töötatakse välja projekti raames – hoonete energia sertifitseerimine; – ei ole asjakohane – energiaauditi aruanne; ei ole asjakohane – haldusasutuse otsus ajaloolise hoone kaitstavate väärtuste kohta mälestise puhul; – ei ole asjakohane – hoone kohaliku üksikisiku kaitse väärtuse hindamine; – ei ole asjakohane – esialgne teostatavusuuring; – ei ole asjakohane – teostatavusuuring; – ei ole asjakohane – säästva energia tegevuskava; ei ole asjakohane – keskkonnamõju hindamine, kliimariski analüüs; – ei ole asjakohane – muud dokumendid – ei ole asjakohased. Projekti sihtrühm(id) on kogu Kiskunhalase populatsioon. Ürituse programmielemendid on mõeldud igas vanuses inimestele ja annavad neile kogemusi. Värbamisega jõuame mitte ainult linnaelanike, vaid ka Kiskunhalase valglani ning kevadhooajal ootame märkimisväärseid kodu- ja välisturiste, peamiselt saksa keelt kõnelevaid turiste. Rakendatavad tegevused (1)) projektijuhtimise ekspertteenus (vabatahtlik, ei ole iseenesest rahastamiskõlblik): projekti kogu rakendamise puhul kasutab projektiomanik toetuslepingu täitmiseks projektijuhtimise ekspertnõustamist kuni 2,5 % ulatuses eelarvest. Selleks plaanime netosummat 280 000 Ungari forintit. 2.) Projekti ettevalmistamine ja kavandamine (vabatahtlik, abikõlbmatu): me plaanime 780 000 Ungari forintit planeerida projekti tegevusi vastavalt konkursikutsele ja koostada sellega seotud professionaalse sihtasutuse dokument. 3.) Meie projekti peamine eesmärk (kohustuslik, iseabikõlblik) on t... (Estonian)
    13 August 2022
    0 references
    Projekto tikslas Bendras programos tikslas – pristatyti bendros praeities vertybes ir paversti ją patirtimi žmonėms, gyvenantiems Kiskunhalase ir jo apylinkėse. Vengrijos žirgų ir riterių tradicija šimtmečius buvo svarbi ir vis dar aktyvi tapatybė, susijusi su arklių veisimo kultūra, apibrėžiančia regioną. Kaip tema, apibrėžianti kultūros renginius ir bendruomenes Kiskunhalas, kuri apima visas kartas, konkretus mūsų programos tikslas yra pagerinti tradicijų išsaugojimo kokybę ir padidinti suinteresuotų žmonių įvairovę. 2.3 HKFS, prie kurio labiausiai prisideda projektas, tikslas – įgyvendinti Éld Bele Halas vietos veiklos grupės strategijoje išdėstytą viziją („Gyvenimo lygis gerėja, gyventojų skaičiaus mažėjimas sustoja, o gyvybingos bendruomenės ir kultūrinio gyvenimo ypatumai Kiskunhalast“) padės siekti 2 pagrindinio tikslo: „parama padidins Bendrijos ir kultūros programų skaičių ir kokybę mieste.“ Tai pasiekiama įgyvendinant 3 konkretų tikslą: „kultūrinių ir tradicinių renginių skaičius ir kokybė mieste didėja, todėl turizmas tampa vis didesnis“. Programa, kuri bus įgyvendinta 2020 m. gegužės 1 d., bus pasiekti pirmiau nurodyti tikslai, nes bus sujungti keli elementai: dalyvių grupė kuriama sąmoningai, dalyvaujant visoms kartoms. 2.5.1 Remiantis projekto būtinumu, Kiskunhalas istorija turi turtingą arklių auginimo kultūrą. Žvelgiant iš regioninės ir nacionalinės perspektyvos, žandarmerijos namas buvo įkurtas praėjusio amžiaus pradžioje. Jojimo mokykla buvo įkurta karinėse tradicijose, siekiant mokyti ir paruošti tarnybinį arklį teisėsaugos užduotims. Dabartinis jojimo parkas yra II. Po VH ji veikė kaip sienos apsaugos tarnybos jojimo mokymo centras, kuriame vyko žirgų ir žirgų mokymai, taip pat vyko tarptautinio lygmens konkursas sienos apsaugos tarnyboje „Dózsa SE“. Dabartinis jojimo parko pastatų kompleksas turi lengvai naudojamą arklidžių asortimentą, tinkantį iki 80–100 arklių. Atvirame ore yra pakankamai vietos arkliams judėti, su keturių sezonų šildymo trasa, tinkama lenktynėms ir apšviesta vakaro lempomis. Taip pat dalis komplekso yra žolė, konkurencijos arena apsupta tarptautiniu mastu išvardytų stendų. Be lauko jojimo namų, parkas yra parko dalis. Jojimo parke yra saugyklos, balneliai, persirengimo kambariai, socialinės patalpos ir arklių parduotuvė. Veikianti įmonė turi kultūringą maitinimo vietą su nuolatinėmis darbo valandomis, tinka 40 asmenų ir renginių, žinomas kaip Nyereg Club, taip pat VIP plotas renginiams 20 žmonių. 2.5.2 Projekto parengimas – poreikių vertinimas, rinkos tyrimai; – nesvarbu – integruota miestų plėtros strategija; – neaktualus – preliminarus veiksmų planas; – neaktualus – veiksmų teritorijos planas; – nesvarbu – poveikio aplinkai vertinimas; – nesvarbu – dviračių eksporto planas; – neaktualus – leidimų išdavimo planas; – neaktualus – eksporto planas; – neaktualūs – pirkimo dokumentai; – nesvarbu – informacija valdžios institucijoms ir plačiajai visuomenei; – nesvarbu – padėties analizė, dokumentai, kuriais grindžiama strategija; – neaktualu – bendradarbiavimo programa; – bus kuriama įgyvendinant projektą – pastatų energinio naudingumo sertifikavimas; – neaktualu – energijos vartojimo audito ataskaita; – nesvarbu – administracinės institucijos sprendimas dėl istorinio pastato saugomų vertybių paminklų pastato atveju; – nesvarbu – vietos individualios pastato apsaugos vertės vertinimas; – neaktualu – preliminari galimybių studija; – neaktualu – galimybių studija; – neaktualus – Tvarios energetikos veiksmų planas (SEAP); netaikoma – poveikio aplinkai vertinimas, klimato rizikos analizė; – nesvarbu – kiti dokumentai – nesvarbus. Projekto tikslinė (-ės) grupė (-ės) yra visa Kiskunhalo populiacija. Renginio programos elementai skirti įvairaus amžiaus žmonėms ir suteikia jiems patirties. Įdarbindami pasiekiame ne tik miesto gyventojus, bet ir Kiskunhalo baseiną, o pavasario sezonu tikimės didelių vidaus ir užsienio turistų, daugiausia vokiškai kalbančių turistų. Vykdytina veikla (1)) projektų valdymo ekspertų paslauga (neprivaloma, pati neatitinka reikalavimų): visam projekto įgyvendinimui projekto savininkas dotacijos sutarčiai įgyvendinti pasinaudos projektų valdymo ekspertų patarimais iki 2,5 proc. biudžeto. Tam mes planuojame grynąjį 280,000 HUF. 2.) Projekto rengimas ir planavimas (neprivaloma, neatitinkanti reikalavimų): mes planuojame 780,000 HUF planuoti projekto veiklą pagal kvietimą ir parengti susijusį profesionalaus fondo dokumentą. 3.) Pagrindinis mūsų projekto objektas (privalomas, savarankiškas) yra t... (Lithuanian)
    13 August 2022
    0 references
    Obiettivo del progetto L'obiettivo generale del programma è quello di presentare i valori del passato comune e farlo vivere alle persone che vivono a Kiskunhalas e ai suoi dintorni come un'esperienza. La tradizione equestre e cavaliere ungherese è stata per secoli un'identità significativa e ancora attiva, legata alla cultura dell'allevamento equino che definisce la regione. Come tema che definisce gli eventi culturali e le comunità di Kiskunhalas, che abbraccia tutte le generazioni, l'obiettivo specifico del nostro programma è quello di migliorare la qualità della conservazione della tradizione e di aumentare la gamma di persone interessate. 2.3 L'obiettivo dell'HKFS, al quale il progetto contribuisce maggiormente, è quello di realizzare la visione delineata nella strategia del gruppo d'azione locale Éld Bele Halas ("Il tenore di vita è in aumento, il declino demografico si ferma e le caratteristiche della vita comunitaria e culturale vibrante Kiskunhalast") contribuirà attraverso l'obiettivo generale 2: "il sostegno aumenterà il numero e la qualità dei programmi comunitari e culturali nella città." Il nostro programma raggiunge questo obiettivo attraverso il conseguimento dell'obiettivo specifico 3: "il numero e la qualità degli eventi culturali e tradizionali in città sono in aumento, portando più turismo". Il programma, che sarà attuato il 1º maggio 2020, conseguirà gli obiettivi di cui sopra combinando diversi elementi: il gruppo di partecipanti è progettato consapevolmente con il coinvolgimento di tutte le generazioni. 2.5.1 Sulla base della necessità del progetto, la storia di Kiskunhalas ha una ricca cultura a cavallo. Da una prospettiva regionale e nazionale, la casa gendarmeria è stata istituita all'inizio del secolo scorso. La scuola equestre è stata fondata nelle tradizioni militari con l'obiettivo di formare e preparare il cavallo di servizio per compiti di contrasto. L'attuale Parco Equestre è il II. Dopo il VH, ha operato come centro di formazione equestre della guardia di frontiera in cui si è svolta l'addestramento di cavalli e cavalli, insieme a una competizione presso la guardia di frontiera Dózsa SE a livello internazionale. L'attuale complesso edilizio del Parco Equestre dispone di una vasta gamma di stalle adatte fino a 80-100 cavalli. All'aria aperta c'è abbastanza spazio per i cavalli per muoversi, con una pista di riscaldamento a quattro stagioni adatto per le corse e illuminato con lampade per uso serale. Anche parte del complesso è l'arena erbosa, competizione circondata da stand elencati a livello internazionale. Oltre ai maneggi all'aperto, il parco fa parte del parco. Il Parco Equestre dispone di deposito, selleria, spogliatoi, servizi sociali e un negozio di cavalli. L'azienda operante mantiene un luogo colto di ristorazione con orari di apertura permanenti, adatto a 40 persone ed eventi, noto come Nyereg Club, nonché un'area VIP per eventi di 20 persone. 2.5.2 Preparazione del progetto — valutazione delle esigenze, ricerca di mercato; — non pertinente — una strategia di sviluppo urbano integrato; — non pertinente — piano d'azione preliminare; — non pertinente — piano d'azione per settore; — non pertinente — valutazione dell'impatto ambientale; — non pertinente — piano di esportazione di biciclette; — non pertinente — piano di autorizzazione; — non pertinente — un piano di esportazione; — non pertinente — documenti di gara; — non pertinente — informazione delle autorità pubbliche e del pubblico in generale; — non pertinente — analisi della situazione, documenti alla base di una strategia; — non pertinente — programma di cooperazione; — da sviluppare nell'ambito del progetto — certificazione energetica degli edifici; — non pertinente — relazione di audit energetico; — non pertinente — decisione dell'autorità amministrativa sui valori protetti dell'edificio storico nel caso di un edificio monumentale; — non pertinente — valutazione del valore della protezione individuale locale dell'edificio; — non pertinente — studio preliminare di fattibilità; — non pertinente — studio di fattibilità; — non pertinente — Piano d'azione per l'energia sostenibile (SEAP); non pertinente — valutazione dell'impatto ambientale, analisi del rischio climatico; — non pertinente — altri documenti — non pertinente. Il gruppo o i gruppi destinatari del progetto sono l'intera popolazione di Kiskunhalas. Gli elementi del programma dell'evento sono destinati a tutte le età e forniscono loro un'esperienza. Reclutando, raggiungiamo non solo gli abitanti della città, ma anche il bacino idrografico di Kiskunhalas, e nella stagione primaverile ci aspettiamo importanti turisti nazionali e stranieri, soprattutto turisti di lingua tedesca. Attività da attuare (1)) servizio di esperti di gestione del progetto (facoltativo, non ammissibile in quanto tale): per l'intera attuazione del progetto, il responsabile del progetto si avvarrà della consulenza di esperti di gestione del progetto fino al 2,5 % del bilancio per ... (Italian)
    13 August 2022
    0 references
    Cilj projekta Opći cilj programa je predstaviti vrijednosti zajedničke prošlosti i učiniti ga živim ljudima koji žive u Kiskunhalasu i okolici kao iskustvo. Mađarska konjička i viteška tradicija stoljećima je značajan i još uvijek aktivan identitet, povezan s kulturom uzgoja konja koja definira regiju. Kao tema koja definira kulturne događaje i zajednice Kiskunhalasa, koji obuhvaća sve generacije, specifičan cilj našeg programa je poboljšanje kvalitete očuvanja tradicije i povećanje raspona zainteresiranih ljudi. 2.3 Cilj HKFS-a, kojem projekt najviše doprinosi, jest ostvariti viziju iznesenu u strategiji lokalne akcijske skupine Éld Bele Halas („Standard života raste, smanjenje broja stanovnika i obilježja živog života zajednice i kulturnog života Kiskunhalast”) doprinijet će kroz sveobuhvatni cilj 2: „potpora će povećati broj i kvalitetu programa Zajednice i kulturnih programa u gradu.” Naš program to postiže postizanjem posebnog cilja br. 3: „broj i kvaliteta kulturnih i tradicionalnih događanja u gradu se povećava i donosi više turizma”. Programom, koji će se provesti 1. svibnja 2020., postići će se navedeni ciljevi kombiniranjem nekoliko elemenata: skupina sudionika osmišljena je svjesno uz sudjelovanje svih generacija. 2.5.1 Na temelju nužnosti projekta, povijest Kiskunhalasa ima bogatu kulturu držanja konja. Iz regionalne i nacionalne perspektive, žandarmerija je osnovana početkom prošlog stoljeća. Konjička škola osnovana je u vojnoj tradiciji s ciljem obuke i pripreme konjica za poslove provedbe zakona. Sadašnji konjički park je II. Nakon VH-a djelovao je kao konjički centar granične straže u kojem je održano osposobljavanje konja i konja, zajedno s natjecanjem u graničnoj gardi Dózsa SE na međunarodnoj razini. Postojeći građevinski kompleks Konjičkog parka ima jednostavan izbor staja pogodnih za do 80 – 100 konja. Na otvorenom ima dovoljno prostora za kretanje konja, s četverosezonskom grijaćom stazom pogodnom za utrke i osvijetljenom svjetiljkom za večernju uporabu. Dio kompleksa je travnata, natjecateljska arena okružena međunarodno navedenim štandovima. Uz vanjske jahačke kuće, park je dio parka. Konjički park ima skladišne prostore, sedlarski, garderobe, društvene objekte i trgovinu konja. Operativna tvrtka održava kultivirano ugostiteljsko mjesto sa stalnim radnim vremenom, pogodno za 40 osoba i događanja, poznat kao Nyereg Club, kao i VIP prostor za događanja od 20 osoba. 2.5.2 Pripremnost projekta – procjena potreba, istraživanje tržišta; nije relevantno – integrirana strategija urbanog razvoja; — nije relevantno – preliminarni akcijski plan; — nije relevantno – akcijski plan područja; — nije relevantno – procjena utjecaja na okoliš; — nije relevantno – plan izvoza bicikala; — nije relevantno – plan odobrenja; — nije relevantno – plan izvoza; — nije relevantno – dokumentacija o nabavi; — nije relevantno – informiranje tijela javne vlasti i šire javnosti; — nije relevantno – analiza situacije, dokumenti na kojima se temelji strategija; — nije relevantno – program suradnje; — razviti u okviru projekta – energetsko certificiranje zgrada; — nije relevantno – izvješće o energetskom pregledu; — nije relevantno – odluka upravnog tijela o zaštićenim vrijednostima povijesne zgrade u slučaju spomenika; — nije relevantno – procjena vrijednosti lokalne individualne zaštite zgrade; — nije relevantno – preliminarna studija izvedivosti; — nije relevantno – studija izvedivosti; — nije relevantno – Akcijski plan za održivu energiju (SEAP); nije relevantno – procjena utjecaja na okoliš, analiza klimatskih rizika; — nije relevantno – ostali dokumenti – nisu relevantni. Ciljna skupina projekta je cijela populacija Kiskunhalasa. Programski elementi događanja namijenjeni su svim uzrastima i pružaju im iskustvo. Regrutiranjem ne dolazimo samo do gradskih stanovnika, već i do prihvatnog područja Kiskunhalasa, a u proljetnoj sezoni očekujemo značajne domaće i strane turiste, uglavnom turiste njemačkog govornog područja. Aktivnosti koje treba provesti (1)) stručna služba za upravljanje projektima (nije obvezno, sama po sebi nije prihvatljiva): za cjelokupnu provedbu projekta vlasnik projekta koristit će se savjetima stručnjaka za upravljanje projektima do 2,5 % proračuna za provedbu ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava. Za to planiramo neto 280,000 HUF. 2.) Priprema i planiranje projekta (neobvezno, neprihvatljivo): planiramo 780,000 HUF kako bismo planirali aktivnosti projekta prema pozivu i pripremili povezani dokument stručne zaklade. 3.) Glavni cilj našeg projekta (obvezni, samoprihvatljivi) je t... (Croatian)
    13 August 2022
    0 references
    Στόχος του έργου Ο γενικός στόχος του προγράμματος είναι να παρουσιάσει τις αξίες του κοινού παρελθόντος και να το καταστήσει ζωντανό στους ανθρώπους που ζουν στον Kiskunhalas και στα περίχωρά του ως εμπειρία. Η ουγγρική παράδοση ιππασίας και ιπποτών αποτελεί εδώ και αιώνες σημαντική και ενεργό ταυτότητα, η οποία συνδέεται με την κουλτούρα της εκτροφής αλόγων που καθορίζει την περιοχή. Ως θέμα που καθορίζει τις πολιτιστικές εκδηλώσεις και κοινότητες του Kiskunhalas, που περιλαμβάνει όλες τις γενιές, ο ειδικός στόχος του προγράμματος μας είναι η βελτίωση της ποιότητας της διατήρησης της παράδοσης και η αύξηση του φάσματος των ενδιαφερομένων. 2.3 Ο στόχος του HKFS, στο οποίο συμβάλλει περισσότερο το έργο, είναι η επίτευξη του οράματος που ορίζεται στη στρατηγική της ομάδας τοπικής δράσης Éld Bele Halas («Το βιοτικό επίπεδο αυξάνεται, η μείωση του πληθυσμού σταματά και τα χαρακτηριστικά της ζωντανής κοινότητας και της πολιτιστικής ζωής») θα συμβάλουν μέσω του γενικού στόχου 2: «η στήριξη θα αυξήσει τον αριθμό και την ποιότητα των κοινοτικών και πολιτιστικών προγραμμάτων στην πόλη.» Το πρόγραμμά μας το επιτυγχάνει με την επίτευξη του ειδικού στόχου 3: «ο αριθμός και η ποιότητα των πολιτιστικών και παραδοσιακών εκδηλώσεων στην πόλη αυξάνεται, φέρνοντας περισσότερο τουρισμό». Το πρόγραμμα, το οποίο θα υλοποιηθεί την 1η Μαΐου 2020, θα επιτύχει τους ανωτέρω στόχους συνδυάζοντας διάφορα στοιχεία: η ομάδα των συμμετεχόντων έχει σχεδιαστεί συνειδητά με τη συμμετοχή όλων των γενεών. 2.5.1 Με βάση την αναγκαιότητα του έργου, η ιστορία του Kiskunhalas έχει μια πλούσια κουλτούρα εκτροφής αλόγων. Από περιφερειακή και εθνική σκοπιά, η χωροφυλακή ιδρύθηκε στις αρχές του περασμένου αιώνα. Το ιππικό σχολείο ιδρύθηκε σε στρατιωτικές παραδόσεις με στόχο την εκπαίδευση και την προετοιμασία του ίππου υπηρεσίας για καθήκοντα επιβολής του νόμου. Το σημερινό πάρκο Ιππασίας είναι το ΙΙ. Μετά το VH, λειτούργησε ως κέντρο εκπαίδευσης ιπποτών συνοριοφυλάκων στο οποίο πραγματοποιήθηκε εκπαίδευση σε άλογα και άλογα, καθώς και διαγωνισμός στη συνοριοφυλακή Dózsa SE σε διεθνές επίπεδο. Το σημερινό κτιριακό συγκρότημα του Equestrian Park διαθέτει μια εύχρηστη σειρά από στάβλους κατάλληλο για μέχρι 80-100 άλογα. Στο ύπαιθρο υπάρχει αρκετός χώρος για να μετακινηθούν τα άλογα, με μια τετράχρονη πίστα θέρμανσης κατάλληλη για αγώνες και φωτισμένη με λάμπες για βραδινή χρήση. Επίσης μέρος του συγκροτήματος είναι το γρασίδι, αρένα ανταγωνισμού που περιβάλλεται από διεθνώς καταγεγραμμένα περίπτερα. Εκτός από τα υπαίθρια σπίτια ιππασίας, το πάρκο είναι μέρος του πάρκου. Το Equestrian Park διαθέτει αποθηκευτικούς χώρους, σέλα, αποδυτήρια, κοινωνικές εγκαταστάσεις και κατάστημα αλόγων. Η εταιρεία διατηρεί ένα καλλιεργημένο χώρο εστίασης με μόνιμες ώρες λειτουργίας, κατάλληλο για 40 άτομα και εκδηλώσεις, γνωστό ως Nyereg Club, καθώς και VIP χώρο για εκδηλώσεις 20 ατόμων. 2.5.2 Ετοιμότητα του έργου — εκτίμηση αναγκών, έρευνα αγοράς· — άνευ αντικειμένου — μια ολοκληρωμένη στρατηγική αστικής ανάπτυξης· — άνευ αντικειμένου — προκαταρκτικό σχέδιο δράσης· — άνευ αντικειμένου — σχέδιο περιοχής δράσης· — άνευ σημασίας — εκτίμηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων· — άνευ αντικειμένου — σχέδιο εξαγωγής ποδηλάτων· — άνευ αντικειμένου — σχέδιο έγκρισης· — άνευ αντικειμένου — σχέδιο εξαγωγών· — άνευ αντικειμένου — έγγραφα προμήθειας· — άνευ σημασίας — ενημέρωση των δημόσιων αρχών και του ευρέος κοινού· — άνευ σημασίας — ανάλυση της κατάστασης, έγγραφα στα οποία στηρίζεται μια στρατηγική· — άνευ αντικειμένου — πρόγραμμα συνεργασίας· — πρόκειται να αναπτυχθεί στο πλαίσιο του έργου — ενεργειακή πιστοποίηση κτιρίου· — άνευ αντικειμένου — έκθεση ενεργειακού ελέγχου· — άνευ σημασίας — απόφαση της διοικητικής αρχής σχετικά με τις προστατευόμενες αξίες του ιστορικού κτιρίου στην περίπτωση μνημείου· — άνευ σημασίας — εκτίμηση της αξίας της τοπικής ατομικής προστασίας του κτιρίου· — άνευ αντικειμένου — προκαταρκτική μελέτη σκοπιμότητας· — άνευ αντικειμένου — μελέτη σκοπιμότητας· — άνευ αντικειμένου — Σχέδιο δράσης για τη βιώσιμη ενέργεια (SEAP)· άνευ αντικειμένου — εκτίμηση περιβαλλοντικών επιπτώσεων, ανάλυση κλιματικών κινδύνων· — άνευ αντικειμένου — άλλα έγγραφα — άνευ αντικειμένου. Η ομάδα-στόχος του έργου είναι το σύνολο του πληθυσμού του Kiskunhalas. Τα στοιχεία του προγράμματος της εκδήλωσης προορίζονται για όλες τις ηλικίες και τους παρέχουν εμπειρία. Με τη στρατολόγηση, φτάνουμε όχι μόνο στους κατοίκους της πόλης, αλλά και στην περιοχή επιρροής του Kiskunhalas, και την άνοιξη αναμένουμε σημαντικούς εγχώριους και ξένους τουρίστες, κυρίως γερμανόφωνους τουρίστες. Δραστηριότητες προς υλοποίηση (1)) υπηρεσία εμπειρογνωμόνων διαχείρισης έργου (προαιρετική, μη επιλέξιμη από μόνη της): για το σύνολο της υλοποίησης του έργου, ο Ιδιοκτήτης του Έργου θα χρησιμοποιήσει συμβουλές εμπειρογνωμόνων διαχείρισης έργου έως και 2,5 % του προϋπολογισμού για την εκτέλεση της σύμβασης επιχορήγησης. Για αυτό σχεδιάζουμε ένα καθαρό 280,000 HUF. 2.) Προετοιμασία και προγραμματισμός του έργου (... (Greek)
    13 August 2022
    0 references
    Cieľom projektu Celkovým cieľom programu je prezentovať hodnoty spoločnej minulosti a zabezpečiť, aby žila ľuďom žijúcim v Kiskunhalase a jeho okolí ako zážitok. Maďarská jazdecká a rytierska tradícia je už po stáročia významnou a stále aktívnou identitou spojenou s kultúrou chovu koní, ktorá definuje región. Ako téma definujúca kultúrne podujatia a komunity Kiskunhalas, ktorá zahŕňa všetky generácie, je špecifickým cieľom nášho programu zlepšiť kvalitu zachovania tradícií a zvýšiť škálu záujemcov. 2.3 Cieľom HKFS, ku ktorému projekt najviac prispieva, je dosiahnuť víziu vytýčenú v stratégii miestnej akčnej skupiny Éld Bele Halas („Životná úroveň sa zvyšuje, počet obyvateľov sa zastaví a charakteristiky živého spoločenstva a kultúrneho života Kiskunhalast“) prispeje všeobecným cieľom 2: „podpora zvýši počet a kvalitu komunitných a kultúrnych programov v meste.“ Náš program to dosahuje dosiahnutím špecifického cieľa 3: „počet a kvalita kultúrnych a tradičných podujatí v meste sa zvyšuje a prináša viac cestovného ruchu“. Program, ktorý sa bude vykonávať 1. mája 2020, dosiahne uvedené ciele kombináciou niekoľkých prvkov: skupina účastníkov je navrhnutá vedome so zapojením všetkých generácií. 2.5.1 Na základe nevyhnutnosti projektu má história Kiskunhalasu bohatú kultúru chovu koní. Z regionálneho a národného hľadiska bol žandársky dom založený na začiatku minulého storočia. Jazdecká škola bola založená vo vojenských tradíciách s cieľom trénovať a pripravovať kôň služby na úlohy presadzovania práva. Súčasný jazdecký park je II. Po VH pôsobila ako stredisko odbornej prípravy pohraničnej stráže, v ktorom sa uskutočňoval výcvik koní a koní, spolu so súťažou na pohraničnej stráži Dózsa SE na medzinárodnej úrovni. Súčasný stavebný komplex jazdeckého parku má ľahko použiteľný sortiment stajní vhodných pre 80 – 100 koní. Pod holým nebom je dostatok miesta pre kone na pohyb, so štvorsezónnou vykurovacou dráhou, ktorá je vhodná na pretekanie a osvetlená lampami na večerné použitie. Súčasťou komplexu je aj trávnatá, súťažná aréna obklopená medzinárodne uvedenými stánkami. Okrem vonkajších jazdeckých domov je park súčasťou parku. Jazdecký park má skladovacie priestory, sedlárske priestory, šatne, sociálne zariadenia a obchod s koňmi. Prevádzková spoločnosť udržiava kultivované stravovacie miesto s trvalými otváracími hodinami, vhodnými pre 40 osôb a podujatí, známym ako klub Nyereg, ako aj VIP priestor pre podujatia 20 osôb. 2.5.2 Pripravenosť projektu – posúdenie potrieb, prieskum trhu; — nie je relevantná – integrovaná stratégia rozvoja miest; — nie je relevantný – predbežný akčný plán pre oblasť; — nie je relevantný – akčný plán pre oblasť; — nie je relevantné – posúdenie vplyvov na životné prostredie; — nie je relevantný – plán vývozu bicyklov; — nie je relevantný – plán autorizácie; — nie je relevantný – plán vývozu; — irelevantné – súťažné podklady; — irelevantné – informácie pre verejné orgány a širokú verejnosť; — irelevantná – analýza situácie, dokumenty tvoriace základ stratégie; — nie je relevantný – program spolupráce; — má sa vypracovať v rámci projektu – energetická certifikácia budov; — nie je relevantná – správa o energetickom audite; — irelevantné – rozhodnutie správneho orgánu o chránených hodnotách historickej budovy v prípade pamätnej budovy; — irelevantné – posúdenie hodnoty miestnej individuálnej ochrany budovy; — nie je relevantná – predbežná štúdia uskutočniteľnosti; — nie je relevantná – štúdia uskutočniteľnosti; — irelevantné – Akčný plán pre udržateľnú energiu (SEAP); nie je relevantné – posúdenie vplyvu na životné prostredie, analýza klimatických rizík; — irelevantné – iné dokumenty – nie sú relevantné. Cieľovou skupinou (skupinami) projektu je celá populácia Kiskunhalasu. Programové prvky podujatia sú určené pre všetky vekové kategórie a poskytujú im skúsenosti. Náborom sa dostaneme nielen do obyvateľov mesta, ale aj do spádovej oblasti Kiskunhalas a v jarnej sezóne očakávame významných domácich a zahraničných turistov, najmä nemecky hovoriacich turistov. Činnosti, ktoré sa majú realizovať (1)) odborný servis projektového riadenia (nepovinné, nie sú oprávnené samostatne): na celú realizáciu projektu bude vlastník projektu využívať odborné poradenstvo v oblasti riadenia projektu až do výšky 2,5 % rozpočtu na vykonávanie zmluvy o grante. Na tento účel plánujeme čistý 280,000 HUF. 2.) Príprava a plánovanie projektu (nepovinné, neoprávnené): plánujeme 780,000 HUF plánovať aktivity projektu podľa výzvy a pripraviť súvisiaci odborný nadačný dokument. 3.) Hlavným predmetom nášho projektu (povinné, samooprávnené) je t... (Slovak)
    13 August 2022
    0 references
    Hankkeen tavoite Ohjelman yleisenä tavoitteena on esitellä yhteisen menneisyyden arvot ja saada se elämään Kiskunhalasissa ja sen ympäristössä eläviksi elämyksiksi. Unkarilainen hevos- ja ritariperinne on ollut vuosisatojen ajan merkittävä ja aktiivinen identiteetti, joka liittyy alueen määrittävään hevoskasvatuskulttuuriin. Kiskunhalasin kulttuuritapahtumia ja -yhteisöjä määrittelevänä teemana, joka kattaa kaikki sukupolvet, ohjelmamme erityistavoitteena on parantaa perinteiden säilyttämisen laatua ja lisätä kiinnostuneiden ihmisten kirjoa. 2.3 HKFS:n, johon hanke vaikuttaa eniten, tavoitteena on saavuttaa Éld Bele Halas -toimintaryhmän strategiassa esitetty visio (”Kiskunhalastin elintaso nousee, väestön väheneminen pysähtyy ja elinvoimainen yhteisö ja kulttuurielämä ovat ominaisia”) yleistavoitteen 2 kautta: ”tuella lisätään yhteisön ja kulttuuriohjelmien määrää ja laatua kaupungissa.” Ohjelmamme saavuttaa tämän erityistavoitteen 3: ”kaupungin kulttuuri- ja perinteisten tapahtumien määrä ja laatu lisääntyy, mikä lisää matkailua”. Ohjelma, joka pannaan täytäntöön 1. toukokuuta 2020, saavuttaa edellä mainitut tavoitteet yhdistämällä useita osa-alueita: osallistujaryhmä on suunniteltu tietoisesti kaikkien sukupolvien myötävaikutuksella. 2.5.1 Hankkeen välttämättömyyden perusteella Kiskunhalasin historiassa on rikas hevostenpitokulttuuri. Alueellisesta ja kansallisesta näkökulmasta santarmitalo perustettiin viime vuosisadan alussa. Ratsastuskoulu perustettiin sotilaallisiin perinteisiin tarkoituksena kouluttaa ja valmistella palveluhevonen lainvalvontatehtäviin. Nykyinen ratsastuspuisto on II. VH:n jälkeen se toimi rajavartijoiden ratsastuskoulutuskeskuksena, jossa hevonen ja hevoset harjoitettiin, sekä kansainvälisen kilpailun rajavartiolaitoksen Dózsa SE:ssä. Equestrian Parkin nykyisessä rakennuskompleksissa on helppokäyttöinen valikoima talleja, jotka soveltuvat jopa 80–100 hevoselle. Ulkona on riittävästi tilaa hevosille liikkua, nelikausilämmitys rata sopii kilpa ja valaistu lamppuja iltakäyttöön. Osa kompleksia on myös ruohoinen, kilpailuareena, jota ympäröivät kansainvälisesti luetellut metsiköt. Ulkona ratsastustalojen lisäksi puisto on osa puistoa. Equestrian Parkissa on varastotilat, satula, pukuhuoneet, sosiaaliset tilat ja hevoskauppa. Operoiva yritys ylläpitää kulttuurista ravintolaa, jossa on pysyvät aukioloajat ja joka sopii 40 hengelle ja tapahtumalle, Nyereg Club, sekä VIP-alue 20 hengen tapahtumille. 2.5.2 Hankkeen valmius – tarvearviointi, markkinatutkimus; yhdennetty kaupunkikehitysstrategia, joka ei ole merkityksellinen; ei merkityksellinen – alustava toimintasuunnitelma; ei merkityksellinen – toiminta-alasuunnitelma; ympäristövaikutusten arviointi, joka ei ole merkityksellinen; ei merkitystä – polkupyörien vientisuunnitelma; — ei merkityksellinen – lupasuunnitelma; ei merkityksellinen – vientisuunnitelma; hankinta-asiakirjat, jotka eivät ole merkityksellisiä; viranomaisille ja suurelle yleisölle annettavat tiedot, jotka eivät ole merkityksellisiä; tilanneanalyysi, strategian perustana olevat asiakirjat, jotka eivät ole merkityksellisiä; yhteistyöohjelma, joka ei ole merkityksellinen; — kehitetään hankkeen yhteydessä – rakennusten energiasertifiointi; — ei relevantti – energiakatselmusraportti; ei ole merkityksellistä – hallintoviranomaisen päätös historiallisen rakennuksen suojelluista arvoista, kun kyseessä on monumenttirakennus; — ei merkityksellinen – rakennuksen paikallisen yksilön suojelun arvon arviointi; alustava toteutettavuustutkimus, joka ei ole merkityksellinen; toteutettavuustutkimus, joka ei ole merkityksellinen; — ei merkitystä – kestävän energian toimintasuunnitelma (SEAP); ei merkitystä – ympäristövaikutusten arviointi, ilmastoriskianalyysi; — ei merkitystä – muut asiakirjat – eivät ole merkityksellisiä. Hankkeen kohderyhmänä on Kiskunhalasin koko väestö. Tapahtuman ohjelmaosat on tarkoitettu kaikenikäisille, ja ne tarjoavat heille kokemusta. Rekrytoimalla tavoitamme kaupungin asukkaiden lisäksi myös Kiskunhalasin valuma-alueen, ja keväällä odotamme merkittäviä kotimaisia ja ulkomaisia matkailijoita, pääasiassa saksankielisiä turisteja. Toteutettavat toimet (1)) projektinhallinnan asiantuntijapalvelu (vapaaehtoinen, ei sellaisenaan tukikelpoinen): hankkeen toteutuksessa hankkeen omistaja käyttää projektinhallinnan asiantuntijaneuvontaa enintään 2,5 prosenttia budjetista avustussopimuksen täytäntöönpanoon. Tätä varten suunnittelemme net 280 000 HUF. 2.) Hankkeen valmistelu ja suunnittelu (vapaaehtoinen, ei tukikelpoinen): suunnittelemme 780 000 Unkarin forinttia suunnittelemaan hankkeen toiminnot ehdotuspyynnön mukaisesti ja valmistelemaan siihen liittyvän ammatillisen säätiöasiakirjan. 3.) Projektimme pääkohde (pakollinen, omaehtoinen) on t... (Finnish)
    13 August 2022
    0 references
    Celem projektu Ogólnym celem programu jest przedstawienie wartości wspólnej przeszłości i umożliwienie jej życia ludziom mieszkającym w Kiskunhalas i jego okolicach jako doświadczenie. Węgierska tradycja jeździecka i rycerska od wieków jest znaczącą i wciąż aktywną tożsamością, związaną z kulturą hodowli koni definiującą region. Jako temat definiujący wydarzenia kulturalne i społeczności Kiskunhalas, który obejmuje wszystkie pokolenia, szczególnym celem naszego programu jest poprawa jakości ochrony tradycji i zwiększenie grona zainteresowanych osób. 2.3 Celem HKFS, do którego projekt przyczynia się w największym stopniu, jest realizacja wizji przedstawionej w strategii lokalnej grupy działania Éld Bele Halas („Wzrost poziomu życia, zatrzymanie się spadku liczby ludności oraz charakterystyka tętniącej życiem społeczności i życia kulturalnego Kiskunhalast”) przyczyni się do realizacji celu nadrzędnego 2: „wsparcie zwiększy liczbę i jakość programów wspólnotowych i kulturalnych w mieście.” Nasz program osiąga ten cel poprzez osiągnięcie celu szczegółowego nr 3: „liczba i jakość wydarzeń kulturalnych i tradycyjnych w mieście rośnie, co zwiększa turystykę”. Program, który zostanie wdrożony w dniu 1 maja 2020 r., osiągnie powyższe cele poprzez połączenie kilku elementów: grupa uczestników jest projektowana świadomie z udziałem wszystkich pokoleń. 2.5.1 W oparciu o konieczność projektu, historia Kiskunhalas ma bogatą kulturę hodowli koni. Z perspektywy regionalnej i narodowej dom żandarmerii powstał na początku ubiegłego wieku. Szkoła jeździecka powstała w tradycjach wojskowych w celu szkolenia i przygotowania konia służbowego do zadań organów ścigania. Aktualnym Parkiem Jeździeckim jest II. Po VH działał jako ośrodek szkoleniowy straży granicznej, w którym odbywały się szkolenia koni i koni, a także konkursy w Straży Granicznej Dózsa SE na poziomie międzynarodowym. Obecny kompleks budowlany Parku Jeździeckiego posiada łatwą w obsłudze gamę stajni odpowiednich do 80-100 koni. Na świeżym powietrzu jest wystarczająco dużo miejsca dla koni do poruszania się, z czterosezonowym torem grzewczym odpowiednim do wyścigów i oświetlonym lampami do wieczornego użytku. Częścią kompleksu jest również trawiasta, arena konkurencji otoczona stoiskami notowanymi na arenie międzynarodowej. Oprócz domków jeździeckich na świeżym powietrzu, park jest częścią parku. W parku jeździeckim znajduje się przechowalnia, rymarstwo, garderoby, zaplecze socjalne i sklep z koniami. Firma operacyjna utrzymuje kulturalne miejsce gastronomiczne o stałych godzinach otwarcia, odpowiednie dla 40 osób i imprez, znane jako Nyereg Club, a także obszar VIP na imprezy dla 20 osób. 2.5.2 Przygotowanie projektu – ocena potrzeb, badania rynku; — nieistotna – zintegrowana strategia rozwoju obszarów miejskich; — nie dotyczy – wstępny plan działania; — nie dotyczy – plan obszaru działania; — nie dotyczy – ocena oddziaływania na środowisko; — nie dotyczy – plan wywozu rowerów; — nie dotyczy – plan autoryzacji; — nie dotyczy – plan wywozu; — nie dotyczy – dokumenty zamówienia; — nieistotne – informacje dla organów publicznych i ogółu społeczeństwa; — nieistotne – analiza sytuacji, dokumenty stanowiące podstawę strategii; — nie dotyczy – program współpracy; — do opracowania w ramach projektu – certyfikacja energetyczna budynku; — nie dotyczy – sprawozdanie z audytu energetycznego; — nieistotna – decyzja organu administracyjnego w sprawie chronionych wartości zabytkowego budynku w przypadku budynku pomnikowego; — nieistotne – ocena wartości lokalnej ochrony indywidualnej budynku; — nieistotne – wstępne studium wykonalności; — nie dotyczy – studium wykonalności; — nie dotyczy – Plan działania na rzecz zrównoważonej energii (SEAP); nieistotne – ocena oddziaływania na środowisko, analiza ryzyka klimatycznego; — nie dotyczy – inne dokumenty – nieistotne. Grupą docelową projektu jest cała populacja Kiskunhalas. Elementy programu wydarzenia są przeznaczone dla wszystkich grup wiekowych i zapewniają im doświadczenie. Poprzez rekrutację docieramy nie tylko do mieszkańców miasta, ale także do obszaru zlewisk Kiskunhalas, a w sezonie wiosennym spodziewamy się znaczących turystów krajowych i zagranicznych, głównie turystów niemieckojęzycznych. Działania, które mają zostać zrealizowane (1)) służba ekspertów ds. zarządzania projektami (nieobowiązkowo, niekwalifikująca się samodzielnie): w odniesieniu do całej realizacji projektu właściciel projektu będzie korzystał z doradztwa ekspertów ds. zarządzania projektami do wysokości 2,5 % budżetu w celu realizacji umowy o dotację. W tym celu planujemy netto 280,000 HUF. 2.) Przygotowanie i planowanie projektu (opcjonalnie, niekwalifikowalne): planujemy 780,000 HUF, aby zaplanować działania projektu zgodnie z zaproszeniem i przygotować związany z nim dokument fundacji zawodowej. 3.) Głównym przedmiotem naszego projektu (obowiązkowe, samokwalifikujące się) jest t... (Polish)
    13 August 2022
    0 references
    Doel van het project De algemene doelstelling van het programma is om de waarden van het gemeenschappelijke verleden te presenteren en het te laten leven aan de mensen in Kiskunhalas en zijn omgeving als een ervaring. De Hongaarse paarden- en riddertraditie is al eeuwenlang een belangrijke en nog steeds actieve identiteit, gekoppeld aan de cultuur van de paardenfokkerij die de regio definieert. Als thema van de culturele evenementen en gemeenschappen van Kiskunhalas, die alle generaties omvat, is het specifieke doel van ons programma het verbeteren van de kwaliteit van traditiebehoud en het vergroten van het aantal geïnteresseerde mensen. 2.3 Het doel van de HKFS, waaraan het project het meest bijdraagt, is het verwezenlijken van de visie die is uiteengezet in de strategie van de lokale actiegroep Éld Bele Halas („De levensstandaard stijgt, bevolkingsafname stopt, en de kenmerken van het leven van de levendige gemeenschap en het culturele leven Kiskunhalast”) zal bijdragen aan de overkoepelende doelstelling 2: „de steun zal het aantal en de kwaliteit van communautaire en culturele programma’s in de stad verhogen.” Ons programma bereikt dit door de verwezenlijking van specifieke doelstelling 3: „het aantal en de kwaliteit van culturele en traditionele evenementen in de stad neemt toe, waardoor het toerisme toeneemt”. Het programma, dat op 1 mei 2020 zal worden uitgevoerd, zal bovengenoemde doelstellingen verwezenlijken door verschillende elementen te combineren: de groep deelnemers is bewust ontworpen met de betrokkenheid van alle generaties. 2.5.1 Op basis van de noodzaak van het project heeft de geschiedenis van Kiskunhalas een rijke paardenhouderijcultuur. Vanuit een regionaal en nationaal perspectief werd het gendarmeriehuis aan het begin van de vorige eeuw opgericht. De paardensportschool werd opgericht in militaire tradities met als doel de opleiding en voorbereiding van het dienstpaard voor wetshandhavingstaken. Het huidige paardenpark is de II. Na de VH opereerde het als grenswachterstrainingscentrum waar paarden- en paardentraining plaatsvonden, samen met een wedstrijd bij de grenswacht Dózsa SE op internationaal niveau. Het huidige bouwcomplex van het Equestrian Park heeft een eenvoudig te gebruiken assortiment stallen die geschikt zijn voor maximaal 80-100 paarden. In de open lucht is er voldoende ruimte voor paarden om te bewegen, met een vierseizoens verwarmingsspoor geschikt voor racen en verlicht met lampen voor ’s avonds gebruik. Ook deel van het complex is de grasrijke, competitiearena omringd door internationaal genoteerde stands. Naast de buitenrijhuizen maakt het park deel uit van het park. Het Equestrian Park beschikt over berging, zadelmakerij, kleedkamers, sociale voorzieningen en een paardenwinkel. De operationele onderneming onderhoudt een cultuurrestaurant met vaste openingstijden, geschikt voor 40 personen en evenementen, bekend als Nyereg Club, evenals een VIP-ruimte voor evenementen van 20 personen. 2.5.2 Paraatheid van het project — beoordeling van de behoeften, marktonderzoek; — niet relevant — een geïntegreerde stedelijke ontwikkelingsstrategie; — niet relevant — voorlopig actieplan; — niet relevant — actieplan; — niet relevant — milieueffectbeoordeling; — niet relevant — plan voor de uitvoer van rijwielen; — niet relevant — vergunningsplan; — niet relevant — een uitvoerplan; — niet relevant — aanbestedingsstukken; — niet relevant — informatieverstrekking aan overheidsinstanties en het grote publiek; — niet relevant — analyse van de situatie, documenten die ten grondslag liggen aan een strategie; — niet relevant — samenwerkingsprogramma; — te ontwikkelen in het kader van het project — energiecertificering van gebouwen; — niet relevant — verslag van de energieaudit; — niet relevant — besluit van het bestuursorgaan over de beschermde waarden van het historische gebouw in het geval van een monumentaal pand; — niet relevant — waardebepaling van de lokale individuele bescherming van het gebouw; — niet relevant — voorlopige haalbaarheidsstudie; — niet relevant — haalbaarheidsstudie; — niet relevant — Actieplan voor duurzame energie (SEAP); niet relevant — milieueffectbeoordeling, klimaatrisicoanalyse; — niet relevant — andere documenten — niet relevant. De doelgroep(en) van het project is de gehele populatie van Kiskunhalas. De programmaonderdelen van het evenement zijn bedoeld voor alle leeftijden en bieden hen een ervaring. Door werving, bereiken we niet alleen de stadsbewoners, maar ook het stroomgebied van Kiskunhalas, en in het voorjaar verwachten we significante binnenlandse en buitenlandse toeristen, voornamelijk Duitstalige toeristen. Uit te voeren activiteiten (1)) diensten van deskundigen op het gebied van projectbeheer (facultatief, niet alleen in aanmerking genomen): voor de volledige uitvoering van het project zal de projecteigenaar voor de uitvoering van het subsidiecontract gebruik maken van deskundigenadvies op het gebied van projectbeheer tot 2,5 % van het budget... (Dutch)
    13 August 2022
    0 references
    Cílem projektu je prezentovat hodnoty společné minulosti a žít lidem žijícím v Kiskunhalas a jeho okolí jako zážitek. Maďarská jezdecká a rytířská tradice je po staletí významnou a stále aktivní identitou spojenou s kulturou chovu koní definující region. Jako téma definující kulturní akce a komunity Kiskunhalas, které zahrnuje všechny generace, je specifickým cílem našeho programu zlepšit kvalitu zachování tradice a rozšířit okruh zájemců. 2.3 Cílem HKFS, k němuž projekt nejvíce přispívá, je dosažení vize stanovené ve strategii místní akční skupiny Éld Bele Halas („Životní úroveň roste, klesá počet obyvatel a charakteristiky živé komunity a kulturního života Kiskunhalast“) přispějí prostřednictvím zastřešujícího cíle č. 2: „podpora zvýší počet a kvalitu programů Společenství a kulturních programů ve městě.“ Náš program toho dosahuje dosažením specifického cíle č. 3: „počet a kvalita kulturních a tradičních akcí ve městě roste, což přináší více cestovního ruchu“. Program, který bude prováděn dne 1. května 2020, dosáhne výše uvedených cílů spojením několika prvků: skupina účastníků je navržena vědomě se zapojením všech generací. 2.5.1 Na základě nezbytnosti projektu má historie Kiskunhalas bohatou kulturu chovu koní. Z regionálního a národního hlediska byl četnictvo založen na počátku minulého století. Jezdecká škola byla založena ve vojenských tradicích s cílem výcviku a přípravy služební koně pro úkoly vymáhání práva. Současný jezdecký park je II. Po VH působila jako jezdecké středisko pohraniční stráže, v němž probíhala odborná příprava koní a koní, spolu s soutěží v pohraniční stráži Dózsa SE na mezinárodní úrovni. Současný stavební komplex jezdeckého parku má snadno použitelný sortiment stájí vhodných až pro 80–100 koní. Pod širým nebem je dostatek prostoru pro pohyb koní, se čtyřsezónovou ohřevnou dráhou vhodnou pro závodění a osvětlené lampami pro večerní použití. Součástí komplexu je také travnatá, soutěžní aréna obklopená mezinárodně kotovanými stánky. Kromě venkovních jezdeckých domů je park součástí parku. Jezdecký park má skladovací prostory, sedlářství, šatny, sociální zařízení a obchod s koňmi. Provozní společnost provozuje kultivované stravovací prostory s trvalou otevírací dobou, vhodné pro 40 osob a akce, známé jako Nyereg Club, stejně jako VIP prostor pro akce 20 osob. 2.5.2 Příprava projektu – posouzení potřeb, průzkum trhu; — není relevantní – integrovaná strategie rozvoje měst; — není relevantní – předběžný akční plán; — není relevantní – akční plán; — není relevantní – posouzení vlivů na životní prostředí; — není relevantní – plán vývozu jízdních kol; — není relevantní – plán povolení; — není relevantní – plán vývozu; — není relevantní – zadávací dokumentace; — není relevantní – informování orgánů veřejné moci a široké veřejnosti; — není relevantní – analýza situace, dokumenty, na nichž je strategie založena; — není relevantní – program spolupráce; — bude vypracováno v rámci projektu – energetická certifikace budov; — není relevantní – zpráva o energetickém auditu; — není relevantní – rozhodnutí správního orgánu o chráněných hodnotách historického objektu v případě památkové stavby; — není relevantní – posouzení hodnoty místní individuální ochrany budovy; — není relevantní – předběžná studie proveditelnosti; — není relevantní – studie proveditelnosti; — není relevantní – akční plán pro udržitelnou energii (SEAP); nerelevantní – posouzení vlivů na životní prostředí, analýza klimatických rizik; — nerelevantní – jiné dokumenty – nerelevantní. Cílovou skupinou (cílovými skupinami) projektu je celá populace Kiskunhalas. Programové prvky akce jsou určeny pro všechny věkové kategorie a poskytují jim zkušenosti. Náborem se dostáváme nejen k obyvatelům města, ale i do spádové oblasti Kiskunhalas a v jarní sezóně očekáváme významné tuzemské i zahraniční turisty, především německy mluvící turisty. Činnosti, které mají být prováděny (1)) odborný útvar pro projektové řízení (nepovinné, samy o sobě nezpůsobilé): pro celou realizaci projektu bude vlastník projektu využívat odborné poradenství v oblasti řízení projektu až do výše 2,5 % rozpočtu k realizaci grantové smlouvy. Za tímto účelem plánujeme čisté 280,000 HUF. 2.) Příprava a plánování projektu (nepovinné, nezpůsobilé): plánujeme 780,000 HUF plánovat činnosti projektu podle výzvy a připravit související odborný nadační dokument. 3.) Hlavním předmětem našeho projektu (povinný, samozřejmý) je t... (Czech)
    13 August 2022
    0 references
    Projekta mērķis Programmas vispārējais mērķis ir iepazīstināt ar kopīgās pagātnes vērtībām un padarīt to dzīvotu Kiskunhalas iedzīvotājiem un tās apkārtnei kā pieredzi. Ungārijas jāšanas un bruņinieku tradīcija gadsimtiem ilgi ir bijusi nozīmīga un joprojām aktīva identitāte, kas saistīta ar zirgu audzēšanas kultūru, kas nosaka reģionu. Kā tēma, kas nosaka Kiskunhalas kultūras pasākumus un kopienas, kas aptver visas paaudzes, mūsu programmas konkrētais mērķis ir uzlabot tradīciju saglabāšanas kvalitāti un palielināt ieinteresēto cilvēku loku. 2.3 Tās HKFS mērķis, kurā projekts sniedz vislielāko ieguldījumu, ir sasniegt Éld Bele Halas vietējās rīcības grupas stratēģijā (“Dzīves līmenis paaugstinās, iedzīvotāju skaita samazināšanās apstājas un dinamiskas kopienas un kultūras dzīves īpatnības Kiskunhalast” stratēģijā izklāstīto redzējumu): “atbalsts palielinās Kopienas un kultūras programmu skaitu un kvalitāti pilsētā.” Mūsu programma to sasniedz, sasniedzot konkrēto mērķi Nr. 3: “kultūras un tradicionālo pasākumu skaits un kvalitāte pilsētā pieaug, palielinot tūrisma apjomu”. Ar programmu, ko īstenos 2020. gada 1. maijā, tiks sasniegti iepriekš minētie mērķi, apvienojot vairākus elementus: dalībnieku grupa ir veidota apzināti, iesaistot visas paaudzes. 2.5.1 Pamatojoties uz projekta nepieciešamību, Kiskunhalas vēsturē ir bagātīga zirgu turēšanas kultūra. No reģionālā un nacionālā viedokļa žandarmērijas nams tika izveidots pagājušā gadsimta sākumā. Jāšanas skola tika izveidota militārās tradīcijās ar mērķi apmācīt un sagatavot dienesta zirgu tiesībaizsardzības uzdevumiem. Pašreizējais jāšanas parks ir II. Pēc VH tā darbojās kā robežsargs jāšanas mācību centrs, kurā notika zirgu un zirgu treniņi, kā arī konkurence robežsargā Dózsa SE starptautiskā līmenī. Equestrian Park pašreizējā ēku kompleksā ir ērti lietojami staļļi, kas piemēroti līdz pat 80–100 zirgiem. Brīvā dabā ir pietiekami daudz vietas, lai zirgi varētu pārvietoties, ar četru sezonu apkures trase piemērota sacīkstēm un apgaismots ar lampām vakara lietošanai. Daļa no kompleksa ir arī zāles, konkurences arēna, ko ieskauj starptautiski uzskaitīti stendi. Papildus āra izjādes mājām, parks ir daļa no parka. Jāšanas parkā ir glabātuves, zirglietas, ģērbtuves, sociālās telpas un zirgu veikals. Darbības uzņēmums uztur kultivētu ēdināšanas vietu ar pastāvīgu darba laiku, kas piemērots 40 personām un pasākumiem, pazīstams kā Nyereg Club, kā arī VIP zona pasākumiem 20 cilvēku. 2.5.2 Projekta sagatavotība — vajadzību novērtējums, tirgus izpēte; — nav nozīmes — integrētai pilsētu attīstības stratēģijai; — neattiecas uz sākotnējo rīcības plānu; — neattiecas uz rīcības plānu; — nav nozīmes — ietekmes uz vidi novērtējumam; — neattiecas uz velosipēdu eksporta plānu; — nav nozīmes — atļauju piešķiršanas plāns; — neattiecas — eksporta plāns; — neattiecas uz iepirkuma procedūras dokumentiem; — nebūtiska — informācija valsts iestādēm un plašai sabiedrībai; — nav nozīmes — situācijas analīze, stratēģijas pamatā esošie dokumenti; — neattiecas uz sadarbības programmu; — jāizstrādā projekta ietvaros — ēku energosertifikācija; — neattiecas uz energoaudita ziņojumu; — nebūtisks — administratīvās iestādes lēmums par vēsturiskās ēkas aizsargātajām vērtībām pieminekļu ēkas gadījumā; — nebūtisks — ēkas vietējās individuālās aizsardzības vērtības novērtējums; — neattiecas uz iepriekšēju priekšizpēti; — neattiecas uz priekšizpēti; — neattiecas — ilgtspējīgas enerģētikas rīcības plāns (SEAP); neattiecas — ietekmes uz vidi novērtējums, klimata risku analīze; — nav nozīmes — citi dokumenti nav būtiski. Projekta mērķa grupa(-as) ir visa Kiskunhalas populācija. Pasākuma programmas elementi ir paredzēti visu vecumu cilvēkiem un nodrošina viņiem pieredzi. Pieņemot darbā, mēs sasniedzam ne tikai pilsētas iedzīvotājus, bet arī Kiskunhalas sateces baseinu, un pavasara sezonā mēs sagaidām ievērojamus vietējos un ārvalstu tūristus, galvenokārt vāciski runājošos tūristus. Īstenojamās darbības (1)) projekta vadības ekspertu pakalpojumi (pēc izvēles, nav tiesīgi paši par sevi): visā projekta īstenošanā projekta īpašnieks dotācijas līguma izpildei izmantos projekta vadības ekspertu konsultācijas līdz 2,5 % no budžeta. Šim nolūkam mēs plānojam neto 280 000 HUF. 2.) Projekta sagatavošana un plānošana (fakultatīvi, neattiecināmi): plānojam 780 000 HUF plānot projekta aktivitātes saskaņā ar uzaicinājumu un sagatavot ar to saistīto profesionālā fonda dokumentu. 3.) Mūsu projekta galvenais objekts (obligāts, pašatbilstošs) ir t... (Latvian)
    13 August 2022
    0 references
    Aidhm an tionscadail Is é cuspóir foriomlán an chláir luachanna an ama choitianta a chur i láthair agus é a dhéanamh beo do na daoine atá ina gcónaí i Kiskunhalas agus ina thimpeallacht mar eispéireas. Tá traidisiún eachaíochta agus ridire na hUngáire ina aitheantas suntasach agus gníomhach leis na céadta bliain, a bhaineann le cultúr pórú capall a shainíonn an réigiún. Mar théama a shainíonn na himeachtaí cultúrtha agus pobail de Kiskunhalas, a chuimsíonn gach glúin, is é an aidhm ar leith atá ag ár gclár chun feabhas a chur ar chaighdeán na caomhnaithe traidisiún agus chun cur leis an raon daoine leasmhara. 2.3 Is é cuspóir HKFS, a gcuireann an tionscadal leis an gcuid is mó de, ná an fhís atá leagtha amach i straitéis Ghrúpa Gníomhaíochta Áitiúil Éld Bele Halas a bhaint amach (“Tá an caighdeán maireachtála ag ardú, stopann meath an daonra, agus tréithe an tsaoil bheoga phobail agus chultúrtha Kiskunhalast”) a rannchuideoidh trí chuspóir uileghabhálach 2: “cuirfidh an tacaíocht le líon agus le cáilíocht na gclár pobail agus cultúrtha sa chathair.” “tá méadú ag teacht ar líon agus ar chaighdeán na n-imeachtaí cultúrtha agus traidisiúnta sa chathair, rud a fhágann go bhfuil níos mó turasóireachta ann”. Leis an gclár, a chuirfear chun feidhme an 1 Bealtaine 2020, bainfear amach na cuspóirí thuasluaite trí roinnt gnéithe a chur le chéile: tá an grúpa rannpháirtithe deartha go comhfhiosach le rannpháirtíocht gach glúine. 2.5.1 Bunaithe ar riachtanas an tionscadail, tá cultúr saibhir capall ag stair Kiskunhalas. Ó dhearcadh réigiúnach agus náisiúnta, bunaíodh an teach gendarmerie ag tús an chéid seo caite. Bunaíodh an scoil eachaíochta i dtraidisiúin mhíleata leis an aidhm oiliúint agus an capall seirbhíse a ullmhú do thascanna forfheidhmithe dlí. Is í an Pháirc Eachaíochta reatha an II. Tar éis an VH, d’oibrigh sé mar ionad oiliúna eachaíochta gardaí teorann ina ndearnadh traenáil capall agus capall, mar aon le comórtas ag an Border Guard Dózsa SE ar leibhéal idirnáisiúnta. Tá réimse stáblaí atá feiliúnach do suas le 80-100 capall sa choimpléasc reatha tógála den Pháirc Eachaíochta. San aer oscailte tá go leor spáis do chapaill chun bogadh, le rian teasa ceithre séasúr oiriúnach le haghaidh rásaíochta agus soilsithe le lampaí lena n-úsáid tráthnóna. Chomh maith leis sin tá cuid de na coimpléasc féarach, réimse comórtas timpeallaithe ag seastáin atá liostaithe go hidirnáisiúnta. Chomh maith leis na tithe marcaíochta amuigh faoin aer, tá an pháirc mar chuid den pháirc. Tá áiseanna stórála, diallatra, seomraí feistis, áiseanna sóisialta agus siopa capall sa Pháirc Eachaíochta. Coinníonn an comhlacht oibriúcháin áit lónadóireachta chultúrtha le huaireanta oscailte buana, oiriúnach do 40 duine agus imeachtaí, ar a dtugtar Nyereg Club, chomh maith le limistéar VIP d’imeachtaí de 20 duine. 2.5.2 Ullmhacht an tionscadail — measúnú riachtanas, taighde margaidh; — nach bhfuil ábhartha — straitéis chomhtháite forbartha uirbí; — nach bhfuil ábhartha — réamhphlean réimse gníomhaíochta; — nach bhfuil ábhartha — plean réimse gníomhaíochta; nach bhfuil ábhartha — measúnacht ar an tionchar ar an gcomhshaol; — ní bhaineann le hábhar — plean onnmhairithe rothar; — ní bhaineann sé le hábhar — plean údaraithe; — ní bhaineann sé le hábhar — plean onnmhairiúcháin; — nach bhfuil ábhartha — doiciméid soláthair; — nach bhfuil ábhartha — faisnéis d’údaráis phoiblí agus don phobal i gcoitinne; nach bhfuil ábhartha — anailís ar an gcás, doiciméid atá mar bhonn taca le straitéis; — nach bhfuil ábhartha — clár comhair; — le forbairt faoi chuimsiú an tionscadail — deimhniú fuinnimh foirgneamh; — nach bhfuil ábhartha — tuarascáil iniúchóireachta ar fhuinneamh; cinneadh an údaráis riaracháin maidir le luachanna cosanta an fhoirgnimh stairiúil i gcás foirgnimh shéadchomhartha; nach bhfuil ábhartha — measúnú luacha ar chosaint áitiúil aonair an fhoirgnimh; — níl sé ábhartha — réamhstaidéar féidearthachta; — níl sé ábhartha — staidéar féidearthachta; — nach bhfuil ábhartha — Plean Gníomhaíochta um Fhuinneamh Inbhuanaithe (SEAP); neamhábhartha — measúnú ar an tionchar ar an gcomhshaol, anailís ar rioscaí aeráide; — nach bhfuil ábhartha — doiciméid eile — níl siad ábhartha. Is é an spriocghrúpa/spriocghrúpaí an tionscadail daonra iomlán Kiskunhalas. Tá gnéithe cláir an imeachta ceaptha do gach aois agus taithí a chur ar fáil dóibh. Trí earcú, táimid ag teacht ní hamháin ar an dwellers cathrach, ach freisin an dobharcheantar Kiskunhalas, agus i séasúr an earraigh táimid ag súil turasóirí baile agus eachtrannacha suntasacha, den chuid is mó turasóirí Gearmáinis-labhairt. Na gníomhaíochtaí atá le cur chun feidhme (1)) seirbhís saineolaithe bainistíochta tionscadail (roghnach, nach bhfuil incháilithe léi féin): chun an tionscadal a chur chun feidhme ina iomláine, úsáidfidh Úinéir an Tionscadail comhairle ó shaineolaithe bainistíochta tionscadail suas le 2.5 % den bhuiséad chun an conradh deontais a chur i bhfeidhm. Chuige sin táimid ag pleanáil glan... (Irish)
    13 August 2022
    0 references
    Cilj projekta Splošni cilj programa je predstaviti vrednote skupne preteklosti in jo narediti za življenje ljudem, ki živijo v Kiskunhalasu in okolici kot izkušnja. Madžarska konjeniška in viteška tradicija je že stoletja pomembna in še vedno aktivna identiteta, povezana s kulturo vzreje konj, ki opredeljuje regijo. Kot tema, ki opredeljuje kulturne dogodke in skupnosti Kiskunhalas, ki obsegajo vse generacije, je poseben cilj našega programa izboljšati kakovost ohranjanja tradicije in povečati paleto zainteresiranih ljudi. 2.3 Cilj HKFS, h kateremu največ prispeva projekt, je doseči vizijo, določeno v strategiji lokalne akcijske skupine Éld Bele Halas („Stanje življenjskega standarda, upadanje števila prebivalstva ter značilnosti živahne skupnosti in kulturnega življenja Kiskunhalast“) bodo prispevali s krovnim ciljem 2: „podpora bo povečala število in kakovost programov Skupnosti in kulturnih programov v mestu.“ Naš program to dosega z doseganjem posebnega cilja 3: „število in kakovost kulturnih in tradicionalnih dogodkov v mestu narašča, kar prinaša več turizma“. Program, ki se bo izvajal 1. maja 2020, bo dosegel zgoraj navedene cilje z združevanjem več elementov: skupina udeležencev je oblikovana zavestno z vključevanjem vseh generacij. 2.5.1 Zgodovina Kiskunhalas ima zaradi nujnosti projekta bogato kulturo konj. Z regionalnega in nacionalnega vidika je bila orožarna hiša ustanovljena na začetku prejšnjega stoletja. Konjeniška šola je bila ustanovljena v vojaških tradicijah z namenom usposabljanja in priprave službenega konja za naloge kazenskega pregona. Sedanji konjeniški park je II. Po VH je delovala kot center za usposabljanje mejnih policistov, v katerem je potekalo usposabljanje konj in konj, skupaj s tekmovanjem v mejni straži Dózsa SE na mednarodni ravni. Sedanji stavbni kompleks konjeniškega parka ima enostaven nabor hlevov, primernih za do 80–100 konj. Na prostem je dovolj prostora za premikanje konjev, s štirisezonsko ogrevalno stezo, primerno za dirke in osvetljeno z svetilkami za večerno uporabo. Del kompleksa je tudi travnata, tekmovalna arena, obdana z mednarodno naštetimi stojnicami. Poleg zunanjih jahalnih hiš je park del parka. Konjeniški park ima skladiščne prostore, sedlarski pribor, garderobe, družabne objekte in konjenico. Podjetje, ki deluje, vzdržuje kultivirano gostinstvo s stalnim delovnim časom, primerno za 40 oseb in dogodkov, znan kot Nyereg Club, kot tudi VIP območje za dogodke 20 ljudi. 2.5.2 Priprava projekta – ocena potreb, tržne raziskave; — ni relevantno – celostna strategija razvoja mest; — ni pomembno – predhodni akcijski načrt; — ni pomembno – akcijski načrt; — ni pomembno – presoja vplivov na okolje; — ni pomembno – načrt izvoza koles; — ni pomembno – načrt odobritve; — ni relevantno – načrt izvoza; — ni relevantno – dokumentacija v zvezi z oddajo javnega naročila; — ni pomembno – obveščanje javnih organov in širše javnosti; — ni upoštevno – analiza položaja, dokumenti, na katerih temelji strategija; — ni relevantno – program sodelovanja; — razviti v okviru projekta – energetsko certificiranje stavb; — ni relevantno – poročilo o energetskih pregledih; — ni upoštevno – odločba upravnega organa o varovanih vrednotah zgodovinske stavbe v primeru spomenika; — ni pomembno – ocena vrednosti lokalne individualne zaščite stavbe; — ni relevantno – predhodna študija izvedljivosti; — ni relevantno – študija izvedljivosti; — ni relevantno – akcijski načrt za trajnostno energijo (SEAP); ni relevantno – presoja vplivov na okolje, analiza podnebnega tveganja; — ni pomembno – drugi dokumenti – niso pomembni. Ciljna skupina projekta je celotna populacija Kiskunhalas. Programski elementi dogodka so namenjeni vsem starostim in jim zagotavljajo izkušnje. Z rekrutiranjem ne dosežemo le mestnih prebivalcev, ampak tudi povodje Kiskunhalas, v spomladanski sezoni pa pričakujemo pomembne domače in tuje turiste, predvsem nemško govoreče turiste. Dejavnosti, ki jih je treba izvesti (1)) strokovna služba za vodenje projektov (neobvezno, sama po sebi ni upravičena): za celotno izvedbo projekta bo lastnik projekta za izvedbo pogodbe o dodelitvi nepovratnih sredstev uporabil strokovno svetovanje pri vodenju projektov v višini do 2,5 % proračuna. Za to načrtujemo neto 280,000 HUF. 2.) Priprava in načrtovanje projektov (neobvezno, neupravičeno): načrtujemo 780,000 HUF za načrtovanje aktivnosti projekta v skladu z razpisom in pripravo s tem povezanega strokovnega dokumenta fundacije. 3.) Glavni cilj našega projekta (obvezen, samoupravičen) je t... (Slovenian)
    13 August 2022
    0 references
    Objetivo del proyecto El objetivo general del programa es presentar los valores del pasado común y hacerlo vivir a las personas que viven en Kiskunhalas y sus alrededores como experiencia. La tradición hípica y caballeresca húngara ha sido una identidad significativa y todavía activa durante siglos, vinculada a la cultura de la cría de caballos que define la región. Como tema que define los eventos culturales y las comunidades de Kiskunhalas, que abarca todas las generaciones, el objetivo específico de nuestro programa es mejorar la calidad de la conservación de la tradición y aumentar la gama de personas interesadas. 2.3 El objetivo del HKFS, al que más contribuye el proyecto, es alcanzar la visión establecida en la estrategia del Grupo de Acción Local Éld Bele Halas («El nivel de vida está aumentando, el descenso de la población se detiene y las características de la vibrante vida comunitaria y cultural Kiskunhalast») contribuirá a través del objetivo general 2: «el apoyo aumentará el número y la calidad de los programas comunitarios y culturales en la ciudad». Nuestro programa lo logra mediante la consecución del objetivo específico 3: «el número y la calidad de los eventos culturales y tradicionales en la ciudad está aumentando, trayendo más turismo». El programa, que se ejecutará el 1 de mayo de 2020, alcanzará los objetivos mencionados combinando varios elementos: el grupo de participantes está diseñado conscientemente con la participación de todas las generaciones. 2.5.1 Sobre la base de la necesidad del proyecto, la historia de Kiskunhalas tiene una rica cultura de caballos. Desde una perspectiva regional y nacional, la casa de la gendarmería se estableció a principios del siglo pasado. La escuela ecuestre se estableció en tradiciones militares con el objetivo de entrenar y preparar al caballo de servicio para las tareas de aplicación de la ley. El actual Parque Ecuestre es el II. Después de la VH, funcionó como centro de entrenamiento ecuestre de guardia de fronteras en el que se realizaba entrenamiento de caballos y caballos, junto con la competición en la Guardia Fronteriza Dózsa SE a nivel internacional. El actual complejo de edificios del Parque Ecuestre tiene una gama fácil de usar de establos adecuados para hasta 80-100 caballos. Al aire libre hay suficiente espacio para que los caballos se muevan, con una pista de calefacción de cuatro temporadas adecuada para carreras e iluminada con lámparas para uso nocturno. También parte del complejo es el césped, arena de competición rodeado de stands internacionalmente listados. Además de las casas de equitación al aire libre, el parque es parte del parque. El Parque Ecuestre cuenta con almacenes, guarniciones, vestidores, instalaciones sociales y una tienda de caballos. La empresa operadora mantiene un lugar de restauración culta con horarios permanentes, adecuado para 40 personas y eventos, conocido como Nyereg Club, así como un área VIP para eventos de 20 personas. 2.5.2 Preparación del proyecto: evaluación de las necesidades, investigación de mercado; — no pertinente — una estrategia integrada de desarrollo urbano; — no pertinente — plan de acción preliminar de ámbito de acción; — no pertinente — plan de ámbito de acción; — no pertinente — evaluación de impacto ambiental; — no pertinente — plan de exportación de bicicletas; — no pertinente — plan de autorización; — no pertinente — un plan de exportación; — no pertinente — documentos de la contratación; — no pertinente — información a las autoridades públicas y al público en general; — no pertinente — análisis de la situación, documentos que sustentan una estrategia; — no pertinente — programa de cooperación; — se desarrollará en el marco del proyecto — certificación energética de los edificios; — no pertinente — informe de auditoría energética; — no pertinente — decisión de la autoridad administrativa sobre los valores protegidos del edificio histórico en el caso de un monumento; — no pertinente — evaluación del valor de la protección individual local del edificio; — no pertinente — estudio preliminar de viabilidad; — no pertinente — estudio de viabilidad; — no pertinente — Plan de Acción para la Energía Sostenible (PASE); no es pertinente — evaluación de impacto ambiental, análisis de riesgos climáticos; — no pertinentes — otros documentos — no pertinentes. El grupo o grupos destinatarios del proyecto son toda la población de Kiskunhalas. Los elementos del programa del evento están destinados a todas las edades y les proporcionan una experiencia. Al reclutar, llegamos no solo a los habitantes de la ciudad, sino también a la zona de captación de Kiskunhalas, y en la temporada de primavera esperamos importantes turistas nacionales y extranjeros, principalmente turistas de habla alemana. Actividades que deben ejecutarse (1)) servicio de expertos en gestión de proyectos (opcional, no subvencionable por sí solo): para toda la ejecución del proyecto, el propietario del proyecto utilizará el asesoram... (Spanish)
    13 August 2022
    0 references
    Цел на проекта Общата цел на програмата е да представи ценностите на общото минало и да го направи жив за хората, живеещи в Kiskunhalas и околностите му, като преживяване. Унгарската конна и рицарска традиция е значима и все още активна идентичност от векове, свързана с културата на отглеждане на коне, определяща региона. Като тема, определяща културните събития и общности в Kiskunhalas, която обхваща всички поколения, специфичната цел на нашата програма е да подобри качеството на традиционното опазване и да увеличи кръга на заинтересованите хора. 2.3 Целта на HKFS, за която проектът допринася най-много, е да се постигне визията, заложена в стратегията на местната инициативна група „Eld Bele Halas„(„Стандартът на живот се повишава, намаляването на населението и характеристиките на жизнения обществен и културен живот Kiskunhalast“) ще допринесе чрез всеобхватна цел 2: „подкрепата ще увеличи броя и качеството на общностните и културните програми в града.“ Нашата програма постига това чрез постигането на конкретна цел 3: „броят и качеството на културните и традиционните събития в града се увеличават, което води до повече туризъм“. Програмата, която ще бъде изпълнена на 1 май 2020 г., ще постигне горепосочените цели чрез съчетаване на няколко елемента: групата участници е проектирана съзнателно с участието на всички поколения. 2.5.1 Въз основа на необходимостта от проекта, историята на Kiskunhalas има богата култура на отглеждане на коне. От регионална и национална гледна точка жандармерията е създадена в началото на миналия век. Конното училище е създадено в рамките на военните традиции с цел обучение и подготовка на коня за изпълнение на задачите на правоприлагащите органи. Настоящият конен парк е II. След VH той е действал като център за обучение по конен спорт на граничната охрана, в който се провежда обучение за коне и коне, както и конкуренция в рамките на граничната охрана Dózsa SE на международно равнище. Настоящият строителен комплекс на конния парк разполага с лесна за използване гама от конюшни, подходящи за до 80—100 коне. На открито има достатъчно място, за да могат конете да се движат, с четирисезонна отоплителна писта, подходяща за състезания и осветена с лампи за вечерна употреба. Също така част от комплекса е тревистата, състезателна арена, заобиколена от международно изброени щандове. В допълнение към къщите за езда на открито, паркът е част от парка. Конният парк разполага със складови помещения, седла, съблекални, социални съоръжения и магазин за коне. Опериращата компания поддържа култивирано кетъринг място с постоянно работно време, подходящо за 40 човека и събития, известен като Nyereg Club, както и VIP зона за събития на 20 души. 2.5.2 Подготовка на проекта — оценка на нуждите, проучване на пазара; — без значение — интегрирана стратегия за градско развитие; — без значение — предварителен план за действие; не е от значение — план за действие; — без значение — оценка на въздействието върху околната среда; — не е от значение — план за износ на велосипеди; не е от значение — план за издаване на разрешение; — не е от значение — план за износ; — не е от значение — документация за обществената поръчка; — без значение — информация за публичните органи и широката общественост; — без значение — анализ на ситуацията, документи, които са в основата на стратегия; не е от значение — програма за сътрудничество; да се разработи в рамките на проекта — сертифициране на енергията на сградите; — не е от значение — доклад за енергиен одит; — без значение — решение на административния орган относно защитените ценности на историческата сграда в случай на паметник; — без значение — оценка на стойността на местната индивидуална защита на сградата; не е уместно — предварително проучване за осъществимост; не е уместно — проучване на осъществимостта; — не е от значение — План за действие за устойчива енергия (ПДУЕ); не е от значение — оценка на въздействието върху околната среда, анализ на климатичния риск; — ирелевантни — други документи — ирелевантни. Целевата(ите) група(и) на проекта е цялата популация на Kiskunhalas. Програмните елементи на събитието са предназначени за всички възрасти и им предоставят опит. Чрез набиране на персонал, ние достигаме не само жителите на града, но и района на обслужване на Kiskunhalas, а през пролетния сезон очакваме значителни местни и чуждестранни туристи, предимно немскоговорящи туристи. Дейности, които трябва да бъдат изпълнени (1)) експертно обслужване по управление на проекти (по избор, което не е допустимо само по себе си): за цялото изпълнение на проекта собственикът на проекта ще използва експертни съвети по управление на проекти до 2,5 % от бюджета за изпълнение на договора за безвъзмездна финансова помощ. За това планираме нето 280,000 HUF. 2.) Подготовка и планиране на проекта (незадължително, недопустимо): планираме 780 000 HUF да планираме дейностите по проекта според поканата и да подготвим съответния документ за професионална фондация. 3.) Основният обект на наш... (Bulgarian)
    13 August 2022
    0 references
    L-għan tal-proġett L-objettiv ġenerali tal-programm huwa li jippreżenta l-valuri tal-passat komuni u jħajjar lill-persuni li jgħixu f’Kiskunhalas u fl-inħawi ta’ madwaru bħala esperjenza. It-tradizzjoni tal-ekwestri u tal-kavallier Ungeriża ilha identità sinifikanti u li għadha attiva għal sekli sħaħ, marbuta mal-kultura tat-trobbija taż-żwiemel li tiddefinixxi r-reġjun. Bħala tema li tiddefinixxi l-avvenimenti kulturali u l-komunitajiet ta ‘Kiskunhalas, li jinkludi l-ġenerazzjonijiet kollha, l-għan speċifiku tal-programm tagħna huwa li tittejjeb il-kwalità tal-konservazzjoni tradizzjoni u biex tiżdied il-firxa ta ‘nies interessati. 2.3 L-għan tal-HKFS, li għalih jikkontribwixxi l-aktar il-proġett, huwa li tinkiseb il-viżjoni stabbilita fl-istrateġija tal-Grupp ta’ Azzjoni Lokali ta’ Éld Bele Halas (“L-istandard tal-għajxien qed jiżdied, it-tnaqqis fil-popolazzjoni jieqaf, u l-karatteristiċi tal-komunità vibranti u l-ħajja kulturali Kiskunhalast”) ser jikkontribwixxu permezz tal-objettiv ġenerali 2: “l-appoġġ se jżid in-numru u l-kwalità tal-programmi Komunitarji u kulturali fil-belt.” Il-programm tagħna jikseb dan permezz tal-kisba tal-għan speċifiku 3: “in-numru u l-kwalità ta’ avvenimenti kulturali u tradizzjonali fil-belt qed jiżdiedu, u dan qed iwassal għal aktar turiżmu”. Il-programm, li se jiġi implimentat fl-1 ta’ Mejju 2020, se jikseb l-għanijiet ta’ hawn fuq billi jgħaqqad diversi elementi: il-grupp ta’ parteċipanti huwa mfassal b’mod konxju bl-involviment tal-ġenerazzjonijiet kollha. 2.5.1 Fuq il-bażi tal-ħtieġa tal-proġett, l-istorja ta’ Kiskunhalas għandha kultura rikka ta’ trobbija taż-żwiemel. Minn perspettiva reġjonali u nazzjonali, id-dar tal-ġendarmerija ġiet stabbilita fil-bidu tas-seklu li għadda. L-iskola ekwestri ġiet stabbilita fit-tradizzjonijiet militari bil-għan ta ‘taħriġ u t-tħejjija tal-żiemel tas-servizz għall-kompiti ta’ infurzar tal-liġi. Il-Park Ekwestri attwali huwa l-II. Wara l-VH, hija operat bħala ċentru ta’ taħriġ ekwestri tal-gwardja tal-fruntiera li fih sar it-taħriġ taż-żwiemel u taż-żwiemel, flimkien mal-kompetizzjoni fil-Gwardja tal-Fruntiera Dózsa SE fuq livell internazzjonali. Il-kumpless bini attwali tal-Park Equestrian għandu firxa faċli għall-użu ta ‘stalel adattati għal sa 80–100 żwiemel. Fil-miftuħ hemm spazju biżżejjed għaż-żwiemel biex jiċċaqalqu, ma ‘binarju tisħin erba’ staġuni xierqa għat-tlielaq u mdawla bil-lampi għall-użu filgħaxija. Parti wkoll mill-kumpless huwa l-grasty, l-arena kompetizzjoni mdawra minn stands elenkati internazzjonalment. Minbarra l-djar fuq barra riding, il-park huwa parti mill-park. Il-Park Equestrian għandu faċilitajiet ta ‘ħażna, sarġ, dressing rooms, faċilitajiet soċjali u ħanut taż-żwiemel. Il-kumpanija operattiva żżomm post tal-catering kkultivat b’ħinijiet tal-ftuħ permanenti, adattat għal 40 persuna u avvenimenti, magħrufa bħala Nyereg Club, kif ukoll żona VIP għal avvenimenti ta’ 20 persuna. 2.5.2 It-tħejjija tal-proġett — il-valutazzjoni tal-ħtiġijiet, ir-riċerka tas-suq; — mhux rilevanti — strateġija integrata għall-iżvilupp urban; — mhux rilevanti — pjan ta’ azzjoni preliminari; — mhux rilevanti — pjan ta’ qasam ta’ azzjoni; — mhux rilevanti — l-evalwazzjoni tal-effetti fuq l-ambjent; — mhux rilevanti — pjan ta’ esportazzjoni tar-roti; — mhux rilevanti — pjan ta’ awtorizzazzjoni; — mhux rilevanti — pjan ta’ esportazzjoni; — mhux rilevanti — dokumenti ta’ akkwist; — mhux rilevanti — informazzjoni lill-awtoritajiet pubbliċi u lill-pubbliku ġenerali; — mhux rilevanti — analiżi tas-sitwazzjoni, dokumenti li jirfdu strateġija; — mhux rilevanti — programm ta’ kooperazzjoni; — li għandu jiġi żviluppat fil-qafas tal-proġett — ċertifikazzjoni tal-enerġija tal-bini; — mhux rilevanti — rapport tal-awditjar tal-enerġija; — mhux rilevanti — deċiżjoni tal-awtorità amministrattiva dwar il-valuri protetti tal-bini storiku fil-każ ta’ bini ta’ monumenti; — mhux rilevanti — valutazzjoni tal-valur tal-protezzjoni individwali lokali tal-bini; — mhux rilevanti — studju preliminari ta’ fattibbiltà; — mhux rilevanti — studju ta’ fattibbiltà; — mhux rilevanti — Pjan ta’ Azzjoni għall-Enerġija Sostenibbli (SEAP); mhux rilevanti — il-valutazzjoni tal-impatt ambjentali, l-analiżi tar-riskju klimatiku; — mhux rilevanti — dokumenti oħra — mhux rilevanti. Il-grupp(i) fil-mira tal-proġett huwa l-popolazzjoni kollha ta’ Kiskunhalas. L-elementi tal-programm tal-avveniment huma maħsuba għall-etajiet kollha u jipprovdulhom esperjenza. Bir-reklutaġġ, nilħqu mhux biss il-abitanti tal-belt, iżda wkoll iż-żona ta’ lħuq ta’ Kiskunhalas, u fl-istaġun tar-rebbiegħa nistennew turisti domestiċi u barranin sinifikanti, prinċipalment turisti li jitkellmu bil-Ġermaniż. Attivitajiet li għandhom jiġu implimentati (1)) servizz espert tal-ġestjoni tal-proġetti (fakultattiv, mhux eliġibbli waħdu): għall-implimentazzjoni sħiħa tal-proġett, is-Sid tal-Proġett se juża pariri esperti dwar il-ġestjoni tal-proġett sa 2.5 % tal-baġit sabiex jimplimenta l-kuntratt tal-għot... (Maltese)
    13 August 2022
    0 references
    Objetivo do projeto O objetivo geral do programa é apresentar os valores do passado comum e torná-lo vivo para as pessoas que vivem em Kiskunhalas e seus arredores como uma experiência. A tradição equestre e cavaleiro húngaro tem sido uma identidade significativa e ainda ativa há séculos, ligada à cultura da criação de cavalos que define a região. Como um tema que define os eventos culturais e comunidades de Kiskunhalas, que abrange todas as gerações, o objetivo específico do nosso programa é melhorar a qualidade da conservação da tradição e aumentar a gama de pessoas interessadas. 2.3 O objetivo do HKFS, para o qual o projeto mais contribui, é alcançar a visão definida na estratégia do Grupo de Ação Local de Éld Bele Halas («O nível de vida está a aumentar, o declínio da população para e as características da vida comunitária e cultural vibrante Kiskunhalast») contribuirá através do objetivo global 2: «o apoio aumentará o número e a qualidade dos programas comunitários e culturais na cidade.» O nosso programa alcança este objetivo através da realização do objetivo específico n.º 3: «o número e a qualidade dos eventos culturais e tradicionais na cidade estão a aumentar, trazendo mais turismo». O programa, que será executado em 1 de maio de 2020, alcançará os objetivos acima referidos, combinando vários elementos: o grupo de participantes é projetado conscientemente com o envolvimento de todas as gerações. 2.5.1 Com base na necessidade do projeto, a história de Kiskunhalas tem uma rica cultura de posse de cavalos. De uma perspetiva regional e nacional, a casa da gendarmerie foi estabelecida no início do século passado. A escola equestre foi estabelecida em tradições militares com o objetivo de treinar e preparar o cavalo de serviço para tarefas de aplicação da lei. O atual Parque Equestre é o II. Após o VH, ele operou como um centro de treinamento equestre de guarda de fronteira no qual o treinamento de cavalos e cavalos teve lugar, juntamente com a competição na Guarda de Fronteiras Dózsa SE a nível internacional. O complexo de construção atual do Parque Equestre tem uma gama fácil de usar de estábulos adequados para até 80-100 cavalos. Ao ar livre há espaço suficiente para os cavalos se moverem, com uma pista de aquecimento de quatro temporadas adequada para corridas e iluminada com lâmpadas para uso noturno. Também parte do complexo é o gramado, arena competição cercada por estandes listados internacionalmente. Além das casas de equitação ao ar livre, o parque faz parte do parque. O Parque Equestre tem instalações de armazenamento, selaria, balneários, instalações sociais e uma loja de cavalos. A empresa operadora mantém um local de restauração cultivado com horário de funcionamento permanente, adequado para 40 pessoas e eventos, conhecido como Nyereg Club, bem como uma área VIP para eventos de 20 pessoas. 2.5.2 Preparação do projeto — avaliação das necessidades, pesquisa de mercado; — não relevante — uma estratégia integrada de desenvolvimento urbano; — não pertinente — plano preliminar de área de ação; — não relevante — plano de área de ação; — não pertinente — avaliação do impacto ambiental; — não relevante — plano de exportação de bicicletas; — não pertinente — plano de autorização; — não relevante — um plano de exportação; — não relevante — documentos do concurso; — não relevante — informação às autoridades públicas e ao público em geral; — não pertinente — análise da situação, documentos subjacentes a uma estratégia; — não pertinente — programa de cooperação; — a desenvolver no âmbito do projeto — certificação energética dos edifícios; — não relevante — relatório de auditoria energética; — não pertinente — decisão da autoridade administrativa sobre os valores protegidos do edifício histórico no caso de um edifício de monumentos; — não relevante — avaliação do valor da proteção individual local do edifício; — não relevante — estudo preliminar de viabilidade; — não relevante — estudo de viabilidade; — não relevante — Plano de Ação para a Energia Sustentável (PAA); não relevante — avaliação do impacto ambiental, análise dos riscos climáticos; — não pertinente — outros documentos — não pertinentes. O(s) grupo(s)-alvo do projeto é(ão) a totalidade da população de Kiskunhalas. Os elementos do programa do evento destinam-se a todas as idades e proporcionam-lhes uma experiência. Ao recrutar, alcançamos não só os moradores da cidade, mas também a área de captação de Kiskunhalas, e na primavera esperamos turistas nacionais e estrangeiros significativos, principalmente turistas de língua alemã. Atividades a executar (1)) serviço especializado em gestão de projetos (facultativo, não elegível por si só): para toda a execução do projeto, o proprietário do projeto utilizará aconselhamento especializado em gestão de projetos até 2,5 % do orçamento para executar o contrato de subvenção. Para isso, planejamos um líquido de 280,000 HUF. 2.) Preparação e planeamento do projeto (opcional, não elegível): planejamos 78... (Portuguese)
    13 August 2022
    0 references
    Projektets formål Det overordnede mål med programmet er at præsentere den fælles fortids værdier og gøre det til en oplevelse for de mennesker, der bor i Kiskunhalas og dets omgivelser. Den ungarske ride- og riddertradition har i århundreder været en vigtig og stadig aktiv identitet, der er knyttet til kulturen med hesteavl, der definerer regionen. Som et tema, der definerer de kulturelle arrangementer og fællesskaber i Kiskunhalas, som omfatter alle generationer, er det specifikke mål med vores program at forbedre kvaliteten af bevarelsen af traditionen og at øge antallet af interesserede mennesker. 2.3 Målet med HKFS, som projektet bidrager mest til, er at nå den vision, der er fastlagt i strategien for den lokale aktionsgruppe Éld Bele Halas ("Livsstandarden er stigende, befolkningsnedgangen stopper, og kendetegnene ved det levende samfund og kulturelle liv Kiskunhalast") vil bidrage gennem det overordnede mål 2: "støtten vil øge antallet og kvaliteten af Fællesskabets og kulturprogrammerne i byen." Vores program opnår dette gennem opfyldelsen af det specifikke mål 3: "antallet og kvaliteten af kulturelle og traditionelle arrangementer i byen stiger, hvilket medfører mere turisme". Programmet, der gennemføres den 1. maj 2020, vil nå ovennævnte mål ved at kombinere flere elementer: gruppen af deltagere er designet bevidst med inddragelse af alle generationer. 2.5.1 Baseret på nødvendigheden af projektet, har Kiskunhalas historie en rig hestehold kultur. Fra et regionalt og nationalt perspektiv blev gendarmeriet etableret i begyndelsen af forrige århundrede. Rideskolen blev etableret i militære traditioner med det formål at uddanne og forberede servicehesten til retshåndhævelsesopgaver. Den nuværende ridepark er II. Efter VH fungerede det som et uddannelsescenter for hestevæddeløb, hvor heste- og hestetræning fandt sted, sammen med konkurrence ved grænsevagten Dózsa SE på internationalt plan. Det nuværende bygningskompleks i Equestrian Park har et brugervenligt udvalg af stalde, der egner sig til op til 80-100 heste. I det fri er der nok plads til heste til at bevæge sig, med en fire-sæson varmespor egnet til racing og belyst med lamper til aften brug. Også en del af komplekset er den græsklædte, konkurrence arena omgivet af internationalt opførte stande. Ud over de udendørs ridehuse er parken en del af parken. Equestrian Park har opbevaringsfaciliteter, sadelmageri, omklædningsrum, sociale faciliteter og en hestbutik. Driftsselskabet vedligeholder et kultiveret cateringsted med permanente åbningstider, der egner sig til 40 personer og arrangementer, kendt som Nyereg Club, samt et VIP-område til arrangementer på 20 personer. 2.5.2 Projektets beredskab — behovsvurdering, markedsundersøgelser; — ikke relevant — en integreret byudviklingsstrategi — ikke relevant — foreløbig handlingsplan — ikke relevant — handlingsplan — ikke relevant — vurdering af indvirkningen på miljøet — ikke relevant — plan for eksport af cykler — ikke relevant — tilladelsesplan — ikke relevant — en eksportplan — ikke relevant — udbudsdokumenter — ikke relevant — information til offentlige myndigheder og offentligheden — ikke relevant — analyse af situationen, dokumenter, der understøtter en strategi — ikke relevant — samarbejdsprogram — skal udvikles inden for rammerne af projektet — bygningsenergicertificering; — ikke relevant — energisynsrapport — ikke relevant — den administrative myndigheds afgørelse om den historiske bygnings beskyttede værdier i tilfælde af en monumentbygning — ikke relevant — vurdering af den lokale individuelle beskyttelse af bygningen — ikke relevant — indledende gennemførlighedsundersøgelse — ikke relevant — gennemførlighedsundersøgelse — ikke relevant — handlingsplan for bæredygtig energi ikke relevant — miljøkonsekvensvurdering, klimarisikoanalyse — ikke relevant — andre dokumenter — ikke relevant. Projektets målgruppe(r) er hele befolkningen i Kiskunhalas. Arrangementets programelementer er beregnet til alle aldre og giver dem en oplevelse. Ved at rekruttere, når vi ikke kun byens beboere, men også oplandet Kiskunhalas, og i forårssæsonen forventer vi betydelige indenlandske og udenlandske turister, primært tysktalende turister. Aktiviteter, der skal gennemføres (1)) projektstyringseksperttjeneste (frivilligt, ikke støtteberettiget i sig selv): i forbindelse med hele projektets gennemførelse vil projektejeren anvende projektstyringsekspertrådgivning op til 2,5 % af budgettet til at gennemføre tilskudskontrakten. Til dette planlægger vi en netto 280,000 HUF. 2.) Projektforberedelse og -planlægning (valgfri, ikke-støtteberettigede): vi planlægger 780,000 HUF til at planlægge aktiviteterne i projektet i overensstemmelse med indkaldelsen og at udarbejde det relaterede professionelle fondsdokument. 3.) Hovedformålet med vores projekt (obligatorisk, selv-støtteberettiget) er t... (Danish)
    13 August 2022
    0 references
    Scopul proiectului Obiectivul general al programului este de a prezenta valorile trecutului comun și de a-l face să trăiască persoanelor care trăiesc în Kiskunhalas și împrejurimile sale ca experiență. Tradiția ecvestră și cavaleră maghiară a fost o identitate semnificativă și încă activă timp de secole, legată de cultura creșterii cailor care definește regiunea. Ca temă care definește evenimentele culturale și comunitățile din Kiskunhalas, care cuprinde toate generațiile, scopul specific al programului nostru este îmbunătățirea calității conservării tradiției și creșterea gamei de persoane interesate. 2.3 Obiectivul HKFS, la care proiectul contribuie cel mai mult, este de a realiza viziunea prezentată în strategia Grupului de acțiune locală Éld Bele Halas („Standardul de trai este în creștere, declinul populației și caracteristicile vieții culturale și comunitare vibrante Kiskunhalast”) va contribui prin obiectivul general 2: „sprijinul va crește numărul și calitatea programelor comunitare și culturale din oraș”. Programul nostru realizează acest lucru prin realizarea obiectivului specific 3: „numărul și calitatea evenimentelor culturale și tradiționale din oraș sunt în creștere, aducând mai mult turism”. Programul, care va fi pus în aplicare la 1 mai 2020, va atinge obiectivele de mai sus prin combinarea mai multor elemente: grupul de participanți este conceput conștient, cu implicarea tuturor generațiilor. 2.5.1 Pe baza necesității proiectului, istoria orașului Kiskunhalas are o cultură bogată de cai. Din perspectivă regională și națională, casa de jandarmerie a fost înființată la începutul secolului trecut. Școala ecvestră a fost înființată în tradiții militare cu scopul de a instrui și de a pregăti calul de serviciu pentru sarcinile de aplicare a legii. Actualul parc ecvestru este al II-lea. După VH, aceasta a funcționat ca centru de formare ecvestru pentru polițiștii de frontieră, în care a avut loc formarea cailor și a cailor, precum și ca un concurs la nivel internațional la poliția de frontieră Dózsa SE. Actualul complex de clădiri al Parcului Ecvestru dispune de o gamă ușor de utilizat de grajduri potrivite pentru până la 80-100 de cai. În aer liber există suficient spațiu pentru caii să se miște, cu o pistă de încălzire cu patru sezoane potrivită pentru curse și iluminată cu lămpi pentru utilizare de seară. De asemenea, o parte a complexului este arena ierboasă, concurența înconjurată de standuri listate pe plan internațional. În plus față de casele de echitatie în aer liber, parcul face parte din parc. Parcul Ecvestru dispune de facilități de depozitare, șelărie, vestiare, facilități sociale și un magazin de cai. Compania de operare întreține un restaurant de cultură cu program permanent, potrivit pentru 40 de persoane și evenimente, cunoscut sub numele de Nyereg Club, precum și o zonă VIP pentru evenimente de 20 de persoane. 2.5.2 Pregătirea proiectului – evaluarea nevoilor, cercetare de piață; — nu este relevant – o strategie integrată de dezvoltare urbană; — nu este relevant – plan preliminar pe arie de acțiune; — nu este relevant – plan de acțiune pe suprafață; — nu este relevant – evaluarea impactului asupra mediului; — nu este relevant – planul de export al bicicletelor; — nu este relevant – planul de autorizare; — nu este relevant – un plan de export; — fără relevanță – documentele achiziției; — nu este relevant – informarea autorităților publice și a publicului larg; — irelevant – analiza situației, documente care stau la baza unei strategii; — nu este relevant – programul de cooperare; — care urmează să fie dezvoltată în cadrul proiectului – certificarea energetică a clădirilor; — nu este relevant – raportul de audit energetic; — fără relevanță – decizia autorității administrative privind valorile protejate ale clădirii istorice în cazul unui monument; — fără relevanță – evaluarea valorii protecției individuale locale a clădirii; — nu este relevant – studiu de fezabilitate preliminar; — nu este relevant – studiu de fezabilitate; — nu este relevant – Planul de acțiune privind energia durabilă (PAED); nu este relevant – evaluarea impactului asupra mediului, analiza riscurilor climatice; fără relevanță – alte documente – nu sunt relevante. Grupul (grupurile) țintă al(e) proiectului este (sunt) întreaga populație din Kiskunhalas. Elementele programului evenimentului sunt destinate tuturor vârstelor și le oferă o experiență. Prin recrutare, ajungem nu numai la locuitorii orașului, ci și la bazinul râului Kiskunhalas, iar în sezonul de primăvară ne așteptăm la turiști interni și străini semnificativi, în principal turiști vorbitori de limbă germană. Activități care urmează să fie puse în aplicare (1)) servicii specializate în gestionarea proiectelor (opțional, neeligibile în sine): pentru întreaga implementare a proiectului, Proprietarul proiectului va utiliza consultanță de specialitate în management de proiect până la 2,5 % din buget pentru a pune în aplicare contractul de finanțare. Pen... (Romanian)
    13 August 2022
    0 references
    Ziel des Projekts Das übergeordnete Ziel des Programms ist es, die Werte der gemeinsamen Vergangenheit zu präsentieren und den Menschen, die in Kiskunhalas und Umgebung leben, als Erlebnis zu machen. Die ungarische Reit- und Rittertradition ist seit Jahrhunderten eine bedeutende und immer noch aktive Identität, die mit der Kultur der Pferdezucht verknüpft ist, die die Region definiert. Als Thema, das die kulturellen Veranstaltungen und Gemeinschaften von Kiskunhalas, die alle Generationen umfasst, definiert, ist das spezifische Ziel unseres Programms, die Qualität der Traditionserhaltung zu verbessern und das Spektrum der Interessierten zu erhöhen. 2.3 Das Ziel der HKFS, zu der das Projekt am meisten beiträgt, besteht darin, die Vision zu erreichen, die in der Strategie der lokalen Aktionsgruppe Éld Bele Halas („Der Lebensstandard steigt, der Bevölkerungsrückgang aufhört, und die Merkmale des lebendigen Gemeinschafts- und Kulturlebens Kiskunhalast“) durch das übergeordnete Ziel 2 erreicht wird: „die Unterstützung wird die Zahl und Qualität der Gemeinschafts- und Kulturprogramme in der Stadt erhöhen.“ Unser Programm erreicht dies durch die Verwirklichung des spezifischen Ziels 3: „die Zahl und Qualität der kulturellen und traditionellen Veranstaltungen in der Stadt nimmt zu und bringt mehr Tourismus“. Mit dem Programm, das am 1. Mai 2020 durchgeführt wird, werden die oben genannten Ziele erreicht, indem mehrere Elemente kombiniert werden: die Teilnehmergruppe wird bewusst unter Einbeziehung aller Generationen gestaltet. 2.5.1 Auf der Grundlage der Notwendigkeit des Projekts hat die Geschichte von Kiskunhalas eine reiche Pferdekultur. Aus regionaler und nationaler Perspektive wurde das Gendarmeriehaus zu Beginn des letzten Jahrhunderts gegründet. Die Reitschule wurde in militärischen Traditionen mit dem Ziel gegründet, das Dienstpferd auf Strafverfolgungsaufgaben auszubilden und vorzubereiten. Der derzeitige Reitpark ist der II. Nach der VH fungierte es als Grenzschutz-Ausbildungszentrum, in dem Pferde- und Pferdetraining stattfanden, zusammen mit dem Wettbewerb beim Grenzschutz Dózsa SE auf internationaler Ebene. Der heutige Gebäudekomplex des Reitparks verfügt über eine einfach zu bedienende Auswahl an Ställen, die für bis zu 80-100 Pferde geeignet sind. In der Freiluft gibt es genug Platz für Pferde zum Bewegen, mit einer vier Jahreszeiten Heizstrecke geeignet für Rennen und beleuchtet mit Lampen für den Abend. Auch ein Teil der Anlage ist die grasbewachsene, Wettbewerbsarena umgeben von international gelisteten Ständen. Neben den Reithäusern im Freien ist der Park Teil des Parks. Der Reitpark verfügt über Abstellmöglichkeiten, Sattlerarbeiten, Umkleideräume, soziale Einrichtungen und einen Pferdeladen. Die Betreibergesellschaft unterhält einen Kulturcafé mit festen Öffnungszeiten, geeignet für 40 Personen und Veranstaltungen, bekannt als Nyereg Club, sowie einen VIP-Bereich für Veranstaltungen von 20 Personen. 2.5.2 Vorbereitung des Projekts – Bedarfsermittlung, Marktforschung; nicht relevant – eine integrierte Stadtentwicklungsstrategie; — nicht relevant – vorläufiger Aktionsplan; — nicht relevant – Aktionsplan; nicht relevant – Umweltverträglichkeitsprüfung; — nicht relevant – Fahrradexportplan; — nicht relevant – Genehmigungsplan; nicht relevant – ein Ausfuhrplan; — nicht relevant – Auftragsunterlagen; — nicht relevant – Informationen für Behörden und die breite Öffentlichkeit; — nicht relevant – Analyse der Situation, Dokumente, die einer Strategie zugrunde liegen; nicht relevant – Kooperationsprogramm; — im Rahmen des Projekts zu entwickeln – Energiezertifizierung des Gebäudes; — nicht relevant – Bericht über Energieaudit; — nicht relevant – Entscheidung der Verwaltungsbehörde über die geschützten Werte des historischen Gebäudes im Falle eines Denkmalbaus; — nicht relevant – Wertschätzung des lokalen individuellen Schutzes des Gebäudes; — nicht relevant – vorläufige Machbarkeitsstudie; — nicht relevant – Machbarkeitsstudie; — nicht relevant – Aktionsplan für nachhaltige Energie (SEAP); nicht relevant – Umweltverträglichkeitsprüfung, Klimarisikoanalyse; — nicht relevant – andere Dokumente – nicht relevant. Zielgruppe(n) des Projekts ist die gesamte Bevölkerung von Kiskunhalas. Die Programmelemente der Veranstaltung sind für alle Altersgruppen gedacht und bieten ihnen ein Erlebnis. Durch die Rekrutierung erreichen wir nicht nur die Stadtbewohner, sondern auch das Einzugsgebiet von Kiskunhalas, und in der Frühjahrssaison erwarten wir bedeutende inländische und ausländische Touristen, vor allem deutschsprachige Touristen. Durchzuführende Tätigkeiten (1)) Projektmanagement-Expertendienst (fakultativ, für sich allein nicht förderfähig): für die gesamte Projektdurchführung wird der Projektträger Projektmanagement-Expertenberatung bis zu 2,5 % des Budgets nutzen, um den Zuschussvertrag umzusetzen. Dafür planen wir ein netto 280,000 HUF. 2.) Projektvorbereitung und -planung (fakultativ, nicht förderfähig):... (German)
    13 August 2022
    0 references
    Syftet med projektet Det övergripande målet med programmet är att presentera värderingarna i det gemensamma förflutet och få det att leva för invånarna i Kiskunhalas och dess omgivning som en upplevelse. Den ungerska riddar- och riddartraditionen har varit en viktig och fortfarande aktiv identitet i århundraden, kopplad till den kultur av hästuppfödning som definierar regionen. Som ett tema som definierar de kulturella evenemangen och samhällena Kiskunhalas, som omfattar alla generationer, är det specifika syftet med vårt program att förbättra kvaliteten på traditionens bevarande och att öka utbudet av intresserade. 2.3 Syftet med HKFS, som projektet bidrar mest till, är att uppnå den vision som anges i strategin för den lokala aktionsgruppen Éld Bele Halas (”Livsstandarden stiger, befolkningsminskningen stannar och särdragen hos det levande samhället och kulturlivet Kiskunhalast”) kommer att bidra genom det övergripande målet 2: ”stödet kommer att öka antalet och kvaliteten på gemenskaps- och kulturprogram i staden.” Vårt program uppnår detta genom att uppnå det särskilda mål 3: ”antalet och kvaliteten på kulturella och traditionella evenemang i staden ökar, vilket medför mer turism”. Programmet, som kommer att genomföras den 1 maj 2020, kommer att uppnå ovanstående mål genom att kombinera flera delar: gruppen av deltagare är utformad medvetet med deltagande av alla generationer. 2.5.1 På grundval av projektets nödvändighet har Kiskunhalas historia en rik hästhållningskultur. Ur ett regionalt och nationellt perspektiv grundades gendarmeriet i början av förra seklet. Ridskolan grundades i militära traditioner i syfte att utbilda och förbereda servicehästen för brottsbekämpande uppgifter. Den nuvarande Equestrian Park är II. Efter VH fungerade den som ett utbildningscentrum för häst- och hästträning vid gränsbevakningen, tillsammans med konkurrens på internationell nivå vid gränsbevakningen Dózsa SE. Det nuvarande byggnadskomplexet i Equestrian Park har ett lättanvänt sortiment av stall som lämpar sig för upp till 80–100 hästar. I det fria finns tillräckligt med utrymme för hästar att röra sig, med en fyrasäsong värmespår lämplig för racing och upplyst med lampor för kvällsbruk. En del av komplexet är också den gräsbevuxna, tävlingsarenan omgiven av internationellt listade bestånd. Förutom ridhusen utomhus är parken en del av parken. Equestrian Park har förråd, sadelmakeri, omklädningsrum, sociala faciliteter och en hästaffär. Det operativa företaget har en odlad cateringplats med permanenta öppettider, lämplig för 40 personer och evenemang, känd som Nyereg Club, samt ett VIP-område för evenemang på 20 personer. 2.5.2 Projektets beredskap – behovsbedömning, marknadsundersökningar, — ej relevant – en integrerad strategi för stadsutveckling. — ej relevant – preliminär handlingsplan. — ej relevant – handlingsplan. — ej relevant – miljökonsekvensbedömning. — ej relevant – plan för cykelexport. — ej relevant – tillståndsplan. — ej relevant – en exportplan. — ej relevant – upphandlingsdokument. — ej relevant – information till offentliga myndigheter och allmänheten. — inte relevant – analys av situationen, dokument som ligger till grund för en strategi, — ej relevant – samarbetsprogram. — utvecklas inom ramen för projektet – energicertifiering av byggnader, — ej relevant – energirevisionsrapport. — ej relevant – förvaltningsmyndighetens beslut om den historiska byggnadens skyddade värden i fråga om en monumentbyggnad. — ej relevant – värdebedömning av det lokala skyddet av byggnaden. — ej relevant – preliminär genomförbarhetsstudie. — ej relevant – genomförbarhetsstudie. — ej relevant – Handlingsplan för hållbar energi (SEAP). ej relevant – miljökonsekvensbedömning, klimatriskanalys. — ej relevant – andra handlingar – inte relevanta. Målgruppen för projektet är hela befolkningen i Kiskunhalas. Programdelarna för evenemanget är avsedda för alla åldrar och ger dem en upplevelse. Genom att rekrytera når vi inte bara stadens invånare, utan också upptagningsområdet Kiskunhalas, och under vårsäsongen förväntar vi oss betydande inhemska och utländska turister, främst tysktalande turister. Verksamhet som ska genomföras (1)) experttjänst för projektledning (frivilligt, ej stödberättigande på egen hand): för hela genomförandet av projektet kommer projektägaren att använda expertråd för projektledning upp till 2,5 % av budgeten för att genomföra bidragsavtalet. För detta planerar vi ett netto 280,000 HUF. 2.) Förberedelser och planering av projekt (frivilligt, ej stödberättigande): vi planerar 780,000 HUF för att planera verksamheten i projektet enligt utlysningen och för att förbereda det relaterade professionella stiftelsedokumentet. 3.) Huvudsyftet med vårt projekt (obligatoriskt, självberättigat) är t... (Swedish)
    13 August 2022
    0 references
    Kiskunhalas, Bács-Kiskun
    0 references

    Identifiers

    TOP-7.1.1-16-H-ESZA-2019-01104
    0 references