“Civil Academy” (Q3954471)

„Civil Akadémia” Szervezetfejlesztési és menedzsment trénig megvalósítása nonprofit szervezetek számára. A tréning egy olyan lehetőséget biztosít a Kőszegen székhellyel vagy telephellyel rendelkező nonprofit szervezetek számára, mely az elmúlt időszakban egyedülállónak mondható. A tréning megvalósításával célunk, hogy a nonprofit szervezetek, olyan tudás és tapasztalat bázisra tegyenek szert, mellyel jövőképük letisztul, működésük és humánerőforrás hátterük stabilizálódik. A tréninget sikeresen elvégző, többségében önkéntes munkatársakból a tréning végére, jól felkészült, önálló projektmunkára képes, a szervezet professzionális működését elősegítő szakemberek válnak. A tréning során egymás megismerésén keresztül eljutunk az egymást segítésig, majd a nonprofit szektor megerősödésének egyik kulcs eleme is teljesül, mely a szoros együttműködésben végzett projektmunka. A tréning megvalósítása biztosítja, a HKFS stratégiai célok megvalósulására beérkező pályázatok sikerességét, ezért konkrét egymásra épülés és egyértelmű pozitív egymásra hatás mutatható ki a további tervezett beavatkozással. A HKFS célja, amelyhez a projekt leginkább hozzájárul: 1. stratégiai cél: Helyi közösségek életképességének és együttműködéseinek erősítése, az együttműködés új módszereinek elterjesztése. A projekt szükségességének alátámasztása, előzmények A HKFS készítése során a szervezetek egyik legfontosabb problémája a „forráshiány és működési bizonytalanság”, a fejlesztési szükséglet felismerése pedig az, hogy saját tudásuk és készségeik fejlesztése nélkül ez nem oldható meg. A képzés a közművelődési, kulturális, stb. intézmények számára is hasznos lehet. A projekt előkészítettsége A pályázat előkészítésekor megtörténtek az árajánlatkérések, így a pályázat költségvetése pontos és alátámasztott. A HACS megbeszéléseken és információs napokon az érdeklődőkkel és a HACS tagokkal folyamatosan egyeztetve került kialakításra a pályázat alappillére a képzési tematika. A képzési segédanyag elkészítésének megrendelése (mint előkészítési költség) 2018.07.13-án megtörtént. A projekt által érintett célcsoport: A pályázat célcsoportját a Kőszegi Forrás HACS HKFS-ja és a helyi pályázati felhívás határozza meg, mely szerint Kőszegen székhellyel vagy telephellyel rendelkező nonprofit szervezetek a haszonélvezői, a Civil Akadémia projekt megvalósulásának. A HACS megbeszéléseken és információs napokon az érdeklődőkkel és a HACS tagokkal folyamatosan egyeztetve került kialakításra a pályázat alappillére a képzési tematika. A kurzus óraszáma és időpontja is a célcsoporttagokkal egyeztetve került kialakításra. A nonprofit- civil szervezetek munkatársai többségében önkéntes alapon, munkájuk mellett végzik tevékenységeiket, ezért fontos volt számunkra, hogy a tréning időpont és időtartam a számukra legmegfelelőbben legyen kialakítva. A tervezéskor felmerült a 96 óra, összesen 4 alkalmas intenzív 3 napos tréning megvalósítása, ezt a célcsoport egyértelműen nem tudta vállalni. Így alakult ki a tréning 24 alkalmas pontos óraszámokra lebontott tematikája. 2.2.1 Megvalósítandó tevékenységek Projekt fő tevékenysége, mint Kötelezően megvalósítandó önállóan támogatható tevékenységek a „Civil Akadémia” trénig megszervezése. A pályázatban foglalt célok eléréséhez elengedhetetlen a tréning, mint fő tevékenység megszervezése. A tevékenységet in-house beszerzésként kívánjuk megvalósítani. Kőszeg Város Önkormányzata intézményét, a Kőszegi Forrás HACS munkaszervezeteként is működő, Jurisics-vár Művelődési Központ és Várszínházat kértük ajánlattételre, a 3 pályázótól független ajánlatadó mellé. Az intézmény tételes költségkimutatása egyértelműen bizonyítja, hogy egy külső szervezet, mint kiszervezett tréning nem tud oly mértékben kedvező ajánlatot adni, mint saját intézményünk. Az intézmény nem számol fel terembérleti díjat, amely egy kiszervezett tréning esetében 40 fő befogadására alkalmas felszerelt terem 15.000 Ft/ óra alapáron bérelhető. Nincs szükség a trénerek szálláshelyének biztosítására, mivel helyi illetve szombathelyi trénerekkel áll kapcsolatban intézményünk. Nincs kiküldetési költség, nincs munkaidő utáni és hétvégi óradíj felár, mely a külsős cégek trénereinél az óradíjak nagymértékű növekedését eredményezi. A tréning 24 alkalmas (várhatóan 12 hetes) így a külsős tréner cégek többsége által biztosított 4*3 egész napos elfoglaltságot nyújtó tréning a nonprofit szektor speciális helyzete miatt nem megvalósítható. Projekt előkészítő tevékenységek: - Partnerszervezeti egyeztetések lebonyolítása: Az érintett célcsoport munkatársainak figyelmét folyamatosan szükséges fenntartani és folyamatosan szükséges tájékozatni Őket a várható események alakulásáról. A pályázat benyújtását követően tervezzük a következő egyeztetés lebonyolítását. - Tréning képzési tartalom kidolgozása: a célcsoporttagok képviselőivel folyamatosan egyeztetve a pontos Tréning tematika meghatározást követően, az előkészítettség pontban bemutatottak alapján megkezdődött a Tréning segédanyag kido (Hungarian)

0 references

“Civil Academy” is the implementation of an organizational development and management trinket for non-profit organisations. The training provides an opportunity for non-profit organisations established in Kőszeg, which is unique in the past. By implementing the training, our goal is to provide non-profit organisations with a base of knowledge and experience with which their vision is clear, their operation and human resources background is stabilised. Most of the volunteers who successfully complete the training will become well-prepared and self-prepared professionals who facilitate the professional operation of the organisation at the end of the training. During the training we get to each other through getting to know each other, and then one of the key elements of the strengthening of the non-profit sector is fulfilled, which is the project work carried out in close cooperation. The implementation of the training ensures the success of the tenders received for the realisation of the strategic goals of the HKFS, therefore a concrete inter-connection and a clear positive impact can be demonstrated with the further planned intervention. The objective of the HKFS, to which the project contributes most: Strategic objective 1: Strengthening the viability and cooperation of local communities and disseminating new methods of cooperation. One of the most important problems of the organisations during the preparation of HKFS is the lack of resources and operational uncertainty, and recognising the need for development is that it cannot be solved without the development of their own knowledge and skills. Training can also be useful for public education, cultural, etc. institutions. Preparation of the project The request for quotation was made at the time of the preparation of the tender, so the budget of the tender is accurate and substantiated. During the LAG meetings and information days, the training theme was developed in constant consultation with the interested parties and the LAG members. The preparation of the training aid (as preparation cost) was ordered on 13/07/2018. Target group concerned by the project: The target group of the project is defined by the LAG LAG of Kőszeg and the local call for proposals, according to which non-profit organisations with a registered office or location in Kőszeg are the beneficiaries of the Civil Academy project. During the LAG meetings and information days, the training theme was developed in constant consultation with the interested parties and the LAG members. The number and time of the course were also established in consultation with the target group members. The majority of non-profit non-profit NGOs carry out their activities on a voluntary basis, in addition to their work, so it was important for us that the time and duration of the training should be the most suitable for them. During the planning, 96 hours, a total of 4 suitable intensive 3 days training, the target group was clearly unable to undertake. This is how the training has developed 24 suitable hours. 2.2.1 The main activity of the project is the organisation of the Civil Academy (Civil Academy). The organisation of training as the main activity is essential in order to achieve the objectives set out in the application. We intend to carry out the activity as an in-house procurement. We asked the institution of the Municipality of Kőszeg, a working organisation of the Kőszeg Source LAG, the Cultural Center and Castle Theatre of Jurisics-vár, in addition to the 3 bidders. The detailed cost statement of the institution clearly demonstrates that an external organisation, as an outsourced training, cannot offer as favourable an offer as our own institution. The institution does not charge room rent, which, in the case of an outsourced training, can be rented at a basic price of 15.000 HUF/hour. There is no need to provide the trainers’ accommodation, as our institution is connected to local and Szombathely trainers. There are no mission costs, no extra fee after working hours or weekends, resulting in a large increase in hourly rates for external trainers. The training is 24 suitable (presumably 12 weeks) so the 4*3 full-day training provided by the majority of external trainer companies is not feasible due to the special situation of the non-profit sector. Preparatory activities for the project: — Conducting partner organisation meetings: It is necessary to maintain the attention of the staff of the target group concerned and to keep them informed about the development of the events. Once the application has been submitted, we plan to conduct the next meeting. — Development of training content: in constant consultation with the representatives of the target group members, after the exact training theme was defined, based on the preparation point, the training aid kido started (English)

point in time

9 February 2022

readability score

0.519272207862367

0 references

«Civil Academy» est la mise en œuvre d’un trinket de développement et de gestion organisationnel pour les organisations à but non lucratif. La formation offre une opportunité aux organisations à but non lucratif établies à Kőszeg, ce qui est unique par le passé. En mettant en œuvre la formation, notre objectif est de fournir aux organismes à but non lucratif une base de connaissances et d’expérience avec laquelle leur vision est claire, leur fonctionnement et leurs antécédents en ressources humaines sont stabilisés. La plupart des bénévoles qui terminent avec succès la formation deviendront des professionnels bien préparés et auto-préparés qui facilitent le fonctionnement professionnel de l’organisation à la fin de la formation. Au cours de la formation, nous apprenons les uns aux autres en apprenant à nous connaître, puis l’un des éléments clés du renforcement du secteur à but non lucratif est rempli, c’est-à-dire le travail de projet réalisé en étroite coopération. La mise en œuvre de la formation garantit le succès des appels d’offres reçus en vue de la réalisation des objectifs stratégiques du HKFS. Par conséquent, une interconnexion concrète et un impact positif manifeste peuvent être démontrés avec la poursuite de l’intervention prévue. L’objectif du HKFS, auquel le projet contribue le plus: Objectif stratégique 1: Renforcer la viabilité et la coopération des communautés locales et diffuser de nouvelles méthodes de coopération. L’un des problèmes les plus importants auxquels se heurtent les organisations au cours de l’élaboration de l’EFHK est le manque de ressources et l’incertitude opérationnelle, et le besoin de développement est qu’il ne peut être résolu sans le développement de leurs propres connaissances et compétences. La formation peut également être utile pour les établissements d’enseignement public, culturels, etc.. Préparation du projet La demande de devis a été faite au moment de la préparation de l’offre, de sorte que le budget de l’offre est exact et justifié. Au cours des réunions et des journées d’information des GAL, le thème de la formation a été élaboré en consultation constante avec les parties intéressées et les membres du GAL. La préparation de l’aide à la formation (en tant que coût de préparation) a été commandée le 13/07/2018. Groupe cible concerné par le projet: Le groupe cible du projet est défini par le GAL de Kőszeg et l’appel à propositions local, selon lequel les organisations à but non lucratif ayant leur siège social ou leur siège à Kőszeg sont les bénéficiaires du projet de l’Académie civile. Au cours des réunions et des journées d’information des GAL, le thème de la formation a été élaboré en consultation constante avec les parties intéressées et les membres du GAL. Le nombre et l’heure du cours ont également été établis en consultation avec les membres du groupe cible. La majorité des ONG à but non lucratif à but non lucratif exercent leurs activités sur une base volontaire, en plus de leur travail, il est donc important pour nous que le temps et la durée de la formation soient les plus appropriés pour elles. Au cours de la planification, 96 heures, soit un total de 4 formations intensives appropriées de 3 jours, le groupe cible n’a manifestement pas été en mesure d’entreprendre. C’est ainsi que la formation a développé 24 heures appropriées. 2.2.1 L’activité principale du projet est l’organisation de l’Académie civile (Académie civile). L’organisation de la formation en tant qu’activité principale est essentielle pour atteindre les objectifs fixés dans la demande. Nous avons l’intention de mener cette activité en tant qu’approvisionnement interne. Nous avons demandé à l’institution de la municipalité de Kőszeg, une organisation de travail du GAL de Kőszeg Source, le Centre culturel et le Théâtre du château de Jurisics-vár, en plus des 3 soumissionnaires. Le décompte détaillé des coûts de l’institution montre clairement qu’une organisation externe, en tant que formation sous-traitée, ne peut pas offrir une offre aussi favorable que notre propre institution. L’établissement ne facture pas de loyer de chambre qui, dans le cas d’une formation sous-traitée, peut être loué à un prix de base de 15,000 HUF/heure. Il n’est pas nécessaire de mettre à disposition l’hébergement des formateurs, car notre institution est liée aux formateurs locaux et Szombathely. Il n’y a pas de frais de mission, pas de frais supplémentaires après les heures de travail ou les week-ends, ce qui entraîne une augmentation importante des tarifs horaires pour les formateurs externes. La formation est adaptée à 24 (probablement 12 semaines) de sorte que la formation de 4 * 3 jours par la majorité des entreprises de formation externes n’est pas réalisable en raison de la situation particulière du secteur à but non lucratif. Activités préparatoires au projet: — Tenue de réunions d’organisations partenaires: Il est nécessaire de maintenir l’attention du personnel du groupe cible concerné et de les t... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

„Tsiviilakadeemia“ on rakendamine organisatsiooni arengu ja juhtimise nipsakas mittetulundusühingutele. Koolitus annab võimaluse Kőszegis asutatud mittetulundusühingutele, mis on minevikus ainulaadne. Koolituse läbiviimisega on meie eesmärk anda mittetulundusühingutele teadmiste ja kogemuste baas, millega nende visioon on selge, nende toimimine ja inimressursid on stabiliseerunud. Enamik vabatahtlikke, kes edukalt läbivad koolituse, saavad hästi ettevalmistatud ja isevalmistatud spetsialistid, kes hõlbustavad organisatsiooni professionaalset tegevust koolituse lõpus. Koolituse käigus jõuame üksteiseni üksteise tundmaõppimise kaudu ning seejärel täidetakse mittetulundussektori tugevdamise üks põhielemente, milleks on tihedas koostöös tehtav projektitöö. Koolituse rakendamine tagab HKFSi strateegiliste eesmärkide saavutamiseks saadud pakkumuste edukuse, mistõttu saab edasise kavandatud sekkumisega tõendada konkreetset omavahelist seotust ja selget positiivset mõju. HKFSi eesmärk, millesse projekt kõige rohkem panustab: Strateegiline eesmärk 1: Kohalike kogukondade elujõulisuse ja koostöö tugevdamine ning uute koostöömeetodite levitamine. Organisatsioonide üks olulisemaid probleeme HKFSi ettevalmistamisel on ressursside ja tegevuse ebakindluse puudumine ning arenguvajaduse tunnistamine on see, et seda ei saa lahendada ilma oma teadmiste ja oskuste arendamiseta. Koolitus võib olla kasulik ka riiklikele haridus-, kultuuri- jne asutustele. Projekti ettevalmistamine Pakkumise taotlus esitati pakkumise ettevalmistamise ajal, nii et pakkumuse eelarve on täpne ja põhjendatud. Kohaliku tegevusrühma koosolekutel ja teabepäevadel töötati koolitusteema välja pidevate konsultatsioonide käigus huvitatud osapoolte ja kohaliku tegevusrühma liikmetega. Koolitusabi ettevalmistamine (ettevalmistuskuludena) telliti 13. juulil 2018. Projektiga seotud sihtrühm: Projekti sihtrühma määravad Kőszegi kohalik tegevusrühm ja kohalik projektikonkurss, mille kohaselt Kőszegis registreeritud asukoha või asukohaga mittetulundusühendused on tsiviilakadeemia projekti toetusesaajad. Kohaliku tegevusrühma koosolekutel ja teabepäevadel töötati koolitusteema välja pidevate konsultatsioonide käigus huvitatud osapoolte ja kohaliku tegevusrühma liikmetega. Kursuse arv ja aeg määrati kindlaks ka sihtrühma liikmetega konsulteerides. Enamik mittetulunduslikest mittetulunduslikest valitsusvälistest organisatsioonidest tegutseb lisaks oma tööle vabatahtlikkuse alusel, mistõttu oli meie jaoks oluline, et koolituse aeg ja kestus oleksid neile kõige sobivamad. Planeerimise ajal, 96 tundi, kokku 4 sobivat intensiivset 3-päevast koolitust, ei olnud sihtrühm ilmselgelt võimeline läbi viima. Nii on koolitusel välja kujunenud 24 sobivat tundi. 2.2.1 Projekti põhitegevus on tsiviilakadeemia (Civil Academy) korraldus. Koolituse korraldamine põhitegevusena on oluline taotluses sätestatud eesmärkide saavutamiseks. Kavatseme selle tegevuse läbi viia asutusesisese hankena. Küsisime Kőszegi valla asutuselt, Kőszegi allika kohaliku tegevusrühma tööorganisatsioonilt, Jurisics-vári kultuurikeskuselt ja lossiteatrilt lisaks kolmele pakkujale. Institutsiooni üksikasjalik kuluaruanne näitab selgelt, et välisorganisatsioon ei saa allhanke korras pakutava koolitusena pakkuda sama soodsat pakkumist kui meie enda asutus. Institutsioon ei võta ruumi üüri, mida võib sisseostetud koolituse korral rentida baashinnaga 15 000 Ungari forintit tunnis. Ei ole vaja pakkuda koolitajate majutust, sest meie institutsioon on ühendatud kohalike ja Szombathely koolitajatega. Lähetuskulusid ei ole, lisatasu ei ole pärast tööaega ega nädalavahetusi, mis toob kaasa väliste koolitajate tunnitasude suure tõusu. Koolitus on 24 sobivat (eeldatavasti 12 nädalat), seega ei ole enamiku väliskoolitajate 4*3 täispäevane koolitus mittetulundussektori eriolukorra tõttu teostatav. Projekti ettevalmistav tegevus: – Partnerorganisatsioonide koosolekute korraldamine: On vaja hoida asjaomase sihtrühma töötajate tähelepanu ja hoida neid kursis sündmuste arenguga. Kui taotlus on esitatud, on meil kavas korraldada järgmine koosolek. – Koolituse sisu arendamine: pärast täpse koolitusteema määratlemist, lähtudes ettevalmistuspunktist, alustas koolitusabi kido pidevat konsulteerimist sihtrühma liikmete esindajatega. (Estonian)

point in time

13 August 2022

0 references

„Civilinė akademija“ yra organizacinės plėtros ir valdymo įgyvendinimas ne pelno organizacijoms. Mokymas suteikia galimybę Kőszeg įsteigtoms ne pelno organizacijoms, kurios yra unikalios praeityje. Įgyvendindami mokymus, mūsų tikslas yra suteikti ne pelno organizacijoms žinių ir patirties bazę, su kuria jų vizija yra aiški, jų veiklos ir žmogiškųjų išteklių fonas yra stabilizuotas. Dauguma savanorių, sėkmingai baigusių mokymus, taps gerai parengtais ir savarankiškai parengtais specialistais, kurie mokymo pabaigoje palengvina organizacijos profesinę veiklą. Mokymų metu susipažįstame vieni su kitais, o vienas iš pagrindinių ne pelno sektoriaus stiprinimo elementų yra įvykdytas, t. y. glaudžiai bendradarbiaujant vykdomas projekto darbas. Mokymų įgyvendinimas užtikrina gautų konkursų sėkmę siekiant įgyvendinti strateginius HKFS tikslus, todėl tolesnė planuojama intervencija gali įrodyti konkretų tarpusavio ryšį ir aiškų teigiamą poveikį. HKFS tikslas, prie kurio labiausiai prisideda projektas: 1 strateginis tikslas: Stiprinti vietos bendruomenių gyvybingumą ir bendradarbiavimą ir skleisti naujus bendradarbiavimo metodus. Viena iš svarbiausių organizacijų problemų rengiant HKFS yra išteklių trūkumas ir veiklos netikrumas, o vystymosi poreikio pripažinimas yra tas, kad jis negali būti išspręstas be jų pačių žinių ir įgūdžių ugdymo. Mokymas taip pat gali būti naudingas viešojo švietimo, kultūros ir kt. institucijoms. Projekto parengimas Prašymas pateikti pasiūlymą buvo pateiktas konkurso rengimo metu, todėl pasiūlymo biudžetas yra tikslus ir pagrįstas. Per VVG posėdžius ir informacines dienas mokymo tema buvo rengiama nuolat konsultuojantis su suinteresuotosiomis šalimis ir VVG nariais. 2018 m. liepos 13 d. buvo užsakyta parengti pagalbą mokymui (kaip rengimo išlaidas). Su projektu susijusi tikslinė grupė: Projekto tikslinę grupę apibrėžia Kőszeg VVG ir vietos kvietimas teikti paraiškas, pagal kurį ne pelno organizacijos, kurių buveinė arba buveinė yra Kőszeg, yra Civilinės akademijos projekto naudos gavėjos. Per VVG posėdžius ir informacines dienas mokymo tema buvo rengiama nuolat konsultuojantis su suinteresuotosiomis šalimis ir VVG nariais. Kursų skaičius ir laikas taip pat buvo nustatyti konsultuojantis su tikslinės grupės nariais. Dauguma ne pelno nesiekiančių NVO savo veiklą vykdo savanoriškai, be savo darbo, todėl mums buvo svarbu, kad mokymo laikas ir trukmė joms būtų tinkamiausia. Planuojant 96 valandas, iš viso 4 tinkamus intensyvaus 3 dienų mokymo kursus, tikslinė grupė akivaizdžiai negalėjo dalyvauti. Štai kaip mokymai sukūrė 24 tinkamas valandas. 2.2.1 Pagrindinė projekto veikla yra Civilinės akademijos (civilinės akademijos) organizavimas. Siekiant paraiškoje nustatytų tikslų labai svarbu organizuoti mokymą kaip pagrindinę veiklą. Ketiname vykdyti šią veiklą kaip vidaus viešuosius pirkimus. Mes paprašėme Kőszeg savivaldybės institucijos – VVG „Kőszeg Source“ darbo organizacijos, Jurisics-vįr kultūros centro ir pilies teatro, taip pat 3 konkurso dalyvių. Išsami institucijos išlaidų ataskaita aiškiai rodo, kad išorės organizacija, kaip užsakomasis mokymas, negali pasiūlyti tokio pat palankaus pasiūlymo, kaip ir mūsų institucija. Institucija netaiko kambario nuomos mokesčio, kuris užsakomųjų mokymų atveju gali būti nuomojamas bazine 15 000 HUF/val. kaina. Nereikia teikti instruktorių apgyvendinimo, nes mūsų institucija yra prijungta prie vietinių ir Szombathely trenerių. Nėra jokių komandiruočių išlaidų, jokių papildomų mokesčių po darbo valandų ar savaitgalių, todėl išorės instruktorių valandiniai įkainiai labai padidėja. Mokymas yra 24 tinkamas (galbūt 12 savaičių), todėl 4*3 dieninis mokymas, kurį rengia dauguma išorės instruktorių įmonių, yra neįmanomas dėl ypatingos ne pelno sektoriaus padėties. Projekto parengiamoji veikla: – Rengti partnerių organizacinius susitikimus: Būtina išlaikyti atitinkamos tikslinės grupės darbuotojų dėmesį ir nuolat juos informuoti apie įvykių raidą. Kai paraiška bus pateikta, planuojame surengti kitą posėdį. Mokymo turinio kūrimas: nuolat konsultuojantis su tikslinės grupės narių atstovais, nustačius tikslią mokymo temą, remiantis parengiamuoju punktu, pradėta teikti mokymo pagalba kido. (Lithuanian)

point in time

13 August 2022

0 references

"Civil Academy" è l'implementazione di un trinket di sviluppo organizzativo e di gestione per le organizzazioni senza scopo di lucro. La formazione offre un'opportunità per le organizzazioni senza scopo di lucro stabilite a Kőszeg, che è unica in passato. Implementando la formazione, il nostro obiettivo è quello di fornire alle organizzazioni senza scopo di lucro una base di conoscenze ed esperienze con cui la loro visione è chiara, il loro funzionamento e le risorse umane sono stabilizzate. La maggior parte dei volontari che completano con successo la formazione diventeranno professionisti ben preparati e preparati che facilitano il funzionamento professionale dell'organizzazione al termine della formazione. Durante la formazione ci si arriva l'un l'altro attraverso la conoscenza reciproca, e poi uno degli elementi chiave del rafforzamento del settore non profit, che è il lavoro di progetto svolto in stretta collaborazione. L'attuazione della formazione garantisce il successo delle offerte ricevute per la realizzazione degli obiettivi strategici dell'HKFS, pertanto un'interconnessione concreta e un chiaro impatto positivo possono essere dimostrati con l'ulteriore intervento pianificato. L'obiettivo dell'HKFS, al quale il progetto contribuisce maggiormente: Obiettivo strategico 1: Rafforzare la vitalità e la cooperazione delle comunità locali e diffondere nuovi metodi di cooperazione. Uno dei problemi più importanti delle organizzazioni durante la preparazione di HKFS è la mancanza di risorse e di incertezza operativa, e riconoscere la necessità di sviluppo è che non può essere risolto senza lo sviluppo delle proprie conoscenze e competenze. La formazione può essere utile anche per l'istruzione pubblica, la cultura, ecc.. Preparazione del progetto La richiesta di preventivo è stata presentata al momento della preparazione dell'offerta, in modo che il bilancio dell'offerta sia accurato e documentato. Durante le riunioni del GAL e le giornate di informazione, il tema della formazione è stato sviluppato in costante consultazione con le parti interessate e i membri del GAL. La preparazione dell'aiuto alla formazione (come costo di preparazione) è stata ordinata il 13.7.2018. Gruppo destinatario interessato dal progetto: Il gruppo destinatario del progetto è definito dal GAL di Kőszeg e dall'invito locale a presentare proposte, in base al quale le organizzazioni senza scopo di lucro con sede legale o sede a Kőszeg sono i beneficiari del progetto dell'Accademia civile. Durante le riunioni del GAL e le giornate di informazione, il tema della formazione è stato sviluppato in costante consultazione con le parti interessate e i membri del GAL. Il numero e il tempo del corso sono stati stabiliti in consultazione con i membri del gruppo destinatario. La maggior parte delle ONG senza scopo di lucro svolgono le loro attività su base volontaria, oltre al loro lavoro, quindi è importante per noi che il tempo e la durata della formazione siano i più adatti a loro. Durante la pianificazione, 96 ore, per un totale di 4 idonei corsi intensivi di 3 giorni, il gruppo destinatario non è stato chiaramente in grado di intraprendere. Questo è il modo in cui la formazione ha sviluppato 24 ore adatte. 2.2.1 L'attività principale del progetto è l'organizzazione dell'Accademia Civile (Accademia Civile). L'organizzazione della formazione come attività principale è essenziale per conseguire gli obiettivi indicati nella domanda. Intendiamo svolgere l'attività come appalto interno. Abbiamo chiesto all'istituzione del Comune di Kőszeg, un'organizzazione di lavoro del GAL Kőszeg Source, del Centro Culturale e del Teatro del Castello di Jurisics-vár, oltre ai 3 offerenti. La dichiarazione dettagliata dei costi dell'istituzione dimostra chiaramente che un'organizzazione esterna, in quanto formazione esternalizzata, non può offrire un'offerta altrettanto favorevole della nostra istituzione. L'istituzione non addebita l'affitto delle camere, che, nel caso di una formazione esternalizzata, può essere affittata ad un prezzo base di 15,000 HUF/ora. Non c'è bisogno di fornire l'alloggio dei formatori, poiché la nostra istituzione è collegata a formatori locali e Szombathely. Non vi sono costi di missione, nessun costo aggiuntivo dopo l'orario di lavoro o il fine settimana, con conseguente forte aumento delle tariffe orarie per i formatori esterni. La formazione è di 24 idonei (presumibilmente 12 settimane) per cui la formazione 4*3 di una giornata intera fornita dalla maggior parte delle aziende formatrici esterne non è fattibile a causa della particolare situazione del settore senza scopo di lucro. Attività preparatorie del progetto: — Svolgimento di riunioni dell'organizzazione partner: È necessario mantenere l'attenzione del personale del gruppo destinatario interessato e tenerlo informato sullo sviluppo degli eventi. Una volta che la domanda è stata presentata, si prevede di condurre la prossima riunione. — Sviluppo di contenuti formativi: in ... (Italian)

point in time

13 August 2022

0 references

„Građanska akademija” je implementacija organizacijskog razvoja i menadžmenta za neprofitne organizacije. Osposobljavanje je prilika za neprofitne organizacije osnovane u Kőszegu, koje su u prošlosti bile jedinstvene. Provođenjem obuke cilj nam je pružiti neprofitnim organizacijama bazu znanja i iskustva s kojima je njihova vizija jasna, njihov rad i pozadina ljudskih resursa stabilizirani. Većina volontera koji uspješno završe obuku postat će dobro pripremljeni i samostalno pripremljeni stručnjaci koji olakšavaju profesionalno djelovanje organizacije na kraju treninga. Tijekom treninga dolazimo jedni s drugima kroz upoznavanje, a onda je ispunjen jedan od ključnih elemenata jačanja neprofitnog sektora, a to je projektni rad koji se provodi u bliskoj suradnji. Provedbom treninga osigurava se uspjeh zaprimljenih natječaja za ostvarenje strateških ciljeva HKFS-a, stoga se daljnjim planiranim intervencijama može dokazati konkretna međusobna povezanost i jasan pozitivan učinak. Cilj HKFS-a, kojem projekt najviše doprinosi: Strateški cilj br. 1: Jačanje održivosti i suradnje lokalnih zajednica te širenje novih metoda suradnje. Jedan od najvažnijih problema organizacija tijekom pripreme HKFS-a je nedostatak resursa i operativna nesigurnost, a prepoznavanje potrebe za razvojem je da ga se ne može riješiti bez razvoja vlastitih znanja i vještina. Osposobljavanje može biti korisno i za ustanove javnog obrazovanja, kulture itd. Priprema projekta Zahtjev za ponudu podnesen je u vrijeme pripreme natječaja, tako da je proračun natječaja točan i potkrijepljen. Tijekom sastanaka LAG-a i informativnih dana tema osposobljavanja razvijena je uz stalno savjetovanje sa zainteresiranim stranama i članovima LAG-a. Priprema pomoći za usavršavanje (kao trošak pripreme) naručena je 13. srpnja 2018. Ciljna skupina na koju se projekt odnosi: Ciljnu skupinu projekta definira LAG LAG iz Kőszega i lokalni poziv na podnošenje prijedloga, prema kojem su neprofitne organizacije s registriranim sjedištem ili lokacijom u Kőszegu korisnici projekta Građanske akademije. Tijekom sastanaka LAG-a i informativnih dana tema osposobljavanja razvijena je uz stalno savjetovanje sa zainteresiranim stranama i članovima LAG-a. Broj i vrijeme tečaja utvrđeni su i u dogovoru s članovima ciljne skupine. Većina neprofitnih neprofitnih nevladinih organizacija svoje aktivnosti provodi na dobrovoljnoj osnovi, uz svoj rad, pa nam je bilo važno da im vrijeme i trajanje osposobljavanja budu najprikladniji. Tijekom planiranja, 96 sati, ukupno 4 prikladna intenzivna 3 dana obuke, ciljna skupina očito nije mogla poduzeti. Tako je osposobljavanje razvilo 24 prikladna sata. 2.2.1 Glavna djelatnost projekta je organizacija Građanske akademije (Građanska akademija). Organizacija osposobljavanja kao glavne aktivnosti ključna je za postizanje ciljeva utvrđenih u prijavi. Namjeravamo provoditi aktivnosti interne nabave. Zatražili smo od ustanove Općine Kőszeg, radne organizacije LAG-a Kőszeg Source, Centra za kulturu i Dvorskog kazališta Jurisics-vár, uz 3 ponuditelja. Detaljan troškovnik institucije jasno pokazuje da vanjska organizacija, kao eksternalizirano osposobljavanje, ne može ponuditi jednako povoljnu ponudu kao naša institucija. Ustanova ne naplaćuje najam sobe, koja se u slučaju eksternaliziranog osposobljavanja može iznajmiti po osnovnoj cijeni od 15,000 HUF/sat. Nema potrebe osigurati smještaj trenera, jer je naša ustanova povezana s lokalnim i Szombathely trenerima. Nema troškova službenih putovanja, bez dodatne naknade nakon radnog vremena ili vikenda, što dovodi do velikog povećanja cijena po satu za vanjske trenere. Osposobljavanje je 24 prikladno (vjerojatno 12 tjedana) pa 4*3 cjelodnevno osposobljavanje koje provodi većina vanjskih trenera nije izvedivo zbog posebne situacije u neprofitnom sektoru. Pripremne aktivnosti za projekt: — Vođenje sastanaka partnerskih organizacija: Potrebno je zadržati pozornost osoblja dotične ciljne skupine i obavješćivati ih o razvoju događaja. Nakon podnošenja prijave planiramo održati sljedeći sastanak. — Razvoj sadržaja osposobljavanja: u stalnom savjetovanju s predstavnicima članova ciljne skupine, nakon što je definirana točna tema obuke, na temelju pripremne točke, započeo je trening pomagača (Croatian)

point in time

13 August 2022

0 references

«Πολιτική Ακαδημία» είναι η εφαρμογή ενός οργανωτικού μπιχλιμπιδιού ανάπτυξης και διαχείρισης για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Η κατάρτιση παρέχει μια ευκαιρία σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς που είναι εγκατεστημένοι στο Kőszeg, το οποίο είναι μοναδικό στο παρελθόν. Με την υλοποίηση της κατάρτισης, στόχος μας είναι να παρέχουμε στους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς μια βάση γνώσεων και εμπειρίας με την οποία το όραμά τους είναι σαφές, η λειτουργία τους και το ανθρώπινο δυναμικό τους σταθεροποιείται. Οι περισσότεροι εθελοντές που ολοκληρώνουν με επιτυχία την κατάρτιση θα γίνουν καλά προετοιμασμένοι και αυτοπροετοιμασμένοι επαγγελματίες που θα διευκολύνουν την επαγγελματική λειτουργία του οργανισμού στο τέλος της κατάρτισης. Κατά τη διάρκεια της κατάρτισης μαθαίνουμε ο ένας τον άλλον και στη συνέχεια εκπληρώνεται ένα από τα βασικά στοιχεία της ενίσχυσης του μη κερδοσκοπικού τομέα, το οποίο είναι το έργο που εκτελείται σε στενή συνεργασία. Η υλοποίηση της κατάρτισης διασφαλίζει την επιτυχία των προσφορών που παραλήφθηκαν για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων της HKFS και, ως εκ τούτου, με την περαιτέρω προγραμματισμένη παρέμβαση μπορεί να αποδειχθεί συγκεκριμένη διασύνδεση και σαφής θετικός αντίκτυπος. Ο στόχος του HKFS, στον οποίο συμβάλλει περισσότερο το έργο: Στρατηγικός στόχος 1: Ενίσχυση της βιωσιμότητας και της συνεργασίας των τοπικών κοινοτήτων και διάδοση νέων μεθόδων συνεργασίας. Ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα των οργανισμών κατά την προετοιμασία του HKFS είναι η έλλειψη πόρων και επιχειρησιακής αβεβαιότητας, και η αναγνώριση της ανάγκης για ανάπτυξη είναι ότι δεν μπορεί να επιλυθεί χωρίς την ανάπτυξη των δικών τους γνώσεων και δεξιοτήτων. Η κατάρτιση μπορεί επίσης να είναι χρήσιμη για δημόσια εκπαίδευση, πολιτιστικά ιδρύματα κ.λπ. Προετοιμασία του έργου Η αίτηση υποβολής προσφορών υποβλήθηκε κατά την προετοιμασία της προσφοράς, οπότε ο προϋπολογισμός της προσφοράς είναι ακριβής και τεκμηριωμένος. Κατά τη διάρκεια των συνεδριάσεων της ΟΤΔ και των ημερίδων ενημέρωσης, το θέμα της κατάρτισης αναπτύχθηκε σε συνεχή διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη και τα μέλη της ΟΤΔ. Η προετοιμασία της ενίσχυσης για επαγγελματική εκπαίδευση (ως κόστος προετοιμασίας) διατάχθηκε στις 13/7/2018. Ομάδα-στόχος την οποία αφορά το σχέδιο: Η ομάδα-στόχος του έργου ορίζεται από την ΟΤΔ του Kőszeg και την τοπική πρόσκληση υποβολής προτάσεων, σύμφωνα με την οποία οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί με καταστατική έδρα ή τοποθεσία στο Kőszeg είναι οι δικαιούχοι του έργου της Αστικής Ακαδημίας. Κατά τη διάρκεια των συνεδριάσεων της ΟΤΔ και των ημερίδων ενημέρωσης, το θέμα της κατάρτισης αναπτύχθηκε σε συνεχή διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη και τα μέλη της ΟΤΔ. Ο αριθμός και ο χρόνος του μαθήματος καθορίστηκαν επίσης σε διαβούλευση με τα μέλη της ομάδας-στόχου. Η πλειονότητα των μη κερδοσκοπικών μη κερδοσκοπικών ΜΚΟ ασκούν τις δραστηριότητές τους σε εθελοντική βάση, εκτός από το έργο τους, οπότε ήταν σημαντικό για εμάς ο χρόνος και η διάρκεια της κατάρτισης να είναι οι καταλληλότεροι για αυτούς. Κατά τη διάρκεια του προγραμματισμού, 96 ώρες, συνολικά 4 κατάλληλη εντατική εκπαίδευση 3 ημερών, η ομάδα-στόχος ήταν σαφώς ανίκανη να πραγματοποιήσει. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο η εκπαίδευση έχει αναπτυχθεί 24 κατάλληλες ώρες. 2.2.1 Η κύρια δραστηριότητα του έργου είναι η οργάνωση της Αστικής Ακαδημίας (Ακαδημία Πολιτών). Η οργάνωση της κατάρτισης ως κύριας δραστηριότητας είναι απαραίτητη για την επίτευξη των στόχων που καθορίζονται στην αίτηση. Σκοπεύουμε να εκτελέσουμε τη δραστηριότητα ως εσωτερική προμήθεια. Ζητήσαμε από τον θεσμό του Δήμου Kőszeg, μια οργάνωση εργασίας της ΟΤ Kőszeg Source, του Πολιτιστικού Κέντρου και του Castle Theatre of Jurisics-vár, εκτός από τους 3 προσφέροντες. Η αναλυτική κατάσταση δαπανών του ιδρύματος καταδεικνύει σαφώς ότι ένας εξωτερικός οργανισμός, ως εξωτερική κατάρτιση, δεν μπορεί να προσφέρει τόσο ευνοϊκή προσφορά όσο το δικό μας θεσμικό όργανο. Ο φορέας δεν χρεώνει ενοίκιο δωματίου, το οποίο, σε περίπτωση εξωτερικής κατάρτισης, μπορεί να ενοικιαστεί σε βασική τιμή 15,000 HUF/ώρα. Δεν χρειάζεται να παρέχουμε στους εκπαιδευτές στέγαση, καθώς το θεσμικό μας όργανο είναι συνδεδεμένο με τοπικούς εκπαιδευτές και εκπαιδευτές Szombathely. Δεν υπάρχουν έξοδα αποστολής, ούτε επιπλέον τέλη μετά τις ώρες εργασίας ή τα σαββατοκύριακα, με αποτέλεσμα τη μεγάλη αύξηση των ωριαίων αμοιβών για τους εξωτερικούς εκπαιδευτές. Η κατάρτιση είναι 24 κατάλληλη (πιθανώς 12 εβδομάδες), οπότε η 4*3 ολοήμερη κατάρτιση που παρέχεται από την πλειονότητα των εξωτερικών εκπαιδευτών δεν είναι εφικτή λόγω της ιδιαίτερης κατάστασης του μη κερδοσκοπικού τομέα. Προπαρασκευαστικές δραστηριότητες για το σχέδιο: — Διεξαγωγή συνεδριάσεων οργανισμών-εταίρων: Είναι αναγκαίο να διατηρηθεί η προσοχή του προσωπικού της ενδιαφερόμενης ομάδας-στόχου και να τηρείται ενήμερο για την εξέλιξη των εκδηλώσεων. Μόλις υποβληθεί η αίτηση, σκοπεύουμε να διενεργήσουμε την επόμενη συνεδρίαση. — Ανάπτυξη περιεχομένου κατάρτισης: σε συνεχή διαβο... (Greek)

point in time

13 August 2022

0 references

„Civilná akadémia“ je realizácia organizačného rozvoja a riadenia pre neziskové organizácie. Školenie poskytuje príležitosť pre neziskové organizácie so sídlom v Kőszegu, ktorý je v minulosti jedinečný. Realizáciou tréningu je naším cieľom poskytnúť neziskovým organizáciám základňu vedomostí a skúseností, s ktorou je ich vízia jasná, ich fungovanie a ľudské zdroje sú stabilizované. Väčšina dobrovoľníkov, ktorí úspešne absolvujú školenie, sa stane dobre pripravenými a samopripravenými odborníkmi, ktorí uľahčia profesionálnu prevádzku organizácie na konci tréningu. Počas tréningu sa navzájom spoznávame, a potom je naplnený jeden z kľúčových prvkov posilnenia neziskového sektora, čo je práca projektu vykonávaná v úzkej spolupráci. Realizácia odbornej prípravy zabezpečuje úspech prijatých ponúk na realizáciu strategických cieľov HKFS, a preto možno preukázať konkrétne prepojenie a jasný pozitívny vplyv ďalším plánovaným zásahom. Cieľ HKFS, ku ktorému projekt najviac prispieva: Strategický cieľ 1: Posilnenie životaschopnosti a spolupráce miestnych komunít a šírenie nových metód spolupráce. Jedným z najdôležitejších problémov organizácií počas prípravy HKFS je nedostatok zdrojov a prevádzková neistota a uznávajúc potrebu rozvoja je, že ju nemožno vyriešiť bez rozvoja ich vlastných vedomostí a zručností. Odborná príprava môže byť užitočná aj pre verejné vzdelávanie, kultúrne inštitúcie atď. Príprava projektu Žiadosť o cenovú ponuku bola podaná v čase prípravy ponuky, takže rozpočet ponuky je presný a odôvodnený. Počas stretnutí a informačných dní MAS bola téma odbornej prípravy vypracovaná po nepretržitej konzultácii so zainteresovanými stranami a členmi MAS. Príprava pomoci na podporu vzdelávania (ako náklady na prípravu) bola objednaná 13. júla 2018. Cieľová skupina, ktorej sa projekt týka: Cieľovú skupinu projektu definuje MAS Kőszeg a miestna výzva na predkladanie návrhov, podľa ktorých sú príjemcami projektu Civilná akadémia neziskové organizácie so sídlom alebo sídlom v Kőszegu. Počas stretnutí a informačných dní MAS bola téma odbornej prípravy vypracovaná po nepretržitej konzultácii so zainteresovanými stranami a členmi MAS. Po konzultácii s členmi cieľovej skupiny bol stanovený aj počet a čas kurzu. Väčšina neziskových neziskových mimovládnych organizácií vykonáva svoju činnosť na dobrovoľnom základe okrem svojej práce, preto bolo pre nás dôležité, aby čas a trvanie odbornej prípravy boli pre ne najvhodnejšie. Počas plánovania, 96 hodín, celkovo 4 vhodné intenzívne 3-dňové školenie, cieľová skupina zjavne nebola schopná absolvovať. Takto sa v tréningu vyvinulo 24 vhodných hodín. 2.2.1 Hlavnou činnosťou projektu je organizácia občianskej akadémie (Civil Academy). Organizácia odbornej prípravy ako hlavnej činnosti je nevyhnutná na dosiahnutie cieľov stanovených v žiadosti. Máme v úmysle vykonávať túto činnosť ako interné obstarávanie. Okrem 3 uchádzačov sme požiadali inštitúciu obce Kőszeg, pracovnú organizáciu MAS Zdroj Kőszeg, Kultúrne centrum a Zámocké divadlo Jurisics-vár. Podrobný výkaz nákladov inštitúcie jasne preukazuje, že externá organizácia ako externá odborná príprava nemôže ponúknuť takú priaznivú ponuku ako naša vlastná inštitúcia. Inštitúcia neúčtuje nájomné za izbu, ktoré v prípade externého vzdelávania možno prenajať za základnú cenu 15 000 HUF/hodinu. Nie je potrebné poskytovať ubytovanie školiteľov, pretože naša inštitúcia je napojená na miestnych a Szombathely trénerov. Neexistujú žiadne náklady na služobné cesty, žiadny príplatok po pracovnom čase alebo víkendoch, čo vedie k veľkému zvýšeniu hodinových sadzieb pre externých školiteľov. Odborná príprava je 24 vhodných (pravdepodobne 12 týždňov), takže 4*3 celodenná odborná príprava poskytovaná väčšinou externých školiteľských spoločností nie je z dôvodu osobitnej situácie v neziskovom sektore uskutočniteľná. Prípravné činnosti projektu: — Organizovanie stretnutí partnerských organizácií: Je potrebné zachovať pozornosť zamestnancov príslušnej cieľovej skupiny a informovať ich o vývoji udalostí. Po predložení žiadosti plánujeme uskutočniť nasledujúcu schôdzu. — Rozvoj obsahu odbornej prípravy: v neustálych konzultáciách so zástupcami členov cieľovej skupiny, po presnej téme tréningu bola definovaná, na základe prípravného bodu, začala vzdelávacia pomoc kido (Slovak)

point in time

13 August 2022

0 references

”Siviiliakatemia” on voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden organisaation kehittämisen ja johtamisen rinkkelyn toteuttaminen. Koulutus tarjoaa mahdollisuuden Kőszegiin sijoittautuneille voittoa tavoittelemattomille yhteisöille, mikä on aiemmin ainutlaatuista. Koulutuksen avulla tavoitteenamme on tarjota voittoa tavoittelemattomille järjestöille tieto- ja kokemuspohja, jonka avulla niiden visio on selkeä, niiden toiminta ja henkilöstötausta vakautetaan. Suurin osa koulutuksen menestyksekkäästi suorittaneista vapaaehtoisista tulee hyvin valmistautuneita ja itsevalmiita ammattilaisia, jotka helpottavat organisaation ammatillista toimintaa koulutuksen päätyttyä. Koulutuksen aikana pääsemme toisillemme tutustumalla toisiimme, ja sitten yksi voittoa tavoittelemattoman sektorin vahvistamisen avaintekijöistä täyttyy, eli tiiviissä yhteistyössä toteutettava hanketyö. Koulutuksen täytäntöönpanolla varmistetaan HKFS:n strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi saatujen tarjousten onnistuminen, joten suunnitellulla lisätoimenpiteellä voidaan osoittaa konkreettinen yhteenliittäminen ja selvä myönteinen vaikutus. HKFS:n tavoite, johon hankkeella on eniten vaikutusta: Strateginen tavoite 1: Paikallisyhteisöjen elinkelpoisuuden ja yhteistyön vahvistaminen sekä uusien yhteistyömenetelmien levittäminen. Yksi organisaatioiden tärkeimmistä ongelmista HKFS:n valmistelun aikana on resurssien puute ja toiminnallinen epävarmuus, ja kehitystarpeen tunnustaminen on, että sitä ei voida ratkaista ilman omien tietojen ja taitojen kehittämistä. Koulutuksesta voi olla hyötyä myös julkisille koulutus-, kulttuuri- ja muille oppilaitoksille. Hankkeen valmistelu Tarjouspyyntö tehtiin tarjousta laadittaessa, joten tarjouksen budjetti on oikea ja perusteltu. Paikallisten toimintaryhmien kokousten ja tiedotuspäivien aikana koulutusaihetta kehitettiin kuullen jatkuvasti sidosryhmiä ja paikallisen toimintaryhmän jäseniä. Koulutustuen valmistelu (valmistelukustannuksina) määrättiin 13.7.2018. Kohderyhmä, jota hanke koskee: Hankkeen kohderyhmän määrittelee Kőszegin paikallinen toimintaryhmä ja paikallinen ehdotuspyyntö, jonka mukaan siviiliakatemiahankkeen edunsaajina ovat voittoa tavoittelemattomat organisaatiot, joiden kotipaikka tai toimipaikka on Kőszegissä. Paikallisten toimintaryhmien kokousten ja tiedotuspäivien aikana koulutusaihetta kehitettiin kuullen jatkuvasti sidosryhmiä ja paikallisen toimintaryhmän jäseniä. Kurssin lukumäärä ja kellonaika vahvistettiin myös kohderyhmän jäseniä kuullen. Suurin osa voittoa tavoittelemattomista voittoa tavoittelemattomista kansalaisjärjestöistä harjoittaa toimintaansa vapaaehtoiselta pohjalta työnsä lisäksi, joten meille oli tärkeää, että koulutuksen kesto ja kesto ovat niille sopivimmat. Suunnitteluvaiheessa, 96 tuntia, yhteensä 4 sopivaa intensiivistä 3 päivän koulutusta, kohderyhmä ei selvästikään pystynyt toteuttamaan. Näin koulutus on kehittynyt 24 sopivaa tuntia. 2.2.1 Hankkeen päätehtävänä on siviiliakatemian (Civil Academy) organisointi. Koulutuksen järjestäminen pääasiallisena toimintana on olennaisen tärkeää hakemuksessa asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Aiomme harjoittaa toimintaa sisäisenä hankintana. Pyysimme Kőszegin kunnan instituutiota, joka on Kőszegin paikallisen toimintaryhmän, oikeustieteen kulttuurikeskuksen ja linnateatteri-várin työorganisaatio, kolmen tarjoajan lisäksi. Toimielimen yksityiskohtainen kustannusselvitys osoittaa selvästi, että ulkopuolinen organisaatio ei voi ulkoistettuna koulutuksena tarjota yhtä suotuisaa tarjousta kuin oma toimielimemme. Laitos ei veloita huonevuokraa, joka ulkoistetun koulutuksen tapauksessa voidaan vuokrata perushintaan 15 000 forinttia tunnissa. Kouluttajien majoitusta ei ole tarpeen tarjota, koska toimielimemme on yhteydessä paikallisiin ja Szombathely-kouluttajiin. Virkamatkakuluja, ei ylimääräisiä kuluja työtuntien tai viikonloppujen jälkeen, mikä johtaa siihen, että ulkopuolisten kouluttajien tuntihinnat nousevat huomattavasti. Koulutus on 24 sopivaa (oletettavasti 12 viikkoa), joten useimpien ulkopuolisten kouluttajien tarjoama 4*3 kokopäiväinen koulutus ei ole mahdollista voittoa tavoittelemattoman sektorin erityistilanteen vuoksi. Hankkeen valmistelutoimet: Kumppaniorganisaatiokokousten järjestäminen: Kohderyhmän henkilöstön huomio on säilytettävä ja heille on tiedotettava tapahtumien kehittymisestä. Kun hakemus on jätetty, aiomme järjestää seuraavan kokouksen. — Koulutussisällön kehittäminen: kun kohderyhmän jäsenten edustajia kuultiin jatkuvasti sen jälkeen, kun tarkka koulutusteema oli määritelty valmistelupisteen perusteella, koulutusapu kido alkoi (Finnish)

point in time

13 August 2022

0 references

„Akademia Cywilna” to wdrożenie organizacyjnego trinket rozwoju i zarządzania dla organizacji non-profit. Szkolenie jest okazją dla organizacji non-profit z siedzibą w Kőszegu, co w przeszłości jest wyjątkowe. Realizując szkolenie, naszym celem jest zapewnienie organizacjom non-profit bazy wiedzy i doświadczenia, z którymi ich wizja jest jasna, ich funkcjonowanie i zaplecze kadrowe są ustabilizowane. Większość wolontariuszy, którzy pomyślnie ukończyli szkolenie, stanie się dobrze przygotowanymi i samoprzygotowanymi profesjonalistami, którzy ułatwiają profesjonalną działalność organizacji pod koniec szkolenia. Podczas szkolenia docieramy do siebie poprzez poznawanie się nawzajem, a następnie spełniony jest jeden z kluczowych elementów wzmocnienia sektora non-profit, czyli prace projektowe prowadzone w ścisłej współpracy. Realizacja szkolenia zapewnia powodzenie otrzymanych ofert na realizację strategicznych celów HKFS, w związku z czym można wykazać konkretne wzajemne połączenie i wyraźny pozytywny wpływ dalszej planowanej interwencji. Cel HKFS, do którego w największym stopniu przyczynia się projekt: Cel strategiczny 1: Wzmocnienie rentowności i współpracy społeczności lokalnych oraz rozpowszechnianie nowych metod współpracy. Jednym z najważniejszych problemów organizacji podczas przygotowywania HKFS jest brak zasobów i niepewność operacyjna, a uznanie potrzeby rozwoju polega na tym, że nie można go rozwiązać bez rozwoju własnej wiedzy i umiejętności. Szkolenia mogą być również przydatne dla edukacji publicznej, instytucji kulturalnych itp. Przygotowanie projektu Prośba o wycenę została sporządzona w momencie przygotowania oferty, więc budżet oferty jest dokładny i uzasadniony. Podczas spotkań i dni informacyjnych LGD temat szkoleń był rozwijany w ciągłych konsultacjach z zainteresowanymi stronami i członkami LGD. W dniu 13 lipca 2018 r. zarządzono przygotowanie pomocy szkoleniowej (jako koszt przygotowania). Grupa docelowa, której dotyczy projekt: Grupę docelową projektu określają LGD Kőszeg oraz lokalne zaproszenie do składania wniosków, zgodnie z którymi beneficjentami projektu Akademii Cywilnej są organizacje nienastawione na zysk z siedzibą lub siedzibą w Kőszeg. Podczas spotkań i dni informacyjnych LGD temat szkoleń był rozwijany w ciągłych konsultacjach z zainteresowanymi stronami i członkami LGD. Liczbę i czas kursu ustalono również w porozumieniu z członkami grupy docelowej. Większość non-profit nienastawionych na zysk organizacji pozarządowych prowadzi działalność na zasadzie dobrowolności, oprócz swojej pracy, dlatego ważne było dla nas, aby czas i czas trwania szkolenia był dla nich najbardziej odpowiedni. Podczas planowania, 96 godzin, łącznie 4 odpowiednie, intensywne 3 dni szkolenia, grupa docelowa wyraźnie nie była w stanie przeprowadzić. W ten sposób szkolenie rozwinęło się 24 odpowiednie godziny. 2.2.1 Główną działalnością projektu jest organizacja Akademii Cywilnej (Akademia Cywilna). Organizacja szkoleń jako główna działalność ma zasadnicze znaczenie dla osiągnięcia celów określonych we wniosku. Zamierzamy prowadzić tę działalność jako zamówienie wewnętrzne. Zwróciliśmy się do instytucji gminy Kőszeg, organizacji roboczej LGD Kőszeg, Centrum Kultury i Teatru Zamkowego Jurysiki-vár, oprócz 3 oferentów. Szczegółowe zestawienie kosztów instytucji wyraźnie pokazuje, że organizacja zewnętrzna, jako szkolenie zlecone na zewnątrz, nie może zaoferować tak korzystnej oferty jak nasza instytucja. Instytucja nie pobiera opłat za wynajem pomieszczeń, które w przypadku szkolenia zleconego na zewnątrz mogą być wynajmowane w cenie podstawowej 15 000 HUF/godzinę. Nie ma potrzeby, aby zapewnić zakwaterowanie trenerów, ponieważ nasza instytucja jest podłączony do lokalnych i Szombathely trenerów. Nie ma żadnych kosztów podróży służbowych, nie ma dodatkowych opłat po godzinach pracy lub weekendach, co powoduje znaczny wzrost stawek godzinowych dla zewnętrznych trenerów. Szkolenie jest odpowiednie (prawdopodobnie 12 tygodni), więc 4*3 całodniowe szkolenie prowadzone przez większość zewnętrznych firm prowadzących szkolenia nie jest możliwe ze względu na szczególną sytuację sektora non-profit. Działania przygotowawcze do projektu: — Prowadzenie spotkań organizacji partnerskich: Konieczne jest utrzymanie uwagi pracowników danej grupy docelowej i informowanie ich o rozwoju wydarzeń. Po złożeniu wniosku planujemy przeprowadzić następne spotkanie. — Opracowanie treści szkoleniowych: w stałej konsultacji z przedstawicielami członków grupy docelowej, po określeniu dokładnego tematu szkolenia, na podstawie punktu przygotowawczego, rozpoczęła się pomoc szkoleniowa kido (Polish)

point in time

13 August 2022

0 references

„Civiele Academie” is de implementatie van een organisatieontwikkeling en management trinket voor non-profit organisaties. De opleiding biedt een kans voor non-profit organisaties gevestigd in Kőszeg, wat uniek is in het verleden. Door de training te implementeren, is ons doel om non-profit organisaties te voorzien van een basis van kennis en ervaring waarmee hun visie duidelijk is, hun werking en personeelsachtergrond is gestabiliseerd. De meeste vrijwilligers die de opleiding met succes hebben voltooid, zullen goed voorbereide en zelfvoorbereide professionals worden die de professionele werking van de organisatie aan het einde van de opleiding vergemakkelijken. Tijdens de opleiding komen we bij elkaar door elkaar te leren kennen, en dan wordt een van de belangrijkste elementen van de versterking van de non-profitsector uitgevoerd, dat is het projectwerk dat in nauwe samenwerking wordt uitgevoerd. De uitvoering van de opleiding waarborgt het succes van de ontvangen inschrijvingen voor de verwezenlijking van de strategische doelstellingen van de HKFS, waardoor een concrete koppeling en een duidelijk positief effect kunnen worden aangetoond met de verdere geplande interventie. Het doel van de HKFS, waaraan het project het meest bijdraagt: Strategische doelstelling 1: Versterking van de levensvatbaarheid en samenwerking van lokale gemeenschappen en verspreiding van nieuwe samenwerkingsmethoden. Een van de belangrijkste problemen van de organisaties tijdens de voorbereiding van HKFS is het gebrek aan middelen en operationele onzekerheid, en het erkennen van de noodzaak van ontwikkeling is dat het niet kan worden opgelost zonder de ontwikkeling van hun eigen kennis en vaardigheden. Opleiding kan ook nuttig zijn voor openbare onderwijs-, culturele, enz.-instellingen. Voorbereiding van het project De offerteaanvraag werd gedaan bij de voorbereiding van de inschrijving, zodat het budget van de inschrijving nauwkeurig en onderbouwd is. Tijdens de vergaderingen en informatiedagen van de LAG is het opleidingsthema ontwikkeld in voortdurend overleg met de betrokken partijen en de LAG-leden. De voorbereiding van de opleidingssteun (als voorbereidingskosten) werd op 13 juli 2018 gelast. Doelgroep waarop het project betrekking heeft: De doelgroep van het project wordt gedefinieerd door de LAG LAG van Kőszeg en de lokale oproep tot het indienen van voorstellen, volgens welke non-profitorganisaties met statutaire zetel of vestiging in Kőszeg de begunstigden zijn van het project van de civiele academie. Tijdens de vergaderingen en informatiedagen van de LAG is het opleidingsthema ontwikkeld in voortdurend overleg met de betrokken partijen en de LAG-leden. Het aantal en het tijdstip van de cursus werden ook vastgesteld in overleg met de doelgroepleden. De meeste non-profit NGO’s zonder winstoogmerk voeren hun activiteiten op vrijwillige basis uit, naast hun werk. Daarom is het voor ons van belang dat de duur en de duur van de opleiding het meest geschikt zijn voor hen. Tijdens de planning, 96 uur, een totaal van 4 geschikte intensieve 3 dagen training, was de doelgroep duidelijk niet in staat. Zo heeft de training 24 geschikte uren ontwikkeld. 2.2.1 De hoofdactiviteit van het project is de organisatie van de Civiele Academie (Civil Academy). De organisatie van de opleiding als hoofdactiviteit is van essentieel belang om de in de aanvraag vermelde doelstellingen te verwezenlijken. Wij zijn van plan de activiteit uit te voeren als interne inkoop. We vroegen de instelling van de gemeente Kőszeg, een werkorganisatie van de Kőszeg Source LAG, het Cultureel Centrum en Kasteeltheater van Jurisics-vár, naast de 3 bieders. Uit de gedetailleerde kostenstaat van de instelling blijkt duidelijk dat een externe organisatie, als uitbestede opleiding, niet even gunstig kan zijn als onze eigen instelling. De instelling brengt geen kamerhuur in rekening, die in het geval van een uitbestede opleiding kan worden gehuurd tegen een basisprijs van 15,000 HUF/uur. Het is niet nodig om de opleiders onderdak te bieden, aangezien onze instelling is verbonden met lokale en Szombathely trainers. Er zijn geen kosten voor dienstreizen, geen extra kosten na werkuren of weekends, wat resulteert in een grote stijging van de uurtarieven voor externe opleiders. De opleiding is 24 geschikte (vermoedelijk 12 weken) zodat de 4*3 volledige dagopleiding door de meeste externe opleidersbedrijven niet haalbaar is vanwege de bijzondere situatie van de non-profitsector. Voorbereidende activiteiten voor het project: — Organiseren van vergaderingen met partnerorganisaties: Het is noodzakelijk de aandacht van het personeel van de betrokken doelgroep te behouden en hen op de hoogte te houden van de ontwikkeling van de evenementen. Zodra de aanvraag is ingediend, zijn we van plan de volgende vergadering te houden. — Ontwikkeling van opleidingsinhoud: in voortdurend overleg met de vertegenwoordigers van de doelgroepleden, nadat het exacte opleidingsthema was vastgesteld o... (Dutch)

point in time

13 August 2022

0 references

„Civilní akademie“ je realizace organizačního rozvoje a řízení trinket pro neziskové organizace. Vzdělávání poskytuje příležitost neziskovým organizacím usazeným v Kőszegu, která je v minulosti unikátní. Realizací školení je naším cílem poskytnout neziskovým organizacím základnu znalostí a zkušeností, s nimiž je jejich vize jasná, jejich provoz a lidské zdroje jsou stabilizovány. Většina dobrovolníků, kteří úspěšně absolvují školení, se stanou dobře připravenými a samopřipravenými odborníky, kteří usnadňují profesionální provoz organizace na konci školení. Během školení se k sobě dostáváme díky vzájemnému poznání a poté je splněn jeden z klíčových prvků posilování neziskového sektoru, což je projektová práce prováděná v úzké spolupráci. Realizace školení zajišťuje úspěch obdržených nabídek na realizaci strategických cílů HKFS, a proto lze s dalším plánovaným zásahem prokázat konkrétní propojení a jasný pozitivní dopad. Cíl HKFS, k němuž projekt nejvíce přispívá: Strategický cíl 1: Posílení životaschopnosti a spolupráce místních komunit a šíření nových metod spolupráce. Jedním z nejdůležitějších problémů organizací při přípravě HKFS je nedostatek zdrojů a provozní nejistota a uznání potřeby rozvoje spočívá v tom, že tento problém nelze vyřešit bez rozvoje vlastních znalostí a dovedností. Odborná příprava může být užitečná i pro veřejné vzdělávání, kulturu atd. instituce. Příprava projektu Žádost o nabídku byla podána v době přípravy nabídky, takže rozpočet nabídky je přesný a odůvodněný. Během schůzek MAS a informačních dnů bylo téma školení rozvíjeno za neustálé konzultace se zúčastněnými stranami a členy MAS. Příprava podpory na vzdělávání (jako náklady na přípravu) byla objednána dne 13. července 2018. Cílová skupina, jíž se projekt týká: Cílovou skupinu projektu definuje MAS Kőszeg a místní výzva k předkládání návrhů, podle níž jsou příjemci projektu Civil Academy neziskové organizace se sídlem nebo sídlem v Kőszegu. Během schůzek MAS a informačních dnů bylo téma školení rozvíjeno za neustálé konzultace se zúčastněnými stranami a členy MAS. Počet a čas konání kurzu byly rovněž stanoveny po konzultaci s členy cílové skupiny. Většina neziskových neziskových nevládních organizací vykonává svou činnost na dobrovolném základě, kromě své práce, takže pro nás bylo důležité, aby pro ně byla nejvhodnější doba a doba trvání školení. Během plánování 96 hodin, celkem 4 vhodné intenzivní třídenní školení, cílová skupina zjevně nebyla schopna absolvovat. To je způsob, jakým trénink vyvinul 24 vhodných hodin. 2.2.1 Hlavní činností projektu je organizace Občanské akademie (Civil Academy). Organizace odborné přípravy jako hlavní činnosti je nezbytná pro dosažení cílů stanovených v žádosti. Máme v úmyslu provádět tuto činnost jako interní nákup. Kromě tří uchazečů jsme požádali instituci obce Kőszeg, pracovní organizaci MAS Kőszeg Source, Kulturního centra a Zámeckého divadla Jurisics-vár. Podrobný výkaz nákladů instituce jasně ukazuje, že externí organizace jako externí odborná příprava nemůže nabídnout stejně příznivou nabídku jako naše vlastní instituce. Instituce neúčtuje nájem za pokoj, který lze v případě externího školení pronajmout za základní cenu 15 000 HUF/hod. Není třeba poskytovat ubytování školitelů, protože naše instituce je propojena s místními a školiteli Szombathely. Neexistují žádné náklady na služební cesty, žádný příplatek po pracovní době nebo víkendu, což vede k velkému zvýšení hodinových sazeb pro externí školitele. Školení je 24 vhodných (pravděpodobně 12 týdnů), takže 4*3 celodenní školení poskytované většinou externích školitelských společností není vzhledem ke zvláštní situaci neziskového sektoru proveditelné. Přípravné činnosti pro projekt: — Pořádání schůzek partnerských organizací: Je nezbytné zachovat pozornost zaměstnanců dotčené cílové skupiny a průběžně je informovat o vývoji událostí. Jakmile bude žádost podána, plánujeme uspořádat další schůzi. — Vývoj obsahu školení: v neustálé konzultaci se zástupci cílových členů skupiny, po definování přesného tématu školení, na základě přípravného bodu, začal školicí pomoc kido (Czech)

point in time

13 August 2022

0 references

“Civilā akadēmija” ir bezpeļņas organizāciju organizatoriskās attīstības un vadības triketa īstenošana. Apmācība sniedz iespēju Kőszeg dibinātām bezpeļņas organizācijām, kas agrāk ir unikālas. Īstenojot apmācību, mūsu mērķis ir nodrošināt bezpeļņas organizācijām zināšanu un pieredzes bāzi, ar kuru to redzējums ir skaidrs, to darbība un cilvēkresursu fons ir stabilizēts. Lielākā daļa brīvprātīgo, kas veiksmīgi pabeiguši apmācību, kļūs par labi sagatavotiem un pašsagatavotiem profesionāļiem, kuri apmācības beigās atvieglos organizācijas profesionālo darbību. Mācību laikā mēs viens ar otru iepazīstam viens otru, un tad tiek izpildīts viens no galvenajiem bezpeļņas sektora stiprināšanas elementiem, kas ir projekta darbs, kas tiek veikts ciešā sadarbībā. Mācību īstenošana nodrošina, ka HKFS stratēģisko mērķu īstenošanai saņemtie piedāvājumi ir veiksmīgi, tāpēc ar turpmāko plānoto intervenci var pierādīt konkrētu savstarpējo saistību un skaidru pozitīvu ietekmi. HKFS mērķis, kurā projekts sniedz vislielāko ieguldījumu: Stratēģiskais mērķis Nr. 1: Stiprināt vietējo kopienu dzīvotspēju un sadarbību un izplatīt jaunas sadarbības metodes. Viena no svarīgākajām organizāciju problēmām HKFS sagatavošanas laikā ir resursu trūkums un darbības nenoteiktība, un, atzīstot nepieciešamību pēc attīstības, ir tas, ka to nevar atrisināt bez viņu pašu zināšanu un prasmju attīstības. Apmācība var būt noderīga arī valsts izglītības, kultūras u. c. iestādēm. Projekta sagatavošana Piedāvājuma pieprasījums tika iesniegts piedāvājuma sagatavošanas laikā, tāpēc piedāvājuma budžets ir precīzs un pamatots. VRG sanāksmēs un informatīvajās dienās mācību tēma tika izstrādāta, pastāvīgi apspriežoties ar ieinteresētajām personām un VRG locekļiem. Mācību atbalsta sagatavošana (kā sagatavošanas izmaksas) tika pasūtīta 2018. gada 13. jūlijā. Mērķa grupa, uz kuru attiecas projekts: Projekta mērķa grupu nosaka Kőszeg vietējā rīcības grupa un vietējais uzaicinājums iesniegt priekšlikumus, saskaņā ar kuriem bezpeļņas organizācijas, kuru juridiskā adrese vai atrašanās vieta ir Kőszeg, ir Civilās akadēmijas projekta saņēmējas. VRG sanāksmēs un informatīvajās dienās mācību tēma tika izstrādāta, pastāvīgi apspriežoties ar ieinteresētajām personām un VRG locekļiem. Kursu skaits un laiks arī tika noteikts, apspriežoties ar mērķa grupas dalībniekiem. Lielākā daļa bezpeļņas bezpeļņas NVO veic savu darbību brīvprātīgi, papildus savam darbam, tāpēc mums bija svarīgi, lai mācību laiks un ilgums būtu viņiem vispiemērotākais. Plānošanas laikā 96 stundas, kopā 4 piemērotas intensīvās 3 dienu apmācības, mērķa grupa acīmredzami nespēja uzņemties. Tas ir veids, kā apmācība ir attīstījusies 24 piemērotas stundas. 2.2.1 Projekta galvenā darbība ir Civilās akadēmijas (Civilakadēmija) organizēšana. Mācību organizēšana kā galvenā darbība ir būtiska, lai sasniegtu pieteikumā izklāstītos mērķus. Mēs plānojam veikt šo darbību kā iekšēju iepirkumu. Mēs lūdzām Kőszeg pašvaldības iestādi, Kőszeg avota vietējās rīcības grupas darba organizāciju, Jurisics-vár Kultūras centru un pils teātri, kā arī trīs pretendentus. Iestādes detalizētais izmaksu pārskats skaidri parāda, ka ārēja organizācija kā ārpakalpojumu sniedzēja apmācība nevar piedāvāt tikpat labvēlīgu piedāvājumu kā mūsu pašu iestāde. Iestāde neiekasē maksu par telpu īri, ko ārpakalpojumu gadījumā var iznomāt par bāzes cenu 15 000 HUF/stundā. Nav nepieciešams nodrošināt treneru izmitināšanu, jo mūsu iestāde ir savienota ar vietējiem un Szombathely treneriem. Nav komandējumu izmaksu, nav papildu maksas pēc darba stundām vai nedēļas nogalēm, kā rezultātā ārējiem pasniedzējiem ievērojami palielinās stundas likmes. Apmācība ir 24 piemērota (iespējams, 12 nedēļas), tāpēc 4*3 pilnas dienas apmācība, ko nodrošina lielākā daļa ārējo pasniedzēju uzņēmumu, nav iespējama bezpeļņas sektora īpašās situācijas dēļ. Projekta sagatavošanas pasākumi: Partnerorganizācijas sanāksmju rīkošana: Ir nepieciešams saglabāt attiecīgās mērķgrupas darbinieku uzmanību un informēt viņus par notikumu attīstību. Kad pieteikums ir iesniegts, mēs plānojam rīkot nākamo sanāksmi. — Mācību satura izstrāde: pastāvīgi konsultējoties ar mērķa grupas dalībnieku pārstāvjiem, pēc precīzas apmācības tēmas noteikšanas, pamatojoties uz sagatavošanas punktu, sākās mācību palīdzība kido. (Latvian)

point in time

13 August 2022

0 references

Is é “Acadamh Sibhialta” cur i bhfeidhm trinket forbartha eagrúcháin agus bainistíochta d’eagraíochtaí neamhbhrabúis. Tugann an oiliúint deis d’eagraíochtaí neamhbhrabúis a bunaíodh in Kőszeg, atá uathúil san am atá caite. Tríd an oiliúint a chur i bhfeidhm, is é ár gcuspóir ná bonn eolais agus taithí a sholáthar d’eagraíochtaí neamhbhrabúis a bhfuil a bhfís soiléir, a n-oibriú agus a gcúlra acmhainní daonna cobhsaithe. Beidh formhór na n-oibrithe deonacha a n-éiríonn leo an oiliúint a chur i gcrích ina ngairmithe dea-ullmhaithe agus féinullmhaithe a éascaíonn oibriú gairmiúil na heagraíochta ag deireadh na hoiliúna. Le linn na hoiliúna a fhaighimid lena chéile trí aithne a chur ar a chéile, agus ansin comhlíontar ceann de na príomhghnéithe a bhaineann le neartú na hearnála neamhbhrabúis, is é sin an obair tionscadail a rinneadh i ndlúthchomhar. Áirithítear le cur chun feidhme na hoiliúna go n-éireoidh leis na tairiscintí a fhaightear chun spriocanna straitéiseacha HKFS a bhaint amach, dá bhrí sin, is féidir idirnascadh nithiúil agus tionchar soiléir dearfach a léiriú leis an idirghabháil bhreise atá beartaithe. Cuspóir HKFS, a gcuireann an tionscadal leis an gcuid is mó de: Cuspóir Straitéiseach 1: Inmharthanacht agus comhar na bpobal áitiúil a neartú agus modhanna nua comhair a scaipeadh. Ceann de na fadhbanna is tábhachtaí atá ag na heagraíochtaí le linn ullmhú HKFS ná an easpa acmhainní agus éiginnteacht oibriúcháin, agus aitheantas a thabhairt don ghá atá le forbairt nach féidir é a réiteach gan a gcuid eolais agus scileanna féin a fhorbairt. Is féidir le hoiliúint a bheith úsáideach freisin d’institiúidí oideachais phoiblí, cultúir, etc. Ullmhúchán an tionscadail Rinneadh an t-iarratas ar luachan tráth a ullmhaíodh an tairiscint, mar sin tá buiséad na tairisceana cruinn agus réasúnaithe. Le linn chruinnithe na nGrúpaí Comhairleacha Áitiúla agus laethanta faisnéise, forbraíodh an téama oiliúna i gcomhairle leanúnach leis na páirtithe leasmhara agus le comhaltaí na nGrúpaí Comhairleacha Áitiúla. Ordaíodh ullmhú na cabhrach oiliúna (mar chostas ullmhúcháin) an 13/07/2018. An spriocghrúpa lena mbaineann an tionscadal: Is é LAG Kőszeg agus an glao áitiúil ar thograí a shainíonn spriocghrúpa an tionscadail, agus dá réir sin is iad eagraíochtaí neamhbhrabúis a bhfuil oifig chláraithe nó suíomh acu in Kőszeg tairbhithe thionscadal an Acadaimh Shibhialta. Le linn chruinnithe na nGrúpaí Comhairleacha Áitiúla agus laethanta faisnéise, forbraíodh an téama oiliúna i gcomhairle leanúnach leis na páirtithe leasmhara agus le comhaltaí na nGrúpaí Comhairleacha Áitiúla. Bunaíodh líon agus am an chúrsa freisin i gcomhairle le baill an spriocghrúpa. Déanann formhór na n-eagraíochtaí neamhrialtasacha neamhbhrabúsacha a gcuid gníomhaíochtaí ar bhonn deonach, sa bhreis ar a gcuid oibre, mar sin bhí sé tábhachtach dúinn gurb é am agus fad na hoiliúna an ceann is oiriúnaí dóibh. Le linn na pleanála, 96 uair an chloig, bhí 4 dhianoiliúint oiriúnach 3 lá san iomlán, is léir nach raibh an spriocghrúpa in ann tabhairt faoi. Seo é an chaoi a bhfuil an oiliúint a fhorbairt 24 uair an chloig oiriúnach. 2.2.1 Is é príomhghníomhaíocht an tionscadail ná an tAcadamh Sibhialta (Acadamh Sibhialta) a eagrú. Tá sé riachtanach oiliúint a eagrú mar phríomhghníomhaíocht chun na cuspóirí atá leagtha amach san iarratas a bhaint amach. Tá sé i gceist againn an ghníomhaíocht a dhéanamh mar sholáthar inmheánach. D’iarramar ar institiúid Bardas Kőszeg, eagraíocht oibre an Kőszeg Foinse LAG, an tIonad Cultúrtha agus Amharclann an Chaisleáin Jurisics-vár, chomh maith leis na tairgeoirí 3. Léiríonn ráiteas mionsonraithe costais na hinstitiúide go soiléir nach féidir le heagraíocht sheachtrach, mar oiliúint sheachfhoinsithe, tairiscint chomh fabhrach céanna a thairiscint mar ár n-institiúid féin. Ní ghearrann an institiúid cíos seomra, ar féidir é a fháil ar cíos, i gcás oiliúna seachfhoinsithe, ar phraghas bunúsach 15.000 HUF/uair an chloig. Níl aon ghá cóiríocht na n-oiliúnóirí a chur ar fáil, mar go bhfuil ár n-institiúid ceangailte le hoiliúnóirí áitiúla agus Szombathely. Níl aon chostais mhisin ann, níl aon táille bhreise ann tar éis uaireanta oibre nó deireadh seachtaine, rud a fhágann méadú mór ar rátaí in aghaidh na huaire d’oiliúnóirí seachtracha. Tá an oiliúint 24 oiriúnach (is dócha 12 sheachtain) mar sin níl an oiliúint 4*3 lá iomlán curtha ar fáil ag formhór na gcuideachtaí traenálaithe seachtracha indéanta mar gheall ar staid speisialta na hearnála neamhbhrabúis. Gníomhaíochtaí ullmhúcháin don tionscadal: — Cruinnithe d’eagraíochtaí comhpháirtíochta a reáchtáil: Is gá aird bhaill foirne an spriocghrúpa lena mbaineann a choinneáil agus iad a choinneáil ar an eolas faoi fhorbairt na n-imeachtaí. A luaithe a bheidh an t-iarratas curtha isteach, tá sé beartaithe againn an chéad chruinniú eile a reáchtáil. — Ábhar oiliúna a fhorbairt: i gcomhairle leanúnach le hionadaithe bhaill an spriocghrúpa, tar éis an téama oiliúna cruinn a shainiú, bun... (Irish)

point in time

13 August 2022

0 references

„Civilna akademija“ je izvajanje organizacijskega razvoja in upravljanja nakita za neprofitne organizacije. Usposabljanje je priložnost za neprofitne organizacije s sedežem v Kőszegu, ki je edinstvena v preteklosti. Z izvajanjem usposabljanja želimo neprofitnim organizacijam zagotoviti bazo znanja in izkušenj, s katerimi je njihova vizija jasna, njihovo delovanje in kadrovsko ozadje stabilizirana. Večina prostovoljcev, ki uspešno zaključijo usposabljanje, bo postala dobro pripravljena in samopripravljena strokovnjaka, ki bo omogočal profesionalno delovanje organizacije ob koncu usposabljanja. Med usposabljanjem se med seboj spoznavamo, nato pa se izpolni eden od ključnih elementov krepitve neprofitnega sektorja, to je projektno delo, ki se izvaja v tesnem sodelovanju. Izvajanje usposabljanja zagotavlja uspeh prejetih ponudb za uresničitev strateških ciljev HKFS, zato je mogoče z nadaljnjim načrtovanim posredovanjem dokazati konkretno medsebojno povezanost in jasen pozitiven učinek. Cilj HKFS, h kateremu projekt največ prispeva: Strateški cilj 1: Krepitev sposobnosti preživetja in sodelovanja lokalnih skupnosti ter razširjanje novih metod sodelovanja. Eden najpomembnejših problemov organizacij pri pripravi HKFS je pomanjkanje virov in operativne negotovosti, pri čemer je treba priznati potrebo po razvoju, da ga ni mogoče rešiti brez razvoja lastnega znanja in spretnosti. Usposabljanje je lahko koristno tudi za javne izobraževalne, kulturne in druge ustanove. Priprava projekta Zahteva za ponudbo je bila podana v času priprave razpisa, tako da je proračun razpisa točen in utemeljen. Med sestanki LAS in informativnimi dnevi se je tema usposabljanja razvijala v stalnem posvetovanju z zainteresiranimi stranmi in člani LAS. Priprava pomoči za usposabljanje (kot stroški priprave) je bila odrejena 13. julija 2018. Ciljna skupina, ki jo projekt zadeva: Ciljno skupino projekta opredeljujeta lokalna akcijska skupina Kőszeg in lokalni razpis za zbiranje predlogov, v skladu s katerim so neprofitne organizacije z registriranim sedežem ali lokacijo v Kőszegu upravičene do projekta Civilne akademije. Med sestanki LAS in informativnimi dnevi se je tema usposabljanja razvijala v stalnem posvetovanju z zainteresiranimi stranmi in člani LAS. Število in čas tečaja sta bila določena tudi v posvetovanju s člani ciljne skupine. Večina nepridobitnih nevladnih organizacij svoje dejavnosti opravlja prostovoljno, poleg svojega dela, zato je bilo za nas pomembno, da sta čas in trajanje usposabljanja zanje najprimernejša. Med načrtovanjem, 96 ur, skupno 4 primerno intenzivno 3-dnevno usposabljanje, ciljna skupina očitno ni mogla opraviti. Tako se je usposabljanje razvilo 24 primernih ur. 2.2.1 Glavna dejavnost projekta je organizacija civilne akademije (Civil Academy). Organizacija usposabljanja kot glavne dejavnosti je bistvena za doseganje ciljev, določenih v vlogi. Dejavnost nameravamo izvajati kot interno javno naročanje. Poleg treh ponudnikov smo vprašali institucijo občine Kőszeg, delovno organizacijo lokalne akcijske skupine Kőszeg Source, Kulturnega centra in grajskega gledališča Jurisics-vár. Podrobna izjava o stroških institucije jasno kaže, da zunanja organizacija kot zunanje usposabljanje ne more ponuditi tako ugodne ponudbe kot naša lastna institucija. Institucija ne zaračunava najemnine za sobo, ki se lahko v primeru zunanjega usposabljanja najame po osnovni ceni 15 000 HUF/uro. Ni potrebe, da se zagotovi nastanitev vodij usposabljanja, saj je naša institucija povezana z lokalnimi in Szombathely trenerji. Ni stroškov službenih potovanj, nobenih dodatnih stroškov po delovnem času ali ob koncu tedna, kar pomeni veliko povečanje urnih postavk za zunanje izvajalce usposabljanja. Usposabljanje je 24 primernih (predvidoma 12 tednov), zato 4*3 celodnevno usposabljanje, ki ga zagotavlja večina zunanjih izvajalcev usposabljanja, ni izvedljivo zaradi posebnega položaja neprofitnega sektorja. Pripravljalne dejavnosti za projekt: — Vodenje sestankov partnerskih organizacij: Osebje zadevne ciljne skupine je treba še naprej pozorno spremljati in ga obveščati o razvoju dogodkov. Ko je vloga oddana, načrtujemo izvedbo naslednjega sestanka. — Razvoj izobraževalnih vsebin: v stalnem posvetovanju s predstavniki članov ciljne skupine se je po opredelitvi natančne teme usposabljanja na podlagi pripravljalne točke začel kido za usposabljanje. (Slovenian)

point in time

13 August 2022

0 references

«Civil Academy» es la implementación de una baratija de desarrollo organizacional y gestión para organizaciones sin fines de lucro. La formación ofrece una oportunidad para las organizaciones sin ánimo de lucro establecidas en Kőszeg, que es única en el pasado. Mediante la implementación de la capacitación, nuestro objetivo es proporcionar a las organizaciones sin fines de lucro una base de conocimientos y experiencia con la que su visión sea clara, su funcionamiento y sus antecedentes de recursos humanos se estabilicen. La mayoría de los voluntarios que completan con éxito la formación se convertirán en profesionales bien preparados y auto-preparados que facilitan el funcionamiento profesional de la organización al final de la formación. Durante la formación llegamos unos a otros a través de conocernos, y luego se cumple uno de los elementos clave del fortalecimiento del sector sin ánimo de lucro, que es el trabajo del proyecto realizado en estrecha colaboración. La ejecución de la formación garantiza el éxito de las ofertas recibidas para la realización de los objetivos estratégicos del HKFS, por lo que puede demostrarse una interconexión concreta y un claro impacto positivo con la intervención prevista. El objetivo del HKFS, al que más contribuye el proyecto: Objetivo estratégico 1: Fortalecimiento de la viabilidad y cooperación de las comunidades locales y difusión de nuevos métodos de cooperación. Uno de los problemas más importantes de las organizaciones durante la preparación del HKFS es la falta de recursos y la incertidumbre operacional, y reconocer la necesidad de desarrollo es que no puede resolverse sin el desarrollo de sus propios conocimientos y habilidades. La formación también puede ser útil para la educación pública, las instituciones culturales, etc. Preparación del proyecto La solicitud de cotización se hizo en el momento de la preparación de la oferta, por lo que el presupuesto de la oferta es exacto y se justifica. Durante las reuniones y jornadas informativas del GAL, el tema de la formación se desarrolló en constante consulta con las partes interesadas y los miembros del GAL. La preparación de la ayuda a la formación (como coste de preparación) se ordenó el 13.7.2018. Grupo destinatario afectado por el proyecto: El grupo destinatario del proyecto está definido por el GAL de Kőszeg y la convocatoria de propuestas local, según la cual las organizaciones sin ánimo de lucro con domicilio social o local en Kőszeg son beneficiarias del proyecto de Academia Civil. Durante las reuniones y jornadas informativas del GAL, el tema de la formación se desarrolló en constante consulta con las partes interesadas y los miembros del GAL. El número y el tiempo del curso también se establecieron en consulta con los miembros del grupo destinatario. La mayoría de las ONG sin ánimo de lucro realizan sus actividades con carácter voluntario, además de su trabajo, por lo que es importante que el tiempo y la duración de la formación sean los más adecuados para ellas. Durante la planificación, 96 horas, un total de 4 entrenamientos intensivos adecuados de 3 días, el grupo destinatario fue claramente incapaz de realizar. Así es como el entrenamiento ha desarrollado 24 horas adecuadas. 2.2.1 La principal actividad del proyecto es la organización de la Academia Civil (Academia Civil). La organización de la formación como actividad principal es esencial para alcanzar los objetivos establecidos en la solicitud. Tenemos la intención de llevar a cabo la actividad como una contratación interna. Pedimos a la institución del Ayuntamiento de Kőszeg, una organización de trabajo del Kőszeg Source LAG, el Centro Cultural y Teatro Castillo de Jurisics-vár, además de los tres licitadores. La declaración detallada de costes de la institución demuestra claramente que una organización externa, como formación externalizada, no puede ofrecer una oferta tan favorable como nuestra propia institución. La institución no cobra alquiler de habitación, que, en el caso de una formación subcontratada, puede alquilarse a un precio básico de 15,000 HUF/hora. No hay necesidad de proporcionar alojamiento a los formadores, ya que nuestra institución está conectada con instructores locales y Szombathely. No hay gastos de misión ni honorarios adicionales después de las horas de trabajo o los fines de semana, lo que da lugar a un gran aumento de las tarifas por hora para los formadores externos. La formación es de 24 (presumiblemente 12 semanas), por lo que la formación de 4 * 3 días de duración impartida por la mayoría de las empresas formadoras externas no es factible debido a la situación especial del sector sin ánimo de lucro. Actividades preparatorias del proyecto: Realización de reuniones de organizaciones asociadas: Es necesario mantener la atención del personal del grupo destinatario de que se trate y mantenerlos informados sobre la evolución de los acontecimientos. Una vez presentada la solicitud, planeamos llevar a cabo la próxima reuni... (Spanish)

point in time

13 August 2022

0 references

„Гражданска академия“ е реализацията на организационно развитие и управленска дрънкулка за организации с нестопанска цел. Обучението предоставя възможност за организации с нестопанска цел, установени в Kőszeg, което е уникално в миналото. Чрез провеждане на обучението, нашата цел е да предоставим на организациите с нестопанска цел база от знания и опит, с които тяхната визия е ясна, тяхната работа и човешки ресурси се стабилизират. Повечето доброволци, които успешно завършат обучението, ще станат добре подготвени и самостоятелно подготвени професионалисти, които улесняват професионалната работа на организацията в края на обучението. По време на обучението се достигаме един до друг, като се опознаем взаимно, а след това се изпълнява един от ключовите елементи на укрепването на нестопанския сектор, което е работата по проекта, извършвана в тясно сътрудничество. Провеждането на обучението гарантира успеха на получените оферти за реализиране на стратегическите цели на HKFS, поради което с по-нататъшната планирана намеса може да се демонстрира конкретна взаимовръзка и ясно положително въздействие. Целта на HKFS, за която проектът допринася в най-голяма степен: Стратегическа цел 1: Укрепване на жизнеспособността и сътрудничеството на местните общности и разпространение на нови методи на сътрудничество. Един от най-важните проблеми на организациите по време на подготовката на HKFS е липсата на ресурси и оперативна несигурност, а признаването на необходимостта от развитие е, че тя не може да бъде решена без развитието на собствените им знания и умения. Обучението може да бъде полезно и за обществените образователни, културни и др. институции. Подготовка на проекта Искането за оферта е направено в момента на изготвяне на офертата, така че бюджетът на офертата е точен и обоснован. По време на заседанията и информационните дни на МГД темата за обучението беше разработена в постоянни консултации със заинтересованите страни и членовете на МГД. Подготовката на помощта за обучение (като разходи за подготовка) беше поръчана на 13.7.2018 г. Целева група, засегната от проекта: Целевата група на проекта се определя от МГД на Kőszeg и местната покана за представяне на предложения, според която организации с нестопанска цел със седалище или седалище в Kőszeg са бенефициери на проекта „Гражданска академия“. По време на заседанията и информационните дни на МГД темата за обучението беше разработена в постоянни консултации със заинтересованите страни и членовете на МГД. Броят и времето на курса също бяха определени в консултация с членовете на целевата група. По-голямата част от неправителствените организации с нестопанска цел извършват дейността си на доброволна основа, в допълнение към работата си, така че за нас беше важно времето и продължителността на обучението да бъдат най-подходящи за тях. По време на планирането — 96 часа, общо 4 подходящи интензивни 3 дни обучение, целевата група очевидно не е била в състояние да предприеме. Ето как обучението е развило 24 подходящи часа. 2.2.1 Основната дейност на проекта е организацията на Гражданската академия (Гражданска академия). Организацията на обучението като основна дейност е от съществено значение за постигане на целите, определени в заявлението. Възнамеряваме да извършваме дейността като вътрешна обществена поръчка. Ние се обърнахме към институцията на община Kőszeg, работна организация на МИГ-източник Kőszeg, Културния център и Замъка театър на юрисиците-vár, в допълнение към тримата участници в търга. Подробната декларация за разходите на институцията ясно показва, че външна организация, като обучение, възложено на външни изпълнители, не може да предложи толкова благоприятна оферта, колкото нашата собствена институция. Институцията не начислява наем на помещение, което в случай на обучение, възложено на външни изпълнители, може да бъде наето на основна цена от 15 000 HUF/час. Не е необходимо да се осигурява настаняване на обучителите, тъй като нашата институция е свързана с местни и Szombathely обучители. Няма командировъчни разходи, няма допълнителна такса след работно време или почивни дни, което води до голямо увеличение на почасовите ставки за външни обучители. Обучението е 24 подходящи (вероятно 12 седмици), така че 4*3 целодневно обучение, предоставяно от по-голямата част от външните обучителни дружества, не е осъществимо поради особеното положение на нестопанския сектор. Подготвителни дейности по проекта: — Провеждане на срещи на партньорски организации: Необходимо е да се запази вниманието на персонала на съответната целева група и те да бъдат информирани за развитието на събитията. След като кандидатурата бъде подадена, планираме да проведем следващото заседание. — Разработване на учебно съдържание: в постоянни консултации с представителите на членовете на целевата група, след определянето на точната тема на обучението, въз основа на точката на подготовка, започна помощ за обучение дете (Bulgarian)

point in time

13 August 2022

0 references

“Akkademja Ċivili” hija l-implimentazzjoni ta ‘żvilupp organizzattiva u trinket ġestjoni għall-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ. It-taħriġ jipprovdi opportunità għal organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ stabbiliti f’Kġszeg, li huwa uniku fil-passat. Bl-implimentazzjoni tat-taħriġ, l-għan tagħna huwa li nipprovdu organizzazzjonijiet mhux għall-profitt b’bażi ta ‘għarfien u esperjenza li magħhom il-viżjoni tagħhom hija ċara, l-operat tagħhom u l-isfond tar-riżorsi umani huwa stabbilizzat. Il-biċċa l-kbira tal-voluntiera li jtemmu t-taħriġ b’suċċess se jsiru professjonisti mħejjija sew u ppreparati minnhom infushom li jiffaċilitaw l-operat professjonali tal-organizzazzjoni fl-aħħar tat-taħriġ. Matul it-taħriġ niksbu lil xulxin billi nsiru nafu lil xulxin, u mbagħad wieħed mill-elementi ewlenin tat-tisħiħ tas-settur mingħajr skop ta’ qligħ jitwettaq, li huwa x-xogħol tal-proġett imwettaq f’kooperazzjoni mill-qrib. L-implimentazzjoni tat-taħriġ tiżgura s-suċċess tal-offerti riċevuti għat-twettiq tal-għanijiet strateġiċi tal-HKFS, għalhekk tista’ tintwera interkonnessjoni konkreta u impatt pożittiv ċar bl-intervent ippjanat ulterjuri. L-objettiv tal-HKFS, li għalih il-proġett jikkontribwixxi l-aktar: Għan strateġiku 1: It-tisħiħ tal-vijabbiltà u l-kooperazzjoni tal-komunitajiet lokali u t-tixrid ta’ metodi ġodda ta’ kooperazzjoni. Waħda mill-problemi l-aktar importanti tal-organizzazzjonijiet matul it-tħejjija tal-HKFS hija n-nuqqas ta’ riżorsi u l-inċertezza operattiva, u r-rikonoxximent tal-ħtieġa għall-iżvilupp huwa li dan ma jistax jiġi solvut mingħajr l-iżvilupp tal-għarfien u l-ħiliet tagħhom stess. It-taħriġ jista’ jkun utli wkoll għall-edukazzjoni pubblika, l-istituzzjonijiet kulturali, eċċ. Preparazzjoni tal-proġett It-talba għall-kwotazzjoni saret fiż-żmien tat-tħejjija tal-offerta, u għalhekk il-baġit tal-offerta huwa preċiż u sostanzjat. Matul il-laqgħat talGAL u ġranet ta’ informazzjoni, ittema ta’ taħriġ ġiet żviluppata f’konsultazzjoni kostanti mal-partijiet interessati u mal-membri talGAL. It-tħejjija tal-għajnuna għat-taħriġ (bħala spiża ta’ tħejjija) ġiet ordnata fit-13/07/2018. Il-grupp fil-mira kkonċernat mill-proġett: Il-grupp fil-mira tal-proġett huwa definit mil-LAG ta’ Kġszeg u s-sejħa lokali għall-proposti, skont liema organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ b’uffiċċju reġistrat jew post reġistrat f’Kġszeg huma l-benefiċjarji tal-proġett tal-Akkademja Ċivili. Matul il-laqgħat talGAL u ġranet ta’ informazzjoni, ittema ta’ taħriġ ġiet żviluppata f’konsultazzjoni kostanti mal-partijiet interessati u mal-membri talGAL. L-għadd u l-ħin tal-kors ġew stabbiliti wkoll b’konsultazzjoni mal-membri tal-grupp fil-mira. Il-maġġoranza tal-NGOs mingħajr skop ta’ qligħ mingħajr skop ta’ qligħ iwettqu l-attivitajiet tagħhom fuq bażi volontarja, flimkien ma’ xogħolhom, għalhekk kien importanti għalina li ż-żmien u t-tul tat-taħriġ għandhom ikunu l-aktar adattati għalihom. Matul l-ippjanar, 96 siegħa, total ta’ 4 sigħat ta’ taħriġ intensiv xieraq ta’ 3 ijiem, jidher ċar li l-grupp fil-mira ma setax iwettaq. Dan huwa kif it-taħriġ żviluppa 24 siegħa xierqa. 2.2.1 L-attività ewlenija tal-proġett hija l-organizzazzjoni tal-Akkademja Ċivili (Akkademja Ċivili). L-organizzazzjoni tat-taħriġ bħala l-attività ewlenija hija essenzjali sabiex jintlaħqu l-għanijiet stabbiliti fl-applikazzjoni. Biħsiebna nwettqu l-attività bħala akkwist intern. Staqsejna lill-istituzzjoni tal-Muniċipalità ta’ Kġszeg, organizzazzjoni ta’ ħidma tal-GAL ta’ Kġszeg Source, iċ-Ċentru Kulturali u t-Teatru tal-Kastell ta’ Jurisics-vár, flimkien mat-3 offerenti. Id-dikjarazzjoni dettaljata tal-ispejjeż tal-istituzzjoni turi b’mod ċar li organizzazzjoni esterna, bħala taħriġ esternalizzat, ma tistax toffri offerta favorevoli daqs l-istituzzjoni tagħna stess. L-istituzzjoni ma titlobx kera tal-kmamar, li, fil-każ ta’ taħriġ esternalizzat, tista’ tinkera bi prezz bażiku ta’ 15 000 HUF/siegħa. M’hemmx bżonn li tiġi pprovduta l-akkomodazzjoni tal-ħarrieġa, peress li l-istituzzjoni tagħna hija konnessa ma’ ħarrieġa lokali u Szombathely. M’hemm l-ebda spejjeż tal-missjoni, l-ebda miżata żejda wara sigħat tax-xogħol jew tmiem il-ġimgħa, li tirriżulta f’żieda kbira fir-rati fis-siegħa għal ħarrieġa esterni. It-taħriġ huwa 24 adatt (preżumibbilment 12-il ġimgħa) u għalhekk l-4*3 taħriġ ta’ ġurnata sħiħa pprovdut mill-maġġoranza tal-kumpaniji tal-ħarrieġa esterni mhuwiex fattibbli minħabba s-sitwazzjoni speċjali tas-settur mingħajr skop ta’ qligħ. Attivitajiet preparatorji għall-proġett: — It-twettiq ta’ laqgħat tal-organizzazzjonijiet sħab: Jeħtieġ li tinżamm l-attenzjoni tal-persunal tal-grupp fil-mira kkonċernat u li dawn jinżammu infurmati dwar l-iżvilupp tal-avvenimenti. Ladarba tiġi ppreżentata l-applikazzjoni, qed nippjanaw li nwettqu l-laqgħa li jmiss. — Żvilupp ta’ kontenut ta’ taħriġ: F’konsultazzjoni kostanti mar-rappreżentanti tal-membri tal-grupp fil-mira, wara li ġiet definita t-tema eżatta tat-taħriġ, abbażi tal-pu... (Maltese)

point in time

13 August 2022

0 references

A «Academia Civil» é a implementação de um sistema de desenvolvimento organizacional e de gestão para organizações sem fins lucrativos. A formação constitui uma oportunidade para as organizações sem fins lucrativos estabelecidas em Kőszeg, que é única no passado. Ao implementar a formação, o nosso objetivo é proporcionar às organizações sem fins lucrativos uma base de conhecimento e experiência com a qual a sua visão é clara, o seu funcionamento e os seus recursos humanos estão estabilizados. A maioria dos voluntários que concluírem com êxito a formação tornar-se-ão profissionais bem preparados e autopreparados que facilitam o funcionamento profissional da organização no final da formação. Durante a formação chegamos uns aos outros através de conhecer uns aos outros, e então um dos elementos-chave do fortalecimento do setor sem fins lucrativos é cumprido, que é o trabalho de projeto realizado em estreita cooperação. A execução da formação garante o êxito dos concursos recebidos para a realização dos objetivos estratégicos do HKFS, pelo que a intervenção planeada pode demonstrar uma interligação concreta e um claro impacto positivo. O objetivo da HKFS, para o qual o projeto contribui mais: Objetivo estratégico 1: Reforçar a viabilidade e a cooperação das comunidades locais e divulgar novos métodos de cooperação. Um dos problemas mais importantes das organizações durante a preparação do HKFS é a falta de recursos e a incerteza operacional, e reconhecer a necessidade de desenvolvimento é que ele não pode ser resolvido sem o desenvolvimento de seus próprios conhecimentos e habilidades. A formação também pode ser útil para instituições públicas de ensino, culturais, etc. Preparação do projeto O pedido de orçamento foi feito no momento da preparação da proposta, pelo que o orçamento da proposta é exato e fundamentado. Durante as reuniões e jornadas de informação do GAL, o tema da formação foi desenvolvido em consulta constante com as partes interessadas e os membros do GAL. A preparação do auxílio à formação (como custo de preparação) foi encomendada em 13.7.2018. Grupo-alvo abrangido pelo projeto: O grupo-alvo do projeto é definido pelo GAL de Kőszeg e pelo convite local à apresentação de propostas, segundo os quais as organizações sem fins lucrativos com sede ou localização em Kőszeg são as beneficiárias do projeto Academia Civil. Durante as reuniões e jornadas de informação do GAL, o tema da formação foi desenvolvido em consulta constante com as partes interessadas e os membros do GAL. O número e a hora do curso também foram estabelecidos em consulta com os membros do grupo-alvo. A maioria das ONG sem fins lucrativos realiza as suas atividades numa base voluntária, para além do seu trabalho, pelo que era importante para nós que o tempo e a duração da formação fossem os mais adequados para elas. Durante o planeamento, 96 horas, num total de 4 formações intensivas adequadas de 3 dias, o grupo-alvo foi claramente incapaz de realizar. Foi assim que a formação desenvolveu 24 horas adequadas. 2.2.1 A principal actividade do projecto é a organização da Academia Civil. A organização da formação como atividade principal é essencial para alcançar os objetivos estabelecidos na candidatura. Pretendemos realizar a atividade como uma aquisição interna. O Tribunal solicitou à instituição do município de Kőszeg, uma organização de trabalho do GAL Kőszeg Source, do Centro Cultural e do Teatro do Castelo de Jurisics-vár, para além dos três proponentes. A declaração de custos pormenorizada da instituição demonstra claramente que uma organização externa, enquanto formação externalizada, não pode oferecer uma oferta tão favorável como a nossa própria instituição. A instituição não cobra renda de quarto, que, no caso de uma formação externalizada, pode ser alugada a um preço de base de 15 000 HUF/hora. Não é necessário fornecer alojamento aos formadores, uma vez que a nossa instituição está ligada a formadores locais e de Szombathely. Não há custos de deslocação em serviço nem taxas adicionais após o horário de trabalho ou os fins de semana, o que resulta num grande aumento das taxas horárias para formadores externos. A formação é de 24 semanas adequadas (presumivelmente 12 semanas), pelo que a formação de 4*3 dias ministrada pela maioria das empresas de formadores externos não é viável devido à situação especial do setor sem fins lucrativos. Actividades preparatórias do projecto: — Realização de reuniões de organizações parceiras: É necessário manter a atenção do pessoal do grupo-alvo em causa e mantê-lo informado sobre a evolução dos eventos. Uma vez apresentada a candidatura, planeamos realizar a próxima reunião. — Desenvolvimento de conteúdos de formação: em consulta constante com os representantes dos membros do grupo-alvo, após a definição exata do tema da formação, com base no ponto de preparação, o centro de formação teve início (Portuguese)

point in time

13 August 2022

0 references

"Civil Academy" er gennemførelsen af en organisatorisk udvikling og ledelse trinket for non-profit organisationer. Uddannelsen giver mulighed for nonprofitorganisationer, der er etableret i Kőszeg, og som tidligere er enestående. Ved at gennemføre træningen, er vores mål at give nonprofit organisationer et grundlag af viden og erfaring, som deres vision er klar, deres drift og menneskelige ressourcer baggrund er stabiliseret. De fleste af de frivillige, der med succes gennemfører uddannelsen, vil blive velforberedte og selvforberedte fagfolk, der letter organisationens professionelle drift ved afslutningen af uddannelsen. Under uddannelsen kommer vi til hinanden ved at lære hinanden at kende, og så er et af nøgleelementerne i styrkelsen af nonprofitsektoren opfyldt, nemlig det projektarbejde, der udføres i tæt samarbejde. Gennemførelsen af uddannelsen sikrer, at de modtagne tilbud bliver vellykkede med henblik på at nå de strategiske mål for HKFS, og derfor kan der påvises en konkret sammenkobling og en klar positiv effekt med den yderligere planlagte indsats. Formålet med HKFS, som projektet bidrager mest til: Strategisk mål 1: Styrkelse af lokalsamfundenes levedygtighed og samarbejde og udbredelse af nye samarbejdsmetoder. Et af de vigtigste problemer i organisationerne under forberedelsen af HKFS er manglen på ressourcer og driftsusikkerhed, og erkendelse af behovet for udvikling er, at det ikke kan løses uden udvikling af deres egen viden og færdigheder. Uddannelse kan også være nyttig for offentlige uddannelsesinstitutioner, kulturinstitutioner osv. Forberedelse af projektet Anmodningen om tilbud blev fremsat på tidspunktet for udarbejdelsen af buddet, så buddets budget er korrekt og underbygget. På LAG-møderne og informationsdagene blev uddannelsestemaet udviklet i løbende samråd med de interesserede parter og LAG-medlemmerne. Forberedelsen af uddannelsesstøtten (som forberedelsesomkostninger) blev bestilt den 13.7.2018. Målgruppe, der er berørt af projektet: Projektets målgruppe er defineret af LAG-LAG i Kőszeg og den lokale indkaldelse af forslag, ifølge hvilken nonprofitorganisationer med hjemsted eller hjemsted i Kőszeg er modtagere af støtte fra Civil Academy-projektet. På LAG-møderne og informationsdagene blev uddannelsestemaet udviklet i løbende samråd med de interesserede parter og LAG-medlemmerne. Antallet og tidspunktet for kurset blev også fastlagt i samråd med målgruppens medlemmer. Flertallet af nonprofit-ngo'er udfører deres aktiviteter på frivillig basis ud over deres arbejde, så det var vigtigt for os, at uddannelsens tid og varighed var den mest hensigtsmæssige for dem. Under planlægningen, 96 timer, i alt 4 passende intensiv 3 dages uddannelse, var målgruppen tydeligvis ude af stand til at gennemføre. Det er sådan træningen har udviklet sig 24 passende timer. 2.2.1 Hovedaktiviteten i projektet er organiseringen af Civilakademiet (Civil Academy). Tilrettelæggelse af uddannelse som hovedaktivitet er afgørende for at nå de mål, der er fastsat i ansøgningen. Vi har til hensigt at udføre aktiviteten som et internt indkøb. Vi bad Kőszeg kommune, en arbejdsorganisation under Kőszeg Source LAG, Kulturcenteret og slotteatret i Jurisics-vár, ud over de 3 tilbudsgivere. Den detaljerede udgiftsopgørelse for institutionen viser klart, at en ekstern organisation som en outsourcet uddannelse ikke kan tilbyde lige så gunstigt et tilbud som vores egen institution. Institutionen opkræver ikke værelsesleje, som i tilfælde af en outsourcet uddannelse kan lejes til en grundpris på 15 000 HUF/time. Der er ingen grund til at tilbyde underviserne indkvartering, da vores institution er forbundet med lokale og Szombathely undervisere. Der er ingen tjenesterejseomkostninger, intet ekstra gebyr efter arbejdstid eller weekend, hvilket resulterer i en stor stigning i timesatserne for eksterne undervisere. Uddannelsen er 24 egnede (formodentlig 12 uger), så den 4*3 heldagsuddannelse, der udbydes af de fleste eksterne undervisere, er ikke mulig på grund af den særlige situation i nonprofitsektoren. Forberedende aktiviteter i forbindelse med projektet: — Afholdelse af møder i partnerorganisationerne: Det er nødvendigt at holde personalet i den pågældende målgruppe opmærksom og holde dem orienteret om begivenhedernes udvikling. Når ansøgningen er indgivet, planlægger vi at afholde det næste møde. — Udvikling af uddannelsesindhold: i løbende samråd med repræsentanterne for målgruppens medlemmer, efter at det nøjagtige uddannelsestema blev defineret, på grundlag af forberedelsespunktet, startede uddannelseshjælpen (Danish)

point in time

13 August 2022

0 references

„Academia Civilă” este implementarea unui trinket de dezvoltare și management organizațional pentru organizațiile non-profit. Formarea oferă organizațiilor non-profit cu sediul în Kőszeg o oportunitate unică în trecut. Prin implementarea trainingului, scopul nostru este de a oferi organizațiilor non-profit o bază de cunoștințe și experiență cu care viziunea lor este clară, funcționarea lor și fondul de resurse umane sunt stabilizate. Majoritatea voluntarilor care finalizează cu succes formarea vor deveni profesioniști bine pregătiți și auto-pregătiți, care facilitează funcționarea profesională a organizației la sfârșitul formării. În timpul instruirii ajungem unul la celălalt prin cunoașterea reciprocă, iar apoi unul dintre elementele-cheie ale consolidării sectorului non-profit este îndeplinit, și anume activitatea de proiect desfășurată în strânsă cooperare. Punerea în aplicare a formării asigură succesul licitațiilor primite pentru realizarea obiectivelor strategice ale HKFS, prin urmare, se poate demonstra o interconexiune concretă și un impact pozitiv clar prin intervenția planificată în continuare. Obiectivul HKFS, la care contribuie cel mai mult proiectul: Obiectivul strategic 1: Consolidarea viabilității și a cooperării comunităților locale și diseminarea de noi metode de cooperare. Una dintre cele mai importante probleme ale organizațiilor în timpul pregătirii HKFS este lipsa de resurse și incertitudinea operațională, iar recunoașterea nevoii de dezvoltare este că aceasta nu poate fi rezolvată fără dezvoltarea propriilor cunoștințe și abilități. Formarea poate fi utilă și pentru instituțiile publice din domeniul educației, culturii etc. Pregătirea proiectului Cererea de ofertă a fost făcută la momentul pregătirii ofertei, astfel încât bugetul ofertei este exact și justificat. În timpul reuniunilor GAL-ului și al zilelor de informare, tema formării a fost dezvoltată în consultare constantă cu părțile interesate și cu membrii GAL-ului. Pregătirea ajutorului pentru formare (ca cost de pregătire) a fost comandată la 13.7.2018. Grupul țintă vizat de proiect: Grupul țintă al proiectului este definit de GAL-ul din Kőszeg și de cererea de propuneri locală, conform căreia organizațiile non-profit cu sediul social sau cu sediul în Kőszeg sunt beneficiarii proiectului Academiei Civile. În timpul reuniunilor GAL-ului și al zilelor de informare, tema formării a fost dezvoltată în consultare constantă cu părțile interesate și cu membrii GAL-ului. Numărul și ora cursului au fost, de asemenea, stabilite în consultare cu membrii grupului-țintă. Majoritatea ONG-urilor non-profit fără scop lucrativ își desfășoară activitățile în mod voluntar, pe lângă activitatea lor, astfel încât a fost important pentru noi ca timpul și durata formării să fie cele mai potrivite pentru ele. În timpul planificării, 96 de ore, un total de 4 ore adecvate de formare intensivă de 3 zile, grupul țintă a fost în mod clar incapabil să efectueze. Acesta este modul în care formarea a dezvoltat 24 de ore potrivite. 2.2.1 Activitatea principală a proiectului este organizarea Academiei Civile (Academia Civilă). Organizarea formării ca activitate principală este esențială pentru atingerea obiectivelor stabilite în cerere. Intenționăm să desfășurăm activitatea ca achiziție internă. Am solicitat instituției municipiului Kőszeg, o organizație de lucru a GAL-ului Sursa Kőszeg, a Centrului Cultural și a Teatrului Castelului Jurisics-vár, pe lângă cei 3 ofertanți. Declarația detaliată de cheltuieli a instituției demonstrează în mod clar că o organizație externă, ca formare externalizată, nu poate oferi o ofertă la fel de favorabilă ca și instituția noastră. Instituția nu percepe chirie pentru cameră, care, în cazul unei formări externalizate, poate fi închiriată la un preț de bază de 15,000 HUF/oră. Nu este nevoie să se asigure cazarea formatorilor, deoarece instituția noastră este conectată cu formatori locali și Szombathely. Nu există costuri de misiune, nicio taxă suplimentară după orele de lucru sau sfârșit de săptămână, ceea ce duce la o creștere semnificativă a tarifelor orare pentru formatorii externi. Formarea este de 24 de săptămâni (probabil 12 săptămâni), astfel încât formarea de 4*3 zile oferită de majoritatea societăților de formatori externi nu este fezabilă din cauza situației speciale a sectorului non-profit. Activități pregătitoare pentru proiect: — Organizarea de reuniuni ale organizațiilor partenere: Este necesar să se mențină atenția personalului grupului-țintă în cauză și să se informeze cu privire la evoluția evenimentelor. Odată ce cererea a fost depusă, intenționăm să organizăm următoarea reuniune. Dezvoltarea conținutului formării: în consultare constantă cu reprezentanții membrilor grupului țintă, după definirea temei de formare exactă, pe baza punctului de pregătire, a început Kido de ajutor de formare (Romanian)

point in time

13 August 2022

0 references

„Zivilakademie“ ist die Umsetzung eines organisatorischen Entwicklungs- und Managements für gemeinnützige Organisationen. Die Ausbildung bietet eine Möglichkeit für gemeinnützige Organisationen mit Sitz in Kőszeg, die in der Vergangenheit einzigartig ist. Durch die Umsetzung der Ausbildung ist es unser Ziel, gemeinnützige Organisationen mit einer Wissens- und Erfahrungsbasis zu versorgen, mit der ihre Vision klar ist, ihr Betrieb und ihr Personalhintergrund stabilisiert werden. Die meisten Freiwilligen, die die Ausbildung erfolgreich abschließen, werden gut vorbereitete und selbst vorbereitete Fachkräfte, die den professionellen Betrieb der Organisation am Ende der Ausbildung erleichtern. Während der Ausbildung erreichen wir uns durch das Kennenlernen miteinander, und dann wird eines der Schlüsselelemente der Stärkung des Non-Profit-Sektors erfüllt, das ist die in enger Zusammenarbeit durchgeführte Projektarbeit. Die Durchführung der Ausbildung gewährleistet den Erfolg der eingegangenen Ausschreibungen zur Verwirklichung der strategischen Ziele des HKFS, so dass mit dem weiteren geplanten Eingriff eine konkrete Vernetzung und eine deutliche positive Wirkung gezeigt werden können. Das Ziel des HKFS, zu dem das Projekt am meisten beiträgt: Strategisches Ziel 1: Stärkung der Lebensfähigkeit und Zusammenarbeit der lokalen Gemeinschaften und Verbreitung neuer Methoden der Zusammenarbeit. Eines der wichtigsten Probleme der Organisationen bei der Vorbereitung des HKFS ist der Mangel an Ressourcen und Betriebsunsicherheit, und die Anerkennung des Entwicklungsbedarfs besteht darin, dass sie ohne die Entwicklung ihrer eigenen Kenntnisse und Fähigkeiten nicht gelöst werden kann. Die Ausbildung kann auch für öffentliche Bildung, Kultur usw. von Nutzen sein. Vorbereitung des Projekts Die Angebotsaufforderung wurde zum Zeitpunkt der Erstellung des Angebots gestellt, so dass das Budget des Angebots korrekt und begründet ist. Während der LAG-Sitzungen und Informationstage wurde das Schulungsthema in ständiger Absprache mit den Beteiligten und den LAG-Mitgliedern entwickelt. Die Vorbereitung der Ausbildungsbeihilfe (als Vorbereitungskosten) wurde am 13.07.2018 angeordnet. Vom Projekt betroffene Zielgruppe: Die Zielgruppe des Projekts wird durch die LAG LAG von Kőszeg und die lokale Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen definiert, wonach gemeinnützige Organisationen mit Sitz oder Sitz in Kőszeg die Begünstigten des Projekts Civil Academy sind. Während der LAG-Sitzungen und Informationstage wurde das Schulungsthema in ständiger Absprache mit den Beteiligten und den LAG-Mitgliedern entwickelt. Anzahl und Uhrzeit des Kurses wurden auch in Absprache mit den Zielgruppenmitgliedern festgelegt. Die Mehrheit der Non-Profit-Organisationen ohne Erwerbszweck führt ihre Tätigkeiten zusätzlich zu ihrer Arbeit auf freiwilliger Basis durch, so dass es für uns wichtig war, dass Zeit und Dauer der Ausbildung am besten für sie geeignet sein sollten. Während der Planung, 96 Stunden, insgesamt 4 geeignete intensive 3-Tage-Schulungen, war die Zielgruppe eindeutig nicht in der Lage. So hat das Training 24 geeignete Stunden entwickelt. 2.2.1 Die Haupttätigkeit des Projekts ist die Organisation der Zivilgesellschaft (Zivilakademie). Die Organisation der Ausbildung als Haupttätigkeit ist von wesentlicher Bedeutung, um die im Antrag festgelegten Ziele zu erreichen. Wir beabsichtigen, die Tätigkeit als interne Beschaffung durchzuführen. Wir fragten die Institution der Gemeinde Kőszeg, eine Arbeitsorganisation der Kőszeg Quelle LAG, das Kulturzentrum und das Schlosstheater von Jurisics-vár, zusätzlich zu den drei Bietern. Die detaillierte Kostenaufstellung der Institution zeigt deutlich, dass eine externe Organisation als ausgelagerte Ausbildung kein so günstiges Angebot wie unsere eigene Institution anbieten kann. Die Einrichtung erhebt keine Zimmermiete, die im Falle einer ausgelagerten Ausbildung zu einem Grundpreis von 15,000 HUF/Stunde gemietet werden kann. Die Unterbringung der Trainer ist nicht erforderlich, da unsere Institution mit lokalen und Szombathely Trainern verbunden ist. Es gibt keine Dienstreisekosten, keine zusätzliche Gebühr nach Arbeitszeiten oder Wochenenden, was zu einer erheblichen Erhöhung der Stundensätze für externe Ausbilder führt. Die Ausbildung ist 24 (vermutlich 12 Wochen) geeignet, so dass die 4*3 Ganztagesschulungen, die von den meisten externen Ausbildern durchgeführt werden, aufgrund der besonderen Situation des gemeinnützigen Sektors nicht möglich sind. Vorbereitende Maßnahmen für das Projekt: — Durchführung von Treffen der Partnerorganisation: Es ist notwendig, die Aufmerksamkeit des Personals der betreffenden Zielgruppe aufrechtzuerhalten und sie über die Entwicklung der Veranstaltungen auf dem Laufenden zu halten. Sobald der Antrag eingereicht wurde, planen wir, die nächste Sitzung durchzuführen. — Entwicklung von Schulungsinhalten: in ständigem Benehmen mit den Vertretern der Zielgruppenmitglieder, nach... (German)

point in time

13 August 2022

0 references

”Civil Academy” är genomförandet av en organisationsutvecklings- och ledningstext för ideella organisationer. Utbildningen ger en möjlighet för ideella organisationer etablerade i Kőszeg, vilket är unikt tidigare. Genom att genomföra utbildningen är vårt mål att förse ideella organisationer med en kunskaps- och erfarenhetsbas med vilken deras vision är tydlig, deras verksamhet och personalbakgrund stabiliseras. De flesta av de volontärer som framgångsrikt genomför utbildningen kommer att bli väl förberedda och självförberedda yrkesverksamma som underlättar organisationens yrkesmässiga verksamhet i slutet av utbildningen. Under utbildningen får vi varandra genom att lära känna varandra, och sedan är en av de viktigaste inslagen i stärkandet av den ideella sektorn fullbordad, vilket är det projektarbete som utförs i nära samarbete. Genomförandet av utbildningen säkerställer att de anbud som tas emot för att uppnå HKFS:s strategiska mål blir framgångsrika, och därför kan en konkret sammankoppling och en tydlig positiv effekt påvisas genom det ytterligare planerade ingripandet. Målet med HKFS, som projektet bidrar mest till: Strategiskt mål 1: Stärka lokalsamhällenas livskraft och samarbete och sprida nya samarbetsmetoder. Ett av organisationernas viktigaste problem under förberedelserna av HKFS är bristen på resurser och operativ osäkerhet, och att erkänna utvecklingsbehovet är att det inte kan lösas utan att utveckla sina egna kunskaper och färdigheter. Utbildning kan också vara till nytta för offentliga utbildningsinstitutioner, kulturinstitutioner osv. Förberedelse av projektet Ansökan om offert gjordes vid tidpunkten för utarbetandet av anbudet, så anbudets budget är korrekt och underbyggd. Under LAG-gruppernas möten och informationsdagar utvecklades utbildningstemat i ständigt samråd med berörda parter och LAG-medlemmar. Förberedelserna av utbildningsstödet (som förberedelsekostnad) beställdes den 13 juli 2018. Målgrupp som berörs av projektet: Målgruppen för projektet definieras av LAG-gruppen i Kőszeg och den lokala förslagsinfordran, enligt vilken ideella organisationer med säte eller säte i Kőszeg är mottagare av Civil Academy-projektet. Under LAG-gruppernas möten och informationsdagar utvecklades utbildningstemat i ständigt samråd med berörda parter och LAG-medlemmar. Kursens antal och tid fastställdes också i samråd med målgruppsmedlemmarna. Majoriteten av ideella icke-vinstdrivande icke-statliga organisationer bedriver sin verksamhet på frivillig basis, utöver sitt arbete, så det var viktigt för oss att utbildningens tid och varaktighet skulle vara den mest lämpliga för dem. Under planeringen, 96 timmar, totalt 4 lämplig intensiv 3 dagars utbildning, var målgruppen helt klart oförmögen att genomföra. Det är så träningen har utvecklat 24 lämpliga timmar. 2.2.1 Projektets huvudsakliga verksamhet är att organisera Civil Academy (Civil Academy). Anordnandet av utbildning som huvudverksamhet är avgörande för att uppnå de mål som anges i ansökan. Vi avser att genomföra verksamheten som intern upphandling. Vi frågade institutionen i kommunen Kőszeg, en arbetsorganisation för LAG-gruppen Kőszeg Source, kulturcentret och slottsteatern i Jurisics-vár, utöver de tre anbudsgivarna. Institutionens detaljerade kostnadsredovisning visar tydligt att en extern organisation, som är en utkontrakterad utbildning, inte kan erbjuda ett lika förmånligt erbjudande som vår egen institution. Institutionen debiterar inte rumshyra, som vid utkontrakterad utbildning kan hyras till ett grundpris på 15 000 HUF/timme. Det finns inget behov av att tillhandahålla utbildarnas boende, eftersom vår institution är ansluten till lokala och Szombathely utbildare. Det finns inga kostnader för tjänsteresor, inga extra avgifter efter arbetstid eller helger, vilket leder till en stor ökning av timtaxorna för externa utbildare. Utbildningen är lämplig för 24 veckor (förmodligen 12 veckor), vilket innebär att den 4*3 heldagsutbildning som tillhandahålls av majoriteten av externa utbildare inte är genomförbar på grund av den särskilda situationen i den icke-vinstdrivande sektorn. Förberedande verksamhet för projektet: — Anordna möten med partnerorganisationer: Det är nödvändigt att hålla den berörda målgruppens personal uppmärksam på och hålla dem informerade om utvecklingen av evenemangen. När ansökan har lämnats in planerar vi att genomföra nästa möte. — Utveckling av utbildningsinnehåll: i fortlöpande samråd med företrädarna för målgruppsmedlemmarna, efter att det exakta utbildningstemat definierats, på grundval av förberedelsepunkten, startade utbildningshjälpsbarnet (Swedish)

point in time

13 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Kőszeg

0 references

location (string)

Kőszeg, Vas

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

TOP-7.1.1-16-H-ESZA-2018-00001

0 references

“Civil Academy” (Q3954471)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search